標準化自查報告。
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大寧中心學校在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在教育局正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會縣局關于《義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神,建立健全組織機構,認真開展自查自評工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、基本情況
大寧中心學校位于町店鎮(zhèn)大寧村,學校占地面積6300平方米,校園建筑面積20xx平方米?,F(xiàn)有在校學生165名,7個教學班。教職員工30多名,其中現(xiàn)在崗專任教師20多名,良好的師資,為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。
在上級教育行政主管部門的正確領導下,學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“為學生成長奠基,為學生成才鋪路”為辦學理念,堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”,即:以提升教育教學質量為中心;強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育;教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭;教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人。以“自由、專一、忠貞、執(zhí)著”為校訓,全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“文明、樂學、求實、創(chuàng)新”的良好學風;以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學特色,全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者,全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
在管理育人上,學校與時俱進。認真實施校長負責制,實行教師競爭上崗,強化教師考核,最大限度調動教師的積極性,并且以此為契機,健全人格教育,把教師的職業(yè)道德、學生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段,真正把育人理念落實到實處。
在教書育人上,全面實施科研興校戰(zhàn)略,強化人人有課題工作,加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學手段和利用信息資源,加大信息技術與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革,借鑒其他學校高效課堂的教學經驗,堅持向40分鐘要質量,積極探索實行我校“自主合作,科學分層,整體推進”的課堂教學模式,開展扎實有效的課堂教學研究。
在環(huán)境育人上,學校不僅注重改變育人環(huán)境,更注重校園文化建設,使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識性、藝術性、創(chuàng)新性于一體。
幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,教育教學成績不斷提高,學校先后取得很多榮譽。
目前,學校管理且趨向科學、規(guī)范,教學改革不斷成熟,高效課堂教學模式深受學生喜愛,常規(guī)管理日趨精細,學校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。
二、自查自評過程與結果
1、成立領導小組、學習相關文件,以校長梁春蒲為組長,中層人員為成員的標準化建設自查小組,認真學習上級文件,通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中,實行層級評估管理體系,目標到崗,責任到人。
2、對照標準,嚴格自查,摸清底數(shù),統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時上報。
3、以縣局關于《學校標準化建設考評》的通知精神為依據(jù),制訂《大寧中心學校標準化學校建設實施方案》。
4、召開全校教職工大會,學習宣傳動員,通過實施方案,宣布大寧中心學校標準化學校建設工程正式啟動。
5、評價辦法與評價結果:依照文件要求,對8項A級指標、29個B級指標逐一進行評判,我們的基本結論是:共計得分943分
A1學校設置及規(guī)劃:分值100分得分90分
A2學校校舍建設:分值150分得分141分
A3學校設施設備建設:分值180分得分170分
A4師資隊伍建設:分值120分得分112分
A5教育經費:分值60分得分55分
A6教育教學:分值110分得分105分
A7學校管理:分值165分得分160分
A8教育質量:分值115分得分110分
三、存在主要問題如下:
(一)辦學條件
(1)沒有達標的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地,校園體育設施設備陳舊、簡陋等。
(2)生均校舍面積,綠化面積,教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積,教學及輔助教學設備設施部分仍不達標,如:缺少功能室;師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換;生活用房功能不全,廁所不能使用;圖書數(shù)量不足,看座不足;器材配備不達標(音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢)......
