財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
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當(dāng)鋪年度工作總結(jié)
2011年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望和挑戰(zhàn)的2012年已經(jīng)到來(lái)。值此辭舊迎新之際,回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作。我們充滿自豪??梢哉f(shuō),2011年是典當(dāng)行業(yè)引以為豪的一年。
2011年,為了保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,抑制通貨膨脹,防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)熱,黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策。隨著央行將存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至歷史最高水平,嚴(yán)控房地產(chǎn)行業(yè)信貸投放,貨幣政策的持續(xù)收緊使各房地產(chǎn)企業(yè)普遍感受到資金短缺的壓力。為了保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),不得不尋求民間融資渠道。此外,政府對(duì)擔(dān)保業(yè)的嚴(yán)厲和持久整治,遏制了部分擔(dān)保公司的非法集資和非法放貸行為。對(duì)于典當(dāng)行業(yè)來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)壓力有所減輕,典當(dāng)行業(yè)已經(jīng)走出低谷。
公司全體員工在上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部《典當(dāng)管理辦法》,規(guī)范管理運(yùn)作,搶抓機(jī)遇,并穩(wěn)步發(fā)展。嚴(yán)格履行各項(xiàng)手續(xù),做好風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全回收。典當(dāng)業(yè)務(wù)全年未發(fā)生差錯(cuò),未發(fā)生此類事件,進(jìn)一步取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。 2011年全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到228萬(wàn)元,比2010年全年?duì)I業(yè)收入130萬(wàn)元增長(zhǎng)了75%。
現(xiàn)在我們總結(jié)一下公司過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)情況,做一個(gè)向上級(jí)主管部門作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
1. 2011年典當(dāng)行財(cái)務(wù)狀況及分析
公司2011年1月1日至2011年12月31日主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下:
實(shí)收資本:10000元,
流動(dòng)資金:10000元,
總資產(chǎn):10000元,
抵押貸款余額:10000元,
p>綜合手續(xù)費(fèi)收入:1萬(wàn)元,
銀行存款余額:1萬(wàn)元
應(yīng)付福利費(fèi):1萬(wàn)元
固定資產(chǎn)凈值:1萬(wàn)元
財(cái)務(wù)費(fèi)用:1萬(wàn)元
管理費(fèi)用:1萬(wàn)元
繳納業(yè)務(wù)附加費(fèi):1萬(wàn)元
繳納企業(yè)收入稅金:1萬(wàn)元
凈利潤(rùn):1萬(wàn)元
以上財(cái)務(wù)狀況表明,2011年財(cái)務(wù)利潤(rùn)指標(biāo)較去年同期有較大改善,主要是由于公司的典當(dāng)貸款業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。 2009年,發(fā)放貸款總額僅為1125萬(wàn)元。受大環(huán)境影響,大量資金停滯,業(yè)務(wù)稀缺。 2010年貸款發(fā)放總額3545萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)274%。 2011年貸款總額8515萬(wàn)元,是2009年的7倍。
2。 2011年典當(dāng)行工作及經(jīng)營(yíng)情況
2011年工作中,公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)定。 《典當(dāng)管理辦法》依據(jù)《典當(dāng)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),制定了一系列細(xì)致周到的典當(dāng)業(yè)務(wù)管理工作制度和操作規(guī)程,防范和規(guī)避??風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、規(guī)范操作上,我們對(duì)客戶的每一筆貸款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,認(rèn)真審核客戶提供的每一條信息,反復(fù)論證,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù),做好風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全回收。整個(gè)典當(dāng)行沒(méi)有失誤,也沒(méi)有發(fā)生過(guò)這樣的事件。
2011年,公司總典當(dāng)價(jià)值8515萬(wàn)元,業(yè)務(wù)往來(lái)多筆,其中:動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押1萬(wàn)元;產(chǎn)權(quán)質(zhì)押1萬(wàn)元;房產(chǎn)抵押1萬(wàn)元。
公司在2011年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,始終堅(jiān)持以中小企業(yè)為核心,為中小企業(yè)的快速發(fā)展提供急需的流動(dòng)資金。高效的融資流程,得到客戶的一致好評(píng)。為社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展盡了應(yīng)有的責(zé)任。
公司建立了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作制度。典當(dāng)票據(jù)、續(xù)借票據(jù)、原始憑證管理有序。明細(xì)賬和現(xiàn)金賬明細(xì)分類登記,實(shí)行每日結(jié)算。每個(gè)月,按照商務(wù)和公安主管部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表和典當(dāng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。
公司住所、注冊(cè)資本、股東及公司高管自公司成立以來(lái)未發(fā)生變化或變化,穩(wěn)定的核心保障了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3。 2011年,典當(dāng)行遵守《典當(dāng)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)。管理和培訓(xùn),提高管理人員的素質(zhì),是典當(dāng)行的首要任務(wù)。公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了2005年4月商務(wù)部、公安部聯(lián)合發(fā)布的《典當(dāng)行管理辦法》,規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,不吸收、變相吸收存款、非法集資、募集、發(fā)放信用貸款、故意收贓、提取資金等嚴(yán)重違法違規(guī)行為。
為提高員工素質(zhì)和管理水平,公司員工已遵守《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》、《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》以及典當(dāng)行常用的其他法律。認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解法律法規(guī),在典當(dāng)業(yè)務(wù)實(shí)踐中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),確保在國(guó)家法律法規(guī)的指導(dǎo)下防范風(fēng)險(xiǎn),開展典當(dāng)業(yè)務(wù)。
