行政人員年度工作總結(jié)

行政人員年度工作總結(jié)。

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行政人員年度工作總結(jié)【篇1】

幼兒園行政人員年度工作總結(jié)2023

作為幼兒園的行政人員，我感到非常榮幸能夠在過去的一年里參與并見證了孩子們的成長和進(jìn)步。在這篇年度工作總結(jié)中，我將詳細(xì)回顧我們園所在的幼兒園取得的成就，以及面臨的挑戰(zhàn)，并總結(jié)了我們的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先，我想感謝我們園的教職工，沒有他們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，我們的園無法取得今天的成績。他們以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神投入工作，為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)溫馨、安全和有愛的學(xué)習(xí)環(huán)境。

在過去的一年中，我們的幼兒園在教育教學(xué)上取得了顯著的進(jìn)步。我們積極推行以學(xué)生為中心的教育理念，注重培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力。我們定期開展各種富有創(chuàng)意的活動(dòng)，如藝術(shù)展覽、科學(xué)實(shí)驗(yàn)和戶外探索等，激發(fā)孩子們的興趣和好奇心，在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

我們還加強(qiáng)了教師培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展，組織了多次教研活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。通過與校外專家的合作，我們的教師們不斷學(xué)習(xí)和更新自己的教育理念和教學(xué)方法，提高了教學(xué)質(zhì)量和水平。我們的教師團(tuán)隊(duì)日益壯大，專業(yè)素養(yǎng)也不斷提升。

除了教育教學(xué)工作外，我們還積極參與社區(qū)和家校合作。我們與社區(qū)組織合作開展了多項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓孩子們親身參與，學(xué)會(huì)關(guān)心和幫助他人。我們與家長保持密切的聯(lián)系，定期組織家長會(huì)，向家長們介紹幼兒園的教育理念和教學(xué)成果。通過與家長的密切合作，我們共同培養(yǎng)了孩子們良好的習(xí)慣和道德觀念。

然而，過去一年中也存在一些挑戰(zhàn)和問題。首先，人員不足導(dǎo)致工作壓力加大。盡管我們已經(jīng)加大了招聘力度，但是還需要進(jìn)一步增加招聘渠道和宣傳力度，以吸引更多優(yōu)秀的人才加入我們的園隊(duì)。其次，幼兒園設(shè)施的老化和維護(hù)問題需要加以解決。我們需要積極爭取相關(guān)部門的支持，爭取更多的經(jīng)費(fèi)和資源投入到園所設(shè)施的改善和維護(hù)中。

針對(duì)這些問題，我們制定了明確的解決方案和工作計(jì)劃。首先，我們將進(jìn)一步完善招聘政策和流程，積極引進(jìn)高素質(zhì)的教職工。同時(shí)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減輕教職工的工作負(fù)擔(dān)。

其次，我們將積極爭取政府和社會(huì)各界的支持，爭取更多的經(jīng)費(fèi)和資源投入到園所設(shè)施的改善和維護(hù)中。我們將制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，積極參與相關(guān)政策的制定和實(shí)施，為園所的發(fā)展提供更好的保障。

總之，過去的一年對(duì)于我們園來說是充滿希望和挑戰(zhàn)的。通過全體教職工的共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的進(jìn)步和成績。然而，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生為中心的教育理念，不斷提高教育教學(xué)的質(zhì)量和水平。我們將加大人才引進(jìn)和設(shè)施改善的力度，為孩子們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和智力發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們相信，在全體教職工的共同努力下，我們的幼兒園一定會(huì)更加美好和出色！

行政人員年度工作總結(jié)【篇2】

在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，各部門的大力協(xié)助下，行政取得了一定的成績。但在一路收獲中還是要看到自己的不足，鼓勵(lì)自己取長補(bǔ)短，鞭策自己不斷向前。審視自己，還存在以下不足之處：

