質(zhì)量年終工作總結(jié)。
時(shí)間如火,炙熱的一瞬間,便消失得無(wú)影無(wú)蹤,這一階段的工作即將劃上一個(gè)句號(hào)。那么你要開(kāi)始你的工作總結(jié)了,總結(jié)可以理清自己的工作的重點(diǎn)和價(jià)值,可以更好的完善自己的能力。你是不是需要參考一些別人寫的工作總結(jié)呢?你可以讀一下小編整理的質(zhì)量年終工作總結(jié)(精選十篇),更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
我局按照縣委、縣政府及來(lái)賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標(biāo),積極發(fā)揮職能作用,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),取得較好的成績(jī)。
(一)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ),促進(jìn)質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。
一是全力推動(dòng)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹落實(shí)**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實(shí)施意見(jiàn),積極主動(dòng)向地方政府匯報(bào),加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系溝通,制定質(zhì)量興縣工作要點(diǎn)和計(jì)劃,召開(kāi)全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會(huì),部署績(jī)效考核工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
二是廣泛開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)。指導(dǎo)31家規(guī)模以上企業(yè)啟動(dòng)“質(zhì)量興企”活動(dòng),比例達(dá)到**%以上。
三是有效推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報(bào)廣西名牌產(chǎn)品。
四是積極開(kāi)展“質(zhì)量提升”行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,并對(duì)4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進(jìn)行抽樣送檢,共抽樣4個(gè),送檢4個(gè),合格4個(gè),合格率100%。
(二)以產(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線,突出“三大責(zé)任”。
1.扎實(shí)推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
一是對(duì)全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個(gè)批次進(jìn)行監(jiān)督抽查,其中合格52個(gè)批次,不合格12個(gè)批次,**個(gè)批次待檢,合格率**,對(duì)監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè),均按規(guī)定調(diào)查處理、責(zé)令整改、復(fù)查檢驗(yàn)進(jìn)行后處理,督促企業(yè)按要求整改;二是對(duì)75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù),對(duì)38家(次)食品加工小作坊開(kāi)展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。
2.加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察。
一是與全縣50個(gè)特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強(qiáng)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。二是開(kāi)展特種設(shè)備日常巡查,共檢查特種設(shè)備使用單位115家次,檢查設(shè)備391臺(tái)(次),發(fā)現(xiàn)一般隱患**,責(zé)令完成整改295處(次),隱患整改率92.8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個(gè),強(qiáng)化了操作人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無(wú)特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
3.強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是完成對(duì)7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評(píng)價(jià);二是對(duì)全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個(gè)批次產(chǎn)品開(kāi)展定檢和監(jiān)督抽查工作,44個(gè)批次合格,5個(gè)批次不合格,4個(gè)批次結(jié)果未出,合格率91.6%;三是對(duì)7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復(fù)查活動(dòng),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè),提出整改意見(jiàn)并對(duì)存在問(wèn)題企業(yè)的整改情況進(jìn)行回訪,確保全部完成整改。
4.認(rèn)真履行打假治劣職能。
嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為,組織開(kāi)展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項(xiàng)打假活動(dòng),對(duì)違法行為進(jìn)行查處,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,堅(jiān)決維護(hù)生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。
5.積極開(kāi)展“質(zhì)監(jiān)安康進(jìn)千企”和“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”行動(dòng)。
舉辦了一期全縣落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任暨食品安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì),對(duì)全縣45家企業(yè)的負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),并與企業(yè)簽署了《食品安全責(zé)任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。
在去年建立2個(gè)“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上,我局今年新增了4個(gè)“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站”。舉辦知識(shí)講座1次,現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)2次,發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次,群眾咨詢50多人次。
(三)以促進(jìn)地方發(fā)展為己任,加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)。
一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。申報(bào)了國(guó)家生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),其中象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)被列入第一批自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目;幫助廣西東糖石龍公司開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點(diǎn)申報(bào)工作,并獲批準(zhǔn);指導(dǎo)2家企業(yè)成功進(jìn)行了商品條碼的注冊(cè)。
二是加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)管。全年共檢定各類計(jì)量器具**臺(tái)(次),其中民生計(jì)量器具719臺(tái),對(duì)城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展貿(mào)易用計(jì)量器具免費(fèi)檢定47臺(tái),六類民生計(jì)量器具強(qiáng)檢率為91.8%;與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計(jì)量誠(chéng)信承諾書;加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)四家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量工作監(jiān)管和幫扶,監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的部分民生計(jì)量器具開(kāi)展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查,均無(wú)計(jì)量器具違法行為發(fā)生。
