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醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-12-27

醫(yī)院內(nèi)科工作總結(jié)。

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醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(jié)(篇1)

20xx年上半年即將結(jié)束,為了更好回顧上半年工作情況,了解掌握全科工作運(yùn)行情況,特將上半年工作認(rèn)真總結(jié),同時對下半年工作做出計劃安排。

一、醫(yī)療收入情況

經(jīng)全科醫(yī)護(hù)人員共同努力合作,在醫(yī)療人員不足,床位緊張的情況下,仍然取得不錯成績。上半年收住患者x人次,其中少數(shù)民族患者x人次,危重急患者x人次,毛收入為x萬,床位使用率穩(wěn)居全院前列,完成了年初的醫(yī)院責(zé)任制要求。傳染病報告x例,院內(nèi)會診x人次,藥品不良反應(yīng)x例。年后我開始坐專家門診,接診x人次。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

全院醫(yī)療學(xué)習(xí)組織一次學(xué)習(xí),一次經(jīng)驗交流。今年上半年在工作量大,人員緊張的情況下堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),上半年組織了心血管方面、高血壓知識培訓(xùn)、對新醫(yī)生的工作規(guī)范及專業(yè)知識培訓(xùn)。另有3人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。在完成科內(nèi)醫(yī)師培訓(xùn)任務(wù)的同時,在對新來4名醫(yī)生培訓(xùn)方面,進(jìn)行摸底,因材施教,有針對性地培訓(xùn),階段考核,力求達(dá)標(biāo),早日成為一名合格的臨床醫(yī)生。

三、業(yè)務(wù)工作方面

這是科室工作的重要環(huán)節(jié),新年剛過直至x月中旬,全科都處在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷的工作狀態(tài),人員短缺,臨床工作量較大,為增加既要完成正常工作,同時還要兼顧出診、值班、會診等日常事務(wù),全科醫(yī)護(hù)人員精神飽滿,將所有精力專注于工作,犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時間,使各項工作順利完成。

更要在此對本科醫(yī)療工作做一總結(jié),上半年病房爆滿,高峰時間可達(dá)x個住院病人,所有病房均加床至x張床,醫(yī)療工作量非常之大,x名臨床醫(yī)生加班加點(diǎn),x名新醫(yī)生努力做好協(xié)助工作,全科醫(yī)護(hù)人員自覺加班,嚴(yán)格按照各項醫(yī)療規(guī)范核心制度開展工作,無怨無悔,不計個人得失,圓滿完成各項醫(yī)療任務(wù),獲得住院患者廣泛好評,而無一差錯事故。x月份開始x名新醫(yī)生開始管病床,希望他們努力工作積累知識盡快勝任臨床工作。

上半年醫(yī)療工作較為有特點(diǎn)的幾個方面:

1.成功搶救兩例心跳驟?;颊?,提高我科的急救水平,值得好好總結(jié)經(jīng)驗。

2.出院證體現(xiàn)人性化,詳細(xì)記錄出院后的注意事項和繼續(xù)服用藥品的劑量、時間,留科室電話號碼便于患者隨訪。

3.住院病歷要求有患者認(rèn)可的簽名,使患者認(rèn)可病歷的真實性,有效避免醫(yī)療矛盾。

4.年初提出的“把時間還給病人”活動繼續(xù)在要求,目的是加強(qiáng)醫(yī)患間的溝通,患者滿意度較去年有所提高。

四、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面

醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)療工作的重中之重,每一微小的過失都可能鑄成彌天大錯,在多年醫(yī)療實踐中,為了杜絕任何可能之差錯發(fā)生,我們平時嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個人的行為,同時以院獎罰條例、考勤制度及科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。

上半年我對全院醫(yī)療工作進(jìn)行要求:

1.病歷質(zhì)量要穩(wěn)步提高:內(nèi)容詳實、規(guī)范、多做醫(yī)患溝通、體現(xiàn)人性化。

2.科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要抓緊:根據(jù)各科不同專業(yè)營造學(xué)習(xí)氛圍。

3.做好傳染病報告、藥品不良反應(yīng)報告等制度的落實。

4.病歷要求有患者的認(rèn)可簽字,24小時病歷及時完成,出院病歷及時送交結(jié)算室方便患者結(jié)賬。

5.及時做好醫(yī)患溝通及記錄。

6.加強(qiáng)院內(nèi)科室間的溝通和團(tuán)結(jié),最終要體現(xiàn)患者就醫(yī)滿意。

7.院內(nèi)會診要求非本科疾病均要有會診記錄。以上部分工作沒有很好落實,只是完成工作任務(wù),沒有體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范化。

