部門工作計劃學生會

【#工作計劃# #部門工作計劃學生會#】我們需要對接下來發(fā)生的主次工作順序做出明確的排列，也就是制定一個清晰的工作計劃。那么，什么樣的工作計劃值得贊揚呢？本文將為您全面介紹關于“部門工作計劃學生會”的方方面面，希望可以幫助您成為更出色的自己！

部門工作計劃學生會【篇1】

20XX年，人力資源部將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成工作目標，并不斷提高員工的整體素質(zhì)，有效地組織員工、充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標。

酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部xx年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求，結合酒店實際情況，調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅持“因事設崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴把員工質(zhì)量關，也不弄虛作假，避免一些庸才進入酒店。

培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下，由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作，各部門必須重視培訓工作，從經(jīng)理到領班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實施者，同時也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。人力資源部工作計劃。

1、確定培訓循環(huán)過程，將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段，即:決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃并提出改進措施。

2、確定培訓活動的基本步驟，即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。

3、建立基層培訓計劃，即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質(zhì)為基層培訓目標，以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能為培訓內(nèi)容，以崗位培訓，自學等為培訓形式，分季度進行培訓。

4、完善員工的在崗培訓，以個別培訓或一對一地進行培訓，以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內(nèi)容以服務、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓練、禮節(jié)禮貌、酒店服務的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。

2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。

3、每季度對各部門進行一次理論、業(yè)務實操考評一次，并拿出罰獎辦法。人力資源部工作計劃。

4、每半年對管理人員進行考評一次，對管理人員拿出調(diào)整意見?？荚u目的:了解員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過激勵措施充分調(diào)動員工的工作積極性，并以堅持公平、公正、公開的考評原則。

1、制定詳細的事務管理制度及工作程序:①飯卡發(fā)放辦法;②每日菜譜標準;③原材料驗收制度及成本預算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛(wèi)生標準;⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發(fā)放辦法。

2、定期召開民主生活會，聽取員工意見。

3、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動，提高員工衛(wèi)生防疫意識。

有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

1、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責和有關的工作程序，職責不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問題的辦法，首先需建立合乎規(guī)范的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權力與職責等內(nèi)容)，每個人員必須熟知這些崗位責任制，了解自己以及他人的關系，其次充分認識規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。

2、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正，再者了解、認識員工，最后要對員工真誠相待。

在維持現(xiàn)有關系單位基礎上，采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時間進行適時拜訪，爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環(huán)衛(wèi)隊、城關、治安、派出所、工商、衛(wèi)生局、各學校等建立良好關系。

(七)下大力抓好模范的培訓、推廣工作，以點帶面，全面促進人事工作上檔次、上臺階。榜樣的力量是無窮的，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作，每月抓出10名左右的典型，在會后組織學習(擬制作宣傳欄、店內(nèi)報紙，這將更加推動宣傳范圍)。

在新的一年里，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在五星級酒店創(chuàng)建的偉大實踐中，開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力 奮斗。

本報訊 11月11日，公司正式印發(fā)全面人力資源管理工作實施方案，方案以公司發(fā)展子戰(zhàn)略為指導，按照“集團化、一體化”管理要求，推行全面人力資源管理，通過運用整合思維，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理職能、打破部門壁壘、解決跨領域的協(xié)同問題，提升公司人力資源管控能力和集約化管理水平，有效發(fā)揮人力資源作為第一資源的作用，促進全面創(chuàng)先。

其工作目標是按照南方電網(wǎng)公司人力資源戰(zhàn)略和一體化管理的要求，緊緊圍繞打造一支“政治堅定、業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、作風優(yōu)秀”員工隊伍的總體要求，構建“一個涵蓋人力資源戰(zhàn)略、業(yè)務管控模式、制度體系和信息化“四位一體”具有南網(wǎng)特色的現(xiàn)代人力資源管理體系;一個以企業(yè)文化為引領、以打造領導能力為核心、以提高員工崗位勝任能力為重點、以隊伍作風建設為保障”的隊伍建設管理協(xié)同機制、一個‘人力資源部門+直線經(jīng)理’的人力資源管理模式模式”。

按照要求，底前，公司及所屬各單位將建立全面人力資源管理體系組織機構，建立健全各項工作機制。屆時全面人力資源管理理念深入人心，各專業(yè)領域各司其責、協(xié)同推進人力資源管理工作，在該公司干部、員工和黨員隊伍建設及企業(yè)文化、作風建設等方面取得實效，組織與員工溝通渠道更加順暢，人力資源關鍵指標水平將獲得更大提升。

為積極做好公司全面人力資源管理工作，公司成立了以副總經(jīng)理鄭之茂為組長的全面人力資源管理領導小組并下設辦公室。公司要求各部門、單位深刻領會全面人力資源管理內(nèi)涵、任務和措施，提高認識。黨政工團齊抓共管，形成合力。各單位加強領導，落實責任，著力提升各級領導班子及領導干部的領導力、組織變革能力和帶隊伍的能力，著力提升直線經(jīng)理的執(zhí)行力和提升組織績效的能力，著力提升員工的崗位勝任能力和履職能力，并加強對實施過程的監(jiān)督，持續(xù)開展工作效果評估，按PDCA閉環(huán)管理的要求優(yōu)化改進，持續(xù)提高全面人力資源管理水平。

一、人力資源部總體目標：

為確保以上總目標順利達成，年計劃采取以下措施進行落實：

1. 公司所有崗位實施定崗定編，人力資源部嚴格按照標準人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現(xiàn)象;

2. 人力資源部與各部門負責人共同實施對各崗位人員的工作業(yè)績、技能水平等進行考核評估，嚴格落實績效考核工資的有效性，針對業(yè)績長期不良者或達不到任職要求的人員，采取淘汰、調(diào)崗等方式進行處理;

3. 不斷尋求與外部機構的合作，為公司尋找高技能、高水平的人員，以提升團隊的綜合實力;

4. 通過人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的控制，同時輔助各崗位工作表現(xiàn)考核，控制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴格執(zhí)行考核流程，不合格者不予加薪;

5. 人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對各一線操作人員實施安全操作培訓，提高員工的安全意識，減少工傷事故的發(fā)生。

1.2015年公司總體組織架構規(guī)劃，見下圖：

1.1公司總組織架構圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導方向，因此董事會應將公司總組織架構圖首先確定，然后各部門依此展開具體工作。

