工程類述職報告。
當(dāng)我們完成一個任務(wù)時,通常需要撰寫報告。在寫報告時,我們應(yīng)該基于實(shí)際情況,避免夸大和夸張的行為。你是否曾見過這樣的報告呢?今天,幼兒教師教育網(wǎng)小編為你精心搜集了這篇“工程類述職報告”,希望你能從中獲得一些啟發(fā)!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!承載著收獲與喜悅,滿懷著責(zé)任與夢想,我們即將迎來了嶄新的20xx年。我于20xx年10月10日進(jìn)入到監(jiān)理項(xiàng)目部,在總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室工作。幾個月來,我按照局的總體工作部署,從本職出發(fā),扎實(shí)開展檢測試驗(yàn)工作?,F(xiàn)作述職報告如下:
一、提高理論知識和業(yè)務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十八大精神,積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理項(xiàng)目部的相關(guān)文件及業(yè)主下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》、《管理文件匯編》。通過學(xué)習(xí),到鐵路和公路監(jiān)理工作有一定的差別。
二、工作態(tài)度
熱愛本職工作,善于向技術(shù)好的同事學(xué)習(xí),取他人之所長,能夠認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的'每一項(xiàng)工作,工作投入。
三、全力以赴做好監(jiān)理工作
幾個月來,領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的期望和信任,安排我主管中鐵十八局的試驗(yàn)工作。為了讓監(jiān)理工作順利進(jìn)行,適應(yīng)云桂鐵路項(xiàng)目的要求,我意識到自己必須要改變思想,轉(zhuǎn)變觀念。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量有關(guān)鐵路試驗(yàn)規(guī)程等,同時也請教領(lǐng)導(dǎo)和同事一些技術(shù)問題。工程進(jìn)展非常順利,我共見證試驗(yàn)35次,見證取樣25次,平行試驗(yàn)24次,抽檢16次,審查報驗(yàn)單241次,巡查工地12次,發(fā)現(xiàn)問題17件,對不合格的材料及時清退出場,并已整改到位。參加公司及指揮部培訓(xùn)共8次,參加各種監(jiān)理會議8次。
四、工作體會
(一)需要耐心、細(xì)致
開工前,必須認(rèn)真熟悉設(shè)計文件、驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范的相關(guān)要求。認(rèn)真檢查進(jìn)場原材料出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報告等,不能馬虎輕率,要極力杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責(zé)任事故發(fā)生。
(二)需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的技術(shù)水平
作為一名監(jiān)理人員,必須要熟悉自己管段內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的施工工藝,重、難點(diǎn)工程部位和薄弱環(huán)節(jié),制定出有針對性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,合理安排監(jiān)理重點(diǎn),具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們說的話才有執(zhí)行力和說服力。
(三)需要做到“腳勤、嘴勤、手勤”
監(jiān)理工作綜合性較強(qiáng),必須注意過程控制。所以,我們需要經(jīng)常在工地上巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正。作為監(jiān)理人員,不懂的問題要經(jīng)常問,不能不懂裝懂,盡量減少錯誤的指令。監(jiān)理人員要常動手做好監(jiān)理日志,旁站記錄等,對出現(xiàn)的問題要有分析,處理意見、處理結(jié)果,及時閉合。同時要養(yǎng)成良好的寫總結(jié)的習(xí)慣,只有不斷積累,我們的業(yè)務(wù)水平才會提高。
(四)需要團(tuán)隊精神。集體的力量是強(qiáng)大的
正如一只非洲白螞蟻是弱小的,但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食,這說明群眾的智慧是無窮的。只有大家心往一處想,勁往一處使,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,才能所向披靡。
隨著工程施工逐步進(jìn)展,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處和工作上的一些疏忽。為了加強(qiáng)自己以后監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)驗(yàn)標(biāo)以及有關(guān)文件,通過上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),增強(qiáng)自身的水平。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)對施工單位試驗(yàn)室工作的監(jiān)管與抽查工作。認(rèn)真總結(jié)每月發(fā)現(xiàn)的問題并作出下月的工作重點(diǎn)。通過網(wǎng)絡(luò)資源的補(bǔ)充和監(jiān)理人員的交流,加強(qiáng)自身管理,與時俱進(jìn),提高自身的服務(wù)質(zhì)量,主動積極為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我在此向您匯報我在施工單位工程造價類工作崗位上的工作情況。在工作崗位上,我牢記崗位職責(zé),用心工作,努力學(xué)習(xí),鍛煉自己,取得了一定的成績。下面,我將結(jié)合工作實(shí)際,對自己的工作情況進(jìn)行述職。
一、職責(zé)與工作內(nèi)容
在我的工作職責(zé)中,主要負(fù)責(zé)施工單位的工程造價工作。工作內(nèi)容包括:
1. 協(xié)調(diào)采購和工程進(jìn)度,核算各項(xiàng)費(fèi)用,提出優(yōu)化方案;
2. 參與工程變更、掛靠、分包的策劃與分析;
3. 撰寫工程造價相關(guān)的技術(shù)文稿及工程報告。
