公司研究報告。
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第一部分項目概況
一、項目名稱
二、項目承辦單位
三、并購動因
四、投資主體
(一)投資方
(二)被投資方
五、并購計劃
六、項目主要經(jīng)濟技術指標
七、可行性研究編制依據(jù)
第二部分項目背景和必要性與可行性分析
一、項目背景
二、投資的必要性與可行性分析
第三部分投資方案
一、預計投資總額
二、并購定價原則
三、并購方式
四、其他有關約定及承諾
五、資金來源
六、并購流程
第四部分有色金屬行業(yè)現(xiàn)狀及市場形勢分析
一、有色金屬行業(yè)政策環(huán)境分析
二、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展概況
三、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
第五部分目標公司的主要情況
一、目標公司概況
(一)企業(yè)基本情況
(二)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況
(三)企業(yè)組織架構(gòu)
二、目標公司的經(jīng)營及財務情況
(一)生產(chǎn)能力及經(jīng)營情況
(二)主要客戶
(三)主要財務情況
第六部分并購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
一、并購后的經(jīng)營與管理
二、未來發(fā)展規(guī)劃
第七部分投資估算及資金籌措
一、投資估算依據(jù)和說明
二、資金使用計劃
三、資金籌措方案
第八部分財務評價
一、基本財務數(shù)據(jù)假設
二、銷售收入預測與成本費用估算
三、盈利能力分析
四、盈虧平衡分析
五、財務評價結(jié)論
第九部分項目并購影響效果分析
第十部分項目風險分析及對策
一、法律風險及對策
二、信息風險及對策
三、市場風險及對策
四、管理風險及對策
第十一部分結(jié)論
這一部分是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個建設項目均需計算所需要的投資總額,分析提出投資的籌措方式,并制定用款計劃。
一、建設項目總投資估算
建設項目總投資估算包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金估算。
二、資金的籌措
建設項目所需要的投資資金,其來源是多渠道的。項目可行性研究階段,資金籌措是根據(jù)對項目固定投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇了條件優(yōu)惠的資金。在可行性研究報告中,應當對每種來源渠道資金及其籌措方式逐一論述,并附有必要的計算表格及其他附件。在可行性研究中,應對項目籌資方案的資金來源和內(nèi)容加以說明。
三、投資使用計劃
制定投資使用計劃及借款償還計劃。
第十部分財務、經(jīng)濟和社會效益評價
在確定建設項目的技術路線以后,必須對各種方案進行財務、經(jīng)濟社會效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并評選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是取吉建設方案的主要依據(jù)之一,同時也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。
這一部分簡要說明可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容。
一、生產(chǎn)成本與銷售收入估算
主要有生產(chǎn)總成本、單位成本和銷售收入估算
二、財務評價
所謂財務評價是指考察項目建成后的獲得能力,債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,借以判斷項目在財務上的可行性。財務評價的分析方法是表態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主,同時采用財務價指標分別與相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率作比較,以此來判斷項目在財務上是否可行。
三、項目的國民經(jīng)濟評價
項目的國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心,是決策部門作項目取舍的重要依據(jù)。建立項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析方法,運用諸如影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),從而計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,病人項目的合理性。國民經(jīng)濟價主要采用國民經(jīng)濟盈利能力分析與外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)為主要的價指標。同時根據(jù)項目的具體特點和實際需要,也可以計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標。涉及到產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV)、經(jīng)濟換匯成本。