1.2預計公司2015年總產(chǎn)出目標為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項工作方面，人力資源部計劃在2015年重點展開兩方面工作：

1.2.1與各部門緊密合作，清除冗余人員，補充完善相應的部門職能和崗位職責;

1.2.2配合生產(chǎn)部門實施流程再造、工藝優(yōu)化，同時輔助實施崗位績效考核，減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。

1. 2015年的招聘工作將嚴格依照經(jīng)過公司批準的定崗定編標準執(zhí)行，重點針對技術研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。

2. 超出定崗定編計劃外的招聘需求，必須填寫書面申請單交由公司相關領導批準后才實施招聘。

3. 2015年計劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至2015年3月份止)

4. 除網(wǎng)絡招聘外，對于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術類、管理類人員招聘，將以網(wǎng)絡招聘和結合浙江省各大人才市場現(xiàn)場招聘，以提高招聘成功率。

5. 2015年將有計劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關系網(wǎng)絡，尋找符合公司需求的高端技術研發(fā)、管理人才，以提升公司技術研發(fā)團隊和管理團隊的總體水平，推動公司競爭力的提升。

招聘費用預算：

培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強培訓力度，并把培訓工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊伍，這將是我們重點考慮的問題，計劃在全年的培訓工作中，將采用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式，落實到每一項工作中，力爭培訓效果：

1.1新員工培訓：根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內(nèi)容安排在過去原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。新員工培訓分為兩條路走，一是人力資源部組織實施對公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓，二是由所在工段負責安排對口人員負責實操指導，綁定對口負責人員。

1.2針對在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負責人或指定人員對試用人員進行考核評估，不合格者進行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進人員的整體素質(zhì)。

2.管理人員培訓：中、基層管理人員的培訓將是明年培訓工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，20將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應的課程，對中、基層管理人員進行培訓。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔任講師外，將結合外部市場選擇相應的管理課程，選派相應的管理人員參加外部培訓。

3.業(yè)務類人員培訓：業(yè)務類人員培訓課程的開發(fā)將是明年培訓工作的重點和難點，根據(jù)目前業(yè)務類人員的現(xiàn)狀，計劃明年針對業(yè)務類人員主要開展兩方面培訓：一是安排技術人員對業(yè)務類人員實施產(chǎn)品培訓，以使業(yè)務人員充分熟悉公司產(chǎn)品性能、優(yōu)勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務類人員送外培訓，或請外部有實力的講師到公司內(nèi)部進行培訓。

6.過去在公司內(nèi)舉行的各種培訓，公司為調(diào)動員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長時間如此運作下來，造成了現(xiàn)在員工對待培訓的不良心態(tài)，認為培訓時公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓。人力資源部計劃在2015年將此種局面打破，不再給參訓人員提供就餐，充分給員工灌輸一種思想：培訓是一種永久的福利。

1. 根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長遠發(fā)展帶來不良的影響。通過人力資源部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的分析，公司將薪酬管理體系進行改革、使之更加科學合理勢在必行。但是由于公司現(xiàn)有薪酬管理體系因為長期運作、結構復雜等原因，因此改革的工作也不宜急進和同時全面展開，只適合小范圍逐步實施。

2. 薪酬績效管理體系改革總目標：以激勵員工、留住人才為支點。充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平。

3. 以科室、工段為單位實施薪酬績效改革，方式為：選擇科室或工段，對職位進行評估，確定職位工資，確定技能工資，根據(jù)職位特點制訂績效考核標準，確定績效工資，結合本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司總經(jīng)營計劃進行評估，確定最終薪酬結構和績效工資。

4. 2015年計劃完成30%～50%的科室和工段的薪酬績效體系改革。

為了穩(wěn)定員工隊伍，增強團隊凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，穩(wěn)定關鍵崗位人員的流動率。年員工關系的維護擬開展以下幾個方面的工作：

1. 強化人力資源部與員工面談的力度：在過去人力資源部在與員工的面談方面做得不夠深入，沒有真正了解員工的心態(tài)、對公司的意見和建議等，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時人力資源部也將有針對性地與員工進行面談。對每次面談進行文字記錄，面談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

2. 利用重大節(jié)假日召開員工懇談會，從而達到調(diào)節(jié)整個團隊氛圍、消除員工之間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。懇談會以休閑、輕松的形式進行，由公司購置一些休閑食品，地點主要以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。

3. 策劃并舉辦適當?shù)臉I(yè)余文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。2014年計劃主要以體育活動和文娛活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達到穩(wěn)定隊伍的目的。

4. 本部門自身建設：

4.1人力資源工作作為未來公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要。因此，人力資源部在2015年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

4.2人力資源部2015年度自身建設目標為：完善部門組織職能、人員配置;提升部門內(nèi)人員的專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求。針對過去人力資源部人員結構不合理的現(xiàn)象，2014年將重點整改：保安隊伍年輕化、內(nèi)部分工具體化。

4.3人力資源部在安排各部門培訓的同時，著力對部門內(nèi)人員的素質(zhì)提升。人力資源部經(jīng)理負責對下屬的`培訓、管理和工作指導。2015年將部門年度目標分解到部門內(nèi)每個員工。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。

5.針對員工關系中存在最多不確定因素的現(xiàn)象(保險、薪酬、錄用和辭退人員)等，考慮和勞務公司建立長期合作關系，將部分員工勞動合同關系轉(zhuǎn)至勞務公司，公司再與勞務公司簽訂用工合同，此舉可在一定程度上降低公司的用工風險。(已咨詢方案，每月費用為60元/人)

6.2015年在勞動合同續(xù)簽工作上，將調(diào)整勞動合同簽訂時間統(tǒng)一固定的方式，將有針對性地選擇簽訂不同期限的勞動合同。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當延長勞動合同期限，對于表現(xiàn)不良、業(yè)績不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動合同的簽訂期限。針對某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時針對年齡偏大的人員計劃增加合同條款：如達到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外，必須無條件接受辦理正常退休手續(xù)。

2. 在明年的行政后勤管理工作中，人力資源部將與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，嚴格審批每一項行政、辦公費用的支出，確保其合理性，同時又能滿足各部門正常工作需求。

