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銀行年終個人工作總結(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-18

時間像一條靜靜流淌的河水,毫不停歇地流逝著。一年的辛勤工作即將接近尾聲。靜下心來寫寫總結,能夠幫助我們整理思緒,從中獲得更多收獲。工作使我們能夠不斷學習和成長,那么,如何才能寫好一份年終總結呢?根據(jù)您的要求,我們對“銀行年終個人工作總結”進行了仔細的編輯工作。

銀行年終個人工作總結 篇1

銀行年終總結及明年計劃


近年來,我們銀行一直致力于為客戶提供全面的金融服務,以及不斷創(chuàng)新與改進我們的業(yè)務模式。在即將迎來新的一年之際,我們對過去一年的工作進行了全面的回顧和總結,同時也制定了明年發(fā)展的具體計劃,力求進一步提高客戶滿意度,并不斷提升我們的品牌價值。


回顧過去一年,我們銀行在經濟環(huán)境復雜多變的情況下,仍然保持了較高的盈利能力和穩(wěn)定的業(yè)績增長。這些成績的取得離不開全體員工的辛勤工作和團隊合作。我們在客戶服務方面不斷創(chuàng)新,推出了一系列貼合客戶需求的金融產品和服務,成功滿足了客戶的多樣化需求。同時,我們在風控管理、內部流程優(yōu)化等方面也取得了顯著進展,提高了風險管控的能力,加強了內部管理,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。


回顧總結只是為了更好地指引我們未來的發(fā)展方向。在明年的計劃中,我們將以提高客戶滿意度為中心,圍繞以下幾個方面展開工作。


我們將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉型的力度。銀行業(yè)務正逐漸進入數(shù)字化時代,我們要緊跟時代潮流,借助先進的技術手段,提升我們的金融服務能力。我們將加強與科技公司的合作,引進更多的智能化系統(tǒng)和金融科技,改進我們的業(yè)務流程,提高工作效率,降低運營成本,更好地滿足客戶的需求。


我們將進一步加強風險管理與合規(guī)監(jiān)管。作為金融機構,風險管理是我們工作的重點。我們將繼續(xù)加強風險控制措施,提高對信貸、市場、操作等各項風險的管理能力。同時,我們將加強合規(guī)監(jiān)管,確保所有業(yè)務都符合相關法規(guī)和政策規(guī)定,維護金融市場的秩序和穩(wěn)定。


我們將深化產品創(chuàng)新與服務升級。在金融市場競爭日益激烈的情況下,我們要不斷創(chuàng)新,提供更加靈活、多樣化的金融產品和服務,以滿足不同客戶的需求。我們將結合市場需求,推出更多具有特色的金融產品,同時提升客戶服務品質,提供更加便捷、高效的金融服務。


我們還將加強員工培訓與隊伍建設。員工是銀行最寶貴的財富,他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平直接影響著我們整體業(yè)務的品質。我們將加強員工培訓,提升他們的專業(yè)技能和綜合素質。同時,我們還將注重激勵機制和團隊建設,營造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。


明年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,我們銀行將繼續(xù)以客戶為中心,不斷強化內控管理,提高金融服務水平和效率,努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健經營。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們能夠取得更加輝煌的成就,為客戶和社會創(chuàng)造更大的價值。

銀行年終個人工作總結 篇2

銀行保安年終總結報告


一、


在過去的一年里,我作為銀行保安的一員,秉承著保護客戶資產安全、維護銀行秩序的職責,為銀行的安全運營做出了不懈的努力。在本年度的保安工作中,我們團隊充分發(fā)揮了團結、合作、勇于擔當?shù)木瘢〉昧艘幌盗兄匾某煽兒瓦M展。在此,特向銀行管理層和全體員工匯報我所負責的銀行保安工作情況,并對未來工作提出一些建議和措施。


二、工作內容及成績


1. 安全巡邏和防范措施


作為銀行保安,我們每天都要進行安全巡邏,確保銀行內、外環(huán)境的安全。我們制定了一整套科學合理的巡邏路線,并利用高科技安防設備進行監(jiān)控。通過不懈的努力,我們成功防止了多起入室盜竊和不法侵害事件。同時,在銀行大廳內,我團隊對客戶排隊秩序進行了有效管理,提供了良好的服務環(huán)境。


2. 應急處置能力


銀行是一個可能面臨各種突發(fā)情況的場所,如火災、搶劫等。作為銀行保安,我們接受了相關的培訓和演練,提高了應急處置的能力。在過去的一年里,我們成功處理了多起緊急情況,保障了員工和客戶的人身安全。


3. 安全教育和培訓


為了提高全體員工的安全意識,我們每月定期組織安全教育和培訓。我們邀請了專業(yè)人士進行講座和演示,使員工了解各類安全風險,學習了解決問題的技能和方法,提升了應對突發(fā)事件的能力。


4. 與其他部門的合作


作為銀行保安,我們與其他部門密切合作,共同維護銀行的正常運作。與市場營銷部門合作,我們成功策劃了一系列安全活動,提高了客戶對銀行的信任度。與IT部門合作,我們持續(xù)完善了銀行的安防系統(tǒng),確保了客戶的資產安全。


三、存在的問題及改進措施


1. 需要進一步提高員工的安全意識


盡管我們定期組織了安全教育和培訓,但有些員工對安全問題依舊認識不足。因此,我們建議加強員工的安全培訓,通過案例分析和演習,引導他們熟悉應對各類突發(fā)事件的流程和方法,提高他們的安全意識。


