煤礦述職報告。
一般來說,每當(dāng)我們完成一項(xiàng)工作階段,就會有相應(yīng)的回報。對于這些工作成果,我們常常需要編寫報告,而這些報告的內(nèi)容必須真實(shí)可靠。為了幫助您,幼兒教師教育網(wǎng)編輯特意為您準(zhǔn)備了“煤礦述職報告”,相信它會是您不錯的收獲之一。相信閱讀本文會給您帶來驚喜!
20____年及以后五年內(nèi),我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下,在未來五年中,我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20____年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會在20____年采取以下措施來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、全面展開礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬噸驗(yàn)收項(xiàng)目中一項(xiàng)不可缺少的工作,同時也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升我礦安全管理水平的重要手段。
根據(jù)20____年12月份礦辦公會議的決定:各部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負(fù)責(zé)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個項(xiàng)目分別進(jìn)行考核??己司C合后,將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評,并下達(dá)相關(guān)專業(yè)完善上一個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任務(wù),進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
安監(jiān)處對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)??己酥饕獜囊韵挛鍌€方面展開:1、專業(yè)制度建設(shè);2、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè),安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè);3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計》建設(shè);4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè);5、專業(yè)硬件設(shè)備項(xiàng)目工程的建設(shè)。
二、加強(qiáng)完善制度建設(shè)工作
在20____年使我礦制度建設(shè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開,使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善,使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分達(dá)到80分以上,盡快做好60萬噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設(shè)
通過20____年的摸索與實(shí)踐,安監(jiān)處將會在20____年進(jìn)一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會通過以下三個階段來實(shí)現(xiàn):
第一階段,組織建設(shè):1、設(shè)立班委會,明確職責(zé);2、每月召開一次班委會。
第二階段,規(guī)章制度建設(shè):1、依據(jù)崗位設(shè)置情況,明確各崗位職責(zé);2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度;3、建立班組考核辦法。
第三階段,基礎(chǔ)資料建設(shè):1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動記錄本;2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺賬》;3、編制安全活動計劃、安全培訓(xùn)計劃、精神文明建設(shè)計劃、年終總結(jié)。
四、加大對員工的培訓(xùn)力度
20____年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨(dú)負(fù)責(zé)培訓(xùn)擴(kuò)展到由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織各個專業(yè)開展培訓(xùn)工作。
20____年,根據(jù)本年度我礦實(shí)際情況,安監(jiān)處對其他專業(yè)的培訓(xùn)工作很難兼顧,也不是很懂其他專業(yè)知識,造成管理培訓(xùn)的漏洞,為了解決這一問題,安監(jiān)處將會在20____年組織各專業(yè)部門對對應(yīng)專業(yè)的工作人員定期開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要以以下幾項(xiàng)內(nèi)容展開:1、特殊工種培訓(xùn);2、班前會對生產(chǎn)一線人員組織學(xué)習(xí)總公司和石巖溝煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度;3、每周的安全活動日中組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識,學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案,學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識;4、對我礦、其他礦事故案例進(jìn)行分析,進(jìn)行警示教育;5、學(xué)習(xí)過后,組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評估,對學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核。
五、完善隱患排查與事故預(yù)防工作
20____年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患,以及改善我礦通風(fēng)狀況,使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下,礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監(jiān)處將會和其他部門共同完成這一目標(biāo)。
在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問題,通過技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。
2、安監(jiān)處將會和其他部門共同努力使我礦通風(fēng)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
3、安監(jiān)處通過事故統(tǒng)計分析,確定我礦事故高發(fā)期在兩個時期,主要表現(xiàn)如下圖:
從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20____年安監(jiān)處將會在事故高發(fā)期將進(jìn)行大量的培訓(xùn)與教育,搞好安全宣傳工作。從一線生產(chǎn)人員的安全意識,安全管理人員的責(zé)任心抓起,確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對于檢查出的問題、隱患,下達(dá)隱患整改通知單,限期整改隱患,在隱患整改完后,安監(jiān)處將會對隱患整改效果進(jìn)行評估。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查,對于危險作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督,排除一切安全隱患。
4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“三大規(guī)程”
在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》,堅(jiān)持“一工程,一措施,無措施不施工”的原則。
5、“三違”工作常抓不懈【W(wǎng)wW.BijiAoGao.CoM 筆稿范文網(wǎng)】
20____年,“三違”將會納入班組評比之中,并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統(tǒng)計檔案。安監(jiān)處通過統(tǒng)計分析,明確應(yīng)該重點(diǎn)抓、專項(xiàng)抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對“三違”人員進(jìn)行罰款處罰外還要進(jìn)行批評教育,要求班組內(nèi)必須進(jìn)行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進(jìn)行停職培訓(xùn),并單獨(dú)考核,直至考核合格為止,并要寫一份“保證書”,使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
