企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案。

幼兒園開展主題活動(dòng)，在某種情況下具有影響幼兒身體成長(zhǎng)和認(rèn)知的效果，幼師和幼兒們?cè)诨顒?dòng)中一起游戲，可以更好地增進(jìn)班級(jí)之間的凝聚力。為了活動(dòng)可以正常進(jìn)行，就需要先準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，哪些幼兒活動(dòng)方案值得借鑒呢？經(jīng)過(guò)收集并整理，小編為你呈上企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇1】

管是新老員工，在一開始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。、

一：大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)：團(tuán)拜年

人 數(shù)：無(wú)限制

用 具：酒 酒杯

方 法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年

二：成語(yǔ)對(duì)接

參與人數(shù)：全體

道具：無(wú)

方法：以生肖為話題，成語(yǔ)對(duì)接，第一個(gè)人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)，第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語(yǔ)最后一字為開頭對(duì)接成語(yǔ)，以此類推，沒有對(duì)出的罰：節(jié)目、喝酒

三：活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍：

這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語(yǔ)，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............

四：喝啤酒比賽

參與人數(shù)：若干

工具 ：酒、奶瓶

亮點(diǎn)在容器，用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~ 叫一棒大男人上臺(tái)喝啤酒，規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰(shuí)喝得多水勝出 嘿嘿，最后的結(jié)果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈

五：熊來(lái)了

參加人員：約束8-15人，分成若干組

游戲規(guī)則：

(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

(2)然后第2個(gè)人問：“是嗎?”

(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō)：“熊來(lái)了”，此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”

(4)3號(hào)再反問2號(hào)“是嗎?”，而2號(hào)也反問1號(hào)“是嗎?”

(5)前者再叫“熊來(lái)了”，2、3、4號(hào)傳下去。

(6)如此每個(gè)人最初聽到“熊來(lái)了”時(shí)要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇2】

1.活動(dòng)前期工作：

a.個(gè)企宣傳圖稿

b.**宣傳

c.費(fèi)用實(shí)施

2參會(huì)人員****：（3月初前確定）

主辦方負(fù)責(zé)人

共贏策略方案專家

及企業(yè)代表、相關(guān)成員

**記者

主持人，攝影師

3.發(fā)言稿的寫作：

創(chuàng)建人發(fā)言稿

行業(yè)領(lǐng)域代表發(fā)言稿

主持人開場(chǎng)白及客串詞

4.會(huì)議的籌備

會(huì)場(chǎng)布置及交流會(huì)用品的準(zhǔn)備

座次的確定

請(qǐng)束的發(fā)放

5.招待會(huì)的準(zhǔn)備

視具體與會(huì)人數(shù)定宴會(huì)席數(shù)量，預(yù)計(jì)（實(shí)際數(shù)據(jù)而定）招待用煙酒水的采購(gòu)及菜單預(yù)定

座席位次的排序

6.內(nèi)部組織

宣傳確定，對(duì)外公布活動(dòng)咨詢**

參會(huì)人員安排：入住處禮儀人員2人，賓客座位指南1人，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員2人，錄像機(jī)1臺(tái)，攝像機(jī)1臺(tái)

招待會(huì)宴席每席安排我方專家或組織者至少一人7.各企業(yè)老總下榻酒店及返程機(jī)票預(yù)訂

8.會(huì)場(chǎng)布置

a.展架

b.條幅

c.鮮花

d.設(shè)備：攝影機(jī)，音響設(shè)備

e.簽到處

f.禮儀人員

9.會(huì)議用品的準(zhǔn)備

a、 禮品（具體由負(fù)責(zé)人討論，可由企業(yè)提供）b.場(chǎng)地布置

c.請(qǐng)束

d.車輛及路線安排

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇3】

為了深植企業(yè)文化，爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為確保活動(dòng)順利進(jìn)行，現(xiàn)制定以下計(jì)劃。

一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：呂文韜、李金田

(二)競(jìng)賽主持人：智郝

(三)競(jìng)賽工作人員：劉曉楠、李成龍、張強(qiáng)、李政、張全勝等

(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：戴書記、張總、魯總、呂文韜、田紅梅、趙秀梅等

二、參賽對(duì)象及參賽形式

這次比賽采取團(tuán)體賽的形式。每個(gè)黨支部報(bào)告一個(gè)小組參加。每隊(duì)由三名隊(duì)員組成，并選出一名隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。