在典當(dāng)業(yè)務(wù)中,公司按照《典當(dāng)管理辦法》的業(yè)務(wù)規(guī)則開展典當(dāng)業(yè)務(wù),典當(dāng)金利息不存在代扣代繳的情況;綜合費(fèi)率的征收不超過(guò)規(guī)定范圍; “單一客戶業(yè)務(wù)比例達(dá)到注冊(cè)資本的25%,存款金額超過(guò)1000萬(wàn)元,單一業(yè)務(wù)量超過(guò)1000萬(wàn)元以上”。
典當(dāng)行在日常經(jīng)營(yíng)中,嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)的防范措施和標(biāo)準(zhǔn),制定了各項(xiàng)安全、消防安全管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。和事故發(fā)生。
4. 2011年典當(dāng)票的收繳、使用、余額情況
根據(jù)《典當(dāng)管理辦法》的規(guī)定,并按照典當(dāng)單和續(xù)借典當(dāng)單中需要注明的欄目認(rèn)真填寫,做到四聯(lián)內(nèi)容一致。 .不存在亂發(fā)、濫用、轉(zhuǎn)讓、出借、遺失典當(dāng)和續(xù)借典當(dāng)?shù)冗`規(guī)行為。 2011年下半年以來(lái),公司按照商務(wù)部要求,實(shí)現(xiàn)了典當(dāng)票、續(xù)借典當(dāng)票網(wǎng)上機(jī)印,公開透明。
公司當(dāng)年當(dāng)票和續(xù)借當(dāng)票具體使用情況如下:
2011年使用當(dāng)票,有效使用。
其中:手寫為票,
手寫為票號(hào):
余額:手寫為票
機(jī)印為機(jī)票復(fù)印件,
機(jī)印票號(hào):
余額:機(jī)印票本
2011年續(xù)簽使用票證復(fù)印件,有效使用。
其中:手寫續(xù)簽票,
手寫續(xù)簽票號(hào):
余額:手寫續(xù)簽票
機(jī)器續(xù)簽票,
機(jī)印續(xù)簽票號(hào):
余額:機(jī)印續(xù)簽票
公司計(jì)劃在新的一年,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹商務(wù)部《典當(dāng)管理辦法》,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和管理水平,竭誠(chéng)為中小企業(yè)服務(wù)。目前我公司典當(dāng)項(xiàng)目比較單一,主要集中在房地產(chǎn)行業(yè)。未來(lái)典當(dāng)業(yè)務(wù)要努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和典當(dāng)品種,充分發(fā)揮典當(dāng)行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),化解金融危機(jī)帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在未來(lái)的典當(dāng)業(yè)務(wù)中,
盡可能擴(kuò)大典當(dāng)業(yè)務(wù)范圍和典當(dāng)品種,發(fā)揮典當(dāng)行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),防范金融危機(jī)帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)解決。加快發(fā)展面向個(gè)人或個(gè)體工商戶的黃金首飾、鉆石手表、汽車等小額民用商品零售業(yè)務(wù);加強(qiáng)媒體廣告宣傳,不斷拓寬信息交流渠道;新的一年,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。
**** Pawn Ltd. 2011 年 2 月 10 日
1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
四、下半年工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息;
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;
3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀;
4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
20xx年是公司改革創(chuàng)新,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展路線并強(qiáng)化企業(yè)文化發(fā)展的一年。在公司的統(tǒng)一規(guī)劃下,常州蘭陵醫(yī)院時(shí)刻響應(yīng)公司的號(hào)召,在中康集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行衛(wèi)生部門制定的法律法規(guī),堅(jiān)持以病人為中心,努力提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,經(jīng)過(guò)全院職工的努力,常州蘭陵醫(yī)院半年來(lái)工作取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)業(yè)務(wù)水平得到很大提升,工作業(yè)績(jī)?nèi)〉妹黠@突破針對(duì)在職醫(yī)護(hù)人員,我們通過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、不定期邀請(qǐng)常州二院專家來(lái)院進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),并實(shí)施考核制度,使得這半年來(lái)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平整體提高。在全院?jiǎn)T工的共同努力下,半年來(lái)醫(yī)院整體收入也取得了顯著的提高。上半年目標(biāo)預(yù)計(jì)為?萬(wàn)元,實(shí)收?萬(wàn)元。
2)二季度廣告投放:
4月廣告宣傳投放
5月廣告宣傳投放報(bào)紙廣告:
5月總體廣告投入362501元
6月廣告宣傳投放報(bào)紙廣告:
6月總體廣告投入457220元
2、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范經(jīng)營(yíng)、整合內(nèi)部科室管理確保醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范的科室我們做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營(yíng)的決定。收回了皮膚科、糖尿病科、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營(yíng)權(quán),收回了皮膚科、糖尿病科、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營(yíng)權(quán),對(duì)不規(guī)范的一些經(jīng)營(yíng)科室我院做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營(yíng)的決定,得到了衛(wèi)生行政部門和社會(huì)群眾的認(rèn)可。其次加強(qiáng)了內(nèi)部整合力度。從藥品器械的采購(gòu)、統(tǒng)一的收費(fèi)流程、統(tǒng)一的治療規(guī)范,讓所有來(lái)院就診的病人在就診中不再感到困惑和不安。使得蘭陵醫(yī)院不再有“院中院”,按照可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路來(lái)發(fā)展蘭陵醫(yī)院,得到了群眾的好評(píng)。
3、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械等物品采購(gòu)和管理采購(gòu)由過(guò)去的部門分散采購(gòu),現(xiàn)改為集中統(tǒng)一采購(gòu)。由藥劑科負(fù)責(zé),并制定采購(gòu)藥品、醫(yī)療器械等醫(yī)療用品的采購(gòu)制度,從而確保醫(yī)院所用藥品、醫(yī)療器械符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),確保藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量。并讓來(lái)院就診的病人用藥放心、看病安心,為6月份的經(jīng)營(yíng)管理打下了良好的基礎(chǔ)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量始終堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量督查作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),確保醫(yī)療服務(wù)安全,切實(shí)執(zhí)行醫(yī)療安全各項(xiàng)管理制度,促使醫(yī)護(hù)人員樹立正確的質(zhì)量道德觀念,高度重視醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)院為使來(lái)院病人能得到更好更安全的.醫(yī)療服務(wù),特增加了中醫(yī)牽引床1臺(tái),耳鼻喉科增設(shè)等離子手術(shù)設(shè)備1臺(tái)、纖維耳鼻喉內(nèi)窺鏡2套、綜合治療床1套;美容科增設(shè)多功能冷飲機(jī)一臺(tái),讓顧客在炎炎夏日里也能感受到蘭陵醫(yī)院真誠(chéng)貼心的服務(wù)。醫(yī)院增設(shè)的這些設(shè)施不僅加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量安全,更使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階。
