保安經(jīng)理的述職報告實用

保安經(jīng)理述職報告。

俗話說，付出多少努力就會有多少收獲。在日常生活和工作中，我們都需要為撰寫報告做好充分的準(zhǔn)備。報告是下級機關(guān)必須遵守的一項工作制度，因此在撰寫報告時我們需要注意以下幾個方面。首先，確定報告的目的和主題，明確需要傳達(dá)的信息。其次，收集相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行充分的調(diào)研和分析。然后，組織報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，確保邏輯清晰、層次分明。同時，注意使用簡潔明了的語言，避免過多的行政術(shù)語和冗長的句子。最后，經(jīng)過仔細(xì)校對和修改，以確保報告的準(zhǔn)確性和完整性。在眾多文章中，我們精選出了一篇題為“保安經(jīng)理的述職報告”的文章，認(rèn)為它具有很高的價值。如果您對本文感興趣，請將其加入您的收藏夾中！

保安經(jīng)理的述職報告 篇1

邏重點服務(wù)。

5、關(guān)愛員工，務(wù)實與執(zhí)行力度；

員工是財富，是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛他們、啟發(fā)他們，調(diào)動其積極性，發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九”，確實是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導(dǎo)也”因崗制宜”給予保安人員許多特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者，始終想著他們，關(guān)心他們，堅持夏季給保安人員燒綠豆湯，冬天燒姜茶，溫暖他們的心，就在今年入冬來的第一場大雪時，全體保安人員全天頂風(fēng)冒雪，清掃積雪，保障了車場內(nèi)的道路暢通。雖然我們保安人員衣服濕透，辛苦勞累，但任然是歡心笑語，沒有一個叫苦叫累。

《四》“居安思危”創(chuàng)貢獻(xiàn)“如履薄冰”思明年。

1、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，來年更創(chuàng)輝煌

回顧過去的一年，我們保安隊伍立足是本職工作積極配合一線同仁努力工作，吃苦耐勞，同心協(xié)力，敬業(yè)務(wù)實取得了消防安全無事故，治安工作無損失的較好成績，這只能說明過去?！熬影菜嘉！笨磳斫窈蟮穆烦谈D巨，任重而道遠(yuǎn)。

在成績面前我一定要立足于自檢自律，戒驕戒躁，認(rèn)真反省，深思熟慮，總結(jié)不足，在績效管理新的一年開始之際更進(jìn)一步加深理解，提高新的理念，強化執(zhí)行力度?？傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔媱?，立足于作為強化執(zhí)行力度，始于龍年奮爭！

結(jié)束語：

我的奮斗目標(biāo)——遵照公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)航路線，結(jié)合當(dāng)前“加快轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展”的形勢，立足本職，踏實奮斗！

我的努力方向——立足于酒店實現(xiàn)“個性化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”為基本，向特色化，智能化求發(fā)展！

保安經(jīng)理的述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

下午好!

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼到公司工作接近三個月，在這三個月的工作中，忠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)以及各位同事的幫助、配合和支持，使自己能夠較快的進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)所賦予的各項工作任務(wù)，下面結(jié)合自身職責(zé)述職如下：

一、轉(zhuǎn)變角色，積極適應(yīng)

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這一次工作的機會，同時也很榮幸來到東吳水韻這個大家庭，自己能夠清醒認(rèn)識到公司籌備期間各項工作的重要性，加上安全部工作的特殊性和重要性，能夠及時轉(zhuǎn)變一個地方到另一個地方，一個公司到另一個公司之間的角色轉(zhuǎn)換，積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教，自己充分利用上班時間向部門老隊員了解和掌握，使自己能夠在最短的時間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài)。

二、抓基礎(chǔ)、強培訓(xùn)