總之,辦學條件雖有改善,但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。
(二)、學校管理
主要問題:校園文化建設質量有待于提高,如:缺少體現(xiàn)以人為本,全面貫徹教育方針,樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。
(三)、教育教學
主要問題:課程雖開齊,但個別學科未開足,缺少??评蠋煛?/p>
四、今后的整改措施是:
1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立?!钡膽?zhàn)略,多方籌措教育經費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。
2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業(yè)知識水平,全面提高教師綜合素質。
3.認真對照《標準化學校考評細則》,繼續(xù)查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。
我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,更新觀念,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校而努力奮斗。zqmbj.cn
自開展“標準化班組建設”的活動以來,該班組織和引導員工樹立“恪盡職守、愛崗敬業(yè)”的精神,以夯實基礎、創(chuàng)新途徑為工作思路,以完善制度、規(guī)范管理、提升能力為工作目標,不斷將班組建設引向深入,努力打造一支“講勤奮、比業(yè)績、可信賴”的標準化班組,使該班成為一支具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
一、大力強化制度建設、嚴格推行規(guī)范管理
維修養(yǎng)護班組按照公司“標準化班組建設”的要求,認真總結經驗,按照“安全、優(yōu)質、高效、低耗”的工作目標,不斷健全完善班組管理制度,使班組建設制度化、規(guī)范化,各類臺帳記錄完整、準確并做到更新及時。該班組從基礎管理制度化、現(xiàn)場管理標準化、班組記錄規(guī)范化入手,做到各種原始記錄數(shù)據(jù)真實、準確、及時、完整。對學習資料、安全日志、等技術參考資料嚴格分類存放。積極推行規(guī)范化管理,按照“嚴管細抓、獎懲分明”的原則,嚴格執(zhí)行班前(后)會的召開、崗位責任的制定、安全生產書的簽訂、日?!叭龣z”的落實、安全操作技能的考核,安全教育的開展等多項班組建設相關活動和辦法,使班組建設各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。對班務公開、勞動紀律、員工出勤、交接班、質量管理、都做出了明確的規(guī)定,具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性,這些活動和辦法的開展,使該班組建設工作得到規(guī)范和加強,成為香坊排水公司生產和管理方面的標兵。
二、實行考核公開,引入競爭機制
為了進一步做好班組標準化建設工作,提高了全班人員對班組標準化建設重要性的認識,使大家對班組標準化建設的要求有了更深的理解和掌握,并運用于具體實踐中。將班組日常管理工作細化、量化,班組長做到“管理有依據(jù),行為有標準”。
我具體從以下幾方面工作簡單介紹:
1、在班組工作方面:根據(jù)當天的工作安排,利用班前會進行全員安全交底,班長安排當日工作,強調工作注意事項,布置各項工作安全措施,做好危險作業(yè)預控,對現(xiàn)場安全嚴格卡控。及時地做好班組工作日志,每周進行本周工作總結并提出下周工作計劃,每個月的月底進行不安全情況記錄。
2、在勞動管理方面:班組嚴格遵守勞動紀律,按時上下班,實事求是地記錄本班人員出勤情況,月底生成班組月度考勤,實事求是地對每名員工的的休假情況,在本班公示欄予以公示。
3、在政治思想教育方面;為了把班組成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者,班組每月開展政治學習活動,認真貫徹文件精神,不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。
4、在制度完善方面:建立健全以崗位責任制為核心的安全生產制度,結合生產實際制定班組安全標準,逐步實行作業(yè)程序標準化、生產操作標準化、生產設備和安全設施標準化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標準化、安全用語標準化、個人防護用品使用標準化、安全標志標準化。
5、在隱患治理方面:建立安全自檢、互檢和專檢制度;嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。職工有權拒絕任何人違章指揮,制止任何人違章作業(yè)。班組長對安全生產負生產全面責任,把生產與安全指標捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故隱患(包括未遂事故),要及時登記、報告,分析原因,吸取教訓,制訂措施,避免類似事故發(fā)生。
6、在安全學習與培訓方面:班組要定期和經常地組織員工學習國家有關勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度,學習本行業(yè)、本崗位的生產工藝技術和安全衛(wèi)生技術知識,不斷提高工人的安全意識和安全技術素質,使每個員工對本組、本崗位的安全規(guī)章制度要做到會講、會背、會用。
