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銷售年工作總結(jié)分享

發(fā)布時間:2024-01-04

銷售年工作總結(jié)。

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銷售年工作總結(jié)(篇1)

電話銷售個人年度工作總結(jié)


一、


過去的一年,我在電話銷售崗位上度過了充實(shí)而有挑戰(zhàn)的時光。通過學(xué)習(xí)和努力,我在這個崗位上取得了一定的成績。在這篇文章中,我將詳細(xì)總結(jié)我在電話銷售方面的工作經(jīng)驗(yàn)和收獲。


二、工作目標(biāo)及計(jì)劃制定


在年初,我設(shè)定了高而明確的目標(biāo) – 提高銷售業(yè)績并增加客戶保留率。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我制定了相應(yīng)的計(jì)劃。我花費(fèi)大量時間研究了公司的產(chǎn)品和服務(wù),了解了客戶的需求和競爭對手的情況。我提高了自己的溝通技巧和銷售技巧,通過參加培訓(xùn)班和閱讀相關(guān)書籍來提升自己的能力。


三、客戶開發(fā)與維護(hù)


通過電話銷售,我主要負(fù)責(zé)與潛在客戶和現(xiàn)有客戶進(jìn)行溝通和銷售。我的首要任務(wù)是建立良好的客戶關(guān)系,使客戶對公司的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生興趣,并提供他們所需的解決方案。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我積極開展了市場調(diào)研,并在每次電話銷售前做充分的準(zhǔn)備。我通過了解客戶的需求,為他們量身定制了解決方案,并提供了有效的售后服務(wù),保持了與客戶的長期合作關(guān)系。


四、銷售業(yè)績提升


通過客戶開發(fā)與維護(hù)的工作,我的銷售業(yè)績有了明顯的提升。我成功推銷了大量的產(chǎn)品和服務(wù),并以超過預(yù)期的銷售額完成了每月的銷售任務(wù)。我主動推動了交叉銷售和客戶追加購買,以及通過提供優(yōu)惠政策和促銷活動來增加銷售額。我積極參與銷售會議和培訓(xùn),學(xué)習(xí)他人成功的銷售經(jīng)驗(yàn),并將其應(yīng)用到自己的工作中。


五、團(tuán)隊(duì)合作與交流


在團(tuán)隊(duì)合作方面,我始終與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的合作關(guān)系。我愿意與他們分享我的經(jīng)驗(yàn)并學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識。我積極參與團(tuán)隊(duì)會議和討論,與團(tuán)隊(duì)成員一起解決問題并分享銷售技巧。我相信團(tuán)隊(duì)合作的力量,并深知通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,的銷售業(yè)績才能不斷提升。


六、遇到的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略


在電話銷售過程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。有些客戶對電話銷售持懷疑態(tài)度,對產(chǎn)品和服務(wù)存在疑慮。我通過針對客戶的疑慮提供詳細(xì)解釋和解決方案,成功贏得了客戶的信任。另外,在某些時候,我也面臨了客戶的抱怨和投訴。在這些情況下,我保持了耐心和冷靜,并提供了及時的解決方案,為客戶解決了問題,保持了良好的客戶關(guān)系。


七、個人收獲和反思


通過電話銷售工作,我不僅提高了自己的銷售技巧和溝通能力,也培養(yǎng)了良好的人際關(guān)系和解決問題的能力。我學(xué)會了傾聽客戶的需求,理解他們的痛點(diǎn),并提供切實(shí)可行的解決方案。同時,這份工作也讓我更加自信和堅(jiān)持不懈。我相信,在未來的工作中,我將進(jìn)一步提高自己的銷售業(yè)績和客戶關(guān)系管理能力。


八、總結(jié)


在過去的一年里,我在電話銷售崗位上努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,通過積極開展客戶開發(fā)與維護(hù)工作,提高了銷售業(yè)績并增加了客戶保留率。我在團(tuán)隊(duì)合作中體會到了團(tuán)隊(duì)的力量,并克服了挑戰(zhàn),取得了一定的成績。通過這些經(jīng)歷,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識,為將來的工作發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銷售年工作總結(jié)(篇2)

