計(jì)量報(bào)告(集合8篇)

計(jì)量報(bào)告。

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容?。恳韵率怯尚【帪槟阏淼摹队?jì)量報(bào)告(集合8篇)》，歡迎你參考，希望對(duì)你有所助益！

計(jì)量報(bào)告(篇1)

中國(guó)計(jì)量學(xué)院卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃工作進(jìn)展報(bào)告

一、總體情況

根據(jù)《教育部關(guān)于實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃的若干意見》（教高〔2011〕1號(hào)），2011年9月我校入選第二批卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃高校。2012年2月，我校自動(dòng)化專業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)經(jīng)教育部批準(zhǔn)加入第二批卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃（簡(jiǎn)稱“卓越計(jì)劃”）。

自“卓越計(jì)劃”實(shí)施以來，學(xué)校按教育部相關(guān)要求，在“教務(wù)在線”及試點(diǎn)二級(jí)學(xué)院網(wǎng)站上公開實(shí)施卓越計(jì)劃的專業(yè)培養(yǎng)方案，并按照卓越計(jì)劃相關(guān)文件要求和本校培養(yǎng)方案，精心籌劃，周密安排，狠抓落實(shí)，不斷改進(jìn)2個(gè)試點(diǎn)專業(yè)的人才培養(yǎng)工作。現(xiàn)將一年來我?！白吭接?jì)劃”工作進(jìn)展匯報(bào)如下：

（一）指導(dǎo)思想

根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和教育部實(shí)施“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”有關(guān)精神，以創(chuàng)新工程人才需求為導(dǎo)向，以實(shí)際工程為背景，以工程技術(shù)為主線，探索工程專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式，提高學(xué)生的工程意識(shí)、工程素質(zhì)和工程實(shí)踐能力。

（二）基本思路

根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)企業(yè)對(duì)工程教育的要求，根據(jù)質(zhì)檢行業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)工程人才的需求，借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外高等工程教育改革發(fā)展的成果和經(jīng)驗(yàn)，以我校若干優(yōu)勢(shì)工科專業(yè)為依托，以實(shí)踐教學(xué)改革為著力點(diǎn)強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)結(jié)合，拓展國(guó)際化工程教育合作，實(shí)施工程人才培養(yǎng)機(jī)制改革實(shí)踐，探索符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)需求的、特色鮮明的地方高校卓越工程師培養(yǎng)模式，培養(yǎng)一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的工程應(yīng)用型和研發(fā)型工程師。

在實(shí)施中，以學(xué)?！皹?biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量”為特色，以實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)、特別是聯(lián)合企業(yè)的實(shí)踐教學(xué)改革為核心，通過專業(yè)教育中的課程重組完成卓越工程師培養(yǎng)。區(qū)別傳統(tǒng)設(shè)置大量依托課程的課內(nèi)實(shí)驗(yàn)，在現(xiàn)有培養(yǎng)基礎(chǔ)上，制定以專業(yè)工程實(shí)踐能力培養(yǎng)為目標(biāo)獨(dú)立制定實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)計(jì)劃，在低年級(jí)重在專業(yè)環(huán)境的認(rèn)知實(shí)習(xí)、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰图寄苡?xùn)練的實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)，高年級(jí)校內(nèi)階段重在針對(duì)課程群設(shè)置綜合性、設(shè)計(jì)性、工程性較強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)，企業(yè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)重在學(xué)生 參與企業(yè)的研究和生產(chǎn)實(shí)際工作條件建設(shè)，并在各環(huán)節(jié)強(qiáng)化教學(xué)效果評(píng)估手段、方法的研究和實(shí)施。

（三）目標(biāo)定位

我?！白吭焦こ處煛迸囵B(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、具有良好工程職業(yè)道德、視野寬廣、工程實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀后備工程師。其中：

自動(dòng)化專業(yè)：以項(xiàng)目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、學(xué)訓(xùn)交替的工程實(shí)踐教育方式，培養(yǎng)學(xué)生成為具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、工程實(shí)踐能力，掌握完備的自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、特色鮮明的控制工程應(yīng)用人才。

產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)：通過“卓越計(jì)劃”教學(xué)改革實(shí)踐，努力打造具有“堅(jiān)韌不拔的毅力，基于事實(shí)的決策，過程控制的能力，系統(tǒng)管理的方法，誠(chéng)信公正的理念和辯證豁達(dá)的性格”的合格質(zhì)量工程師。

（四）實(shí)施情況

2012年，我?！白吭接?jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)為2個(gè)本科層次專業(yè)。通過筆試、綜合素質(zhì)考試、面試相結(jié)合的方式，在全校2012級(jí)學(xué)生擇優(yōu)選拔組建了2個(gè)“卓越試點(diǎn)班”，其中自動(dòng)化專業(yè)“卓越班”26名學(xué)生，產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)“卓越班”28名學(xué)生。為確保實(shí)施效果，各試點(diǎn)專業(yè)所在二級(jí)學(xué)院均為“卓越班”配備了指導(dǎo)教師全程負(fù)責(zé)學(xué)生指導(dǎo)，其中產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)指定9名專業(yè)教師作為試點(diǎn)班指導(dǎo)教師，自動(dòng)化專業(yè)指定5名專業(yè)教師作為試點(diǎn)班指導(dǎo)教師。

二、組織管理

學(xué)校成立了卓越工程師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和工作部署，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)卓越工程師培養(yǎng)辦公室，各學(xué)院成立卓越工程師培養(yǎng)工作小組，負(fù)責(zé)本學(xué)院試點(diǎn)專業(yè)教學(xué)組織實(shí)施和日常工作。

1．卓越工程師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以分管教學(xué)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，成員由教務(wù)處、人事處、學(xué)生處、實(shí)驗(yàn)與資產(chǎn)處、研究生部、科技處等職能部門負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)審定和組織實(shí)施卓越工程師培養(yǎng)方案、研究配套制度與機(jī)制、提供保障措施等重要事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。卓越工程師培養(yǎng)辦公室設(shè)在教務(wù)處，具體負(fù)責(zé)各試點(diǎn)專業(yè)工作的組織和協(xié)調(diào)工作。

2．試點(diǎn)學(xué)院卓越工程師培養(yǎng)工作小組，由各學(xué)院院長(zhǎng)、教學(xué)副院長(zhǎng)擔(dān)任正、副組長(zhǎng)，企業(yè)資深工程師、系主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、教授專家組成，負(fù)責(zé)本學(xué)院試 點(diǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)組織實(shí)施等具體工作。

三、政策措施

（一）經(jīng)費(fèi)支持

卓越計(jì)劃試點(diǎn)專業(yè)2012年度按20萬元/專業(yè)的額度給予專項(xiàng)支持。該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于各試點(diǎn)專業(yè)校企教育合作、企業(yè)師資聘請(qǐng)、青年教師下企業(yè)進(jìn)修、學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、課程和教材建設(shè)等。專項(xiàng)資金按照統(tǒng)一規(guī)劃、單獨(dú)核算、專款專用的原則，實(shí)行專項(xiàng)管理。

（二）學(xué)生遴選與管理

卓越班學(xué)生遴選工作結(jié)合轉(zhuǎn)專業(yè)活動(dòng)一攬子處理，即卓越班和轉(zhuǎn)專業(yè)同時(shí)報(bào)名，具體名額由各專業(yè)分別在校園網(wǎng)給出。

在學(xué)業(yè)管理上，2個(gè)卓越班的公開基礎(chǔ)課程合班授課，其他課程均單獨(dú)開設(shè)，實(shí)行小班授課。

（三）教師管理

選聘了一批精干教師作為“卓越班”指導(dǎo)教師，全程負(fù)責(zé)學(xué)生指導(dǎo)。為激勵(lì)高水平教師對(duì)教學(xué)的投入，參與卓越班授課的教師按2.0的系數(shù)計(jì)算課時(shí)業(yè)績(jī)。職稱評(píng)定中同等條件優(yōu)先考慮。

（四）校企合作

校企合作的企業(yè)導(dǎo)師，符合條件者聘為中國(guó)計(jì)量學(xué)院兼職教師。

自動(dòng)化專業(yè)：經(jīng)過多次交流溝通，已基本落實(shí)在“杭州和利時(shí)自動(dòng)化有限公司”、“ 浙江中控技術(shù)股份有限公司”和“浙江浙大網(wǎng)新集團(tuán)有限公司”中選擇2家企業(yè)作為 “卓越班”的聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)，并已通過交流溝通確定一年期的企業(yè)實(shí)習(xí)方案。考慮到2013級(jí)自動(dòng)化專業(yè)“卓工計(jì)劃”培養(yǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，已經(jīng)積極與省內(nèi)另外2家知名自動(dòng)化企業(yè)“杭州利爾達(dá)科技有限公司”和“杭州華嵌信息技術(shù)有限公司”進(jìn)行進(jìn)一步溝通，商討“卓工計(jì)劃”實(shí)施細(xì)節(jié)。

產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)：經(jīng)過多方協(xié)商，基本落實(shí)西子聯(lián)合控股有限公司作為“卓越計(jì)劃”的聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)，依托“卓越計(jì)劃”進(jìn)行“西子卓越質(zhì)量班”的試點(diǎn)。目前雙方正在就具體的細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商。另外，還在積極地與省內(nèi)2家獲得國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)——方太廚具有限公司和正泰電器股份有限公司進(jìn)行溝通，商討“卓越計(jì)劃”聯(lián)合實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。

四、培養(yǎng)模式

（一）模式選擇

我校卓越計(jì)劃采用工學(xué)交替的“3+1”校企聯(lián)合培養(yǎng)模式，其中：

1、校內(nèi)培養(yǎng)階段：學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)最多不超過3年，以大學(xué)生基本素質(zhì)、專業(yè)理論知識(shí)、基本專業(yè)技能、專業(yè)學(xué)習(xí)和工程設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)為主，完成工程科學(xué)技術(shù)和人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)教育，同時(shí)結(jié)合課程實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目教學(xué)以及科技競(jìng)賽，培養(yǎng)學(xué)生分析、解決工程實(shí)際問題的能力。