xxxx年,我鎮(zhèn)政務公開工作在區(qū)委、政府的領導下,認真實施《中華人民共和國政府信息公開條例》,以公正便民為基本要求,切實推行了政務信息公開工作,加強了對行政權力的民主監(jiān)督,方便了群眾辦事,在保障人民群眾的身體健康和社會經濟發(fā)展方面取得了一定的成績,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展政務公開標準化調研工作自查總結報告如下:
一、加強和完善領導機制'
1、我鎮(zhèn)在工作中,強化“一把手掛帥、責任到部門、落實到個人”的工作機制,形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進的工作體系,成立了政務信息公開工作領導小組,以黨委副書記、鎮(zhèn)長李水和為組長,黨委副書記、紀委書記劉剛為副組長,各主管部門主任為成員,下設辦公室,負責政務公開的具體事務。
2、通過建立健全政務信息公開首問首辦責任制度、保密審查、檢查評議、責任追究等制度,促進政務信息公開工作走上公開化、制度化、規(guī)范化的軌道。
二、規(guī)范內容,提高政務信息公開質量
1、根據(jù)區(qū)信息辦公室的要求,對政務信息公開的范圍、政務信息公開的內容、政務信息公開的形式、政務信息公開的制度等作了進一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求,做好政務信息公開內容的補充以及已公開內容的刪補。
2、公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規(guī)性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。
3、公開重點更加突出。堅持把群眾最關心、最需要了解的事項公開作為政務信息公開的重點,從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手,加大推行政務公開的力度。
三、運用載體,完善政務信息公開形式
在進一步通過政府信息網后臺,不斷完善公開形式的基礎上,按照便利、實用、有效的原則,認真創(chuàng)建新載體、新形式,使政務信息公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣性。一是對重大活動和重要工作,及時向新聞媒體通報,開展系列宣傳和專題宣傳,讓人民群眾了解、關注和支持;二是通過窗口公示、電子政務等平臺,提高發(fā)展和改革工作的透明度,接受人民群眾的監(jiān)督。
四、全年完成政務公開信息情況
xxxx年至xxxx年x月初,完成政務公開信息xx條(其中:信息公開方案x條,財政預算決算x條,便民服務x條,重要會議x條,工作動態(tài)xx條,報告x條,統(tǒng)計數(shù)據(jù)x條,執(zhí)法監(jiān)督x條);全期共發(fā)布信息xx條,公開信息xx條;信息報送xx條(政務內網與政務外網),政務外網錄用xx條。
五、存在的不足與對策建議
在肯定成績的同時,我鎮(zhèn)政務信息公開工作中也存在的一些不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是思想認識不到位。二是工作開展落實不夠。工作進展遲緩,公開成效不明顯。三是監(jiān)督機制還有待于進一步健全、監(jiān)督力度還有待進一步加強。
在今后工作中,我們要努力做好兩個方面的事:一是進一步完善工作機制。明確文件公開的業(yè)務流程,建立覆蓋各單位和行業(yè)管理機構的政府信息公開信息網絡,定期開展業(yè)務培訓,統(tǒng)一思想,明確任務。進一步優(yōu)化網絡,加快傳遞速度,完善考核機制,為政府信息公開提供基礎性保障。二是不斷擴大信息覆蓋面性,增強信息分類的系統(tǒng)性、科學性,提高信息公開服務的便民性,對公眾需求量大、普遍關注的政府信息進行集中梳理,豐富與群眾息息相關的信息的公開范圍,整合資源,公開更多的服務類信息。
尊敬的各位領導:
大家好
Xx小學始建于1937年,是由Xx村辦的一至六年級及幼兒完全小學。學校占地面積7157平方米,建筑面積877平方米,現(xiàn)設有6個教學班及一個幼兒班,在校生160人,教職工15人。多年來,我校始終本著“以愛為源,質量立校”的辦學理念;以“以人為本,依法治校,德育為首,科研強校,特色興校、質量立校,辦人民滿意的教育”為育人目標;讓學生學會學習、學會生活、學會創(chuàng)造,努力創(chuàng)建人民滿意的學校。先后被評為“文明單位”、“綠色亮點學?!薄ⅰ敖虒W質量先進單位”素質教育合格校、辦學水平規(guī)范校等榮譽稱號。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,教師普通話合格率100%。
下面,將我校在推進標準化學校建設工作中的具體做法匯報如下:
一、明確辦學方向,改善辦學條件。
我校對創(chuàng)建標準化學校工作非常重視,克服重重困難,在資金短缺的情況下,加大投資力度,對樓頂做了防水處理,翻新了樓后圍墻、廁所,綠化幼兒樂園。在上級部門的大力支持下,學校裝備了音樂教室、美術教師、計算機教室等專用功能教室。加強了校園文化建設。改建了高標準旗桿,建起了設計精美、具有藝術造型的綠地。校園內四季有綠,三季有花。更換了生態(tài)環(huán)保鍋爐和暖氣管道,硬化了地面,整個校園面貌煥然一新。
