基層干部演講稿實用

機會垂青于有準備的人。如果我們遇到了需要演講的場合，我們應該提前梳理好自己的演講稿。演講稿是一種口語化的文章，不同于一般的書面文章。如何讓自己撰寫演講稿的時候能保持高水平呢？小編現(xiàn)在向你推薦基層干部演講稿實用，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

基層干部演講稿(篇1)

尊敬的老師、親愛的同學們：大家上午好！

這天，我們競爭、催人奮進的班干部競選會。在這次班干部競選中，我要競選的是我們班的副班長。

這天既然是競選班干部，我就王婆賣瓜自夸一下。每個學期老師給我的評語我都記憶猶新，老師們曾這樣評價我：“你聰明勤奮，用實際行動證明自己無愧于好學生的稱號。你工作用心，是老師的小助手。

你成績優(yōu)勝，起模范作用。勤奮好學令同學欽佩，穩(wěn)重踏實讓老師喜歡?！边@就是我的競選優(yōu)勢。如果這次我能夠競選成功，我將在班主任的指導下，與其他班干部一道團結(jié)帶領(lǐng)全班同學認真貫徹執(zhí)行學校布置的各項工作，用心開展學習、科技、文體、公益等各種活動，維護校規(guī)校紀，倡導良好的班風學風，促進同學們德、智、體、勞、美全面發(fā)展，把我們團結(jié)、禮貌的先進群眾。

既然是班干部，今后我就要“百尺竿頭，更進一步”，成為一名出色的領(lǐng)頭羊，更好地起模范帶頭作用，決不辜負老師和同學們對我的信任和期望！最后敬請大家支持我，給我投上寶貴的一票。謝謝大家！

xxx

基層干部演講稿(篇2)

參加工作xx年來，無論是做護士、做干事，還是做護士長，我都能夠把工作完成的非常出色。

在神經(jīng)內(nèi)科工作期間，我的吸痰技術(shù)，曾經(jīng)受到北京會診專家的高度贊揚，并且使一位腦炎患者免受“氣管切開”之苦。

任護理部干事期間，在護理部主任的指導下，制定了醫(yī)院“內(nèi)科、外科健康教育宣教單、出院指導單，”這套表格兼具科學性、實用性，便于護士書寫和護士長考核，符合省廳歷年檢查要求，因此，在我院沿用至今。

任神經(jīng)內(nèi)科副護士長期間，負責東病區(qū)的籌建和管理工作，一個病區(qū)的從無到有，傾注了我作為護士長的大量心血，也使我的組織協(xié)調(diào)能力，得到了全面的鍛煉和提高。當時，神經(jīng)內(nèi)科是繼ICU之后，第二個擁有多參數(shù)監(jiān)護儀的科室，在大家都對它感到陌生時，我充分發(fā)揮英語基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護儀管理系統(tǒng)，能熟練解決常見故障，不必每次出問題都等器械科來修，保證了儀器的正常連續(xù)使用。

任中醫(yī)科護士長期間，注重打造有中醫(yī)特色的護理團隊，提高護士人文素質(zhì)，中醫(yī)科的護理文化特色，是大家公認的。在我院護理部開展的“四規(guī)范、三溝通、兩關(guān)愛”活動中，中醫(yī)科曾榮獲“兩關(guān)愛”項目獎。大家都知道，09年的行風評議檢查，我們醫(yī)院排名較xx年前進了兩個位次，在此我可以自豪的告訴大家：這里面，有我們中醫(yī)科付出的一份努力；迎檢當天，由質(zhì)管科老師陪同的參檢專家，對我們中醫(yī)科的健康教育和護理服務，給與了高度評價。

基層干部演講稿(篇3)

競選班干部演講稿二：

親愛的戴先生，我的同學，您好！我是xx。我今天很幸運。也許我可以站在舞臺上和同學們一起競選班長。我希望他們能支持我

我起首謝謝先生給我這個機遇,讓我可以或許在這個舞臺上展示本人的才干.這一次競選班長,我是經(jīng)由謹慎思量才做出抉擇的.由于我一直都有當班長的欲望,但一直沒有機遇.（高分范文網(wǎng) WWw.977139.cOm）

當我聽到能夠競選班長時,我的心境非常感動,巴不得立時把這個新聞奉告每一個人.一開始,爸爸媽媽都挺支撐我,起初他們同等阻擋,說：“如許會影響你的進修我說：

“重在自介入,我想嘗嘗,看我有無這個才能！”經(jīng)由幾回頻頻的思維奮斗,我抉擇必定要去競選,一定要當上班長！我愛好,我抉擇！

我競選班長的目標是處置好班級的種種工作,搞好同硯之間的瓜葛.班長是一個班集體的領(lǐng)頭羊,有義務治理好班級事務,處處保護好班級聲譽.關(guān)于那些不進修的同硯,舉行實時的勸說.

假如我能當上班長,我會平等地看待每一位同硯,向先生反應同學們的看法,向門生傳播先生的苦處.我保障在任何時間,在任何情況下,想“同學們之所想,急同學們之所急”;如果我是班長,我會在自習課上阻攔那些措辭和亂做小動作的同硯,讓自習課堅持寧靜;當同硯之間產(chǎn)生抵觸時,我會想包公那樣,至公自私,決不怨枉一個壞蛋,也決不放過一個**.自動調(diào)處抵觸,化兵戈為財寶;假如我中選了班長,我會領(lǐng)導人人,做有意義的工作,為有艱苦的同硯貢獻愛心.

