人事個(gè)人年終工作總結(jié)（8篇）

人事年終工作總結(jié)。

我們將采用多角度研究的方式來(lái)探究“人事個(gè)人年終工作總結(jié)”，探討年終工作總結(jié)的技巧所在。此刻，我們正準(zhǔn)備告別這一年。撰寫一篇出色的年度工作總結(jié)對(duì)我們非常有利，通過(guò)總結(jié)工作，我們能夠更加明確地了解自己在工作中的價(jià)值和定位。請(qǐng)繼續(xù)閱讀以獲取更多信息！

人事個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1

x年，我處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室、單位的有力支持下，認(rèn)真貫徹十八大及十八屆三中全會(huì)精神，緊跟中央改革步伐和一系列工作部署，做好系統(tǒng)內(nèi)各類人事人才工作，努力營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

一、x年主要工作

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合省委及局黨組黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)要求，制定我處教育實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃，按時(shí)開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評(píng)、整改落實(shí)、建章立制等環(huán)節(jié)活動(dòng)。緊緊圍繞“四查四治”開展活動(dòng)，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，根據(jù)群眾集中反映的問題，即知即改，能立刻改的及時(shí)提出改進(jìn)措施和辦法，不能立刻整改的及時(shí)答復(fù)和反饋，建立人事人才工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）通過(guò)不斷加強(qiáng)政策研究和制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)局系統(tǒng)干部人事制度改革。為適應(yīng)全面深化改革和轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式的需要，印發(fā)了省體育局黨組《關(guān)于進(jìn)一步完善局系統(tǒng)干部選拔任用工作的實(shí)施意見》，意見堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)、知人善任、人盡其才，為江蘇體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織人才保障。

（三）做好干部日常管理工作。配合省委組織部做好2名處級(jí)干部提任副巡視員相關(guān)考察工作。完成10名處級(jí)干部提拔使用、14名處級(jí)干部試用期滿正式任職的相關(guān)考察、測(cè)評(píng)、任職工作。完成36名處級(jí)干部交流輪崗工作。完成11名處級(jí)干部滿58周歲轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和顧問相關(guān)工作。完成局機(jī)關(guān)2名軍轉(zhuǎn)干部接收和5名科級(jí)干部任職工作。爭(zhēng)取省委組織部支持，做好廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)15批15人次的國(guó)家和省級(jí)社團(tuán)兼職工作。辦理1名廳級(jí)干部和2名處級(jí)干部的退休手續(xù)。

申請(qǐng)下達(dá)年度人員調(diào)配使用計(jì)劃34名，完成系統(tǒng)內(nèi)外18名干部調(diào)動(dòng)手續(xù)及局系統(tǒng)內(nèi)外共13名干部赴南京青奧組委會(huì)工作借用手續(xù)。完成體科所、水上中心公開招聘5名工作人員工作，協(xié)助南京體院完成20名工作人員招聘工作，相關(guān)進(jìn)編手續(xù)全部辦理完畢。

（四）扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)動(dòng)員保障工作。全年審核辦理164名省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員招聘工作，組織187名入隊(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行文化考試。辦理164名試訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員資格考核、招聘工作。全面完成x年度25位退役運(yùn)動(dòng)員組織安置工作。完成x年度139名運(yùn)動(dòng)員退役審核工作，符合組織安置27名（其中留隊(duì)任教練考核9名），自主擇業(yè)112名，測(cè)算核定自主擇業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2076萬(wàn)元。審核運(yùn)動(dòng)員免試入學(xué)及老運(yùn)動(dòng)員、教練員關(guān)懷基金申報(bào)工作。給31位退役世界冠軍運(yùn)動(dòng)員補(bǔ)發(fā)一次性突出貢獻(xiàn)津貼共計(jì)13萬(wàn)元。