2、企業(yè)培養(yǎng)階段：保證學(xué)生累計(jì)不少于1年的企業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間，在企業(yè)的培養(yǎng)方案由校企聯(lián)合制定，重點(diǎn)培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)、綜合應(yīng)用知識(shí)的能力、合作共事能力，以及在企業(yè)環(huán)境下的綜合工程能力。

（二）培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與方案

我?！白吭接?jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)的總體培養(yǎng)目標(biāo)：基礎(chǔ)扎實(shí)、具有良好工程職業(yè)道德、視野寬廣、工程實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀后備工程師。

2個(gè)試點(diǎn)專業(yè)通過開展用人單位和畢業(yè)生調(diào)查、與共建單位的緊密合作等途徑，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)和人才需求的研究，以國(guó)際和國(guó)內(nèi)“工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”為基本依據(jù)，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)條件和特色，研究制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格。在培養(yǎng)方案的制訂過程中，注重邀請(qǐng)行業(yè)主管部門和企業(yè)共同參與。其中：

自動(dòng)化專業(yè)

依托長(zhǎng)三角地區(qū)機(jī)電系統(tǒng)制造優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合行業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)共同建立“3+1”工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，實(shí)施借鑒先進(jìn)的CDIO工程教育思想，參照國(guó)家專業(yè)教育規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，確定自動(dòng)化專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校計(jì)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化背景和“計(jì)控管一體化”的自動(dòng)化專業(yè)特色，制定2012級(jí)自動(dòng)化專業(yè)“卓工計(jì)劃”培養(yǎng)方案。（培養(yǎng)計(jì)劃詳見附件1）

產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)

借鑒先進(jìn)的工程教育改革理念，參照國(guó)家通用標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，結(jié)合本校的產(chǎn)品質(zhì)量工程特色專業(yè)和人才培養(yǎng)定位，依托學(xué)校人才培養(yǎng)管理體系和架構(gòu)，采用“3+1”的培養(yǎng)方式，設(shè)計(jì)“知識(shí)-能力-素質(zhì)”一體化培養(yǎng)的課程體系，以學(xué)生的理論知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)與發(fā)展能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和在企業(yè)與社會(huì)環(huán)境下的產(chǎn)品質(zhì)量工程綜合能力為培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，培養(yǎng)卓 越的新世紀(jì)產(chǎn)品質(zhì)量工程技術(shù)人才和管理人才。（培養(yǎng)計(jì)劃詳見附件2）

在培養(yǎng)方案的制訂上，2012年4月份第一次邀請(qǐng)了天津大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國(guó)質(zhì)量俱樂部等相關(guān)大學(xué)、協(xié)會(huì)的質(zhì)量專家和教授，對(duì)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行了討論；經(jīng)進(jìn)一步修改完善后，6月份再次組織浙江大學(xué)、西子研究院、方太廚具、正泰電器等單位的代表和專家教授，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)“卓越計(jì)劃”實(shí)施方案進(jìn)行了聯(lián)合評(píng)審。

基于前期的研討并結(jié)合專家的評(píng)審意見，產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)召開了3次由專業(yè)教授、分院教學(xué)院長(zhǎng)、質(zhì)量工程學(xué)科負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人等參加的專題討論會(huì)，對(duì)“卓越計(jì)劃”的培養(yǎng)方案和實(shí)施細(xì)則又進(jìn)行了多次的修訂。

新的“卓越計(jì)劃”培養(yǎng)方案重點(diǎn)進(jìn)行了以下幾方面的改革：

① 樹立課內(nèi)外相互銜接的大教學(xué)觀，有機(jī)整合第一課堂和第二課堂，將第二課堂納入人才培養(yǎng)方案，在人才培養(yǎng)方案中含有詳細(xì)圍繞學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)提高的第二課堂活動(dòng)。

②強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和正確的人生價(jià)值觀，在現(xiàn)有課程設(shè)置中增加“公關(guān)禮儀”、“藝術(shù)美與欣賞”等必修課。

③增強(qiáng)學(xué)生的公文和科技寫作能力，增加了“公文和科技寫作”必修課。④突出質(zhì)量工程實(shí)踐能力培養(yǎng)，增加了“認(rèn)知實(shí)習(xí)”、“企業(yè)質(zhì)量工程案例講座”、“質(zhì)量工程綜合實(shí)驗(yàn)”、“質(zhì)量工程綜合課程設(shè)計(jì)”、“專業(yè)實(shí)習(xí)”、“企業(yè)實(shí)踐”等實(shí)踐課程。

⑤整合原有課程，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，對(duì)一些課程實(shí)施“兼停并轉(zhuǎn)”，使內(nèi)容更趨合理，效率更高。

（三）課程體系設(shè)置與內(nèi)容改革

學(xué)校依據(jù)各工程類專業(yè)本科專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求，要求試點(diǎn)專業(yè)的課程設(shè)置能覆蓋該工程類專業(yè)規(guī)范所包含的知識(shí)體，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置通識(shí)教育、基礎(chǔ)教育、專業(yè)教育、工程實(shí)踐教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等課程及學(xué)分要求。試點(diǎn)專業(yè)學(xué)生最低畢業(yè)學(xué)分為160學(xué)分，最高為180學(xué)分，其中實(shí)踐教學(xué)學(xué)分占總學(xué)分的比例不低于1/3。

自然科學(xué)類課程緊密結(jié)合工程需要進(jìn)行改革，在課時(shí)分布上加大與工程關(guān)系密切的相關(guān)課程內(nèi)容的比例。在學(xué)生具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理等科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)解釋工程問題、建立工程數(shù)學(xué)物理模型并進(jìn)行求解的基本能力。

開設(shè)工程基礎(chǔ)類課程，如工程導(dǎo)論、工程原理、系統(tǒng)科學(xué)與工程等，使學(xué)生 盡早建立工程和工程系統(tǒng)的概念，了解工程系統(tǒng)的構(gòu)成、工程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)的一般過程、工程系統(tǒng)對(duì)環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的影響等，并掌握一般的工程方法。

自動(dòng)化專業(yè)：課程體系可分為科學(xué)基礎(chǔ)課程群、工程基礎(chǔ)課程群、檢測(cè)技術(shù)與計(jì)量校準(zhǔn)群、過程控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程群、運(yùn)動(dòng)控制裝置設(shè)計(jì)課程群、信息管理與優(yōu)化課程群、工程實(shí)踐創(chuàng)新課程群的知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生基本的工程技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。一年企業(yè)期，完成企業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)，按照企業(yè)實(shí)習(xí)方案，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力、分析解決實(shí)際工程問題能力、協(xié)作能力、在企業(yè)和社會(huì)環(huán)境下的職業(yè)素質(zhì)，積累工程經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)實(shí)習(xí)期完成的主要培養(yǎng)環(huán)節(jié)包括：企業(yè)文化和安全教育（1周）、職業(yè)工程師教育（1周）、企業(yè)生產(chǎn)流程實(shí)習(xí)（2周）、企業(yè)生產(chǎn)崗位輪崗實(shí)習(xí)（5周）、企業(yè)生產(chǎn)崗位定崗實(shí)習(xí)（12周）、企業(yè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)踐（15周）、工程師綜合能力素質(zhì)評(píng)價(jià)（2周）。

產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)：3年在校集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)、核心工程基礎(chǔ)知識(shí)以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)三方面的知識(shí)、培養(yǎng)工程技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。另外，累計(jì)1年的時(shí)間在企業(yè)實(shí)習(xí)并做畢業(yè)設(shè)計(jì)。學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)期間，試點(diǎn)專業(yè)與相關(guān)企業(yè)聯(lián)合制定企業(yè)培養(yǎng)方案，并簽訂培養(yǎng)協(xié)議。通過在企業(yè)1年的培養(yǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的基本操作技能、分析解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的能力和在企業(yè)與社會(huì)環(huán)境下的綜合質(zhì)量管理能力，積累產(chǎn)品質(zhì)量工程實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

在企業(yè)完成的主要培養(yǎng)環(huán)節(jié)：生產(chǎn)實(shí)踐、工程實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)等應(yīng)有比較具體的要求。生產(chǎn)實(shí)踐可穿插在校內(nèi)和校外實(shí)踐環(huán)節(jié)中完成。

（四）教學(xué)方法與模式改革

試點(diǎn)專業(yè)卓越班于2012年11月份才正式組建，故尚無教學(xué)方法與模式改革方面的成效總結(jié)材料。但學(xué)校擬從以下幾個(gè)方面努力：

在教學(xué)方法方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目，鼓勵(lì)積極嘗試和推廣CDIO、PBL（以問題為基礎(chǔ)的教學(xué)法）、探究式學(xué)習(xí)、基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)、案例教學(xué)、發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)等歸納式創(chuàng)新教育模式，注重在構(gòu)思（Conceive）、設(shè)計(jì)（Design）、實(shí)現(xiàn)（Implement）、運(yùn)行（Operate）產(chǎn)品過程中學(xué)習(xí)工程理論、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新實(shí)踐，使學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)與綜合能力得到全面提升。

在考核評(píng)價(jià)方面，改革學(xué)生學(xué)習(xí)成果的評(píng)價(jià)方法，注重學(xué)生能力和素質(zhì)的考 核，采取大作業(yè)、項(xiàng)目成果、綜述、報(bào)告、在企業(yè)實(shí)習(xí)的綜合表現(xiàn)、口試和答辯等考核方式。根據(jù)工程過程進(jìn)行全程考核，在專業(yè)課程中避免一張兩小時(shí)試卷為主的考核方式。增加小測(cè)驗(yàn)、小論文、小設(shè)計(jì)、報(bào)告、講演等環(huán)節(jié)，從考核“學(xué)習(xí)成績(jī)”向評(píng)價(jià)“學(xué)習(xí)成效”轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)學(xué)生從注重“考試結(jié)果”向注重“學(xué)習(xí)過程”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性，提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力、研究能力和工程實(shí)踐能力。在專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、畢業(yè)設(shè)計(jì)等課程和教學(xué)環(huán)節(jié)，試行由企業(yè)參與出題、現(xiàn)場(chǎng)考試、參與答辯委員會(huì)的開放式考核。

