最新狼性讀后感

狼性讀后感。

讀后感是對閱讀的回憶，也是對自己精神旅程的梳理。在讀完狼性讀后感后，我對作者所寫的作品有了獨特的感悟。通過這篇文章，我深入了解了作者的思想和意圖，也加深了對這個主題的理解。

狼性讀后感深深地觸動了我的內(nèi)心。作者通過精彩的敘述和生動的描寫，讓我仿佛身臨其境般地體驗到了故事中的情節(jié)和情感。我不禁為主人公的遭遇感到心痛，也為他們的成長與崛起而感到振奮。

這篇文章展示了作者的獨特思維和對細節(jié)的敏感度。每一個角色都被塑造得栩栩如生，他們的言談舉止、內(nèi)心獨白都讓我能夠更好地理解他們的真實性格和情感變化。我被作品所展現(xiàn)的豐富情感所深深吸引，仿佛與作者一同經(jīng)歷了一段情感的歷程。

通過讀完狼性讀后感，我對這個主題有了更深入的思考。作者巧妙地揭示了一些社會或人生問題，令我對自己的人生道路有了更多的思考。作品中的智慧和思辨讓我不禁停下來反思并反思我自己的生活。

總之，狼性讀后感是一篇令人印象深刻的文章。它帶領著讀者走進自己的內(nèi)心，引發(fā)了我對人生、命運、價值觀等問題的思考。通過撰寫這篇讀后感，我更加深入地理解了作者的意圖和作品帶給我的啟示。對于對這個主題感興趣的讀者，我強烈推薦閱讀這篇文章，并關注我們網(wǎng)站上的更多更新。

狼性讀后感 篇1

做一個有相同方向和絕對執(zhí)行力的合格員工

小時候，我就知道狼在吞食人。 我經(jīng)常聽到成年人嚇壞孩子：狼來了。長大后對狼的認識是：殘暴、沒人性，狼心狗肺悟出來的道理

后來，在讀了幾本動物書之后，我了解了狼：狡猾、殘忍和團隊精神。最近讀了公司推薦的《狼性執(zhí)行》這本書，被其中的狼性執(zhí)行力的分析深深震撼。震撼有三：

其一：打造狼性的團隊，一只好的隊伍必須是一支具備狼性的隊伍，具備緊密團結、相互配合、以身作則、絕對執(zhí)行的特性。如果一支球隊有這樣的精神，世界是無敵的。

試想一個團隊在領頭人的領導下，同心同向，互相扶持，不懼困難，堅決完成各項任務，其所在企業(yè)能不做大做強？

第二，狼的處死紀律。一個鐵的團隊必須有鐵的紀律，這是所有人的共識。功績是獎賞，超額是懲罰。從領導到員工，紀律是底線，必須嚴格遵守，無一例外。

光有鐵的紀律不行，還得去執(zhí)行，不執(zhí)行或者部分執(zhí)行，等同廢紙一張。

其三：狼性執(zhí)行的激勵，同樣付出了努力應該的得到相應的獎勵，只有健全運行機制、約束機制、激勵機制才是完整管理體制，這也是社會之大同，這樣體制才能發(fā)揮應有的效應。

通過這本書我認識到了自己的不足，決定自今日起在工作中積極學習各類知識，力爭趕上公司發(fā)展的潮流，認真遵守公司各項規(guī)章制度，避免被公司所淘汰，嚴格完成公司下達的各項任務，為公司壯大發(fā)展盡到自己應盡的職責。

狼性讀后感 篇2

《狼性管理》是一本引發(fā)了很多爭議和討論的書籍。這本書刻畫了一個完全不同于傳統(tǒng)管理的領導者形象-狼。翻開這本書的人會感到它有些過于激進，但更多的讀者則會被其深深地吸引。我認為，這本書可以從兩個不同的角度進行解讀，一個是表面的，一個是深刻的。

在表面上，這本書可以為希望成為高效領導者的人提供一些實用的技巧和指導。其中最值得注意的就是講述了如何在一個團隊中建立強烈的目標意識和成就感。這一點對于真正想要提升團隊業(yè)績和整體表現(xiàn)的領導者來說是尤為重要的。狼打獵的行為，在危難時刻迸發(fā)出來的凌厲攻勢，這些都讓我想到了現(xiàn)實中有些奮發(fā)有為的領袖，這些人能夠通過提高自己的魄力和勇氣來引領一個團隊取得成功。

