決戰(zhàn)觀后感(范文七篇)

決戰(zhàn)觀后感。

在學(xué)習(xí)過程中，我們都會接觸到寫作文。俗話說，腦越用越活，文章越寫越好。寫出一篇優(yōu)質(zhì)作文是值得欽佩的，要怎么樣才能寫出高質(zhì)量的作文？有請駐留一會，閱讀小編為你整理的決戰(zhàn)觀后感(范文七篇)，歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！

決戰(zhàn)觀后感【篇1】

遼西會戰(zhàn)，1948年10月18日，蔣介石飛赴沈陽部署“總退卻”，嚴(yán)令西進(jìn)兵團(tuán)繼續(xù)前進(jìn)，在東進(jìn)兵團(tuán)配合下重占錦州。11月19日，東北野戰(zhàn)軍領(lǐng)導(dǎo)決定，在遼西地區(qū)，運(yùn)用誘敵政策，深入打殲，圍殲西進(jìn)軍。東北野戰(zhàn)軍十縱隊(duì)在黑山大虎山以東、饒陽河以西、無梁堂以南、魏家大棚以北120平方公里等地，對西進(jìn)軍進(jìn)行了大規(guī)模的圍殲戰(zhàn)。

至28日拂曉，遼西圍殲戰(zhàn)結(jié)束，全殲西進(jìn)兵團(tuán)5個軍12個師共10萬余人，其中包括號稱國民黨軍“五大主力”的新1軍和新6軍，生俘中將司令官廖耀湘，從而取得了遼沈戰(zhàn)役的決定性勝利。

至11月2日此，東北全境解放。

在遼沈戰(zhàn)役中，充分體現(xiàn)了毛主席的戰(zhàn)略指導(dǎo)，以及英勇無畏的東北野戰(zhàn)軍。這些無產(chǎn)階級革命家為我們戰(zhàn)斗，保衛(wèi)中華民族的偉大家園。

我們應(yīng)從革命者的身上學(xué)會要用自已綿薄之力為祖國作出一份貢獻(xiàn)，要時刻有愛國主義精神和報(bào)效祖國的精神，要知道，沒有曾經(jīng)英勇奮戰(zhàn)的革命者，哪來的現(xiàn)在我們安穩(wěn)的環(huán)境，要知道，沒有曾經(jīng)戰(zhàn)士們的誓死捍衛(wèi)祖國，哪來的我們現(xiàn)在的安穩(wěn)求學(xué)之路，曾經(jīng)的革命者你就是我們祖國的嬌傲，是我們學(xué)***大榜樣

此刻，我們這個時代應(yīng)懷揣著一份愛國志向去面對我們的學(xué)業(yè)，只有這樣才不會愧對于革命者的心血，更不會愧對于我們偉大的祖國，我們肩負(fù)著祖國的希望，勇于向前，頑強(qiáng)拼搏，為我們祖國的明天添光加彩，再創(chuàng)輝煌。

中國將勇敢地承擔(dān)起自己的使命，祝愿祖國有一個更加美好的未來！

決戰(zhàn)觀后感【篇2】

近來再次到北京公出，工作之余，重新將俄羅斯戰(zhàn)爭大片《決戰(zhàn)要塞》**了一遍。

該片2012年在中國上映，當(dāng)時我對此信息不甚了解，而是事后從一位朋友口中得知，并迅速從互聯(lián)網(wǎng)**了它的高清電子版，看完之后留下了無比深刻的印象。在此后三年中，如果有閑暇，我都會將自己極為喜愛的戰(zhàn)爭大片《中途島戰(zhàn)役》、《最后的武士》、《角斗士》以及該片反復(fù)**，感受其宏大的戰(zhàn)爭場面、勇士的尚武精神和耀眼的人性光輝。本次**之余，再次感慨良多，并且產(chǎn)生了觀后感噴薄欲出的強(qiáng)烈沖動。

《決戰(zhàn)要塞》也有人譯為《布列斯特要塞》、《兵臨城下之決戰(zhàn)要塞》或《要塞保衛(wèi)戰(zhàn)》，于2010年在白俄羅斯制作完成，由俄羅斯人亞歷山大。科特導(dǎo)演，安德烈。馬斯連基和葉甫蓋尼。

它由塞古諾夫主演，反映了蘇軍在二戰(zhàn)蘇德戰(zhàn)爭初期抗擊德軍突然襲擊、誓要保衛(wèi)布雷斯特要塞的一段歷史。

整個影片以軍樂排小號手阿基莫夫在這場戰(zhàn)爭中的出生入死經(jīng)歷為線索徐徐展開。戰(zhàn)爭爆發(fā)前，他是童子軍樂隊(duì)的一名著名演奏家，因演奏不協(xié)調(diào)而受到批評。盡管年紀(jì)不大、個頭不高，但他與基熱瓦托夫中尉的女兒阿尼亞墜入了愛河。

戰(zhàn)爭一爆發(fā)，他就和阿尼亞在河邊釣魚。當(dāng)他到試圖摘下掛到樹上的魚鉤時，德軍轟炸機(jī)的炸彈使他驚落河水之中。突如其來的德軍轟炸，使仍然懷揣和平夢想的蘇軍迷失方向，四分五裂。然而，他從未忘記找到自己的小號，在米哈伊洛維奇上校的指揮下，他吹響小號集結(jié)部隊(duì)。

在戰(zhàn)爭中，他不顧個人安危，尋找心愛的安雅，同時，他盡力向參戰(zhàn)各單位傳遞半夜突圍的信息，并給彈藥耗盡的士兵送去一壺救命水。在戰(zhàn)斗的最后階段，他再次救出了身受重傷的阿尼亞，在被迫接受命令送她作為老人婦女兒童向德軍投降時，他毅然返回戰(zhàn)斗行列，最后帶著基熱瓦托夫中尉交給他的戰(zhàn)旗從德軍重重包圍之中逃出，于戰(zhàn)后將要塞戰(zhàn)斗的真實(shí)故事告知了世人。第二次世界大戰(zhàn)已經(jīng)過去了半個多世紀(jì)，當(dāng)他經(jīng)常緬懷戰(zhàn)友時，他仍然提醒下一代永遠(yuǎn)緬懷為保衛(wèi)祖國而英勇戰(zhàn)斗的英雄烈士。

回顧二戰(zhàn)歷史是該片的重要使命。2010年是第二次世界大戰(zhàn)勝利65周年。這部電影在俄羅斯的拍攝，也應(yīng)該是對戰(zhàn)爭勝利的紀(jì)念，是對蘇聯(lián)歷史的回憶。第二次世界大戰(zhàn)期間，蘇德戰(zhàn)場可能是死亡人數(shù)最多的最悲慘德戰(zhàn)場。

德軍在此損失了600多萬精銳部隊(duì)，蘇聯(lián)為戰(zhàn)爭勝利做出了重大貢獻(xiàn)、贏得了全世界的尊重，同時也付出了重大代價，共有2700萬民眾（根據(jù)俄羅斯官方2005年公布的數(shù)據(jù)，蘇軍犧牲866.84萬人、失蹤505.9萬人、被俘455.