為進(jìn)一步做好省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的保障工作，解決退役優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員后顧之憂，促進(jìn)我省體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合多年來(lái)運(yùn)動(dòng)員退役工作中的實(shí)際困難，我處初步擬定《江蘇省退役運(yùn)動(dòng)員組織安置辦法》，分別邀請(qǐng)總局人事司運(yùn)動(dòng)員保障處、人力資源開發(fā)中心相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，省編辦、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局等省內(nèi)廳局相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，省優(yōu)秀退役運(yùn)動(dòng)員，訓(xùn)練單位人事工作負(fù)責(zé)人等，召開座談會(huì)對(duì)安置辦法（征求意見稿）進(jìn)行研討，廣泛征求意見，進(jìn)一步完善安置辦法相關(guān)內(nèi)容。

（五）圓滿完成相關(guān)表彰工作。全系統(tǒng)共有15個(gè)集體被省政府表彰為“省先進(jìn)集體”，4個(gè)集體記集體一等功1次、50名個(gè)人被授予“省勞動(dòng)模范”稱號(hào)、178名個(gè)人記一等功1次，1個(gè)單位被授予“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱號(hào)。全運(yùn)會(huì)舉行期間，人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家體育總局表彰了一批全國(guó)體育系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，我省共有2個(gè)集體和2名個(gè)人受到表彰。為做好表彰工作，我處及時(shí)協(xié)調(diào)省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局聯(lián)合發(fā)文，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，嚴(yán)格按照自下而上、逐級(jí)推薦、差額評(píng)選、民主擇優(yōu)的方式進(jìn)行，在全省組織選拔推薦工作。受表彰個(gè)人享受省部級(jí)勞動(dòng)模范待遇。

（六）積極推動(dòng)事業(yè)單位分類 改革工作。省編辦于8月下發(fā)了省屬事業(yè)單位分類 改革工作的通知，我處及時(shí)召開直屬單位人事工作負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)部署我省事業(yè)單位分類 改革實(shí)施方案，嚴(yán)格按照分類標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)各單位上報(bào)的分類 改革材料，匯總調(diào)整并初步申報(bào)我局直屬單位分類 改革方案，其中：承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位1個(gè)、劃入公益一類事業(yè)單位15個(gè)、劃入公益二類事業(yè)單位4個(gè)。目前相關(guān)材料已全部報(bào)省編辦進(jìn)行審核批復(fù)。

（七）繼續(xù)做好專業(yè)人才服務(wù)工作。經(jīng)國(guó)家體育總局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，我省6名教練員具備國(guó)家級(jí)教練員任職資格。其他系列1人具備高級(jí)工程師任職資格。推薦許學(xué)寧、盛蕾為我省有突出貢獻(xiàn)中青年專家，推薦王志杰、張軍升入省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二層次培養(yǎng)對(duì)象，增選薛剛、徐潔、王芳、劉永為第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對(duì)象。審核局系統(tǒng)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級(jí)考核申報(bào)材料。組織教練員職稱外語(yǔ)和信息化素質(zhì)培訓(xùn)及考核工作，分別有89人和73人參加考試。

（八）按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行外事工作紀(jì)律，做好局系統(tǒng)對(duì)外交流、涉外活動(dòng)和出訪任務(wù)。全年辦理108批次、383人次的出國(guó)（境）政審及148人次的出國(guó)（境）備案手續(xù)。共完成國(guó)家體育總局組團(tuán)任務(wù)報(bào)批60批223人次；隨國(guó)家有關(guān)部委或我省相關(guān)部門出訪6批14人次；承辦省體育局自組團(tuán)隊(duì)出訪報(bào)批37批428人次、赴中國(guó)臺(tái)灣交流團(tuán)組報(bào)批5批61人次；另外還為1名外籍教練員辦理外國(guó)專家證延期。

（九）扎實(shí)推進(jìn)局系統(tǒng)安全保衛(wèi)和對(duì)口扶貧工作。召開局系統(tǒng)年度安全保衛(wèi)工作會(huì)議，積極聯(lián)系省公安廳，指導(dǎo)配合全國(guó)田徑錦標(biāo)賽、中超足球南京賽區(qū)、貝克漢姆二次中國(guó)行、莫斯科中央陸軍隊(duì)中俄國(guó)際足球邀請(qǐng)賽、環(huán)太湖公路自行車賽等比賽的安全保衛(wèi)工作。全年安排扶貧經(jīng)費(fèi)62萬(wàn)元，主要用于扶貧點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、村部改造等；4月，分管局領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人前往幫扶點(diǎn)調(diào)研，全面檢查幫扶工作成果。