但是，在這本書中，狼性管理其實有著更深刻的含義。這本書提供了一個不同于傳統(tǒng)領導者的思考路徑，一個新的思考角度，它強調(diào)的是利益而不是平等，強調(diào)的是行動而不是思考。這種方式需要領導者具備更強的自信、強大的企圖心和敏銳的洞察力。更為重要的是，領導者應該具備積極進取的行動力和敏捷的應變能力，要快速地調(diào)整自己的思路和行動，跟隨著團隊的步伐，獲得勝利。

在我自己的職業(yè)生涯中，我碰到了非常多的心態(tài)和思維強大的領導者，他們不僅有能力引導團隊的方向，還能夠創(chuàng)造出一種最有效的工作方式。這些領導者往往具備出眾的管理能力，能夠發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出團隊中最為優(yōu)秀的人才，將他們的創(chuàng)意和想法集合起來為公司的發(fā)展打下堅實的基礎。即使在困難的環(huán)境下，這些領導者也不會放棄，他們不斷地努力和挑戰(zhàn)自己，始終堅信只有來戰(zhàn)斗才能獲得勝利。

總之，狼性管理是一種全新的理念，它提供了一種更加振奮人心的領導方式。雖然這種方式并不適合所有人，但它卻能夠幫助那些愿意不斷提高自己，追求卓越，道路漫長而艱辛。這種方式可以為一個艱難的環(huán)境帶來一種新的氣息，讓人們從不同的角度審視問題，并尋求更為強大和進取的解決方案。如果你是一位真正的領導者，這本書對你來說無疑是值得一讀的。

狼性讀后感 篇3

首先說一下”團結精神”.一說起”團結精神”我想起了一首歌，而這首歌我上小學時就會唱，”團結就是力量”.這首歌唱的非常好。

我們每個人都會唱歌。我們中又多少人能理解歌詞的內(nèi)容？質量管理部是一個大團隊，每個組長或組長和下屬是一個團隊，每個生產(chǎn)線也是一個團隊。雖然我們每個人在這個團隊中都有不同的位置和部門，但有一點是共同的。我們每個人都是這個團隊的一部分。

為了整個團隊榮譽，我們大家就必須盡心盡力，只要我們大家共同努力，眾志成城就沒有我們過不去的坎。我們每個人在日常的工作中都會遇到各種各樣困難，即使自己無法解決也不要氣餒，因為你不是一個人在戰(zhàn)斗，這個時候你就要用團隊力量去解決問題，問題也就迎刃而解，這個時候你就會發(fā)現(xiàn)，原來團隊的力量是這么的強大。所以我們每個人在工作時都盡心盡力，精誠團結，做好我們的本職工作，維護我們整個團隊的榮譽。

一榮俱榮，一損俱損。

其次就是”執(zhí)行力”.”執(zhí)行力”做得最好的地方是**，大家知道嗎？是軍隊，軍人以服從命令為天職。

為了能夠完成上級交辦的任務，消除一切困難，即使你愿意付出自己的生命。絕對的令行禁止。從來不會找理由找借口。

這就是為什么軍隊總能保持強大的戰(zhàn)斗力。同樣，在企業(yè)”執(zhí)行力”同樣重要，”執(zhí)行力”是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。只有一流的”執(zhí)行力”的企業(yè)才能制

造出一流的產(chǎn)品。在我們大家日常的工作中會出項各種各樣的問題，大家在**是可以各抒己見，關起門來我們大家怎么爭都可以，但是當我們大家統(tǒng)一意見后，出了這個門時，只能有一個聲音，每個人必須認認真真的去執(zhí)行。即是大家在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)問題，這時再討論問題。

大家只有做了才有發(fā)言權，先做再說，沒有做你就沒有發(fā)言權。在執(zhí)行的過程中，我們不應該怕吃苦，也不要怕你的努力得不到回報。你所有的努力都在你的眼力。你得到回報只是時間問題。

只有良好的執(zhí)行力才能保證我們產(chǎn)品的執(zhí)量。我們的工作才能越做越輕松。

當一支球隊具有這兩個特點時，可以說這是一支不可戰(zhàn)勝的球隊。面對困難，我們要共同努力，積極面對，永不放棄。就像狼一樣，一切都是為了生存和發(fā)展。我們在狼身上看到的精神是我們隊目前所缺乏的。