3. 辦公室管理：

A. 通過威盾網(wǎng)絡安防監(jiān)控系統(tǒng)，控制辦公室人員對電腦的合理使用，減少員工上班時間從事非工作行為。

B. 規(guī)范辦公室紀律，與各部門負責協(xié)同實施辦公室紀律管理，減少員工工作期間的隨意性。由于員工考勤管理不在人力資源部，在實際考勤管理中存在一定不便以及執(zhí)行不到位的情況，雖然2014年人力資源部有突擊實施過數(shù)次對員工考勤的檢查，但也僅僅是收到了短期的效果，并沒有形成良好的風氣，2014年如與勞務公司合作成功，則人力資源部現(xiàn)有的關于保險、工傷等相關事項可轉(zhuǎn)移一部分給勞各公司，同時如果安裝智能門禁系統(tǒng)，將之與考勤系統(tǒng)串聯(lián)起來，人力資源部人員則可以騰出時間和精力對員工考勤進行重點監(jiān)控。

4. 2015年辦公費用預算，2014年實際發(fā)生辦公費用約55萬元，因為沒有詳細的費用統(tǒng)計資料，因此不能確定準確的費用金額。(含各類辦公耗材、禮品、電腦及周邊設備、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡監(jiān)控等)，2014年辦公費用預計在基礎上下降30%，即：55萬-16.5萬=38.5萬元。2014年需要達到遞減辦公成本控制的目標，人力資源部計劃從以下方面著手控制：

A. 規(guī)范辦公用品采購流程：目前公司辦公用品采購無規(guī)范的流程，誰都可以隨意直接向供應商叫貨，價格、質(zhì)量等方面沒有進行合理的控制和比較。2015年人力資源部將統(tǒng)一辦公用品的采購歸口，限制各部門隨意采購的現(xiàn)象發(fā)生，針對各類采購物品進行價格比對，尋求最佳性價比的物品。

B. 規(guī)范各部門領料流程：目前公司各部門在領用辦公用品及不規(guī)范，各部門用量沒有計劃，沒有審批，員工直接到人力資源部領用，有部分需要用的物品沒有庫存需要臨時采購，導致直接影響各部門的工作進度。同時也給辦公用品的采購以及人力資源部的工作秩序帶來極大不便。2015年將辦公用品領料流程進行規(guī)范，對于常規(guī)用品，規(guī)定各部門每月提前做出月度的辦公用品使用計劃。同時要求各部門指定專門領料負責人，避免員工直接領料。嚴格把關領料審批手續(xù)?？刂撇缓侠硎褂们闆r發(fā)生。針對電腦設備、禮品類或大宗采購，嚴格把關申請審批手續(xù)，控制隨意采購。

C. 2014年勞保用品發(fā)生費用約30000元左右，2014年繼續(xù)將費用控制在此范圍之內(nèi)，同時為員工配置兩次工作服裝，以提升公司形象，便于管理。人力資源部將定期對各部門勞保用品佩戴、是否按規(guī)定穿著工作服進行檢查，確保物盡其用。(此項檢查工作將列入2014年安全生產(chǎn)標準化工作內(nèi)容之一)

5. 車隊管理：2015年規(guī)范公務用車管理流程，嚴格控制用車申請及審批手續(xù)，把關每月用車費用統(tǒng)計核算工作，使公務用車更加合理化、規(guī)范化。

6. 食堂：目前公司飯?zhí)么嬖谛l(wèi)生情況不合格、有時候會有飯菜不足、各部門自行安排公務用餐等情況，2014年將加強對飯?zhí)酶鞣矫娴谋O(jiān)督管理工作，不定期對衛(wèi)生狀況進行檢查，不合格要求整改;要求飯?zhí)帽Ｙ|(zhì)保量供應飯菜，如出現(xiàn)異常情況時，將與飯?zhí)玫馁M用結算掛鉤;2015年起各部門需要安排的公務用餐統(tǒng)一向人力資源部申報，不得私自安排，否則不予結算相關費用。2014年在公司食堂實際發(fā)生的公務用餐費用約為55000元，2014年計劃在此基礎上減少30%。

7. 宿舍：目前員工宿舍整體無太大異常，除個別人員未經(jīng)批準私自動用宿舍外，絕大部分人員均能自覺遵守公司要求。2015年計劃對宿舍安裝智能門禁系統(tǒng)進行管理，住宿人員統(tǒng)一刷卡進出，杜絕非公司人員進入宿舍住宿。人力資源部定期對宿舍進行檢查以杜絕安全事故的發(fā)生。同時對屢次出現(xiàn)太陽能充水不關、私自動用宿舍各種設施、不經(jīng)許可私占用宿舍的員工，除進行經(jīng)濟處罰外，取消其住宿資格。綜合考慮安全、衛(wèi)生、管理成本等各方面因素，后續(xù)將逐步減少宿舍住宿人員的數(shù)量，從而降低風險和管理成本。

A.2014年累計發(fā)生工傷事故33起，相比2039起減少了6起?；旧蠠o太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。2014年將繼續(xù)對安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計劃地安排安全生產(chǎn)意識培訓外，將增加安全意識考核工作，對于考核不合格的員工進行重點思想教育，或者采取調(diào)崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機率。

B.2015年人力資源部將對各類消防設施的維護檢查作為每月例行工作進行落實，定期進行檢查維護。從而杜絕現(xiàn)在隨意動用、損壞消防設施的現(xiàn)象。對于隨意動用者嚴懲不怠。

C.2015年將安全生產(chǎn)標準化工作落到實處，按照杭州市相關規(guī)定執(zhí)行各項安全標準化工作，力爭一次性通過三級安全生產(chǎn)標準化達標工作。

D.針對于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，2015年將對部分特種崗位操作人員勞動保護用品的佩戴情況進行監(jiān)督檢查，不符合要求者責令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟處罰或調(diào)崗處理。

E.2014年12月有針對性地對部分員工進行體檢，體檢結果不合格者，視實際情況調(diào)崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。

2. 安保工作：2014年安保工作沒有執(zhí)行到位，人員、物品進出控制不嚴，保安人員年齡偏大。2015年將調(diào)整保安人員，達到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀較輕的人員進行替換，同時提高保安人員對門禁的控制要求，每月對保安的績效考核落實到位。經(jīng)過了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵嵉轿?，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。

A. 充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對全廠各區(qū)域進行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時快速反應。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，2015年將增設監(jiān)控點，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。(已多次跟監(jiān)控供應商溝通但沒有明確時間答復)