2. 完善安防設備的更新與維護


銀行的安全離不開先進的安防設備。在過去的一年里,我們投入了大量資源來更新和維護安防設備。我們仍然需要持續(xù)關注設備的使用情況,并做好定期的維護工作,確保設備能夠長時間穩(wěn)定運行。


3. 加強與警方的合作


對于一些嚴重的安全事件,我們需要更加積極主動地與當?shù)鼐胶献?,共同查處犯罪嫌疑人,維護社會治安。因此,我們建議與警方建立更為緊密的聯(lián)系,定期進行聯(lián)合培訓,并共享安全信息,以提高處置突發(fā)事件的效率。


四、未來展望與工作目標


在新的一年里,我們將繼續(xù)致力于保護客戶資產安全、維護銀行的正常經營。我們將繼續(xù)加強員工的安全教育與培訓,提高他們的安全意識和應對能力。我們將進一步完善銀行的安防系統(tǒng),提高設備的更新與維護工作。我們將積極與警方合作,共同維護社會治安。最重要的是,我們將持續(xù)關注客戶的需求,提供更安全、便捷的服務,提升客戶滿意度。


在新的一年里,我們相信,經過全體員工的共同努力,銀行保安工作將迎來更大的發(fā)展和進步。我們將以更高的工作熱情和責任感,不斷創(chuàng)新和提升自己,為銀行的發(fā)展和安全穩(wěn)定作出更大的貢獻。


五、總結


回顧過去的一年,我團隊在銀行保安工作中取得了許多成就。我們致力于安全巡邏和防范措施,提高了員工的安全意識,完善了銀行的安防設備,并與其他部門密切合作。我們也面臨一些問題,如員工安全意識不足、設備更新與維護等。在未來的工作中,我們將進一步加強培訓與教育,完善設備的更新與維護工作,并加強與警方的合作。相信在全體員工的共同努力下,我們的銀行保安工作將迎來更大的發(fā)展和進步。

銀行年終個人工作總結 篇3

一是貫徹落實金融扶貧政策。貫徹落實合肥中支轉發(fā)七部委《關于金融助推脫貧攻堅的實施意見》(合銀發(fā)〔20xx〕90號)精神,建立xx縣金融扶貧主辦行制度,確定脫貧攻堅責任分工要求,制定本行脫貧攻堅實施方案,確保各項政策措施落地見效。二是實施金融精準扶貧工程,積極推廣小額扶貧信貸。深入貫徹黨中央、國務院關于持續(xù)推進大別山連片特困地區(qū)精準扶貧工作要求,成立扶貧小額信貸工作領導小組,制定了《xx縣扶貧小額信貸工作實施方案》《xx縣小額信貸支持光伏扶貧工作方案》。截至20xx年11月末,建檔立戶貧困戶6.16萬戶,人口11.99萬人,其中,評級的低保貧困戶和一般貧困戶4.84萬戶。對2690戶特色種養(yǎng)植扶貧戶評級授信的村級初評和鄉(xiāng)鎮(zhèn)復審工作,授信金額14250萬元。累計發(fā)放扶貧貸款3742萬元,其中,對貧困建檔授信戶發(fā)放扶貧小額信用貸款246戶,金額1042萬元,通過5戶企業(yè)或農村經濟組織發(fā)放扶貧貸款2700萬元,產業(yè)帶動42扶貧戶。

銀行年終個人工作總結 篇4

隨著需求在每天增加,尤其是對一些跟服務有關的行業(yè),尤其面臨著很多的挑戰(zhàn)。想要生存下去,是自己具有立足的優(yōu)勢就得,不斷更新自己的形態(tài),改善效率和自身品質,滿足各種苛刻的需求,適應自己所在的大環(huán)境。轉眼我已在網絡金融部做了一年了,這期間令我增長了不少見識,還讓我思維得到很多新的啟發(fā),在此我把這段工作進行總結:

一、達成指標

從工作一開始我們就在全力的沖刺,因為我們跟其他同行之間的角力太過激烈,只要有一點放松,就會失去很多機會。于是我就和同事們一刻不停的忙于工作,在把握好手里現(xiàn)有資源的同時,也在尋找新的機會,開拓一下部門業(yè)務。利用改變形態(tài)和服務體系,讓自己可以涉及到更廣泛的服務內容,接觸到更多的客戶,才能超額完成指標。

二、升級服務

已經可以清楚的看到網絡金融的發(fā)展勢頭,當然這里面也存在著一些不良的企業(yè),而我們?yōu)榱丝梢允棺约鹤龅介L期立足的效果。我們則把自身體系的性質給進行了嚴格的設定,一個人是不做黑色金融,不以侵害和誘導為運營手段,對用戶實現(xiàn)透明化服務。杜絕含糊不清的蒙混和欺詐,一定要用正當誠實的方式獲取利益。

三、數(shù)據(jù)安全

現(xiàn)在有很多網絡金融平臺都會泄露一些信息甚至是向外界出賣,最后使用戶的信息被泄,日常生活經常遭到電話轟炸,這就造成非常惡劣的后果。我們除了積累收集數(shù)據(jù)之外,最關鍵的是我們非常關心這部分信息的安全,每一組數(shù)據(jù)我們都想對待生命一樣小心,決不讓它有一丁點的泄露。能夠做到銅墻鐵壁一般的防護,一個是我們監(jiān)管執(zhí)行的夠細致,二來后臺運營技術過硬。

銀行年終個人工作總結 篇5

分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業(yè)室各位主任,認真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止20xx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創(chuàng)儲蓄專柜歷史?,F(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作情況總結匯報如下:

一、加快思想觀念的轉變

經過進入角色,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入中層干部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業(yè)室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn),及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經驗,會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務知識趨向全面,業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。

二、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經辦的業(yè)務權限,確定相應的職責。同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范各網點帳務,使我行的核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網點提醒,起到了警示建議作用。

三、努力提高自身服務和業(yè)務素質。

優(yōu)質文明服務是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。

1、擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。

2、把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務辦理的.速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業(yè)室的服務質量仍是不盡人意。

3、努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。

(1)給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。

(設備出現(xiàn)了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。

(3)給各網點服好務,因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐,我和各網點的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業(yè)務問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

四、做好新業(yè)務學習和營銷工作

今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業(yè)務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協(xié)助其他網點開展新業(yè)務的推銷活動,努力發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務有十余種,金額近CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務、VIP客戶等新業(yè)務進行了多次授課。

五、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

一個中層干部應起到的帶頭作用??焖侔l(fā)展的一年,也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

銀行年終個人工作總結 篇6

????二00四年***旗信用聯(lián)社工作以深入貫徹“十六大”精神為指針,在各級銀監(jiān)局和地方黨政的正確領導下,緊緊圍繞科左后旗委九屆五次全委(擴大)會議制訂的農村經濟發(fā)展規(guī)劃和自治區(qū)銀監(jiān)局提出的“把農村信用社轉移到支農主戰(zhàn)場來”的總體要求,結合“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”系列教育實踐活動,不斷完善內部運行機制,改變信貸管理模式,強化服務理念,引入市場機制,全旗上下奮力拼搏,使各項工作取得了較好的成績。????一、幾項業(yè)務經營指標完成情況????1、各項存款完成情況????截止到十二月末,全旗農村信用社各項存款余額達到34548萬元,全旗農村信用社股金余額達到3554萬元,完成聯(lián)社核定年度計劃3400萬元104.5%,全旗農村信用社各項貸款余額達到29110萬元,年累計投放22027萬元,累計回收14560萬元。全旗農村信用社實現(xiàn)各項收入2612萬元.????二、主要抓的幾項工作????1、狠抓資金組織工作。????年初以來聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓,按照存款立社、存款興社的經營理念,及時調整經營戰(zhàn)略,更新觀念,充份調動全體員工的積極性和主動性,健全考核制度,根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務,不斷拓寬籌資渠道,發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢,大力籌集資金,促進了增存工作的發(fā)展。????一是一季度工作取得了明顯效果。今年聯(lián)社黨委根據(jù)資金形勢需求于元月二日及時召開社務會,研究部署了一季度工作,并以文件形勢下達了增存、盤活、創(chuàng)收計劃,真正做到了早計劃、早安排、早部署。同時又抽調人員組成工作組,深入基層各社安排指導一季度工作,通過全旗上下的努力一季度共回籠資金達1344萬元。????二是召開全旗信用社主任會議部署全年工作。2004年3月4日聯(lián)社召開了全旗信用社主任會議,提出了2004年總的工作思路和奮斗目標,即:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深化農村信用社改革為動力,以狠抓增存、創(chuàng)收實現(xiàn)不良貸款“雙降”為主線,圍繞旗委、政府提出的“四大旗戰(zhàn)略”和“三超四翻番”的目標,不斷完善支農服務手段,有效促進農村穩(wěn)定,農牧民增收,農牧經濟發(fā)展,建立以市場為導向,以效益為中心,以發(fā)展為動力的科學經營機制,全面促進信用社兩個效益的提高。????2004年的奮斗目標:今年全旗努力實現(xiàn)突破四個“三”即:各項存款年末要達到32000萬元,比上年增長16%;股金年末達到3100萬元,比上年增長10%;不良貸款“雙降”完成3200萬元;實現(xiàn)利息收入3010萬元,力爭社社盈余,盈余額達到200萬元;年內高風險信用社下降30%;計劃全年累計投放各項貸款8000萬元,其中:小額信用貸款5000萬元,并深入細致開展好農村信用工程創(chuàng)建活動;黨建、工會、兩個文明建設、安全保衛(wèi)等項工作邁向一個新臺階。????三是落實計劃嚴格考核。今年市銀監(jiān)局下達給我們的各項工作任務十分艱巨,其中各項存款新增額就達9300萬元,聯(lián)社根據(jù)這一實際情況將任務層層分解給各信用社,各社又將任務分解到每個職工,做到了任務明確。聯(lián)社也相繼制訂了新的效益工資考核辦法,并要求各社嚴禁搞虛假儲蓄,各社也根據(jù)聯(lián)社的考核辦法制訂了自己的內部考核辦法,從而真正作到了績效掛鉤,獎罰并舉的經營機制,全面調動了廣大信合員工的工作積極性。????四是六月份活動月取得了階段性成果。六月份是絨毛、鮮奶、生豬上市的有利季節(jié),聯(lián)社根據(jù)這一形勢,于五月二十一日召開了全旗信用社增存、盤活、創(chuàng)收活動月會議,安排部署了此項工作,并制訂了詳細的考核獎勵辦法,又抽調人員組成工作組,深入基層檢查指導活動月工作,收到了明顯效果。截止六月末全旗共增加存款853萬元,盤活資金2533萬元,增加利息收入737萬元。????五是合理改善網點布局,提高市場競爭力。今年聯(lián)社根據(jù)甘鎮(zhèn)內網點布局和經營的實際情況,將甘鎮(zhèn)興合儲蓄所合并到瑪拉沁街儲蓄所,將分社民族儲蓄所合并到二營儲蓄所并將人員進行了合理安置。通過合并儲蓄網點,合理了網點布局,增強了儲蓄所在市場競爭中的實力也增進了職工的工作危機感和緊迫感,從而使增存工作進一步加強。????六是積極開展擴股增資工作。今年聯(lián)社計劃增加股金戶1000戶,新增股金余額739萬元,根據(jù)這一總體要求,全旗信用社克服畏難情緒,積極開展宣傳活動,以社員入股貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠等優(yōu)越條件調動了廣大農牧民的入股積極性。同時,為了適應改革