5、加強(qiáng)班子成員自身素質(zhì)培養(yǎng)、不斷提高醫(yī)院管理水平醫(yī)院每周固定周一全院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、院辦、財(cái)務(wù)、藥劑等部門參加院周會(huì),提出醫(yī)院存在的不足并解決,以及提出醫(yī)院今后的發(fā)展的思路。每周二財(cái)務(wù)科、收費(fèi)處會(huì)議,集中解決財(cái)務(wù)、收費(fèi)上的問(wèn)題及校驗(yàn)。每周三護(hù)理部會(huì)議,針對(duì)在職護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)以及書面考核。每周四美容科會(huì)議,在會(huì)議中進(jìn)行流程的建立與溝通,發(fā)現(xiàn)不足并改正、加強(qiáng)。每周五院務(wù)會(huì)會(huì)議,由院務(wù)會(huì)成員提出醫(yī)院發(fā)展思路以及相關(guān)事項(xiàng)的決定以及不定期召開各科經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷分析會(huì)等;通過(guò)這些會(huì)議,使得各科室之間的溝通、銜接更加密切;使得醫(yī)院人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高;更讓醫(yī)院的管理水平上升了一個(gè)臺(tái)階
6、重新制定醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向、集中精力打造品牌??茋@醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),院務(wù)會(huì)多次研究分析如何加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展,我們最終決定重點(diǎn)發(fā)展耳鼻喉科、胃腸科、美容科,并成立了博醫(yī)堂中醫(yī)研究院集中精力打造中醫(yī)特色醫(yī)院。通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙以及借助張惠妹演唱會(huì)等宣傳平臺(tái),加強(qiáng)廣告宣傳力度,使得6月全院總業(yè)績(jī)較5月增長(zhǎng)26、31%,耳鼻喉科業(yè)績(jī)比5月翻了好幾倍。全院每天的門診量日平均達(dá)到22個(gè),耳鼻喉科從每天1—2個(gè)病號(hào)到6月份最多的時(shí)候有26個(gè),并且每天都在逐步增加。
7、走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)群眾、擴(kuò)大影響6月初,醫(yī)院聯(lián)系了天皇堂社區(qū),攜手開展了連續(xù)2天的公益義診活動(dòng),項(xiàng)目包括:量體重、血壓、血糖、中醫(yī)診療、測(cè)血型等項(xiàng)目。在2天義診的活動(dòng)中,約近千人參加本次活動(dòng),場(chǎng)面十分火爆。好多小區(qū)居民更是大清早就到義診現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)等待,更有很多居民在義診結(jié)束后拿著現(xiàn)場(chǎng)的處方來(lái)院就診。醫(yī)院還為天皇堂社區(qū)的居民免費(fèi)提供家庭急救藥箱,讓這些居民每次使用藥品時(shí)都會(huì)想起蘭陵醫(yī)院熱情、專業(yè)的服務(wù)。此次活動(dòng)大大的提高了蘭陵醫(yī)院在天皇堂的知名度和美譽(yù)度,為以后醫(yī)院在其他社區(qū)做義診活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)文化建設(shè)
2、1、學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化樣板,創(chuàng)建自身企業(yè)文化
公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn), 強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用、現(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。
二、 職能發(fā)展:
過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。
1、為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺(tái)帳。如:材料臺(tái)帳,周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,低值易耗品臺(tái)帳,辦公費(fèi)臺(tái)帳 等。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門和公司管理的需要。3、提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細(xì)也沒(méi) 用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收 政策上的影響。否則,出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ)。 4、根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改革的具體情況,公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。
為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理,保證核算的統(tǒng)一 性,信息反饋的及時(shí)性,又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。5、 為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓,目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6、內(nèi)部開展規(guī)范化 工作,從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理,每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財(cái)務(wù)管理工作。
三、核算工作:
核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。
四、 職能服務(wù):
財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。
在對(duì)原始憑證審核時(shí),嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法。
五、加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:
為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。1、將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2、 為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng),債權(quán)、債務(wù),流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3、嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn) 金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用, 實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過(guò)程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。 通過(guò)以上制度的實(shí)施,更加有效的減少了資金占用,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。