日月更替,四季輪回。20xx年即將過去,20xx年新的篇章隨之揭開?;仡欉^去一年工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),期盼未來一年的夢想與計(jì)劃,彌補(bǔ)過去工作的失誤與不足,進(jìn)一步完善自我,提高工作能力,為今后的工作增加正能量。

20xx年度,山東市場作為我從事壁掛爐銷售工作的試驗(yàn)田,在這個市場上使我完成了從紙上談兵到實(shí)際實(shí)踐的轉(zhuǎn)變,順利的完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,熟練掌握了壁掛爐產(chǎn)品知識與維修技能,提升了客戶交往層次,開闊了眼界,并對山東區(qū)域的整體市場有了深層的了解與認(rèn)知。20xx年,對我來說是不平凡的一年,也是職業(yè)生涯中難忘的一年,對未來的自我成長及發(fā)展具有非常重要的意義。

山東地區(qū)的壁掛爐市場和其他區(qū)域的相比,有其共性也有其本身迥異的一面。山東市場公司經(jīng)營時間長,客戶關(guān)系相對穩(wěn)定,客戶群體數(shù)量較多;個別區(qū)域燃?xì)庀拗坪统鞘屑w供暖改造升級,客戶單體銷售數(shù)量并不突出。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。昌邑、章丘、濟(jì)南、日照2個客戶,其余都是多品牌經(jīng)營。增加客戶感情,在不違背營銷政策的原則下,想客戶之所想,急客戶之所急,多為客戶做一些力所能及的工作,使銷售的天平向我們傾斜。

新的一年,新的期待,新的挑戰(zhàn)。爭取在新的一年里通過一些改變來彌補(bǔ)過去工作中的不足。作為銷售人員,所有的工作都是為銷售打基礎(chǔ),為提升銷量而服務(wù)。

1.禪心贈語――再難也要堅(jiān)持,再好也要淡泊,再差也要自信,再多也要節(jié)省,再冷也要熱情,再煩也要冷靜禪。在新的一年里進(jìn)一步端正工作態(tài)度,提高抗挫折能力。

2.改變過去“串門”式走訪客戶的陋習(xí),不是簡單的“為拜訪客戶而去拜訪客戶”,每次拜訪客戶時都要深思熟慮,都要帶有很強(qiáng)的目的性,針對性,挖掘客戶潛力。

3.利用好年前這段時間,研究客戶,討論客戶,探討市場,加強(qiáng)交流,相互學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

4.“晚上想想千條路,醒來照樣走原路”,希望在以后能把想到的盡力付諸行動,在工作中能突破自我,希望在今后能有所創(chuàng)新的把老客戶維護(hù)好,同時開發(fā)新客戶。

5.“細(xì)節(jié)決定成敗”。在平時工作中,樂觀接受批評指正,注重細(xì)節(jié),希望把工作做的更好。

在新的一年里,所有的工作都要圍繞市場,圍繞客戶,緊盯銷售任務(wù)。任務(wù)只是底線,力爭超越,在銷量上有較大提升,在新客戶開發(fā)方面有所突破。

借此機(jī)會,感謝同事們在過去一年給予我工作的大力支持!感謝同事們在工作中的相互配合!感謝公司提供給我們的工作平臺!在新的一年奮發(fā)圖強(qiáng),拼搏進(jìn)取,希望在新的一年里能創(chuàng)造佳績,希望因我的存在能讓市場發(fā)生本質(zhì)的,向上的改變!

銷售年工作總結(jié)(篇3)

進(jìn)步?;仡欉^去的這敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、拼搏”的口號,嚴(yán)格要求自己,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。

我于天津、河北、內(nèi)蒙、沈陽、新疆、山西、黑龍江、陜西、寧夏地區(qū)市場的銷售服務(wù)工作,下面我就20xx年x月x日至今這5個多月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí),全面提升個人素質(zhì)。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識,還學(xué)習(xí)在市場上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場,承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素質(zhì),展示蝙蝠壁紙廠家的良好形象。在剛接觸墻紙銷售的時候,我對墻紙銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對各類墻紙的材質(zhì)、規(guī)格、價(jià)格等都知之甚少。但經(jīng)過這五個多月的時間的學(xué)習(xí)和了解,我對我們公司墻紙這個產(chǎn)品有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)知,也可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于我所負(fù)責(zé)的各個區(qū)域竟不相同,所以對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任目前的工作。