銀行年終個人工作總結 篇7

(一)深入開展勞動競賽活動。認真落實“調研提升年”活動,專門制定支行“文章信息獎勵辦法”,根據(jù)職務級別下達不同的調研任務,堅持領導帶頭,壓擔子、提要求,并限時完成,激發(fā)了員工主動參與的熱情。全年共上報文章信息100余篇,報送地方政府各項材料30余篇,被撫州中支刊物采用31篇,分行(南昌中支)以上級采用31篇。其中,《農業(yè)農民專業(yè)合作社按照銀行經營模式公開營業(yè)應引起重視》獲南昌中支領導批示,“金融調研大家談”青年征文獲南昌中支三等獎,《綠色信貸破解“四大難題”》獲市金融學會優(yōu)秀金融論文二等獎。積極開展社會管理綜合治理宣傳月、節(jié)能減排宣傳周知識問答活動,大力開展勞動競賽,派員參加中支舉辦的會計業(yè)務知識競賽、“廉政清風伴我行”演講比賽以及迎國慶“愛我中華”詩詞吟誦比賽中分獲團體第一名、個人二、三等獎;

(二)深入開展核心價值觀培育踐行活動。支行制定了“培育和踐行社會主義核心價值觀三年規(guī)劃”,并在全行進行了宣傳動員,弘揚核心價值觀,結合道德“實踐講堂”,將優(yōu)秀品德在實踐中展現(xiàn),納入文明單位創(chuàng)建“細胞工程,與文明支行、文明股室創(chuàng)建同步推進。支行成立了志愿者組織,組織全行員工開展助學募捐,共募資4100元,并先后到黎圩養(yǎng)老院開展送溫暖活動;組織金融系統(tǒng)開展“慈善一日捐”活動,共募捐款項41040元,其中支行捐款2900元,通過微愛行動踐行社會主義核心價值理念;建立了“XX支行”微信群,促進員工溝通交流,弘揚“正能量”,結合日常的宣傳教育,努力倡導勤儉務實的作風、謙虛勤勉的心態(tài)、敬業(yè)奉獻的精神,引導員工珍惜崗位、珍惜現(xiàn)在,做生活清白人、廉潔自覺人和反腐帶頭人。

(三)深入開展為民服務活動。堅持“高效服務、便民利民”,以窗口部門為重點,經常進行提醒、督促,進一步改進服務質量,提升服務水平,并以此帶動全行服務意識、服務能力的提升;以“五進”(進學校、進商場、進企業(yè)、進農村、進社區(qū))為主要形式,多次組織金融志愿者開展反假、征信、支付結算、金融消費者權益保護等金融知識宣傳活動。重視員工利益訴求,堅持為員工辦實事、解難事;主動征求員工意見建議,對職工提案做到件件有落實,事事有回音。今年先后開展了員工健康體檢,修繕了員工食堂、活動室,整修了辦公大樓和庭院,更換了辦公室空調,較好地改善了員工工作和生活環(huán)境;通過組織開展“春節(jié)游園活動”、世界杯競猜、登山、氣排球比賽等活動,豐富員工業(yè)余文化生活。

銀行年終個人工作總結 篇8

春去夏來,經過我行全體員工的共同努力,我行已順利完成了監(jiān)管政策繼續(xù)從緊的外部不利因素下,我行在分行黨委的關懷下,在董事會的正確領導下,全行員工切實貫徹執(zhí)行年初工作計劃,堅持以客戶為中心,扎實做好各項業(yè)務工作,努力拓展金融業(yè)務,使我行的責任利潤、營業(yè)收入超預算完成,全行上半年利潤實現(xiàn)扭虧為盈?,F(xiàn)將我行20x'x年上半年各方面所取得的成績和需要改進的地方加以總結,并對20xx年下半年我行的整體工作計劃作出安排:

一、20xx年上半年工作總結

三峽銀行等。在負債業(yè)務方面:我行6月末存款余額22611萬元,完成全年目標任務的65%,其中公司存款17917萬元,比年初增加5273萬元;儲蓄存款4694萬元,比年初減少5065萬元;日均存款23788萬元,比年初增加8085萬元;在資產業(yè)務方面:我行6月末貸款余額19418萬元,完成全年目標任務的78%,其中公司貸款5881萬元,比年初增加2821萬元;個人貸款13537萬元,比年初增加3413萬元;日均貸款20149萬元,比年初增加15059萬元。

穩(wěn)定、健康發(fā)展,內部管理工作穩(wěn)步推進,持續(xù)開展了增強團隊戰(zhàn)斗力和保證合規(guī)經營兩項工作,取得了在3月底,存款沖刺達3.28億元,4月7日存款時點達3.54億元,5月13日召開“三會”存款沖刺達3.2億元等成績。