五、師資隊(duì)伍

學(xué)校注重建立一支專、兼結(jié)合的高水平教師隊(duì)伍，專任教師以學(xué)校教師為主，提高學(xué)校教師的工程經(jīng)歷；兼職教師實(shí)施聘任制，主要為具有企業(yè)背景的高工，面向社會(huì)、業(yè)界和國(guó)際聘任高水平專家為學(xué)生授課，指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新能力和工程能力的培養(yǎng)。重要專業(yè)課程和實(shí)踐課程的教師，必須具有工程背景和工程經(jīng)歷。在4年內(nèi)，各試點(diǎn)專業(yè)要達(dá)到每屆學(xué)生有6門專業(yè)課是由具備5年以上在企業(yè)工作的工程經(jīng)歷教師主講。2個(gè)試點(diǎn)專業(yè)的師資建設(shè)情況如下：

自動(dòng)化專業(yè)

現(xiàn)有32名教師，其中具有博士學(xué)位15人（46.8％），碩士學(xué)位14人（43.7％），學(xué)士學(xué)位3人（9.5％）；具有教授職稱9人，副教授14人，講師8人，助教1人。2012年來，該專業(yè)在引進(jìn)專業(yè)教師更為注重專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，強(qiáng)調(diào)教師隊(duì)伍專業(yè)背景的結(jié)構(gòu)性交叉。針對(duì)“卓越班”核心課程主講教師，采用定期下企業(yè)輪訓(xùn)方式，積累教師的工程經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練教師的工程實(shí)踐能力。注重引進(jìn)具有實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)的教師，促進(jìn)理論與實(shí)踐教學(xué)向?qū)W生能力形成的有效轉(zhuǎn)化。近兩年來，本專業(yè)積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人、聘用有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)外知名高校的高學(xué)歷、高水平的青年教師加入到教師團(tuán)隊(duì)。采取措施積極培養(yǎng)教師的職業(yè)責(zé)任感以及寬廣的國(guó)際視野，同時(shí)還聘請(qǐng)有豐富工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程師來校教學(xué)和指導(dǎo)學(xué)生。

產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)

該專業(yè)采取措施積極培養(yǎng)教師的職業(yè)責(zé)任感以及寬廣的國(guó)際視野，同時(shí)還聘請(qǐng)有豐富工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程師來校教學(xué)和指導(dǎo)學(xué)生。如專業(yè)負(fù)責(zé)人曾其勇老師出訪美國(guó)佐治亞州南方理工州立大學(xué)，學(xué)習(xí)研究其質(zhì)量保證碩士學(xué)位課程以及工業(yè)工程本科專業(yè)的設(shè)置與建設(shè)情況。邀請(qǐng)德國(guó)斯圖加特大學(xué)烏韋.門澤爾（Uwe Menzel）教授、斯圖加特ZEH金屬加工有限公司霍斯特.德廷杰（Horst Dettinger）總經(jīng)理和德國(guó)對(duì)華交流中心主任趙明明，美國(guó)佐治亞洲南方理工州立大學(xué)（SPSU）工程技術(shù)與管理學(xué)院工業(yè)工程技術(shù)系主任湯姆.勃（Thomas.Ball）教授和南方理工州立大學(xué)國(guó)際項(xiàng)目部副主任孫麗博士來校與本專業(yè)教師交流座談。2012年來，該專業(yè)在引進(jìn)專業(yè)教師成員時(shí)注重專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，改善教師的專業(yè)背景結(jié)構(gòu)。針對(duì)卓越質(zhì)量工程師培養(yǎng)計(jì)劃教學(xué)項(xiàng)目的核心作用，著力加強(qiáng)校內(nèi)師資特別是青年教師的工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練，重點(diǎn)引進(jìn)具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的成員，加強(qiáng)教輔人員的引進(jìn)，使得本專業(yè)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更合理，做到專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

六、校企合作

近年來我校積極探索校企合作模式，通過讓教師和學(xué)生直接參與社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐同，促進(jìn)學(xué)校的專業(yè)建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求密切接軌，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)性。2個(gè)試點(diǎn)專業(yè)在深化校企合作方面實(shí)效突出：

自動(dòng)化專業(yè)

本專業(yè)現(xiàn)有12個(gè)校外實(shí)踐基地。通過長(zhǎng)期調(diào)研和多方交流溝通，已基本落實(shí)在“杭州和利時(shí)自動(dòng)化有限公司”、“浙江中控技術(shù)股份有限公司”和“浙江浙大網(wǎng)新集團(tuán)有限公司”中選擇2家企業(yè)作為“卓工計(jì)劃”聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)，并已通過交流溝通確定一年期的企業(yè)實(shí)習(xí)方案。此外，考慮到2013級(jí)自動(dòng)化專業(yè)“卓工計(jì)劃”培養(yǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，已經(jīng)積極與省內(nèi)另外2家知名自動(dòng)化企業(yè)“杭州利爾達(dá)科技有限公司”和“杭州華嵌信息技術(shù)有限公司”進(jìn)行進(jìn)一步溝通，商討“卓工計(jì)劃”實(shí)施細(xì)節(jié)。此外，自動(dòng)化專業(yè)于2012年10月開始，選拔16名2009級(jí)學(xué)生，集中《自動(dòng)控制系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)》、《生產(chǎn)實(shí)習(xí)》和《畢業(yè)設(shè)計(jì)》環(huán)節(jié)20周學(xué)時(shí)，在“杭州和利時(shí)自動(dòng)化有限公司”、“ 浙江中控技術(shù)股份有限公司”進(jìn)行實(shí)習(xí)，為后續(xù)的“卓工計(jì)劃”企業(yè)實(shí)習(xí)部分進(jìn)行預(yù)演和奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)模式和1年期的企業(yè)培養(yǎng)方案已基本確定，具體安排與進(jìn)度規(guī)劃，運(yùn)行機(jī)制等方面，將結(jié)合后續(xù)的“卓工計(jì)劃”實(shí)施，結(jié)合學(xué)校、企業(yè)具體情況另行商定。

產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)

本專業(yè)目前已落實(shí)臨安東方滑動(dòng)軸承有限公司、浙江新萊德照明有限公司、怡得樂電子（杭州）有限公司、華立儀表集團(tuán)股份有限公司、聞泰集團(tuán)等9家實(shí)習(xí)合作企業(yè)。今年暑假已經(jīng)安排非卓越計(jì)劃 110 名學(xué)生進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。企業(yè)培養(yǎng)方案的詳細(xì)安排、合作模式、運(yùn)行機(jī)制等正與合作企業(yè)做進(jìn)一步商定。

七、國(guó)際化

加強(qiáng)國(guó)際交流是拓展學(xué)生的國(guó)際視野，提高其了解、掌握多元文化和溝通能力的重要途徑。學(xué)校將加強(qiáng)人才培養(yǎng)的國(guó)際交流與合作，推進(jìn)與國(guó)際知名大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)本科生；創(chuàng)造條件為更多的學(xué)生提供到境外學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)的機(jī)會(huì)；鼓勵(lì)有條件的專業(yè)聘請(qǐng)外籍教師教授本科課程和開設(shè)講座。學(xué)校要求試點(diǎn)專業(yè)逐漸從開設(shè)雙語課程過渡到至少有1門專業(yè)課程采用全英語講授。2個(gè)試點(diǎn)專業(yè)的國(guó)際化工程人才培養(yǎng)進(jìn)展如下：

產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)

2010年12月8日，德國(guó)斯圖加特大學(xué)烏韋.門澤爾（Uwe Menzel）教授、斯圖加特ZEH金屬加工有限公司霍斯特.德廷杰（Horst Dettinger）總經(jīng)理和德國(guó)對(duì)華交流中心主任趙明明應(yīng)邀來我校進(jìn)行交流訪問。

2010年10月22日，美國(guó)佐治亞洲南方理工州立大學(xué)（SPSU）工程技術(shù)與管理學(xué)院工業(yè)工程技術(shù)系主任湯姆.勃（Thomas.Ball）教授和南方理工州立大學(xué)國(guó)際項(xiàng)目部副主任孫麗博士來我校質(zhì)量與安全工程學(xué)院質(zhì)量工程系講課并與相關(guān)教師交流座談。

2009年9-11月，產(chǎn)品質(zhì)量工程專業(yè)負(fù)責(zé)人曾其勇老師出訪美國(guó)佐治亞州南方理工州立大學(xué)（Southern Polytechnic State University），全面了解南方理工州立大學(xué)的綜合辦學(xué)條件和資源，學(xué)習(xí)研究其質(zhì)量保證碩士學(xué)位課程以及工業(yè)工程本科專業(yè)的設(shè)置與建設(shè)情況，為推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量工程特色專業(yè)的建設(shè)提供國(guó)外借鑒經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)質(zhì)量與安全工程學(xué)院與其工程技術(shù)與管理學(xué)院的深層次合作。

自動(dòng)化專業(yè)

2011年9月機(jī)電工程學(xué)院承辦“世界科學(xué)與工程學(xué)會(huì)”國(guó)際會(huì)議（WSEAS），向國(guó)外專家介紹“計(jì)量、控制、管理”特色人才培養(yǎng)。同時(shí)，專業(yè)教師利用訪學(xué)、交流機(jī)會(huì)向國(guó)外高校介紹自動(dòng)化專業(yè)“計(jì)控一體、管控結(jié)合”的“計(jì)控管”特色人才培養(yǎng)模式，得到國(guó)外高校的充分肯定。

2012年英國(guó)德蒙福特大學(xué)、法國(guó)凡爾賽大學(xué)、日本靜岡理工大學(xué)等高校多次來到機(jī)電工程學(xué)院訪問，探討合作辦學(xué)項(xiàng)目，邀請(qǐng)教師訪問講學(xué)。

2012年3-6月，機(jī)電工程學(xué)院邀請(qǐng)德國(guó)Kiel大學(xué)A.P.Schaffarczyk教授、英國(guó)工程技術(shù)學(xué)會(huì)Dick Bacon先生等國(guó)際專家學(xué)者，舉辦“自動(dòng)化新技術(shù)講座”、“學(xué)術(shù)研討座談會(huì)”了解自動(dòng)化前沿技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