（十）按規(guī)定做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資正常晉升和機(jī)關(guān)事業(yè)單位公積金、房貼調(diào)整等工作。積極聯(lián)系兄弟省市體育局、相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研，收集測(cè)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)與省財(cái)政、省人力資源社會(huì)保障廳相關(guān)工作負(fù)責(zé)人溝通，指導(dǎo)各直屬事業(yè)單位及省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)制定公平合理的績(jī)效工作實(shí)施方案。完成x年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、人事年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作和倫敦奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)金分配、兌現(xiàn)工作。完成x年度考核工作，其中16人記三等功、242人受嘉獎(jiǎng)。聯(lián)系各市體育局、相關(guān)事業(yè)單位厘清核實(shí)1983-20__年間通過(guò)因公致殘?jiān)u定為相應(yīng)等級(jí)的人員信息，匯總相應(yīng)提高的待遇金額，向省財(cái)政廳申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)經(jīng)費(fèi)，為落實(shí)兌現(xiàn)傷殘人員待遇做好基礎(chǔ)工作。

二、存在的'問題

（一）工作的細(xì)致度、計(jì)劃性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，忙具體事務(wù)多，抓突擊性、階段性工作多，在落實(shí)推進(jìn)上有時(shí)顯得滯后，全處濃厚的學(xué)習(xí)氛圍還有待進(jìn)一步營(yíng)造和形成。

（二）對(duì)新時(shí)期體育人才人事工作的政策性、導(dǎo)向性研究不夠深入透徹，創(chuàng)新型思維不夠清晰，缺乏從宏觀角度分析、破解工作難題的冷思考和應(yīng)對(duì)能力。

（三）與機(jī)關(guān)處室、直屬單位以及市縣體育局的聯(lián)系溝通不夠緊密，沒有樹立可親可近的和善形象，沒有把人事處打造成真正的干部之家、黨員之家。

三、x年工作要點(diǎn)

x年，人事處（外事處）工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：圍繞十八屆三中全會(huì)精神，結(jié)合全面深化改革的目標(biāo)，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、重點(diǎn)提升處級(jí)干部能力素質(zhì)為主線，以深化解決運(yùn)動(dòng)員保障難點(diǎn)問題、著力完善我省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員保障體系為抓手，充分發(fā)揮人才人事工作的組織保障作用，為加快推進(jìn)體育強(qiáng)省建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

（一）抓好局系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極鼓勵(lì)崗位成才，加大對(duì)處以下年輕干部、運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理干部的培訓(xùn)力度，倡導(dǎo)年輕干部學(xué)習(xí)適合自身發(fā)展的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，考取相應(yīng)的技術(shù)職稱資格，使局系統(tǒng)內(nèi)各類人才不斷涌現(xiàn)，壯大現(xiàn)有人才隊(duì)伍 “讓人人有成長(zhǎng)成才、脫穎而出的渠道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地”。

（二）做好機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整工作。對(duì)局機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能進(jìn)行重新梳理和整合，對(duì)體育行業(yè)的資源進(jìn)行重新分配和組合，按照“轉(zhuǎn)職能、放權(quán)限、調(diào)職責(zé)、調(diào)機(jī)構(gòu)”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變和規(guī)范體育部門職能，提高公共體育服務(wù)力。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。拓寬培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，研究制定教育培訓(xùn)管理辦法，分2—3期完成系統(tǒng)內(nèi)處級(jí)干部、年輕干部以及人事管理干部的輪訓(xùn)工作。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員保障工作。出臺(tái)我省退役運(yùn)動(dòng)員組織安置辦法，從制度上保障我省運(yùn)動(dòng)員的退役安置途徑，解決運(yùn)動(dòng)員的后顧之憂。