9萬人）死亡，比中國在整個抗日戰(zhàn)爭期間死亡的1800萬人還要多。這部電影雖然刻意回避了對斯大林的評價，但在回顧歷史時，卻離不開當(dāng)時蘇聯(lián)的國內(nèi)外形勢。斯大林在歷史上毀譽(yù)參半，他對建設(shè)強(qiáng)大的蘇聯(lián)和領(lǐng)導(dǎo)蘇聯(lián)民眾頑強(qiáng)抵抗德國入侵并最終取得二戰(zhàn)勝利做出了重大貢獻(xiàn)，同時在建設(shè)集體農(nóng)莊和政治大清洗中**上層人物和無辜民眾達(dá)數(shù)百萬人，蘇軍在德軍入侵之初損失巨大也與他在軍中清洗大批高級將領(lǐng)和戰(zhàn)略思想上松懈麻痹直接相關(guān)。

該片較好地重現(xiàn)了這段歷史，戰(zhàn)爭爆發(fā)前蘇聯(lián)幻想和平、忽視戰(zhàn)爭警告，戰(zhàn)爭爆發(fā)之初蘇軍節(jié)節(jié)敗退、損失巨大，蘇軍醒悟過來之后很快投入戰(zhàn)斗、殊死抵抗給德軍以重創(chuàng)，并最終取得了戰(zhàn)爭的勝利。

再現(xiàn)殘酷戰(zhàn)爭是該片的顯著特色。戰(zhàn)爭是人類永遠(yuǎn)不會忘記的噩夢。這也是電影界和公眾永恒的話題。盡管在該片有一些特技鏡頭，但使用次數(shù)并不是很多，通過飛機(jī)轟炸、機(jī)槍掃射、坦克進(jìn)攻、反坦克作戰(zhàn)、殊死肉搏、防御作戰(zhàn)、深夜突圍、官兵戰(zhàn)斗到最后一刻、無辜民眾罹難等場景，基本真實(shí)地再現(xiàn)了戰(zhàn)爭的殘酷和戰(zhàn)斗的慘烈。

一是戰(zhàn)爭爆發(fā)前，德軍派出大量間諜偵察情報(bào)，進(jìn)行破壞活動。通過刺死鐵路老值班員引導(dǎo)德軍下火車，通過扮作蘇軍軍官對有戰(zhàn)爭警惕意識的上校米哈伊洛維奇進(jìn)行恐嚇，使人一再對古人關(guān)于忘戰(zhàn)必危的忠告敬佩不已；二是在戰(zhàn)爭爆發(fā)之初，民眾在黎明的睡夢中被德軍轟炸突然驚醒、驚惶失措，蘇軍群龍無首、四散奔逃，使人體會到戰(zhàn)爭的恐怖而如臨其境；三是戰(zhàn)爭期間，德軍大量**無辜蘇聯(lián)民眾，其中既有婦女兒童，也有醫(yī)院病人，當(dāng)然還有被俘的蘇軍官兵，悲慘之狀使人不忍直視；四是在蘇軍誓死保衛(wèi)要塞中，既群龍無首、面臨強(qiáng)敵，又彈藥缺乏、糧水無繼，還對外聯(lián)絡(luò)中斷、瀕于絕望，使人對戰(zhàn)爭突然爆發(fā)之初的蘇德雙方了解更多；五是在攻擊要塞戰(zhàn)斗的最終階段，德軍用重磅炸彈轟炸蘇軍堡壘，用重型坦克和火焰噴射器清掃戰(zhàn)場，對手無寸鐵的蘇軍被俘官兵肆意進(jìn)行**，更使人對戰(zhàn)爭的殘酷理解至深。

弘揚(yáng)英雄人物是該片的永恒旋律。和平時期皆常人，戰(zhàn)爭爆發(fā)顯英雄。一個沒有英雄的國家是可悲的，一個沒有英雄的國家是沒有未來的。

作為上世紀(jì)70年代出生的人，也許在腦海中依然保留了一定的英雄情結(jié)。每當(dāng)我看到電影和電視劇中的英雄和真正的男人，我總是非常感動和欽佩。在該片中，隨處可見視死如歸的蘇軍官兵。

上校米哈伊劣維奇在戰(zhàn)爭爆發(fā)之前時刻保持警惕之心甚至有可能冒遭受政治審查的風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)爭爆發(fā)之初不顧個人安危敢于集結(jié)部隊(duì)、以小號手阿基莫夫的號聲收拾人心，在面對強(qiáng)敵時始終沖鋒在前，并且堅(jiān)持戰(zhàn)斗到了最后一刻最終被俘遭到槍殺；上校政委福明為了拯救被迫走在前面充當(dāng)?shù)萝娕诨业谋环K聯(lián)民眾不惜個人生死，敢于手無寸鐵地與準(zhǔn)尉假裝與德軍談判使這股德軍遭到全殲民眾得以保全，在守衛(wèi)要塞時英勇頑強(qiáng)、指揮若定，在戰(zhàn)敗被俘后不懼槍殺而主動亮出自己的團(tuán)政委、猶太人和黨員身份。另外還有為了拯救小女孩主動將德軍手榴彈壓到身下的蘇軍戰(zhàn)士，戰(zhàn)斗到最后一刻、絕不投降的瓦尼亞與舒拉夫婦，面對強(qiáng)敵不懼安危使用反坦克炮擊毀敵軍兩輛坦克最終戰(zhàn)死的阿基莫夫中尉，使用綁在一起的兩顆手榴彈炸毀敵軍坦克的蘇軍士兵，彈盡糧絕、絕不投降最終被槍殺的彈琴跳舞的蘇軍戰(zhàn)士等等。正是因?yàn)橛辛诉@些英勇作戰(zhàn)、視死如歸的蘇軍官兵，才有了蘇聯(lián)在二戰(zhàn)期間的力挫強(qiáng)敵、轉(zhuǎn)敗為勝。