二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

—轉(zhuǎn)倉庫。安排運(yùn)輸?shù)臅r候,無論物流還是快遞,都需要寫出客戶的的詳細(xì)地址,以方便倉庫或者快遞員提貨。所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,在這個工作流程中,沒有一個謹(jǐn)慎細(xì)心的心,是不能夠做好這份工作的。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方。

總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在蝙蝠壁紙廠家的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這五個多月的銷售年終工作做一個總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

銷售年工作總結(jié)(篇4)

我從xx年5開始從事變壓器的銷售工作,大半年來在銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之每位同事的鼎力協(xié)助下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止

xx年12月15日,xx年完成的銷售額為248000元,完成全年銷售任務(wù)的25%,主要貨款回籠率為100%。現(xiàn)將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

作為一名項(xiàng)目銷售員,我可以充分的認(rèn)識到自己的崗位職責(zé)是:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,工作時間以來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息,其次自己經(jīng)常同其他項(xiàng)目經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)??傊?,通過這段時間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要的。

二、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成任務(wù)

對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面積極考慮并補(bǔ)充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務(wù),現(xiàn)分析說明原因:

認(rèn)可我公司,是我在這里最大的工作任務(wù);高價(jià)格,大多甲方不怎么認(rèn)可;3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務(wù)員,在銷售方面沒有太多的經(jīng)驗(yàn),是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

三、電氣產(chǎn)品市場分析

內(nèi)蒙區(qū)域大,但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo),對向西部落后地區(qū),同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,競爭日益激烈,競爭對手及價(jià)格分析:這半年通過自己對區(qū)域的了解,內(nèi)蒙區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是中電、順特、正泰、中聯(lián),特變等,此類企業(yè)進(jìn)入內(nèi)蒙市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),其銷售價(jià)格同我廠相比基本偏低,所以已形成規(guī)模銷售;二類就是一些本地的小廠家,本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢,當(dāng)然價(jià)格更低。

四、xx年區(qū)域工作設(shè)想

總結(jié)大半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

(依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鄂爾多斯區(qū)域,一是主要做好各甲方自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán)合作,如:蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán),中煤集團(tuán);二是在各區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。

(為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以便形成代理大全變壓器產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

(自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn),來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

五、xx年的費(fèi)用預(yù)算

通過xx年的市場分析,必須挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的集團(tuán),如:蒙南集團(tuán)、烏蘭集團(tuán),中煤集團(tuán),就它們現(xiàn)在的形勢分析如下:

(1)蒙南集團(tuán)----明年有2個礦區(qū)技改,一個為年產(chǎn)120萬噸的三道溝礦,設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。另一個是年產(chǎn)為150萬噸的兌九礦。需變壓器的總?cè)萘款A(yù)計(jì)在15000kva左右,還有4個變電站同時還需要大量柜體。

(酒電、工業(yè)等為一體的大集團(tuán),變壓器的需求量每年在1000萬以上,該集團(tuán)大部分的招標(biāo)方式是邀請廠家議標(biāo)。在11月份曾參加議標(biāo),但由于價(jià)格過高,導(dǎo)致失標(biāo)。

(120萬噸,其中一個正在設(shè)計(jì)當(dāng)中。

根據(jù)內(nèi)蒙現(xiàn)行的發(fā)展形勢來和以上的在手項(xiàng)目來看,明年大概需要的固定和項(xiàng)目費(fèi)用在20萬元左右,希望公司領(lǐng)導(dǎo)按實(shí)際項(xiàng)目情況給予支持。

六、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程

中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

銷售年工作總結(jié)(篇5)

在這里說明一下,為東風(fēng)越野車公司配套的產(chǎn)品是我司給長豐獵豹供應(yīng)的hs-710v及hs-928b,為其做配套主要是考慮到宣傳公司產(chǎn)品的需要,因東風(fēng)越野研發(fā)的“東風(fēng)悍馬”及“東風(fēng)鐵甲”軍用越野車影響力比較大。因其銷量微小,在下面的總結(jié)中,將不做介紹。

第一季度辦事處各市場所做的工作:

1.維護(hù)老產(chǎn)品老市場方面:

我司在十堰這里的配套老產(chǎn)品為hs-天線、揚(yáng)聲器),由于在過去的幾年中,此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(xx年索賠金額為:53萬),加之去年降價(jià)之后主機(jī)的價(jià)格為85.63元(不含稅,下同),經(jīng)公司價(jià)格評審利潤率為0,雖然如此,去年公司在十堰辦事處的督促下,對hs-180v的電路進(jìn)行了改版設(shè)計(jì)(由原先手工插件改為smt/ai),產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善,因此公司仍然決定繼續(xù)供應(yīng),但不主動追求市場份額的擴(kuò)大,原因如下:

a.此產(chǎn)品利潤為零,考慮到這里索賠不規(guī)范,利潤幾乎為─10%以上,擴(kuò)大份額無意義;

b.公司的價(jià)格與競爭對手相比無任何優(yōu)勢;

c.hs-528v已開始逐步取代hs-180v,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級應(yīng)在xx年完成,按照此進(jìn)度逐步減少hs-180v的供應(yīng)量,擴(kuò)大新產(chǎn)品的供應(yīng)量。

考慮到以上因素,在第一季度,十堰辦事處基本上只是按照其確定的份額供應(yīng)老產(chǎn)品hs-180v,努力配合好其生產(chǎn)計(jì)劃。

2.新產(chǎn)品新市場開拓方面的工作:

cd、vcd、dvd及天線、揚(yáng)聲器等),十堰辦事處的新產(chǎn)品主要有3個,下面分別給予介紹:

a.hs-528v產(chǎn)品,由于徐州天寶的退出,目前我司此產(chǎn)品的份額為100%,但是十堰凱歌恒龍汽車電子有限公司(以下簡稱“十堰凱歌”)已開發(fā)出同樣的產(chǎn)品,并于去年供應(yīng)了800臺(直供路線),現(xiàn)在其正在緊密動作,準(zhǔn)備再次進(jìn)入配套體系,十堰辦事處主要針對此情況給其設(shè)置門檻障礙。但是其價(jià)格為220.17元,我司價(jià)格為239.32元,相對而言,其成本優(yōu)勢比較大,如果采購三科的降本壓力持續(xù)增加,而我司的產(chǎn)品又不降價(jià)的話,其進(jìn)入配套路線是遲早的事。

b.d310項(xiàng)目的hs-t1886收放機(jī),由于第一輪試制下來,發(fā)現(xiàn)的問題比較多,十堰辦事處也將此信息及時地反饋給公司,現(xiàn)在公司方面的答復(fù)是在x月20日之前將基本解決好這些問題。

c.d310項(xiàng)目的hs-t2121收放機(jī),第一輪試制下來發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)在基本上只剩下一個──面板燈光問題(東風(fēng)商用車公司技術(shù)中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍(lán)光),因此機(jī)原先燈光都是綠色,現(xiàn)改為藍(lán)光的話要加上許多發(fā)光二極管,電路要重新設(shè)計(jì),重新開模,可能成本也要上去,時間節(jié)點(diǎn)能否保證也還是一個未知數(shù)

2)新市場開拓方面:東風(fēng)特種車身廠屬于東風(fēng)集團(tuán)下面的東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司,和東風(fēng)商用車公司是相互獨(dú)立的,其年產(chǎn)量大約為40000-50000,收放機(jī)主要由十堰振鴻銘工貿(mào)公司及東風(fēng)天成工貿(mào)公司2家進(jìn)行配套,我個人比較看好這個市場,但是更加需要總部和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

銷售年工作總結(jié)(篇6)

重點(diǎn)銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓客人具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

2、重點(diǎn)要簡短。對客人說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)客人的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

了解時尚的先鋒,要向客人說明服裝符合流行的趨勢。

在我給銷售員培訓(xùn)服裝銷售過程中,銷售員除了將服裝展示給客人,還要根據(jù)客人的情況,向客戶推薦服裝,引起客人的購買欲。

上海馬克西姆服飾有限公司,由法國巴黎馬克西姆服裝進(jìn)出口公司授權(quán)在中國組建注冊的公司,馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業(yè)信譽(yù),加盟專賣店已有一千多家,30%的產(chǎn)品在中國采購,以歐洲的時尚設(shè)計(jì)風(fēng)格,結(jié)合中國的手工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品,獨(dú)具魅力,產(chǎn)品暢銷世界各地。