三是推進(jìn)認(rèn)證認(rèn)可專項(xiàng)檢查。開(kāi)展了獲證實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定、機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)和4家資質(zhì)認(rèn)定獲證的實(shí)驗(yàn)室,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促企業(yè)整改,全面提高檢測(cè)和管理水平。
(一)積極進(jìn)取,完成工作任務(wù)
20xx年,我們質(zhì)量部門全體人員按照公司質(zhì)量工作要求,積極進(jìn)取,認(rèn)真努力工作,完成了公司下達(dá)的工作任務(wù),取得較好成績(jī)。一是規(guī)范部門流程,掌握國(guó)外市場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài),與各部門經(jīng)理之間溝通與協(xié)調(diào),做好質(zhì)量工作。二是做好新工廠評(píng)估工作,跟換工廠樣品確認(rèn)或新產(chǎn)品寄樣前確認(rèn),處理重大投訴事故,做好客戶投訴和質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)及重要客戶的檢務(wù)工作。三是做到前期介入與控制,做好驗(yàn)貨工作,將有關(guān)質(zhì)量文件、圖片及時(shí)進(jìn)行整理,建立與完善客戶檔案,并按規(guī)定歸檔。四是做好培訓(xùn)工作,提高質(zhì)量部門人員的業(yè)務(wù)技能工作。
(二)采取的主要工作措施
為服務(wù)客戶,做好質(zhì)量工作,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,我們質(zhì)量部門采取一定的工作措施,保證各項(xiàng)工作的完成,主要做了以下三方面工作:
一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我們質(zhì)量部門按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。
二是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便客戶辦事,縮短辦事時(shí)限,提高工作效率。我們質(zhì)量部門一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)水平。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得客戶的滿意,全面提升我公司的服務(wù)形象。
三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我們質(zhì)量部門工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我們以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量工作,取得良好效果。
(三)存在的不足問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我們質(zhì)量部門雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
工作能力有待提高。我們質(zhì)量部門搞質(zhì)量工作雖然有了一些經(jīng)驗(yàn),但有些工作還做得不夠完美,工作能力有待進(jìn)一不提高。
上述存在的不足問(wèn)題,需要在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。
上海建工、城建集團(tuán),江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)共250場(chǎng)(次)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團(tuán),城建集團(tuán),浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開(kāi)展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。
3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
????認(rèn)清形勢(shì)明確責(zé)任狠抓落實(shí)????切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作????——在2004年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話????薛金泉????(2005年1月12日)????同志們:????今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)2004年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì),并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確有關(guān)措施和要求。下面,我主要講兩個(gè)方面的意見(jiàn):????一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性????2004年,在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的密切配合下,公司緊緊圍繞“項(xiàng)目推進(jìn)年”、“效能建設(shè)年”活動(dòng)的要求,嚴(yán)格按照年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,承擔(dān)了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建設(shè)任務(wù)、100.5萬(wàn)平方米安置房(包括小高層)建設(shè)、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項(xiàng)目以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建設(shè)任務(wù)。任務(wù)重、時(shí)間緊、責(zé)任大,為了確保這些工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,我們從年初以來(lái)就按照建設(shè)“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求,一直把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作作為今年工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時(shí)刻沒(méi)有放松。由于安全生產(chǎn)工作責(zé)任制以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的狠抓落實(shí)到位,從而從總體上扭轉(zhuǎn)了2003年安全生產(chǎn)的不利局面,實(shí)現(xiàn)了全年未出現(xiàn)任何重大傷亡事故的目標(biāo)。這一成績(jī)的取得,與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開(kāi)的,這也是需要我們?cè)诮窈蟮陌踩a(chǎn)工作中將這一成績(jī)繼續(xù)保持下去。但是,我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),始終要以清醒的頭腦,認(rèn)識(shí)到今年安全生產(chǎn)管理工作仍然存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有很好地處理好進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系,重進(jìn)度,輕安全,在領(lǐng)導(dǎo)力量配備上有名無(wú)實(shí),在專職人員配備上不到位,抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級(jí)弱化,造成安全管理措施“落實(shí)不下去,嚴(yán)格不起來(lái)”,使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位現(xiàn)象存在。部分施工現(xiàn)場(chǎng)往往由于項(xiàng)目部、監(jiān)理部責(zé)任人員不到位,出現(xiàn)一些施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,安全管理工作脫節(jié)的問(wèn)題,這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒(méi)有深入開(kāi)展下去,現(xiàn)場(chǎng)施工人員思想麻痹,安全意識(shí)淡薄,安全措施可有可無(wú)的想法存在,違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。????