煤礦年終工作總結(jié)—采煤部分
近年來,我煤礦在全體員工的共同努力下,積極應(yīng)對國內(nèi)外市場的挑戰(zhàn),通過不斷創(chuàng)新、技術(shù)提升和管理優(yōu)化,取得了顯著的成績。本年度采煤工作得到了全面發(fā)展和提升,現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下:
一、采煤產(chǎn)量提升
本年度,我們采煤工作取得了長足的發(fā)展,全年采煤產(chǎn)量突破了歷史紀(jì)錄。積極引進(jìn)先進(jìn)的采煤工藝與設(shè)備,實(shí)施技術(shù)改造和裝備升級,提高了采煤效率。同時,通過調(diào)整生產(chǎn)計劃、優(yōu)化生產(chǎn)組織和加強(qiáng)現(xiàn)場管理,克服了一系列困難和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高了采煤生產(chǎn)效率。
二、安全生產(chǎn)取得新進(jìn)展
為了確保安全生產(chǎn),我們堅(jiān)持“安全第一”的原則,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技術(shù)交流,完善應(yīng)急預(yù)案,全員參與安全管理,取得了重大事故的零發(fā)生。同時,對違章作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,加強(qiáng)日常巡查與隱患整改,有效減少安全事故的發(fā)生,并提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
三、環(huán)保措施有效實(shí)施
煤礦行業(yè)是重點(diǎn)污染行業(yè),為了積極響應(yīng)國家環(huán)保政策,我們?nèi)ν苿迎h(huán)保工作的落實(shí)。通過引進(jìn)先進(jìn)的煤矸石綜合利用設(shè)備,有效降低了煤矸石的排放量,實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用。同時,在采煤過程中,優(yōu)化煤與矸石的分選方法,減少了矸石對環(huán)境的污染。加強(qiáng)了尾礦水的處理和利用,有效改善了礦區(qū)周邊環(huán)境質(zhì)量。
四、科技創(chuàng)新推動采煤技術(shù)進(jìn)步
煤礦行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),為了適應(yīng)市場需求和提高自身競爭力,我們積極推動科技創(chuàng)新,加強(qiáng)采煤技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。引進(jìn)了先進(jìn)的煤礦設(shè)備和智能化技術(shù),提高了采煤效率和質(zhì)量。在采煤工藝、瓦斯抽放、礦井監(jiān)測等方面進(jìn)行了深入研究,并向煤礦行業(yè)內(nèi)外發(fā)布了一批科研成果。此外,我們還積極與科研院所和高校合作,共同攻關(guān)一系列關(guān)鍵技術(shù)問題,為煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、職工培訓(xùn)體系完善
員工是企業(yè)發(fā)展的核心和動力,為了提高員工的技能水平和工作素質(zhì),我們不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。定期組織技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了員工的整體素質(zhì)。同時,我們加大了技術(shù)骨干的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干和管理人才,為煤礦的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了人才基礎(chǔ)。
綜上所述,本年度我們煤礦在采煤工作中取得了顯著的成績。產(chǎn)量提升、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、科技創(chuàng)新和職工培訓(xùn)等方面都取得了新的進(jìn)展。然而,我們也要清醒認(rèn)識到,面臨著日益嚴(yán)峻的市場競爭和環(huán)境壓力,需要全體員工始終保持高度的責(zé)任感和承擔(dān)意識,不斷努力,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
首先,感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)其中還有那些缺點(diǎn)和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅(jiān)持自我的長處,克服自我的弱點(diǎn),逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作,20xx年6月從xx學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實(shí)際情景,經(jīng)過平時進(jìn)行的實(shí)踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的,僅有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項(xiàng)工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
記得剛來這個新的環(huán)境工作時,那里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著1個負(fù)職責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情景,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,進(jìn)取深入到井下工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到測量精度到達(dá)技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實(shí)際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點(diǎn)差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高,使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個新臺階。
四、本事拓展、提高工作效率
測量工作是項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情景下,實(shí)際工作中除了我個人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個人本事及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不一樣的計劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中細(xì)心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。經(jīng)過實(shí)際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作比較施工,到達(dá)實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的.主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自我的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認(rèn)識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗(yàn)收過程中,所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景,經(jīng)過自我所掌握的理論知識,再結(jié)合實(shí)際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會把握好每一次機(jī)會,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每1步工作。
多謝大家!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
上級領(lǐng)導(dǎo):
我叫XXXX,現(xiàn)年40歲,大專文化,承蒙組織的關(guān)心和工作的需要,今年10月2日起,我從安監(jiān)局調(diào)到XXX縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來,我把羅卜安煤礦當(dāng)作建功立業(yè)的一個新起點(diǎn),與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié),齊心共事,帶領(lǐng)全礦干部職工,正視企業(yè)面臨的重重困難,以安全整治為重點(diǎn),以改善安全條件為手段,以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈為目標(biāo),使羅卜安煤礦的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。
一、堅(jiān)持以人為本,提質(zhì)增效。