意大利啄木鳥品牌,一個來自原始森林的故事,一個世界的服飾品牌,為蒙得利家族在世界時裝之都意大利羅馬創(chuàng)立。

蒙得利家族以南美洲原始森林衛(wèi)士為服飾商標(biāo)后,以其“自然、親和、文化”的理念和“雍容、高貴、優(yōu)雅”的個性馳名于國際時裝界。蒙得利家族是世界時裝之都羅馬的一個服飾世家,蒙得利先生還是一位野生動物專家和愛好者。在眾多奇異而又色彩斑斕的鳥獸中,他以為其品牌商標(biāo),籍以表達(dá)高尚生活之品味及世界一流之氣派。從此,蒙得利家族為之傾注了全部的靈感和智慧。幾十年來,因出品高雅之男、女、童裝及飾物而享譽(yù)歐洲,在米蘭、佛羅倫薩、威尼斯、巴黎、倫敦時裝界都極負(fù)盛名。以其獨(dú)具一格的設(shè)計(jì)、巧奪天工的裁剪和時尚經(jīng)典的風(fēng)格,深得世界各地消費(fèi)者的推崇和信賴,特別是香港、新加坡、日本等亞太地區(qū)市場的歡迎和喜愛。

早在1939469,第24類床上用品,1992832,第18類,皮件,20xx782。產(chǎn)品分設(shè)二十余個項(xiàng)目。由此公司獨(dú)資在中國大陸投資成立了啼雅啄木鳥服飾(蘇州)有限公司,在蘇州市虞山鎮(zhèn)招商東路設(shè)立專賣總店,展示其所有系列產(chǎn)品,由上海馬克西姆服飾有限公司代理,組織落實(shí)全國各地專賣店加盟。

以高品質(zhì)為核心,實(shí)用主義與時尚生活交融的高級商務(wù)休閑品牌。適應(yīng)日常工作、社交以及戶外生活的服裝服飾,講究簡約、蘊(yùn)涵時尚、舒適的特點(diǎn)。高貴而不失時尚體面的多元化風(fēng)格定位,即將秉承良好的信譽(yù)和卓越的品質(zhì),創(chuàng)造完美、經(jīng)典、時尚的男裝系列。

銷售年工作總結(jié)(篇7)

時間一晃而過,溝通,做到上情下達(dá),這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了計(jì)劃內(nèi)的工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要處理,而且通常都是非常緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了大部分工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他的工作需要去處理,因此,我經(jīng)常只能把一些計(jì)劃的工作(標(biāo)書、檔案建立歸類、資料、文檔工作)利用休息時間來進(jìn)行“補(bǔ)課”。

銷售部門內(nèi)勤人員少,工作壓力大,特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,我都積極配合各部門做好各種工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把各項(xiàng)工作做的圓滿,順利。

xx年,是XXXXXX的效益與服務(wù)年,而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé),服務(wù)于客戶,服務(wù)于銷售經(jīng)理。我認(rèn)真做好服務(wù)工作,以保障工作的正常開展,以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

第二: 完成本職工作, 銷售助理是一個非常講究責(zé)任心的崗位。一筆銷售從報(bào)價(jià)到確認(rèn)簽合同到出貨,到貨款收回一系列程序,都嚴(yán)格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機(jī)會,認(rèn)真處理每一位客戶的來電,來函,積極配合銷售經(jīng)理工作,做到報(bào)價(jià)及時,發(fā)貨及時,以最大程度保證公司的信譽(yù),在這一年中,完成200多份合同的制訂,800多筆貨物的銷售手續(xù),盡最大能力沒有出現(xiàn)工作失誤。

文檔的建立及制度的制訂;由于剛開始接手銷售助理這份工作,沒有做好交接手續(xù),銷售文檔資料及工作流程都是亂的,經(jīng)過幾個月的工作實(shí)踐和熟悉,逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,電腦資料分門別類整理歸檔,銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程。

第三、一年來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了很大的進(jìn)步,但是自身的差距和不足還是有的。業(yè)務(wù)知識的貧乏,給平時的工作帶來了很大的障礙。

最后,非常感謝XXXXX在領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中給予的支持與幫助。

20xx年是我們公司“二五”計(jì)劃的最后一年,是給我們要以扎實(shí)的腳步邁向“三五”計(jì)劃的最后一年,是讓我們每位員工邁向小康生活,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一年。希望在20xx年大家更好的合作,以新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展盡一份力。謝謝!