針對公司員匯集都屬于第一次，通過了解部門人員70%都沒有從事保安工作的經(jīng)驗，認(rèn)為保安就是看門的，針對這一情況，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，及時制定出部門員工培訓(xùn)計劃，緊緊圍繞公司“半軍事化”管理方針，從每個隊員的自身形象、對待工作的態(tài)度、保安基本技能培訓(xùn)、車輛指揮手勢操，同時重點突出消防安全知識和實際操作的訓(xùn)練，從十一月份的每天訓(xùn)練到現(xiàn)在的周一、三、五訓(xùn)練，在訓(xùn)練中采取訓(xùn)考結(jié)合的方法，使全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高，記得敖副總經(jīng)理講的“客人到我們這里消費是帶不走任何物品的，唯一改變的是口袋的人民幣少了”這從一個側(cè)面教育我們，客人唯一可以感

受的就是我們無微不至的服務(wù)態(tài)度，而我們部門作為公司對外的第一形象，在這其中的作用也是關(guān)鍵性的。因此開業(yè)前的培訓(xùn)是今后工作實踐中的一個基礎(chǔ)。同時針對部門初期人員流動性大不穩(wěn)定的因素，采取突出新進(jìn)員工的跟訓(xùn)及老隊員的強化培訓(xùn)，及時搞好傳幫帶，把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為部門的一項基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。在此期間部門利用三個課時時間組織全體300多員工，從消防基礎(chǔ)常識、逃生報警、滅火器具的使用、案例分析、實際操作等五個方面進(jìn)行了一次消防培訓(xùn)，員工參與積極性較高，效果比較明顯。

三、統(tǒng)籌兼顧，以安全為主線

公司在籌備期間，施工場地的安全是重中之重，自己能充分認(rèn)識到這一點，要求主管領(lǐng)班時刻將安全，帶領(lǐng)大家時刻抓安全。自我部門接手工地現(xiàn)場安全工作以來，我能夠及時調(diào)整崗位部署，對工地人員做到“四查”：一查工作證；二查車；三查包；四查攜帶物品是否和放行條物品相符。同時加強施工現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止了各類違紀(jì)違規(guī)的安全事故十余起。為加強對各樓層的巡查，部門制定樓層巡檢登記本，每天對樓層巡查八次以上，同時部門經(jīng)理和主管每周不少于兩次對夜班人員的突擊檢查，從而有效杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生，做到防患于未然。

四、抓管理、促養(yǎng)成

俗話說：“管理管理，不管就不理”，自己充分認(rèn)識到管理工作的重要性，自參加公司工作以來，堅持每周召開一次部門周工作講評會，解決日常工作出現(xiàn)的各類問題，并從自身做起，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定和部門工作制度來落實工作，并教育大家經(jīng)理、主管、領(lǐng)班不單單是一個部門的管理人員，更是我們公司整體管理體系的一份子，要求大家在工作中做到敢管、敢說，同時又從自身實際出發(fā)，起好帶頭模

范作用，工作中是上下級關(guān)系，生活中我們都是兄弟姐妹，真正做到工作生活分開，目前部門人員都能夠自覺愉快的投入工作，做到堅決服從、完美執(zhí)行。

保安經(jīng)理的述職報告 篇3

xx物業(yè)保安隊負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認(rèn)真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

一、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序;

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;

3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患;

4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.

5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，x可疑對象，有效保x了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;

6、加強對可疑對象的x，除通過閉路電子x中心，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口。

二、消防管理工作

1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓(xùn)，，有效保障了小區(qū)的利益和安全。。

三、車場管理工作

1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場;

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品;

4、保安隊在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保x了車場的安全和良好秩序。

四、員工培訓(xùn)工作

一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年里，保安隊將會更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。

保安經(jīng)理的述職報告 篇4

學(xué)校保安公司經(jīng)理年終總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又即將結(jié)束。在這一年里，我們不斷地挑戰(zhàn)著自己，迎難而上，做出了一系列的成績。為此，在這個特殊的時刻，我作為學(xué)校保安公司的經(jīng)理，給大家呈上一份年終總結(jié)。這不僅是一份回顧過去的文獻(xiàn)，更是一份對未來的展望。

