安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿5篇

安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿。

俗話說，好的開始就是成功的一半。為了成功地展開我們的第一次演講，我們需要準(zhǔn)備一份演講稿。這個演講稿可以更好地展示我們的價值觀和人生觀，通常會表達演講者的一些優(yōu)秀思想。那么，什么樣的演講稿才能稱為主題演講稿呢？下面是小編為您準(zhǔn)備的與“安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿”相關(guān)的內(nèi)容。很多時候，言語難以表達的東西，通過分享才成為最好的選擇！

安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿【篇1】

位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

大家中午好!

全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開序幕。在我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，積極響應(yīng)區(qū)、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動安排部署，扎扎實實開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力開拓安全生產(chǎn)大好局面的關(guān)鍵時刻，今天集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議，為“安全生產(chǎn)月”活動和“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作鼓勁打氣;為下半年安全生產(chǎn)工作未雨綢繆，出謀劃策。在此，我代表興業(yè)危貨公司全體員工，向長期傾力關(guān)注興業(yè)公司發(fā)展和熱忱關(guān)心興業(yè)人健康安危的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們同志們表示衷心感謝!

安全大如天。抓安全生產(chǎn)，就要“麻繩蘸水”，步步加勁，扎扎實實。開展“安全生產(chǎn)月”活動，是促進安全生產(chǎn)的有效途徑。我們不“忽悠”，不應(yīng)付?！鞍踩a(chǎn)月”活動之初，我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一班人，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)、市、縣“開展安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)文件精神，按照活動要求，成立了“開展安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行安全生產(chǎn)月活動方案，對安全生產(chǎn)月活動進行了周密部署。安全生產(chǎn)月活動分宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、隱患排查，事故演練四階段進行。

5月30日，宣傳發(fā)動階段開始后，我們召開了全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，深入學(xué)習(xí)等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神和區(qū)、市、縣關(guān)于“開展安全生產(chǎn)月”活動的部署，深入宣傳“開展安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。深入貫徹“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”活動主題。通過懸掛安全宣傳條幅，進行安全月活動知識問答等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍，使“開展安全生產(chǎn)月”活動重大意義和安全發(fā)展理念深入人心。

6月7號至6月13號教育培訓(xùn)階段，我們計劃抽出幾個半天時著力加強《安全法》、《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)廠長(經(jīng)理)保護職工生命安全健康十條規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)，開展生產(chǎn)安全事故警示教育，組織觀看《盲洞.迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》、《平安是福》等警示片，舉行安全教育大討論，開展安全生產(chǎn)談心對話活動，對“3.1”晉濟高速公路巖后隧道發(fā)生的特別重大道路交通危險化學(xué)品燃爆事故等典型事故進行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實責(zé)任，完善措施，防范同類事故發(fā)生。用悲慘血淚警示駕駛員、押運員充分認識紅線就是生命線、高壓線。對紅線要有敬畏戒懼之心，不可的掉以輕心，麻痹大意。牢記我們要的是安全發(fā)展，不要帶血的速度、產(chǎn)值、利潤。真正做到強化紅線意識，促進安全發(fā)展。

6月14號至6月20號排除隱患大行動階段。我們將著力抓好隱患排查治理工作。消滅一個隱患，就是消滅一起事故。消滅安全隱患必須首先從人抓起。駕駛員、押運員麻痹大意、忘乎所以的不安全意識是最大的安全風(fēng)險源，駕駛員、押運員疲勞駕駛，酒后開車等不安全行為是最大的安全隱患。我們要通過宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，提高駕駛員、押運員紅線意識，責(zé)任意識，深挖和去除隱藏在駕駛員、押運員腦海深處的不安全意識和隱患，提高駕駛員安、押運員安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本轉(zhuǎn)變。

同時，排查排除道路危貨運輸線路中的和車輛機械中的安全隱患對安全生產(chǎn)事關(guān)重要。我們要組織駕駛員、押運員對道路危險貨物運輸裝卸區(qū)、停車場的消防安全，車輛停放等風(fēng)險源和危險因素;危貨運輸線路中的冰雪泥濘路面，大風(fēng)霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環(huán)形路、會車、超車等安全隱患和制動失效、發(fā)動機熄火、轉(zhuǎn)向傳動、燈光雨刷等安全故障進行認真梳理，建立管控臺賬，制定操作規(guī)程，強化防范措施。使駕駛員、押運員對道路危貨運輸風(fēng)險隱患，認識清楚明白，措施得當(dāng)有效，操控得心應(yīng)手。