1、業(yè)務(wù)知識(shí)不足

之前有了人事崗位的工作基礎(chǔ)以后，培訓(xùn)崗位的工作相對(duì)也比較熟悉，但是新的工作要求擴(kuò)展新的知識(shí)，特別是第一次接手行政的工作，沒有前輩的指導(dǎo)，在工作的過程中就需要我與相關(guān)單位不斷溝通，對(duì)部門進(jìn)行解讀，根據(jù)我們公司的實(shí)際情況安排落實(shí)，只有這樣，作為牽頭部門的我們才能給其他部門一個(gè)好的指導(dǎo)和解答。同時(shí)，培訓(xùn)的其他業(yè)務(wù)知識(shí)雖然目前涉及得不是很多，但也需要未雨綢繆，不斷充實(shí)自己，以準(zhǔn)備隨時(shí)而來的機(jī)會(huì)。

2、時(shí)間統(tǒng)籌安排有待加強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新的執(zhí)行力

轉(zhuǎn)崗后，新的工作內(nèi)容在摸索中前進(jìn)，一邊是在熟悉和學(xué)習(xí)，另一方面也是需要在學(xué)習(xí)的過程中提出新的建議和方向，在今年的工作中，員工手冊(cè)的內(nèi)容沒有落實(shí)，很多福利因?yàn)闀r(shí)間上沒有統(tǒng)籌安排暫時(shí)沒有落實(shí)由于行政事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。目前的日常工作基本上是在一個(gè)既定的模式在執(zhí)行，對(duì)看到的不足和改進(jìn)之處沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的方案，這個(gè)也是明年工作的重點(diǎn)。

3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺。

本年度，雖然通過了現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)等形式的招聘，但效果不理想，一些較好的員工流失，公司人數(shù)達(dá)到歷史上最低，同時(shí)，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

4、培訓(xùn)力度不夠

俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在13年度，雖然行政辦開展了幾次培訓(xùn)工作，但因公司人手短缺，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

5、員工的考評(píng)工作不到位

本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，沒能按時(shí)對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進(jìn)行綜合分析。

針對(duì)上述這些問題，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要做好帶頭模范，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

行政人員年度工作總結(jié)【篇3】

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案

及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

新的一年對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對(duì)20xx年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃，起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊(cè)和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。

6、建立人才儲(chǔ)備庫，在公司有需要的時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。作為一名前臺(tái)行政工作人員，需要掌握的知識(shí)還很多，在以后的工作中我會(huì)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

在20xx年的工作中，我深切認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)面的不全面，很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無法完全連接起來。在以后的工作中，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都將對(duì)公司的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

行政人員年度工作總結(jié)【篇4】

1、績效考核關(guān)于績效考核，自評(píng)分務(wù)必做到公正、真實(shí)、有效；部門評(píng)分務(wù)必做到公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)。

2、崗位制度繼續(xù)開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作匯報(bào)。

3、企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。

4、管理培訓(xùn)各部門總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé)，按月制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并提交行政部實(shí)施。

5、人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

6、日常管理

（1）考勤做到上下班正?？记冢駝t按規(guī)定進(jìn)行行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

（2）請(qǐng)銷假在非緊急情況下，請(qǐng)假（特殊崗位需提前兩天申請(qǐng)）必須提前一天向部門主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

（3）加班及調(diào)休各部門總監(jiān)及常務(wù)副總、行政副總在審批加班申請(qǐng)時(shí)，務(wù)必明確加班事由及加班必要性，虛報(bào)謊報(bào)加班申請(qǐng)的按規(guī)定予以處罰；在非緊急情況下，調(diào)休（特殊崗位需提前兩天申請(qǐng)）必須提前一天向部門主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可調(diào)休。（wwW.djz525.com 勵(lì)志的句子）

（4）出行出行按相關(guān)出行規(guī)定及流程進(jìn)行記錄，真實(shí)填寫出行事由，部門總監(jiān)務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)管，非正常出行不予審批。

（5）衛(wèi)生打掃嚴(yán)格按照值日表進(jìn)行衛(wèi)生打掃，清除衛(wèi)生死角，每周六進(jìn)行大掃除，責(zé)任到人，具體負(fù)責(zé)。各部門總監(jiān)不定期與行政部聯(lián)合檢查。

（6）電話及傳真收發(fā)傳真務(wù)必進(jìn)行相關(guān)登記，嚴(yán)禁使用公司電話進(jìn)行私人通話。

（7）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用嚴(yán)禁使用辦公電腦下載觀看視頻及瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁。