三、比賽時(shí)間

暫定20xx年11月4日

四、比賽地點(diǎn)

五樓會(huì)議室

五、競(jìng)賽內(nèi)容

《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。

六、整體活動(dòng)實(shí)施流程

(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部

(二)10月25日11月3日訓(xùn)練工作人員、采購(gòu)競(jìng)賽用品及獎(jiǎng)品并布置競(jìng)賽會(huì)場(chǎng)，各黨支部上《報(bào)參賽報(bào)名表》

(三)11月4日下午1點(diǎn)開始銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程：

1主持人介紹了比賽的背景和目的，介紹了領(lǐng)隊(duì)、評(píng)委和參賽隊(duì)伍；

3、競(jìng)賽開始;(中間穿插觀眾答題)4、競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。

七、競(jìng)賽規(guī)則

第一輪：初露鋒芒(個(gè)人必答題)

本輪規(guī)則：每人必須回答10分，共39道題，要求每位選手回答1道題，每道題的得分為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2、3號(hào)選手分別回答，答題限時(shí)30秒。

其他組員不允許補(bǔ)充和提示，有違反扣10分。答對(duì)得10分，答錯(cuò)、加班、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。

第二輪：當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)

搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)得20分，答錯(cuò)或沒答錯(cuò)扣20分。

違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同組第二次違規(guī)回答扣20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答，本題作為觀眾題。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇4】

心之所向，所向披靡

企業(yè)文化活動(dòng)策劃流程企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案過(guò)程？相信很多剛開始做文案的年輕合伙人賭遇到了一些問題，比如企業(yè)文化活動(dòng)的策劃過(guò)程？今天，我們來(lái)看看活動(dòng)流程的相關(guān)內(nèi)容，如下：

一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案書”，置于頁(yè)面中間。

二、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)規(guī)劃書的特點(diǎn)，從以下幾項(xiàng)中選取

闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好多方面的分析(swot分析)，將內(nèi)容放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的**制定計(jì)劃。

如果環(huán)境不明朗，應(yīng)該輔以調(diào)查研究。

3、 活動(dòng)的目的和意義：活動(dòng)的目的和意義應(yīng)以簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言表達(dá)

要點(diǎn)表述清楚；當(dāng)陳述目的要點(diǎn)時(shí)，活動(dòng)的核心組成或計(jì)劃的獨(dú)特特征以及由此產(chǎn)生的產(chǎn)品

生的意義都應(yīng)該明確寫出。

4、 活動(dòng)名稱：根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容、影響和意義，可以對(duì)活動(dòng)進(jìn)行多方面的概括

的名稱。

5、 活動(dòng)目標(biāo)：該部分需要明確目標(biāo)和要實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)（目標(biāo)選擇要滿足重要性、可行性和及時(shí)性）。

六、活動(dòng)開展：

作為計(jì)劃的主體，績(jī)效過(guò)程應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，以使人們?nèi)菀?/p>

理解。在這一部分中，它不僅限于單詞，還適合添加統(tǒng)計(jì)圖。計(jì)劃的工作項(xiàng)目應(yīng)按時(shí)間順序排列，實(shí)施進(jìn)度有助于驗(yàn)證。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況詳細(xì)計(jì)算

后，用清晰明了的形式列出。

8、 活動(dòng)中應(yīng)注意的問題和細(xì)節(jié)：內(nèi)外部環(huán)境的變化必然會(huì)給實(shí)施帶來(lái)一定的不確定性

因此，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，是否有應(yīng)急措施，損失的概率有多大，造成的損失有多大，也應(yīng)該在規(guī)劃中加以說(shuō)明。

9、 活動(dòng)負(fù)責(zé)人、主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如為團(tuán)體策劃，應(yīng)注明團(tuán)體名稱及負(fù)責(zé)人）。