一、工作回顧

作為一家保安公司，我們的工作職責(zé)之一就是為學(xué)校提供專業(yè)的保安服務(wù)。一年來，我們穩(wěn)步前進(jìn)，取得了許多重要的進(jìn)展。

首先，我們?yōu)槿５膸熒鷦?chuàng)造了一個安全平穩(wěn)的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。我們的保安隊員一直有序地巡邏著，24小時全天候為大家保駕護(hù)航。他們時刻警覺，隨時應(yīng)對各種突發(fā)事件，確保師生的安全生產(chǎn)和生活。

其次，我們積極加強了保安隊伍建設(shè)，投資了大量的人力和物力。包括消防器材、安保防護(hù)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、通訊設(shè)備等等。我們還通過定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的執(zhí)行力和專業(yè)水平，讓他們隨時面對工作的挑戰(zhàn)。

第三，我們高效合理地整合工作資源，實現(xiàn)了保安隊伍的一舉多得。通過虛實結(jié)合對學(xué)校全面安全的覆蓋，精細(xì)化和規(guī)范化管理，確保了全校安全生產(chǎn)和師生生活。

二、工作展望

如果說過去的一年我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?，那么未來的一年我們更?yīng)該奮發(fā)有為，不斷進(jìn)取。

首先，我們要進(jìn)一步深化與學(xué)校的合作伙伴關(guān)系。這不僅是一份責(zé)任，更是一個重要的經(jīng)濟(jì)需求。教育行業(yè)和保安服務(wù)行業(yè)是強強聯(lián)合的行業(yè)，兩者可謂相互促進(jìn)、共同發(fā)展。我們希望學(xué)?？梢猿浞掷斫馕覀兊墓ぷ鲀?nèi)容、價值、職責(zé)和重要性等方面的訴求，更好地支持我們的工作。

其次，我們要加大安全宣傳工作力度。隨著社會的不斷發(fā)展，安全問題也日益突出。我們必須積極利用各種媒體渠道和公眾平臺，廣泛宣傳安保知識和安全意識，提高師生的防范意識。

最后，我們要不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。在行業(yè)競爭越來越激烈的背景下，保安公司必須始終保持敬業(yè)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶的滿意度。我們將繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，提高技能和業(yè)務(wù)水平，并引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，增強我們的綜合競爭力。

三、總結(jié)

在一年的時間內(nèi)，我們?nèi)〉昧嗽S多階段性的成就，并積極面對了各種挑戰(zhàn)。我們深知，這是我們之前付出努力的證明，更凝聚了我們的信心。但對于我們未來的旅程，我們不應(yīng)該停留在現(xiàn)在的成果上，更應(yīng)該全情投入到未來的挑戰(zhàn)之中，努力開拓新的精神和成果。

再過一段時間，我們即將面對新的工作和新的機會。但我相信，在我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、務(wù)實創(chuàng)新的精神下，我們一定能夠取得更多更好的成就。讓我們攜手前進(jìn)，創(chuàng)造更加美好的未來。

保安經(jīng)理的述職報告 篇5

20xx年上半年保安部在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了集團(tuán)公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將上半年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為下半年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一、安全保衛(wèi)工作。

1.治安安全

安全是公司經(jīng)營最基本的保證，與集團(tuán)公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作，每天雷打不動對于重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。為了確保物業(yè)公司安全，部門制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持秩序方面，部門先從門口車輛停放開始，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使的物業(yè)公司安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，確保了物業(yè)公司內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。

2.消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是物業(yè)公司工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著董事長提出的“預(yù)防為主”的思想，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年5月份對滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，組織員工進(jìn)行消防滅火演練。今年5月上旬的一天，保安部員工張祖習(xí)商場一樓在值班巡邏中，突然聞到了一股焦糊味，本能反應(yīng)有問題，立即商場內(nèi)進(jìn)行逐一檢查，最后在中域手機區(qū)發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點，原來是倉庫內(nèi)員工使用燃燒式滅蚊片引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了細(xì)致防控工作，上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好，未發(fā)生一起消防安全事故。