6月21至6月28號事故救援演練階段，我們將著力做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂，并組織演練;通過預(yù)案修訂，使預(yù)案更加合理和更具可操作性;通過預(yù)案演練，使從業(yè)人員更加熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動程序、自救、救援方式方法，提高從業(yè)人員對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，使應(yīng)急救援不在紙上談兵?；顒咏Y(jié)束后，我們將召開全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，認真總結(jié)“開展安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，把安全生產(chǎn)管理工作提升到一個新水平，推進到一個新階段。

各位領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作不可能一勞永逸。必須年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動年，我們要借安全生產(chǎn)月活動?xùn)|風(fēng)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動為契機，把下半年安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效：

我們要著力加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、操作技能的教育培訓(xùn)，進一步提高從業(yè)人員“底線思維”“紅線意識”;

我們要著力強化安全生產(chǎn)長效機制健全建立，加大GPS監(jiān)控處罰制度、車輛基礎(chǔ)檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)隨車帶班制度、全員安全生產(chǎn)績效工資制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等安全管理新制度的建立，創(chuàng)新制度建設(shè)，進一步提高管理水平。

我們要著力扎實開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動，認真夯實“強基工程”。找準(zhǔn)突破口，選準(zhǔn)著力點，針對薄弱環(huán)節(jié)集中整治，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認真、細致、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。進一步拓寬安全生產(chǎn)良好局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)任重道遠，讓我們以今日安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)明天興爾泰發(fā)展夢想，祝愿興爾泰興旺康泰!勝利屬于我們!

安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿【篇2】

尊敬的評委老師，各位朋友：

大家好！

我不知道，你們對于幸福二字，有著怎樣的理解。對于很多人而言，幸福是簡單的，它也許只是在你身心疲憊時，妻兒、丈夫端到手上的一杯清茶；也許是在你萎靡消沉?xí)r，來自身邊朋友的一聲簡單的問候和勉勵，或許是在你汗流浹背，努力工作時，領(lǐng)導(dǎo)同事的一聲肯定或者贊揚。但是這些對于我而言，卻不是我所認同的幸福，因為我是一名來冶煉廠基層的青年安全監(jiān)督員，我對幸福自有著我自己的理解。

在我看來，作為一名安全員，他的幸福首先來自對責(zé)任的堅守。提到這一點，我想說說我的一位同行。那是年，冶煉廠反射爐即將進行檢修，在此之前的一次體檢中，他被查出患有嚴重的糖尿病。艱難的選擇，擺在了他的面前，是先顧好廠里的檢修，還是先顧及自己的身體，進醫(yī)院治療？單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫他做出的選擇是后者，家人幫他做出的選擇是后者，最后，他卻毅然地選擇了，撲進檢修現(xiàn)場，管好現(xiàn)場的安全。妻子含著眼淚勸他，為了工作，你真的連命都不要了？有沒有想到孩子，你想沒想到這個家？面對妻子，他沉默了很久，說道，我是一名安全員啦！說完，他頭也不回的走出了家門，走進了他在反射爐現(xiàn)場的工作崗位。企業(yè)缺少一兩個人，照樣能正常生產(chǎn)。而他選擇堅守，如果說軍人堅守的責(zé)任是戰(zhàn)場，那么一名安全所堅守的責(zé)任，恰恰就是現(xiàn)場。也正是通過他的堅守，才在反射爐現(xiàn)場織就了一張張保障安全的網(wǎng)，正通過他的堅守，在最危險的檢修崗位筑起了一道預(yù)防事故的堤，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。而這又何嘗不是他的幸福，一名普通安全員莫大的幸福！為了這樣的幸福，他又怎么能時刻想到自己呢？