B. 擬在廠區(qū)主要進出口、宿舍主要進出口建立電子門禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進出，以確保能清晰掌控所有人員進出公司的狀態(tài)。(已咨詢方案)

繼往開來，公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距，在未來人力資源部所有人員將在發(fā)揚過去優(yōu)秀的方面，努力改進不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。

以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項工作。同時緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭將人力資源的管理功能和服務功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標的同時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

部門工作計劃學生會【篇2】

一、優(yōu)秀的團隊建設：

由于辦公室是一個協(xié)調(diào)性的部門，除了部門主辦活動和部門常規(guī)性活動，還將面臨很多臨時性的，突發(fā)性的工作。

1. 處理辦公室日常事務;

2. 在維持團隊和諧，快樂的同時，不斷加強成員的紀律意識，制度意識;

3. 以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。;

4. 認真且高效率的完成輔導員老師和學生會布置的工作及其它臨時工作任務，把工作做好。

二、考核制度的制定：

完善和改革、創(chuàng)新規(guī)章制度，建立優(yōu)秀的制度文化，做到開展工作時有規(guī)可依，有據(jù)可循。制度的修訂與拓展是辦公室的工作重點之一。這一學期辦公室在制度上將修補與完善，進一步落實我們的章程，加強對團學干部的管理考核力度對于學生會的每次活動的到勤情況做詳細的登記，更加注重例會的效果，發(fā)揮我們的核心作用，以“內(nèi)增自身素質(zhì)，外樹系部形象”為指南提高學生會的工作效率，使我系各部門組織建設更加完善。

1. 信息管理。對聯(lián)系表進行調(diào)整。統(tǒng)計學生干部的名單，電話號碼，制成圖表， 方便老師、主席團及各部門聯(lián)系工作;

2. 對例會做好通知、記錄，并且落實例會的決定;

3. 完善辦公室的各項規(guī)章制度。對于日常工作，如會議記錄、通知書寫、考勤等方面繼續(xù)細致化;

4. 協(xié)同主席團按照學生干部考核條例做好學生會干部的考核工作，及時向團委老師匯報考核結果;

5. 收集各部門的工作計劃與工作總結，審查后存檔;

6. 妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結以及相關系學生會的所有資料，做好期末存檔工作;

7. 作好學生會各項活動的記錄。在各部組織活動后，將活動資料保存，使各項活動有案可稽;

8. 對學生干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為學生干部考核時的參考依據(jù)。

三、日常工作的加強：

1.做好學生會各種文件的更新，存檔與管理，通過口頭或書面方式發(fā)放各項通知，收集查閱各類文件及會議記錄。收集團學干部的名單及聯(lián)系方式，制作更新通訊錄和考勤表。

2.定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

3.聯(lián)系工作及協(xié)助工作，橫向與各部門的聯(lián)系，向上與團委、學生會同學的聯(lián)系，及時傳達上級通知、反饋下級意見。加強各層次各部門的溝通工作。

4.每次會議、活動開始之前對團學干部進行考勤，組織安排學生會各類會議，確定議程，做好記錄，并督促檢查會議決定執(zhí)行情況。

5.值班工作：周一至周五中午12:30—13:30安排部門成員到團學辦公室A棟209值班，辦公室成員在值班時將對辦公室進行日常清掃，以保持內(nèi)務整潔，并定期對辦公室進行徹底清掃。

6.協(xié)助紀檢部查寢室匯總登記，學習部組織的演講比賽，體育部負責的田徑運動會，女生部組織的女性講座，文藝部負責的元旦晚會以及其他各部門工作。

四、交流機制的提高：

交流是一把鑰匙，可以開啟很多寶藏。對外交流要“積極走出去、勇敢去引進”做到取長補短，不斷促進自身建設和提高。在一定的交流基礎上，辦公室計劃將交流做到更廣。

1. 與學生會中各部門進行聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務，開拓視野，相互學習，共同促進，共同提高;

2. 辦公室成員文明禮貌，形成文明之風，樹立良好的部門形象;

3. 搞好學生會的縱與橫的關系。在著重于加強學生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他的學生組織之間的關系，以便促進系學生會的各項活動更好地開展。

部門工作計劃學生會【篇3】

學生會部門工作計劃書

新學期開始，我們生活部作為機電學生會的一個重要部門，即將開始新的工作。我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。機電學院生活部一直以“服務同學，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學院同學們服務的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對機電學生會生活部本學年的工作計劃做如下安排：

一、人員的組織和選拔

人才是一切工作得以開展的基礎前提，這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻，而由有一定創(chuàng)新意識的部委成員。基于這一點，我部老部員和部長在選拔同學時要高度認真負責，爭取為生活部選拔優(yōu)秀的成員，組成一只優(yōu)秀的團隊。

二、自身建設

1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在院領導和主席團的指導下，我部要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的是一個有組織，有紀律的生活部。

2.努力完成生活部的各項工作，認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。

3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強，保證質(zhì)量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。

4.注意及時反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。

三.常規(guī)工作:

1.宿舍衛(wèi)生檢查：兩周一次的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅有效的督促了學生的衛(wèi)生狀況，愛護自己的宿舍，更為“文明宿舍”評比提供了有效依據(jù)。

2. 天氣預報：為大家提供每一天的天氣資訊，讓我們出門多一份準備。我們不能改變天氣，但我們能改變自己的心情。

和諧的氣氛，發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，從整個學生會的大局出發(fā)，結合生活部的特點和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作。

心得、安排工作的的會議，更重要的是促進部門成員的關系，把生活部建設成一個和諧的大家庭。

5.飯?zhí)醚策墸喉憫獙W校要求，努力防止飯?zhí)帽I竊事件的發(fā)生，為大家提供一個和諧的飯?zhí)铆h(huán)境。每一周我們部門都有成員過去巡邏，在飯?zhí)?，一定能見到我們生活部成員辛勤的背影。

6.失物招領：為那些不小心丟失了東西的同學提供了一個尋找失物的平臺，拉近同學們的距離。

四、部門活動：

第一學期;

入學教育及強化班主任的工作，為廣大同學提供鍛煉個人能力、服務新生的平臺，現(xiàn)結合我院實際情況，向我院2009級和2010級全體本科生公開招聘新生輔導員助理。

現(xiàn)場布置、搬運物資、道具準備等，迎新晚會的成功舉辦，需要每一位學生會成員的.努力與汗水。我們相信，這一次我們會做得比上一次好。

飯?zhí)玫奈飪r、質(zhì)量反饋調(diào)查工作，及時向有關部門反映，爭取問題得到解決。

4.宿舍形象設計大賽(11月底)：給同學們提供了一個展現(xiàn)個性的舞臺，整個部門的人將齊心協(xié)力，將生活部的特色活動以最好的姿態(tài)呈現(xiàn)給大家，見證了廣工學生極具個性的宿舍。

第二學期;

1.簡歷設計大賽(3月份)：邁出社會的第一步。在這里，經(jīng)驗豐富的老師教你做簡歷，也有師兄師姐們?yōu)槟阒v述他們求職的經(jīng)歷。你準備好迎接社會的挑戰(zhàn)了么?