（8）辦公紀(jì)律嚴(yán)禁辦公時(shí)間聊閑天、吃零食、倒是非。

（9）著裝要求著裝得體，簡潔大方。

以上情況出現(xiàn)違反者，嚴(yán)格按照公司《21條管理規(guī)定》及《十大考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。

行政人員年度工作總結(jié)【篇5】

2022年企業(yè)行政人員年終工作總結(jié)

在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，不禁回首2022年的工作，回憶起一年來企業(yè)行政人員的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。2022年對(duì)而言是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，經(jīng)歷了疫情的波折，也迎來了企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。在這一年里，以高昂的斗志，兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)。以下是在2022年的工作總結(jié)。

一、行政工作方面

作為企業(yè)行政人員，肩負(fù)著保障企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要職責(zé)。在2022年，在行政工作方面取得了一系列的成果。在辦公環(huán)境方面，認(rèn)真貫徹綠色環(huán)保理念，推行了節(jié)約用紙、用電和用水的措施，有效降低了企業(yè)的資源消耗。在員工福利方面，加強(qiáng)了員工關(guān)懷工作，定期組織團(tuán)建活動(dòng)、員工生日慶祝等，提高了員工的歸屬感和幸福感。還優(yōu)化了行政流程，加快了各項(xiàng)事務(wù)的處理速度，提高了工作效率。

二、會(huì)議和活動(dòng)組織

作為企業(yè)行政人員，承擔(dān)了很多大大小小的會(huì)議和活動(dòng)的組織工作。在2022年，成功舉辦了多次重要會(huì)議和活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的交流和合作平臺(tái)。務(wù)必注重會(huì)議和活動(dòng)策劃的細(xì)節(jié)，確保各項(xiàng)流程和安排的順利進(jìn)行。還創(chuàng)新了會(huì)議形式，引入了互動(dòng)環(huán)節(jié)、主題分享等方式，提升了會(huì)議的參與度和成效。通過這些會(huì)議和活動(dòng)，促進(jìn)了部門間的合作，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

三、文檔管理和信息傳遞

作為企業(yè)行政人員，文檔管理和信息傳遞是日常工作中不可或缺的一部分。在2022年，致力于優(yōu)化文檔的管理方式，建立了全新的文檔管理系統(tǒng)，確保了文檔的安全存檔和快速檢索。還加強(qiáng)了信息傳遞的溝通和密切合作，利用內(nèi)部通訊工具和郵件系統(tǒng)及時(shí)傳達(dá)重要信息，提高了團(tuán)隊(duì)的配合度和執(zhí)行效率。深知信息的及時(shí)和準(zhǔn)確對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，因此始終保持高度的敏感性和責(zé)任心。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我提升

在企業(yè)行政崗位上，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我提升是至關(guān)重要的。在2022年，深化了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，加強(qiáng)了部門間的合作和溝通。積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和共享，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。也樂于接受他人的建議和批評(píng)，并及時(shí)調(diào)整工作中的不足之處。通過這些努力，的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了顯著提升，個(gè)人能力也得到了進(jìn)一步發(fā)展。

五、面對(duì)挑戰(zhàn)和收獲的思考

回顧2022年的工作，不僅面對(duì)了一系列的挑戰(zhàn)，也取得了一系列的收獲。在疫情帶來的壓力下，緊密配合，靈活應(yīng)對(duì)，確保了企業(yè)的正常運(yùn)營。努力克服困難，不斷提升自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在這個(gè)過程中，學(xué)會(huì)了如何在困境中迎難而上，也培養(yǎng)了的團(tuán)隊(duì)合作精神。也珍惜了每一次成功，每一次進(jìn)步，因?yàn)檫@些都是在成長。

展望未來，將以更加飽滿的熱情，迎接2023年的到來。會(huì)繼續(xù)改革創(chuàng)新，不斷提升自身素質(zhì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，的企業(yè)必將取得更加輝煌的成就！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，在2022年的工作中給予的信任和鼓勵(lì)。感謝團(tuán)隊(duì)中每一位成員的辛勤付出和團(tuán)結(jié)合作。讓攜手共進(jìn)，為企業(yè)的未來繼續(xù)奮斗！

行政人員年度工作總結(jié)【篇6】

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周x下午由x總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

今年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在明年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)2109年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

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