繼清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)后，2012年機(jī)電工程學(xué)院成為英國(guó)工程技術(shù)學(xué)會(huì)“IET”教育合作伙伴，Stuart Govan中國(guó)區(qū)總監(jiān)等人來我校做學(xué)術(shù)講座。自動(dòng)化學(xué)生積極參與IET國(guó)際工程師認(rèn)證、論文寫作培訓(xùn)等活動(dòng)?！癐ET”刊物重點(diǎn)介紹自動(dòng)化專業(yè)在“計(jì)控管”特色人才培養(yǎng)方面取得的成就。

2012年10月23日-25日，自動(dòng)化專業(yè)的兩名教師參加在法國(guó)布雷斯特召開的國(guó)際高校工程教育（CDIO）秋季會(huì)議，了解國(guó)際工程教育方法改革和發(fā)展趨勢(shì)，和與會(huì)美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)、加州州立大學(xué)北嶺分校、普渡大學(xué)等國(guó)際知名大學(xué)同僚，共同研討工程實(shí)踐能力培養(yǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，并向國(guó)外高校介紹自動(dòng)化專業(yè)特色人才培養(yǎng)模式。

2012年10月25日，英國(guó)工程技術(shù)學(xué)會(huì)（IET）皇家注冊(cè)工程師、資深會(huì)士Dick Bacon 先生來我校機(jī)電工程學(xué)院作了題為《國(guó)際工程師培養(yǎng)與認(rèn)證指導(dǎo)》的學(xué)術(shù)講座，旨在幫助學(xué)會(huì)會(huì)員和我校師生了解國(guó)際工程科技人才培養(yǎng)機(jī)制，準(zhǔn)備國(guó)際工程師資質(zhì)認(rèn)證；幫助學(xué)院建設(shè)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍，提高學(xué)院在工程技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2012年3月31日，中國(guó)計(jì)量學(xué)院－美國(guó)德州儀器2012MSP430教師研討會(huì)在仰儀南樓501隆重舉行。研討會(huì)的主要介紹MSP430最新技術(shù)、CCS5開發(fā)環(huán)境在430的應(yīng)用、MSP430如何實(shí)現(xiàn)低功耗的設(shè)計(jì)以及MSP430的應(yīng)用案例分析，講座旨在提高自動(dòng)化專業(yè)骨干教師從事MSP430教學(xué)與科研能力。

八、質(zhì)量保障

我?！白吭接?jì)劃”校內(nèi)學(xué)習(xí)階段總體納入學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系，校外學(xué)習(xí)階段實(shí)現(xiàn)校內(nèi)校外聯(lián)動(dòng)保障。加強(qiáng)校外信息反饋系統(tǒng)的建設(shè)，信息內(nèi)容包括行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、對(duì)人才的需求動(dòng)向、對(duì)畢業(yè)生知識(shí)及各方面素質(zhì)的要求、對(duì)我校學(xué)生的評(píng)價(jià)、對(duì)我校人才培養(yǎng)和教學(xué)工作的建議等等，建設(shè)完善校內(nèi)質(zhì)量監(jiān)控體系，社會(huì)評(píng)價(jià)體系，企業(yè)和聯(lián)合培養(yǎng)單位質(zhì)量反饋體系三為一體的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系。

九、下一步工作計(jì)劃與建議

（一）下一步工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步與企業(yè)交流溝通，制定出兼顧學(xué)校教學(xué)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)踐特性的1年期企業(yè)培養(yǎng)方案。進(jìn)一步修訂3年期的學(xué)校培養(yǎng)方案，使之能夠更好地與企業(yè)實(shí)習(xí)相銜接。

2、加強(qiáng)卓越班級(jí)管理，根據(jù)學(xué)生思維和行為特點(diǎn)，分組增設(shè)指導(dǎo)教師，重新制定班主任和指導(dǎo)教師的崗位職責(zé)，使之能夠及時(shí)適應(yīng)“卓工計(jì)劃”的實(shí)施過程的變化，探索出新的班級(jí)管理思路。

（二）相關(guān)建議

1、國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)工科教師評(píng)聘指導(dǎo)性政策，改革工科教師的職稱晉升辦法。

2、進(jìn)一步加大工程教育投入，給予試點(diǎn)高校或試點(diǎn)專業(yè)資金支持，以便更好地落實(shí)實(shí)踐環(huán)節(jié)。

計(jì)量報(bào)告(篇2)

化工集團(tuán)有限公司xxxxxx

計(jì)量器具管理自查報(bào)告

分局：xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx月，是從事xx年xxxx化工集團(tuán)有限公司組建于xxxxx石油化工生產(chǎn)的股份制企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有汽油、柴油、

液化石油氣、丙烯、丙烷等。

人，占地496億元，員工30企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)余畝；70078人，專業(yè)技術(shù)人員185人，其中管理干部485就業(yè)人員

人。

近年來，隨著企業(yè)內(nèi)部管理工作的不斷完善，特別是現(xiàn)

代化管理方法的應(yīng)用，使計(jì)量工作越來越顯示出其在企業(yè)生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要地位，尤其是它對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、

增強(qiáng)企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)

境等方面起著非常重要的作用。自成立公司來，我們堅(jiān)持狠

抓企業(yè)計(jì)量工作，建立健全了計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)計(jì)量管理

制度，不斷強(qiáng)化計(jì)量檢測(cè)、器具配置、周期檢定和專業(yè)技術(shù)

人員培訓(xùn)等一系列整改工作，經(jīng)濟(jì)效益得到了明顯提高。為

使我公司計(jì)量工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步做到“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、

，現(xiàn)就我公司計(jì)量工作情況作以下匯報(bào)，望提出寶貴低耗”

改進(jìn)意見，以利進(jìn)一步完善和提高。

一、高度重視，認(rèn)真抓好計(jì)量管理工作

近年來，我公司專門派專人參加了上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的

計(jì)量管理工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，隨后，公司成立了以總經(jīng)理直接負(fù)

責(zé)下的計(jì)量管理工作小組，對(duì)全公司所有涉及到的計(jì)量工作

進(jìn)行有序管理。且進(jìn)一步完善了各項(xiàng)計(jì)量工作管理制度，加

強(qiáng)實(shí)施，嚴(yán)格考核；建立健全了計(jì)量器具管理臺(tái)帳。并對(duì)其

實(shí)行分類管理。經(jīng)過嚴(yán)格的管理以后，保證在用計(jì)量器具的

規(guī)范化、使公司的計(jì)量工作不斷向科學(xué)化、合格率。受檢率、

程序化邁進(jìn)。

二、搞好計(jì)量器具配備，確保計(jì)量檢測(cè)工作需求

為了保證計(jì)量單位的準(zhǔn)確可靠，我公司首先從各環(huán)節(jié)的

計(jì)量器具配備入手，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，凡屬工藝過程控制

的儀表設(shè)施，堅(jiān)持配備齊全，堅(jiān)決杜絕無表操作，對(duì)各部門

的在用計(jì)量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作，聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，

對(duì)化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新，從而確保了計(jì)量

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度

辦事，所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人，從而保證了所有儀器儀

表完好無損和計(jì)量性能的準(zhǔn)確，為我公司的計(jì)量管理工作提

供了可靠的技術(shù)保障。

二、確保計(jì)量器具配備的管理，加大監(jiān)督檢測(cè)

我公司現(xiàn)配備的用于安全防護(hù)計(jì)量器具都依法申請(qǐng)了

強(qiáng)制檢定，并有專職計(jì)量器具管理人員按國(guó)家規(guī)定，對(duì)所有

強(qiáng)制檢定計(jì)量器具送檢。本次自檢中，未發(fā)現(xiàn)有檢定不合格

計(jì)量管理自查報(bào)告

資金管理情況自查報(bào)告

薪酬管理情況自查報(bào)告

資產(chǎn)管理情況自查報(bào)告

藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范情況自查報(bào)告

計(jì)量報(bào)告(篇3)