2.(4月初)打算部門舉辦一個創(chuàng)新型活動，具體部門再作商議。

3.書本呼叫轉(zhuǎn)移(4月底)：還在為找一些課外書籍而煩惱么?來這里，“書本呼叫轉(zhuǎn)移”旨在為大一大二的同學免費派發(fā)一些有用的書籍，這些書籍都是我們部門成員向大三大四的師兄師姐們收集而來的。

搬運物資、物資購買等。

5.相約星光下(5月底)：這是我們部門的最后一個活動，旨在緩解大學生的壓力，感謝大家一年來對我們生活部的支持。同時也為“宿舍形象設計大賽”和“文明宿舍”頒發(fā)證書。

以上是本學期的暫時的工作計劃。在以后的工作中，遇到新的問題，隨機應變，以切實可行的方法解決。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合機電學院學生會其他各部門的工作，確保我院的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力量。

部門工作計劃學生會【篇4】

導語：新的一學年即將開始，對于我們學生會體育部的工作又是新的開始；新開始就得有新的形象.做出新的成績。回顧上學年，我們體育部工作認真.成績可佳；展望新學年，我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。

??? 新的一學年即將入手下手，對付我們門生會體育部的工作又是新的入手下手；新入手下手就得有新的形象.做出新的成績?；仡櫳蠈W年，我們體育部工作當真.成績可佳；展望新學年，我們必定不屈不撓竭力把體育部的工作做得更好。

體育部職責：體育部要精確明白我系環(huán)境，聯(lián)合我系的實際環(huán)境一切從實際動身，構造全系門生展開體育活動當真結束系團委帶領所安排的任務，謙和接納系團委帶領的考核.查抄和責怪，加強部分與部分之間的互助，富裕展開我系的各項體育活動。

在和諧部分內(nèi)部干系是做到：剛正.剛正，以精確科學的方法和諧，盡力杜絕辦事與辦事.干部與辦事之間的矛盾呈現(xiàn)：我們的目標是建立一個快了.和諧.自動向上的團隊，在這個集體中大家都能活潑.聯(lián)合.有本身的主見有本身的思維，自動展開責怪與自我責怪使我們體育部連續(xù)進步。

在和諧部與部之間的干系時做到：加強部分與部分之間的互助，彼此關心，彼此進修，有事彼此商量處理，互助進步互助成長。

在和諧部分與主席團干系時做到：當真服從主席團的批示，盡力結束主席團所安排的任務，自動展開工作，有事向主席團報告請教。

在新的學年里，我們體育部的工作也將會有新的面貌，我們體育部將會從以下幾個方面展開工作：

1、最終，便是我們體育部的內(nèi)部改革，在開學初我們部要從大一的復活中招納新的體育部成員，連續(xù)擴充我們體育部氣力。

2、在開學以后，我們體育部將構造照實進行系里的迎新籃球比賽，我們體育部會根據(jù)以往的經(jīng)驗加于總結盡我們盡力辦好此活動；活動詳情我們會在籌謀書以及響應的規(guī)程軌制上寫明；經(jīng)過議定此次活動融會了進修氛圍以及進步同學之間的團隊互助精神；到時候也必要各部分的大力互助。

我們部分都是酷好體育活動的同學，基于這個特點盼望在這學期里體育部能夠成為門生會中最活潑的部分.最亮麗的風景線。

以上是體育部這個學期的工作籌劃，樸拙盼望體育部能夠真正起到活潑黌舍體育文化活動的效用，為同學們撐起一片高興的藍天。

部門工作計劃學生會【篇5】

職責簡述：志愿者部是學生會新成立的一個部門，它有別于團委“和風志愿隊”的社會性志愿服務組織，主要負責對校內(nèi)活動的志愿者招募工作和志愿者檔案管理工作。當學?；蚴菍W生會部門在各類活動中需要志愿者，志愿者部會以向全校招募的形式在每班確定志愿者名單，并移交學校或相關部門，由它們對志愿者進行必要培訓和具體工作安排。由于活動的不定期性，志愿者的流動性比較強。如果同學們有一顆為他人服務的真誠的心，都可以報名成為學生會志愿者！請隨時關注我們的活動通知（我們會以海報宣傳、班級通告等形式預告活動安排），我們將對參加過志愿者活動的同學進行檔案管理，凡是參加了志愿者活動的同學都會獲得一定的學分獎勵！

宣傳部在將來的一個學期可謂工作眾多，責任很重。廣播站的每周3次廣播；多張海報的繪制；黑板報的檢查以及評比……宣傳部致力于學校的宣傳事業(yè)，為更美好的校園不斷努力。只有更好，沒有最好！

⒈廣播站廣播站隸屬宣傳部，今后的任務一如以前，每周一、三、五將播報節(jié)目，那悠揚的音樂為同學們中午增填一抹輕松的色彩，播送的火熱出爐的新聞也能為同學們開闊視野。

⒉海報海報工作是宣傳部的重點工作之一。每到重要的節(jié)日和有重大的活動，宣傳部和其他的部門以及社團聯(lián)合，能及時地繪制精美的海報，宣傳相關的活動。我們制作海報有3個小組，每組4人，由1名高二學姐學長帶3名高一干事。