四、對項目的不確定性分析
對建設項目進行評價,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息是有限的,實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為了避免或盡可能地減少風險,就需要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟價指標的影響,以確定項目是否可靠,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重點不同,可以將不確定性分析分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。進行可行性研究一般要進行盈虧平衡分析,敏感性分析和概率分析可視具體性情況而定。
五、對項目的社會效益影響分析
除對以上各項指標進行計算和分析之外,還應對建設項目的社會效益和社會影響進行分析,亦即對不能定量的效益影響進行定性描述。
依據(jù)中華人民共和國民法典的規(guī)定, (以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)就設立融資性擔保機構(gòu)的可行性進行咨詢服務,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條 咨詢的內(nèi)容、形式和要求,1、根據(jù)融資性擔保機構(gòu)管理辦法的規(guī)定要求,受甲方委托,乙方負責完成融資性擔保機構(gòu)設立項目可行性研究工作。2、乙方按國家有關法規(guī)和技術規(guī)范,在甲方提供的資料基礎上,通過現(xiàn)狀評價、財務狀況核查、風險預判,分析該項目存在的問題,提出相應的對策措施。3、咨詢最終成果以 可行性研究報告書(表)形式交付甲方。4、本合同簽訂后,乙方應在甲方向其提供本合同第四條第一款第一項約定的全部資料之日起30(或15)注個工作日之內(nèi),編制完成可行性研究報告并交付給甲方。5、乙方提供給甲方可行性研究報告報批稿壹式 份,并附電子版一份。第二條 項目組人員組成,第三條 履行期限、地點和方式,本合同自________年________月________日至________年________ 月________ 日在武漢履行。本合同的履行方式,乙方按照甲方要求提交可行性研究報告書(表)。自合同簽訂之日起,乙方按合同要求開展融資性擔??尚行匝芯抗ぷ鳎磿r向甲方提交可行性研究報告書(表)。第四條 委托方的協(xié)作事項,在合同生效后三個工作日 (時間)內(nèi),甲方應向乙方提供下列資料和工作條件,1、可行性研究報告所需的基本數(shù)據(jù)資料與各種資質(zhì)證明復印件。2、甲方須指定專人配合乙方編寫可行性報告,協(xié)助乙方提供相關資料。其它,第五條 技術情況和資料的保密,本項目的基礎資料及成果歸甲方所有,乙方對基礎資料及成果負有保密責任,未經(jīng)甲方許可,不得將其用于其它場合。可行性報告完成后【】日內(nèi)應將基礎資料全部退還甲方,不得留存甲方屬于商業(yè)秘密的技術文件和資料。第六條 驗收,可行性報告達到了本合同第一條所列要求,采用專家評審或?qū)徟ㄟ^方式驗收,由監(jiān)管部門審批通過為驗收合格。第七條 報酬及其支付方式,(一)本項目總報酬(報告經(jīng)費), 元(人民幣)*注。乙方進行調(diào)查研究、分析論證的經(jīng)費為 元,由 方負擔。(此項經(jīng)費如包含在報告中則不再單列)(二)支付方式(采用以下第 種方式),①一次總付, 元,時間,②分期支付, 元,時間,合同簽訂后兩周內(nèi);元,時間,最終成果稿提交后。③其它方式,(三)在甲方付款的同時,乙方應開具相應金額的正規(guī)發(fā)票。第八條 違約金或者損失賠償額的計算方法,違反本合同約定,違約方應當按民法典第一百一十三條、第一百一十四條及其相應的規(guī)定承擔違約責任。具體如下,(一)乙方違約責任, ①非甲方原因,乙方未能按合同約定提交可行性研究報告,甲方有權(quán)力要求乙方按逾期每天賠償總報酬的0.5‰,逾期【】天以上,甲方有權(quán)單方解除合同,乙方應退還甲方已支付的所有款項,并向甲方支付總報酬【】%的違約金;②若乙方造成涉及甲方商業(yè)秘密的項目基礎資料外泄,則乙方承擔相應的法律責任。(二)甲方違約責任,若甲方逾期付款,則按合同額的0.5‰每天向乙方支付違約金。