除了責(zé)任的堅守，一名安全員的幸福還在于對原則、制度的捍衛(wèi)。那是年月的一個傍晚。我的同事走在下班的路上，突然，他被車間幾個新上崗的小青年攔住了。他問，你們想干什么？小青年回答，沒別的，就想給你上一堂生動的政治課話音剛落，拳頭就如雨點般落在了他的身上。面對拳頭，他沒有抵抗，更沒有還手，只是站在原地，讓他們打！他說，他不抵抗，是要留著所有的力氣，來捍衛(wèi)安全規(guī)章的威嚴，安全法紀(jì)的神圣；他說，他不還手，是因為他的戰(zhàn)場不在這里，是在現(xiàn)場，他說，他的敵人不是他們，是那些違章亂紀(jì)律的行為。他說，他的目標(biāo)不是保全自己，他所要保證的是安全！

這就是我們的安全員！在原則面前寸步不讓的安全員，在是非面前毫不退縮的安全員。

聽到他的這些話，朋友們，你們是不是和我一樣感到不可理解，是的，勤奮的工作，嚴格的執(zhí)紀(jì)，換來的卻是如此的痛苦，難道就是幸福？這樣的幸福，到底值不值得？直到后來我才深切的知道，作為一名安全員所要實現(xiàn)的幸福，原來只是他人臉上的微笑，是許多個家庭的幸福和溫馨，是企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，更是向和諧社會的所邁出的每一點進步。

那是年，我和我的同事，在生產(chǎn)現(xiàn)場提醒一名小伙子，要系好安全帽的下頜帶，多分鐘后，他險些被卷進了皮帶，如果不是我們的提醒，如果不是那安全帽和那根小帶子，后果，我們真的不敢想象。后來，小伙子每見到我們，就笑，是那種很燦爛，可人的笑。生命有了安全的保護，原來是如此鮮活！這難道不是我們安全員們的幸福？

詩人裴多菲說過，如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗；如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個春天；如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗。

這多象是送給我們這些安全員們的歌。是的，我可以，是的，我能，是的，我做到了，從面對個人安危到一個企業(yè)的安全；從安全員個人遭遇的痛苦，到他人臉上的微笑，比較起來，我們安全員是幸福的！

那么親愛的朋友，你們是否又能感受到呢？我懇請你們理解并尊重安全員的幸福！

安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。

為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖，按照高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、真抓實干、扎實推進，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。

1、全員參與，全面達標(biāo)。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達到一級標(biāo)準(zhǔn)。

2、認真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。

3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動，正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活?！綴jS21.CoM 幼兒教師教育網(wǎng)】

4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。

5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。

6、加強干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。

7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對標(biāo)先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。

我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

謝謝大家！

安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)及與會同事：

今天，我們共聚一堂，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件發(fā)布，共同見證安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的真實效果和深遠影響!

近年來我公司在安全管理上作了大量工作，20xx年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化4級工作，安全管理有較大提高，但我們深感基礎(chǔ)管理仍然薄弱，必須在深度和有效性上更上一層樓，安全標(biāo)準(zhǔn)化達二級。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不是虛的，而是實實在在的，是制度標(biāo)準(zhǔn)落實在實際工作中的具體體現(xiàn)。是發(fā)展的需要，是提升企業(yè)管理水平的一種動力和有效手段。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重大的戰(zhàn)略性舉措，也是集團下達的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)過前期宣傳、發(fā)動，各專業(yè)組付出艱辛勞動，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)向更深入，更細化的方向發(fā)展，是公司安全管理與國際管理模式、先進理念的對接。

目前，各行各業(yè)都在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，絕大部分的礦山企業(yè)按照預(yù)定的工作計劃落實安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，借此提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)精益化管理。

我們深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和懈墮，雖然原來已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(四級)，但也可能造成思想上疲勞情緒、厭煩心里，麻痹和不以為然，使我們的工作走過場。這是要引起注意的。

前段時間對原有制度標(biāo)準(zhǔn)進行修訂和補充，形成了全套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，今天文件終于得已發(fā)布。為全公司規(guī)范化管理建立了平臺和基礎(chǔ)。體系文件從方針目標(biāo)、管理手冊到程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等最大限度地保證了文件的連貫性和系統(tǒng)性。