部門工作計劃學生會【篇6】

為團結同學，增強學生身體素質(zhì)，豐富課余生活，增加系與系、班與班之間的友誼，我部-XX年第一學期工作計劃如下：

一、十月份的秋季田徑運動會

首先在比賽前我部會積極宣傳，鼓勵學生勇越報名，再進行選拔訓練，為運動會的成功舉行添磚加瓦。

在比賽過程中，我部會派人協(xié)助院部舉行運動會，同時組織同學們有序地觀看比賽，派人搞好后勤保障工作。

二、我部與經(jīng)檢部合作將于運動會后，足球聯(lián)賽前組織一次系里的“迎新籃球賽”來迎接零九級新生的到來，也為增強班級間的聯(lián)系與友誼。

三、十一月份零九級大學生體質(zhì)健康測試

在測試之前我部會積極宣傳，讓每個同學都清楚測試的意義以及使他們積極地去參與，測試過程中，我部會有專人去維持秩序，做到井然有序，同時派人負責后勤工作，保障學生的安全，能夠處理突發(fā)性事件(如耐力跑時的暈厥等)。

四、十一月份的'足球聯(lián)賽

這一賽事要由很多人參與，是一個團體項目，我部會積極選拔隊員，進行有序的訓練，磨合他們在個人技術，團體合作等各方面都有所提高(比項工作已在進行)。

在比賽過程中，由于些項活動很容易發(fā)生意外事故，所以我部會派人時刻與衛(wèi)生室聯(lián)系，保障突發(fā)有辦法解決，保障比賽圓滿成功。

五、十二月份羽毛球比賽

我部會嚴格按照“報名辦法”來選拔羽毛球運動員，并在規(guī)定日期內(nèi)將名單上報，比賽由于在體育館進行，所以會讓參賽人中盡量不穿帶“釘”的鞋去比賽來保護體育館地板。

六、十二月份長跑比賽

由于耐力跑是同學們的弱項，所以我部需要積極的做好宣傳工作。在平時增強他們的體質(zhì)(如：每天早上的晨練)，克服他們對長跑的心里恐懼，使其勇敢報名。

耐力跑會出現(xiàn)突發(fā)事件(如：暈厥、抽筋等)，我部會派人用專人與衛(wèi)生室保持聯(lián)系，保障比賽的暢通進行。

七、十二月份角斗士競賽

這是一項對零九級新生來說新穎的比賽，我部會加強對角斗士比賽規(guī)則的宣傳，讓新生明白比賽規(guī)則，積極參與報名，我部會對報名人員進行選拔與系統(tǒng)訓練，嚴格遵守競賽規(guī)程，比賽時我部會派人協(xié)助院部舉行競賽。

八、十二月份院體育先進集體評比

我部在平時工作中會積極進取，領導會做帶頭作用，做好自評工作，體育部人員各司其職，積極進取，爭創(chuàng)佳績。

部門工作計劃學生會【篇7】

(一) 工作計劃的格式：

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學校團委2016年工作計劃”。

做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二) 工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。

(三) 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。

2.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。

工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。

6.計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

部門工作計劃學生會【篇8】

作為新一屆院學生會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。總結過去、展望未來，第二屆學生會將以"團結、求實、進取、創(chuàng)新"為宗旨，以"打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體"為目標，制定圍繞"一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生"為主的xx年學生會工作計劃。

一、分工負責制度：在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，院學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。

1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3.在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

4.各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內(nèi)部也實行具體分工負責制。

二、思想教育

在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現(xiàn)"全心全意為全校師生服務的根本任務。

1.積極配合學院的思想政治工作計劃，使我院學生干部起到表率作用

勇于求實的精神。

富有教育意義的活動。

三、學風建設

在本學期，我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用，開展切實可行的促進學風建設的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學風

多層次地進行宣傳發(fā)動，弘揚正氣，努力營造濃厚的"學風建設"氛圍

2.定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學們學習，生活等方面的問題。

3.圍繞學風建設，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高學生綜合能力

四、文體活動

通過豐富多彩的文體活動，豐富同學的課余文化生活，滿足同學的精神文化要求，不斷增強學院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)

1.組織開展校內(nèi)活動，增強全院同學的素質(zhì)

2.組織我院同學參加校運會，力爭在上屆基礎上取得更好成績

3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會。

五、生活方面

本學期學生會將聯(lián)合各系(院)對學生住宿和學生飲食方面加強治理，根據(jù)學?，F(xiàn)在存在的問題和實際情況，院學生會結合后勤處，以院學生會組織系學生會為主體，各系(院)認真配合的方法，對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督，讓學生在學校有一種家的感覺

1.組織成立伙食委員會，不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督

2.組織成立宿舍治理委員會，對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。

六、精神文明建設本

學期學生會將加強各系間的聯(lián)系，切實履行"全心全意為全校師生服務"的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質(zhì)，加強我院的學風建設工作。

紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察，推出星級宿舍評選制度

貼近同學生活的校園文化活動

3.探索新的學生治理機制，調(diào)動廣大同學參與班級建設的積極性。

七、畢業(yè)生工作

針對各系(院)的實際情況，院學生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使xx屆同學文明離校，并愉快地走上工作崗位

"雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越"，在這萬象更新的時刻，我院學生會將繼續(xù)以自我服務、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，在配合學院各項工作的同時，加強對學生會內(nèi)部的治理，為我院的學風建設添磚加瓦，最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務的根本任務

最后我們學生會將以熱情的服務，端正的態(tài)度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。

部門工作計劃學生會【篇9】

一、認真完成本職工作

主要職能：

1、負責學生會新聞中心的編輯工作，做好部門會議記錄。

2、負責掌握院學生會的活動資料。

3、負責《學工簡報》的制作各傳遞工作。

4、負責各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進行。

由于院學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時給予大力配合。

二、工作要求

（一）學生會工作。

1、工作時要認真仔細，在速度的同時保質(zhì)量完成工作。

2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務，提高水平。

（二）提高各種素質(zhì)。

新聞中心是學生會的一個部門，并非獨立存在，在與其他部門合作辦事的過程中，需要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，才能跟上集體的腳步。

三、立良好的工作形象

樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件，本學期重點抓好以下方面：

一是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。

二是抓好業(yè)務素質(zhì)，做到公正嚴明、不以公謀私。

三是搞好學生干部和同學關系以便日后工作順利進行。

部門工作計劃學生會【篇10】

回首回頭回憶曩昔的半年，我系學生會克意進取，坦蕩立異，各部門工作各方面都有了較為對勁的成就，在率領的指導和各部門的積極配合下，各項日常工作得益順遂的開展。本學期我們將繼續(xù)全力，再接再厲，將我系學生會推向新的高漲?，F(xiàn)連系我系的現(xiàn)實情形擬定本學期的工作打算：