九、爭議的解決辦法,在合同履行過程中發(fā)生爭議,雙方應當協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成的,商定采用以下第 種方式解決,1.向 仲裁委員會申請仲裁;2.依法向人民法院提起訴訟。十、其他約定,1、本合同一式六份,雙方各執(zhí)三份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后正式生效,履行完本合同規(guī)定的責任和義務后,自行終止;2、本合同附件包括,附件一 融資性擔保機構(gòu)設立可行性研究報告委托任務書附件二 項目組人員表附件與本合同具有相同的法律效力。(以下無正文)委 托 方(甲 方)名稱(或姓名)(簽章)法定代表人(簽章)委托代理人(簽章)聯(lián) 系 人(簽章)住 所(通訊地址)電 話 郵政編碼開戶銀行帳 號受托方(乙 方)名稱(或姓名) (簽章)法定代表人(簽章)委托代理人(簽章)聯(lián) 系 人住 所(通訊地址)電 話 郵政編碼開戶銀行帳 號
(一)、項目名稱:
(二)、項目地址:
(三)、建設性質(zhì):新建。
(四)、投資估算:總投資5000萬元左右,其中廠房修建萬,生產(chǎn)設備配置萬,其他投入萬。
(五)、經(jīng)濟效益分析:
1、生產(chǎn)規(guī)模預測
根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,項目從20XX年月開始實施,總投資5000萬元左右,成功投產(chǎn)后實現(xiàn)年產(chǎn)工藝品個的規(guī)模。整個項目建設期為(時間自己填),計劃從20XX年月開始投產(chǎn),因為項目的技術及生產(chǎn)工藝本身已經(jīng)發(fā)展成熟,預計在20XX年當年就能達到設計生產(chǎn)能力。
2、成本預測分析
(1)原材料及輔料采購費:本項目主要原材料及輔料采購費按消耗定額和預測市場價格確定,到達設計生產(chǎn)能力后預計年原材料及輔料采購費用為X萬元。
(2)燃料及動力消耗費:本項目主要燃料動力為柴油和電力消耗。燃料和動力消耗費用根據(jù)達到生產(chǎn)能力后的消耗定額及現(xiàn)行價格計算預計達產(chǎn)年燃料動力采購費用為萬元。
(3)人工工資及福利費用:本項目人員配置主要分為生產(chǎn)人員、管理人員和銷售人員,年福利費用按工資總額的10%計算。預計達到計劃生產(chǎn)能力后員工合計數(shù)為人,預計年工資福利總額為萬元。
(4)其他各項費用:其他各項費用參考同行業(yè)相關企業(yè)的費用水平進行測算。一是制造費用和修理費用。預計達到計劃生產(chǎn)能力后年制造費用和修理費用為萬元。二是管理費用。工會活動經(jīng)費和職工教育培訓費分別按工資總額的3%和2%分別估算,預計一年共需萬元。三是項目內(nèi)研發(fā)費。按年銷售收入的3%估算,年費用為萬元。四是銷售費用,銷售費用按年銷售收入的3%估算,預計一年需花費萬元。
3、經(jīng)濟效益預測:該項目達到計劃生產(chǎn)能力后,年生產(chǎn)工藝品將達到個,按國內(nèi)平均售價元/個計算,項目建成后,國內(nèi)銷售收入將達2000萬元.按產(chǎn)品的20%左右出口每個售價美元計算,出口產(chǎn)值達300萬美元。
公路建設由于投資大、風險小、效益高、拉動能力強,豎家實施投資拉動戰(zhàn)略的重點之一,在當前和今后相當長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《**市交通“十五”計劃及遠景規(guī)劃綱要》,“十五”期間,全市公路建設將投資56.64億元,到20,全市公路通車里程將達到6140.9公里,其中高速公路202.5公里,一級公路341.7公里,二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍,組建公路養(yǎng)護工程公司前景非常廣闊。
公路養(yǎng)護工作詩路部門長期的、首要的職能,詩路部門賴以生存和發(fā)展的基礎。隨著公路建設步伐的加快,公路工作中存在的重建設輕養(yǎng)護以及經(jīng)常性、預防性養(yǎng)護跟不上等問題也越來越突出,在一定程度上縮短了公路的使用壽命,影響了公路部門的整體形象。市局領導本著“建設是發(fā)展,養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的思想,把養(yǎng)護管理工作作為當務之急,要求各單位將養(yǎng)護管理作為“一把手”工程來抓,全面提高養(yǎng)護質(zhì)量,提高通行能力。****組建公路養(yǎng)護工程公司,是提高我市公路養(yǎng)護質(zhì)量,加快公路經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。