為了引導(dǎo)大家編寫和規(guī)范規(guī)劃書，有效開展各項(xiàng)活動(dòng)，計(jì)劃書基本模式如下：

注：1。策劃書必須做封面，裝訂時(shí)從紙的長(zhǎng)邊開始裝訂；2按上述格式提交部門級(jí)以上計(jì)劃的電子版和印刷版各一份。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇5】

1、活動(dòng)主題：

建立公司文化活動(dòng)室

2、活動(dòng)目的：

為了更好地彰顯我們公司“團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，針對(duì)我們公司沒有完善的娛樂休閑場(chǎng)所，業(yè)余生活不夠豐富這一情況，經(jīng)公司總經(jīng)辦決定將新廠房的八樓作為員工文化活動(dòng)室。

3、活動(dòng)意義：

通過(guò)建立文化活動(dòng)室，加強(qiáng)各部門的溝通與交流，進(jìn)一步豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，能夠激發(fā)在職員工的活力，更加熱情的投入到公司安全發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。通過(guò)設(shè)立文化活動(dòng)室，可以提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和文化活動(dòng)，促進(jìn)公司全面和諧發(fā)展。

4、策劃內(nèi)容：

（一）相關(guān)布置：門上懸掛文化活動(dòng)室牌匾、張貼管理制度、內(nèi)墻設(shè)置文化墻、內(nèi)墻張貼標(biāo)語(yǔ)、文化墻張貼活動(dòng)**。

（二）相關(guān)設(shè)備：乒乓球桌（1張）、臺(tái)球桌（1張）、凳子（15張）、紅色桌布（2條）、牌匾（1個(gè)）、空調(diào)（1臺(tái)）、玻璃桌（1張）垃圾桶（1個(gè)）、音響（一套）、

（三）運(yùn)動(dòng)設(shè)備：乒乓球（2副）、羽毛球（2副）、臺(tái)球（1副）、象棋（3副）、飛行棋（2副）、毽子（6個(gè)）、呼啦圈（2個(gè)）、拔河繩（1條）、籃球（1個(gè)）

（四）具體布置如下：

具體布局可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

文化部2013年5月29日

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇6】

一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

再一方面：在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，企業(yè)借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問候和愛戴。

活動(dòng)主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

活動(dòng)目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

活動(dòng)安排：

(一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排

12：30 ：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂)

13：00—13：10 ：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11 ：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)企業(yè)都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握)

16：40—16：50 ：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀企業(yè)《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。

16：50—17：00 : 主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)

17：00—17：10 ：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇7】

宣傳公司活動(dòng)策劃方案

一、宣傳目的

××公司企業(yè)形象宣傳主要針對(duì)公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：整合公司形象，加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。2、對(duì)外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì)議活動(dòng)成功案例的作用。

二、對(duì)象：

（1）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報(bào)告、會(huì)議活動(dòng)等）

（2）公司品牌形象

三、內(nèi)容（精神文化的內(nèi)容）

與周邊社區(qū)開展聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)：定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客，以此考核員工的敬業(yè)精神。比如，以一定的時(shí)間回訪一個(gè)社區(qū)的顧客，要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請(qǐng)顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯(lián)誼會(huì)，活動(dòng)以互動(dòng)性為主，實(shí)施多樣化的方式，像登山、文藝表演、商品介紹和特購(gòu)價(jià)、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識(shí)等形式。

②印制有企業(yè)標(biāo)志和企業(yè)文化的小生活用品，可以開展買贈(zèng)活動(dòng)：把各類文具用品或小商品貼上公司標(biāo)志或公司企業(yè)文化標(biāo)志，網(wǎng)址和經(jīng)營(yíng)理念等，這樣可以達(dá)到對(duì)外宣傳公司的目的。

③在公司開設(shè)一個(gè)募捐箱。顧客和員工消費(fèi)后的找零可以自愿放入募捐箱內(nèi)，等到一定的時(shí)間，捐助給有困難的人。并在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜，何月何日，多少金額的錢捐助于哪里，讓顧客和員工知道這些錢都流向何處，這也是一種企業(yè)文化。

④在公司大廳內(nèi)放置電視機(jī)，播放公司的企業(yè)文化宣傳、發(fā)展戰(zhàn)略光碟、本檔促銷活動(dòng)、商品、熱點(diǎn)商品和新品錄像，讓顧客更直觀的了解公司。