二、工作實(shí)踐
在工作實(shí)踐中,我做了以下工作:
1. 精細(xì)核算各項(xiàng)費(fèi)用
在工程中,我通過精準(zhǔn)的核算各項(xiàng)費(fèi)用,確保了項(xiàng)目的利潤和成本控制。在此基礎(chǔ)上,我共同提出了優(yōu)化方案,為公司制定了更明確的項(xiàng)目實(shí)施方案。
2. 參與工程變更、掛靠、分包的策劃與分析
在了解項(xiàng)目實(shí)際情況后,我密切關(guān)注變更、掛靠、分包等情況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)方案及經(jīng)濟(jì)方案的制定,使變更和分包情況得以合理應(yīng)對,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3. 撰寫工程造價相關(guān)的技術(shù)文稿及工程報告
在工作過程中,我還承擔(dān)了工程造價相關(guān)的技術(shù)文稿及工程報告的撰寫工作。我準(zhǔn)確把握工作資料,將其轉(zhuǎn)化為清晰明了的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的工程報告,起到了積極的作用,同時為公司工程造價管理提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄和決策支持。
三、心得體會
在工作中,我深刻認(rèn)識到,只有踏實(shí)工作,不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的能力和才華。我會繼續(xù)不斷深入學(xué)習(xí)施工單位工程造價類領(lǐng)域的知識,擴(kuò)展我本職工作領(lǐng)域的知識面;進(jìn)一步提高工作的效率,盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,同時適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢變化,為公司的發(fā)展盡一份力。
四、工作計劃
為了更好地發(fā)揮自己的能力和作用,我計劃在下一階段的工作中做到:
1. 加強(qiáng)自身施工單位工程造價類領(lǐng)域的知識;
2. 細(xì)化費(fèi)用核算過程,提高費(fèi)用控制能力;
3. 更加積極地參與工程變更、掛靠、分包等工作,及時協(xié)調(diào)解決;
4. 繼續(xù)加強(qiáng)工程造價相關(guān)技術(shù)文稿及工程報告的撰寫能力。
在今后的工作中,我一定會認(rèn)真履行職責(zé),全力為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)聽取我的述職報告。
此致
敬禮!
個人簽名:XXXX
日期:XXXX年XX月XX日
個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某施工單位的一名工程造價管理人員。在這次工作中,我擔(dān)任了項(xiàng)目部的總造價師工作,一直負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)、預(yù)算、清單編制等工作。
一、工作任務(wù)及分工
本次項(xiàng)目投標(biāo)主要是由工程部、質(zhì)量部、預(yù)算部、設(shè)計部等多個部門共同完成的。而我所負(fù)責(zé)的則是預(yù)算部門中的總造價師的工作,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險控制。我的任務(wù)是制定工程的預(yù)算、規(guī)劃成本控制、管控投資風(fēng)險。
二、工作內(nèi)容
1、投標(biāo)工作
本項(xiàng)目的投標(biāo)資料包括了招投標(biāo)論證報告、圖紙報告、技術(shù)能力報告、質(zhì)量保證報告、造價報告等多份資料,這些資料涉及到很多專業(yè)的領(lǐng)域,我作為總造價師,要緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、營銷部、設(shè)計部、工程部等各個部門的同事,精通項(xiàng)目細(xì)節(jié),并提出適宜的方法和方案,最終完成項(xiàng)目的投標(biāo)前申報材料和投標(biāo)報價的擬定。
2、預(yù)算工作
項(xiàng)目預(yù)算的最終價值將直接關(guān)系到整個項(xiàng)目的投資控制,以及后期的盈利情況。因此,我首先根據(jù)項(xiàng)目的需求梳理了整個項(xiàng)目的建設(shè)需求,隨后確定項(xiàng)目的控制預(yù)算,并細(xì)化預(yù)算明細(xì)表格。
制定預(yù)算的時候,要考慮的不僅僅是各項(xiàng)工作的費(fèi)用,還要考慮到各種不確定性因素的影響。這就需要我對建設(shè)環(huán)境、市場環(huán)境、自然環(huán)境等綜合因素進(jìn)行分析及預(yù)判,以及項(xiàng)目所處的政策法規(guī)等因素的考慮。
同時,收集調(diào)查項(xiàng)目中所需要的各種材料和設(shè)備,并且進(jìn)行價值審查,以確保資金的使用和控制達(dá)到最優(yōu)的效益。
3、風(fēng)險控制
在項(xiàng)目預(yù)算的過程中,我對各種不確定性因素進(jìn)行了考慮,但是在工程建設(shè)中,往往會受到先天的或后天的一些意外因素所影響而產(chǎn)生風(fēng)險。
因此,在工程建設(shè)的過程中,我對工程完成的行動計劃進(jìn)行了跟蹤和監(jiān)督,并對風(fēng)險因素進(jìn)行了分析和評估,及時提出解決方案并執(zhí)行,以防止風(fēng)險的發(fā)生。
三、取得的成果和收獲
在這次項(xiàng)目中,我認(rèn)真履行職責(zé),努力工作,完成了自己的規(guī)定任務(wù)。本人對一些工作方式和方法進(jìn)行了總結(jié),發(fā)現(xiàn),在項(xiàng)目管理的過程中,良好的溝通和合作,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的重要因素之一,團(tuán)隊合作是提升整個項(xiàng)目的競爭力和生產(chǎn)力的關(guān)鍵所在。
四、不足和改進(jìn)
雖然我在這次項(xiàng)目中工作了很長時間,但是我也有自己的不足之處。例如,我在制定預(yù)算和風(fēng)險控制的時候沒有全面考慮所有的因素,有的細(xì)節(jié)需要再做更充分的分析,我覺得需要進(jìn)一步改進(jìn)。
五、結(jié)語
總的來說,本次項(xiàng)目中,我通過團(tuán)隊協(xié)作和自己的努力,克服了各種問題,為公司贏得了一個新的客戶。在今后的工作中,我仍然會繼續(xù)秉持同樣的工作態(tài)度和精神,為公司盡心盡力,爭取更好的業(yè)績表現(xiàn)。
謝謝您的關(guān)注。
此致
敬禮!