二、提高隊員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，配合各部做好各項服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)廣大的業(yè)主；再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使員工融入我們團(tuán)隊，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。

由于安保工作的特性，保安就是與業(yè)主的第一個接觸點，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。半年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時，對業(yè)主詢問及時回復(fù)、上門進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，多次受到業(yè)主的肯定與表揚。我們把服務(wù)做為對業(yè)主工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議，共同探討，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

三、日常工作

作為物業(yè)公司的一個職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作。主要有：機動車和非機動車的停放收費、大樓通道和門鎖的開關(guān)、轄區(qū)內(nèi)的值班巡邏等，記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

四、工作中存在的缺點和不足

在上半年，安管部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)上半年來工作有以下幾點不足：

1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

2、部門工作執(zhí)行力不強，要加強員工教育。

3、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢。

4、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立物業(yè)公司形象和完善安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在許總的堅強領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下半年會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

保安部經(jīng)理：

20xx年7月28日

保安經(jīng)理的述職報告 篇6

全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

1、實行"重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實來訪客登記制度。

2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

保安經(jīng)理的述職報告 篇7

2012年保安部述職報告

光陰如梭，時光飛逝。2012年即將過去，回首2012年真是： “忙并收獲著，累并快樂著”成了這一年的主旋律。公司的迅速發(fā)展和日益壯大，對我而言，要不斷的充電學(xué)習(xí)，不斷的自我完善才能適應(yīng)公司的飛速發(fā)展，管理模式也由原來的“粗曠式管理模式”向“抓細(xì)節(jié)、抓根本的管理模式”邁進(jìn)，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，工作的點點滴滴是難忘的、印記是深刻的，轉(zhuǎn)眼間又將邁入2013年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的提升自身的素質(zhì)與才能。我部主要擔(dān)任商場的各項安全工作，2012年保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作工作。但工作時有漏洞和不足，現(xiàn)將一年的工作予以總結(jié)，取長補短，為新的一年打好根基。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出不足之處和寶貴的意見。

回顧2012，這一年中我部門除做著一些日常性的工作，如堅持每天對大廈重點部位巡邏，清理我廣場周圍不法商販和占道經(jīng)營外，緊緊圍繞著保安部的職責(zé)為中心，抓班子、帶隊伍，重點還開展了以下幾項工作：

1、支持商城發(fā)展，12年既是商場改造升級階段也是商場發(fā)展壯大的重要一年，在12年的1月份和2月份外擴(kuò)升級即將改造完畢時，保安部積極對外擴(kuò)的消防設(shè)施等進(jìn)行了檢查驗收，對不符合消防要求的部位和檢查出來的故障點進(jìn)行了一一匯總，并與施工單位多次進(jìn)行溝通，對不符合要求的地方進(jìn)行整改。確保了交工時消防設(shè)施的完整性和使用性，為以后的正常使用奠定了基礎(chǔ)，在施工和驗收完畢后，對這次外擴(kuò)改造進(jìn)行了總結(jié)性的匯總，對施工當(dāng)中和后期產(chǎn)生的問題進(jìn)行了總結(jié)，對以后的“四層童裝區(qū)改建和車庫口改建”奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了既使工程能夠順利進(jìn)行又能確保整個大廈的安全，我們保安部對保安員進(jìn)行了培訓(xùn)，加強了保安員的責(zé)任心和處理突發(fā)事件的能力，大力弘揚大家發(fā)揚不怕吃苦，不怕累的工作作風(fēng)，做好24小時監(jiān)督，做到每件事情落實到人，每個時間段落實到人，確保施工和經(jīng)營期間的消防安全。改建項目開業(yè)以后，我們對原先已經(jīng)不適用的各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改和完善，明確分工，各盡其責(zé)，保證了商場正常的安全運營。