凸顯復(fù)雜人性是該片的閃耀亮點(diǎn)。對復(fù)雜人性的高度包容和多方面描寫，始終是文藝界永恒的旋律。在該片中，我們沒有看到太多的高大上英雄，大多屬于有血有肉的普通人物，他們有著自身的喜怒哀樂和家長里短，但是在突然面臨戰(zhàn)爭之時，既有對死亡的恐懼，也有對家人、親人、愛人、戰(zhàn)友的關(guān)心，更有對敵人的無比痛恨和化悲痛為力量抵抗強(qiáng)敵的保家衛(wèi)國意志。

正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，才體現(xiàn)出了該片無愧于世界大片的價值所在。在劇中，上校米哈伊洛維奇時刻對戰(zhàn)爭保持著警惕，但是在面對由德軍間諜扮成的審查他的蘇軍中尉時欲言又止，在彈盡糧絕時又不得不忍痛要求戰(zhàn)友們投降以保存活命；基熱瓦托夫中尉盡管為人正直但是在明知各種敵軍即將發(fā)動進(jìn)攻的情報(bào)時卻不敢相信自己的判斷，盡管作戰(zhàn)勇敢、視死如歸但卻為讓包括家人在內(nèi)的無辜民眾活命而強(qiáng)迫她們?nèi)ハ虻萝娡督?；作為電影放映員的科里亞，在戰(zhàn)火中敢于冒險(xiǎn)尋找拯救心上人索尼亞，但是在看到心上人被德軍蹂躪時卻不敢營救，在被俘后茍且偷生不惜替德軍摘取犧牲蘇軍戰(zhàn)士軍帽上的軍徽，但是在看到死去的心上人時最終將撿到的一顆手雷放到裝著蘇軍軍徽的鋼盔中與德軍同歸于盡；困守堡壘的蘇軍官兵盡管最終與德軍戰(zhàn)斗到最后一刻，但當(dāng)他們一再發(fā)報(bào)卻不能與外界聯(lián)系，當(dāng)他們從被俘德軍士兵和營救出的蘇軍飛行員口中得知全軍潰敗、求生希望渺茫時，在其眼神中流露出來的神情卻是無比的絕望，等等。

通過這部影片，我想起了我國近代史上艱苦卓絕的抗日戰(zhàn)爭。今年恰好是二戰(zhàn)和抗戰(zhàn)勝利70周年，中國人民與俄羅斯人民一樣，在14年的抗戰(zhàn)中同樣付出了巨大犧牲，團(tuán)結(jié)御敵、誓死不降，并且終于笑到了最后、迎來了勝利。這段歷史波瀾壯闊，曲折跌宕，期間涌現(xiàn)出無數(shù)戰(zhàn)場和英雄。它蘊(yùn)含著豐富的文化瑰寶和創(chuàng)作素材，需要我們?nèi)ヌ剿?、勇于?chuàng)新，展示中國人的風(fēng)采。

最后，我們還是希望今后能看到更多、更好、更高水平的國產(chǎn)戰(zhàn)爭大片上映，不僅滿足老百姓的認(rèn)知，也提升我們在世界范圍內(nèi)的文化軟實(shí)力。

決戰(zhàn)觀后感【篇3】

自20新型冠狀病毒肺炎開始到現(xiàn)在兩個多月，我地區(qū)已經(jīng)全部清零，也到了抗擊疫情最關(guān)鍵的時刻，能否保持零增長的良好態(tài)勢，考驗(yàn)著每一個工作人員;而我國的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)也到了收官之年，能否做到全體脫貧摘帽同樣考驗(yàn)著每一個人，疫情防控意思也不能放松，脫貧攻堅(jiān)一天也不能耽擱。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要“以更大決心、更強(qiáng)力度推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，堅(jiān)決克服新冠肺炎疫情的影響，堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)全面勝利”。經(jīng)過全體人民的共同努力，疫情防控形勢已經(jīng)向好發(fā)展，我地區(qū)已經(jīng)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，回復(fù)正常的生活秩序。

雖然疫情防控與脫貧攻堅(jiān)都取得了階段性的成效，但是不能徹底放松，避免出現(xiàn)再次爆發(fā)的可能，按照黨中央決策部署，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，按照科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策原則，轉(zhuǎn)變工作方式，避免因疫情致貧的現(xiàn)象以及因貧困造成疫情反復(fù)出現(xiàn)。形成責(zé)任督導(dǎo)，對在此期間的不作為、亂作為，形式主義、官僚主義造成的疫情防控與脫貧攻堅(jiān)出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)發(fā)展等嚴(yán)重的問題，要給予一定的問責(zé)，保證人民群眾最大的利益。

決戰(zhàn)觀后感【篇4】

由美國哥倫比亞影片公司出品的好萊塢動作冒險(xiǎn)巨制《勇敢者游戲2：再戰(zhàn)巔峰》即將于12月13日同步北美登陸中國院線，主創(chuàng)人員也開啟了全球宣傳。近日，影片于墨西哥舉辦國際媒體峰會，一系列特別活動隨之展開。

紅毯儀式上“巨石強(qiáng)森”率主演團(tuán)隊(duì)悉數(shù)亮相，杰克·布萊克、凱文·哈特、凱倫·吉蘭、奧卡菲娜再次“組隊(duì)集結(jié)”。此次影片全面升級，“勇敢者游戲的世界”全面失控，為拯救消失的同伴，“巨石強(qiáng)森”率領(lǐng)勇敢者們上天入地勇闖難關(guān)。