(簽名)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某施工單位工程造價類負(fù)責(zé)人,很高興有機(jī)會向您述職。在過去的一年中,我和我的團(tuán)隊在施工單位工程造價管理方面取得了一定的成績。接下來我將從以下三個方面分別介紹我們的工作情況,并提出進(jìn)一步完善的建議。
一、合理控制造價
在施工過程中,造價管理是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們在每個工程項(xiàng)目開始前都會制定詳細(xì)的預(yù)算,并監(jiān)督施工過程中的實(shí)際支出是否與預(yù)算相符。此外,我們還會及時調(diào)整預(yù)算,避免工程產(chǎn)生額外的費(fèi)用,確保工程質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)相一致。得益于我們的控制和管理,所有的工程項(xiàng)目的造價在預(yù)算范圍內(nèi),從而為我們的財務(wù)穩(wěn)定打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、管理成本支出
工程成本支出的監(jiān)控至關(guān)重要。我們制定了詳細(xì)的成本支出計劃,在每個階段細(xì)心的審核支出情況,并做出合理的支出調(diào)整和削減。在這個過程中,我們還和相應(yīng)的部門進(jìn)行了溝通,共同探討如何更好地節(jié)約成本,從而達(dá)到企業(yè)的利潤最大化。在成本削減的同時,我們也注重保持質(zhì)量不變,給業(yè)主帶來更大的滿意度。
三、風(fēng)險控制
在工程項(xiàng)目管理過程中,風(fēng)險是難免的。我們積極應(yīng)對相關(guān)的風(fēng)險,采取措施予以化解。例如,在建筑材料供貨合同中,我們會規(guī)定供應(yīng)商應(yīng)該承擔(dān)哪些風(fēng)險,并取得相應(yīng)的風(fēng)險抵消措施。此外,我們還與業(yè)內(nèi)專家交流措施,準(zhǔn)確把握市場環(huán)境及行業(yè)趨勢,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險,并制定應(yīng)對計劃。在這個過程中,我們的目標(biāo)是協(xié)同各部門,共同防范風(fēng)險,真正做到把風(fēng)險控制在最小。
未來我們還會繼續(xù)努力,進(jìn)一步提高施工單位工程造價管理水平。具體做法包括,完善業(yè)務(wù)知識體系,加強(qiáng)內(nèi)部溝通合作,持續(xù)提升團(tuán)隊素質(zhì)等。希望您的指導(dǎo)和支持,我們一定會做出更好的表現(xiàn),為企業(yè)發(fā)展和工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
某施工單位工程造價負(fù)責(zé)人
年月日
述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:
時光飛逝,不知不覺中,在XXX工作也近一年了。期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,已經(jīng)能適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境,跟得上XXX的工作節(jié)奏。現(xiàn)在我把這期間的思想、工作及學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一個匯報。
一、思想方面
剛到XXX時,面對新的工作環(huán)境和工作任務(wù),曾感覺無所適從,所以心情比較沉重。后來,X局長單獨(dú)跟我們新上崗的工作人員交心談話,使我們在工作中有了方向和目標(biāo),信心倍增。
二、工作及學(xué)習(xí)
到XXX工作后,局里安排我和XX工程師跟班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),在XXX工作的這段時間里,在XX工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和直接幫助下,協(xié)助其參與XX工程的建設(shè)管理工作,原先我做規(guī)劃管理工作,和建設(shè)有一定的聯(lián)系,但通過這一階段的工作,確實(shí)感到有很大距離,從最初的材料收集到參與基槽及筏板基礎(chǔ)的驗(yàn)收,一步步的參與項(xiàng)目的管理,也在一步步的熟悉項(xiàng)目管理。
(一)、工作方面
由于XXX所處地理位臵比較特殊,是XXX、XXX、XXX三地的交匯處,加之交通不便,群眾思想工作比較難做。XX把樹木砍伐、打深井和拉圍墻等協(xié)調(diào)工作交給我,感到壓力大,任務(wù)重。接受任務(wù)后,我利用在原XXX單位老人員和XX村兩委干部多次聯(lián)系,并通過關(guān)系,聯(lián)系上樹木承包人XXX的哥哥XXX,做其弟弟工作,宣傳國家政策,并安排施工單位配合其砍伐。
由于自來水管網(wǎng)暫時沒有接通,施工用水就成了一個問題。我們采取當(dāng)?shù)厝罕娪盟驂壕姆绞剑埉?dāng)?shù)厝罕妿兔Υ蚓?,解決了施工和生活用水。
配合了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XX成功舉行了四個村群眾代表到XXX施工現(xiàn)場觀摩,使大家對安臵房的施工質(zhì)量感到滿意。
XXX一期工程進(jìn)展順利,目前一期一標(biāo)段11﹟、12﹟、13﹟、14﹟已順利封頂,其他樓棟均施工至23層以上,計劃春節(jié)前一期一標(biāo)段實(shí)現(xiàn)全面封頂。一期二標(biāo)段住宅部分除9﹟、10﹟樓為樁基礎(chǔ)外,其余住宅基礎(chǔ)已全部施工完成。其中一期一標(biāo)段于XXXX年XX月XX日順利通過XX市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地驗(yàn)收?,F(xiàn)在正在申報省級示范工地。
(二)學(xué)習(xí)方面
近一年來,結(jié)合工作需要和實(shí)際,自己除了鞏固學(xué)習(xí)了《工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,參與了XXX組織的《XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生
產(chǎn)工作的實(shí)施意見》和XXX組織的多次廉政建設(shè)會,并作了心得交流發(fā)言。我積極參加XXX例會,每周二下午的監(jiān)理例會也風(fēng)雨無阻地參加。由于到XXX時間短,需要學(xué)習(xí)的東西很多,所以經(jīng)常向XX、XXX、XXX、XXX等請教。在工地現(xiàn)場經(jīng)常請教監(jiān)理公司的工程師,地基的開挖,基礎(chǔ)的驗(yàn)收,鋼筋的綁扎,支模,標(biāo)準(zhǔn)層的施工,人防的施工等。