所以我們就要向狼學***的這種精神。打造自己的優(yōu)秀團隊，使中控成為世界級企業(yè)。祝我們明天更美好！

讀狼性管理有感（二）

己所欲施于人

有不少人在看到《狼性管理 》這幾個字時，想到的是狼的**，沒有人性，便不愿意去看它，事實上這是對”狼”的誤解，其實狼群能在惡劣的自然環(huán)境中生存下來靠的不僅是冷靜與理智，還有”人性化”的管理，頭狼的用狼之道，以群狼為先，善用”一塊肉”來做獎勵，不斷創(chuàng)新 ,團隊協(xié)作與管理智慧等等，這些都凸顯了狼其實擁有更多的血性的溫暖與人性的光輝。書中談到了狼為了生存而戰(zhàn)，即目標管理 ,頭狼在管理團隊時嚴明的紀律與富有活力的組織管理都很不簡單，筆者在這里不想搬書中的理論，而想談一談書中的一些想法能給我們帶來哪些改善。

一、 指令應清晰化，頭狼在管理群狼時，給到每一條狼的命令都非常明了，使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而，在現(xiàn)實生活中，不論哪個行業(yè) ,都會有類似的問題，那就是，員工并不清楚有的領導者想要什么，管理者在進行信息傳遞時，自己的頭緒太亂，沒有分清主次，什么都想抓，結果下屬與員工一頭霧水，更有甚者，前后指令相互矛盾，時間一長，會使得下屬手足無措，不知做好還是不做好。從狼群的管理中可以學到，我們在進行信息傳遞時，要使語言清晰簡單化，包括我們的非語言表達也同樣如此。

二、 思考應系統(tǒng)化，狼群為了戰(zhàn)勝比自己強大很多倍的熊時，他們相互合作，各攻熊的要害，最后熊看自己沒有便宜可占，乖乖逃走，其原因就是頭狼在制定作戰(zhàn)方案時考慮周全。我們在制定各種營銷與激勵等方案時，不論這方案是大是小，是否也能將方案系統(tǒng)化，而非只是一時拍腦袋想出來的，有時方案只考慮到了少數(shù)強者，而忽略了占多數(shù)的弱者，但是實現(xiàn)目標并不只是靠少數(shù)的強者，因此在做方案時，應不忽視各不同層別與檔次門店的具體情況。

3、 實施具有可操作性。在很多情況下，管理者的想法可能非常好，但一線員工卻不買單，所以許多看似完美的計劃和指示在各個層面上都一一打折。其實一個好的戰(zhàn)略并不在于多奇妙，而在于能被員工接受多少，這就好比一個優(yōu)秀的員工被顧客喜歡很可能就是因為有良好的親和力與專業(yè)知識 ,同樣，能被員工接納并自愿地主動推廣的方案就是最好的方案，單靠一味的強壓有時并不一定能湊效。當然，也有這樣的情況，比如要求員工導購時應有引導動作，但員工不做，這將會丟失掉很多機會，實在是很可惜的。

筆者做過一個測試，那就是不談什么技巧 ,只要求一個員工對每個顧客都說一下某個商品 ,拿給顧客看一下，一個班下來，成交還不少呢，所以，做營業(yè)最最關鍵的就是我們有沒有更多的人有主動向顧客引薦的行為，這種行為越多，我們的業(yè)績就越好，門店也同樣如此。

四、 管理應人性化，比如夏季天氣炎熱，沒有空調(diào)，沒有淋浴，員工在宿舍如同煎熬，沒有好的休息，便無法有 100% 的狀態(tài)來工作，所以，如若能在租宿舍時多用些心或多投入一些，員工定會感恩戴德，員工的滿意度便是企業(yè)顧客的滿意度。其實在頭狼管理狼群時，頭狼同樣會非常關注每一條狼的狀態(tài)，確保每一條狼都有最佳的”戰(zhàn)斗力”便是頭狼的責任。

五、 授權應合理化，總認為自己的才是對的這種想法會顯得很偏執(zhí)，并且在這種思想引導下的團隊成員都會很被動，因為他們的創(chuàng)造性會被抹殺掉，更可怕的是，積極性會隨之一起消失。其實總把所有的事情所有的細節(jié)都掌控在自己手中并不是好事，在《狼性管理》一書中提到，一桿子插到底的做法很不可取，適當?shù)臅r候，也要允許員工犯錯，因為在錯誤中員工會得到成長 ,所以合理授權，并主動承擔相應責任的管理者更容易贏得下屬的尊重與信賴。

6、 那些不斷學習和以經(jīng)驗為資本的人最終會成為他的墳墓。從一個人的談話和與他人相處的方式，我們可以看出他是否堅持學習，更重要的是，團隊是否不學習會受到影響。于狼而言，不學***群會很快遭遇困境，因為優(yōu)勝劣汰的法則在自然界一點都不含糊，有時要付出生命的代價，所以狼群也從不敢懈怠，人類也應如此。