規(guī)范化,及時將重要文件、會議精神、決策部署分解立項,層層落實”的工作目標,并按照要求將工作落實到具體承辦部門,明確了責任和具體要求,督促工作任務按時完成,努力做到及時辦理,及時匯報。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證了領導與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。同時,綜合管理部先后順利完成了“組織成立工會及黨支部”、“規(guī)范公文管理,推動合規(guī)文化建設”、“開展安全隱患自查,防范案件風險”、“完善科技系統(tǒng),強化科技支撐”等日常管理工作,提升自身管理水平。

4.我行營業(yè)部緊抓風險控制和服務質量,半年里無風險事件和安全事故發(fā)生:截止20x'x年6月30日,我行開立對公戶數(shù)156個,對私戶數(shù)1205個,無一例風險案件及安全事故。同時,為提升我行的服務質量及地區(qū)知名度,營業(yè)部內部要求員工遵守我行各項規(guī)定,著裝統(tǒng)一,外部配合監(jiān)管部門,對外開展宣傳活動。上半年先后開展了,向社會公眾及中小企業(yè)開展了征信知識宣傳活動。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下,開展了向市民兌換普通紀念幣等活動,使我行的服務工作得到了行內行外廣大客戶的認可,為我行樹立了優(yōu)質服務的品牌。

5.上半年我行信貸資產運行情況:上半年我行發(fā)放信貸總額19417.77萬元,相比年初新增6223萬元,其中對公貸款6385萬元,新增3725萬元;零售貸款13032.77萬元,新增2508萬元,上半年共回收貸款5197萬元。目前我行授信資產質量良好,全部為正常類貸款,無逾期本金情況發(fā)生,有少量利息逾期的情況,但逾期時間不長,一般在2-3天均能補清利息。

貸時審查、放款及貸后管理各流程,搭建了我行風險管理體系的基本制度構架,并新增了“標準不動產抵押貸款”、“委托貸款”、“個人信用貸款”等貸款品種的業(yè)務管理辦法,為我行資產業(yè)務的'發(fā)展提供有力支撐;最后我行還采取了優(yōu)化業(yè)務流程,減少內耗,保持高效評審的指導方針。通過嚴格要求評審效率,簡化貸后管理流程,減少客戶經理工作量;制定風險管理部崗位職責認定書,明確各崗位職責;積極組織業(yè)務培訓,提高業(yè)務人員從業(yè)技能等手段,保證了我行開展業(yè)務的安全、順暢。

穩(wěn)定性問題;在業(yè)務管理上存在著員工敬業(yè)精神減弱,市場未有效拓展、營銷盲區(qū)眾多,營銷重點單一等問題;在綜合管理工作上存在著執(zhí)行勞動紀律的力度不夠,合規(guī)文化建設和部門規(guī)章制度的學習需強化,員工綜合業(yè)務素質待提升,內控制度的建設需完善等問題;在營業(yè)部方面存在人員服務效率與科技支撐的不足,資金頭寸管理與內控制度也有待進一步的加強;在信貸業(yè)務的風險控制方面,我們需面對資本監(jiān)管全面升級、監(jiān)管形式更為嚴峻的外部環(huán)境,內部方面要適應“三法一指引”的要求提高,案防壓力加大,調整不合理的信貸結構等問題。

二、20xx年下半年工作思路

今年是我行全面發(fā)展的重要一年,更是我行乘勢而上,努力實現(xiàn)董事會戰(zhàn)略目標的起步之年。機遇與挑戰(zhàn)并存,突破與“瓶頸”同在,加快發(fā)展速度,提高競爭力迫在眉睫。下半年除繼續(xù)堅持我們年初制定的基本工作思路以外,還需要作出以下幾個方面的補充:

入耳、入心,在工作中處處體現(xiàn)效率觀念、競爭氛圍,促進各項業(yè)務的良性循環(huán)、快速發(fā)展。

創(chuàng)新營銷手段,把加快發(fā)展的各項措施落到實處。下半年以存款規(guī)模為導向,提高貸款綜合匯報,調整貸款利率執(zhí)行機制,充分考慮貸前貸后存貸比,按季調整執(zhí)行利率,讓貸款客戶在我行結算資金化;著力改善客戶結構和資產負債結構;貸款投向逐步向“三農”、小微企業(yè)傾斜。逐步退出無存款回報的授信業(yè)務。營銷重點轉到園區(qū)企業(yè)、工貿企業(yè)、交通、文衛(wèi)、個體工商戶、代發(fā)業(yè)務(征地、工資)的營銷,柜臺做好客戶活期轉定期的動員工作。增加儲蓄存款占比,增加存款穩(wěn)定性。在發(fā)展中控制和化解風險,在風險可控的前提下,努力做大做強各項業(yè)務,從根本上提升經營管理能力。

“漸進性”、“效益性”、“風險覆蓋”和“競爭性”五大原則。

4.下半年我行的業(yè)務管理中需做到以下五點:

(1)突破存款總量小的“瓶頸”,重點抓好存款業(yè)務的發(fā)展;

(2)堅持穩(wěn)健經營的原則,抓住機遇,加快發(fā)展優(yōu)質授信業(yè)務;

(客戶的分析和把關工作,實施風險關口前移;

(4)完善內控新措施,提高員工素質,為業(yè)務發(fā)展提供保障;

(個人開戶計劃,按月考核,與基本薪酬掛鉤,開展勞動競賽、激發(fā)營銷激情。

5.我行針對資產負債業(yè)務還將有以下措施:

(1)財務資源向一線傾斜;

(2)加大存款業(yè)務力度,降低存貸比;

(3)運用ftp價格管理工具,進一步加大負債業(yè)務創(chuàng)利;