⑤發(fā)行廠刊、公司報(bào)紙等宣傳公司企業(yè)文化。

⑥發(fā)行廠歌，請(qǐng)人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個(gè)方式。

⑦張貼企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)，企業(yè)文化宣傳畫，在公司內(nèi)部進(jìn)行文化宣傳。

（3）在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。

（4）抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內(nèi)刊、報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

（5）創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

（6）組織管理層人員開展大討論活動(dòng)，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心？借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。

（7）倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠(chéng)企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。

（8）倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時(shí)間，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

（9）規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

三、制定公司的文化墻：文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分

1.“公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口。

2.理念識(shí)別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。

3.“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉。

4.“典范標(biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo)，是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。

5.“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。

6.“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng)，是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。

8.“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定，通過(guò)培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號(hào)召員工積極參與。

9.“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強(qiáng)員工生活質(zhì)量，促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。也可以是對(duì)職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預(yù)報(bào)，生活健康小常識(shí)等。會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。

五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí)，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。

八、吧臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè)，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。

九、組織開展各類活動(dòng)，如籃球賽，運(yùn)功拔河比賽，聯(lián)誼活動(dòng)，旅游活動(dòng)，技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

十、倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

10?！罢涡侣劇薄ⅰ皶r(shí)事”、“體育、娛樂”是員工了解國(guó)內(nèi)國(guó)外新聞、時(shí)事的途徑，同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。

四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；辦公用品、形象宣傳品、

十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道，設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)于開展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，按階段做好各項(xiàng)工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。四、傳播手段：傳播理論認(rèn)為，傳播可分為四大類，即個(gè)人傳播、人際傳播、組織傳播、大眾傳播，企業(yè)文化在對(duì)外傳播時(shí)尤其要善于借助以大眾媒體為依托的大眾傳播的巨大力量來(lái)取得更好的效果。人們按照傳播媒介方式的不同，把大眾媒體的發(fā)展劃分為4個(gè)不同的階段――紙媒介的傳統(tǒng)報(bào)紙、電波為媒介的廣播、基于電視圖像傳輸?shù)碾娨暦謩e被稱為第一、第二和第三媒體，而伴隨INTERNET的迅速發(fā)展，新興的基于互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)拿襟w稱為網(wǎng)絡(luò)媒體即第四媒體（俗稱電子報(bào)紙）正在蓬勃興起。

五、部門：1）前臺(tái)

（2）辦公工位

（3）辦公區(qū)域墻面

（4）會(huì)議室/會(huì)客室

六、預(yù)算

三、預(yù)算

項(xiàng)目金額（元）備注設(shè)計(jì)費(fèi)

20幅海報(bào)/噴繪，80元/個(gè)

海報(bào)/噴繪制作費(fèi)

20幅，300元/個(gè)

Logo墻制作費(fèi)

前臺(tái)包裝費(fèi)

總計(jì)

3、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說(shuō)明：

（1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡(jiǎn)潔文案，達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺(tái)、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報(bào)/噴繪。

（2）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會(huì)議活動(dòng)等成功案例

作為此次形象宣傳的重點(diǎn)，對(duì)以上幾項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會(huì)議室/會(huì)客室，共約14幅海報(bào)/噴繪。其中：

l公司業(yè)務(wù)架構(gòu)4幅左右――四大服務(wù)模式、10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國(guó)代理機(jī)構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖；

l公司主要研究產(chǎn)品6幅左右――年度報(bào)告、季度報(bào)告、專題報(bào)告、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)（中小企業(yè)版）報(bào)告、專項(xiàng)咨詢產(chǎn)品；

l公司會(huì)議活動(dòng)成功案例4幅左右――市場(chǎng)年會(huì)系列、服務(wù)年會(huì)、用戶年會(huì)、經(jīng)濟(jì)年會(huì)；

（3）公司LOGO墻，在大會(huì)議室的一面墻及前臺(tái)門口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團(tuán)隊(duì)合影時(shí)作為背景使用，以強(qiáng)化公司品牌整體形象。