一、指導思惟

務實立異、團結一致、從命打點、熱情活躍、真誠處事。

二、工作重心

新學期之際，首要工作需做好迎新、納新等日常工作，并配合勤學院在開學之際的忙碌工作。今年度學院將被核省級示范性高職院校，我們將環(huán)繞這個重心開展各項工作及勾當，力爭立異和實務，用最完美的工作體例完成院校下達的各項勾當，并將學院兩項工程培植——文明修身和學風培植，在本學期內(nèi)繼續(xù)做好。

三、工作內(nèi)容

（一）、把我系學生會培植成一個團結、積極、向上的團隊，與我系團總支慎密親密配合。

（二）、樹立學生干部的精采形象。

（三）、增強日常打點工作力度、改善不合理的工作體例。

（四）、豐碩學生的課余糊口。

（五）、積極配合學院、系部率領的各項工作。

四、工作分工

本學期，我系部按照學院、本系的各項勾當，按照各項工作的現(xiàn)實情形將使命劃分到各部門，有分工也有協(xié)作。

五、工作立場

在工作中，我系學生干部不僅在工作上互相輔佐、互相理解、互相尊敬，還要在進修和糊口方面彼此賜顧幫襯，在日常糊口中，幫主同窗、教員解決碰著的麻煩，要做到平易近主化、人道化、科學化、合理化。從命率領的打點和爭奪率領的幫主，要積極聽取和采納各個成員合理的定見和建議。學生干部就要實其實在，勤勤懇懇的為學生處事，就要肩負著一分責任，學生干部之間取長補短這樣一個集體才有每小我闡揚的處所，才能闡揚集體的最年夜浸染。

五、工作宗旨

要有奉獻精神、團結意識、對工作的熱情、當真負責、務實立異。

六、部門工作打算及分工

（一）、秘書部工作打算：

①、樹立資料打點意識

保管好各項資料不僅便利學生會成員的查閱和體味，更有利于學生會的統(tǒng)一打點。所以改削并完美本屆學生會所有工作文件仍將是本屆秘書部工作的根柢。學生會的資料搜羅各項規(guī)章軌制、會議記實、通信錄、各部的工作總結和打算等。學生會所有工作文件及考勤文件等由秘書部人員保留，所有電子版文件由秘書部人員按時進行統(tǒng)一清算。

②、進一步提高秘書部的工作效率

在接下來的一個學年里，秘書處將較為狼藉的文件加以歸檔清算，便于往后的調(diào)閱，提高此后的工作效率。此外，跟著工作的周全睜開，各類陳舊的規(guī)章軌制亟需改良。為此我們秘書處將不時處處關注學生會各項工作的開展，連結與時俱進，不竭豐碩和成長各項規(guī)章軌制，為此后學生會工作的開展做出自己應有的進獻。

③、與各部門慎密聯(lián)系

作為一個非本能機能部門，秘書部需要與各部慎密聯(lián)系，介入到各部的勾當中去記實并看管。這樣才能使整個學生會的工作及秘書部的工作獲得更好的完美。

④、不竭吸收經(jīng)驗教訓，長于總結、反思秘書部應實時發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并加以總結經(jīng)驗教訓，爭奪在往后的工作中能夠揚長避短，做到更好！

（二）、進修部工作打算：

①、組織開展各類主題班會。

每月進行一次設定主題的班會，設定一些對于同窗關心的或者是同窗們喜歡的主題，體例不限，既可以表演，也可以課件演示……各個班級可以自由闡揚。在班會時代，我們進修部以及各班的進修委員將走訪各班，拍下出色照片或錄下視頻，甚至介入進各班的主題班會。這些照片或視頻可以放到校園網(wǎng)的學生頻道上。日常平常每個班級也可自立進行分歧的主題班會，有好的照片或者視頻也可以交到學生處，由進修部的干部放到校園網(wǎng)的學生頻道上，與全校同窗一路分享。按照我們?nèi)粘Ｆ匠０鄷淖咴L情形及視頻的點擊率等綜合評定后，在學期末我們可以評選出最積極介入的班級甚至小我以資鼓舞激勵。

②、開展專業(yè)介紹勾當。

要肄業(yè)院各進修部死力去進行一次專業(yè)情形專業(yè)標的目的等專業(yè)介紹的勾當，讓同窗體味自己的專業(yè)，培育出對本專業(yè)的抉擇信念增強進修動力！具體體例若是可以，連結各系一致。介紹基調(diào)必然若是積極的鼓舞激勵性的。

③、進行詩歌朗誦會。

主題可自定，如謳歌祖國、青春、糊口等，以弘揚中國詩歌的信用傳統(tǒng)，增強學生的審美情趣，陶冶情操。自由報名加入，組合形式可多樣，如單人、雙人，并可配以音樂增添空氣。

④、組織經(jīng)驗交流會。

在各類考證考試即將到來時，在本系遴選各以過此證得學長學姐，請他們給同窗們作一些有關此類考證的經(jīng)驗。如考前應做的籌備工作，考前的心理立場等經(jīng)驗與同窗們交流。

（三）、女工部工作打算：

①、配合院女工部收集女生定見，落實人員深切各班級，和女生多多扳談進行體味

②、做好全系女生的思惟政治工作，關心女生糊口，團結全系女生，搞好本部工作。

③、開展多種具有時代女性特色的文化藝術、娛樂勾當和常識講座，周全提高女生素質(zhì)。

④、工作之中陸續(xù)匯集資料，體味同窗們所感樂趣的工作，但愿不才學期可以開展這樣的勾當，并籌謀放置具體的勾當。

以上是女工部對這一學期的工作打算，當然在這學期中還會有姑且性的勾當，應具體情形而定。在工作中，我部將不竭地領受經(jīng)驗教訓，高質(zhì)高量的完成工作使命。我部干部干事會彼此協(xié)作，當真執(zhí)行好此打算，同時也但愿獲得率領和泛博同窗的撐持，學生會各部門的配合，堅信我們部將在新的學期中和新的團隊配合下取得新的收成，也敬請列位教員，同窗進行看管，提出建議，讓我部更好地為同窗們處事。