～年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一年，xxx公司正在不斷地否定昨天的自我，更新自我，在營(yíng)銷與管理的改革中不斷探索，在進(jìn)步的過程中逐漸強(qiáng)大，逐步變成中國(guó)肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初，我們公司對(duì)人員就進(jìn)行了大副度的調(diào)整，并不惜高薪引進(jìn)各種人才，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。我們質(zhì)檢部的工作也在領(lǐng)導(dǎo)的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度，～年主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 1.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，驗(yàn)收程序得到進(jìn)一步規(guī)范，質(zhì)量管理制度得到詳細(xì)的制定和完善，原材料的質(zhì)量得到了有效控制，改變了過去驗(yàn)收程序不規(guī)范，出現(xiàn)了不合格品不能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反饋和處理等不規(guī)范工作方法，原材料質(zhì)量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗(yàn)收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗(yàn)收程序，而且從驗(yàn)收力度上也得到了加強(qiáng)，為公司挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)，對(duì)入廠的原材料也能及時(shí)進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并能夠及時(shí)有效地向供應(yīng)科提供化驗(yàn)結(jié)果，為供應(yīng)商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢驗(yàn)職能。2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績(jī)，首先是質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善，制定了成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和處罰制度，明確了各自的職責(zé)，理清了驗(yàn)收程序，使質(zhì)檢工作能夠更好的順利的開展下去，基本能夠及時(shí)對(duì)生產(chǎn)的成品進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并迅速反饋到相關(guān)部門，使出現(xiàn)的不合格或超出內(nèi)控指標(biāo)的現(xiàn)象能得到及時(shí)、正確的分析處理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績(jī)，能夠按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)完成對(duì)各個(gè)品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作，為公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點(diǎn)給我們工作的配合，為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。5.積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質(zhì)量體系監(jiān)督審核，積極配合其它部門搞好免檢申報(bào)，并獲得了國(guó)家免檢。以上是取得的一些成績(jī)，但是，我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標(biāo)還存在著一定的差異，主要存在的問題如下： 質(zhì)檢部及我本人存在的問題：1 主要原材料、輔助原材料：抽查有時(shí)不及時(shí)化驗(yàn)不及時(shí)，或存有漏檢、抽重現(xiàn)象，沒得到有效控制 1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時(shí)機(jī)沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗(yàn)收制度程序，加大抽查力度（由質(zhì)檢員填寫原材料進(jìn)貨一覽表，由質(zhì)檢班長(zhǎng)控制抽樣頻次，對(duì)質(zhì)量穩(wěn)的選擇合格供方，對(duì)是合格供方的可以按一定的周期抽查）2 包裝袋驗(yàn)收：各廠區(qū)存在不統(tǒng)一，驗(yàn)收還不規(guī)范，處罰還不統(tǒng)一 1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)存在問題2.人員素質(zhì)不一 3.培訓(xùn)不到位 1）.加大管理力度 2）.對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新修訂 3）.廠區(qū)互相交流 3 煤炭驗(yàn)收： 1）存有漏檢現(xiàn)象（園區(qū)有兩車煤沒及時(shí)抽樣化驗(yàn)），2)抽樣不規(guī)范，沒代表性，直接影響到檢驗(yàn)結(jié)果 1.管理力度不夠 2.抽樣方法不規(guī)范3.驗(yàn)收程序不規(guī)范 加大管理力度，完善抽樣方法，加大質(zhì)檢員培訓(xùn)；與企管部理順驗(yàn)收程序 4 成品驗(yàn)收不規(guī)范，驗(yàn)收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范 1.驗(yàn)收程序不規(guī)范 2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量處罰制度不完善，3人員素質(zhì)不一 1）進(jìn)一步理順驗(yàn)收程序 2)進(jìn)一步完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量處罰制度 3加強(qiáng)人員培訓(xùn)4.規(guī)范驗(yàn)收方法 5 對(duì)化驗(yàn)員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確度沒很好的堅(jiān)持考核 1.本人管理力度不夠，沒能一直開展下去 1）對(duì)每個(gè)化驗(yàn)員每個(gè)月至少考核1次 2)由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)上報(bào) 6 檔案管理混亂經(jīng)常文件、證書、有關(guān)材料不知發(fā)給誰，或找起來困難 1.本人對(duì)該項(xiàng)工作沒重視 1）由專人負(fù)責(zé)管理2)12月底前對(duì)檔案重新分類存放，建立臺(tái)帳 建立領(lǐng)用臺(tái)帳 7 藥品儀器管理存在很多問題a.采購質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定； b.領(lǐng)用制度不健全；c.無臺(tái)帳不能及時(shí)掌握庫存情況，經(jīng)常提報(bào)計(jì)劃時(shí)，不是多買就是用完才知申報(bào)，沒掌握合理的庫存； d儀器損壞藥品浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。1.本人對(duì)這項(xiàng)工作，重視不夠，可以說基本沒很好的開展這項(xiàng)工作。2.制度不健全，無臺(tái)帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制，沒有對(duì)化驗(yàn)人員起到約束，所以有損壞浪費(fèi)現(xiàn)象 1）采購時(shí)貨比3家，加強(qiáng)其驗(yàn)收 2）制定完善的藥品儀器管理制度 3）建立臺(tái)帳、領(lǐng)用臺(tái)帳 4）各個(gè)化驗(yàn)員、廠區(qū)之間采用比較法，防止不必要的損壞浪費(fèi) 8 現(xiàn)場(chǎng)管理做得不夠，只是做了表面的打掃衛(wèi)生，沒有持之以恒搞好保持下去，只是應(yīng)付檢查，特別園區(qū)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理做得更差，沒有達(dá)到5S管理的要求。1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠2.對(duì)5S管理知識(shí)學(xué)的不夠 1）加大5S管理的學(xué)習(xí)2）按5S管理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5S管理方案 3）區(qū)域劃分，明確責(zé)任人 4）加大監(jiān)管力度，每個(gè)星期抽查一次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰 9 與其他部門的溝通不夠，主要與供應(yīng)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)1.與供應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量信息缺乏溝通2.與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)缺乏質(zhì)量信息的溝通 1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠 1）利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)與其他部門溝通2）做好月報(bào)日?qǐng)?bào)，評(píng)價(jià)報(bào)告，及時(shí)與其他部門溝通3）每月與業(yè)務(wù)溝通，反饋質(zhì)量信息，做好一些質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳4）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 10 不合格品管理不到位，主要是處置不及時(shí)，沒能得到有效的控制，有時(shí)對(duì)車間處罰不及時(shí)，事后再開處罰單 1.不合格品制度與實(shí)際存在問題2.沒有理順程序，3管理力度不夠 1）進(jìn)一步完善不合格品管理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺(tái)帳3)加大監(jiān)管力度 11 人員培訓(xùn)做的不夠，公司安排的學(xué)習(xí)有時(shí)只是應(yīng)付，部門培訓(xùn)更少 1.本人對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠 1）按公司要求，主動(dòng)完成公

格信息及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門傳遞，確保不合格品能得到及時(shí)準(zhǔn)確地處理，防止不合格品非預(yù)期使用或銷售 全年 按月進(jìn)行 對(duì)不合格品的處理情況進(jìn)行監(jiān)督 全年對(duì)出現(xiàn)的重大不合格，及時(shí)有效地與責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施，防止類似事故的發(fā)生 全年 按月進(jìn)行

4、規(guī)范產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，防止原材料的錯(cuò)用、誤用 加強(qiáng)標(biāo)識(shí)監(jiān)督管理，對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)每季度至少檢查一次，及時(shí)有效對(duì)標(biāo)識(shí)不規(guī)范之處通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，防止原材料的錯(cuò)用、誤用 5 全年 按季度進(jìn)行 6.藥品、儀器的管理

1、確保在用計(jì)量器具完好，滿足使用要求，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 制定計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃 10 1月30日前按檢定計(jì)劃對(duì)計(jì)量器具組織實(shí)施檢定，確保在用計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%，全年 按計(jì)劃進(jìn)行 進(jìn)一步完善計(jì)量器具管理制度，按計(jì)量器具管理制度的實(shí)施對(duì)計(jì)量器具使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保在用計(jì)量器具完好率達(dá)到100% 1月30日前

2、確保在用的其它檢測(cè)用儀器、設(shè)備滿足使用要求 制定在用檢測(cè)儀器、設(shè)備的管理制度，并按制度對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保在用檢測(cè)儀器設(shè)備完好率100%，主要儀器責(zé)任到人 全年

3、確保購進(jìn)的藥品能滿足使用要求 建立臺(tái)帳、領(lǐng)用記錄、在用儀器臺(tái)帳、損壞記錄 2月底按制度采購、使用、保存化驗(yàn)藥品、儀器 全年 全年 7.現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 達(dá)到5S要求 1.首先從整理開始，把現(xiàn)場(chǎng)無用的東西清除掉把物品經(jīng)常用的，偶然用的區(qū)分開，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品，塑造清潔的工作場(chǎng)所。5 11月底2.第二階段整頓，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理的定位、定量放置，使工作場(chǎng)所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境 12底3第三階段清掃，徹底的打掃，清除死角，區(qū)域劃分，明確責(zé)任人 1月底4.第四階段清潔，維護(hù)好潔凈狀態(tài)，不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃，有專人一個(gè)星期檢查一次。3月底8.質(zhì) 量 體 系 協(xié)同企管部及其他部門，確保順利通過監(jiān)督審核 嚴(yán)格按企管部下達(dá)的計(jì)劃實(shí)施，設(shè)專人負(fù)責(zé) 10 全年 按計(jì)劃以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃、及措施，不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階，為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。質(zhì) 檢 部李 志 國(guó) 二00四年十一月四日對(duì)公司或部門的～年工作建議部門： 質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)人： 李志國(guó) 填表日期： ～ 年 11 月 2 日 序號(hào) 建議～年工作重點(diǎn)開展或解決的工作 建議落實(shí)部門 1 品牌運(yùn)作是下一步工作重點(diǎn)，今后公司具體主打那個(gè)品牌，很關(guān)鍵，我們已不再是小企業(yè)，品牌效益很關(guān)鍵，我們已獲得了國(guó)家免檢，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無生產(chǎn)許可證，無質(zhì)量體系認(rèn)證，無產(chǎn)品），商標(biāo)為金大地，這樣給宣傳帶來了很大不便，包括下一步免檢到期，又如何準(zhǔn)備材料申報(bào)，今年材料瞎湊過關(guān)，以后怎辦。經(jīng)理辦公會(huì) 2 公司規(guī)模不斷增大，基礎(chǔ)管理已是制約公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，下一步工作重點(diǎn)還應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，加大企管科力量，主抓制度建設(shè)，制度落實(shí)，理順各項(xiàng)工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基礎(chǔ)管理力度。人力資源部、企管科 3 質(zhì)量是企業(yè)生命，是占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，質(zhì)量意識(shí)，品牌意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)，下一步工作重點(diǎn)，應(yīng)圍繞如何開發(fā)新產(chǎn)品，如何提高整體質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量著手，加大技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新，加大質(zhì)檢隊(duì)伍 各銷售公司、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、技改部、供應(yīng)中心，全員參與 4 質(zhì)檢部、物資部急需人員配備 人力資源部 5 以后ISO質(zhì)量體系認(rèn)證將如何開展？ 企管科

計(jì)量報(bào)告(篇4)

“世界計(jì)量日”大型宣傳活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局關(guān)于5.20世界計(jì)量日宣傳教育活動(dòng)的安排意見，**市局精心組織，周密安排，在5.20世界計(jì)量日期間廣泛宣傳了計(jì)量常識(shí)，展示了計(jì)量成果，介紹了計(jì)量對(duì)群眾生活、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用，收到了良好的社會(huì)效果。

**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局為方便群眾，使宣傳起到實(shí)際效果，5月20日，在安居廣泰社區(qū)舉辦了“世界計(jì)量日”大型宣傳活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)接受了廣大群眾的咨詢。并邀請(qǐng)獲準(zhǔn)使用“c”標(biāo)志的邯鄲啤酒廠、市滏陽乳業(yè)公司參加。宣傳內(nèi)容包括：眼鏡義務(wù)清洗修理、義務(wù)修理血壓計(jì)、稱量體重、開展室內(nèi)裝修環(huán)境空氣質(zhì)量檢測(cè)、定量包裝商品“c”標(biāo)志宣傳等。宣傳日共受理群眾投訴舉報(bào)1xxxx，義務(wù)修理血壓計(jì)、眼鏡等5xxxx起，接受咨詢服務(wù)20xxxx人次。邯鄲晚報(bào)、邯鄲電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了廣泛的報(bào)道。