（4）前臺(tái)的標(biāo)志換成公司新logo，并將接待臺(tái)外包裝翻新。

企業(yè)文化宣傳活動(dòng)方案2016-09-228:50|#2樓

一、宣傳活動(dòng)目標(biāo)

圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí)，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。

各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)努力奮斗。

二、宣傳活動(dòng)內(nèi)容

以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。

三、宣傳活動(dòng)步驟

宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。

第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部，通過(guò)張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。

第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

第三階段，對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開會(huì)議和開展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請(qǐng)其聽講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過(guò)各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

四、宣傳活動(dòng)工作安排

（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。

（二）宣傳活動(dòng)內(nèi)容

1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理

念，熟知企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。

2、宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入

基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。

3、開展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識(shí)系列講

座。

4、開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。

5、開展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活

動(dòng)。

（三）檢查考核

由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。

（四）總結(jié)評(píng)價(jià)

各部門對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告，提出意見和建議，上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

企業(yè)營(yíng)銷宣傳方案2016-09-2212:42|#3樓

就企業(yè)宣傳而言，只有文字圖片是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，通過(guò)聲音、影像、文字、圖片于一體的企業(yè)宣傳片來(lái)提升企業(yè)形象、介紹企業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)品，已經(jīng)成為企業(yè)非常重要的參展工具，可吸引更多的客戶關(guān)注。企業(yè)宣傳片可從不同層面、不同角度，全方位、多視角地為貴公司提供各種形式的形象宣傳、產(chǎn)品推介、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌介紹等服務(wù)。其顯著特點(diǎn)是權(quán)威性強(qiáng)、覆蓋面廣、優(yōu)勢(shì)突出、影響持久、收效顯著，效應(yīng)比電視廣告媒體宣傳效果更加詳細(xì)，而且資金投入相對(duì)比較少。強(qiáng)烈建議拍攝一部自己的企業(yè)宣傳片。

企業(yè)為什么要拍攝企業(yè)宣傳片呢？？

很多企業(yè)都猶豫，有沒有必要制作企業(yè)宣傳片？它究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么好處？下面就由我來(lái)告訴你們把：

企業(yè)宣傳片，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就相當(dāng)于一個(gè)人的一張臉，無(wú)論是在展會(huì)，招商，終端店面，招標(biāo)會(huì)議，我相信任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)不要臉的，所以拍攝企業(yè)宣傳片，在于當(dāng)今社會(huì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一種必須，任何一人都不會(huì)說(shuō)自己不要臉，當(dāng)然任何一個(gè)企業(yè)也都不想在客戶，同行面前失去自身企業(yè)的尊嚴(yán)。所以企業(yè)宣傳片是時(shí)下所有企業(yè)的必須品，不但能夠提升公司的業(yè)績(jī)，而且可以提升企業(yè)的形象，未來(lái)三年內(nèi)，我相信中國(guó)任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)有一部自己的企業(yè)宣傳片，您公司為什么不走在別人的前面呢？

1、口頭銷售宣傳花去您大量的人力或精力去向客戶宣傳企業(yè)和產(chǎn)品，卻受限于銷售人員的個(gè)人素質(zhì)，難免有疏漏之處和重點(diǎn)不突出的問題，而客戶也覺得枯燥無(wú)味，不盡如人意。