以上這些問(wèn)題的存在,使在重點(diǎn)防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等易發(fā)事故方面,埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實(shí)際情況來(lái)看,部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無(wú)上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問(wèn)題,安全網(wǎng)維護(hù)不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒(méi)有防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)措施不到位、防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機(jī)械陳舊或帶故障操作、安全資料臺(tái)帳不齊全等種種不安全隱患,再加上過(guò)往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素,事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度很緊、建設(shè)任務(wù)重,我們必須處理好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,時(shí)刻不能放松,要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此,我們務(wù)必要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想高度出發(fā),以對(duì)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神,切實(shí)重視安全生產(chǎn)工作,對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個(gè)全面的、清醒的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,切實(shí)把安全生產(chǎn)管理作為當(dāng)前至今后的重中之重來(lái)狠抓不放松。????二、突出重點(diǎn),完善措施,狠抓落實(shí),嚴(yán)防死守,全面杜絕重大安全事故的發(fā)生????根據(jù)目前的安全生產(chǎn)管理狀況,下一步的安全管理工作,要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地完善相關(guān)措施,狠抓責(zé)任落實(shí),嚴(yán)防死守,堅(jiān)決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點(diǎn)是抓好以下幾個(gè)方面:????一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全防范體系。建設(shè)單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),正確處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)持深入基層,深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真履行職責(zé),切切實(shí)實(shí)把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時(shí),要切實(shí)完善安全生產(chǎn)的組織管理體系。根據(jù)“企
1、加強(qiáng)與外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)的溝通,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫(kù)原則,避免不合格品混亂和不良品入庫(kù)現(xiàn)象。
2、檢驗(yàn)員工薪待遇較低,對(duì)質(zhì)量波動(dòng)有很大的影響。
3、由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響,來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從源頭上保證,只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn),無(wú)形增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通。要求其改善。
4、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn),很煩培訓(xùn),沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識(shí)。這很大程度取決于人員素質(zhì)。
5、公司部分職能部門新員工的選用可通過(guò)內(nèi)部提拔,如采購(gòu)部采購(gòu)員從倉(cāng)庫(kù)管理員中,技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺(tái),能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
6、員工辭工應(yīng)辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。避免盲目上崗。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,品技工作任重而道遠(yuǎn)?,F(xiàn)在品技部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品技部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。
2006年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。今年以來(lái),我局在縣委、縣政府和省、市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序這一中心,全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能,根據(jù)年初縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議精神的具體要求,圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方針,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、深入打假、保障安全、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步深化改革,加快發(fā)展,逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作機(jī)制,在調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化投資環(huán)境、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中,努力發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的作用,在全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),各項(xiàng)工作成效明顯,為促進(jìn)我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局2006年工作總結(jié)如下: 一、抓好黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,樹立團(tuán)結(jié)干事良好工作局面 按照機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)責(zé)任和精神文明建設(shè)要求,我局堅(jiān)持常抓黨建工作不放松、抓好精神文明建設(shè)促工作的方針,在局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我局黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作取得較好效果。 一是抓支部建設(shè),帶好隊(duì)伍,增強(qiáng)凝聚力。結(jié)合單位工作和人員結(jié)構(gòu)實(shí)際,注重青年干部的教育培養(yǎng)工作,著力鍛煉、提高青年干部,加強(qiáng)他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí),為加強(qiáng)黨組織提供優(yōu)秀、合格人才。通過(guò)圍繞質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心工作,深入開(kāi)展解放思想大討論,找材料 到大 秘 書網(wǎng).da mishu.網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)認(rèn)真抓好“三個(gè)制度”建設(shè),即:支部理論學(xué)習(xí)制度、民主集中制制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度,著力提高想問(wèn)題、抓落實(shí)、找規(guī)律的工作能力和水平,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),保持勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,使黨員成為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展壯大的帶頭人。在2006年,我局安排了1名入黨積極分子參加了縣直機(jī)關(guān)黨委組織的入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí),發(fā)展了1名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。目前,我局共有中國(guó)共產(chǎn)黨黨員7人。 二是抓基礎(chǔ)教育,立足本職,發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)青年及黨員干部的教育作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,目的在于加強(qiáng)支部建設(shè)。積極安排落實(shí)入黨積極分子參加入黨培訓(xùn)和相關(guān)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)他們對(duì)黨史、黨的方針政策、黨務(wù)知識(shí)、黨員義務(wù)和權(quán)利等的認(rèn)識(shí)、理解和掌握;堅(jiān)持“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)教育方式,繼續(xù)做好黨員先進(jìn)性教育工作,努力把黨組織建設(shè)成為“政治堅(jiān)定、顧全大局、聯(lián)系群眾、作用突出、堅(jiān)強(qiáng)有力”的戰(zhàn)斗堡壘。