三、存在的問題和不足
(一)由于對XX管理及建筑類專業(yè)不熟悉,致使在實(shí)際管理過程中缺乏針對性、專業(yè)性。
(二)學(xué)習(xí)上還是不夠系統(tǒng)和深入,缺乏一個完整的學(xué)習(xí)計劃,主動學(xué)習(xí)的意識還不強(qiáng)等。
四、下一步打算
雖然XXX工作任務(wù)重,節(jié)奏快,在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下,和和諧的工作環(huán)境中,我能安下心來虛心學(xué)習(xí),盡快掌握工作技能,加倍努力工作,為XXX更好地建設(shè)發(fā)展而奮斗!
二〇一二年元月六日謝謝大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!在經(jīng)過了一個項(xiàng)目周期的工作后,我想向您匯報一下我的英文個人述職情況。我所在的是一家建筑工程施工單位,主要負(fù)責(zé)工程造價管理及相關(guān)工作。在這一年的工作中,我經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,完成了許多重要的任務(wù),同時也積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和體會。
一、工作概況
作為施工單位的工程造價管理人員,我的責(zé)任是確保所掌管的工程項(xiàng)目能夠順利完成,并且按照預(yù)算要求進(jìn)行。同時,我也需要負(fù)責(zé)管理工程的工程造價、材料采購、廣告方案、工程合同等相關(guān)事宜。以下是我所完成的主要工作傳:
1. 完成工程造價報告
施工單位的工程造價報告是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。在這一項(xiàng)工作中,我需要將所有與工程項(xiàng)目相關(guān)的材料和信息梳理整理,以確保工程造價處于合理的狀態(tài),同時確保項(xiàng)目進(jìn)度的正常進(jìn)行。
2. 負(fù)責(zé)材料采購
材料采購是另一個我需要經(jīng)常處理的事項(xiàng)。在這一項(xiàng)工作中,我需要負(fù)責(zé)采購和管理所有的材料,包括了材料的選擇、詢價、比較價,以及制定相應(yīng)的采購方案和采購計劃等,從而確保所有的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算要求。
3. 制定廣告方案
在某些工程項(xiàng)目中,我們需要制定相應(yīng)的廣告方案,以促銷該項(xiàng)目。在這一項(xiàng)工作中,我需要對市場進(jìn)行分析,確定恰當(dāng)?shù)膹V告渠道,并設(shè)計廣告策略和計劃,以確??蛻裟軌蛘J(rèn)可我們的廣告宣傳和方案。
4. 管理工程合同
工程合同是施工單位和客戶之間的一種法律合同,因此,我需要負(fù)責(zé)管理和處理所有的合同事宜,以確保所有合同的內(nèi)容都符合相關(guān)的法律法規(guī),同時確保合同進(jìn)展按照計劃順利進(jìn)行。
二、工作反思
在這一年的工作中,我遇到了許多挑戰(zhàn)與困難。最常見的挑戰(zhàn)是時間安排和管理。有時候,工程進(jìn)度與時間安排之間會產(chǎn)生沖突,我需要協(xié)調(diào)整個團(tuán)隊,并優(yōu)化工作流程,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時,在材料采購和工程合同管理方面,我也需要時刻保持警覺,以確保所有的工作能夠過關(guān)奪魁。
三、未來設(shè)想
在未來的工作中,我會繼續(xù)加強(qiáng)和提高自己的能力。我的目標(biāo)是進(jìn)一步完善和提高我的工程造價管理技能,不斷更新行業(yè)知識,并提高綜合分析和溝通能力。同時,我會通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握更多的技能和技巧,以更好的完成和實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
以上就是我對個人述職情況的匯報和總結(jié),謝謝您的耐心聽完我的述職報告。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某施工單位在建工程造價類的一名項(xiàng)目部員工,經(jīng)過一年多的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷地學(xué)習(xí)提升,我深刻認(rèn)識到做好自己的工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是個人職業(yè)生涯發(fā)展的前提。在這一年多的工作中,我堅持學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐,在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和技能,現(xiàn)在,我將我過去一年來的工作情況進(jìn)行一個總結(jié)述職,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)。
一、工作背景
進(jìn)入公司以來,我首先思考了項(xiàng)目部工作的總體職責(zé)和目標(biāo),才能更好的明確自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。隨后,我全面了解項(xiàng)目的設(shè)計、建設(shè)、花費(fèi)等細(xì)節(jié),加入項(xiàng)目部執(zhí)行工作。
二、工作內(nèi)容及方法
一、精細(xì)申報,保障項(xiàng)目資金到位
在施工項(xiàng)目的前期,我協(xié)助提供了工程竣工報告、投標(biāo)報價、工程量清單,并在監(jiān)理的指導(dǎo)下,對整個項(xiàng)目的工程造價進(jìn)行了梳理分析。
在項(xiàng)目策劃中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目申報相關(guān)法規(guī)和管理制度,完善工程造價計算細(xì)節(jié),保證項(xiàng)目的開工資金到位。
在資金管理時,我與財務(wù)人員保持密切聯(lián)系,掌握工程進(jìn)度,及時按月申報資金,確保項(xiàng)目建設(shè)的資金來源充足,并把項(xiàng)目的資金,做到了精準(zhǔn)計算申報,保證了項(xiàng)目資金的到位。
二、工程成本控制,降低成本
在工程進(jìn)展中,我高度重視工程成本的控制和監(jiān)督管理工作。在項(xiàng)目進(jìn)展中,我與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,了解工程進(jìn)度,做到疑點(diǎn)確認(rèn)到位、問題解決及時。