強(qiáng)森等主創(chuàng)亮相紅毯星光熠熠

為期一周的墨西哥國際媒體峰會特別活動于本周展開，當(dāng)?shù)貢r間20日舉行了隆重的紅毯儀式，《勇敢者游戲2：再戰(zhàn)巔峰》主演團(tuán)隊(duì)——道恩·強(qiáng)森、杰克·布萊克、凱文·哈特、凱倫·吉蘭、奧卡菲娜全員亮相，片中攜手奪命闖關(guān)的勇敢者們再次集結(jié)。此時，他們脫下游戲戰(zhàn)服，登上紅毯展現(xiàn)各自的明星風(fēng)采，引來現(xiàn)場媒體粉絲陣陣驚呼。此次紅毯現(xiàn)場頗為特別，高度還原了片中峰林吊橋等場景，勇敢者游戲世界仿佛就在眼前。扮演“勇石博士”的巨石強(qiáng)森身著藍(lán)色襯衫，肌肉緊繃笑容燦爛，親切與粉絲合影留念。此次領(lǐng)隊(duì)來到墨西哥為影片宣傳，強(qiáng)森表示十分開心，再次與默契十足的勇敢者伙伴們相見，讓他對于這次宣傳充滿期待，同時對于這部影片也信心十足。

強(qiáng)森的黃金拍檔、美國著名喜劇明星凱文·哈特身穿灰色西裝，在紅毯上展現(xiàn)了自己帥氣的一面。片中他與強(qiáng)森繼續(xù)攜手面對各種絕境，闖過各種匪夷所思的關(guān)卡;飾演“地質(zhì)學(xué)家”的美國著名喜劇演員杰克·布萊克，身著花襯衫在紅毯上依舊展現(xiàn)幽默特質(zhì)，曾經(jīng)成功為《功夫熊貓》主角“阿寶”配音的他，此次在片中又將自己的模仿天賦發(fā)揮到極致;通過“星云”一角廣為影迷熟知的凱倫·吉蘭在片中“性感打女”的造型讓觀眾再次淪陷，這次她將挑戰(zhàn)更多動作戲，帥氣痛擊強(qiáng)敵，紅毯上她一襲花色長裙驚艷亮相，鏡頭前展現(xiàn)傲人身姿;好萊塢著名亞裔女星奧卡菲娜也現(xiàn)身紅毯，她飾演的“神秘角色”引發(fā)影迷無數(shù)猜想與期待，同時為影片注入新鮮活力。

奇觀升級驚險(xiǎn)翻倍勢必燃爆賀歲

“勇石博士”帶隊(duì)重返游戲世界，然而此次要面對突如其來的全面失控!強(qiáng)森領(lǐng)隊(duì)玩命死戰(zhàn)，四人組挑戰(zhàn)全面進(jìn)階，不僅要面對原始叢林、死亡沙漠、極寒雪山等極端自然環(huán)境的考驗(yàn)，還要時時警惕各種猛獸的突然襲擊，隨時對抗失控世界帶來的意外危險(xiǎn)，相比前作場景更加生動逼真且充滿想象力，視覺效果也帶來更強(qiáng)沖擊力。同時，勇敢者們也將挑戰(zhàn)更多高難度動作，無論是徒手攀爬雪山，還是高空彈跳，甚至開車飛躍峽谷，無不令人心驚膽戰(zhàn)。從此前發(fā)布的預(yù)告片中不難看出，場景奇觀的呈現(xiàn)全面超越系列前作，影片讓人無時無刻不感受心跳加速的刺激與震撼，必將強(qiáng)勢引爆賀歲檔!

好萊塢動作冒險(xiǎn)巨制《勇敢者游戲2：再戰(zhàn)巔峰》由杰克·卡斯丹執(zhí)導(dǎo)，四大主角“勇石博士”道恩·強(qiáng)森、“地質(zhì)學(xué)家”杰克·布萊克、“語言學(xué)家”凱文·哈特、“性感打女”凱倫·吉蘭將全陣容回歸!為了拯救消失的同伴，勇敢者四人組再次集結(jié)，進(jìn)入全面失控的未知世界，面對難度爆表危險(xiǎn)重重的致命關(guān)卡，強(qiáng)森領(lǐng)隊(duì)挑戰(zhàn)極限玩命闖關(guān)。山崩石裂的險(xiǎn)境中命懸一線，與突如其來的兇猛野獸死戰(zhàn)到底，他們唯有繃緊神經(jīng)并肩作戰(zhàn)，才能通過生死考驗(yàn)逃出生天。相比前作奇觀升級，一場驚險(xiǎn)刺激又充滿驚喜的冒險(xiǎn)之旅即將展開!

決戰(zhàn)觀后感【篇5】

學(xué)習(xí)《決戰(zhàn)中層》有感

企業(yè)間的競爭是管理者尤其是中層管理者之間的競爭，中層管理者是溝通高層和基層的橋梁，起著承上啟下的作用。高層的理念和戰(zhàn)略要通過中層的實(shí)施落實(shí)到基層，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。然而，我們公司受歷史體制、地理位置等方面的因素，人才交流匱乏，因此中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作積極努力、人際關(guān)系較好、業(yè)績突出，被提拔到管理崗位的。因此，必須加強(qiáng)對管理角色、管理職能和管理方法的認(rèn)識，及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，才能勝任管理崗位，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

《決戰(zhàn)中層》這本書從10個方面闡述了怎樣做好一個中層領(lǐng)導(dǎo)，下面我就從這10個方面談?wù)勎业淖x書心得：

一、角色認(rèn)知：

所謂經(jīng)理，就是行使經(jīng)營者的一部分權(quán)力和責(zé)任，代替經(jīng)營者開展自己想作的工作。中層管理者是溝通高層與基層的橋梁和紐帶，起著承上啟下的作用。要始終站在企業(yè)的立場上，分解高層的戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)到各部門、各崗位，領(lǐng)導(dǎo)和組織基層員工逐步實(shí)現(xiàn)，直至企業(yè)的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。然而在這個過程中需要中層管理者建立一個有效的團(tuán)隊(duì)，并不斷的培育部屬，運(yùn)用計(jì)劃、組織、指令、控制、協(xié)調(diào)等方面的技巧，確保工作的有效性，同時不斷地秉承問題意識，發(fā)現(xiàn)問題、改善流程、解決問題，以保障工作的品質(zhì)。

在管理過程中，我們的中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把自己放在正確的位置。一是不能簡單地充當(dāng)員工的輿論代表，必須站在公司的立場上，給出合理的解釋。二不要向上錯位，而應(yīng)在其位謀其政，不能超越自己的職責(zé)和權(quán)限，去說不該說的話，去做不該做的事，而應(yīng)通過正常的渠道來反映。三不要把自己等同于“自由人”，中層領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行、一舉一動都是職務(wù)行為，而非你自己個人行為。