(4)通過資源配置系數(shù)變化,增加不占用資本的中間業(yè)務創(chuàng)利,增加利率高的貸款業(yè)務創(chuàng)利;

(5)開展形式多樣的勞動競賽,狠抓存款業(yè)務,使存款規(guī)模實現(xiàn)快速增長。

6.我行的內部管理工作重點有:

(1)強化勞動紀律執(zhí)行力度,落實部門規(guī)章制度;

(2)加強員工制度學習,提升員工自我約束力;

(3)完善部門規(guī)章制度,規(guī)范檔案管理;

(4)全力做好業(yè)務轉型支撐工作。

技能水平;組織部門員工對本部門規(guī)章制度進行學習,使營業(yè)部每個員工都能懂業(yè)務、知風險,做到有據(jù)操作兩方面工作。在合理使用資金要求出臺關于資金頭寸管理辦法,制定相應規(guī)定,重點在于大額資金報備制度。同時,合理使用資金頭寸,達到利潤化。

8.風管部的工作重點包括:

(1)強化工作制度的落實及相關制度的完善;

(2)根據(jù)行里的要求,強化對授信客戶貸款利率的管理;

(3)嚴格執(zhí)行“三法一指引”的各項要求及監(jiān)管xx的各項要求;

(4)提升授信評審對業(yè)務的拉動作用,加強與業(yè)務部門的溝通,進一步提高授信評審效率;

(5)風險管理條線人員加強自身業(yè)務能力的學習;加強對經營部門從業(yè)人員培訓;

(6)按照總行并表管理的要求,配合分行做好各項制度的修訂,備案及相關工作。

20xx年的上半年已經過去,我行上下全體員工需鼓足動力,快馬加鞭,認真履行年初制定的全年工作計劃,為20xx年全年取得一個杰出的成果而繼續(xù)努力。

銀行年終個人工作總結 篇9

XX年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“XX”,以服務工作為中心,結合分理處的工作實際,充分發(fā)揮分理處的服務窗口形象,做好全行的會計結算業(yè)務,為我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服務結算工作

1、做為支行分理處,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

業(yè)務上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。

管庫員及網點的安全保衛(wèi)工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加XX大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

錯劃或漏劃等差錯。

6、配合XX支行做好對XX公司售房款的接款及清點工作。

。

8、應XX的邀請,由XX對XX全轄的出納人員進行假幣培訓。

9、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉到分理處處理,并將全行各儲蓄網點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

XX月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

XX月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業(yè)務人員從分理處劃歸業(yè)務保障部管理。

XX臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

二、提高服務質量,保證各項業(yè)務的順利開展

分理處集中了全行會計業(yè)務的大后臺,相對其他所有網點在業(yè)務水平上、業(yè)務范圍上、服務手段上要求更高,而業(yè)務水平與服務技能相依附,只有提高了業(yè)務處理能力,才能為客戶服務好。

1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、XX版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

4、 XX機的錢箱由各網點自行安裝,為分理處節(jié)約半個勞動力,因XX所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展。

或傳達重要的會議信息等,并著重強調柜員的制度執(zhí)行。

銀行年終個人工作總結 篇10

時光如水,歲月若箭。轉眼間,自己調到xx銀行支行已經一年的時間了。時間雖然不長,但是自己已經愛上了商行。在銀行各領導的領導和各位同仁的幫助下,在我自己的努力下,扎實做好了各項支行內部工作,作為一個新商行人,通過系統(tǒng)的轉換,很快的熟悉了自己的工作,現(xiàn)將主要工作總結如下:

一、個人的工作總結

(一)認真學習,個人素質不斷提高

到公司工作以來,我始終注重加強自身學習,不斷提高自身綜合素質,加強對xx銀行的業(yè)務檔案管理整理知識、支行內務、清算、辦理客戶資料等的學習;增強xx銀行的業(yè)務的掌握熟練程度,以成為一個合格的xx銀行員為標準。加快銀行業(yè)務知識更新力度,不被銀行的其他員工拋到后面。一年在自己的不斷努力下已經很快的就適應了我在商行負責的'工作,很快的熟悉了商行的業(yè)務運作。

(二)高標準嚴要求,扎實做好了本職工作

高標準完成工作

我是今年xx月份調過來的,平時工作都是學習今年的檔案管理整理,支行的內務工作,每天清算,有時候去總部辦理客戶資料等等。剛開始工作是感覺銀行工作相對我以前的工作來說工作雜亂,我感到對銀行的工作全無頭緒,再加上銀行業(yè)務多,責任重,我也承擔了繁重的工作壓力。通過支行的內務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都有順利的完成。一年來始終堅持把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

努力適應新崗位

在今年的六月我被調到商行工作,在這一年內我要主要完成的檔案管理整理、支行的內務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作都低我以前負責的工作要復雜些,為了更快適應新的崗位我每天堅持提前上班準備當天的工作,下班后繼續(xù)熟練業(yè)務能力以能更快更好的做好新的工作。

二、工作中存在的不足

在xx年的時間內,我在xx銀行對于檔案管理整理、支行的內務、每天清算、總部辦理客戶資料等工作中有取得了良好的成績,但也存在一些不足,沒能達到作為一個xx銀行人員的要求。主要表現(xiàn)在工作中有時顯的不夠細心,還需要有更嚴謹耐心細致的作風等等,這些我將在明年的工作中加強努力,不斷克服工作中的不足,將工作做的更好。