7、 創(chuàng)新要常態(tài)化。世界上唯一不變的就是變化。堅持執(zhí)行指令是準則，而且要不折不扣地執(zhí)行，然而世事因時因地因人因勢不同而應靈活應對，還是那句話說得好：活人不能給尿憋死。

在執(zhí)行的時候，遇到具體的困難一定是有辦法可以解決的，這些辦法都是需要我們主動去創(chuàng)造的。此處創(chuàng)新并非標新立異，而是尋找能更有效更便捷解決問題或突破重圍的途徑。狼不滿足于現(xiàn)狀。它們需要利用獵物進行創(chuàng)新。

古人云：己所不欲，勿施于人，在狼的團隊中我看到了”己所欲，施于人”的智慧。

當下的力量讀后感

《現(xiàn)在的力量》的作者是?？斯嗬靡环N簡單明了的語言傳達了古代精神導師樸素而深刻的信息；我們可以擺脫痛苦，進入內(nèi)心的和平世界。

你可以用一個簡單的標準來判斷你是否生活在當下，并捫心自問：我現(xiàn)在所做的事情中是否有快樂、自由和放松？

一、思維

書中提到，我們?nèi)祟愂芸嗟母词莵碜杂谖覀兇竽X的思維。思維其實也不是問題，問題出在我們無法控制我們的思維，因而成為思維的奴隸，成為自已“強迫性思維”的受害者。作者在演講中曾經(jīng)舉過一個很形象的例子：

現(xiàn)在是半夜三點。你在溫暖的被子里，但是你因為憤怒而睡不著。引起你憤怒的人已經(jīng)在夢里了，那件事已經(jīng)過去了。但是你的思維卻不放過你，一再地用它舊有的看事情的模式來解釋那個人多對不起你，那件事會讓你多危險、多丟臉、多麻煩、多……想不完的！

這就是病態(tài)的思維，制止不住的大腦思考，是讓我們受苦的主要原因。

當下所產(chǎn)生的痛苦都是對現(xiàn)狀的抗拒，從思維的層面來說，這種抗拒以批判的形式存在；從情緒層面來說，它以負面情緒的形式顯現(xiàn)。之所以思維抗拒當下，是因為在沒有時間（過去和未來）的情況下，它無法發(fā)揮自已的作用并對你進行控制，所以它視永恒的當下時刻為威脅。永遠對當下說“是的”，有什么比對已經(jīng)存在的東西進行內(nèi)在的抗拒更徒勞，更瘋狂的嗎？

向“是“臣服，對生活說”是的“，去看看生活是如何為你服務而不是與你為敵的。

二、情緒

所有的消極心態(tài)都是積累了心理時間以及對當下時刻的拒絕所引起的。你之所以痛苦，愧疚，悲傷，怨恨，是因為過于關注過去，之所以恐懼，煩腦，壓力，不安，緊張，焦慮，是因為過于關注未來，過去發(fā)生的一些事情沒按照你的意愿來發(fā)生而感到痛苦，未來的不確定和不可控因素而感到恐懼。原來，時間是造成痛苦和問題的原因。

時間是一種幻象，過去已經(jīng)過去，不會再回來，但是有多少人還是活在過去之中不肯放下？未來還沒有來臨，你也根本不可能去掌握它。你所擁有的，只有當下。

三、我是誰？

我是誰？某某單位，某某經(jīng)理，擁有地位和財富——以上都是一種身份認同而已罷了。

我們的大腦，創(chuàng)造了一個虛假的自我--小我，來讓自已有“真實感”。正因小我的不真實，所以它不停地在外在的世界尋求認同，追求物質世界的滿足來壯大聲勢?？上覀冊铰爮男∥?，就越感到空虛和孤立。

揮之不去的遠離感也油然而生，因為我們遠離，失落了真實的自已。

四、如何活在當下

覺察：有意識地觀察“大腦在想什么”，情緒是怎樣的，身體是怎樣的？只是觀察，不批判，不分析，只是看看會發(fā)生什么

呼吸：把注意力集中在呼吸上，呼吸時感受腹部輕微的擴張和收縮。

寂靜：是否有過在晴朗的夜晚凝視夜空，驚嘆于它絕對寂靜？是否傾聽過寂靜樹林間的鳥兒歌唱？當你的思維是寂靜的，你才會關注到當下。

空間：房子的本質是什么？家具，地板，圖畫等，但它們不是這個房間，而是空間（房間的范圍），離開了空間就不會有房子，所以說那里沒有的東西比那里有的東西更為重要。

請去意識那些圍繞你的空間，別去思考它，感覺它就可以了?？臻g里的物體好比“思維”，空間好比使你思維“物體”存在的意識，就象空間使得萬物存在一樣。如果你能將注意力從思維移開，就會意識到無思維的空間。