****作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè),以公路為依托,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培植主導產(chǎn)業(yè),是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善,公路工程建設中標難度越來越大,施工要求越來越高,利潤率也越來越低,促使****積極探索新的經(jīng)濟增長點,逐步將工程建設重心由公路工程向養(yǎng)護工程傾斜,開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設新格局。
“十五”期間,**市國、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護投資額分別達到3.5億元和3000萬元?!?*市交通“十五”計劃及年遠景規(guī)劃綱要》要求,到2014年底,全市公路通車里程達到7094公里,其中:國、省道1753.3公里,縣鄉(xiāng)公路5273.9公里,專用公路67.6公里;高速公路202.5公里,一級公路564.9公里,二級公路1631.6公里?!?*市干線公路養(yǎng)護與管理發(fā)展規(guī)劃(2014-2014)》規(guī)定,到2014年底,全市80%的國省干線公路達到gbm工程標準,綜合好路率達到92%以上,全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%,中修里程不少于12%。由此可見,2014-2014年,公路養(yǎng)護工程發(fā)展前景廣闊,市場潛力巨大。
現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質(zhì),計劃年內(nèi)晉升二級施工資質(zhì),可承攬各類養(yǎng)護工程的施工。
根據(jù)往年施工能力,2014年完成產(chǎn)值820萬元人民幣,2014年完成產(chǎn)值610萬元人民幣,2014年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣,確定養(yǎng)護公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
設經(jīng)理1人,副經(jīng)理2人,總工程師1人,各類技術人員、施工人員25人。
設置辦公室、技術科、質(zhì)檢科,以及道路養(yǎng)護隊、橋梁養(yǎng)護隊兩個專業(yè)施工隊伍。zqmbj.cn
聘請講師,購置專業(yè)書籍,對養(yǎng)護公司所有員工集中進行崗前業(yè)務培訓,經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
****現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機、12j振動壓路機、30裝載機、開槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養(yǎng)護設備,折舊后的價值為113.07萬元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護工作需要,為提高養(yǎng)護科技含量和工作效率,養(yǎng)護公司計劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護設備:公路養(yǎng)護王、瀝青灑布機、灑水車,約需資金220萬元。
一、出資人組成:
二、公司注冊資金及出資比例:
三、×××市經(jīng)濟社會發(fā)展情況,小額貸款公司需求情況,小額貸款服務與競爭情況。
1、×××市經(jīng)濟社會發(fā)展情況:
1.1×××市是中國西部地區(qū)唯一的沿海開放城市,是中國西部唯一具備空港、海港、高速公路和鐵路的城市。2005年入選中國十大宜居城市。現(xiàn)轄×××區(qū)、×××區(qū)、×××區(qū)和×××縣。據(jù)公安局統(tǒng)計,2008年年末總?cè)丝?57.72萬人。重要的資源有港口資源、淡水資源、石油和天然氣、海洋資源、礦產(chǎn)資源以及旅游資源。
1.22009年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值335億元,增長16%;工業(yè)增加值115億元,增長20.8%;財政收入35.75億元,增長32.28%;全社會固定資產(chǎn)投資330億元,增長65%;實際利用外資1.31億美元,增長46.2%;社會消費品零售總額95.2億元,增長18.9%;居民消費價格指數(shù)下降2.5個百分點;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15200元,增長8.7%;農(nóng)民人均純收入4740元,增長10%。
2、小額貸款公司需求情況:
×××市小額貸款公司的需求,主要在于農(nóng)民、民營、私營經(jīng)濟快速發(fā)展與發(fā)展資金短缺的現(xiàn)狀所決定:
×××市2008年私營經(jīng)經(jīng)濟完成工業(yè)產(chǎn)值141億元,增長36.8%,超過全市工業(yè)增幅1.1個百分點;私營個體經(jīng)濟投資43億元,增長51%,超過全市固定資產(chǎn)投資增幅10.5個百分點;私營個體經(jīng)濟實現(xiàn)社會消費總額101億元,增長15.7%,超過全社會消費品總額增幅3個百分點;全市私營個體經(jīng)濟實現(xiàn)增加值38.6億元,增長11.2%,超過全市GDP增幅7.7個百分店,占全市GDP比重45.1%,比去年同期上升了0.7個百分點。然而中小企業(yè)、個體工商戶、社會各界投資創(chuàng)業(yè)在快速發(fā)展的過程中,卻面臨著經(jīng)營活動因資金短缺而陷入困境,這亟需為中小企業(yè)、個體工商戶及社會各界提供方便快捷的融資渠道。
3、小額貸款服務與競爭情況:
3.1日前,×××市已經(jīng)批準的小額貸款公司共有四家,三家在市區(qū)一家在縣域?!痢痢潦袇^(qū)內(nèi)僅有的三家,一家正在停業(yè)整頓當中,另二家剛籌建不久,目前也在積極開發(fā)市場和探尋市場過程中。以×××市目前經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,特別是房產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)的高速發(fā)展勢頭而言,這幾家公司遠遠不能滿足日益強勁的發(fā)展需求。與其他同等城市相比,×××市在小額貸款服務與競爭方面顯然發(fā)育不夠健全、市場活力不足。如此下去,必將阻礙當?shù)亟?jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、快速地向前發(fā)展。
3.2小額貸款公司由于自身經(jīng)營范圍、資金來源限制,只有選定差異化的市場競爭策略才能在當?shù)匦刨J市場取得成功。中小企業(yè)貸款和農(nóng)村地區(qū)的金融服務機構(gòu)不僅有商業(yè)銀行,還有新成立的村鎮(zhèn)銀行,后兩者可以為中小企業(yè)提供全方位的金融服務,再加上近年來各商業(yè)銀行都把中小企業(yè)金融業(yè)務作為銀行業(yè)務的增長點,因此小額貸款公司面臨的競爭壓力并不小。面對競爭,我們應避免與銀行的正面交鋒,從自身熟悉當?shù)厥袌銮闆r出發(fā),選擇適合自身風險偏好的客戶,發(fā)揮自身“船小好掉頭”的優(yōu)勢,縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程,提高信貸審批效率,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,與銀行展開差異化的市場競爭,促進自身發(fā)展。
四、組建小額貸款公司的必要性與可行性。
1、組建小額貸款公司的必要性:
小額貸款是國際公認的幫助貧困人口脫貧最行之有效的.一種方式。中國的小額貸款始于20世紀90年代中期。由于缺乏人力資源、資金及知識等,小額信貸在我國發(fā)展一直比較緩慢。從企業(yè)小額貸款的整體實施情況看,由于一些地方政府和銀行、金融機構(gòu)間責任界定不清晰,銀行出于成本加大而收益不大的現(xiàn)實考慮,導致國家雖己多次出臺相關政策措施,但收效甚微,小額貸款在多數(shù)地方仍遭遇尷尬局面,申請者的需求和實際發(fā)放數(shù)額的矛盾落差很大,尤其是大額資金很難回流企業(yè)。
為快速提升城市影響力,客觀上要求注重中小民營企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展。因為,以民營企業(yè)和個體工商戶為主體的中小企業(yè),是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的經(jīng)濟基礎。中小民營企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展有利于造就一支龐大的企業(yè)家隊伍,也有利于推動城市化的進程和“三農(nóng)”問題的解決。
中小企業(yè)和個體工商戶融資難,限制了中小企業(yè)和個體工商戶在社會經(jīng)濟生活中積極作用的發(fā)揮,也凸顯了地區(qū)金融業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷,即建立在現(xiàn)存金融工具結(jié)構(gòu)、金融組織機構(gòu)、金融市場結(jié)構(gòu)基礎上的金融制度安排,無法順利地滿足中小企業(yè)和個體工商戶的融資需求。商業(yè)銀行為降低“道德風險”,必須加大審查監(jiān)督的力度,對于貸款數(shù)目要求大、審查時間長、貸款發(fā)放率低,而中小企業(yè)和個體工商戶貸款“小、急、頻”的特點使商業(yè)銀行的審查監(jiān)督成本和潛在收益不對稱,降低了他們在中小企業(yè)和個體工商戶貸款方面的積極性。