文件發(fā)布使我們的工作有章可循，有法可依，也標(biāo)志公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系也進入運行階段，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，下一步工作需要我們按照文件要求進行運行，發(fā)現(xiàn)不足及時修改，為此提出以下幾點要求：

1.深入學(xué)習(xí)制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實體系文件。

加強體系文件的培訓(xùn)，動員全體人員和調(diào)動所有宣傳手段，營造安全標(biāo)準(zhǔn)化文化氛圍，堅持學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合，不搞兩張皮。精密結(jié)合工作實際，用制度、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)我們現(xiàn)在的工作。

2.各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工要高度重視，積極參與。

安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作是一個系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。

各級管理干部要利用各種形式向廣大員工大力講解培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的意義和作用，要帶頭參與對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實。對一些關(guān)鍵、重大事項要行使果斷的決策權(quán)，做好協(xié)調(diào)工作。

3.做好組織、計劃工作。

組織是勝利的保證，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)資源的配置、重大事項的決策和綜合協(xié)調(diào)工作。

目前已制定了實施方案，相關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位設(shè)置業(yè)務(wù)骨干，全權(quán)負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的日常管理，包括流程分析、表單填寫、實施運行等工作，各部門對服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。

在此希望工作小組大膽行使賦予的各項權(quán)利，要主動、有創(chuàng)新地推動，對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作不力的部門/人員要不顧情面，嚴厲給予處罰，提高實施工作的執(zhí)行力。

標(biāo)準(zhǔn)中有個很好的方法，就是PDCA循環(huán)。“P”之意為策劃、計劃。對實施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不僅要有長期的一個計劃，對每一個階段都應(yīng)制訂一個詳細和可操作的實施計劃，制訂適合企業(yè)實際情況的實施計劃。

從某種意義來說把計劃工作做好，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作就完成了一半，余下的工作就是實施“D”、檢查督導(dǎo)“C”和持續(xù)改進“A”。

4.轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變只有少數(shù)人運行管理模式。

在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，由于認識上的偏差和思想上的疲勞情緒，把安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作當(dāng)作負擔(dān)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作視為作假和形式主義的大有人在，交給少數(shù)或個別人去做資料，不予工作實際緊密結(jié)合，應(yīng)付檢查忙一陣，其它不抓時就放牛了，未把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作當(dāng)成常態(tài)的工作，而疲于被動應(yīng)付。

我們要改變以往運行的管理模式，從本次實施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的組織工作上改變過來，從日常的管理上糾正調(diào)整過來，徹底將各部門的依賴思想轉(zhuǎn)變過來，絕不能搞成“兩張皮”，要解決好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與實際工作兩層皮的問題，培養(yǎng)大家的自覺、主動、習(xí)慣性。

同時公司要從干部人事和績效考評上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問題。

5.統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。

實施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要處理好幾個方面的關(guān)系。

一是日常工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的關(guān)系。

日常工作是基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是提升，兩者均不可偏廢。

大家對日常工作輕車熟路，習(xí)慣于日常工作，日常工作飽滿了，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作就靠后，上級逼得緊了就忙于應(yīng)付一下。應(yīng)常態(tài)化的開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，花時間去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，動動筆去寫制度上的東西，動動腦想想管理上的東西，這樣才能促進業(yè)務(wù)工作，才能用先進的理念武裝自己，提高自己，不能在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作上掉隊和落伍。

二是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作與其它專業(yè)管理的關(guān)系。

兩者是相輔相成的關(guān)系，專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進步不可或缺部分，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是確保人身、設(shè)備、財產(chǎn)安全。總之，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實現(xiàn)管理模式的根本改變，由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹圹E管理。由粗礦型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊芾?。由只注重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸⒅亟Y(jié)果更注重過程的管理。由被別人管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾?。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要攜起手來，想盡千方百計，給與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正能量，力爭今年通過二級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言稿【篇5】

同志們：

今天，我們在這里召開××街開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動員大會。首先，我代表××街黨工委、辦事處，對區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠抽空蒞臨指導(dǎo)，表示敬意和感謝，對大家能夠依時參加本次會議表示感謝。