發(fā)現(xiàn)思維只是空間的一小部分，感嘆空間的廣闊和寂靜。

臣服：臣服并不意味著失敗，放棄，退縮等，而是一種順隨生命流動，而非逆流而上的智慧。是一種對事實的內(nèi)心的接受，此刻我們談論的是你的生命，而不是談論你的生活條件或生活環(huán)境。

接受現(xiàn)實，或只是允許現(xiàn)實的存在，不批判，不分析，全然經(jīng)歷著。

狼性讀后感 篇4

這個星期六，學生們組織了一場籃球賽。那地方在我們的院子里。運動員都是我們學校的學生。它讓我感悟到了快樂的感覺。

快樂之前總會激動，總會期盼，這場籃球賽引來了我無限的遐想：我們贏了，我投了十幾個球，我的功勞最大；我一個人在比分懸殊的情況下替我們隊爭了光……雖然我知道不可能，但是我愿意多想想。

終于，它在時間的流逝中來到了我身邊，約定好的時間到了，家里鬧鐘想了起來，我披上了我的“戰(zhàn)衣”昂首挺胸的走進“戰(zhàn)場”隊員都到齊了，后勤也準備好了，第一節(jié)比賽開始，我并沒有上場，我的打算是第一節(jié)“誘敵深入”到了第二節(jié)我再上，對對方“全力反擊”第三，四節(jié)便可以“坐享其成”。球被拋上了天，雙方隊長爭球，我隊隊長雖然猛，但與對方隊長的身高懸殊還是很大，對方搶到了球，我隊隊員迅速回防，對方中鋒行云流水的晃過了我方隊員，迅速上籃，進了一個球，2比0，裁判記上了分，我方發(fā)球，運球后衛(wèi)帶著球過了中場，馬上傳給大前鋒，他晃過對方防守隊員來到了籃下，中鋒早已在籃下等候，布好了“八卦陣”我隊開始猛烈的進攻，不一會兒就將球送到了籃框里……一節(jié)下來，我們以18比26落后。隊友們汗流浹背，隊長正在部署第二節(jié)的計劃。

第二節(jié)我要上場了，所以我要先去熱熱身，我先練的是搶籃板，隊友用力投了一個球，砸到籃板彈了回來我縱身一躍，可能由于太有力了，球打到了我的指頭，一種莫名其妙的痛涌上了我的心頭，我捂著手指落了地，對友問我怎么樣，我說我一定堅持的下來。隨著裁判的哨聲，我忍受著手指上刺痛的疼痛，走向球場，為自己默默地歡呼！

我隊發(fā)球到了我的手里，我?guī)е蚵朴频呐艿搅藢Ψ降幕@下，這時，對方3個隊員來“夾擊”我心里想：我要把球傳到一個沒有人卡的隊友手中，有3個人來卡我，我隊一定有2個隊友沒人防。果然，隊長沒有人防，我馬上把求交到隊長手里，隊長瞄準籃框，立即投了球，球進了，場下傳來陣陣掌聲。

對方發(fā)球，我們馬上回防。對方來了一招遠傳，我本能的跟著球跑，球快落地時我跳起將球斷下，抓住球，我的心里緊張起來，要是被搶走可就丟臉了，一個對友來接應我，我立即做了個假動作把球傳給了隊友，然后跑到了籃板下接應，隊友們帶著球過來了，他們拖住了對方，我一個人沒人卡，不一會兒就接到了球，我冷靜下來，轉身投了球，投進了，我高興的笑了笑，馬上回防，我站在籃板下接球，他們果然來投球，我見他們沒有投進便去，便跳起搶籃板，這時，我的指頭又疼起來了，我痛苦的摔了下來，帶傷回家了。

事后聽說我們輸了，雖然輸了，但是我知道了跟大家在一起，是快樂的。

狼性讀后感 篇5

讀《狼性》有感_初中讀后感

讀《狼性》有感_初中讀后感

偶然，在書店中，閱讀了《狼性》這篇文章，使我頓覺耳目一新，受益匪淺。

閉上眼睛，仿佛看到了一群野狼，一次次的失敗，第二次又來了；失敗，再來，面對挫折。狼的反應不是抑郁，也不是焦慮。狼群只是整裝待發(fā)，投入眼前的新任務，繼續(xù)向前進。深信在下次，勝利將屬于他們。