因此,我們應該從推進改革與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)、推動金融創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度,強化對中小民營企業(yè)和個體工商戶的金融支持,拓寬中小民營企業(yè)和個體工商戶的融資渠道,改善中小企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的金融環(huán)境。
2、組建小額貸款公司的可行性:
再設立一家新的×××市小額貸款有限公司可以對×××市社會經(jīng)濟拾遺補缺,緩解或解決一部分資金短缺的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和中小企業(yè)、個體經(jīng)營業(yè)方或工薪階層對臨時資金的需求,對×××市經(jīng)濟發(fā)展起到積極推動作用。因此,在×××市設立小額貸款有限公司,既是當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的客觀需求,也是促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的有效手段。
五、小額貸款公司的市場服務定位、經(jīng)營方向:
組建小額貸款公司的市場服務定位主要是服務于農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè),服務于中小民營企業(yè)、個體工商戶。經(jīng)營方向主要是小額貸款。
六、未來發(fā)展前景方向及未來業(yè)務發(fā)展計劃:
1、小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景方向:
國際上小額信貸是以反貧困為宗旨的一種信貸模式,世界范圍內(nèi)的小額信貸至今為止己經(jīng)有30多年的歷史,特別經(jīng)過最近10年的發(fā)展,小額信貸已經(jīng)從世界部分區(qū)域擴展到幾乎履蓋整個發(fā)展中國家和部分發(fā)達國家,成為一種全球性的向中級階層和中小企業(yè)職工擴展的小額度信貸。
中國是發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國,在建國之后很長一段時間,因為實行高度集中計劃經(jīng)濟的發(fā)展模式,幾乎不存在商業(yè)化的信貸活動。上個世紀90年代以來,適應農(nóng)村土地經(jīng)營制度的變革,信用社開發(fā)實驗兩個信貸產(chǎn)品:小額信用貸款和農(nóng)戶的聯(lián)保貸款。
2006年底為了解決農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)覆蓋率比較低,金融分配不足和競爭不充分的問題,中國銀監(jiān)會調(diào)整放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)市場準入政策。按照第一門檻銀監(jiān)會的原則,吸引各類資本到農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,積極培育以發(fā)放小額信貸為主的銀行,貸款公司和農(nóng)村資金互助社三類新型農(nóng)村機構(gòu)。
2007年8月,銀監(jiān)會發(fā)布了農(nóng)村小額貸款指導意見,并將小額貸款機構(gòu)由農(nóng)村信用社擴展到所有銀行業(yè)金融機構(gòu),對小額貸款業(yè)務做出了更加明確的制度規(guī)定,并相應拓寬了服務對象,擴大了適用范圍,調(diào)整了授信額度,授信期限。小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款比較適合我國農(nóng)民、農(nóng)戶缺乏擔保的現(xiàn)狀,緩解了農(nóng)民貸款的問題,取得了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,以及各方地方黨政都比較滿意的效果。
成立小額貸款公司要結(jié)合地方實際情況,幫助城鎮(zhèn)及周邊地區(qū)實現(xiàn)致富,改善生活,促進社會和諧與發(fā)展。小額貸款公司作為新生事物,在我國金融市場的深度和廣度日益提高和企業(yè)金融需求日益?zhèn)€性化的今天,必將擁有一個光明的前景。
根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會中國人民銀行關于小額貸款公司試點的指導意見》【銀監(jiān)發(fā)〔2008〕23號】第六條的規(guī)定:小額貸款公司依法合規(guī)經(jīng)營,沒有不良信用記錄的,可在股東自愿的基礎上,按照《村鎮(zhèn)銀行組建審批指引》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》規(guī)范改造為村鎮(zhèn)銀行或城市社區(qū)銀行。