2、內(nèi)部整頓，以身作則。一直以來我們都在致力于建設(shè)一支精神面貌好，紀(jì)律作風(fēng)強，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，敢于拼搏的隊伍，為了打造這樣一支隊伍，在12年的3月份和4月份我們通過封閉式管理、組織學(xué)習(xí)公司文件和通過學(xué)習(xí)公司下發(fā)的書籍等方式提高了保安員的素質(zhì)，特別是我們在以下2點下了功夫：（迷你句子網(wǎng) JZD365.COm）

（1）、隊伍作風(fēng)，良好的作風(fēng)一直是加強隊伍管理，打造團(tuán)隊的重要措施，保安部為了整頓思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，紀(jì)律作風(fēng)，通過學(xué)習(xí)、自查、談心、等方式解決問題。對于工作不認(rèn)真，以自我為中心，工作懶散，怕累，浮躁，服務(wù)意識淡薄嚴(yán)格做了整頓，使我們的隊伍

煥然一新，隊員干勁十足，風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。

（2）、凝聚力，在增強保安團(tuán)隊的凝聚力方面，我們明確提出了打造和諧保安的工作理念，提倡品匯是我家，服務(wù)為大家的工作理念，經(jīng)常性的組織正面的思想教育，多溝通，自我檢討，開誠布公，和大家多交心，增進(jìn)了解，堅決以服從上級領(lǐng)導(dǎo)為準(zhǔn)則。

（3）、加強服務(wù)意識，在以品匯是我家，服務(wù)為大家的口號下，發(fā)揚保安部的特點，配合企劃部運送活動需要的設(shè)施，獎品等物品，配合總經(jīng)辦整理庫房物品，配合財務(wù)部押送財物等，得到有關(guān)部門的一致好評！

3、強化軍事化訓(xùn)練：為了使保安人員培養(yǎng)和親身感受體驗現(xiàn)代軍人整齊化一的工作作風(fēng)，在12年的5月份和6月份我保安部展開了“大練兵”，所有的保安人員不怕苦、不怕累，堅持訓(xùn)練，一個動作一個動作的糾正，通過這次正規(guī)的隊列生活，即讓大家有了良好的身姿，糾正和克服了隊列中的小毛病，又培養(yǎng)了大家嚴(yán)整的儀容，穿戴整潔的良好習(xí)慣，建立了良好的時間觀念、組織紀(jì)律觀念、集體觀念和講求雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提高了大家整體的精神風(fēng)貌，促進(jìn)了商場保安的素質(zhì)建設(shè)。

4、加強思想建設(shè)：在今年的7月和8月2個月期間我保安部制定了學(xué)習(xí)計劃，組織大家利用早晨訓(xùn)練和交接班的時間，學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和書籍，了解公司的最新動態(tài)和企業(yè)文化，加強了大家的歸屬感和團(tuán)隊感，通過這次思想建設(shè)在保安員的心目中做到了，人人心中有目標(biāo)，個個心中有責(zé)任，真正把保安工作落實到了

實處。

5、苦練綜合專業(yè)技能：在9月和10月，針對銷售旺季的來臨，我們利用這2個月的時間對保安員展開了全方面的培訓(xùn)，包括消防知識、反扒的識別、巡邏、巡視的注意事項等一系列的技能，在培訓(xùn)的過程中，還請有經(jīng)驗的老人員在會上講解自己的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷，讓大家一起分享。通過這次“綜合技能”的培訓(xùn)，在保安員的心中有了一個準(zhǔn)則，知道了自己什么時間該干什么，該干成什么樣。充分享受著工作的樂趣。

6、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”在今年的11月和12月份，我保安部聯(lián)合公寓管理部、物管部等部門對商場的庫房、賣場、寫字樓和各個死角進(jìn)行了安全檢查，對檢查出來的問題，能當(dāng)場整改的整改，不能當(dāng)場整改的限定期限整改。對于拒不整改的，聯(lián)合有關(guān)部門采取相應(yīng)的措施，將消防隱患和治安隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，避免了惡性事件的發(fā)生。