三、20xx年工作

打算我要在精益求精地去做好。要立足本職,認真努力工作,爭取為公司的快速發(fā)展和壯大作出自己應有的努力。

總之,20xx年已經過了,在以后的工作中,我將會認真貫徹銀行員工手冊,在這個新的崗位上做好自己負責的工作,將成為一名合格的xx銀行員,為銀行做出我應盡的貢獻。

銀行年終個人工作總結 篇11

不僅要加強學習好xx年的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責,。

1、努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。

從支行成立至今,遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。

由于xx年總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務的開展工作。

銀行年終個人工作總結 篇12

(一)強化窗口指導,暢通政策傳導。以《xx金融快訊》為載體,以金融運行形勢分析會為平臺,積極傳導穩(wěn)健的貨幣政策,反映縣域金融動態(tài),指導全縣銀行業(yè)金融機構合理把握信貸投向、進度和節(jié)奏,避免季節(jié)、月度異常波動。

(二)強化金融支持經濟調結構方式促升級。貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策,促進信貸政策與縣域產業(yè)政策相匹配,嚴控產能過剩行業(yè)新增貸款,滿足住房信貸合理需求,鼓勵“一行一品”金融產品創(chuàng)新,加大支持“三農”和小微企業(yè)力度。截至11月末,各項存款余額273.44億元,比年初增加18.67億元;各項貸款余額145.1億元,比年初增加16.56億元,提前完成了縣委、縣政府安排的金融考評目標任務。全縣全金融機構存貸比53.07%;新增存貸比88.7%,實現(xiàn)了落實穩(wěn)健貨幣政策與支持地方經濟發(fā)展的有機統(tǒng)一。

(三)加強銀企對接,促進銀企協(xié)作。一是參與組織4次政銀企對接活動,共有55家企業(yè)現(xiàn)場簽約,貸款意向金額15.6億元,有力地推動本地經濟在不利的環(huán)境中奮力前行。二是參與制定《xx縣工業(yè)企業(yè)政銀擔業(yè)務風險分擔實施細則》,調動銀行業(yè)金融機構信貸投放的積極性,截至11月末,共發(fā)放此類貸款81筆,金額2.02億元。三是組織開展“稅融通”業(yè)務,幫助解決廣大誠信納稅企業(yè)誠信企業(yè)融資問題,有效擴大企業(yè)融資渠道,已投放6筆,金額1360萬元。

銀行年終個人工作總結 篇13

時間飛逝,轉眼間2013年已成為過去,一年的工作也告一段落,而新的一年,又要開始。做為一名柜臺員工,在2013年里迎來了公司本年度最重要的一項工作――恒生2.0系統(tǒng)上線。當然,這一年中也還有些其他的工作收獲,現(xiàn)就將這一年的工作情況做如下工作總結:

股東賬戶、銷戶、撤指轉托管、三方存管、資金取款等所有業(yè)務的熟悉和掌握,實現(xiàn)一名柜員可以辦理所有柜臺業(yè)務的能力。在這期間,我與郝靜波對之前單獨負責的業(yè)務做了充分的交流與溝通,將彼此的業(yè)務做了補充,重點是讓我對開立資金開戶、撤指轉托管、傭金修改等方面的業(yè)務做到熟悉和掌握。

銷戶、撤指轉托管、創(chuàng)業(yè)板開通等業(yè)務,做成集所有業(yè)務于一體的系統(tǒng)。

系統(tǒng)升級的第一階段還是比較好實現(xiàn)的,第二階段因為需要整合所有的數(shù)據(jù)與功能,總部特意于系統(tǒng)的使用做了更詳細的講解。七月底到八月底進入了最為忙碌的一個月,2.0系統(tǒng)正式進入測試階段,每天都在不斷的測試系統(tǒng)的各項功能,完善系統(tǒng)的升級。在這個過程中,慢慢的對新系統(tǒng)有了更為深刻的了解,對系統(tǒng)的功能更加的熟悉。8月底,新系統(tǒng)正式上線,一切都表現(xiàn)的那么穩(wěn)定,讓之前的辛苦沒有費。2.0系統(tǒng)較之前的系統(tǒng)更加的快捷,將所有業(yè)務集于一身,讓柜臺的工作效率有了明顯的提升。

通過新系統(tǒng)的上線,柜臺徹底實現(xiàn)了全能柜員的要求,現(xiàn)在的柜臺,可以同時進行相同的業(yè)務,只需要雙方相互復合通過就可以完成。除了以上工作之外,我還負責公司股票機發(fā)放及錄入的工作,電子檔案的掃描,客戶轉戶挽留,客戶電話的咨詢等工作。

在下一年的工作中,我的計劃如下:首先將現(xiàn)有的工作變的更細節(jié)化。細節(jié)決定一切,有時候因為一點粗心大意,會將問題變的復雜,要杜絕這樣的事情發(fā)生,應該多想一點,做細一些,讓事情變的更完善;其次,要讓柜臺工作更加規(guī)范化,柜臺的事項比較具體和繁雜,需要把各方面的事情分輕主次,需要多與各部門溝通、合作。第三,要實現(xiàn)工作內容的程序化,將柜臺重要的工作內容形成文字性的規(guī)范化流程,在日后的工作中按流程辦理,使工作更加程序化。

銀行年終個人工作總結 篇14

為全面提升全行內控管理水平,強化全員內控意識,郵儲銀行鉛山縣支行按照省市分公司、省市分行有關“內控建設年”活動方案要求,及時成立“內控建設年”活動領導小組,組織全行員工于日前在支行二樓大會議室召開“內控建設年”活動啟動會議暨2016年“內控達標年”活動部署。