四不要充當(dāng)業(yè)務(wù)、技術(shù)專才，而要合理、科學(xué)安排下屬，做到“人盡其才、物盡其用”。5個。凡事不要當(dāng)面做，要合理安排下屬，培養(yǎng)下屬，調(diào)動他們的積極性。6。不要做一個和事佬，做一個好人，堅(jiān)持原則，遵守公司的規(guī)章制度來處理問題。

七不要有官僚主義思想，見著上級不要點(diǎn)頭哈腰，見了下級耀武揚(yáng)威、官腔十足。在今后的工作中只有克服以上七個方面的問題，我們才有可能做好企業(yè)中的中層領(lǐng)導(dǎo)者。

二、時間管理：

時間管理是一種能力，是決定工作和生活中最重要的事情的能力。既然我們在工作，就必須有一個工作目標(biāo)。圍繞工作目標(biāo)，必須制定詳細(xì)計(jì)劃，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所謂計(jì)劃，就是提前制定一個全面的時間計(jì)劃，從而提高實(shí)踐的效率，充當(dāng)時間的主人，一步一步地事先既定的工作目標(biāo)。

不要被其它不必要的因素干擾，造成不必要的時間浪費(fèi)。相反，要事先做好工作計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行，并留出一些時間處理不可預(yù)見的事情。在執(zhí)行計(jì)劃的時候可以將工作目標(biāo)分為必須要做的、應(yīng)該做的、不值得做的三個標(biāo)準(zhǔn)，就能做到忙而不亂，工作層次分明，克服電話干擾、不速之客的拜訪、無效會議的召開、工作計(jì)劃的缺乏、工作條理的不清晰、充當(dāng)救火隊(duì)長、無效授權(quán)或不授權(quán)、給自己安排的事太多、無效的溝通、喜歡拖延、職責(zé)不明確、不會說“不”、工作擱置、缺乏個人管理等十四個方面的時間殺手，這樣就能更好的利用時間來有效的完成既定目標(biāo)。

三、有效溝通：

作為企業(yè)的中層管理者，工作時不需要付出很大的體力，而在于企業(yè)間的縱向與橫向間的溝通，我們開會、拜訪、打電話、表揚(yáng)、批評通知……等等都是在溝通，溝通是一位中層管理者最重要的管理技能之一，每天有50%-80%的工作時間用在了溝通上面。在企業(yè)中，每個部門、每個崗位都有自己的價值。誰大誰小，誰輕誰重都沒有問題。就像一個人的手。一只手上的五個手指非常重要。誰也離不開誰，都是缺一不可的環(huán)節(jié)，只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合，才能把工作開展好，那么在溝通中溝通技巧就顯得那么重要了，要了解溝通對象的特征，用被溝通者所喜歡的溝通方式，“見人說人話、見鬼說鬼話”這樣的溝通方式最有效。

和上司溝通要擺正自己的的位置，要做到問題和解決方法一起談，同時也不要因?yàn)閼峙露灰晃队跎纤?，不要把問題的根源歸結(jié)到公司和其他部門，要站在上司的角度考慮問題不要一味的埋怨其它部門的工作效率。同級溝通不應(yīng)過分重視本部門，而應(yīng)忽視其他部門。要設(shè)身處地為其他部門著想，從全局利益出發(fā)，坦誠相待，開誠布公，敢于擔(dān)當(dāng)，提高工作效率。與下屬溝通，避免使用命令的語氣。讓下屬正確理解你的溝通意圖。

我們中層管理者，通曉溝通技巧，將善于工作安排、協(xié)調(diào)、請示等方面，并能創(chuàng)造更高效的業(yè)績。

四、目標(biāo)管理：

我們無論在生活或工作中都會有自己的目標(biāo)，在企業(yè)更是如此，在目標(biāo)管理之前我們要進(jìn)行目標(biāo)設(shè)置，而目標(biāo)設(shè)置是管理領(lǐng)域中最有效的激勵方法之一，它是通過企業(yè)團(tuán)隊(duì)為員工設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)來激勵員工，從而取得更好績效的一種管理方式。人們追求的目標(biāo)是滿足自己的情感和愿望。目標(biāo)會使人的行為具有方向性，引導(dǎo)人去得一定的效果。并且，由結(jié)果引發(fā)的良好的反饋更易使行為得到強(qiáng)化。

但我們目標(biāo)的設(shè)置要具有時間限制性、現(xiàn)實(shí)可行性、可接受性、可衡量性、并且要明確具體。同時在目標(biāo)設(shè)置以后要進(jìn)行跟蹤與評價，這樣才能使目標(biāo)管理得以達(dá)成。

五、績效考核：

任何一個小規(guī)模的企業(yè)，都會有一套績效考核體系。其目的主要是管理（包括培訓(xùn)和發(fā)展）?？冃Э己酥皇且环N手段。通過績效考核激勵員工，激發(fā)全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，對企業(yè)來說尤為重要。績效考核可分為三個方面：工作成果考核、工作行為考核和質(zhì)量技能考核?？冃Ч芾響?yīng)通過建立績效標(biāo)準(zhǔn)、績效實(shí)施、績效考核、績效面談和績效改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)。最終通過績效考核來衡量、評價一個員工的工作質(zhì)量和工作能力，能更好的掌握每個員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，使員工們在一種公平的競爭環(huán)境中健康成長，為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。

六、有效授權(quán)：

授權(quán)是一個優(yōu)秀的管理者必須掌握的重要技能，也只有有效授權(quán)才會給下屬鍛煉的機(jī)會，管理者才能騰出精力和時間來做自己必須做的事情，但授權(quán)的同時要建立授權(quán)監(jiān)督機(jī)制，要對接受授權(quán)的員工進(jìn)行監(jiān)督和控制，要達(dá)成一致的完成任務(wù)，確定完成進(jìn)度日期，且在這個時間段內(nèi)下屬要匯報(bào)任務(wù)的進(jìn)展情況和遇到的困難，并且可以通過適度的抽查來控制，這樣才會有效減少或杜絕下屬濫用他獲得的權(quán)限。通過有效授權(quán)才能調(diào)動下屬的工作積極性，充分發(fā)揮下屬的創(chuàng)造性，并能在有效授權(quán)中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)接班人，才不會使企業(yè)出現(xiàn)中層管理者 “斷檔”和“青黃不接”的現(xiàn)象。