在進(jìn)入12月份以來我部還對今年“非營業(yè)時間表、會議記錄、職能部門、公司下發(fā)的文件、等”進(jìn)行了整理和分門別類的歸檔、以方便今后的使用和查閱，本共收非營業(yè)時間表360多張，制作會議記錄30余份，接收和發(fā)出大小文件40余份，為以后的工作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。在12月份還制定和完善了各項消防預(yù)案，并進(jìn)行了組織和演練。

在人際關(guān)系上，一年里按時對各職能部門表示慰問感謝，與各職能部門建立了良好的關(guān)系，維護(hù)了公司在新華區(qū)內(nèi)的良好形象，與公司各部門也保持了良好的溝通和合作。

2012年對消防工作來說也是意義重大的一年，在年初消防部門面對今年不容樂觀的消防形勢，采取了除了打造“消防安全四個能力”以外，每個月還由“區(qū)長帶隊、消防、安監(jiān)”等各個職能部門參加的“消防安全檢查小組”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我部也積極根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示對公司的各個消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了逐一檢查，逐一認(rèn)真清查火災(zāi)隱患并及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改方案，及時解決處理，保障了大廈的消防安全，規(guī)避和避免了事故的發(fā)生和處罰。

為了充分發(fā)揮監(jiān)控室的“眼睛”和“耳朵”的作用消控室人員定期對監(jiān)控鏡頭進(jìn)行擦拭和保潔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和維修，保障了監(jiān)控主機的正常運行和錄制，為犯罪分子留下了堅實的證據(jù)，震撼了不法行為和犯罪分子。為抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步落實“責(zé)任到人、責(zé)任到位”，制定了定期與不定期查崗制度。主管領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)控室負(fù)責(zé)人輪流對值班人員進(jìn)行查崗，對查崗中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理與整頓。

為了使消防工作落實到實處，我部還利用周日倒班的時間多次由消防主管人員對保安員進(jìn)行消防規(guī)章制度、消防設(shè)施的使用方法和各項應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不但使保安員學(xué)習(xí)到了消防知識，更加明確了職責(zé)，從思想上讓每個隊員繃緊“安全”

這根弦，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，為大廈的消防安全保好了駕護(hù)好了航。（全體保安起立敬禮）

以上就是我部門本的主要工作內(nèi)容，在2012年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)2012年的工作有以下幾點不足：

1、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。

2、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的趨勢。

3、由于保安工作的特殊原因，隊員素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以便

更好的為大家和顧客服務(wù)。

4、消防工作需要繼續(xù)加大力度。

5、加強對員工的關(guān)心愛護(hù)，多溝通，找出切入口，更加了解他

們，鼓勵他們，激勵他們，打造一支剛鐵的隊伍。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。我們相信在武總的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體人員的共同努力下，在明年我們會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

過去的一年成績已成為過去，不足之處我部門每一個人都會銘記在心。在即將到來的2013年，我部一定總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，用最大的工作熱情迎接新的一年！保安部：

謝謝大家敬禮

保安經(jīng)理的述職報告 篇8

一、前言

自20xx年X月份起，我擔(dān)任該公司的經(jīng)理，近幾年我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊致力于提高保安服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)良好形象，確?？蛻艉蛦T工的安全和福利。本報告將著重概括過去幾年的一些成就以及我們面臨的挑戰(zhàn)，并分享一些未來的計劃。

二、業(yè)績概述

在過去的幾年里，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊通過出色的工作取得了多項重要成就，使本公司成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。我們的業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1.服務(wù)質(zhì)量的提高

我們把提高服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，從各方面著手完善保安服務(wù)的各種細(xì)節(jié)。我們制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)和程序，以確保我們能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，讓客戶和員工感到安心和滿意。

通過不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，我們成功地將客戶的滿意度提高到了90%以上。我們也深知服務(wù)質(zhì)量的改善是一個沒有終點的過程，我們會一如既往地持續(xù)著。