會議由縣支行行長主持,分三個流程進行。首先由負責“內控建設年”活動的牽頭部門傳達上級行指導思想,即通過“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”為主題的內控建設活動,有效梳理制度和流程,健全郵銀內控管理體系和長效機制。然后由分管領導對全體職工宣讀了與監(jiān)管要求對標、與內控評價對標和全員內控知識考試。最后,由該支行“一把手”做了全面、詳細的活動動員總結發(fā)言,發(fā)言指出,要高度貫徹上級行活動指導精神,重視內控合規(guī)工作,強化內控體系建設,鞏固過去三年開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”和“合規(guī)回頭看”活動成果,牢牢結合“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動、“十條嚴禁”等合規(guī)思想,看好自家門、做好自身事。

會后,該支行按照上級活動安排,積極組織員工認真學習總行下發(fā)的《內控達標年學習手冊》,用心撰寫學習體會,并要求“抱存僥幸心”,較好地取得了會議預期效果,為接下來的活動順利展開奠定下扎實的基礎。

銀行年終個人工作總結 篇15

(一)抓制度完善。進一步修訂《支行綜合規(guī)章制度》,重新訂立制度7個,刪除原有制度2個,消除了制度間不銜接、不一致,以及“合理不合規(guī)”等問題,進一步規(guī)范了支行辦公程序。打破固定思維,按照“固定+浮動”模式,進一步改進績效工資結余分配暫行辦法,完善激勵分配機制。強化日??记诤屯粨魴z查,在下半年實行了指紋考勤制度,進一步嚴肅考勤紀律,促進支行行風行貌、工作作風、勞動紀律的進一步好轉。

(二)抓責任落實。大力開展案件防控年活動,借助《中國人民銀行風險監(jiān)督管理系統(tǒng)》上線契機,采取“自查自報——-股室評議——-分管領導審簽——-組織審定”,確認風險崗位22個,風險點及風險等級191個,層層簽訂《崗位風險防范責任書》、《案件防范責任承諾書》、《計算機安全工作責任狀》,形成一級抓一級,層層抓落實,責任明確、齊抓共管的格局。注重應急管理工作,認真執(zhí)行應急值班制度、重大事項報告制度,對可能發(fā)生的暴雨、高溫等突發(fā)事件,及時進行部署,排查隱患,落實責任,確保安全。

(三)抓問題整改。注重安全管理與教育,時刻緊繃“安全弦”,筑牢“風險防范墻”;開展了“三查”回頭看活動,按照“全面自查、重點抽查”的工作思路,重點抓好涉錢、涉物、涉權的重點領域和重要崗位的風險抽查,對未及時整改的限時整改,并根據(jù)責任大小嚴格實行責任追究。對支行履行貨幣政策實施效果、附營資產開展專項審計,全年專項審計共投入45個工作日,發(fā)現(xiàn)問題11個,提出意見和建議8條,全年累計排查風險點321個,其中高風險點159個,中風險點76個,低風險點75個,通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)測,各風險點控制措施嚴密,責任明確,控制情況良好,較好地發(fā)揮了內審監(jiān)督的職能作用。

今年我們雖然做了大量的工作,取得了一些工作成效,但與上級行要求及支行履職目標相比,還存在一定的差距。主要體現(xiàn)在:一是工作創(chuàng)新效果不夠明顯,缺乏真正叫得響的“拳頭產品”,一些創(chuàng)新項目進度較慢,創(chuàng)新高度、厚度以及創(chuàng)新效果,都不夠十分理想;創(chuàng)新思路不寬,創(chuàng)新項目總體偏少。二是金融調研層次不夠高,盡管部分工作被《金融時報》推介,但有分量、上檔次的調研材料、經驗材料還不多;三是打造支行文化品牌,始終保持干部職工強烈的責任心和昂揚斗志方面,思路有限,辦法不多。

20XX年年我支行將認真貫徹上級行會議精神,重點貫徹以下思路:

1、轉變作風。持續(xù)深入開展群眾路線教育,切實解決好干部職工“慵、懶、散”問題,通過群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制,健全一批作風建設的長效機制和剛性約束。對存在的問題按照“項目化、時間表、責任人”的要求,全面抓好落實,努力以解決問題的實際成效取信于民,真正實現(xiàn)機關轉作風、干部受教育、群眾得實惠。

2、狠抓落實。嚴格制度執(zhí)行、嚴格責任落實、嚴格檢查監(jiān)督、嚴格違規(guī)問責,切實增強各項政策、決策的執(zhí)行力、落實力。徹底消除制度執(zhí)行不到位和檢查督促不到位形成的內控風險,堅決防范各類業(yè)務差錯和風險隱患,真正杜絕忽視基礎、好高騖遠、本末倒置、得不償失的形式主義。

3、注重履職。結合當前基層行履職實際,圍繞群眾密切關注的“存款保險制度、人民幣利率和匯率市場化改革、跨境貿易人民幣結算、差別化住房信貸政策、中小企業(yè)和農村信用體系建設、農村支付環(huán)境改善”等熱點問題,深入基層進行調研走訪和政策宣講,積極把握金融機構、企業(yè)、居民和社會各界金融需求,進一步完善貨幣政策傳導機制、推動金融改革發(fā)展、維護金融穩(wěn)定、拓展金融服務領域、提升金融服務和管理水平等方面的制度和辦法,為社會提供更為方便、快捷、安全的金融服務,推動金融業(yè)更好地服務社會、服務民生

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