通過(guò)大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),樹典型,凝聚廣大黨員和群眾立足本職,做好工作,并使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),營(yíng)造良好的工作風(fēng)氣。 三是抓宣傳報(bào)道,創(chuàng)新思路,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。圍繞“立黨為公、執(zhí)政為民”這一宗旨,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展觀念,堅(jiān)持輿論導(dǎo)向,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),豐富活動(dòng)載體,廣泛開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。廣泛宣傳樹立和堅(jiān)持正確的榮辱觀念,堅(jiān)持在提高干部職工的綜合素質(zhì)上下功夫,大力宣傳先進(jìn)典型和好人好事,增強(qiáng)干部職工團(tuán)體精神,牢固樹立團(tuán)結(jié)干事的良好局面,不斷為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展增添強(qiáng)勁活力與動(dòng)力。 二、抓好依法治局和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,為構(gòu)建法制機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān)夯實(shí)基礎(chǔ) 根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于深入做好《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施工作的要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求,進(jìn)一步推動(dòng)依法行政、廉潔從政工作,努力構(gòu)建法制機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān),為促進(jìn)xx縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)不斷發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的法治基礎(chǔ),為創(chuàng)建“平安和諧xx”營(yíng)造良好的社會(huì)法治環(huán)境。 (一)依法治局工作 今年以來(lái),我局結(jié)合普法工作要求,積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),大力宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),努力開(kāi)展依法治局工作。按照縣委普法辦的安排部署和要求,一是組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的普法內(nèi)容,積極參加統(tǒng)一組織的普法考試。二是認(rèn)真完成了《公務(wù)員法》等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容和舉辦的統(tǒng)一考試。三是按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和縣政府法制辦要求,組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和具體文件等材料,認(rèn)真清理、梳理并上報(bào)了本單位依法行政相關(guān)情況。四是按照縣委普法辦的安排部署和要求,認(rèn)真總結(jié)了“四五”普法工作,結(jié)合單位實(shí)際制
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。
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今年以來(lái),我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,按照省局和市委、市政府的各項(xiàng)工作要求,圍繞陽(yáng)泉富民強(qiáng)市的戰(zhàn)略部署,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作,一心一意抓質(zhì)量、創(chuàng)新思路謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了綜合管理水平、行政執(zhí)法水平和服務(wù)水平的全面提升,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用,各項(xiàng)工作都有了新的突破和提高。
一、按照“執(zhí)政為民”的總要求,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),社會(huì)地位顯著提升
一年來(lái),我局堅(jiān)持用創(chuàng)新的精神、服務(wù)的理念和求實(shí)的作風(fēng),推出“三百企業(yè)服務(wù)工程”、食品質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)入鄉(xiāng)村等一系列重大舉措,找準(zhǔn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口,將質(zhì)監(jiān)工作有效地融入了全市的經(jīng)濟(jì)工作之中,使質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)地位得到了顯著提升。
(一)、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),健全制度,強(qiáng)化監(jiān)督,質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會(huì)形象明顯提升
我局按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的總要求,以“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī),采取有效措施,重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),完善責(zé)任體系和監(jiān)督體系,著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會(huì)上的形象和地位,取得了顯著成效。
1、加強(qiáng)教育、嚴(yán)肅紀(jì)律,塑造了一支作風(fēng)過(guò)硬的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍
堅(jiān)持學(xué)政治、學(xué)法律與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,正面教育和反面警示教育相結(jié)合,切實(shí)提高干部職工素質(zhì)。年初,組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班,對(duì)全系統(tǒng)的捶ㄈ嗽苯信嘌擔(dān)豢沽恕白鋈嗣窆汀⑹魑拿饜蝸蟆被刈鞣繒倩疃?、党肪尞政教育和公务钥嚠政行为规范教育|S蓋朧屑觳煸旱淖醫(yī)彩諏酥拔穹缸錆凸裨敝耙檔賴鹿娣?,观看了″戃O持業(yè)牧矯嬡松貳ⅰ獨(dú)鈁嫣拔凼芑甙浮返鵲縭詠逃?,骑楇h斯鴰ǖ雀馨咐園該骷?。召开了“改进作芳嫝规肪勑为佬肪|ㄉ杞逃蠡幔謊細(xì)癜闖絳虬焓攏賈鹿ぷ鞒魷置饗允蟮耐窘辛舜蠡峒觳?,以此警示教育全体竸x恐骯ぁMü幌盜行兄行У慕逃嘌擔(dān)惺堤岣吡誦姓捶ㄈ嗽鋇囊婪ㄐ姓饈丁?SPAN lang=EN-US>
在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和老員工的幫助下我的設(shè)備操作技能不斷進(jìn)步!我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴(yán)格、現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,一年的拼命努力得到領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可給于了我展示的平臺(tái)為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開(kāi)展好自己的本職工作,現(xiàn)在從以下方面對(duì)一年來(lái)的工作做如下總結(jié):
一、認(rèn)真吸取和消化好的建議,善于總結(jié)工作的不足和教訓(xùn),塌實(shí)進(jìn)取,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),不遲到,不早退,主動(dòng)加班加點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,平時(shí)積極參與車間、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng),提出了很多好的建議。
二、注重自身技術(shù)水平的提高,在平時(shí)的生產(chǎn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面,完善自身的技能水平和問(wèn)題解決能力,同時(shí)更注重事后總結(jié),讓自己提高的更快,做到獨(dú)擋一面,準(zhǔn)確、迅速的判斷出故障原因,及時(shí)提出處理方案,為生產(chǎn)贏得寶貴的時(shí)間,為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎(chǔ)。
三、緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)下屬的一切指標(biāo)和任務(wù)開(kāi)展工作;自己能夠很快的投入角色,克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問(wèn)題加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報(bào)廢!