“火車跑得快,端賴車頭帶”！假如我當上了班長,我愿當一頭小黃牛,勤勤勉懇,任勞任怨,經(jīng)心全意為人人辦事！在日常平凡的生存中,我會以身作則,處處起到圭臬標準帶頭感化,把好的進修要領(lǐng),好的習性送給人人,配合前進！

做先生眼里的好學生,做怙恃心中的好孩子,做同硯身旁的好火伴.同學們,請將那神圣的一票投給我吧,盡管我當初不是最優(yōu)異的,但我未來一定是最棒的！我的演講完了, ！

1 / 3

基層干部演講稿(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！十分感謝管委會領(lǐng)導對我們青年同志的關(guān)心，專門組織召開青年干部座談會，讓我們有交流、提高的機會。

我叫宋漢軍，是在20xx年6月份通過事業(yè)單位招考進入管委會這個大家庭的，現(xiàn)在在規(guī)劃建設(shè)局從事工程管理工作，目前管理東二區(qū)職工生活區(qū)（一期）項目。自己所從事的工程管理崗位相對專業(yè)性較強，涉及到很多建筑規(guī)范、文件規(guī)定、技術(shù)要求、辦事程序等，需要有耐得住繁瑣、拿得出細心、給得起耐心的勁頭。

要想做好自己的工作。首先要加強學習，因為專業(yè)性較強，而且房建項目比市政項目要復雜的多，需要協(xié)調(diào)的問題也多，且自己第一次單獨管理。因此我會加倍努力學習房建專業(yè)知識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教，在實踐中學習。其次要有敢拼的勁，年輕是我們的優(yōu)勢，但也有不足，因為年輕經(jīng)歷的不多，往往看問題不是很全面，協(xié)調(diào)能力也不夠，所以在工作中有時候會縮手縮腳，不夠大膽。因此在工作中自己要勇于創(chuàng)新，嚴于要求，敢于擔責。三是勤看現(xiàn)場。工程現(xiàn)場是我們主要的工作地點，做到每天去到工地轉(zhuǎn)一圈，對工程中存在的問題及時要求施工單位整改，認真、負責的管好每一個工程。

進入管委會以來，同時秉承園區(qū)“一切以發(fā)展為前提、一切以企業(yè)為中心、一切以效率為追求”的發(fā)展理念，踏實工作，服務群眾，為園區(qū)的建設(shè)作出自己的一份努力。

基層干部演講稿(篇5)

大學期間，我先后參加了系主辦的新生杯籃球賽，“永遠跟黨走”合唱大賽，青年志愿者活動，速遞物流知識競賽，漢字錄入比賽，郵政業(yè)務知識競賽，全國大學生數(shù)學建模競賽。并且獲得了“永遠跟黨走”合唱大賽二等獎，速遞物流知識競賽優(yōu)秀獎，郵政業(yè)務知識競賽三等獎，全國大學生數(shù)學建模大賽國家級一等獎。這一年半中，除了工作和學習之外，我也沒忘德、智、體全面發(fā)展，積極參加各項課外活動，豐富自己并提升自己。通過這些，我全面發(fā)展了自己，也正在向著成為一名品學兼優(yōu)，綜合素質(zhì)過硬，專業(yè)素質(zhì)突出，全面發(fā)展的大學生的既定目標一直前進。

這一年半的大學生活令我的收獲著實很多，但我明白，這只是人生中的一小部分，離真正的成功還很遙遠。我的一位老師曾經(jīng)告訴過我：“人可以不成功，但不能不成長?！币苍S我窮極一生都不會到達成功的彼岸，但我不會放棄每一次成長的機會。在以后的學習中，我一定會繼續(xù)秉承之前的精神，爭取更大的進步。在未來的生活中，我將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫出美好的明天！

請各位評委老師給我一次機會，讓我邁出成長的另一步！謝謝！

基層干部演講稿(篇6)

一年來，我牢固樹立并堅持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略，以嚴格管理和有效發(fā)展為重點，轉(zhuǎn)換思想觀念，狠抓內(nèi)部管理，整肅行風行紀，促進了全行業(yè)務健康發(fā)展。

(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉(zhuǎn)換思想觀念，嚴格規(guī)范管理，加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執(zhí)行，做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務操作實現(xiàn)了規(guī)范、細致、認真。面對改革和發(fā)展的考驗，全行員工同舟共濟，團結(jié)一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農(nóng)行的決心和信心，營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

(二)以從嚴治行為主線，全面加強規(guī)范管理。我以強化基礎(chǔ)管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和行員工養(yǎng)成按章辦事，扎實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業(yè)績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。

(三)緊緊圍繞重點目標，實現(xiàn)各項業(yè)務全面發(fā)展。全行上下立足實際，團結(jié)一心，發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風，推動各項工作全面發(fā)展。止8月底，各項存款余額達8。9億元，較年初增加1。8億元，實際利潤95萬元，較上年同期減虧增盈600萬元。使太康農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛局面，業(yè)務經(jīng)營駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。