在“5.20世界計(jì)量日”宣傳期間，各縣局及分局、市內(nèi)各大商業(yè)單位、等級(jí)眼鏡店、部分企業(yè)也以不同的形式組織參與了“5.20世界計(jì)量日”的宣傳活動(dòng)。

1、召集各大商場(chǎng)及超市進(jìn)行“c”標(biāo)志宣傳向各大超市、商場(chǎng)宣傳“c”標(biāo)志產(chǎn)品及有關(guān)知識(shí)，提高和幫助商業(yè)單位和各大超市建立定量包裝商品進(jìn)貨驗(yàn)收制度，鼓勵(lì)這些企業(yè)購進(jìn)并銷售“c”標(biāo)志產(chǎn)品。

2、定量包裝商品檢查按照“嚴(yán)格計(jì)劃、精心組織、把握時(shí)機(jī)、加大力度”的指導(dǎo)方針，列出重點(diǎn)商品檢查計(jì)劃。檢查人民群眾關(guān)心的定量包裝商品，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

3、開放實(shí)驗(yàn)室，邀請(qǐng)學(xué)生、行風(fēng)評(píng)議員和社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。為了使學(xué)生們對(duì)“世界計(jì)量日”有更深刻的認(rèn)識(shí)，市所還向參觀的學(xué)生每人贈(zèng)送了紀(jì)念品，其中在筆記本扉頁上寫著“計(jì)量是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的基礎(chǔ)，是規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)廣大人民群眾利益的重要手段和工具。愿你們認(rèn)識(shí)計(jì)量、學(xué)習(xí)計(jì)量、關(guān)心計(jì)量、熱愛計(jì)量”，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳效果。通過參觀，使大家深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)量在社會(huì)和群眾生活中的巨大影響及作用。

4、召開全市1xxxx電力、鋼鐵、石油石化、建材、煤炭和機(jī)械等高耗能企業(yè)座談會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量工作意識(shí)，樹立資源節(jié)約可持續(xù)發(fā)展觀，強(qiáng)化能源計(jì)量檢測(cè)，提高能源利用率。

計(jì)量報(bào)告(篇5)

加油站計(jì)量述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某加油站計(jì)量員工作三年的王XX，很榮幸向您匯報(bào)本站計(jì)量工作的相關(guān)情況。

一、工作內(nèi)容

作為計(jì)量員，我們的主要工作內(nèi)容是對(duì)加油站設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及計(jì)量工作。為了保證加油站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的利益，我們進(jìn)行了如下工作：

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)加油站計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守。

2.每天對(duì)加油站的油罐、計(jì)量泵、計(jì)量表等設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試，保證其良好品質(zhì)和扎實(shí)穩(wěn)定的性能。

3.定期對(duì)泵、表等設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備性能一直處在最佳狀態(tài)。

4.使用合格消防裝備，并對(duì)加油站集中供電配電維護(hù)、開關(guān)箱、評(píng)估及裝置等進(jìn)行檢查保養(yǎng)。

5.對(duì)加油站清潔工作進(jìn)行守望，確保機(jī)房、加油槍等設(shè)備干凈衛(wèi)生，以防止污染對(duì)計(jì)量的影響。

二、取得成效

我們?cè)谌粘９ぷ髦?，始終堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍地執(zhí)行各項(xiàng)工作，并取得了顯著的成效。以下是我們工作的一些亮點(diǎn)和成效：

1.計(jì)量檢測(cè)精準(zhǔn)

對(duì)于每一位加油站客戶，我們嚴(yán)格按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，精確測(cè)量油品的質(zhì)量與體積，并且極少出現(xiàn)誤差。客戶對(duì)我們的計(jì)量精準(zhǔn)度亦予以好評(píng)和肯定，加工方面極少產(chǎn)生損失與虧損。

2.設(shè)備管理規(guī)范

加油站生意繁忙，時(shí)間緊湊。然而，我們一直保持整個(gè)設(shè)備的健康性能和良好的狀況。同時(shí)，我們也保證設(shè)備操作和管理處于規(guī)范和合理性。沒有出現(xiàn)由于設(shè)備操作不規(guī)范導(dǎo)致事故的情況。

3.每日維護(hù)和清潔

為了保持車主和乘客的健康，我們每天對(duì)機(jī)房、清潔工具和加油槍等設(shè)備進(jìn)行清潔和衛(wèi)生維護(hù)。同時(shí)，我們也時(shí)刻注意油品污染，特別是在雨季和強(qiáng)風(fēng)天氣，我們的工作更為嚴(yán)謹(jǐn)，確保每一位客戶都能享受到優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、健康的服務(wù)。

三、存在的問題

另一方面，我們還存在一些問題，我們正在采取行動(dòng)解決他們：

1.我們員工對(duì)接近期計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié)需要更深入的了解，因此我們開展了督促檢查，并有規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的細(xì)節(jié)意識(shí)和技能。

2.面臨著成本提高、市場(chǎng)壓力大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們需要?jiǎng)?chuàng)新加油站運(yùn)營(yíng)方式，方案方案的營(yíng)銷策略和付款安排。

四、結(jié)論

由于我們的不斷努力，加油站的計(jì)量工作已經(jīng)取得了極大的成功。我們將繼續(xù)保持全力以赴，保證計(jì)量工作得到持續(xù)的發(fā)展和提升。

謝謝您對(duì)我們工作的支持。

計(jì)量報(bào)告(篇6)

關(guān)于加油站計(jì)量工作的述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX加油站計(jì)量員，我很榮幸能夠向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。在這一年中，我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不斷努力和持續(xù)的努力，在加油站計(jì)量工作中實(shí)現(xiàn)了許多重要成果。下面是我的述職報(bào)告。

1. 工作內(nèi)容

作為計(jì)量員，我們主要是負(fù)責(zé)對(duì)加油站油罐的容積進(jìn)行測(cè)量，確保油罐的計(jì)量準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，我們還要負(fù)責(zé)日常的計(jì)量檢測(cè)和數(shù)據(jù)管理工作，保證加油站的計(jì)量設(shè)備運(yùn)行正常，避免計(jì)量錯(cuò)誤的發(fā)生。在這一年中，我們的工作主要包括：

（1）定期對(duì)加油站的油罐進(jìn)行容積檢測(cè)，確保油罐的容積準(zhǔn)確無誤。

（2）做好計(jì)量設(shè)備日常巡檢和保養(yǎng)工作，定期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保設(shè)備的準(zhǔn)確度。

（3）負(fù)責(zé)加油站的加油量計(jì)量工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)處理計(jì)量誤差。

（4）日常維護(hù)計(jì)量系統(tǒng)的正常運(yùn)行，包括維護(hù)計(jì)量?jī)x表、傳感器、控制器等設(shè)備。

（5）負(fù)責(zé)制定加油站計(jì)量管理制度和操作規(guī)程，并做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，保證加油站計(jì)量管理工作的規(guī)范化。

2. 工作成果

在過去這一年中，我們的團(tuán)隊(duì)取得了一些重要成果，主要包括：

（1）完善了加油站的計(jì)量管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范了計(jì)量工作的流程。

（2）對(duì)加油站的油罐進(jìn)行了定期的容積檢測(cè)，確保油罐的容積準(zhǔn)確無誤。

（3）加油站的計(jì)量?jī)x表日常維護(hù)工作得到了加強(qiáng)，平均每月出現(xiàn)問題的次數(shù)減少了至少三分之一。

（4）加油站的日常計(jì)量檢測(cè)工作得到了加強(qiáng)，計(jì)量誤差得到了進(jìn)一步減少。

（5）通過定期培訓(xùn)和交流，我們團(tuán)隊(duì)的計(jì)量技能和維護(hù)能力得到了提升。

3. 工作反思

在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。作為加油站計(jì)量員，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)，提高計(jì)量技能和維護(hù)能力。同時(shí)，應(yīng)該更加注重細(xì)節(jié)和規(guī)程的執(zhí)行，避免計(jì)量誤差的發(fā)生，保證計(jì)量準(zhǔn)確無誤。在日常工作中，我們也應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和交流，形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作。

4. 工作計(jì)劃

在未來一年中，我們計(jì)劃加強(qiáng)以下工作：

（1）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)計(jì)量工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的日常維護(hù)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保設(shè)備的準(zhǔn)確度。

（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)和數(shù)據(jù)管理工作，進(jìn)一步提高計(jì)量準(zhǔn)確度和數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和交流，形成更加緊密的團(tuán)隊(duì)合作。

（5）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和技能提升，不斷提高自身的專業(yè)水平和維護(hù)能力。

最后，感謝大家對(duì)我們團(tuán)隊(duì)工作的支持和關(guān)注。我們將以更加扎實(shí)的工作態(tài)度和更加高效的工作方式，為加油站計(jì)量工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝！

計(jì)量報(bào)告(篇7)