銷售年工作總結(jié)(篇8)

銷售年度工作總結(jié)計(jì)劃


一、


過去的一年,作為銷售團(tuán)隊(duì)的成員,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這篇文章將詳細(xì)介紹我在過去一年中的銷售工作總結(jié)以及接下來的計(jì)劃。通過總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),我希望能夠提高自己的銷售技巧,實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。


二、總結(jié)


在過去一年的銷售工作中,我遇到了許多困難,如市場競爭激烈,客戶心理變化等,但我也獲得了一些成就。我通過參加銷售培訓(xùn)和學(xué)習(xí)市場趨勢,提高了自己的銷售技巧和知識。我積極拜訪潛在客戶,建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。我還加強(qiáng)了與現(xiàn)有客戶的溝通和服務(wù),使得他們對的產(chǎn)品更加信任和滿意。通過這些努力,我成功地完成了年度銷售目標(biāo),并為公司創(chuàng)造了可觀的利潤。


總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)之后,我也意識到了自己的不足之處。我在銷售過程中應(yīng)更加靈活和適應(yīng)變化。市場經(jīng)常發(fā)生變化,客戶需求也在不斷調(diào)整,我需要更加敏銳地捕捉市場動態(tài)和客戶反饋,并做出相應(yīng)的調(diào)整。我需要提高自己的溝通能力。銷售工作需要與各種人打交道,包括客戶、同事和上級,我需要更好地表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn),并與他們建立良好的溝通合作關(guān)系。我需要更加注重團(tuán)隊(duì)合作。銷售工作往往是多人協(xié)作完成的,我需要積極與團(tuán)隊(duì)成員合作,分享經(jīng)驗(yàn)和資源,共同努力實(shí)現(xiàn)更好的銷售結(jié)果。


三、計(jì)劃


基于過去一年的總結(jié),我為接下來的一年制定了以下計(jì)劃,以進(jìn)一步提高自己的銷售業(yè)績。


1. 加強(qiáng)市場研究:我將更深入地了解目標(biāo)市場的需求和競爭情況,通過市場調(diào)研和分析,為銷售工作提供更精準(zhǔn)的指導(dǎo)。


2. 提升銷售技巧:我將繼續(xù)參加銷售培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的銷售技巧和知識水平。我會重點(diǎn)學(xué)習(xí)與客戶溝通的技巧,包括提問技巧、傾聽技巧和解決問題能力等。


3. 拓展客戶網(wǎng)絡(luò):我將積極開展客戶拓展工作,尋找潛在客戶,建立新的業(yè)務(wù)關(guān)系。我將參加各種行業(yè)展覽和商務(wù)活動,擴(kuò)大自己的人脈,并通過有效的溝通和推銷技巧,吸引更多的潛在客戶。


4. 加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的關(guān)系:除了拓展新客戶,我也將繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的溝通和服務(wù)。我會定期與他們聯(lián)系,了解他們的需求和反饋,并及時解決問題。通過提供個性化的客戶服務(wù),我將進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對的信任和忠誠。


5. 團(tuán)隊(duì)合作:我將積極與團(tuán)隊(duì)成員合作,分享經(jīng)驗(yàn)和資源。我會與團(tuán)隊(duì)共同制定銷售計(jì)劃,相互支持和協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。


小編認(rèn)為,我將以過去一年的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)為基礎(chǔ),制定了具體而又生動的銷售年度工作總結(jié)計(jì)劃。我相信通過努力實(shí)施這些計(jì)劃,我將能夠進(jìn)一步提升自己的銷售技巧,實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績,并為公司創(chuàng)造更大的利潤。

銷售年工作總結(jié)(篇9)

一、銷售業(yè)績回顧及分析:

(一)業(yè)績回顧:

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

(二)業(yè)績分析:

1、促成業(yè)績的正面因素:

①調(diào)整營銷思路,對市場費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟(jì)激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負(fù)面因素:

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的.終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳促銷贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護(hù)和提升。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析:

(一)費(fèi)用回顧:

(二)費(fèi)用分析:

1、正面因素:

①公司提出市場費(fèi)用承包政策之后,最大限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了,人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。

2、負(fù)面因素:

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,對費(fèi)用的控制較為盲目。

②市場支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等,營銷部存在“知情難,無審批”的歧形現(xiàn)象,管理無法加強(qiáng)。

③個別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動遵從層級化管理,因此整個管理缺乏科學(xué)的流程。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

三、營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析:

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績回顧:

1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除,營銷團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。

2、待遇方面,基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。

3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。

4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷售人員的工作能動性增強(qiáng)。

5、銷售人員工作主動性有所增強(qiáng),工作實(shí)效提高。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析:

1、正面因素分析:

①采取每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式,一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?

銷售年工作總結(jié)(篇10)

白酒銷售年度工作總結(jié)


一、工作回顧


在過去的一年里,銷售團(tuán)隊(duì)在白酒銷售方面取得了令人矚目的成績。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,詳細(xì)制定了銷售計(jì)劃,精心組織了各種推廣活動,并與供應(yīng)商保持了良好的合作關(guān)系。這些努力的成果表明白酒銷售團(tuán)隊(duì)在市場中擁有競爭力,并取得了長足的發(fā)展。


二、市場分析


銷售的主要產(chǎn)品是中國傳統(tǒng)白酒,針對不同市場細(xì)分領(lǐng)域,制定了相應(yīng)的銷售策略。通過市場調(diào)研和分析,了解到近年來,白酒市場需求呈現(xiàn)出多元化和個性化的趨勢。因此,在銷售過程中注重了解消費(fèi)者需求,同時通過宣傳和推廣活動來宣傳產(chǎn)品及其文化價(jià)值。


三、銷售渠道拓展


在過去的一年中,成功擴(kuò)展了銷售渠道,將產(chǎn)品銷往了更廣泛的區(qū)域。與電商平臺合作,建立了線上銷售渠道,這為開拓了新的市場。與此同時,也加大了與實(shí)體店的合作,提升了產(chǎn)品在線下市場的知名度和銷售量。通過這些努力,的白酒銷售增長了15%。


四、營銷策略創(chuàng)新


為了在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新營銷策略。組織了各種特別推廣活動,如品牌展示,派發(fā)樣品和禮品以及舉辦白酒文化會議等。這些活動吸引了大量顧客,提高了品牌的知名度。還與知名餐廳和夜店建立了合作關(guān)系,將產(chǎn)品與高端消費(fèi)場所相結(jié)合,提升了產(chǎn)品的形象和銷量。


五、客戶關(guān)系維護(hù)


在銷售工作中,客戶關(guān)系是至關(guān)重要的。注重與客戶的溝通和聯(lián)系,了解客戶需求,并及時解決問題。通過建立良好的客戶關(guān)系,贏得了客戶的信任,并與他們建立了長期合作伙伴關(guān)系。這些合作關(guān)系不僅提升了的銷售額,還增強(qiáng)了品牌形象。


六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)


銷售團(tuán)隊(duì)非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。定期組織團(tuán)隊(duì)會議,分享銷售經(jīng)驗(yàn)和市場動態(tài),相互學(xué)習(xí)交流。同時,也注重員工培訓(xùn),提高他們的銷售技能和專業(yè)知識。通過這些措施,的團(tuán)隊(duì)士氣高漲,為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。


七、未來展望


展望未來一年,白酒銷售團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)更大的突破。將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系,提升產(chǎn)品質(zhì)量和供貨能力。將進(jìn)一步開拓新的市場,將目光放在二三線城市和農(nóng)村地區(qū),挖掘更多的潛在消費(fèi)者。將繼續(xù)創(chuàng)新營銷策略,通過線上線下的推廣和宣傳,提升產(chǎn)品在市場中的競爭力。


小編認(rèn)為,過去一年中,銷售團(tuán)隊(duì)在白酒銷售方面取得了顯著的成績。通過多元化的市場策略,銷售渠道的拓展以及創(chuàng)新的營銷策略,成功擴(kuò)大了市場份額,提高了產(chǎn)品的知名度和銷售量。未來,將繼續(xù)秉持“客戶至上”的理念,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