（四）、公寓打點部工作打算：

①、部門之間的合作

首先就說我部與捍衛(wèi)部有著密不成分的聯(lián)系，在查夜不歸宿以及同窗使用年夜功率電器的平安隱患等一些工作時兩個部門就需溝通與合作。

其次當然在實施時更需要學生會團總支的列位同仁輔佐。

②、增強平安提防意識，增強宣傳力度

看到這一話題，我們已是老生常談拉！非論你到什么處所老是聽到“平安最主要”。那么當你住在公寓時，你必然會把自己珍貴的工具放好，那拓睜開就應知道公寓就像你的另一個家一樣我們都要愛護他。

是以，我們就要做到以下幾點：

1、出門搜檢燈和門窗是否已關好。

2、鎖門時萬萬記注拔出鑰匙。

3、在睡房不要使用功率年夜的電器。

4、自己的私人物品要保管好。

5、對于男女串寢果斷嚴懲（除非凡情形外）。

對于以上問題，不僅要對老生增強宣傳，在新生到校后更要加年夜宣傳的力度，讓我們有一個平安而溫馨的家。

③、星級文明睡房的協(xié)調(diào)培植

經(jīng)由一學年的實施，本勾當開展的斗勁成功。這一項勾當涉及面主若是睡房的衛(wèi)生和美化。這就要求同窗們要講文明，講衛(wèi)生。具體要乞降事項個班級均有文件并做出拉進修。此勾當在20xx級的新生報到后更應對他們進行宣傳工作，讓其工作能順遂進行下去，培植協(xié)調(diào)文明的睡房文化。這就需要學團總支生會各部門對睡房衛(wèi)生的搜檢要嚴酷把關。

④、這一點就針對我部內(nèi)部成員要做到對工作一絲不茍，每一周都要計較公寓的衛(wèi)生搜檢分數(shù)，我們就應該做到不成出忽略。

（五）、勞動糊口部工作打算：

①、當真完成工作：作為學生會勞動部我們肩負了對全校衛(wèi)生搜檢和監(jiān)管工作。新學期我們將依舊按時的進行嚴酷的衛(wèi)生搜檢為巨匠締造精采的衛(wèi)生情形，對不及格的班級我們將責令其清掃，直到及格為止。而且實時做好衛(wèi)生情形的反饋。同時我們也將增強自身的看管意識，提高峻師的工作熱情，嚴酷按照評分尺度進行評分，做到合理、腳結壯地。全力完成學校交給我的使命。

②、團結合作：作為學生會的所有部門之一的勞動部會一如既往的團結兄弟部門，一路做勤學生會的工作。為兄弟部門供給輔佐。勞動部也將繼續(xù)配合校團委開展好校園文化勾當。同時也經(jīng)由過程聚餐等勾當提高勞動部內(nèi)部的團結，讓巨匠彼此加深體味，培育默契。

③、培育新成員：在本學期我們勞動部要選拔了一批品學兼優(yōu)的人才進入勞動部，為我校學生會勞動部注入新的血液，新學期我們將注重對新隊員的培育讓他們可以在工作中游刃有余，把我們用一年獲得的經(jīng)驗交給新生們，讓他們在勝任工作的同時，也不竭提高自己的能力。

④、總結反思：部門會按時開會總結近期的工作，發(fā)現(xiàn)工作中的不足并實時更正，同時做好日后的工作放置部署。實時進修和貫徹學校的思惟，把前輩們的經(jīng)驗和教訓銘刻于心。

（六）、捍衛(wèi)部工作打算：

①、召開保委會議部署工作使命

在召開保委委員平安工作會議上我們要總結20xx年上半年所取得的經(jīng)驗和功效，并部署20xx年下半年工作使命。其中最主要的就是對睡房使用的年夜功率用電器的搜檢。再就是男女生互串睡房，夜不歸寢等情形的搜檢要嚴酷執(zhí)行。因為20xx屆新同窗要來報到，我們要嚴酷當真部署新生到校前及后的平安工作。做到平安與協(xié)調(diào)并肩。

②、加年夜對年夜功率電器的搜檢

我們要明晰的針對的睡房的平安問題擬定出響應的平安工作，因為睡房的年夜功率電器使用的情形斗勁多，我們需要更多方面的人員的撐持，來協(xié)助我的對年夜功率電器的排查，更有用的把方面的工作做好。

部門工作計劃學生會【篇11】

又是一年一度的納新，納新對每個部門來說都是一件萬分重視的事，組織部即是如此。

我們十月中旬開展我們的納新活動，根據(jù)總院下達命令，納新方式變成由班主任推選，為此我們有以下計劃。

首先組織部納新宣傳活動可以以展板的形式，展板可以是團總支四個部門連在一起展出。

展板內(nèi)容包括納新正式開始的時間及納新要求，并留下聯(lián)系方式，以便咨詢。

由于納新方式的變動，我們沒辦法到班級進行納新宣傳，我們就借助自己的人脈，將團總支的納新視頻由各班班助幫忙播放及宣傳。

由各個班的班主任將本班的人推上來之后，我們進行單獨面試篩選。

由本部門的負責人及成員對同學進行單獨面試，內(nèi)容包括自我介紹，個人愛好，特長及對本部門的了解，并對其提問。

根據(jù)新生的自我介紹提問，進一步的了解對方的日常生活與學習，同時緩解新生的緊張心情。

(考察面試者的隨機應變、邏輯組織、語言表達能力。

控制在5分鐘內(nèi))通過第面試之后，由部門各成員商討其今天面試的情況，并篩選出合適的人選進行下一輪的考察及監(jiān)督。

目前我們準備初步定出20位同學進行考察監(jiān)督。

通過第二輪的同學進入組織部開始為期1個月的工作試用期。

在此期間，新成員需要提交個人對組織部工作的設想，并設計一份自己規(guī)劃的活動策劃書。

并要認真完成部門的各項工作，工作中要有團隊合作精神，勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗。

在此期間，負責人為這些同學做一份考核表，記錄其成長過程。

整個團總支的負責人及干事都要對其進行監(jiān)督，以做后期正式定出成員為重要的依據(jù)。

通過為期一個月的工作試用期后，結合本部門的負責人，團總支各部門負責人及其班主任意見，對其在一個月工作中的表現(xiàn)進行評價，再由其做一個月的總結。

最后部門負責人定出所被錄用的干事，并交由老師審批。

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