這就是狼——一種不怕困難、勇于面對挫折、勇于嘗試的精神。

細細地品讀這篇文章，我似乎只能讀懂“敗中求勝”這個詞。

有多少人在失敗后總是選擇逃避，而逃避的結果往往是失去機會，失去成功。正如文中所說，“我們不但不應該畏懼失敗，逃避失敗，更應該鼓勵失敗。”是啊，如果人人都害怕失敗，逃避失敗，那么，那些新的，有挑戰(zhàn)性的的東西就沒有人去嘗試了，每個人也只是庸庸而過，不是嗎？

我們也應該學會鼓勵失敗，挑戰(zhàn)成功，才能獲得新的知識、新的感受，才能在失敗中成功，才能勝利！

有多少人失敗了，總是抱怨環(huán)境不好，卻不知如何在困境中崛起，如何從困境中磨練自己的堅強。不是說：“困境易成才”嗎？

許多奇跡都在險惡的環(huán)境中出現(xiàn)的，順境雖好，但它能消磨人的斗志。而逆境卻能磨練出堅強的意志和勇于拼搏的精神，使自己的能力超常發(fā)揮，是啊，只要抓住了逆境中的希望，把它作為動力向前沖，那么，成功一定會在終點迎接我們的。狼群都能這樣做，何況是我們高等的人類呢？

準備失敗！鼓勵失??！敗中求勝！挑戰(zhàn)成功！

讀書，同學們，生活在今天的幸福里，我們應該學會如何挑戰(zhàn)失敗嗎？

狼性讀后感 篇6

欺軟怕硬是動物的天性，弱肉強食是自然的鐵律。我懂得進攻，也懂得退卻，我不怕赤裸，更善于偽裝，即能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進攻，我精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。所以我將永立不敗之地。

狼有很強的團隊和奉獻精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動物，它們會偵察、設伏、交替進攻。

在我們大多數(shù)的人印象中，狼是一個冷血、殘暴，讓人感到恐懼的動物，在沒真正的讀懂狼的世界的時，我曾經(jīng)也是這樣認為的但后來真正的了解狼后，才發(fā)現(xiàn)狼身上有很多值得我們敬畏的精神尤其是在當今競爭尤為激烈的企業(yè)領域內(nèi)狼的忠誠、交流、合作、堅韌是一個團隊成員必須學習的精神，是教導公司員工默契合作的楷模。

在當今諸多的優(yōu)秀企業(yè)中，以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢，海爾、華為、大眾、聯(lián)邦快遞等知名企業(yè)無一不把狼的堅韌、強者心態(tài)、競爭意識、智慧、團隊精神作為個人和集體心靈世界中的圖騰一個企業(yè)要想做大做強，也必須具備這些狼性法則。

生于憂患，死于安樂，這句古訓則告訴我們危機感的重要性，狼之所以能存在于自然界這么久，并且成為無法為人類所征服的動物，正是因為他們時刻有著危機感，努力把自己變得更強大，在狼的領導世界里，它們崇尚能者居之，這就更加促使它們不斷的學習，變得強大最終成為自然界的強者。

狼性法則，這本書，應該說銷售人員都很喜歡看的一本書，以前我總認為狼是一殘酷、無情的動物，但現(xiàn)在我真得想把自己變成一只狼，狼身上的很多優(yōu)點是我們所不了解的，我們看到的只是很片面的一部分，它們勇敢，狐獨，團結他們不僅懂得進攻，也懂得退卻，他們不怕赤裸，更善于偽裝，既能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進攻，他們精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。傳說他們和人類是同時誕生在這個地球上的，也只有他們的智慧才可以與人類相比，但他們在殘酷的環(huán)境中生活，經(jīng)常忍受饑餓的痛苦和人類獵殺的危險。但他們是越挫越勇！

我不知道什么叫膽怯，什么叫羞愧，我奔馳于人性的狂野，愛我者心知肚明，心照不宣；識我者大路朝天各走一邊，害我者，勢不兩立，絕不容情，在我們的世界，沒有情債，因為我們是狼。有太多的感想了，需要好好整理一下我的思緒，現(xiàn)在只是初步的一點點小小的感想，建議你有時間可以去書店去看看，這本書我覺得非常好！就連最不喜歡看書的我，也一口氣把他看完了！而且受益匪淺！

狼性讀后感 篇7

學習了狼性管理后體會到,越來越多的企業(yè)已經(jīng)明白了“團隊精神”和“執(zhí)行力”的重要性，并在實踐中努力摸索。大家都知道“執(zhí)行力團隊”已成為企業(yè)永續(xù)成長的必要條件！那如何才能打造“執(zhí)行力團隊？