任職兩個多月來,按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求,首先加強(qiáng)了以人為本的勞動管理,做到因崗定人,大膽的使用一批靠得住、想干事、會干事、好共事的中層骨干,打破以前那種干和不干一個樣,干好與干壞一個樣的散亂思想,這樣既增加了職工的收入,同時又提高了職工群眾的工作積極性。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于政務(wù),努力提高自身素質(zhì)。
任職以來,我不斷地加強(qiáng)對黨的理論知識的學(xué)習(xí),深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,還充分利用業(yè)余時間,學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,用科學(xué)的知識武裝生產(chǎn)。通過理論與實(shí)踐的反復(fù)結(jié)合,使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀,不斷地增強(qiáng)了自己的免疫力,在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。
三、加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律,剎住不正之風(fēng)。
為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進(jìn)行,我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度,要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行,率先垂范,比如《差旅費(fèi)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計時工及加班工資審批制度》、《工程驗(yàn)收制度》等制度。為了節(jié)約招待費(fèi)用,按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實(shí)施意見》落實(shí)執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費(fèi)一律不準(zhǔn)超標(biāo),不飲用瓶裝酒,嚴(yán)格控制陪客人數(shù),對各類招待費(fèi)用實(shí)行先由辦公室把關(guān)審查,再報縣紀(jì)委和主管局審批。由于制度的完善和落實(shí),我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費(fèi)的行為。在電話費(fèi)管理上,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報賬,概由個人負(fù)責(zé)。在差旅費(fèi)管理上,按國家有關(guān)規(guī)定,并實(shí)行差旅費(fèi)包干制,改變了過去實(shí)報實(shí)銷奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象。在小車管理上,我們制定了《小車加油和修理制度》強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。對于公車私用、借用名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財務(wù)管理方面,重申了財務(wù)管理制度、財務(wù)監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持財務(wù)核實(shí)的原則,實(shí)行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面,煤價必須通過礦長辦公會或銷售工作會議,決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負(fù)責(zé)。在廉政建設(shè)方面我把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓。
四、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
管理是企業(yè)的根本,管理出效益。上任后,我首先是保勞力、夯基礎(chǔ),穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式,即,無論任務(wù)怎么壓頭,首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯;不管采掘技術(shù)如何先進(jìn),務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動搖;無論從事何種作業(yè)、何種管理,人人嚴(yán)守三大規(guī)程的意識不能弱。既重視生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性,更強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性,做到計劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實(shí)、整改、考核,環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財務(wù)管理。在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行計劃、審批、監(jiān)控程序,嚴(yán)堵車輛費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等方面的漏洞,并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案例為反面教材,在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動,增強(qiáng)了自身和班子的思想道德防線。同時,在重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)物資采購上,嚴(yán)格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后,再予施行,減少了決策上的失誤。三是加強(qiáng)了成本管理,變以往以進(jìn)尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算,推行了各種原材料的回收。。
五、注重發(fā)展企業(yè)文化,提升職工生活品位。
任職2個月來,我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動,陶冶了職工情操,活躍了礦山氣氛,通過職工文藝活動的舉辦、文明標(biāo)兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措,走出了一條以企業(yè)文化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。目前,全礦干部職工安居樂業(yè),職工隊(duì)伍不斷壯大,拼搏激情不斷高漲,更加增強(qiáng)干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
總之,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持,兩個月來,我在學(xué)習(xí)、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進(jìn),為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟(jì)能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀, 不斷改造世界觀、 人生觀和價值觀, 在各部門同仁的大力支持下, 結(jié)合我 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。 公司各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完 成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:
這一 年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):