七、激勵下屬：

要使員工始終處于施展才華的最佳狀態(tài)，唯一有效地方法就是表揚(yáng)和獎勵員工，要對員工給予真誠的欣賞和善意的贊許，才能更好的發(fā)揮他們潛在的才能。但激勵不等同于獎勵，獎勵只是激勵的一個方面，我們要針對不同需要的員工進(jìn)行合理的激勵，每個員工根據(jù)家庭環(huán)境和自身素養(yǎng)的不同或不同發(fā)展階段會有不同層次的需求，有的員工僅僅是生理方面的需要，有的是安全方面的需要，有的是社會方面的需要，有的是尊重方面的需要、有的是自我價值體現(xiàn)方面的需要，所以中層管理者要“因病抓藥”來采取適合員工需要的激勵方式，這樣才能充分調(diào)動下屬的工作積極性，發(fā)揮員工的潛能，帶領(lǐng)大家共同完成組織下達(dá)的任務(wù)。

八、領(lǐng)導(dǎo)力：

所謂領(lǐng)導(dǎo)力是指在設(shè)定目標(biāo)和取得成就的過程中影響組織活動的過程，一名管理者要具備領(lǐng)導(dǎo)力，首先要學(xué)會建立自己的影響力，讓大家自覺自愿地追隨你，靠你的人格魅力來影響組織大家去完成既定的目標(biāo)，要慎用權(quán)力，權(quán)力只會使人敢怒不敢言，并不能使人心服口服，況且權(quán)力用多了也就不靈了。要建立自己的影響力就一是要有一顆公心、二是要成為業(yè)務(wù)的“領(lǐng)頭羊”、三是要講誠信、四是要語言具備煽動性、五是要具有親和力、六是要關(guān)心下屬，只有建立了影響力才會具備領(lǐng)導(dǎo)力。作為中層管理者要適應(yīng)形勢發(fā)展的變化，不要沿襲一成不變的管理風(fēng)格，應(yīng)順勢而上，做一個受員工尊重的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能在組織任務(wù)完成時發(fā)揮最大的功效，為公司作出最大的業(yè)績。

九、輔導(dǎo)下屬：

作為一名中層管理者就有義務(wù)和責(zé)任來輔導(dǎo)下屬，提高下屬的工作能力來更好地協(xié)助自己完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，管理者和下屬是績效伙伴關(guān)系，最終的業(yè)績要通過團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績衡量才能得出，所以要授予下屬以“漁”而不是授以“魚”，那怎樣才能輔導(dǎo)下屬正確做事的方法呢？通過本部分的學(xué)習(xí)，要通過陳述目的、描述問題、積極聆聽、同意問題、解決問題、員工進(jìn)行總結(jié)六個方面來輔導(dǎo)下屬。當(dāng)員工缺乏應(yīng)有的知識和技能時，我們還要進(jìn)行有關(guān)方面的訓(xùn)練。

因此管理者必須將自己掌握的能力和技術(shù)以科學(xué)的方式復(fù)制給下屬，提高團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力，才能取得最后的勝利。

十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

現(xiàn)在越來越多的先進(jìn)企業(yè)都已經(jīng)突破原來的群體管理提升為團(tuán)隊(duì)管理，由傳統(tǒng)的單個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、承擔(dān)最終結(jié)果轉(zhuǎn)化為由團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)和承擔(dān)最終結(jié)果。所謂團(tuán)隊(duì)就是一個由一定數(shù)量成員組成的小組，小組成員具備相輔相成的技能，有著共同的目標(biāo)和共同的評價標(biāo)準(zhǔn)。他們共同承擔(dān)責(zé)任和最終結(jié)果。

一個人做不到的事，團(tuán)隊(duì)可以做到，為此我們要樹立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，允許共享資源，認(rèn)可不同的團(tuán)隊(duì)角色，有著良好的溝通，擁有共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，具備歸屬感來建立一只高效的團(tuán)隊(duì)，圍繞共同的目標(biāo)，齊心協(xié)力，抱團(tuán)打天下。

這本《決戰(zhàn)中層》系統(tǒng)的、全方位的教導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊靡幻麅?yōu)秀的中層管理者，通過這次學(xué)習(xí)，讓我懂得了在今后的工作中如何以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同去完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。但書本上的知識永遠(yuǎn)是書本上的，俗話說“師傅引進(jìn)門、修行在個人”，我要將這次學(xué)到的知識在今后的工作中有機(jī)融合，做到融會貫通，為企業(yè)的高速發(fā)展竭盡全能。龔林

決戰(zhàn)觀后感【篇6】

由于電腦特效水平的限制，90年代的商業(yè)電影在創(chuàng)作上更依賴于奇思妙想而非視覺奇觀，這也使得一大批充滿創(chuàng)意，情節(jié)生動，人物立體，節(jié)奏輕快的電影得以出現(xiàn)。這批電影重視不同既有類型之間的融合，尤其是基于角色的喜劇內(nèi)容，在保證了合家歡的欣賞水平同時，也讓電影即便受到視覺效果的限制，也能夠產(chǎn)生長久不衰的吸引力。

為了實(shí)現(xiàn)這一目的，就需要主要演員自身，在喜劇和表演兩方面，都能帶來令人滿意和信服的體驗(yàn)，而正戲和幽默都玩得轉(zhuǎn)的羅賓·威廉姆斯，自然就是個中翹楚。正劇方面，有著《早安越南》《死亡詩社》《漁王》和《心靈捕手》這樣的代表作品，而他作為卓越的喜劇演員，也有從《窈窕奶爸》這樣的家庭喜劇，到《飛天法寶》《機(jī)器管家》，以及《勇敢者游戲》這樣的幻想題材。他以極具特色的個人魅力，為一代又一代的男女老幼帶來歡聲笑語。而隨著市場和觀眾的逐漸演變，R級喜劇的風(fēng)靡，對段子而非角色本身的過度倚靠，讓這些充滿溫馨的傳統(tǒng)喜劇電影也難尋起來。時下能夠符合并繼承這一定位的喜劇電影，怕是也只有《帕丁頓熊》了。