五、政治思想工作方面

積極響應(yīng)院黨支部安排,以醫(yī)院工作及病人利益為大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項方針政策,全科同心協(xié)力,為科室,為病人,為醫(yī)院著想,概不計個人得失。特別是今年開展的學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步堅定理想信念,強(qiáng)化宗旨意識,從思想上樹立正確的群眾觀。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)黨員帶頭作用,帶動醫(yī)療人員思想進(jìn)步,行動務(wù)實,工作踏實。

六、不足與改進(jìn)

醫(yī)療工作仍有許多不足的地方,比如,院里多次強(qiáng)調(diào)的病例書寫規(guī)范、院內(nèi)會診、臨床路徑工作,雖然有一定的加強(qiáng),但與院要求還有差距。我覺得這與我們的抓落實不足有很大的關(guān)系,在今后這將是我們要重點(diǎn)改進(jìn)的工作之一??股刂褂萌粤饔诮?jīng)驗用藥,這與上級要求不符。傳染病報告、藥物不良反應(yīng)報告等諸多要求,這將是我們下半年工作的重點(diǎn)。五.存在問題

1.人性化服務(wù)理念強(qiáng)化不夠,工作規(guī)范沒有落實。

2.思想教育引導(dǎo)還需加強(qiáng),特別是群眾路線教育要深入。

3.醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

4.醫(yī)患溝通仍是我院加大改進(jìn)力度提高的突出問題。

5.病房環(huán)境需要維修更新,提高患者住院條件。

6.醫(yī)療人才的培養(yǎng)還需要加強(qiáng)。

7.少數(shù)民族住院率較去年大幅度提高,仍需大力宣傳,主要是從觀念上重視。

8.檢查設(shè)備、項目不完善或欠準(zhǔn)確影響臨床診斷的確診率。

9.科室間缺乏協(xié)作,要體現(xiàn)方便患者的人性化服務(wù)。

七、下半年工作重點(diǎn)

1.加強(qiáng)群眾路線實踐活動的學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)教育,樹立“一切為群眾”的服務(wù)宗旨,堅持“以人為本”的服務(wù)理念。

2.加強(qiáng)各項法律、法規(guī)及制度的學(xué)習(xí),提高法律意識,明確職責(zé),安全行醫(yī)。

3.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)風(fēng)及職業(yè)道德的培養(yǎng)。

3.加強(qiáng)科室各項行政、醫(yī)療、護(hù)理事物的管理,明確責(zé)任,更新觀念,充分調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,使全科各項工作更好的實施和完善。

4.加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè),為我科可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。重點(diǎn)是加強(qiáng)對新醫(yī)生的培養(yǎng)。

5.增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),希望我院引進(jìn)的呼吸機(jī)早日開展使用。

6.加強(qiáng)維族語言學(xué)習(xí),更好服務(wù)維族患者。

7.加強(qiáng)與少數(shù)民族患者的溝通,把少數(shù)民族患者及周邊團(tuán)場、地方患者作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

8.做好傳染病的報告及藥物不良反應(yīng)等報告制度。

以上為20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(jié)(篇2)

本人多年堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,嚴(yán)于律己,踏踏實實做好本職工作。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,工作認(rèn)真、熱情、細(xì)致不拖沓,富有同情心。遵守并規(guī)范勞動紀(jì)律,佩戴胸卡上崗;不計較個人得失,有疫情及死亡報告隨叫隨到,一切以病人為中心。

遵守衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”,本考核周期內(nèi),因在星期天為死亡病人蓋章,共有3位病人家屬送紅包,當(dāng)場退還紅包;為完善醫(yī)院管理工作,每年對新上崗的醫(yī)務(wù)人員和實習(xí)生作《傳染病相關(guān)法律學(xué)習(xí)與報告的培訓(xùn)》、《死亡醫(yī)學(xué)證明書的正確填寫》規(guī)范化培訓(xùn),培訓(xùn)后對進(jìn)行了相關(guān)考試,加強(qiáng)了新上崗的醫(yī)務(wù)人員和實習(xí)生對疫情報告、死因填報的報告意識;為進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)傳染病、死因報告管理,協(xié)助醫(yī)務(wù)科完善了《傳染病疫情報告制度》、《傳染病疫情報告獎懲制度》等;