六、參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):
隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,清查盤點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,以降低成本。
七、定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:
合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上,做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。
八、做好資金籌集與資金調(diào)度工作:
,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項(xiàng)目。在巨大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。
在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),其他方面也沒(méi)受影響。
2XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、
為全面搞好20xx年財(cái)務(wù)工作,重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:
一、根據(jù)公司對(duì)20xx年工作的部署安排,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。
二、參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,提供經(jīng)濟(jì)信息,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)水平的提高,本著“嚴(yán)、 緊、細(xì)”的原則,全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制;開源節(jié)流,加強(qiáng)節(jié)約意思;圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤點(diǎn);加大回收工程款力度,千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速 度。
三、根據(jù)物質(zhì)采購(gòu)要求,要“貨比三家”,本著質(zhì)量好、價(jià)格低的原則進(jìn)行采購(gòu),進(jìn)一步落實(shí)集體采購(gòu)制度。
四、注重對(duì)財(cái)務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn),,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
企業(yè)越發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求,就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總之,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的配合和支持下,財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),工作取得了一定的成績(jī)。隨著公司改 革和發(fā)展,財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn),壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作,使之 在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。
公司財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)
XX年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表審議。
第一部分 XX年年的主要工作
XX年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在 國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái) 務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室 對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋 的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合 理解釋。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在 核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7、0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7、0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流 程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6、0和7、0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員 偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在 零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委 托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制 手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控, 實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算 速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
20xx年以來(lái),財(cái)務(wù)部緊緊圍繞**集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、**集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施**軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的**年度三套會(huì)計(jì)決算的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了**20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了**固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。**集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行**財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行**,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前**軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。
三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)**集團(tuán)司企字[**]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈**集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和**司字[**]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)**分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00*暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了**年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