2、展會(huì)上，您花了大量的資金去印制宣傳冊(cè)，卻造成大量資料攜帶極其不方便的問題，增加了您和客戶的負(fù)擔(dān)。

3、報(bào)紙、雜志、電視廣告的宣傳只能觸及一個(gè)企業(yè)或產(chǎn)品的某個(gè)點(diǎn)，宣傳極其不全面，除電視廣告外的媒體都不能給予客戶最直觀、感性的認(rèn)識(shí)。因此，企業(yè)宣傳片出現(xiàn)了。它就象一張藝術(shù)化的企業(yè)名片，綜合運(yùn)用圖象、聲音、語(yǔ)言、文字等多種元素，全面地介紹企業(yè)。因?yàn)閯?dòng)態(tài)而更具煽動(dòng)性，比平面媒體要豐富和翔實(shí)得多。一個(gè)好的企業(yè)宣傳片就如同一身合體、漂亮的衣服，它不僅能夠提升企業(yè)的整體形象，更能達(dá)到良好地推銷自我、展示實(shí)力的目的。無(wú)論是參加大型展會(huì)或是接待來(lái)訪嘉賓，隨時(shí)遞上一張涵蓋了企業(yè)諸多綜合信息的宣傳片光盤，不僅為您省去逐一介紹的麻煩，更讓客戶在輕松的環(huán)境中了解了企業(yè)的精神、文化、實(shí)力和發(fā)展?fàn)顩r，達(dá)到全面宣傳的良好效果?？v有千言萬(wàn)語(yǔ)，不如一盤在手。這不僅是

個(gè)時(shí)尚的問題，更是您企業(yè)拓展的確實(shí)需要。

在實(shí)際的案例中，我們的客戶也大都從中獲益匪淺，如印刷設(shè)計(jì)行業(yè)的偶得設(shè)計(jì)公司，由于有企業(yè)宣傳片的幫助，沒有業(yè)務(wù)員的詳細(xì)講述，也能讓客戶很容易甄別出公司與一般印刷設(shè)計(jì)公司的不同，相信企業(yè)的實(shí)力。偶得也由此簽下若干大單。

企業(yè)需要什么樣的宣傳片？

無(wú)論哪個(gè)現(xiàn)代的成功企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，大都篩選出了一個(gè)具有較高文化修養(yǎng)和鑒賞水平，具有很強(qiáng)思辨意識(shí)和認(rèn)識(shí)能力，具有專業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和管理水平的領(lǐng)導(dǎo)群體。他們希望企業(yè)宣傳片能對(duì)他們的生存狀態(tài)及生活方式，價(jià)值取向，思維方式進(jìn)行深度的挖掘，并賦予它獨(dú)特的文化內(nèi)涵，從而樹立在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中獨(dú)特文化意義的企業(yè)形象；他們希望企業(yè)宣傳片能把他們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品營(yíng)銷以及一系列的數(shù)字和概念變成激-情奔涌的歌唱，變成美麗的詩(shī)；他們希望企業(yè)宣傳片應(yīng)當(dāng)具有較高尚的人格情操和絕不低俗的審美情趣，具有雄厚的思辨色彩、說(shuō)服能力和思想的塑造力，具有刻骨銘心、發(fā)人深省的精神震撼力，具有引人向上、催人淚下的道德情感力量。那么我們?cè)趺粗谱髌髽I(yè)宣傳片呢？

每個(gè)企業(yè)要拍攝企業(yè)宣傳片，必須要做的第一步驟就是企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案是一個(gè)企業(yè)宣傳片的靈魂，它知道整個(gè)片子的任何進(jìn)展，鏡頭如何拍攝，場(chǎng)景如何設(shè)定，語(yǔ)言如何組織，創(chuàng)意的所在，精華的所在，那么我們必須了解怎么寫企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案，以及企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的總體構(gòu)架是什么？

目前從事影視行業(yè)的人太多太多，真正專業(yè)的影視公司又少的可憐，所以今天就跟大家講一下企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策劃方案的結(jié)構(gòu)，以及內(nèi)容，還有案例分析。

企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的內(nèi)容，一般性的方案和策劃主要體現(xiàn)以下內(nèi)容

1：首先是企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案片頭內(nèi)容，如何展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精髓，如果讓客戶第一眼就深深的'帶到你的企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)宣傳片策劃方案或

企業(yè)宣傳片文案的片頭起到最重要的作用，片頭起到總引得作用，把你企業(yè)最精華的部分展現(xiàn)在受眾的面前。所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案得片頭一定要有創(chuàng)意，有新意，有特點(diǎn)。

2：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹，最常規(guī)的文案寫法，片頭過(guò)完肯定就是畫面定格在企業(yè)的名稱上面，接下來(lái)就是展現(xiàn)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹，公司的歷程，規(guī)模，榮譽(yù)，展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采，用具體的內(nèi)容來(lái)讓受眾感受到企業(yè)的實(shí)力。