在任何時代，好的喜劇，總是和好的演員，好的角色是分不開的。但時代在變化，我們也必須理解，這些成功的IP對于大制片廠來說意味著什么。而在創(chuàng)新力和好編劇稀缺的大環(huán)境下，葷段子屎尿屁大行其道，更多的則是打著喜劇旗號的功能性段子集，完全脫離角色塑造而存在，更勿論那些橫行霸道的CG特效了?；孟腩}材的喜劇電影，在近年來佳作之罕見令人難以置信，威爾·法瑞爾的《失落的大陸》，杰克·布萊克的《格列佛游記》，亞當(dāng)·桑德勒的《像素大戰(zhàn)》，以及2016年的新版《捉鬼敢死隊(duì)》，統(tǒng)統(tǒng)在定位上出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，不僅難以在喜劇和動作冒險(xiǎn)之間達(dá)成平衡，反而連基本的喜劇狀態(tài)都難以達(dá)成。

而幸運(yùn)的是，幻想喜劇的尷尬現(xiàn)狀終于迎來了轉(zhuǎn)變的趨勢。去年的《雞皮疙瘩》和今年的新版《勇敢者游戲》，就是一個開端。

《勇敢者游戲》的前兩部作品，尤其是續(xù)集的身上，充滿了兒童文學(xué)的味道。而這一氣氛是難以討得如今市場的歡心的。于是我們看到，典型的兒童幻想故事，成為了高齡成人的，充滿荷爾蒙的幻想故事。我們很難說從桌游升級換代成電子游戲的《新勇敢者游戲》，到底是原作的的續(xù)集，重拍，還是重啟作品，重新開機(jī)還是別的什么，但就一部動作冒險(xiǎn)喜劇電影來說，它的表現(xiàn)是合格的。盡管喜劇導(dǎo)演杰克·卡斯丹(與其他四人合寫的劇本)最終也沒有讓四位主角中的任何一位比羅賓·威廉姆斯的角色更自然(從某種程度上，這是一種好萊塢的自我浪費(fèi)，畢竟對湯姆·漢克斯的經(jīng)典電影《長大》就是個很好的模仿對象)，但緊湊的情節(jié)編排和升級換代的“穿越異世界”亞文化設(shè)定，很好地避免了尷尬的硬幽默，也能提供足夠的曲折和驚喜來吸引觀眾。

在某些時候，《新勇敢者游戲》都顯得非常幼稚，但在優(yōu)秀的化學(xué)反應(yīng)之下，其中的喜劇內(nèi)容得到了很好的發(fā)揮，特別是那些nerd向的現(xiàn)代流行話題。在人物的戲份分配上，《新勇敢者游戲》顯得非常成熟，杰克·布萊克以老帶新，道恩·強(qiáng)森和凱文·哈特雙引擎，保證了電影不會出現(xiàn)脫戲和無聊的情況。

后兩人在本片中的表現(xiàn)，對各自的職業(yè)生涯都有著非常重要的意義。凱文·哈特自出軌丑聞后降低了曝光率和接戲數(shù)量(去年一年就有4部個人作品面世，而今年只有2部)，但好的一面，是可以借機(jī)厘清其職業(yè)方向，繼而尋找轉(zhuǎn)型機(jī)會。道恩·強(qiáng)森自加入《速度與激情》后順風(fēng)順?biāo)?，也有過不少喜劇電影的嘗試，包括今年年初的《海灘救護(hù)隊(duì)》。但市場反饋和他自身表現(xiàn)證明，觀眾最喜歡的是他的家庭化硬漢形象，其次是通過對比形成的傻大個喜劇形象——這意味著他缺乏擔(dān)任喜劇電影男一號的能力，《海灘救護(hù)隊(duì)》中俊男靚女的搭配，就缺乏能夠激發(fā)他的幽默感的合適人選，使得電影本身缺乏動力。而《新勇敢者游戲》中，重新找到拌嘴對象后的道恩·強(qiáng)森，就展示出了更好的適應(yīng)力。

幻想題材和喜劇的結(jié)合并不新鮮，但如何能真正做出新意卻很難得。作為北美圣誕檔中為數(shù)不多的合家歡喜劇電影，《新勇敢者游戲》在脫離20年前原作設(shè)定后，依然不失為一部可圈可點(diǎn)運(yùn)作良好的冒險(xiǎn)喜劇。與前些年索尼在秋季檔開畫的檔期相比，今年傳統(tǒng)喜劇的無力給了這部電影足夠的生存空間，同期的競爭對手全面淪陷——出現(xiàn)了不少可預(yù)期(《完美音調(diào)3》《縮小人生》)和不可預(yù)期(《馬戲之王》)的質(zhì)量以及檔期選擇問題——也讓其有了令人眼前一亮的效果。

作為一部目標(biāo)本就不高，但題材和演員很討人喜歡的細(xì)節(jié)電影來說，《新勇敢者游戲》很可能就是這個假期中一匹不容小覷的黑馬選手。

決戰(zhàn)觀后感【篇7】

漫談“全球化”與“邊緣化”

1999年11月，世界**組織（wto）部長級會議在美國西雅圖舉行，成千上萬的反全球化人士抵達(dá)當(dāng)?shù)?，舉行了一場大規(guī)模的示威游行，目的是呼吁世貿(mào)組織關(guān)心**環(huán)境和勞工福利政策等問題。

游行期間，各路陣型的示威者來自不同階層，出發(fā)點(diǎn)不同。但此時，他們都有一個共同的愿望，那就是呼吁世貿(mào)組織關(guān)心環(huán)境和勞工福利政策，并通過自己的努力表達(dá)對全球化和改變現(xiàn)有世界的反對。對他們個人而言，**行為源自強(qiáng)烈的信念，而非政治意圖。

最初這是一個和平示威活動，可是后來竟然徹頭徹尾地演變成了一場全面的騷亂。西雅圖市長不得不宣布全市進(jìn)入緊急狀態(tài)，并啟動緊急計(jì)劃。街道混亂，殘廢不堪，世界組織陷入癱瘓。