本考核年度執(zhí)行院部相關(guān)工作部署并較好地完成了每年的《主要公共衛(wèi)生工作任務(wù)書》等任務(wù),20__年及20__年,市級傳染病疫情報告管理檢查中,未查到傳染病漏報,受到市領(lǐng)導(dǎo)的好評;20__年度,被評為福建省傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理先進(jìn)工作者

醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(jié)(篇3)

“勇于創(chuàng)新,改善無限”;xx年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進(jìn),把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,做到與時俱進(jìn);護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)

一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴(yán)”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創(chuàng)新,富有激情的工作氛圍。

實施__小時不間斷管理,護(hù)理部正、副主任周六、周日對全院各科室進(jìn)行護(hù)理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點(diǎn),在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,每晚安排_名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)_天;每晚安排_名護(hù)士長在_:__—_:__時段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房;實施護(hù)士長月報表制度(內(nèi)容:護(hù)理糾紛件/月、護(hù)理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。

整體護(hù)理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,責(zé)任明確,落實到人,服務(wù)到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術(shù)吸引患者,用服務(wù)留住患者。

以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實情況,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為_組,護(hù)理文件組、病房管理組、整體護(hù)理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項檢查指標(biāo)量化,每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo);將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,在護(hù)士長例會上給予通報前、后各_名科室名單,達(dá)到了激勵護(hù)士長的管理水平,增強(qiáng)科室團(tuán)隊凝聚力的效果。

全院護(hù)理查房示范,由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點(diǎn)帶面,全院鋪開,各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,由護(hù)士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平,以個體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高。

為確保護(hù)理工作安全、協(xié)調(diào)地進(jìn)行,確保滿足患者的服務(wù)需求,對于一些工作量大、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護(hù)理單元人力配置原則,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,發(fā)揮最佳的效能。

準(zhǔn)確的了解臨床科室對于護(hù)理工作的需求,及時彌補(bǔ)不足,提升服務(wù)水準(zhǔn);__月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長協(xié)調(diào)會,規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作,提高手術(shù)室接臺效率;_月__日晚,到夜間護(hù)理組進(jìn)行調(diào)研規(guī)范工作流程,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護(hù)士長、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了對此進(jìn)行了專題報道。

夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的'入院病人、急診陪檢護(hù)送。如:胸透、ct、化驗、b超等輔助檢查,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標(biāo)本,取送藥品、血制品等工作,平均日間(節(jié)假日)工作量為___-___次,夜間為___次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護(hù)理工作提供了直接支持作用,把時間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者,服務(wù)于患者,真正實現(xiàn)“一站到位”的服務(wù),“無縫無隙”的流程。

以“打造溫馨穿刺月,春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院____春風(fēng)行動中,并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,號召四院護(hù)理人以積極姿態(tài),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

(1)貫徹“高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時,要求達(dá)到一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項操作準(zhǔn)確無誤,把病人的痛苦降低到最小。

(2)“不僅要關(guān)心患者的病情,更關(guān)心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務(wù)基礎(chǔ)上,實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式,分導(dǎo)診護(hù)士主動熱情地為患者進(jìn)行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。

(3)充分尊重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán),對于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在__分鐘內(nèi)到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護(hù)士長征詢意見制度,護(hù)士長在病人入院__分鐘內(nèi)看望病人;每日晨間護(hù)理時間護(hù)士長還會為患者提供醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑,把個性化的護(hù)患溝通服務(wù)做到實處。

(4)“以人為本,以患為尊”,細(xì)節(jié)服務(wù),用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務(wù)工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,改為隨時、隨地、隨人進(jìn)行更換;加強(qiáng)全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。

(5)“滿足患者的隱含需求”;病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負(fù)責(zé)護(hù)士、醫(yī)生,當(dāng)日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容,做到服務(wù)態(tài)度到位,舒適服務(wù)到位。

通過近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護(hù)理服務(wù)實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,產(chǎn)生了良好的社會效益。

三、主動學(xué)習(xí),持續(xù)創(chuàng)新,目標(biāo)明確的培訓(xùn)與考核,建立共同愿景打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(jié)(篇4)

這一年,本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,我在過去的一年里做了幾件可上可下的事情:

⒈考慮到新樓和主樓,整個醫(yī)院就是一盤棋,尤其是新樓。廈門堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;建立檢驗制度,全年對藥品質(zhì)量漏洞和一次性用品質(zhì)量漏洞進(jìn)行排查封堵。