學校專用教室配備齊全,各類教學用房均達到義務教育辦學標準。教學儀器、圖書、音、體、美、器材配備齊全。學校建有符合安全、衛(wèi)生標準的廁所,男女廁所蹲位達標。有田徑場,有適合學生活動鍛煉的籃球場和快樂健身園地。我校加大了現(xiàn)代教育技術裝備的投入,新增教師機1臺,計算機總數(shù)10臺,信息技術課基本實現(xiàn)二人一機。有打印復印一體機、打印機、等現(xiàn)代教育技術設備,能滿足信息技術課程教學和學科整合的需要。我校對實驗教學非常重視,改建了標準化科學實驗室,新增了教學儀器,按規(guī)定配備了實驗管理人員,教學儀器達到了規(guī)定的標準。學生分組實驗、演示實驗開出率均達100%。我校藏有圖書1120冊,又新得到村委會捐助的“農村書屋”圖書20xx余冊,能達到生均圖書25冊的要求冊。教參資料、工具書、報刊配備齊全。
我校設置了集中綠地,綠化面積占校園面積的20%,綠化覆蓋率達到了30%以上。校內無任何不規(guī)范設施。校園選址規(guī)范,設計布局合理,教學區(qū)、活動區(qū)、運動區(qū)分開,環(huán)境良好,有利于學生的身心健康。校內無任何安全隱患,周邊環(huán)境良好。
我校堅持正確的辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,建立健全了各種規(guī)章制度,以“辦學管理規(guī)范化,教學手段現(xiàn)代化、科研興校特色化,教師隊伍優(yōu)質化,培養(yǎng)學生個性化”為辦學目標,踐行“以人為本,以德立校,依法治校,科研興?!钡霓k學理念,充分發(fā)揮學校、年級組、學科組的作用,建立了“教、學、研”一體的校本研修制度。我們堅持以教學為中心,突出辦學特色。以規(guī)范的管理,嚴謹?shù)男oL,過硬的質量,驕人的成績,贏得了良好的社會聲譽。
二、加強隊伍建設,規(guī)范管理,促進教師專業(yè)發(fā)展。
我校實行校長負責制,學校領導班子配備齊全,管理機構設置合理。班子成員團結協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,有較高的政治、業(yè)務素質和管理能力,有多年的教學經驗和扎實的教學研究能力。
我?,F(xiàn)有專任教師13人,從學歷結構看,大學本科學歷7人,大專學歷4人,中師學歷2人。學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術結構看,小學高級教師7人,小學一級教師6人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,教師普通話合格率100%。全校教師數(shù)量按編制配齊,學歷達標,結構合理,崗位明確,教師業(yè)務素質好,學歷層次高,是學校發(fā)展的堅實力量。
在學校管理上,我校一直秉承民主科學的管理理念。重視聽取各方面意見,尊重教師,發(fā)揮教代會在學校民主管理中的作用。堅持校務公開,強化民主監(jiān)督。公開內容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、職稱評聘、評先評優(yōu)、大宗購買、收費標準、財務收支、招生工作等,公開載體教代會、文件、會議、公開欄等,形成了過程公開與結果公開相統(tǒng)一的格局。
我校建立健全了教師業(yè)務考核制度,完善了教師激勵機制。
學校每年開展形式多樣,富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業(yè)務學習,以法執(zhí)教,為人師表。學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和對外交流,我校姜景玲老師在縣級匯課比賽中獲二等獎;付全防老師為Xx鄉(xiāng)20xx特崗教師做示范課。
三、創(chuàng)新德育工作,提高德育實效。
我校始終把德育工作放在首位,加強德育隊伍建設,校長掛帥領導德育小組,少先隊輔導員抓具體工作落實,班主任為德育教育的骨干隊伍,職責明確,齊抓共管,優(yōu)化育人。通過開展主題班會、隊會、演講比賽、國旗下的講話、讀書征文等活動提高了德育教育的實效性。
我們提出了“校內無小事,事事都育人”的口號,根據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,規(guī)范學生的行為。做到了工作有計劃、有總結;活動、檢查有記錄。
我們結合學生年齡特點,采取各種形式開展生動、形象的法制教育活動。利用班會、隊會和一切有利時機向學生宣傳《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《青少年保護法》。并聘請派出所的領導為我校法制副校長,邀請法制辦的領導,對學生進行法制教育,強化法制意識。
四、抓好教育教學,搞好校本研修,努力提高教學質量。
我校嚴格執(zhí)行國家《課程方案》,開齊課程,開足課時,上好地方課程、校本課程及音、體、美等課。學期初,學校各年級、各學科依據(jù)新課程標準制定教學計劃、進度,采用集體備課制,做到超周備課。對教師備課、作業(yè)、檢測、教研教改各個環(huán)節(jié)進行量化評估。要求教師備課必須做到六備:備課標、備教材、備教法、備學法、備學生、備作業(yè)。鼓勵教師大膽創(chuàng)新,探索新模式,深研教材,重教學過程的反思與教學經驗的積累。認真抓好課堂教學,依照課堂教學評價表,指導評價教師課堂教學。確立學生在課堂上的主體地位,教師的責任不在于傳授知識,而在于教給學生學習方法。作業(yè)內容有針對性、典型性和層次性,注重能力培養(yǎng)。每學期領導聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。學校每月對教師的備課、學生的作業(yè)進行檢查并把檢查結果存入檔案。改革評價模式,采取教師評價、自我評價、生生互評和家長評價相結合。
我校教學工作面向全體學生,關注每一個學生的健康成長,關注學生的個性差異,因材施教,促進了學生的全面發(fā)展。我們在全面摸底的基礎上,建立了學困生檔案,受助的學困生達到100%。教師誠摯的關心、愛心激發(fā)了學生從小勤奮學習,長大報效祖國的志向。