（五）規(guī)范事業(yè)單位的管理工作。繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位分類 改革工作，根據(jù)省編辦對(duì)于我局直屬單位分類方案審核批復(fù)的情況，結(jié)合各直屬單位實(shí)際工作情況，指導(dǎo)各直屬單位順利完成分類 改革的后續(xù)工作。規(guī)范編外聘用人員的使用管理，保障用人單位和編外聘用人員的合法權(quán)益，出臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)編外聘用人員管理辦法。

（六）規(guī)范直屬單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資實(shí)施辦法。全面執(zhí)行運(yùn)動(dòng)員績(jī)效工資。運(yùn)動(dòng)員績(jī)效工資已初步完成方案制定、標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算等工作，正在和省人社廳、省財(cái)政廳協(xié)調(diào)方案的可行性，爭(zhēng)取明年一季度內(nèi)完成兌現(xiàn)工作。

（七）加強(qiáng)與兄弟省市的溝通與調(diào)研。在干部隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)單位分類 改革、運(yùn)動(dòng)員績(jī)效工資政策等工作方面，開展全面深入的調(diào)研，橫向了解相關(guān)工作的開展情況，為江蘇人事人才保障工作的提供有利支持。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，配合各處室各單位做好有關(guān)工作

人事個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2

人事總監(jiān)年終工作總結(jié)最新

隨著一年的即將結(jié)束，回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，不禁讓我感慨萬(wàn)分。作為人事總監(jiān)，我負(fù)責(zé)管理和組建整個(gè)公司的人力資源團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)公司的人力資源戰(zhàn)略和目標(biāo)。在這一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也取得了一些令人驕傲的成績(jī)。下面是對(duì)我在這一年的工作總結(jié)。

我要感謝我的團(tuán)隊(duì)，他們是我背后的支持和助力。他們努力工作，充滿激情和動(dòng)力，積極參與和推動(dòng)各項(xiàng)人力資源項(xiàng)目的實(shí)施。制定了一系列創(chuàng)新的人力資源策略，例如引入了更加科技化的人才招聘方法，通過(guò)使用人工智能技術(shù)篩選人才，成功吸引并招聘到了一批高素質(zhì)的員工。還積極推動(dòng)公司內(nèi)部的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)組織各類培訓(xùn)課程和活動(dòng)，提高了員工的技能和知識(shí)水平，促進(jìn)了公司的整體發(fā)展。

在今年的工作中，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。人力資源管理是一個(gè)高度復(fù)雜和敏感的領(lǐng)域，需要處理各種涉及員工福利、沖突解決、績(jī)效評(píng)估等方面的問題。在這方面，我及時(shí)展開了具體的解決方案，制定了一系列針對(duì)問題的策略和計(jì)劃。例如，改進(jìn)了績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，建立了更加公正和透明的指標(biāo)體系，確保員工的評(píng)估結(jié)果更加客觀和公正。同時(shí)，也加強(qiáng)了與員工的溝通，及時(shí)解決問題，保持和諧的工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

再次，今年還積極推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。認(rèn)為企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引和留住人才的關(guān)鍵。因此，舉辦了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。也注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的改善，通過(guò)舉辦員工表彰活動(dòng)和工作優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工發(fā)揮出更加顯著的才能和潛力。

今年還與公司的其他部門緊密合作，共同推動(dòng)了公司的整體發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與各個(gè)部門密切合作，積極支持他們的人力資源需求，確保他們獲得最適合他們工作職位的人才，并提供必要的培訓(xùn)和支持。與此同時(shí)，也與高級(jí)管理層保持緊密聯(lián)系，及時(shí)了解公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，確保人力資源戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。

小編認(rèn)為，這一年的工作充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我積極應(yīng)對(duì)各種問題和情況。與我的團(tuán)隊(duì)緊密合作，推動(dòng)了公司的人力資源發(fā)展，提高了員工福利和績(jī)效評(píng)估制度。同時(shí)，也加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作，確保公司整體發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我相信，在未來(lái)的工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，創(chuàng)造更大的成就，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人事個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3