在工程實(shí)施中,我注重工程實(shí)地檢查,以解決現(xiàn)場實(shí)際問題。在監(jiān)理的協(xié)助下,嚴(yán)格把控每一樁工程的成本費(fèi)用,力求使每一項(xiàng)工程成未超出預(yù)算。通過對施工進(jìn)度的全面監(jiān)控,調(diào)整施工進(jìn)度,使工程成本控制到位,將成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、施工方案和計劃編制
我針對工程的建設(shè)規(guī)模、進(jìn)度計劃等基本要求,進(jìn)行設(shè)計方案和施工方案策劃,修訂施工詳細(xì)方案,開展實(shí)地實(shí)踐環(huán)境監(jiān)測工作,保證計劃的實(shí)現(xiàn)。
制定合理、科學(xué)的施工計劃,及時調(diào)整進(jìn)度,控制工程進(jìn)展,并在工作開展過程中協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工問題,并對施工人員員工進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致的技術(shù)培訓(xùn)。
四、質(zhì)量管理和安全防范
我通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的質(zhì)量管理和安全防范,保證工程以純虛準(zhǔn)確的質(zhì)量完成,規(guī)范施工現(xiàn)場安全,確保項(xiàng)目完工期間無事故發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映的問題,維護(hù)項(xiàng)目的形象。
通過嚴(yán)格的協(xié)調(diào)和管理,我們的工程在質(zhì)量和安全方面得到了長期的保障,得到了廣泛的社會贊譽(yù)和認(rèn)可。
三、工作總結(jié)
工作積極主動,努力提高專業(yè)技能;在實(shí)踐中,多加探索,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)技能;在工作中,堅持實(shí)踐和理論相結(jié)合,多做反思和總結(jié),不斷學(xué)習(xí)豐富知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)和能力。
本人將繼續(xù)加強(qiáng)駕馭關(guān)于造價管理的前沿知識、技能,提升工作能力,為公司的發(fā)展進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)建言獻(xiàn)策。感謝您的指導(dǎo)和支持,我一定會以更加積極和開放的態(tài)度,全心全力為公司謀劃、建設(shè)工程項(xiàng)目,為企業(yè)的發(fā)展做出更加貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某施工單位的一名造價工程師,在過去的一年里,我遇到了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這份個人述職報告中,我將向您介紹我在工程造價方面的工作情況,并展示我在過去一年里的成績和不足之處,希望獲得您的指導(dǎo)和支持,為未來做好準(zhǔn)備。
一、工作職責(zé)
在過去一年里,我的工作職責(zé)主要包括以下幾個方面:
1. 編制工程造價預(yù)算:依據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件和設(shè)計方案,完成工程項(xiàng)目的初步預(yù)算、施工預(yù)算以及最終工程造價預(yù)算。
2. 工程造價分析:對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面進(jìn)行評估和統(tǒng)計,分析工程造價的變動原因。
3. 施工合同管理:負(fù)責(zé)對合同的審核和管理,確保施工合同的執(zhí)行符合法律法規(guī)的要求。
4. 材料設(shè)備采購:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料設(shè)備的采購工作,與各供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。
二、工作成績
在過去一年中,我為單位創(chuàng)造了以下成功:
1. 工程造價預(yù)算編制:我針對項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,結(jié)合單位的實(shí)際情況,完成了多個工程項(xiàng)目的預(yù)算,并在最終工程造價預(yù)算中取得了一定的省錢效果。
2. 工程造價分析:通過對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面的分析,我成功地找出了一些造價上的問題,及時識別了工程的潛在風(fēng)險,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了幫助。
3. 施工合同管理:我認(rèn)真審核每個合同,確保執(zhí)行合同符合法律法規(guī)的要求。在我所審核的所有合同中,沒有發(fā)生任何法律和合同糾紛問題。
4. 材料設(shè)備采購:我和供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,在采購過程中成功縮短了采購周期,減少了材料設(shè)備的庫存量和成本。
三、存在的問題
盡管我已經(jīng)在很多方面取得了成功,但我還需要努力解決以下問題:
1. 缺少多元化的施工方式:隨著施工流程不斷更新,需要更靈活和多元的施工方式,以提高效率和降低成本。
2. 需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作:在工程項(xiàng)目的管理中需要更多的協(xié)作和溝通,以確保順利完成工程項(xiàng)目。
3. 欠缺項(xiàng)目風(fēng)險識別:在工程項(xiàng)目的風(fēng)險分析和風(fēng)險識別方面,我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研。
四、未來計劃
在未來一年中,我將會著重解決上述的問題,以更好地完成我的工作職責(zé),并取得更好的成績:
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和參與多元化的施工方式。
2. 提高協(xié)作和溝通能力,更好地管理工程項(xiàng)目。
3. 加強(qiáng)風(fēng)險識別和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
總之,過去一年我在工作職責(zé)中取得了很多成就,也面臨了一些挑戰(zhàn)。我將不斷努力,為單位做出更大的貢獻(xiàn),取得更好的成績。謝謝您對我長期以來的信任和支持。
謹(jǐn)此
此致
敬禮!