我校根據(jù)上級要求,成立了家長學校,定期邀請有關家教專家做家教講座,發(fā)揮家長參與學校管理的作用,提高了家長學校的辦學質量,擴大了學校教育對家庭的影響。
為了充分發(fā)揮校本教研對教學的促進作用,促使教師的專業(yè)化發(fā)展,進一步提高教育教學質量,我校制定了《校本教研制度》《聽課評課制度》等。通過校本教研,教師之間互相學習、共同切磋,合作研究,分享經驗,提高了教研活動的實效。根據(jù)我校實際情況,我們創(chuàng)設了以下三種校本教研活動模式:課堂教學教研活動,“主題式”教研活動,“走出去,請進來”教研活動。
我校的校本教研工作已形成制度化、規(guī)范化。教學研究聚焦課堂,通過集體備課、教學反思,教學案例分析、聽評課等活動,改進和提高了課堂教學質量。
我校承擔的鄉(xiāng)級小課題《課內外結合,培養(yǎng)學生讀寫能力》已結題,另外本校數(shù)學教研組,今年承擔的鄉(xiāng)級課題,已申報。
五、創(chuàng)建平安和諧校園,增強體育運動,全面提升學生素質。
我校全面推進“安全文明校園”工作。制定了《安全應急預案》。我校經常開展以“安全教育”為主題的教育活動,一是將安全教育有機地滲透在各門學科、各種形式的專題教育和課外活動之中。二是通過心理健康教育,法制教育,培養(yǎng)學生良好的心理素質、道德品質和健康人格。三是開展安全疏散演練、安全模擬演練等活動,讓學生學會了遇到危險知道如何逃生,如何保護自己的生命。
我校認真貫徹執(zhí)行體育、衛(wèi)生工作《條例》,將體育、衛(wèi)生工作納入學校發(fā)展規(guī)劃和學校整體工作計劃。教學有計劃、有總結。按照“陽光體育運動”和《國家體育鍛煉標準》給予學生充足的體育活動時間,確保學生每天鍛煉1小時。
六、存在的問題及整改措施
1、學校硬件設施不夠齊全,有待進一步提高,今后將進一步加大教育投入,增設專用教室數(shù)量,購置教育教學配備。
2、思想觀念有待進一步更新,在新課程改革面前,面臨新的教學觀念、教材、教學策略等一系列的挑戰(zhàn),教育思想落后。因此,我們要以引領教師們走進新課程為工作重點,打開思路,改變教師陳舊的教學觀念和教學方法。讓她們迅速走進新課改。
3、骨干教師隊伍還須不斷地壯大和發(fā)展。我們要加強骨干教師的培養(yǎng)力度,積極創(chuàng)造條件,搭建平臺。今后,我們將加大對骨干教師的管理,充分發(fā)揮骨干教師的帶動和輻射作用,讓全體教師緊跟課改的新形勢。
4、通過自評,我校找準了存在的薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中,我們將有的放矢,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理力度。
Xx縣Xx鄉(xiāng)Xx小學
20xx年11月
XX年,xx煤礦安全生產調度指揮中心在省、市、集團公司各級領導的正確領導和支持下,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以做精、做細調度質量標準化工作為基礎,以創(chuàng)建山東省“調度質量標準化一級調度指揮中心”為目標,創(chuàng)新思路,突出重點,強化執(zhí)行,狠抓落實,充分發(fā)揮調度、指揮、協(xié)調、服務功能和“上情下達,下情上報”作用,通過大量扎實有效的工作推進了礦井安全生產等各項任務目標的順利完成。
下面,根據(jù)省局《山東省煤礦安全生產調度質量標準化標準及考核評級辦法》(魯煤安調[XX]105號)文件要求,結合我礦工作實際,將XX年調度質量標準化工作開展情況匯報如下,不當之處,敬請批評指正。
一、xx煤礦安全生產調度指揮中心概況
xxxx煤礦調度室成立于XX年,XX年6月正式成立安全生產調度指揮中心(以下簡稱調度指揮中心),現(xiàn)有調度員10人(其任職條件完全符合文件要求,并參加了省局資格證培訓,考試合格并持證上崗)。立足本部職能,主要做好以下工作:一是負責組織、指揮、協(xié)調礦井生產,實時掌握現(xiàn)場生產動態(tài)和信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中出現(xiàn)的問題;二是掌握礦井安全生產事故應急救援預案、礦井災害預防與處理計劃,負責事故搶險的綜合調度,并做好應急救援的協(xié)調,當?shù)V井發(fā)生重大事故時,按上報程序及時、如實向有關部門報告,在礦長的指揮下,啟動應急救援預案,積極組織人員開展應急救援;三是負責落實礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作,確保礦井生產安全;四是負責落實領導干部24小時值班、帶班制度,每天召集召開調度會、生產協(xié)調會等。XX年,順利通過省煤炭局達標驗收,并被授予“山東省一級調度指揮中心”榮譽稱號。
二、強化責任,狠抓落實,確保礦井安全科學發(fā)展
(一)科學組織、統(tǒng)籌安排,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定
調度指揮中心嚴格按照礦井核定生產能力和月度生產作業(yè)計劃,科學合理的組織指揮礦井生產。在日常調度管理工作中,深化現(xiàn)場管理,不斷加大對采掘工作面動態(tài)管理,及時解決安全生產中出現(xiàn)的矛盾和問題。對領導的指示及時傳達貫徹,對基層反映的安全生產情況以及重大問題如實迅速匯報并加強監(jiān)測監(jiān)控,明確責任單位、工作標準和完成時限,定期考核落實。通過建立《重點工作及領導交辦事項跟蹤調度記錄》切實做到了事事有記錄、有要求、有結果,形成了閉環(huán)管理。截止12月,該項記錄落實率達x%。
(二)創(chuàng)新思維、精抓細管,全面落實調度質量標準化標準