銷售年工作總結(jié)(篇11)

我從xx-xx年年初加入公司食品銷售部的團(tuán)隊(duì),已快二年了。光陰似箭啊,轉(zhuǎn)眼間,xx-xx年也快過去了。此刻的我回憶起這些令人即興奮又緊張的日子,思緒萬千。對于即將過去的xx-xx年的回憶,感到,忙碌了一年,雖耗費(fèi)了許多的精力和時間

但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機(jī)會重新開始?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過失,才能堅(jiān)定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!

回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工, 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。

結(jié)合xx-xx年的工作,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:

一、xx-xx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:

從xx-xx年建立初步客情和掌握BC商場的操作方式。真正的做市場,還是從08年開始。剛剛接手市場時,恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。

由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶,有12家。二級為高潛力客戶,有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶,有9家。

經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了125%,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%??上У氖?,由于我個人能力所限,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。

從08年7月,公司將我調(diào)入KA負(fù)責(zé)8個鎮(zhèn)的30家KA賣場,其中12家超市,14家百貨,和4家跨區(qū)KA常剛接手時,正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時間是簽約時間的一個半月前,由于個人能力和專業(yè)知識薄弱,市場洞察力差,和對市場的把握度不準(zhǔn)確,使一些費(fèi)用的利用不太合理,沒有運(yùn)用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

二、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn):

通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。

一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。

1細(xì),比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事: 賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個倉庫查看,誤認(rèn)為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心。

2勤,

陳列、促銷政策等等。

2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球。所以,要多動手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。

陳列、價(jià)格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個分類品項(xiàng)的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢,銷量才能提升。

2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),使我受益非淺,讓我學(xué)會了如何與別人交流,讓我受用一生。

拒絕、不支持、事情的拖延。有時候,有一個很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客戶談時,客戶一口就給拒絕

絕了,一句話都不聽。這時候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。

4強(qiáng),

1)自信心強(qiáng),做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。

價(jià)格、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。比如,一個好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時候,為了得到這個位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。

市場了解了,就要多分析,理出一個詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時間和精力,并且達(dá)到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,非常利于下一步的工作計(jì)劃。

4)執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒得穿了,才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個毛病也改掉了。

三、自身的不足:

在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面

1、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題

每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經(jīng)驗(yàn)

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時難以解決問。回來時,主管問起來,老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

3、懶惰

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。

銷售年工作總結(jié)(篇12)

時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的半年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,通過內(nèi)部人員的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組?,F(xiàn)對半年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):

一、營銷科工作事項(xiàng)

1、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)xx萬米,折合米數(shù)xx萬米,達(dá)成率xx%;銷售金額xx,達(dá)成率xx%。

2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數(shù)xx萬米,銷售額xx萬元。

xxd布種合計(jì)米數(shù)xx萬米,折合米數(shù)xx萬米,銷售額xx萬元,占總銷售額的xx%。

4、20xx年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,不僅提拔了利潤空間,還逾額xx%完成了銷售額目標(biāo)。

5、我科能及時抓住客戶的重點(diǎn)信息,例如xxx布種,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的xx確決策下,我科此布種完成銷售米數(shù)xx萬米,折合米數(shù)xx萬米,銷售金額xx萬元。

二、生產(chǎn)計(jì)劃科工作事項(xiàng)

市場變化情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。

2、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。

3、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。

4、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

三、來年的工作重心

1、營銷科方面

(1)銷售方面:白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合xx萬米,銷售額xx億元;成品銷售xx萬米,銷售額xxx萬元。

(xxd布種的銷售力度,計(jì)劃銷售米數(shù)折合xxx萬米,銷售額xxx萬元。

(3)貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,減少x—x個月超期款的產(chǎn)生。

(4)人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),營銷科再細(xì)分小組,提高各成員的主人翁意識。

(5)客戶維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。

2、生產(chǎn)計(jì)劃科方面

(1)制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),使報(bào)價(jià)更加合理化。

(2)主動收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,同時結(jié)合市場情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。

(3)對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點(diǎn)子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng)。

四、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

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