本次動員大會的主要任務(wù)就是總結(jié)我街去年開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況，傳達近期××市和××區(qū)召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議精神和有關(guān)文件，部署開展我街的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

去年是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年規(guī)劃的第一年。我街按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項準(zhǔn)備工作，并3次召集轄內(nèi)重點單位召開專題會議，大力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)工作，取得了一定的成績，同時也暴露出了一些問題。

總結(jié)分析去年我街開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，主要存在以下問題：一是對標(biāo)準(zhǔn)化工作認識不足，街道部門和企業(yè)對這項工作重視不夠，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會、宣傳貫徹不深入，企業(yè)缺乏工作的主動性和創(chuàng)造性，有的是消極坐等;二是宣傳不夠深入廣泛，企業(yè)存在對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理解不透、掌握不深、重視不夠的問題，沒有將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作上升到實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的高度來認識，認為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是一種負擔(dān)，有抵觸情緒;三是對標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策法規(guī)研究落實不夠;四是標(biāo)準(zhǔn)化工作推進力度還不夠大。

由此，我既感到推進這項工作有一定難度，又看到了大家開拓進取的精神，同時深切感受到安全達標(biāo)建設(shè)對提升企業(yè)安全管理水平的重要作用，更加堅定了我們克服困難全面完成達標(biāo)任務(wù)的信心。下面，結(jié)合我街的實際情況，就企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提幾點要求：

一、深刻認識標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是為企業(yè)建立合理穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障員工生命安全健康，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是有效防范事故發(fā)生的重要手段。近年來，我街的安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)態(tài)勢，但仍然存在各類安全隱患，形勢依然嚴峻。究其原因，最根本的還是企業(yè)安全主體責(zé)任不落實的問題。只有使企業(yè)實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變，從根本上讓生產(chǎn)經(jīng)營單位轉(zhuǎn)變被動的安全意識，樹立安全發(fā)展的理念，提高管理能力，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。正因為如此，國家才將企業(yè)安全達標(biāo)建設(shè)，做為進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為、改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎(chǔ)管理、有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的重要抓手。各企業(yè)要充分認識深入開展這項工作的重要意義，切實增強安全達標(biāo)建設(shè)的自覺性和主動性，確保取得實效。

二、充分認清標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫性

今年是開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵一年，時間緊，任務(wù)重，我們必須統(tǒng)一思想，提高認識，以高度的政治責(zé)任心，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。各位要充分認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不是企業(yè)自覺自愿行為，而是行政強制性的工作。《廣州市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(試行)第十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并按照規(guī)定時限實現(xiàn)安全達標(biāo)”，對于“未落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作或者在規(guī)定時限未實現(xiàn)安全達標(biāo)的”，第三十二條規(guī)定：“處以5000元以上2萬元以下的罰款”。

因此，各企業(yè)要從發(fā)展的眼光看待安全問題，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提上議事日程，努力克服畏難情緒和消極思想，采取更多的措施與辦法，扎實穩(wěn)步推進，確保在今年5月30日前開展并完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評審工作。在座各位不是企業(yè)的負責(zé)人的，會后回去一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，講清利弊關(guān)系，做好會議精神的傳達。

三、全面推進，開創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面

推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，必須強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。一要加強領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題，加強檢查指導(dǎo)，各企業(yè)要成立以主要負責(zé)人或分管安全工作的負責(zé)人為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人到崗，從人力、物力、財力上充分保障此項工作的順利進行;二要廣泛進行宣傳動員，營造濃烈氛圍，要廣泛深入地進行宣傳動員，正確認識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，強化安全質(zhì)量意識;三要加強督查，狠抓工作落實，深入企業(yè)，搞好服務(wù)，督促檢查，狠抓落實，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入;四要統(tǒng)籌兼顧，促進工作深化，妥善處理好開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和其它工作的關(guān)系，保證工作的不斷深化。

同志們，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是建立安全生產(chǎn)長效機制的有效途徑，是新形勢下安全監(jiān)管方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。希望大家解放思想，實事求是，勇于探索，積極進取，通過我們扎實有效的工作，全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供切實有效的保障!

我的講話完畢，謝謝大家!