一、努力做好為節(jié)能減排大局服務(wù)工作

節(jié)能降耗是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，各級(jí)政府高度重視。能源計(jì)量是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的重要技術(shù)保障，也是推動(dòng)節(jié)能降耗的一個(gè)有效科學(xué)手段。學(xué)會(huì)積極響應(yīng)市政府節(jié)能降耗的總體部署，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，配合局計(jì)量處系統(tǒng)地開展了全市重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量管理員備案工作。實(shí)施能源計(jì)量管理人員資格備案制度，這是我市計(jì)量工作歷史上的第一次，在全省工作中也是首開先河。我學(xué)會(huì)承擔(dān)起市局委托的培訓(xùn)、考核任務(wù)，對(duì)學(xué)會(huì)來說更是第一次，遇到的是新任務(wù), 工作量大、涉及面廣、時(shí)間緊、擔(dān)子重，由于學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，我們提前進(jìn)行了相關(guān)的準(zhǔn)備工作：組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員赴上海江蘇廣東等省市調(diào)研、取經(jīng)，到企業(yè)了解、掌握實(shí)際情況，結(jié)合寧波實(shí)際，吸取各地長(zhǎng)處，反復(fù)研討教學(xué)大綱，在此基礎(chǔ)上編寫了《能源計(jì)量管理人員培訓(xùn)講義》和《能源計(jì)量資料選編》，為重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了基本基礎(chǔ)；研定了課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)安排，選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類老師，進(jìn)行了精心備課；接著舉辦了五期能源計(jì)量管理員培訓(xùn)班，其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合，專門面向我市石化企業(yè)舉辦，積極創(chuàng)造條件，讓學(xué)員們到我國(guó)最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場(chǎng)授課，可以更好地學(xué)習(xí)他們的能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和能源計(jì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；為了提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，我們還向每位學(xué)員發(fā)放了征求教學(xué)意見表，誠(chéng)摯地希望學(xué)員們提出教學(xué)中的不足之處以及改正的意見和建議，并及時(shí)地予以吸取、完善。從學(xué)員們反饋的意見來看，大家認(rèn)為這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容豐富多樣，貼近工作實(shí)際，實(shí)用性較強(qiáng)，企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)介紹很有借鑒作用，老師們教學(xué)態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)到了許多有用的知識(shí)，對(duì)將來工作很有必要也很有幫助，對(duì)這次培訓(xùn)的結(jié)果是比較滿意的。這樣，通過我們緊張而又辛勤的努力，一大批經(jīng)過培訓(xùn)取證的能源計(jì)量管理員，將在各自的能源計(jì)量崗位上發(fā)揮他們應(yīng)有的作用，對(duì)做好全市能源計(jì)量工作為節(jié)能減排大局服務(wù)提供了相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。

在工作中，我們還對(duì)企事業(yè)單位遇到的能源計(jì)量工作疑難點(diǎn)熱心地予以答疑解難，共同商討合乎企業(yè)實(shí)際的解決辦法，同時(shí)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)共同商量探

討。這種實(shí)實(shí)在在的服務(wù)既提高了企業(yè)能源計(jì)量工作的積極性和工作水平，又促進(jìn)了企業(yè)能源計(jì)量工作的進(jìn)展，為全市節(jié)能減排大局作出了有益的貢獻(xiàn)。

二、積極做好為企業(yè)服務(wù)工作

XX年，在寧波社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史中，是一個(gè)復(fù)蘇、發(fā)展的好年景，學(xué)會(huì)身處這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，依托擁有的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，下力氣在技術(shù)培訓(xùn)和計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)等方面積極做好服務(wù)工作。

技術(shù)培訓(xùn)工作繼續(xù)貫徹提質(zhì)、拓類、擴(kuò)量的基本思路。今年在市局計(jì)量處主持下，從教學(xué)計(jì)劃、教材、教師隊(duì)伍、試題庫等方面抓完善、抓落實(shí)。堅(jiān)持做到年度培訓(xùn)計(jì)劃早編制早公布，并在市局網(wǎng)站上可以及時(shí)查閱和下載報(bào)名表格。目前可以通過現(xiàn)場(chǎng)、電話、傳真、郵寄、電子郵件等報(bào)名方式，即可方便地完成報(bào)名手續(xù)。這些措施的實(shí)施極大地方便了企業(yè)，也擴(kuò)大了培訓(xùn)信息的廣泛傳播。近幾年堅(jiān)持的結(jié)果徹底扭轉(zhuǎn)了以往的歷史狀況，提高了學(xué)會(huì)的工作透明度、信譽(yù)度和知名度。學(xué)會(huì)考慮到有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)對(duì)參培學(xué)員工作時(shí)間安排緊，學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間少，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果差的狀況，實(shí)行可以預(yù)先報(bào)名、預(yù)領(lǐng)教材、預(yù)先預(yù)習(xí)的方法，努力使學(xué)員實(shí)際學(xué)習(xí)效果得到提高，盡快盡好地在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，這樣的便民措施受到了學(xué)員們的歡迎。配合計(jì)量處召開任課教師工作座談會(huì)，要求相關(guān)專業(yè)教師完善專業(yè)教材編寫工作，提供給學(xué)員的不僅僅是一份《檢定規(guī)程》，而是包括《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)》、《專業(yè)教材》和《檢定規(guī)程》在內(nèi)的完整的學(xué)習(xí)資料，改變了多年來缺少《專業(yè)教材》的現(xiàn)象，為今后學(xué)員的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，專業(yè)任課老師通過編寫教材，進(jìn)一步系統(tǒng)地溫故知新，對(duì)提練授課重點(diǎn)要點(diǎn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和講課質(zhì)量都帶來了好處。與此同時(shí)，學(xué)會(huì)配合計(jì)量處完成了計(jì)量檢定人員考試試題庫的初步建設(shè)，隨著試題庫的建成和應(yīng)用，必將有力地促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)會(huì)每年舉辦的計(jì)量管理函授，計(jì)量體系內(nèi)審，各類專業(yè)計(jì)量檢定人員和各類檢定規(guī)程及技術(shù)規(guī)范的宣傳培訓(xùn)，滿足了全市企事業(yè)單位的需求。

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篇七：檢驗(yàn)員述職報(bào)告1

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好！

我叫xxx，來自含山縣質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所，在過去的兩年里，我用質(zhì)檢員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求著自己，能較好地堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。工作方面崇尚踏實(shí)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在，我認(rèn)真總結(jié)兩年來的工作情況。

一、回顧工作：

兩年里，通過不斷的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高。自20xx年7月份到20xx年10月份,按照單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我成為技術(shù)所檢驗(yàn)工作中的一名質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)建材、計(jì)量等方面的工作。20xx年11月份到20xx年10月份，由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員變動(dòng)、人手少等問題限制了日常工作范圍，我被安排在質(zhì)監(jiān)局辦公室從事一名文員工作。兩年來,我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念,力爭(zhēng)做到更好、更強(qiáng)、更到位。

1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求積極地更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)，基本上做到“熟知標(biāo)準(zhǔn)，牢記操作”。兩年來，以認(rèn)真、積極的工作態(tài)度、飽滿的思想熱情完成了各項(xiàng)任務(wù)。工作的同時(shí)，不斷的通過網(wǎng)絡(luò)查詢更新的檢驗(yàn)知識(shí)和更先進(jìn)的檢驗(yàn)方法，積極的配合業(yè)務(wù)部門和各樣

品廠家的工作。有時(shí)，還與他們一起探討解決檢驗(yàn)過程中遇到的問題。

2、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

不懼辛勞，及時(shí)完成檢驗(yàn)檢測(cè)及辦公室文員等崗位的各項(xiàng)任務(wù)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。20xx年-20xx年，我認(rèn)真，準(zhǔn)確的檢定和檢驗(yàn)各項(xiàng)產(chǎn)品，及時(shí)出具相應(yīng)的報(bào)告，給企業(yè)最滿意的工作速度和態(tài)度。20xx年-20xx年，按照局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，積極的配合各項(xiàng)任務(wù)，努力完善的恪守好本崗位的職責(zé)。

3、日常生活，工作態(tài)度積極端正。

能夠自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。與同事間能夠做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)監(jiān)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

二、存在的問題：

縱觀兩年，也能意識(shí)到自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：第一，在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單，看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。第二，要進(jìn)一

步加強(qiáng)檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更好更有效的完成任務(wù)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對(duì)單位要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！做最好的自己！

簽名： 年 月 日

篇八：油品計(jì)量員年度工作總結(jié)

年度總結(jié)

時(shí)光飛逝，不知不覺間到公司工作已兩年有余的時(shí)間了，20xx年即將過去，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。政治思想上以飽滿的工作熱情對(duì)待各種工作任務(wù)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！ 。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下，在業(yè)務(wù)部計(jì)量班各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,我順利完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1．堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

2．在新油種不斷到崗的情況下，克服種種困難不斷更新測(cè)量技術(shù)和理念，在保證原有技術(shù)的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測(cè)技術(shù)，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3．遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質(zhì)量體系的規(guī)定，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測(cè)相關(guān)工作。

4．銳意開拓，不斷進(jìn)取，掌握新的檢測(cè)技術(shù)，為今后更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

5．合理安排時(shí)間，利用科學(xué)、合理、專業(yè)的測(cè)量方法和正規(guī)的操作程序?qū)τ推返娜粘y(cè)溫，檢尺，取樣等 做相關(guān)計(jì)量檢測(cè)。

6．團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把計(jì)量工作做好。并做好各種測(cè)量工具的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作。

回顧一年來的辛勤工作，我在計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。

21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象

品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時(shí)也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長(zhǎng)城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn)，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！

品質(zhì)對(duì)公司的利益與成長(zhǎng)、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。20xx年即將過去，20xx年是一個(gè)嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起

跑線上，將加倍的努力。作為計(jì)量員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面展開工作:

一、高度的責(zé)任感和主人翁精神，對(duì)于計(jì)量工作的過程，必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待，嚴(yán)格要求，一絲不茍，做到過程用心，準(zhǔn)確放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動(dòng)，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo)，才能讓自己成為一名合格的計(jì)量員。

三、只為成功進(jìn)取，不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進(jìn)取。 新年將至，在此 祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂、萬事如意！

祝公司輝煌騰達(dá)，蒸蒸日上！

第五港務(wù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)部計(jì)量員： 王繼勝

20xx年12月12日

篇九：優(yōu)秀計(jì)量員個(gè)人事跡材料(工作總結(jié))