西雅圖市民有一個兩難的選擇——是為民主和自由而戰(zhàn)，還是為和平而戰(zhàn)？這次選擇將永遠(yuǎn)的改變他們的人生。

《決戰(zhàn)西雅圖》，透過各種聲音——世貿(mào)組織代表、環(huán)保示威者、警察、醫(yī)生、無**主義分子、律師以及經(jīng)濟(jì)恐怖主義分子的觀點(diǎn)，深入**這一反全球化的游行示威事件，充分說明了在面對突發(fā)事件時，廣大民眾的力量是不可抵擋的。

全球化一般是指全球聯(lián)系日益緊密，人類生活在全球規(guī)模基礎(chǔ)上的發(fā)展和全球意識的興起。國與國之間在政治、經(jīng)濟(jì)**上互相依存。它也可以被解釋為世界和全球整體的壓縮。

20世紀(jì)90年代以來，隨著全球化對人類社會影響的擴(kuò)大，它逐漸引起各國在政治、教育、社會、文化等學(xué)科領(lǐng)域的重視，引起了研究熱潮。然而這種擴(kuò)張性的趨勢到底是功是過？幾許爭持，幾多費(fèi)解。

在全球化的影響下，國際通用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量有所增加，國際**的增長速度快于世界經(jīng)濟(jì)。跨國公司控制下的世界經(jīng)濟(jì)存量增長與全球金融體系的進(jìn)一步發(fā)展。更多的國際文化相互作用、融合和創(chuàng)新。然而，文化多樣性正在減少，文明和價值觀不斷發(fā)生沖突。

隨著國際旅游業(yè)的發(fā)展，一些發(fā)達(dá)國家掠奪發(fā)展中國家的資源，甚至將工業(yè)廢料傾倒到發(fā)展中國家，對發(fā)展中國家的環(huán)境遭成了極大的破壞，最終導(dǎo)致貧富差距不斷擴(kuò)大。移民更在增長，其中包括非法移民。恐怖主義也在全球化，參與恐怖襲擊的恐怖組織往往不在本國活動，與本國無關(guān)。

其中許多趨勢被各種全球組織和支持者認(rèn)為是積極的，并得到**和其它力量的積極推動。

然而可悲的是，為了“經(jīng)濟(jì)效益”，人們從遼闊分散、自給自足的鄉(xiāng)村走入了城市。他們密集的住在一起，近在咫尺，相互依賴，但只有依靠斤斤計(jì)較、彼此競爭、相互傾軋才能生存。城市里的人看起來并沒有什么不同，但每個人都在尋求與自己骨子里的不同——只有不同才能從生存的競爭中脫穎而出。

殘酷的市場競爭使越來越多的“村民”逐漸變成道德缺失、正義淪喪的“城市人”。他們崇拜資本所帶來的一切“文明”，或者根本就是崇拜資本本身。人們很自然的忘記阿富汗貧民的生命與世貿(mào)大廈里的生命是平等的。

他們會為紐約2000多條“文明”的生命燃起祭奠的燭火，卻絕想不到為阿富汗那4000多個“野蠻的”殉葬者焚一炷香。他們可以公開聲稱自私自利和弱肉強(qiáng)食是其本性，并能導(dǎo)致“最大多數(shù)人的最大幸?！薄Ｈ绱说娜祟?，只好用鋼鐵制造的防盜門來取代分隔家庭的籬笆，用武裝到牙齒的警察來取代調(diào)解鄰里糾紛的長者。

當(dāng)貧窮遼闊的地球村變成了繁榮細(xì)瑣的地球城，各自的“國家利益”理所當(dāng)然地成為國際關(guān)系的最高準(zhǔn)則，所謂的“民族利益”高于了一切，武力，更準(zhǔn)確的說是暴力，自然而然的成為安全和秩序的前提。

2001年，世貿(mào)組織承認(rèn)基本藥物的**高于其商業(yè)利潤。

2001年，世貿(mào)組織同意在多哈會議上幫助貧窮國家。

2003年，發(fā)展中國家認(rèn)識到，真正的議程是改變世貿(mào)組織的落后模式。

2003年，韓國農(nóng)業(yè)部長李亨凱在中國共產(chǎn)黨中逝世。

2003年，世貿(mào)組織大面積沖擊當(dāng)?shù)厥袌觯?萬名印度農(nóng)民為逃避債務(wù)自殺。

2003年，全世界有3600多萬人在伊拉克作戰(zhàn)，這是歷史上最大規(guī)模的反戰(zhàn)。

截止2007年，多哈會議的承諾鮮有兌現(xiàn)，包括供給必需藥品。貧窮國家的**仍舊不被重視。

在如今信息時代的經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，不發(fā)達(dá)國家和地區(qū)被排斥在經(jīng)濟(jì)全球化之外，呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“邊緣化”趨向，成為當(dāng)前全球化浪潮中急需解決的矛盾。

不發(fā)達(dá)國家和地區(qū)呈現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)“邊緣化”，大大增加了南北差距，使地球村的貧富更為懸殊，而貧困和社會分配不公正是產(chǎn)生國際恐怖主義的土壤。在不久的將來，我們應(yīng)該消除國際恐怖主義；從長遠(yuǎn)來看，我們要走向和諧世界，就必須防止落后地區(qū)邊緣化，消除貧困，消除兩極分化！這需世界各國共同努力。

全球化的列車已經(jīng)啟動，帶動200多個國家和地區(qū)走向知識經(jīng)濟(jì)。車頭帶動車箱是通過連接件牽引的，“連接件”就像兩只手，要互相緊握才能傳遞力量。對與發(fā)達(dá)國家來說，由于社會形態(tài)的制約，不可能免費(fèi)給發(fā)展中國家和地區(qū)大量的資金。

但是，知識產(chǎn)品可以共享，可以在技術(shù)轉(zhuǎn)讓、教育、管理等知識和信息方面給予很大幫助。現(xiàn)在世貿(mào)組織已經(jīng)給了發(fā)展中國家已些優(yōu)惠政策，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從發(fā)展中國家和地區(qū)一方來看，必須奮發(fā)精神，砥礪士氣，“扶貧先扶志，扶志先扶智”！

要依據(jù)本國本土，因地制宜，靠知識、靠智慧、靠科學(xué)、靠文化。毫無疑問，大力發(fā)展教育事防止落后地區(qū)邊緣化的首選！

正如電影結(jié)尾所說：這并不妨礙人們創(chuàng)造一個新世界。世界各地，抗?fàn)幵诶^續(xù)！[好句摘抄網(wǎng) WWw.799918.COm]