四、積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產(chǎn)增效的活動(dòng),新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時(shí)到處噴灑,減少了油的浪費(fèi)維護(hù)了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理,1#2#3#的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮?dú)獾睦速M(fèi)!為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
五、狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強(qiáng)他們的安全意識(shí),提高他們的安全操作技能,對(duì)有工作情緒的員工及時(shí)和他們進(jìn)行交流和溝通,從思想和心里上來(lái)開(kāi)導(dǎo),從工作中來(lái)協(xié)助他們加強(qiáng)提高員工個(gè)人的綜合素質(zhì),注重小組凝聚力。
對(duì)一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單小結(jié)后,發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力,如設(shè)備安全生產(chǎn)的技術(shù),和管理水平進(jìn)一步的提高,力求在平時(shí)的工作中能解決更多的疑難問(wèn)題,為車間班組的生產(chǎn)保駕護(hù)航,也為自己明年的工作確立了一個(gè)方向!
按照施工的先后順序,可以將機(jī)電安裝施工過(guò)程分成四個(gè)階段,以下內(nèi)容是對(duì)每個(gè)階段質(zhì)量控制重點(diǎn)的總結(jié):
配合階段:該階段施工處于工程基建與土建階段。主要同建筑施工相配合,對(duì)預(yù)埋件、管的鋪設(shè)以及更重各種孔洞的預(yù)設(shè)進(jìn)行檢查,仔細(xì)核查是否與圖紙存在差異。
毛坯階段:此階段的施工主要針對(duì)給排水與通風(fēng)管道,會(huì)涉及到諸如電氣、消防、通風(fēng)等各個(gè)專業(yè)的知識(shí),并且還需要各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。因此,該階段的質(zhì)量空盒子屬于整個(gè)安裝施工過(guò)程的重點(diǎn)。裝設(shè)階段:此階段的質(zhì)量控制內(nèi)容主要針對(duì)強(qiáng)弱電和照明,還會(huì)涉及到噴淋頭以及衛(wèi)生間等的安裝。
綜合調(diào)試:此階段為最后一個(gè)機(jī)電安裝施工階段,整個(gè)工程是否與設(shè)計(jì)相符合、是否可以交付給用戶進(jìn)行正常的使用,都與該階段的質(zhì)量控制息息相關(guān),在整個(gè)機(jī)電安裝中屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中涵蓋了設(shè)備與線路的校對(duì)與調(diào)試??⒐を?yàn)收。安裝工程施工的竣工驗(yàn)收工作不僅能對(duì)安裝工程的成果進(jìn)行考量,對(duì)于工程質(zhì)量以及技術(shù)要求的核查來(lái)說(shuō),也是重要的環(huán)節(jié),同時(shí)對(duì)投資效果的發(fā)揮以及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)來(lái)說(shuō)都起到了十分重要的作用。
綜上所訴,伴隨建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的現(xiàn)狀,人們對(duì)建筑施工的重視已經(jīng)不僅僅停留在其工程質(zhì)量與使用功能上,建筑機(jī)電設(shè)備安裝也逐漸引起了人們的重視。因此,建筑機(jī)電安裝施工項(xiàng)目的工作人員一定要認(rèn)識(shí)到機(jī)電安裝的意義所在,掌握機(jī)電安裝的施工的技術(shù)要點(diǎn),并對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制,以此來(lái)提升建筑機(jī)電安裝工程的工程質(zhì)量。
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