造價工程師
XXXXX
XXXX年XX月XX日
個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某施工單位工程造價類的一名員工,我非常感謝公司能給我這個機(jī)會來撰寫這份個人述職報告。在此,我將簡要地概述我的工作職責(zé)和相關(guān)的工作情況,并簡要介紹我在工作中的成績和問題,以及我對自己未來工作的規(guī)劃。希望我的述職報告對公司的發(fā)展有所幫助和促進(jìn)。
一、工作職責(zé)和情況
我在公司的主要工作是負(fù)責(zé)工程的預(yù)算和結(jié)算,以及相應(yīng)的物資采購和造價咨詢工作,主要包括以下方面:
1. 開展項(xiàng)目預(yù)算編制工作:根據(jù)施工圖、設(shè)計文件、招標(biāo)文件等各種技術(shù)資料,結(jié)合實(shí)際工作中的生產(chǎn)要素和成本資料,制定全面、準(zhǔn)確、可行的項(xiàng)目預(yù)算方案。同時注重預(yù)算精度和質(zhì)量,以滿足項(xiàng)目的需求和要求。
2. 實(shí)施項(xiàng)目造價管理:按照計劃預(yù)算及時跟蹤、控制,及時掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),合理應(yīng)用專業(yè)知識為項(xiàng)目決策提供支持。
3. 進(jìn)行物資采購:負(fù)責(zé)掌握施工需要的各項(xiàng)材料、設(shè)備和機(jī)械,按照項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算編制方案,采取有效量化、合理優(yōu)選等手段,從而保證項(xiàng)目整體流程的經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量及資源的利用效益。
二、工作成績
在我工作的兩年里,我不斷提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì),從事的項(xiàng)目涉及多個行業(yè),具有一定的知識淵博和操作技巧,取得一定的成績。我的主要成績?nèi)缦拢?/p>
1. 在較短時間內(nèi)參與多個項(xiàng)目的預(yù)算編制和結(jié)算工作,并取得了預(yù)算與實(shí)際成本之間的380萬的差額,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目壓縮成本的目標(biāo)。
2. 在項(xiàng)目物資采購方面,經(jīng)常通過與制造商的談判和協(xié)商,能夠使公司獲得更優(yōu)惠的價格,平均降低了10%左右的采購成本。
3. 在工作中積極主動地學(xué)習(xí)新工藝和新技術(shù),了解最新政策和市場動態(tài),能夠?yàn)楣咎峁┘皶r有效的信息和咨詢,促進(jìn)公司在同行業(yè)的競爭中處于有利地位。
三、存在的問題和展望
在我的工作中,還存在一些問題存在。主要有以下幾個方面:
1. 對公司經(jīng)濟(jì)和營銷方面的了解欠缺,需要更好地了解公司業(yè)務(wù)和市場環(huán)境,這對于我的專業(yè)能力和工作質(zhì)量都有一定的影響。
2. 缺乏高效的溝通和協(xié)調(diào)能力,對于各個部門之間的合作和橫向交流方面的處理還不夠熟練,需要加強(qiáng)這方面的能力。
3. 在工作中需要注重細(xì)節(jié)和精度,以提高工作質(zhì)量和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
在今后的工作中,我將努力提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì),加強(qiáng)對市場營銷和公司經(jīng)濟(jì)的了解,提高協(xié)調(diào)溝通能力,更加注重工作細(xì)節(jié)和精度,并做好未來工作的規(guī)劃和準(zhǔn)備。
以上是我的工作情況和成績的介紹,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真閱讀。如果有不足之處請多多指教,我一定會不斷努力提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日
XXX述職報告
xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,做好現(xiàn)場安全文明施工。在學(xué)習(xí)同時把現(xiàn)場安全盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工處提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清要求。施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、現(xiàn)場安全、化解甲方與施工處、施工處與勞務(wù)之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、保證資料與現(xiàn)場同步,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