首先,制定了《上級電傳和調度指令處理規(guī)定》,明確了當班調度員是“上情下達、下情上報”的第一人,必須全面掌握安全生產動態(tài),及時向上級匯報主要生產活動和出現(xiàn)的重大問題,并對上級下達的調度通知、通報及調度指令等按程序辦理,按時間順序做好登記、編號存檔,對影響安全生產的問題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細記錄、有安排和處理意見”;建立了重點工程、沖擊地壓危險區(qū)、巷道貫通、采煤工作面安裝(回撤)、初采等專項調度制度及記錄,每班3次調度其進展情況,保證了記錄規(guī)范、內容詳實。同時,完善了調度綜合記錄,并要求調度員必須認真填寫《調度員值班電話記錄》和《調度員交接班記錄》。通過采取上述措施,我礦調度工作日趨完善,真正做到了安全調度。
其次,結合調度工作實際,本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的培訓原則,年初制定調度培訓計劃,并結合上級相關文件要求,及時調整補充。為使培訓工作落到實處,除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調度培訓外,我們還制定了調度學習日制度,針對工作重點,制定學習課件,每月5日、15日全面學習與煤礦安全生產相關的法律法規(guī)、調度管理規(guī)定、各種險情的現(xiàn)場處置等知識,每季度考核一次,合格率達到100%;此外,在培訓名額有限的情況下,積極爭取外出學習機會,先后參加了省市煤炭局組織的調度業(yè)務培訓、煤礦應急調度培訓等各類專業(yè)培訓,并取得了資格證書。除采取集中學習、“自培”、“外培”等方式外,還鼓勵員工自學。目前,7人取得了??茖W歷、3人取得本科學歷。在每月25日組織召開好調度月度專題研討會,要求每一名成員撰寫工作日志,總結部室、個人及他人工作中的亮點和不足,針對現(xiàn)場提出管理的重點難點,發(fā)揮集體智慧研究解決對策,建立和諧相處氛圍,積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責的平臺。
第三,精細地明確了調度質量標準化業(yè)務責任分工,做到了事事有人做,事事有人管,并每旬組織一次調度質量標準化自查自糾活動,針對每人負責的工作,采取對調互查的形式,對查出的問題明確責任人、檢查人、驗收人和整改時限,并制定了責任追究制度;每月進行一次自評。在今年的各類大型檢查中,調度指揮中心工作均未出現(xiàn)低級失誤,前三季度調度質量標準化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績。
(三)健全機制、嚴格考核,切實提高工作標準
我們從建立健全崗位責任制,采取“調度員百分制考核辦法”考核獎懲激勵機制,針對工作業(yè)務、業(yè)務學習兩方面進行考核評分,分為優(yōu)秀(≥90分)、良好(≥80分)、合格(≥70分)、不合格(<70分)四個等級,從而開展優(yōu)秀調度員評比活動入手,完善崗位責任制,將調度指揮中心各崗位職責細化分解到每位同志肩上,切實增強了每位成員的責任心、使命感,取得了分工明確、內容具體、責任到人的實效;第二,嚴格按文件規(guī)定選拔、配備調度員?,F(xiàn)有10人均通過了省局任職資格培訓考試,成績合格,持證上崗。同時,調度指揮中心實行三八制值班,每班三人,做到了調度及時,反應迅速,指揮正確,匯報準確;第三,規(guī)定調度員每月下井不少于7個,深入生產一線,及時掌握采掘工作面現(xiàn)場進度,采區(qū)布置、避災路線設置情況,并建立了調度員入井檢查記錄,使調度員帶問題下井,解決問題升井。這為按章調度,協(xié)調解決井下問題,提供了保障。
(四)及時更新、高位達標,完善各類圖表、臺帳
目前,調度指揮中心存有井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、供排水系統(tǒng)圖、緊急避險場所(設施)布置圖、井下避災路線圖等規(guī)定礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調度設備明細臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業(yè)會記錄、交接班記錄、領導值班記錄、電話通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調度記錄。同時,我們還不斷完善生產日報、產運銷存日報,采掘區(qū)隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表,做到了內容齊全、數(shù)據(jù)準確。
(五)科學調度,全面掌控,保障各類信息真實暢通
為及時準確掌握礦井安全生產動態(tài),設計了采掘工作面基本生產狀況一覽表,便于調度員及時、準確、全面地了解礦井生產信息,迅速排除生產障礙;制定了調度匯報制度,詳細記錄當班井下各現(xiàn)場地質條件、主要設備運轉情況及安全隱患處理情況,明確規(guī)定了采掘區(qū)隊長每班匯報3次安全生產情況,即:班前匯報現(xiàn)場安全生產情況及本班工作安排,班中匯報安全生產情況,班末匯報安全生產完成情況及存在的問題,此外,每周(月)末及時向上一級調度指揮中心匯報本周(月)的安全生產情況和下一周(月)的主要工作安排。
為進一步做好特殊時間、地點(如春節(jié)、國慶期間的生產、放假檢修)的安全工作,調度指揮中心設立專題匯報記錄,全面掌握全礦留勤等情況,確保放假期間各項工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性匯報記錄,主要匯報工作計劃安排、進展情況和工作措施等。
三、創(chuàng)新模式,多措并舉,全面提升應急處置水平
為確保調度應急處置工作準確到位,我們著力地抓好以下工作:
一是嚴格落實領導干部在崗帶班制度,制定了《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》,《調度值班制度》、《應急值守管理制度》,要求礦長和其他值帶班領導24小時值守并保持手機開機,通過實行嚴格的獎懲制度,切實提高了各級管理人員值帶班的責任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班,深入井下重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)消除隱患,并能在第一時間指揮處置現(xiàn)場突發(fā)事件。
二是制定并完善了符合礦井實際的生產安全事故綜合應急預案、12類專項應急預案和12類現(xiàn)場應急處置方案,以及XX年度礦井災害預防和處理計劃。
三是認真組織開展應急預案演練工作。XX年共組織井下停產撤人、現(xiàn)場應急處置等較大規(guī)模的演練2次,結合應急演練周及上級部門相關規(guī)定,全年共組織應急演練x次。
四是為切實提高調度指揮中心對煤礦各類事故的應急處置能力和調度員的心理素質,在礦統(tǒng)一進行的事故綜合應急演練中,組織不當班調度員現(xiàn)場觀摩;在此基礎上,根據(jù)各類專項應急預案,制定演練方案,組織每一名調度員按演練方案進行全過程模擬演練,其他調度員現(xiàn)場評議模擬演練過程中存在的問題和不足。通過以上舉措,切實提高了調度員綜合處置能力。
五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產撤人規(guī)定》,將具有“調度員十項權利”的礦長授權令以牌板的形式懸掛于調度指揮中心,并嚴格要求將煤礦礦長保護礦工生命的七條規(guī)定熟記于心;強化調度員責任意識教育,規(guī)范匯報程序,即在接到任何匯報時,都要做到“意識敏感、遇事不慌、反應迅速、處理及時、方法得當”,并按照“何事、何時、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調度信息和突發(fā)應急事件;健全完善了防范自然災害預警、預報、預防處置機制。今年以來,調度指揮中心及時掌握災害性天氣對山東省造成的影響,加強與氣象部門的聯(lián)系,時時向相關單位通報天氣變化,密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況,突出抓好“調度員十項應急處置權”,確保在雷雨、大到暴雨時,第一時間采取有效應對措施,認真落實災害性天氣停產撤人制度。
四、加大投入,科技興安,建立健全各類安全系統(tǒng)
我礦調度指揮中心裝備了電話通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、泵房遠程控制系統(tǒng)等六大系統(tǒng),天氣預報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設備。調度指揮中心已實現(xiàn)雙回路供電,并能自動切換。備用電源可以保證調度主要設備運行四小時以上。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和部分工業(yè)監(jiān)視攝像頭已于XX年4月份與集團公司聯(lián)網。調度指揮中心各設備運行正常,維護得當及時,圖紙資料制度齊全,能滿足日常調度和應急指揮的需要。
我礦各部室及井下主要場所都安設調度電話,其中井下電話z部。調度電話的設置完全符合調度質量標準化的要求,錄音文件可以保存一年以上。調度機臺設有傳真機、外線電話、無線網絡,可以及時和外界取得聯(lián)系。
井下裝備小靈通基站x臺,信號覆蓋到主要大巷,各生產采面和掘進迎頭,在生產過程中,及時挪移小靈通基站,信號覆蓋到采面和迎頭。小靈通發(fā)放z余部,發(fā)放給管理人員和班組長手中,使井下工作地點的聯(lián)系更方便。
井下裝備語音廣播分站x臺,安設在采面、迎頭、其他固定工作地點。語音廣播不但能和調度指揮中心雙向通話,而且還能實現(xiàn)局域通話,通過語音廣播局域通話,在同一個采面的上下順槽,可以多地點的下通知,匯報情況。
裝備了人員定位系統(tǒng)分站x臺,x臺人員定位接收器,安設在主要大巷和各迎頭、采面的入口處,實時統(tǒng)計井下人員和超員情況。對于系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的不合理的地方,監(jiān)控中心技術人員及時和廠家聯(lián)系,進行解決,使系統(tǒng)更加完善。
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備了x臺分站,x個測點。這些測點遍布井下各個采掘現(xiàn)場。按照《煤礦安全規(guī)程》和《aq1029-XX煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及有關文件的要求進行裝備,按規(guī)定對監(jiān)控設備進行校驗和強檢。泵房遠程控制系統(tǒng)每10天做一次遠程控制實驗,確保泵房的遠程控制系統(tǒng)正常運行可靠。
天氣預報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設備按規(guī)定裝備,完全符合調度質量標準化要求,在服務我礦的安全生產中起到了很大的作用。
以上系統(tǒng)我礦配備了x個機臺監(jiān)測工,x個井下安全監(jiān)測工,每天有專人進行24小時值班,所有人員24小時手機開機,確保出現(xiàn)意外情況時能及時聯(lián)系到人員進行協(xié)助。
目前我礦原煤生產銷售符合礦井核定生產能力要求,調度指揮中心在組織指揮生產和突發(fā)事件應急處置中,做到了調度工作零失誤,特申報XX年度省調度質量標準化一級調度中心。并將時刻保持從零做起的心態(tài),將調度質量標準化建設工作不斷引向深入,延伸到現(xiàn)場每一個點,以更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,更加精湛的技術能力做好業(yè)務保安工作,確保礦井安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