優(yōu)秀計(jì)量員個(gè)人事跡材料（工作總結(jié)） 第一計(jì)量站是公司的終端銷售單位，是油田外輸?shù)臇|大門，承擔(dān)著年均550萬噸原油的外輸計(jì)量任務(wù)。計(jì)量工作關(guān)系到油田的利益，也關(guān)系到公司的利益。因此，如何把好關(guān)口，維護(hù)好企業(yè)利益，是我們計(jì)量站的中心工作。 建站以來，交接雙方在計(jì)量方面爭(zhēng)議時(shí)有發(fā)生，特別是近兩年這方面的矛盾逐步升級(jí)。20xx年春節(jié)剛過，甲方煉油廠便以含水測(cè)定結(jié)果雙方相差懸殊為由，將我們狀告到中油集團(tuán)，提出要進(jìn)行含水仲裁。提出的條件就是向油田索賠三千萬元。我得到這一消息后，壓力非常大。三千萬可不是個(gè)小數(shù)目，如果真的是由于我們工作不嚴(yán)不細(xì)造成的，那不僅給油田帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使公司的聲譽(yù)和形象受到影響。在仲裁組未來之前上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說：我就要你一句話，咱們的操作到底存不存在問題？這一句話真是字字千金哪，問得我汗都快下來了。憑著我日常對(duì)化驗(yàn)工作檢查的了解，對(duì)員工工作上一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度的掌握，我當(dāng)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾，我們的操作不會(huì)有問題！熱點(diǎn)文檔：黨員思想?yún)R報(bào) 但是，畢竟是人家告我們了，對(duì)方也不會(huì)憑空捏造，無中生有吧，人家也會(huì)有理有據(jù)的。萬一我們工作中出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，那我一個(gè)小站長(zhǎng)可真是負(fù)不起這個(gè)責(zé)任。不是心里沒底，真是怕萬一啊！那段日子，用兩個(gè)字形容我是最貼切了，就是“上火”，飯吃不下，覺睡不著。那段日子，我?guī)缀踝≡诹藛挝?，全身心地投入到了化?yàn)室里。利用自己做過化驗(yàn)班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)化學(xué)分析的專業(yè)知識(shí)，首先查找我們?cè)趫?zhí)行操作規(guī)程上有沒有問題，仔細(xì)研究分析每一個(gè)操作程序；其次是和化驗(yàn)工一道，查看歷史記錄，不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，將所有化驗(yàn)儀器仔仔細(xì)細(xì)地反復(fù)檢查。通過自檢，我心里的這塊石頭感覺上有點(diǎn)落地了。盡管這樣，等待上級(jí)仲裁組來檢查的那幾天，我的感覺就是度日如年，我真正的`體會(huì)到了“煎熬”二個(gè)字的真正含義。2月14日，中油集團(tuán)公司仲裁組一行7人來到我們第一計(jì)量站檢查、裁定。我向各路專家詳細(xì)的介紹了我們化驗(yàn)室的儀器配備情況及含水測(cè)定的具體操作方法，全面詳盡地回答了調(diào)查組提出的各類問題，并出示了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。最后仲裁小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行了裁定，對(duì)我們第一計(jì)量站化驗(yàn)工作給予了充分肯定，駁回了煉油廠的索賠要求。當(dāng)仲裁小組的領(lǐng)導(dǎo)宣布這一裁定時(shí)，我當(dāng)時(shí)的心情是難以用語言表達(dá)的，如果不是在這樣一個(gè)莊重場(chǎng)合，我會(huì)高興的跳起來，如果不是在這樣一個(gè)莊重的場(chǎng)合，我也會(huì)大哭一場(chǎng)。 這一事件給了我很大的觸動(dòng)，也使全站員工受到了一次深刻的教育。雖然我們第一計(jì)量站只有幾十人，每天從事的都是單調(diào)、重復(fù)的輸油工作，但是，我們一個(gè)肩膀挑的是安全平穩(wěn)輸油的任務(wù)，一個(gè)肩膀挑的是企業(yè)利益和信譽(yù)的重?fù)?dān)，任何一點(diǎn)閃失都會(huì)給企業(yè)帶來不可估量的損失。 買賣、交接是一個(gè)永恒的矛盾。堅(jiān)持原則，公平合理，有效化解矛盾是關(guān)鍵。含水仲裁事件平息后，煉廠方面加大了計(jì)量監(jiān)督力度，將駐在人員從4人增派至9人，實(shí)行“全天候監(jiān)視”，并以各種手段向我們施加壓力。作為站長(zhǎng)，我更清楚地認(rèn)識(shí)到，真正承擔(dān)起這份責(zé)任，挑起這副重?fù)?dān)，維護(hù)好公司、公司利益和聲譽(yù)，光靠熱情和“斤斤計(jì)較”是不夠的，還必須要具有較高的業(yè)務(wù)水平，要實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的科學(xué)計(jì)量的目標(biāo)，前提必須要懂“科學(xué)”。一年來，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了大量的專業(yè)書籍，注重知識(shí)積累，同全站員工一起動(dòng)腦筋、想辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索規(guī)律，努力探索科學(xué)計(jì)量的新途徑。流量計(jì)誤差曲線下滑是長(zhǎng)期以來我站流量計(jì)普遍存在的問題，其后果將導(dǎo)致計(jì)量結(jié)果出現(xiàn)負(fù)差，是計(jì)量過程中的一個(gè)老大難問題。為了攻克這一難題，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量人員，定期對(duì)運(yùn)行中的流量計(jì)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，對(duì)測(cè)定結(jié)果認(rèn)真分析，摸索規(guī)律，終于找到了造成計(jì)量出現(xiàn)負(fù)差的原因，并制定了相應(yīng)的對(duì)策，取得了較好的效果。20xx年全年油量與采油廠對(duì)比輸差為5‰，徹底扭轉(zhuǎn)了以往輸多計(jì)少的被動(dòng)局面。面對(duì)來自煉廠方面的壓力，我堅(jiān)持做到冷靜分析，沉著應(yīng)對(duì)。我經(jīng)常對(duì)員工講，我們就象和一個(gè)高手下棋，要敢于同其過招，敢于迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們才能在對(duì)弈中提高自己的技戰(zhàn)術(shù)。同時(shí)我也教育大家，對(duì)方是我們的用戶，用戶就是上帝，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的天職。協(xié)調(diào)溝通是必須的，處理好關(guān)系也是必須的。但是，在重大原則問題上，油田的利益高于一切，公司的利益高于一切，決不能妥協(xié)讓步。

篇一：20xx計(jì)量員年終總結(jié)范文

20xx年，對(duì)我們信發(fā)集團(tuán)來說是一個(gè)不平凡的一年，在新的一輪金融危機(jī)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品需求下滑情勢(shì)建設(shè)了天上腳下的新城——xx信發(fā)。（xx市鋁業(yè)項(xiàng)目一期投產(chǎn)成功）xx的豐碑——xx信發(fā)(xx信發(fā)xx鋁業(yè)一期xxx萬噸氧化鋁投產(chǎn)）信發(fā)科技順利投產(chǎn)，電廠機(jī)組壯大......20xx年x月xx總榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范的光榮稱號(hào)。對(duì)于我個(gè)人來講收獲頗豐的一年，作為一名計(jì)量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)工作，堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團(tuán)來首我們xx計(jì)量科工作量是最大的，20xx年隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，在x科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下安裝12.號(hào)磅和13號(hào)磅所以人手經(jīng)常不夠。班長(zhǎng)安排的調(diào)動(dòng)工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時(shí)按量圓滿完成、

回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

20xx年努力地方向:工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來的幫助！

20xx年時(shí)全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

篇二：儀表計(jì)量員工作總結(jié)

時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到xx化工廠工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

每天檢查各控制回路的運(yùn)行狀況，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的故障，報(bào)告技術(shù)員、班長(zhǎng)

熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規(guī)程和維修方法。

執(zhí)行工作訂單，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的常見電氣設(shè)備 故障及時(shí)進(jìn)行處理。

對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)能做到按時(shí)、保質(zhì)和保量完成。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個(gè)月的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作.

篇三：20xx公司計(jì)量員年終工作總結(jié)

20xx年，對(duì)我們公司來說是一個(gè)不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來講收獲頗豐的一年，作為一名計(jì)量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事 ，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)工作，堅(jiān)持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在公司來講我們計(jì)量班工作量是最大的，20xx年隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，在電子理貨業(yè)務(wù)逐步的推行，特殊油品的入庫所以人手經(jīng)常不夠。班長(zhǎng)安排的工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時(shí)按量圓滿完成、

回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

20xx年努力地方向：工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實(shí)的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

感謝這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我一直以來的幫助！

20xx年時(shí)全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

計(jì)量報(bào)告(篇8)

企業(yè)能源計(jì)量管理情況自查報(bào)告

二、能源計(jì)量器具配備和管理

1.能源計(jì)量器具配備

根據(jù)公司的實(shí)際和生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計(jì)量器具。目前公司配備能源計(jì)量器具27塊，其中衡器2臺(tái)，電能表8臺(tái)，水流量表3臺(tái)，油流量表4臺(tái)，用于能量計(jì)量的溫度儀表2臺(tái)，壓力儀表8臺(tái)。各能量計(jì)量器具分別配備在動(dòng)力車間、改性車間、貯存罐區(qū)等部門。滿足了能源計(jì)量、工藝及質(zhì)量管理計(jì)量、經(jīng)營(yíng)管理計(jì)量方面的需要。

能源計(jì)量器具的配置符合GB－20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。進(jìn)出公司能源計(jì)量?jī)x表的配置率達(dá)到100%，進(jìn)出次級(jí)用能單位及主要用能設(shè)備計(jì)量?jī)x器的配置率也達(dá)到100%，能夠滿足計(jì)量的基本要求。計(jì)量器具的檢定率、校準(zhǔn)率達(dá)到100%。足夠的能源計(jì)量器具配備為能耗分析和考核工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.能源計(jì)量器具的管理

能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，企業(yè)通過能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。

在能源計(jì)量器具的管理上，公司嚴(yán)格按國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，制定了完善的能源計(jì)量器具管理制度，編制制定和實(shí)施能源計(jì)量器具檢定計(jì)劃。公司編制了能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖及能源計(jì)量器具量值溯源圖，建立了完整的能源計(jì)量器具一覽表，主要次級(jí)用能單位和主要用能設(shè)備有獨(dú)立的能源計(jì)量器具分級(jí)臺(tái)帳。在用能源計(jì)量器具定期檢定（校準(zhǔn)）合格，準(zhǔn)確度等級(jí)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，性能滿足相應(yīng)的生產(chǎn)工藝及使用環(huán)境要求，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在用能源計(jì)量器具在明顯位置粘貼有與能源計(jì)量器具一覽表編號(hào)對(duì)應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。公司有完善的能源計(jì)量器具檔案管理制度，檔案資料齊全、分類清楚。

三、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理或使用

公司有完善的能源計(jì)量理數(shù)據(jù)管制度，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

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