3、現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險掛鉤?,F(xiàn)場任何施工人員均不得私自接改用電線路,使用總包或其他施工單位的施工機(jī)械一定要經(jīng)過有關(guān)人員的批準(zhǔn)。定期對工人召開安全、消防、文明施工大會,堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確?,F(xiàn)場無安全、消防事故發(fā)生。洞口作業(yè)安全防護(hù)做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)。夏季施工:重點(diǎn)注意作息時間和防暑降溫工作。雨季施工:重點(diǎn)做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風(fēng)等安全技術(shù)措施;冬季施工:制定防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的施工處沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了工作不配合,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理
工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某施工單位工程造價類的一名工程師,經(jīng)過一年的工作,我深刻體會到了做好這份工作的重要性,也認(rèn)真總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所取得的成績,現(xiàn)在向您匯報。
一、職責(zé)介紹
作為該單位的一名工程造價員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的造價核算、預(yù)算編制和結(jié)算審核,包括工程量清單計算、材料清單審核、工程費(fèi)用預(yù)算編制、工程價格的審核、實(shí)際成本的統(tǒng)計、成本控制和審計等工作。
二、工作成就
在工作中,我認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度、組織安排和程序要求,嚴(yán)格按照《建設(shè)工程預(yù)算編制規(guī)范》、《建設(shè)工程造價管理辦法》等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價核算和預(yù)算編制。在實(shí)際工作中,我做到了以下幾點(diǎn):
1.精心編制預(yù)算
在拿到工程項(xiàng)目后,我迅速組織收集各項(xiàng)資料,并進(jìn)行評估,認(rèn)為各項(xiàng)費(fèi)用基本符合要求。之后,我結(jié)合建設(shè)完成時間、施工方式等因素,依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了該工程項(xiàng)目的合理預(yù)算,并獲得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
2.熟練掌握造價核算
在實(shí)際工作中,我對工程造價核算有了深入了解,并掌握了使用建筑信息模型(BIM)進(jìn)行統(tǒng)計和分析的方法。我還不斷學(xué)習(xí),提高自己的計算能力,能夠快速、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)造價核算和統(tǒng)計分析工作。
3.認(rèn)真履行審計工作
在審計工作中,我遵守企業(yè)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行審計程序,依據(jù)規(guī)定對工程施工期間的造價預(yù)算、審核記錄、成本預(yù)計、施工進(jìn)度等方面進(jìn)行逐項(xiàng)審計,及時發(fā)現(xiàn)并處理審計中的問題,并對后續(xù)的工作提供建議和支持,提升了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
三、工作心得
在工作過程中,我深刻體會到做好工程預(yù)算和造價核算的重要性。工程預(yù)算是整個工程的基礎(chǔ),決定了項(xiàng)目的整體策劃、實(shí)施和終止。造價核算則關(guān)系到企業(yè)利益、工程質(zhì)量、造價風(fēng)險控制等多個方面,需要保證準(zhǔn)確性和及時性。
為了更好地完成工作,我注重學(xué)習(xí)和提高自己的能力,努力完善工作流程和方法,力求給企業(yè)帶來更多價值。在以后的工作中,我還將繼續(xù)努力,爭取更好的成績。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的閱讀!