2.安全管理的升級

我們致力于更高水平的安全管理和保障。我們擁有一支高度專業(yè)、經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊，通過使用最新的技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)了對客戶現(xiàn)場的嚴(yán)密監(jiān)控和安全保護(hù)。同時，我們制定了一系列的安全管理規(guī)定和操作細(xì)節(jié)，以確?？蛻艉蛦T工的安全。

3.培訓(xùn)和發(fā)展

我們致力于員工的培訓(xùn)和發(fā)展，持續(xù)為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會和培訓(xùn)。我們通過制定全面的員工培訓(xùn)計劃，加強員工技能和知識的提升，以推動員工的個人和專業(yè)發(fā)展。

我們中的很多員工獲得了不同的技能和證書，成為了我們行業(yè)中的優(yōu)秀人才。我們的培訓(xùn)計劃對于促進(jìn)員工的個人發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展都有著重要的作用。

4.市場份額提升

我們在過去幾年里成功地將市場份額提高到了本地市場的前列。我們長期以來的良好聲譽和業(yè)務(wù)優(yōu)勢得到了客戶和同行的認(rèn)可。

我們的成功規(guī)劃和卓越工作質(zhì)量使我們能夠吸引更多的客戶和業(yè)務(wù)。我們將繼續(xù)秉承這一精神，爭取更多的市場份額，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、面臨挑戰(zhàn)和機遇

在取得如上述業(yè)績的同時，我們也知道面臨著多方面的挑戰(zhàn)和機遇。

1.市場競爭

該行業(yè)隨著時間的推移變得非常具有競爭性，我們所處的市場正在面臨著嚴(yán)峻的競爭挑戰(zhàn)。我們必須時刻保持我們的競爭力，不斷地發(fā)展和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，保證服務(wù)穩(wěn)定和可靠。

2.客戶滿意度維護(hù)

我們必須保持客戶滿意度的高水平，并持續(xù)改進(jìn)客戶體驗。技術(shù)的不斷革新和競爭對我們的業(yè)務(wù)也造成了極大的壓力，我們必須持續(xù)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以提高客戶滿意度。

3.成本壓力

隨著時間的推移，成本不斷上漲，我們必須控制成本，不斷提高效率，確保我們的業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

四、未來計劃

面對上述挑戰(zhàn)，我們將采取以下措施：

1.提高服務(wù)質(zhì)量

我們將加大投入，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善保安服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確?？蛻艉蛦T工的安全和舒適度。

2.推廣創(chuàng)新技術(shù)

我們將繼續(xù)積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以推廣創(chuàng)新技術(shù)和解決方案，優(yōu)化和提高我們的業(yè)務(wù)性價比，促進(jìn)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.培訓(xùn)和發(fā)展員工

我們將繼續(xù)為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，拓寬員工知識和技能范圍，通過更高水平的員工培訓(xùn)，推動員工的個人和專業(yè)發(fā)展。

4.加強質(zhì)量管理

我們將加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品和服務(wù)的具有持續(xù)的質(zhì)量水準(zhǔn)，提高客戶滿意度及其信任度。

總的來說，面對未來，我們將繼續(xù)致力于保證客戶和員工的安全，完善服務(wù)，加強內(nèi)部管理和職工培訓(xùn)，以加強我們的業(yè)務(wù)性能，鞏固我們在市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位。

保安經(jīng)理的述職報告 篇9

學(xué)校保安公司經(jīng)理年終總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

值此辭舊迎新之際，我代表學(xué)校保安公司，向大家致以新年的美好祝福，并對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作回顧

自去年年初以來，學(xué)校保安公司積極響應(yīng)學(xué)校的號召，認(rèn)真貫徹落實校領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，全面提升了保安服務(wù)水平和工作質(zhì)量。我們在一年的工作中，主要完成了以下工作：

第一，完善保安制度

我們制定并完善了各項保安制度和規(guī)章，如火災(zāi)預(yù)案、突發(fā)事件處置手冊、門崗崗位操作規(guī)程等，確保了學(xué)校內(nèi)部的安全、穩(wěn)定和有序。