3：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的產(chǎn)品展示，公司的規(guī)模榮譽(yù)等全部都介紹過(guò)了，那么接下受眾最想了解的就是企業(yè)的產(chǎn)品了，你公司是做什么的，你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這些就是受眾最想了解的，所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案產(chǎn)品展示方面一定要拍出你們的特色，拍出企業(yè)的產(chǎn)品獨(dú)到之處。

4：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案在企業(yè)產(chǎn)品展示介紹以后，而接下來(lái)就是用一次數(shù)字還有一些權(quán)威來(lái)證明了，主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū)，研發(fā)部門，廠區(qū)等，以企業(yè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)力來(lái)展現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采，讓客戶達(dá)到心靈的震撼從而讓受眾猶如身臨其境一樣，看完就相當(dāng)于到企業(yè)去做了一個(gè)真實(shí)的參觀，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案一定要在這個(gè)環(huán)節(jié)做到具體的付出，只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。

5：企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是企業(yè)面對(duì)機(jī)遇面向未來(lái)的一個(gè)挑戰(zhàn)，一個(gè)企業(yè)無(wú)論昨天做的多么強(qiáng)大，有多么大的成就，那么也只是代表了昨天，面對(duì)未來(lái)的一個(gè)展望是你的受眾看到貴企業(yè)潛力的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案的結(jié)尾展望的設(shè)計(jì)，也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)把握的好壞關(guān)系的受眾最終對(duì)你企業(yè)的總體一個(gè)印象以及未來(lái)潛力的一個(gè)直接評(píng)價(jià)。

一個(gè)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案只要能把以上五點(diǎn)突出詳細(xì)的完美的表現(xiàn)出來(lái)，那么企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案就是非常成功的，目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)都是中小規(guī)模，玩不起創(chuàng)意，以中國(guó)五千年的文化底蘊(yùn)來(lái)看，就算你玩創(chuàng)意那么你想要的效果絕對(duì)無(wú)法表達(dá)，你的受眾也不一定接受，所以還是按照傳統(tǒng)的方式做一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案才是最重要。

制作流程：

1.推薦樣片供您分析通過(guò)QQ傳或快遞樣片（DVD類似您公司的樣片）

2.預(yù)約時(shí)間當(dāng)面詳談

通常是執(zhí)行導(dǎo)演與創(chuàng)意人員一起來(lái)與您當(dāng)面交流，并對(duì)該片提出初步框架

3.執(zhí)行導(dǎo)演與您進(jìn)一步溝通需求

您需提供系統(tǒng)資料和詳細(xì)的制作要求

4.確定制作內(nèi)容、時(shí)間、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

等待您對(duì)合作進(jìn)度、方式、費(fèi)用的確認(rèn)

5.創(chuàng)意階段（分鏡頭腳本）

一般廣告、宣傳片等大約需要5-7天

6.提案、向客戶闡述創(chuàng)意

前后期制作人員共同參加提案，并就前后期制作的方方面面提出意見

7.創(chuàng)意方案審核

根據(jù)客戶意見修改磨合階段（1周左右）

8.方案確認(rèn)、簽署制作合同

我們會(huì)提前跟您溝通合同內(nèi)容

9.預(yù)付制作費(fèi)用

通常預(yù)付費(fèi)用是全款的50％

10.拍攝前的勘察和選景

根據(jù)創(chuàng)意選景并與客戶共同商討拍攝前的準(zhǔn)備工作

11.開機(jī)拍攝

前期拍攝時(shí)間一般在3天左右完成，有時(shí)也會(huì)到6-10天時(shí)間

12.后期剪輯、配音、配樂、合成配音前提供播音員樣音給客戶參考

13.提交樣片

外地通過(guò)特快專遞DVD、本地上門

14.樣片審核、修改修改時(shí)間一般在3天左右、客戶書面提出修改意見

15.提交正片

交正片時(shí)支付余款

16.輸出母盤、出光碟

如需批量壓膜，一般在6-10天

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇8】

峰宇2012---青春在這里閃光”活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在打造團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合公司人才培養(yǎng)發(fā)展的精神，特舉辦峰宇2012——“青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、 主題

緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、大愛、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，突出反映“以人為本、至誠(chéng)至信”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、電影工作坊等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。