20xx年人力資源工作總述在進(jìn)一步做好人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、培訓(xùn)與質(zhì)檢、管理制度建設(shè)，把握招聘動(dòng)態(tài)，進(jìn)行人事管理改革與創(chuàng)新。

人力資源基本情況餐飲、客房68人，保安50人，廚房62人，財(cái)務(wù)54人，其他71人。

強(qiáng)化管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。

20xx年，我們結(jié)合五酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)置了合理的三級(jí)垂直管理模式，初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高的目的。

加強(qiáng)員工事務(wù)管理

我們組織了衛(wèi)生防疫工作的督導(dǎo)、檢查、整改、達(dá)標(biāo)，為了確保給客人提供衛(wèi)生健康的飲食環(huán)境，人力資源部定期組織了員工去市衛(wèi)生防疫站去體檢，特別是一線員工，沒有漏查一個(gè)。為增進(jìn)了員工的身心健康，給員工提供一個(gè)安靜舒適的住宿環(huán)境，人力資源部盡可能地改善員工住宿環(huán)境并給宿舍配備了熱水器等設(shè)施。為確保宿舍財(cái)產(chǎn)不流失，我們制訂了宿舍管理規(guī)定，并建立了員工住宿登記檔案，根據(jù)員工的變動(dòng)和進(jìn)離酒店人員的變化，做到了相應(yīng)的調(diào)整及變更手續(xù)，對(duì)宿舍的水電等作到了嚴(yán)格的控制，從而較好地杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。在員工食堂的管理上，合理制訂每日的飲食標(biāo)準(zhǔn)，自開業(yè)以來(lái)，在保證員工滿意的情況下，飲食標(biāo)準(zhǔn)從沒有超過(guò)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

人事個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4

1、師資隊(duì)伍建設(shè) 20xx年度推薦6人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程；推薦1人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報(bào)淮安市“十百千人才計(jì)劃”百級(jí)人才；推薦10人申報(bào)江蘇省“333工程”。

開展了院教學(xué)名師的評(píng)選工作，并對(duì)院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了考核。

開展助教、講師職稱評(píng)審、聘任工作，副教授、高級(jí)工程師的申報(bào)工作，其它系列職稱—高級(jí)、助理館員的申報(bào)工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件調(diào)研會(huì)。

2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵(lì)功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，20xx年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險(xiǎn)一金。

3、編制工作 今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問題。

人事個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。回顧半年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)，令的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成上半年__位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為做管理培訓(xùn)。

四、績(jī)效和薪酬的管理

1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

2、控制人員工資成本。

人事個(gè)人年終工作總結(jié) 篇6

時(shí)光飛逝，20xx年已成為過(guò)去?；仡櫼荒陙?lái)的工作，雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的主動(dòng)性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

工資、晉升、調(diào)職和其它的`核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

支持后勤工作，取得了優(yōu)良的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入計(jì)算機(jī)中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱度接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

公司各種表格管理。

完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20xx年計(jì)劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨向，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典范的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

人事個(gè)人年終工作總結(jié) 篇7

人事專員年終總結(jié)范文（精選篇）

第1篇

時(shí)光飛逝，2013年已成為過(guò)去?；仡櫼荒陙?lái)的工作，雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。2013年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名?？漆t(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);

教育培訓(xùn)

今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參加xx干校和xxxx培訓(xùn)中心，均以合格的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn);

老干工作

1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫(kù)活動(dòng);

2、重陽(yáng)節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi);

3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。

四、統(tǒng)計(jì)工作

1、參與全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;

2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作。

五、其他工作

1、參與創(chuàng)建xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;

2、參與人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管將來(lái)改革的方向如何，也不管將來(lái)會(huì)何去何從，最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的身份。

第2篇

時(shí)間在不經(jīng)意中從指尖劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間新年的鐘聲已悄然來(lái)臨。2011年是我豐收的一年，在即將告別碩果累累的2011之時(shí)，需要對(duì)這一年做好總結(jié)，以累積經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，希望嶄新的2012能做的更好。