”讀了《狼性管理》一文后使我深受啟發(fā)！狼是陸地動物中最**的，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼群這個團隊！通過對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結出了很多打造“執(zhí)行力團隊”的有益的原則和啟示。

一、團隊意識

狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是因為狼有自知之明，知道單打獨斗不好，所以他們選擇群居、群居，同時成為陸地動物世界中最可怕的最高終結者。

優(yōu)秀企業(yè)也是如此。如果沒有團隊合作，僅靠個人才能是很難成功的。我們應該看到個體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們熱電也是需要大家伙的齊心協(xié)力，才能做到機組的安全穩(wěn)定高效運行！

二、整體利益至上

我們都知道，在群狼中，當一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：“我們是一個整體，我們很強大，我們戰(zhàn)無不勝！

”狼在行進中經(jīng)常采用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養(yǎng)精蓄銳，正是靠著每一匹狼的共同付出，才有了一只誰見誰怕的團隊。

狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。

這是狼的本性，這是狼的整體至上精神，因為狼知道只有實現(xiàn)共同的整體利益才能實現(xiàn)自我利益。在企業(yè)中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應當為這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

在我們的生產(chǎn)中更需要諸多的有能力的同志,在各個方面挺身而出,為企業(yè)的創(chuàng)效獻計獻策,有時可能有分配不勻的現(xiàn)象,就需要我們有整體利益至上的高尚品德,天長日久就會讓自己身上的優(yōu)點閃光,進而得到器重, 而這就是領導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。

三、優(yōu)勝劣汰，原則至上

狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進化得更優(yōu)秀。

在我看來，這是狼性對我們最大的啟示。一個企業(yè)必須優(yōu)勝劣汰，迫使員工不斷進化，否則弱者淘汰強者。試想，如果一個企業(yè)出現(xiàn)了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話，企業(yè)也就注定走向衰亡，不能給企業(yè)創(chuàng)造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正是因為我們火電公司的領導意識到了這一點，所以測試新員工的業(yè)務水平，目的就是為了加強員工的業(yè)務水平，勝任崗位要求，為我們公司創(chuàng)造更大的價值，使企業(yè)具有更大的競爭力。

狼性也讓我們看到，領導的注意力應該永遠放在優(yōu)秀員工身上，而不是落后員工身上。我們要不停地及時激勵那些優(yōu)秀的、有上進心的員工，讓他們不斷成長，對于那些落后的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業(yè)文化。

四、目標明確，前赴后繼

另一方面，我們隊的領導能不能定下明確的目標，帶領球隊勇往直前，不怕失敗？一個團隊一旦有了這樣的領導，有了這樣的精神，那么這個團隊一定能成為一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。因此，企業(yè)應始終讓全體員工了解企業(yè)的使命和奮斗目標，并將這一目標層層分解，落實到各部門、個崗位。各級領導要帶領隊伍勇往直前，持之以恒。

綜上所述，我們從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結者的原因，通過這些原因的分析我們總結出了企業(yè)經(jīng)營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業(yè)能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執(zhí)行力團隊。

狼性讀后感 篇8

欺軟怕硬是動物的天性，弱肉強食是自然的鐵律。我懂得進攻，也懂得退卻，我不怕赤裸，更善于偽裝，即能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進攻，我精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。所以我將永立不敗之地。

--------狼的自述

一次偶然的機會在書店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過去，等我翻上兩頁，不禁贊嘆不宜，隨后的數(shù)月便為它著了迷！??！

堅韌、強者心態(tài)、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專注、智慧、忠誠這就是狼的世界。在這個世界里，沒有對，沒有錯，只有成功。沒有正義，沒有罪惡，只有一個目的：生存。

狼之所以成為狼，從其祖先開始食肉的那一刻開始，就決定了它的捕食者的地位；而羊之所以成為羊，從其祖先選擇吃草為生的那一刻開始就決定了它們的宿命。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式，注定了它們成為被追逐的角色。

狼有很強的團隊和奉獻精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動物，它們會偵察、設伏、交替進攻。

在我們大多數(shù)的人印象中，狼是一個冷血、殘暴，讓人感到恐懼的動物，在沒真正的讀懂狼的世界的時，我曾經(jīng)也是這樣認為的但后來真正的了解狼后，才發(fā)現(xiàn)狼身上有很多值得我們敬畏的精神尤其是在當今競爭尤為激烈的企業(yè)領域內(nèi)狼的忠誠、交流、合作、堅韌是一個團隊成員必須學習的精神，是教導公司員工默契合作的楷模。