一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào) 度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須 要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 定期組織全體 工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神, 明確了每個人的崗 位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù) 意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供 良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時 經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握 第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào) 度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接, 對重點(diǎn) 工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體 化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù) 傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡 可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、 良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議,反復(fù)研究現(xiàn)場 生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況, 及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理 順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工 作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力 提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài), 對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13 采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特 別是 13 采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題調(diào)度會,安排部署 清淤、修理、排水工作。
三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非 常短,可能造成井下無面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密 部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了 采面在很短的時間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。
目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、 任務(wù)重,在掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時發(fā)現(xiàn)掘 進(jìn)期間實(shí)際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題。 四、管生產(chǎn)必須管安全, 管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在 當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下, 我礦在安全問題上是再也經(jīng)不 起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是 到現(xiàn)場去排查隱患, 安排及時消除隱患。 每次下井到達(dá)工作地點(diǎn), 總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題, 那些是重要的容易出問 題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到“不安全、 不生產(chǎn)” ?;仫L(fēng)巷維修期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了 維修期間安全生產(chǎn)。
四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認(rèn)真組織好各種會議。 無論是臨時性會議還是礦井各種 例會, 都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織, 并及時準(zhǔn)備各種材料、 報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,
煤礦年終工作總結(jié)采煤
為了確保煤礦年度工作的高效和安全,對于煤礦的采煤工作進(jìn)行年終總結(jié)是非常重要的。在這篇文章中,我們將回顧最近一年煤礦采煤工作的情況,并對其進(jìn)行詳細(xì)且有條理的分析。根據(jù)最新的信息,我們可以對過去一年的工作情況進(jìn)行評估,從而為來年的工作制定合理的目標(biāo)和計劃。
一、煤礦采煤工作總覽
在過去一年中,煤礦的采煤工作開展順利。我們嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定,采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,確保了礦山的安全生產(chǎn)。同時,我們注重煤礦的環(huán)保問題,通過采用高效的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)手段,最大程度地減少了對環(huán)境的影響。
二、生產(chǎn)量和質(zhì)量
在過去一年中,煤礦的產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長。我們通過提高煤礦的生產(chǎn)效率,合理安排生產(chǎn)計劃,增加采煤量的同時,保證了礦井的安全和穩(wěn)定。與此同時,我們注重提高煤炭的質(zhì)量,加強(qiáng)煤炭的篩分和洗選工作,確保了出礦煤炭的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全生產(chǎn)
在過去一年中,煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,面臨著各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。我們高度重視煤礦的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)政策和規(guī)定,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)控,并持續(xù)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育力度。通過這些努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成果,礦井事故率顯著降低,員工的安全意識和操作水平得到了有效提高。
四、環(huán)境保護(hù)
我們高度重視煤礦的環(huán)境保護(hù)工作,采用了一系列環(huán)保設(shè)施和技術(shù)手段來減少煤礦對環(huán)境的影響。我們提升了煤礦的尾礦處理工藝,加強(qiáng)了廢氣和廢水的處理,使得煤礦的環(huán)境影響得到了有效控制。同時,我們加強(qiáng)了對員工的環(huán)保意識培養(yǎng),推廣了綠色生產(chǎn)理念,倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì),以切實(shí)保護(hù)環(huán)境。
五、員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)
為了確保煤礦的工作能夠順利開展,我們重視員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和知識水平,從而提高整個煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時,我們注重隊(duì)伍建設(shè),建立了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),提升了煤礦的整體管理水平。
六、存在的問題和改進(jìn)措施
在回顧過去一年煤礦的采煤工作時,我們也要正視存在的問題和不足之處。例如,煤炭市場波動較大,礦石質(zhì)量不穩(wěn)定,安全隱患依然存在等。針對這些問題,我們將采取一系列的改進(jìn)措施,如加強(qiáng)市場研究和預(yù)測,優(yōu)化采礦工藝,進(jìn)一步完善安全管理等,以提升煤礦的綜合競爭力。
七、未來展望和目標(biāo)
基于對過去一年煤礦采煤工作的總結(jié)和分析,我們對未來持有樂觀的展望。我們將繼續(xù)秉持高效、安全、環(huán)保的原則,進(jìn)一步提升煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時,我們將加強(qiáng)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā),提高煤礦的科技含量和競爭力,為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來,過去一年的煤礦采煤工作取得了一系列的成績。我們采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,努力提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)員工培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)。但同時也需正視存在的問題和不足,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。展望未來,我們將繼續(xù)努力,為煤礦工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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