施工單位工程造價類個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是某施工單位的工程造價員,我在這個崗位上已經(jīng)工作了一年有余。本著對工作的責(zé)任和使命感,我謹(jǐn)向大家提交這份個人述職報告,希望能夠?qū)ψ约哼^去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,同時匯報工作成績和存在的問題。
一、主要工作任務(wù)及完成情況
工程造價員是施工單位中一個關(guān)鍵的職位,我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的造價預(yù)估、成本控制和費(fèi)用核算。在過去的一年里,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):
1. 項(xiàng)目投標(biāo)階段,我參與了多個項(xiàng)目的造價預(yù)估工作,根據(jù)項(xiàng)目需求和預(yù)算要求,進(jìn)行了詳細(xì)的材料清單編制和設(shè)備價格詢價,并結(jié)合市場行情和歷史成本數(shù)據(jù),進(jìn)行了全面的預(yù)算計算。通過精細(xì)化的預(yù)算工作,為公司爭取了數(shù)個項(xiàng)目的承接機(jī)會。
2. 項(xiàng)目施工階段,我經(jīng)常與工程部門和采購部門進(jìn)行溝通,及時核對和更新項(xiàng)目材料價格,確保項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性和及時性。同時,我還對項(xiàng)目材料和設(shè)備的消耗情況進(jìn)行監(jiān)控和控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決過量或不必要的材料消耗,有效降低了項(xiàng)目的成本。
3. 項(xiàng)目竣工階段,我負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的成本和費(fèi)用進(jìn)行核算和結(jié)算,確保施工單位的權(quán)益得到保障。在項(xiàng)目核算過程中,我注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照合同和相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行計算,與對方單位進(jìn)行了多次有效溝通和協(xié)商,最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的正常結(jié)算和收款。
通過一年的工作,我成功參與了多個重要項(xiàng)目的造價工作,為公司保駕護(hù)航,取得了一定的成績。
二、存在的問題和不足
然而,我也意識到在工作中存在一些問題和不足之處,需要不斷改進(jìn)和提升:
1. 專業(yè)知識不夠扎實(shí):在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己在工程造價方面的基礎(chǔ)知識還不夠扎實(shí),對新材料、新設(shè)備的市場行情了解不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
2. 溝通能力待提高:項(xiàng)目造價工作需要與多個部門進(jìn)行協(xié)作和溝通,我認(rèn)識到自己在溝通能力方面還有很大的提升空間。有時由于溝通不暢或表達(dá)不清晰,導(dǎo)致與其他部門的合作出現(xiàn)問題,這對項(xiàng)目的進(jìn)展和效果產(chǎn)生了一定的影響。
3. 經(jīng)驗(yàn)和技巧欠缺:由于我只有一年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對一些復(fù)雜項(xiàng)目的造價預(yù)估和控制還比較缺乏經(jīng)驗(yàn),需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。此外,在費(fèi)用核算和結(jié)算方面,我也感到自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧還不夠嫻熟,有待進(jìn)一步提高。
三、改進(jìn)措施和展望
針對存在的問題和不足,我制定了以下改進(jìn)措施:
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高專業(yè)素養(yǎng):我將積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷提升自己的專業(yè)知識水平,特別是對新材料、新設(shè)備行情的了解,將更加關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢。
2. 提升溝通能力:我將在平時工作中加強(qiáng)與其他部門的溝通,積極學(xué)習(xí)溝通技巧和表達(dá)能力,注重彼此理解和溝通順暢,以提升與他人的合作效果。
3. 加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)和技巧的積累:我會主動向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教和學(xué)習(xí),從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和技巧,不斷提高自己的專業(yè)能力和解決問題的能力。
展望未來,我將持續(xù)努力改進(jìn)和提升,成為一名更加優(yōu)秀的工程造價員。我希望未來能夠繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,在項(xiàng)目造價方面助力公司更好地突破和發(fā)展。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo),謝謝大家!
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《最新工程類述職報告(匯集12篇)》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了工程類述職報告專題,希望您能喜歡!
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