今年2月底開始來(lái)公司做實(shí)習(xí)生，起初我不習(xí)慣轉(zhuǎn)變學(xué)生這一角色，但公司的同事都很親切友好，讓我覺得能夠在這樣的環(huán)境中工作很愉快。公司的領(lǐng)導(dǎo)也教導(dǎo)了我很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我也明確了自己的工作方向人力資源。以前在學(xué)校只是了解了人力資源的概念知識(shí)，所以現(xiàn)在要自己獨(dú)立完成人力資源的工作，確實(shí)是一項(xiàng)艱難的挑戰(zhàn)。不過(guò)在實(shí)踐中摸索也是不斷進(jìn)步的途徑。經(jīng)過(guò)一年的工作磨練，我從以前什么都不懂的學(xué)生，逐漸累積了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看清了自己還有許多不足之處，還需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

一直來(lái)我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度。在平凡的工作崗位上努力的做好自己的事，回顧今年本人工作情況簡(jiǎn)要如下：

一. 參加公司ISO9001認(rèn)證的協(xié)作工作

二. 制定公司的獎(jiǎng)懲制度

三. 同步更新：

員工花名冊(cè)、考勤表、值日表、公司板報(bào)等

2、員工車輛鑰匙領(lǐng)用辦理

3、辦公用品領(lǐng)用登記和盤點(diǎn)備貨

4、考勤指紋的錄入

更改、刪除

6、收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表

7、周報(bào)表的每周登記和總結(jié)

8、公司客戶服務(wù)反饋表的登記和匯總

四、定崗定薪以及績(jī)效工資制定

在專業(yè)人士的指導(dǎo)下，完成了公司定崗定薪以及績(jī)效工資制度。雖然仍有一些不足之處，但自己通過(guò)實(shí)際的操作，了解和學(xué)習(xí)制定此類制度的流程，也累積了經(jīng)驗(yàn)。

五、人員招聘

這幾個(gè)月中先后通過(guò)各個(gè)不同渠道招聘人員，實(shí)際參加面試人員不低于10人，但由于客觀條件和公司與應(yīng)聘人員在一些方面無(wú)法達(dá)成共識(shí)，以至至今未完成公司的招聘任務(wù)。

六、與部分員工簽訂試用期協(xié)議、以及勞動(dòng)合同。

這一年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：

一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn)，養(yǎng)成做事細(xì)致，全方面考慮問題的好習(xí)慣。

在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的接納我和指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。今后我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗。決心再接再厲，更上一層樓。

第3篇

轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作;

a、結(jié)合合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、2013年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，2013年公司新入職職工人數(shù)為：×人;zqmbj.cn

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的.順利完成，2013年公司離職員工人數(shù)為：×人;

d、參與收集整理2013年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，2013年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，2013年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

溝通工作。

二、下面是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入集體;

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;

人事個(gè)人年終工作總結(jié) 篇8

認(rèn)真細(xì)致，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，扎實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作

一是認(rèn)真做好工資改革和調(diào)整審核。能嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神和政策原則，細(xì)心做好機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范工作；并對(duì)照機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)的變動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好調(diào)資工作，做到不錯(cuò)、不漏、及時(shí)。

二是認(rèn)真做好公務(wù)員核對(duì)登記和干部培訓(xùn)。今年5月，根據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署，開展了公務(wù)員核對(duì)登記工作。由于我區(qū)的情況比較特殊，本人能在充分細(xì)致的調(diào)研下做好上報(bào)工作。9-11月，組織了全區(qū)公務(wù)員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)、考試及格率均達(dá)100%。

三是認(rèn)真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補(bǔ)。平時(shí)，對(duì)本區(qū)人員的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、提拔及新錄用人員，能及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。此外，能及時(shí)將機(jī)關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動(dòng)、職稱變動(dòng)等重要資料放入本人檔案中，確保了我區(qū)所有干部檔案材料的完整。

四是認(rèn)真做好各項(xiàng)年報(bào)和年度考核。每年底，各項(xiàng)年報(bào)工作多而復(fù)雜，本人能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好黨員、編制、干部、工資各項(xiàng)年報(bào)，做到準(zhǔn)確、不誤。同時(shí)，做好年底機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作，并及時(shí)歸檔。

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