2、未來發(fā)展計劃:
A、開業(yè)后3年的業(yè)務發(fā)展目標:
擬組建的小額貸款公司成立后的第一年,公司擬向中小民營企業(yè)、個體工商戶、“三農(nóng)”發(fā)放貸款不低于3000萬元人民幣;第二年發(fā)放貸款額達到5000萬人民幣;第三年擬發(fā)放的貸款額達到1億元。監(jiān)管層設計小額貸款公司的初衷一方面是將地下金融活動合法化,另一方面是拓展金融市場的深度和廣度,為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)融資開啟新的渠道。因此,在經(jīng)營策略的把握上,小額貸款公司應將目標客戶群體定位為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)市場上。在具體客戶的選擇上,一定要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的實際情況,選擇自身熟悉的行業(yè)和客戶,逐步發(fā)展業(yè)務。在經(jīng)營績效目標上,一定要避免片面追求收益率和貸款規(guī)模的現(xiàn)象,根據(jù)自身經(jīng)營能力和風險控制能力,穩(wěn)健開展業(yè)務,避免經(jīng)營上短期行為。
B、財務發(fā)展目標:
合理安排公司資本結(jié)構(gòu),以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)為目標選擇客戶,為三農(nóng)、個體工商戶和中小企業(yè)提供小額、分散的貸款服務;以和風險相均衡的方式籌集公司生存、發(fā)展所需資金,有效使用資金,科學進行投資決策,做到不斷優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu),大力緩解貸款客戶融資困局;恰當?shù)倪M行股利分配,處理好利益相關者的財務關系。
C、風險管理目標:
a、保證公司與組織及成員的生存和發(fā)展。公司和組織在面臨風險和意外事故的情形下能夠維持生存,風險管理方案應使公司和組織能夠在面臨損失的情況時得到持續(xù)發(fā)展。
b、保證公司的各項活動恢復正常運轉(zhuǎn)。風險事故的出現(xiàn)會給公司帶來程度不同的損失和危害,進而影響或打破公司的正常狀態(tài)和公司員工的正常生活持續(xù),甚至可能會使公司陷于癱瘓。實施風險管理能夠有助于公司迅速恢復正常運轉(zhuǎn),幫助公司盡快從無序走向有序。這一目標要求公司在損失控制保險及其他風險管理工具中選擇合適的平衡點,實現(xiàn)有效的風險管理績效。
c、盡快實現(xiàn)公司、股東、員工穩(wěn)定的收益。公司和經(jīng)濟單位在面臨風險事故后,借助于風險管理,一方面可以通過經(jīng)濟補償使生產(chǎn)經(jīng)營得以及時恢復,盡最大可能保證企業(yè)經(jīng)營得穩(wěn)定性;另一方面,可以為公司提供其他方面的幫助,使其盡快恢復到損失前的水平,并促使公司盡快實現(xiàn)持續(xù)增長的計劃。
d、減少憂慮和恐懼,提供安全保障。風險事故的發(fā)生不但會導致物質(zhì)損毀和人身傷亡,而且會給公司員工帶來嚴重的憂慮和恐懼心理。實施風險管理能夠盡可能地減少公司員工心理上的憂慮,增進安全感,創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)和生活環(huán)境,或通過心理疏導,消減公司員工因意外災害事故導致的心理壓力。因此,它也是風險管理的一個重要目標。
e、通過風險成本最小化實現(xiàn)公司或員工價值最大化。就總體而言,由于風險的存在而導致企業(yè)價值的減少,這就構(gòu)成了風險成本。純粹風險成本包括:1期望損失成本;
2損失控制成本;
3損失融資成本;
4內(nèi)部風險控制成本。
通過全面系統(tǒng)的風險管理,可以減少公司的風險成本,進而減少災害損失的發(fā)生和公司的現(xiàn)金流出,通過風險成本最小化而實現(xiàn)公司和員工價值的最大化。這是現(xiàn)代企業(yè)風險管理的一個非常重要的目標。
七、風險防范和處置辦法:
風險管理是小額貸款公司生存的根基。小額貸款公司不能吸收公眾存款,貸款資金來源主要為公司凈資產(chǎn)及股東投入,貸款總體規(guī)模相對較小。在相對小的貸款規(guī)模下,只有良好的風險控制體系才能保證小額貸款公司現(xiàn)金流健康,才能保證公司的可持續(xù)發(fā)展。小額貸款公司還應在營銷部門和風險控制部門建立防火墻制度,加強貸款管理工作,加強貸款風險監(jiān)測,對貸款質(zhì)量劣變及時反饋,對貸款呆賬足值計提風險撥備,穩(wěn)健經(jīng)營。對已發(fā)生的貸款風險,應根據(jù)風險的種類、特征,運用行政、經(jīng)濟、法律等手段,采取抵(質(zhì))押物變現(xiàn)補償、以資抵債、保險理賠、依法訴訟、呆賬核銷等措施,避免或減少貸款損失。