第二，積極開展巡邏工作

全面完善巡邏工作制度，加強對安保重點區(qū)域的巡邏和監(jiān)控，建立了“三查三比”、“有目標(biāo)查反復(fù)，沒目標(biāo)查漏洞”等巡邏工作要領(lǐng)，確保了學(xué)校校園內(nèi)環(huán)境安全，最大限度地維護(hù)了廣大師生的生命財產(chǎn)安全。

第三，提高應(yīng)急處理能力

通過召開各種實戰(zhàn)演練，不斷提高我們的應(yīng)急處置能力。我們加大了災(zāi)害應(yīng)急救援物資的配備和儲備力度，并在相關(guān)部門的協(xié)助下，及時有效地處理了一些突發(fā)事件。

第四，開展消防安全工作

我們針對消防安全工作制定了具體的防火措施和工作計劃，并通過開展消防宣傳活動，進(jìn)一步提升了廣大師生的消防安全意識。在去年，我們還召開了消防演練，對消防安全工作的實際操作能力進(jìn)行了錘煉。

第五，強化安全保衛(wèi)工作

學(xué)校保安公司充分借助新技術(shù)手段，對學(xué)校內(nèi)部人員進(jìn)行安全排查和審核，對侵犯學(xué)校利益、干擾學(xué)校秩序的各種行為進(jìn)行懲處。全面整治了校內(nèi)的各種違規(guī)行為，提高了校園治安環(huán)境，增強了師生的安全感和滿意度。

二、優(yōu)點存在的問題

在這次年度總結(jié)中，我們也發(fā)現(xiàn)一些我們的不足，總結(jié)如下：

第一，有部分保安員工作經(jīng)驗不夠、專業(yè)技能不全，需要進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和技能；

第二，防控措施不夠完善，有些安全隱患還需要進(jìn)一步查漏補缺，避免出現(xiàn)安全事件；

第三，部分巡邏工作還存在盲點和漏洞，更加精細(xì)化、科學(xué)化、細(xì)化的巡邏工作需要我們持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

三、展望未來

回顧過去，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也意識到了自身的不足。在未來的工作中，我們要進(jìn)一步鞏固和提高取得的成果，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，為廣大師生提供更好的保安服務(wù)。

第一，提高專業(yè)技能

我們將會對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工不斷提高自身的技能和素質(zhì)，提升服務(wù)的質(zhì)量和水平。

第二，加強安全防范

我們將根據(jù)學(xué)校內(nèi)部和外部情況對存在的安全隱患進(jìn)行分析，建立健全安全風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處置機制，并進(jìn)一步加強門禁管控，將學(xué)校的安全事故降到最低。

第三，做好監(jiān)控工作

我們將利用科技手段，加強視頻監(jiān)控的建設(shè)，完善監(jiān)控設(shè)備，提高監(jiān)控范圍和質(zhì)量，確保校園內(nèi)部信息暢通，更加精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

四、奮斗目標(biāo)

未來一年，我們的奮斗目標(biāo)是：將全校保安工作的框架和規(guī)范全面落實下去，在服務(wù)保障、安全保衛(wèi)、文明宣傳等方面繼續(xù)提高保安工作質(zhì)量，不斷為學(xué)校內(nèi)部師生營造一個和諧安全的校園環(huán)境，讓廣大師生在學(xué)校里面工作和生活得更加舒適、安心。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們一年來的辛勤付出，也希望在新的一年中，大家繼續(xù)攜手并肩，創(chuàng)造更加美好的明天！

保安經(jīng)理的述職報告 篇10

回顧過去一年，作為保安經(jīng)理，帶領(lǐng)一眾保安跟隨領(lǐng)導(dǎo)的指示維護(hù)大家的安全，保護(hù)大家的財產(chǎn)安全?，F(xiàn)在工作結(jié)束，為此做了這一年的工作總結(jié)。

一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這xx多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。

　二、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

三、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員xx小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的.地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

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