⒉配合股份制管理模式,注重護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),合理使用護(hù)士,保證患者基本護(hù)理的交付率;強(qiáng)調(diào)病房環(huán)境管理,徹底消除針灸科環(huán)境。墊子到處干燥的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能和管理理論等方面加強(qiáng)對新夏年輕護(hù)士長的培養(yǎng),使其盡快成熟,成為管理骨干。今年,通過考核考核,將副護(hù)士長轉(zhuǎn)為??停魃秊椴》扛弊o(hù)士長。

⒋加大對外宣傳力度。今年,他主持策劃了大型“護(hù)士節(jié)”慶?;顒樱艿绞蓄I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專家的好評;積極開發(fā)興元報、天津日報、天津日報、天津廣播電臺、電視臺等各類媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報道、作品展覽等形式,表達(dá)廣大人民群眾的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。護(hù)士。

⒌注重在職員工的繼續(xù)教育,舉辦醫(yī)院級講座達(dá)到超過.注重護(hù)士素質(zhì)教育,開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導(dǎo)開展多項捐贈活動,為血液心外科的患者獻(xiàn)愛心。

⒍歡迎參加市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)量控制檢查。我院護(hù)理工作達(dá)標(biāo),總分居全市第一。

7、在自我建設(shè)方面:今年榮獲“市級優(yōu)秀護(hù)工”稱號;他通過赴美訪問和學(xué)習(xí),帶回了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗。論文、會議論文和評論論文。

作為護(hù)理部主任和光榮的xxx黨員,我特別注重廉潔自律,先吃苦后樂,帶病堅持工作,親自帶隊護(hù)士長和護(hù)士長檢查每個崗位;努力提高自身思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),培養(yǎng)一支年輕黨員隊伍。現(xiàn)在新夏的獎勵隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到不止一個名字,其中以年輕的臨床骨干為主,讓護(hù)理分部表現(xiàn)出積極的態(tài)度。朝氣蓬勃,朝氣蓬勃。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以史院長為首的領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力。明年,護(hù)理系將創(chuàng)建自己的學(xué)術(shù)學(xué)校。期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,充分發(fā)揮中醫(yī)藥與中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,力爭我院護(hù)理質(zhì)量獲得國際認(rèn)證。

醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(jié)(篇5)

在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。

及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

自任職以來注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(jié)(篇6)

中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項工作取得了一定的成績。

一、內(nèi)科的主要工作成績表現(xiàn)在以下幾個方面,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升,總出院人數(shù)460人,比去年同期增長28%,病床使用率110%,比去年同期增長20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率43.34%,平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元,與去年同期基本持平。

2、由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實現(xiàn)獎金1萬多元。

3、加速人才培養(yǎng)??苾?nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動,積極參加疆內(nèi)的一些學(xué)術(shù)活動,了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)。并于4月選派一名醫(yī)生去自治區(qū)中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊。

4、積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動,通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績。

二、存在的不足:

1、由于科主任及護(hù)士長管理經(jīng)驗不足,管理工作不到位,不能上傳下達(dá),出現(xiàn)工作滯后,不能及時完成院里按排的工作任務(wù)。

2、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理水平提高不明顯,服務(wù)意識不強(qiáng),醫(yī)療差錯時有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。

3、對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費(fèi)用未達(dá)到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤最大化。

4、病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問題,乙級病案率仍較高。

5、住院病人量大幅度提高,但收入未相應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。

三、整改計劃

1、科主任護(hù)士長加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實實在在的工作,使內(nèi)科工作走向正確軌道,邁上新臺階。

2、質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全科人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

3、開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)科室活動。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動,調(diào)動全科各個方面的積極性??苾?nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出先進(jìn)個人,年底進(jìn)行表彰和獎勵。

4、更加深入地學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,擴(kuò)大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,力求甲級病案率達(dá)到100%。

四、下半年工作計劃

1、認(rèn)真落實上述整改方案。

2、拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進(jìn)電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項目,擴(kuò)大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、擬選派1-2名醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)胃鏡或心腦血管病。

4、切實加強(qiáng)??茖2?,特色科室建設(shè)。科內(nèi)加強(qiáng)勁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風(fēng)濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成專科特色,做到科有特色,人有專長。

5、廣泛聯(lián)系,擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)回訪,在練好內(nèi)功的同時,注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。

醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(jié)(篇7)

在工作過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),踏實工作,熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。同時要理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解我們的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了內(nèi)科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作。在工作的同時我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時地掌握病情變化,作出準(zhǔn)確判斷。總之我覺得在這段實習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學(xué)習(xí)中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。

1.以前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,很多人都沒有規(guī)范的掌握。

2.搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應(yīng),看看如何與患者個體結(jié)合,不懂就問,水平會提高很快。

3.學(xué)會一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會處理了,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),“一切盡在掌握”,呵呵!