上半年,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而**集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向**集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《****集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《****集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開展每周一次的交流會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、制定財(cái)務(wù)部各工作,并進(jìn)行自我評(píng)定
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的**年至**年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。
下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合**集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)**集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)和內(nèi)部控制制度,如管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、**集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與**集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
本人在**年的一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者,以飽滿的熱度投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,熱愛(ài)本職工作,忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費(fèi)用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠(chéng)信,在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。
在對(duì)新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過(guò)日常工作來(lái)培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,并以身作則傳授優(yōu)良的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機(jī)動(dòng)的方法把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。
11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,工作總結(jié)網(wǎng)本人對(duì)***的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問(wèn)題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一直以來(lái),做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,對(duì)國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則,信守職責(zé),主動(dòng)工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的貢獻(xiàn)。
**年即將過(guò)去,新的一年又將來(lái)到,本人要保持著優(yōu)良的工作態(tài)度和主動(dòng)性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
高速公路財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
作為高速公路財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,我們?cè)谶^(guò)去一年里取得了一系列重要的成就。通過(guò)合理有效地管理財(cái)務(wù)資源并采取一系列的措施,我們成功提高了財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力和財(cái)務(wù)管理水平,為高速公路的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)工作是一個(gè)不斷演變的過(guò)程,需要我們不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)。因此,我們制定了以下的工作計(jì)劃,努力進(jìn)一步完善和發(fā)展我們的財(cái)務(wù)工作。
首先,我們將進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的透明度和規(guī)范性。在過(guò)去的一年里,我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行監(jiān)督,并與其他相關(guān)部門保持了緊密的溝通與聯(lián)動(dòng)。在未來(lái)的工作中,我們將進(jìn)一步完善預(yù)算編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。我們計(jì)劃引入更先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理能力,減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生。同時(shí),我們將加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)預(yù)算的合理分配和利用,并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰。
其次,我們將注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。高速公路項(xiàng)目需要大量的資金投入,存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了防范和控制這些風(fēng)險(xiǎn),我們將繼續(xù)完善監(jiān)管制度和內(nèi)部控制機(jī)制。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。我們還將加強(qiáng)對(duì)合同履約的監(jiān)督和審計(jì),確保合同資金按照約定方式使用,并加強(qiáng)對(duì)合作伙伴的財(cái)務(wù)稽核和管理。我們計(jì)劃開展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn),提高全體員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。
第三,我們將加強(qiáng)成本管理和效益評(píng)估。高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)需要大量的資金,因此成本管理和效益評(píng)估是我們財(cái)務(wù)工作的核心任務(wù)之一。我們將進(jìn)一步完善成本管理體系,建立細(xì)化的成本核算和分析模型。通過(guò)對(duì)成本的精細(xì)分類和核算,不斷探索降低成本的方法和策略。我們計(jì)劃加強(qiáng)效益評(píng)估的研究與應(yīng)用,通過(guò)比較和分析不同項(xiàng)目的效益指標(biāo),確定最佳的財(cái)務(wù)投入和回報(bào)方式。
最后,我們將加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理。財(cái)務(wù)工作需要專業(yè)的知識(shí)和技能,我們將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和考核,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí),我們也計(jì)劃開展財(cái)務(wù)知識(shí)普及教育,提高全體員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng),使他們更好地理解和參與財(cái)務(wù)工作。
總之,高速公路財(cái)務(wù)工作是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全體員工的共同努力和奉獻(xiàn)。我們將堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,做好財(cái)務(wù)監(jiān)管,確保財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。我們相信,在我們的共同努力下,高速公路將迎來(lái)更加繁榮和繁榮的未來(lái)!