xx市環(huán)境保護局:
為全面推進我縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作,進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度,提高現(xiàn)場執(zhí)法水平,加速我縣環(huán)境監(jiān)察隊伍標準化建設進程,根據(jù)《xx市環(huán)境監(jiān)察支隊關于環(huán)境監(jiān)察機構標準化建設工作的通知》(x環(huán)監(jiān)發(fā)〔20xx〕3號)的要求,結合省環(huán)保廳標準化建設相關文件精神,我局全面細致地開展了對環(huán)境大隊標準化建設的自查工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、機構編制和人員落實情況
xx縣環(huán)境大隊是xx縣環(huán)境保護局所屬的由縣財政全額撥款的行政執(zhí)法類事業(yè)單位,于20xx年7月11日正式掛牌成立。20xx年,xx縣機構編制委員會按照xx市機構編制委員會《關于核定縣(區(qū))環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機構行政執(zhí)法事業(yè)編制的通知》(x編發(fā)﹝20xx﹞70號)文件的精神,核定環(huán)境大隊人員編制8名。我隊現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)察人員7人,其中1人為碩士研究生學歷,5人為大學本科學歷,1人為大學??茖W歷,環(huán)保相關專業(yè)人員占監(jiān)察人員總數(shù)的86%,全部納入參照公務員管理,執(zhí)法人員培訓率為100%,執(zhí)法人員持證上崗率100%。
二、建立健全環(huán)境執(zhí)法制度,扎實推進環(huán)境監(jiān)察工作
我隊自20xx年7月正式掛牌成立以來,不斷加強隊伍建設,為民所想,為民所用,狠抓業(yè)務工作。建立健全17項環(huán)境監(jiān)察工作制度和10項環(huán)境監(jiān)察工作程序,要求全體環(huán)境監(jiān)察人員發(fā)揚吃苦耐勞、服從大局的精神,認真按照環(huán)境監(jiān)察工作程序、環(huán)境監(jiān)察工作制度、環(huán)境監(jiān)察信息報送制度和政務公開制度執(zhí)行。
三、硬件設備的添置情況。
我隊大力加強硬件設備建設,今年新添置了車載GPS衛(wèi)星定位儀、影像設備、測距儀、流量計、勤務隨錄機、便攜式打印機、環(huán)境執(zhí)法管理及移動執(zhí)法系統(tǒng)、標準采樣設備等,用來填充硬件設備的不足。目前我隊擁有的硬件設備基本能達到xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內三級標準的要求。
四、業(yè)務用房落實情況
按照xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內的三級標準,我隊共計需要業(yè)務用房378平米。20xx年7月8日,局機關將位于縣行政中心辦公樓的業(yè)務用房劃撥了600平方米給我隊用作辦公室、執(zhí)法接待室、取證設備間、樣品室和檔案室,“12369”環(huán)保熱線夜間值班室等。
特此報告
xx縣環(huán)境保護局
20xx年xx月xx日
泗洪縣應貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元,計劃建設生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個。
我單位對該項目進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、項目建設年度
項目建設年限為20xx年—20xx年;
二、項目建設完成情況
本養(yǎng)豬場通過一年的實施。一是完成新建標準化豬舍設施1500平方米,二是完成新建糞污處理池設施50立方米,三是完成供水管道100米。
三、主要措施和經驗
為提高生養(yǎng)豬場標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平,促進生豬生產穩(wěn)定發(fā)展,保障市場供應。
一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領導下組織實施,由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設戶具體開展項目建設。項目實施單位成立項目實施領導小組,組織協(xié)調并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題,落實人、財、物檢查督促項目工作進程,制定具體的項目實施管理辦法,監(jiān)督實施過程中嚴格按照實施方案執(zhí)行,督促項目,實施的各項任務落實。
二是項目技術建設由縣畜牧獸醫(yī)局主持,相關項目建設業(yè)立項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調技術骨干力量組成技術小組,技術小組負責制定項目實施方案。
泗洪縣應貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社
20xx年3月27日
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