1. 人才培養(yǎng)與公司發(fā)展；

2. 就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊脨蹗従礃I(yè)；

3. 從“學(xué)習(xí)無(wú)界限”談如何提高自身修養(yǎng)意識(shí)；

4. 從“誠(chéng)信為本”的角度談營(yíng)銷的重要性；

5發(fā)生在我們身邊的真誠(chéng)、愛心、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

6. 對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述；

7. 做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化；

8欣賞與公司共同成長(zhǎng)的精神過(guò)程；

9我是公司的一員，我的青春也是美好的；

10公司愿景，我們的責(zé)任和使命；

11如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展的關(guān)系；

12. 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、 組織

本次活動(dòng)由公司人力資源部牽頭，選定作品參加。各部門選定的作品數(shù)量不得少于兩部。

四、 參賽對(duì)象

公司全體員工

五、 征文比賽參賽要求

1征集內(nèi)容應(yīng)緊密聯(lián)系主題，符合公司實(shí)際，文理結(jié)合，個(gè)人建議自由表達(dá)；

2征集方式不限，字?jǐn)?shù)不得少于；

3. 參賽作品分別由各部門主管匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于2012年7月30日前將稿件及其電子版交至公司人力資源部.

六、 評(píng)審及表彰辦法

1. 本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干；

2. 對(duì)于作品評(píng)審公司將在8月10日前由高層討論決定，獲獎(jiǎng)作品將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在公司宣傳欄公布。

七、電影工作坊

每月下旬，人力資源部根據(jù)員工需求和時(shí)間，以勵(lì)志電影或培訓(xùn)**的形式組織各部門人員參與電影工作坊進(jìn)行**學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)行觀后分享。

人力資源部

2012年7月8日

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案【篇9】

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。以下是企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案，歡迎參考。

為了深植企業(yè)文化，爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，現(xiàn)制定以下計(jì)劃。

一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:xx、xx

(二)競(jìng)賽主持人:xx

(三)競(jìng)賽工作人員:xx、xx、xx、xx等

(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:xx、xx、xx等

二、參賽對(duì)象及參賽形式

這次比賽采取團(tuán)體賽的形式。每個(gè)黨支部報(bào)告一個(gè)小組參加。每隊(duì)由三名隊(duì)員組成，并選出一名隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。

三、比賽時(shí)間

暫定2011年11月4日

四、比賽地點(diǎn)

五樓會(huì)議室

五、競(jìng)賽內(nèi)容

《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。

六、整體活動(dòng)實(shí)施流程

(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部

(二)10月25日——11月3日訓(xùn)練工作人員、采購(gòu)競(jìng)賽用品及獎(jiǎng)品并布置競(jìng)賽會(huì)場(chǎng)，各黨支部上《報(bào)參賽報(bào)名表》

(三)11月4日下午1點(diǎn)開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程:

1主持人介紹了比賽的背景和目的，介紹了領(lǐng)隊(duì)、評(píng)委和參賽隊(duì)伍；

3、競(jìng)賽開始;(中間穿插觀眾答題)4、競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。

七、競(jìng)賽規(guī)則

第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)

本輪規(guī)則：每人必須回答10分，共39道題，要求每位選手回答1道題，每道題的得分為10分。從一號(hào)臺(tái)開始依次由各隊(duì)1，2、3號(hào)選手分別回答，答題限時(shí)30秒。

其他組員不允許補(bǔ)充和提示，有違反扣10分。答對(duì)得10分，答錯(cuò)、加班、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。

第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)

搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完畢，各隊(duì)方可搶答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)得20分，答錯(cuò)或沒答錯(cuò)扣20分。

違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答，本題作為觀眾題。

第三輪:精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)

風(fēng)險(xiǎn)題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選)，分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。

各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。

一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。

每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對(duì)勝出，答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。

觀眾題問：在比賽中，如果選手答錯(cuò)或答不上來(lái)，這個(gè)問題將被視為觀眾題問。每輪比賽間歇期間，主持人為在場(chǎng)觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答，或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

成立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一支，設(shè)立優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)隊(duì)伍和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十、其他

各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。

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