在當今諸多的優(yōu)秀企業(yè)中，以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢，海爾、華為、大眾、聯(lián)邦快遞等知名企業(yè)無一不把狼的堅韌、強者心態(tài)、競爭意識、智慧、團隊精神作為個人和集體心靈世界中的圖騰一個企業(yè)要想做大做強，也必須具備這些狼性法則

生于憂患，死于安樂，這句古訓則告訴我們危機感的重要性，狼之所以能存在于自然界這么久，并且成為無法為人類所征服的動物，正是因為他們時刻有著危機感，努力把自己變得更強大，在狼的領導世界里，它們崇尚能者居之，這就更加促使它們不斷的學習，變得強大最終成為自然界的強者

狼性法則,這本書,應該說銷售人員都很喜歡看的一本書,以前我總認為狼是一殘酷、無情的動物，但現(xiàn)在我真得想把自己變成一只狼，狼身上的很多優(yōu)點是我們所不了解的，我們看到的只是很片面的一部分，它們勇敢，狐獨，團結他們不僅懂得進攻，也懂得退卻，他們不怕赤裸，更善于偽裝，既能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進攻，他們精通叢林與荒野的游擊規(guī)則。（勵志文章）傳說他們和人類是同時誕生在這個地球上的，也只有他們的智慧才可以與人類相比，但他們在殘酷的環(huán)境中生活，經(jīng)常忍受饑餓的痛苦和人類獵殺的危險。但他們是越挫越勇！

我不知道什么叫膽怯，什么叫羞愧，我奔馳于人性的狂野，愛我者心知肚明，心照不宣；識我者大路朝天各走一邊，害我者，勢不兩立，絕不容情，在我們的世界，沒有情債，因為我們是狼。有太多的感想了，需要好好整理一下我的思緒，現(xiàn)在只是初步的一點點小小的感想，建議你有時間可以去書店去看看，這本書我覺得非常好！就連最不喜歡看書的我，也一口氣把他看完了！而且受益匪淺！

狼性讀后感 篇9

看了《狼性》這本書后，知道了狼的信條：強者生存，臥薪嘗膽，不懼失敗，講究策略，眾狼一心，鼓勵個性，狼亦鐘情，善于交流，充滿好奇。我認為這種信仰決定了狼的品質，這也是狼活了一百多萬年的原因。

那么，狼究竟有什么品質呢？

我認為野是狼品質的最精髓最簡短的概括。具體表現(xiàn)為狼的自由、獨立、不羈、敏捷、堅韌、剛毅和不屈不撓的個性。然而這絲毫不妨礙他們的團體作戰(zhàn)能力。

他們憑借敏銳的嗅覺，發(fā)起勇往直前的攻擊，遭遇失敗不屈不撓的態(tài)度，協(xié)同對敵的精神，這就是他們之所以成為強者的原因。他們呈現(xiàn)的品質如此的迥異于其它動物，卻與人類的品質如此相似。外加上它們是肉食動物。

這就是為什么人類會批評，害怕和喜歡狼。就因為人類與狼作為強者，品性如此的接近，使我更能清楚地看到自身的不足，我缺乏狼的獨立，堅韌，不屈不撓。另外，我認為狼有一種謙卑的態(tài)度。不管對手有多弱，他們也應該詳細觀察對手。

對手多么的強它也凜然不懼，不示弱。狼對自身了解是多么的準確，既不妄自菲薄，也不才大志疏。對自身在狼群的地位的多么的滿意，積極的奉獻。

這些都是我缺乏要學習的。

不過，最重要的是，我認為狼的智慧是值得學習的。狼的智慧：堅強的心態(tài)、堅韌不拔的毅力、專注的目標、無所畏懼的挑戰(zhàn)、勇于冒險、團結協(xié)作、尋找機會、善于觀察和溝通、從失敗中學習、好奇和渴望學習。

學習智慧足以使任何組織或個人變的強大。捫心自問，在困難面前，我們是否有狼的堅韌，鎖定獵物的專注，即使我們知道對方很強大，也有攻擊的意志？我們是否有狼來跟蹤和觀察獵物，不斷尋找機會，向團隊成員發(fā)送信息，計劃攻擊策略和路線團隊精神？

我們是否有狼的態(tài)度，從失敗中學習，對新事物充滿好奇？我想我沒有這些，這也是我需要學習的方向。通過這方面的加強我想八月份完成開戶數(shù)八個，有效戶四個的目標是沒有問題的。