4.還有就是,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),同時還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平時多學(xué)學(xué)上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會很快上手。

這段經(jīng)歷,其中復(fù)雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,酸甜苦辣,無論是什么滋味,都挺值得回味的。當(dāng)然更重要的是知道了好多書本上學(xué)不到的東西,也認(rèn)識了幾個不錯的朋友,或許這比書本更有價值吧

在老師的辛勤指導(dǎo)下,經(jīng)過不斷的努力,取得了很大成績。首先,在基礎(chǔ)理論方面,溫故而知加強(qiáng)了鞏固和提高;其次,在臨床放面學(xué)到了新的知識和處理方法??傊=?jīng)過這段時間使我對常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識和提高,在突發(fā)病方面,學(xué)到了應(yīng)對的知識和技巧。我一定把學(xué)到得知識應(yīng)用到今后的工作中去,并不忘記老師的教誨,不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。

算算進(jìn)心內(nèi)科實習(xí)的日子有半個月了吧,新年剛過。感覺到現(xiàn)在,自己在心內(nèi)科學(xué)到的東西沒多少增加。踏進(jìn)了科室,見識了不少的人,接觸了不少的事情。也讓我看清楚了有些人的面孔。換句話來說,是不是實習(xí),就代表了自己已經(jīng)開始接觸半個社會了呢?

科室里,不論是醫(yī)生,護(hù)士,患者,患者家屬。不一樣的階層,不一樣的辦事方式。讓人思考很多。自己身邊的人,可能以為很了解他,其實并不是如此,也許人一旦了解的對方越深,就會覺得越可怕。因為每個人總有自己的缺點(diǎn),當(dāng)你不能容忍對方的缺點(diǎn),又或者別人無法容忍你的一樣。這個世界就會變得復(fù)雜,生活,學(xué)習(xí),處事無處不在

不感嘆了,我一定會好好把握實習(xí)機(jī)會的。不管別人拿什么眼光看我,我會堅持!因為我身后有我的家人,我的朋友!我最親愛的人!

醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(jié)(篇8)

時光荏苒,領(lǐng)導(dǎo)給與我去中山一院進(jìn)修半年的機(jī)會,經(jīng)過半年的外出學(xué)習(xí),拓展了各方面的視野?;貋砗髶?dān)任內(nèi)兒科副護(hù)士長一職務(wù),剛開始根本找不到思緒,經(jīng)常碰到一些難題就只能向主任討教,在主任的循循善誘教導(dǎo)及安排下,結(jié)合本科室實際情況,有計劃的開展工作,既重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率?,F(xiàn)對半年的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,自己每周參加總核對1—2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,強(qiáng)調(diào)二次核對,半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及兒科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高管理水平

1、堅持護(hù)士長手冊的記錄:要求每月5日前交護(hù)理部,訂出適合科室的年計劃、季安排、月計劃并全力實施,并查找工作疏漏的原因,每月把工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、參加護(hù)士長例會:參與每月召開兩次護(hù)士長例會,聽取主任對半個月來的工作總結(jié)及安排下半個月工作重點(diǎn),總結(jié)上半個月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控及夜查房檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、定時檢查本科室護(hù)理質(zhì)量情況,并及時反饋,整改,不斷提高管理水平。

4、外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取其他單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面。

5、對我科使用的護(hù)理記錄單給予較大的修改,使護(hù)士文字記錄的內(nèi)容大大減少,節(jié)約了護(hù)理記錄的`時間,確保把時間還給病人。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3、在日常工作中經(jīng)常聽取征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

4、對新進(jìn)的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)及操作訓(xùn)練,并組織理論考試。

2、每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。同時要求本科室護(hù)理人員積極參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

3、每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)兒科專業(yè)知識。

4、組織年資高的護(hù)士參加基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作比賽,并取得較滿意的成績。

5、11月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了三基理論考試,全科上下認(rèn)真復(fù)習(xí),也取得了優(yōu)異的成績。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行各項護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、對兩名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,組織每人每月講一課,提高護(hù)士表達(dá)能力。

9、全科有8名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有1名護(hù)士參加護(hù)理本科教育。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)、護(hù)理部制定的消毒隔離制度。

2、堅持每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每季度對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,并記錄。

3、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試,檢查。堅持晨間護(hù)理一床一濕掃,為患者及時整理和更換床單元,

4、治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

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