(一)設計能力該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產(chǎn)線、盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線三個部分所組成,為了考慮今后多方面擴大生產(chǎn)量,需要制乳系統(tǒng)設計能力擴大到每班3000公斤4000公斤生產(chǎn)加工量(按干大豆計)。豆奶生產(chǎn)線設計能力為每班2500030000袋,每袋為250克裝,約7500公斤豆奶。如需班產(chǎn)提高生產(chǎn)量,只需增加高壓泵和包裝機即可。盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線設計能力每班900010000盒,每盒重量400克,約4000公斤。上述兩條生產(chǎn)線同時生產(chǎn),每班耗用大豆約2000公斤左右。因此,制乳系統(tǒng)完全可以滿足班產(chǎn)需要,并留有足夠余量可同時加工其他產(chǎn)品。
(二)場址選擇該項目需廠房面積1500平方米,其中:
1、制乳系統(tǒng)100150平方米;
2、豆奶、豆腐配料間100平方米;
3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;
4、豆奶包裝車間100平方米;
5、豆腐包裝車間150平方米;
6、原材料倉庫80平方米;
7、冷藏庫120平方米;
8、百頁熟制品300平方米;
9、鍋爐房(約70平方米);根據(jù)以上建設規(guī)模,考慮企業(yè)的生產(chǎn)加工特點,擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設,約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊,與主城區(qū)錦城街道相鄰,交通便利,水、電、通訊設施完善,建成后,將為城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場供應安全、放心的高品質(zhì)豆制品。
公司投資市場前景分析
公司地處美國加州,該地區(qū)對投資而言具有政治、經(jīng)濟、人文等多方現(xiàn)優(yōu)勢地位。尤其對于電子服務業(yè)來說,在全美100家發(fā)展最快的高科技公司中, 有39家在加州, 僅硅谷一地的高科技產(chǎn)品出口就占全美三分之一;美國將近一半的生物科技就業(yè)在加州, 全美近30%的生物工程公司總部在加州, 醫(yī)療器械和測量控制儀器的產(chǎn)量占全美的20%;加州的環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值占全美市場的17%;在風險投資領域,加州的硅谷一地便吸引了全美52%的高科技風險投資金額。2008年《財富》雜志公布的全美500強企業(yè)中,52家在加州,其中包括著名的高科技企業(yè)及網(wǎng)絡公司如:英特爾、思科、甲骨文、谷歌及雅虎等。與此同時,加州的中小企業(yè)十分活躍,90%以上的出口單位屬于中小型企業(yè)。 這些大中小企業(yè)也成為XXXX在境外投資的重點合作對象。
另外,加州擁有多所世界知名大學,包括加利福尼亞大學、加州理工學院、斯坦福大學、舊金山大學等私立大學,都能夠為企業(yè)源源不斷輸送人才。
根據(jù)第三部分中關于產(chǎn)品方案建設規(guī)模的論證和建議,在本部分中按建議的產(chǎn)品方案及規(guī)模來研究資源、原料、燃料動力等需求與供應可靠性,并對可供選擇的廠址作進一步技術和經(jīng)濟分析,研究新廠址方案。
一、資源與原材料
(一)資源
(二)原材料及主要輔助材料供應
這一項目包括原材料、主要輔助材料需要量及供應;燃料動力及其他公用設施的供應;主要原材料、燃料動力費用估算等。
(三)需要作生產(chǎn)試驗的原料
二、建廠地區(qū)的選擇
建廠地區(qū)的選擇除了要符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外,還應考慮資源,區(qū)域地質(zhì),交通運輸和環(huán)境保護等要素。
(一)自然條件
(二)基礎設施建設
(三)社會經(jīng)濟條件:
(四)其他應考慮的因素
三、廠址的選擇
(一)廠址多方案比較
廠址多方案比較主要有:地形、地貌、地質(zhì)的比較;占有土地情況比較;拆除情況的比較;各項費用的比較等。
(二)廠址推薦方案
廠址推薦方案包括:繪制推薦廠址的位置圖:敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由;環(huán)境條件的分析;占用土地種類分析;推薦廠址的主要技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)等。
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