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2010年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。為提高固定資產(chǎn)使用效率,防止資產(chǎn)損毀損失,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部于2010年11月18日至12月10日對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)。在支持與配合下全院各單位領(lǐng)導(dǎo)、教師今年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作圓滿完成??偨Y(jié)如下:
1.工作內(nèi)容
盤點(diǎn)階段的主要工作是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員和各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員。對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,確定每項(xiàng)固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人。
2.工作總結(jié)
1.信息工程系、基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、裝備制造工程分院、校區(qū)管理處、研究所辦公室、教務(wù)處,以上單位可高度重視,資產(chǎn)管理者可積極配合,臺(tái)賬清晰,資產(chǎn)管理人員細(xì)心負(fù)責(zé),清點(diǎn)工作能有條不紊、按時(shí)完成。
2.能源工程系、經(jīng)濟(jì)與管理系、藝術(shù)與設(shè)計(jì)系、社會(huì)科學(xué)系、軍事體育系、招生就業(yè)系、學(xué)生系、督導(dǎo)系、圖書館,以上單位高度重視它。雖然部門不能提供臺(tái)賬,但各單位資產(chǎn)管理者可以積極配合盤點(diǎn)工作,使盤點(diǎn)工作正常完成。
三、工作成果
1.各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理基本信息已全面落實(shí),特別是針對(duì)部分實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致的問(wèn)題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)、保管單位、保管人、存放地點(diǎn)等等相關(guān)資料已作補(bǔ)充及修訂。
2.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬和各用戶部門使用臺(tái)賬信息登記,做到賬實(shí)相符。
3.清理一批已超過(guò)使用年限不能繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
朝陽(yáng)[wlsh0908]整理
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四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理的假設(shè)
通過(guò)本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1。加強(qiáng)管理。 將固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要日常工作,不斷規(guī)范程序,確保進(jìn)出,完善賬證卡信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬戶與實(shí)物賬戶一致。
2.嚴(yán)格檢查。 各部門每年對(duì)其管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、做好執(zhí)行。 注重固定資產(chǎn)的日常管理和制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),做好各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做好協(xié)調(diào)銜接,督促各部門抓好落實(shí),努力使我們的管理醫(yī)院固定資產(chǎn)上一個(gè)新臺(tái)階。
朝陽(yáng)[wlsh0908]整理
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告1
20xx年A公司成立以后,財(cái)務(wù)部根據(jù)A公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求,對(duì)A公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接。
1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位。A公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化A公司管理與控制的重要部門,主要履行以下幾方面的職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度;(2)負(fù)責(zé)A公司預(yù)算的編制、上報(bào)與實(shí)施管理;(3)實(shí)施對(duì)A公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程的控制;
(4)依據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核;
(5)負(fù)責(zé)A公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;(6)審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)A公司統(tǒng)一考核的需要,由A公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán),對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過(guò)程管理,在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下,A公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。
3、資金管理。A公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算,統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé),同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé),包括授信、擔(dān)保、質(zhì)押等事項(xiàng)。
4、日常財(cái)務(wù)管理。A公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告,并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。A公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
4、財(cái)務(wù)人員管理。A公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派,其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由A公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告2
XX財(cái)務(wù)部在20xx年里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻(xiàn)精神,發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)作風(fēng)為目的,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)開展工作,取得良好的效果。
下面我將財(cái)務(wù)部一年來(lái)進(jìn)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主要活動(dòng)和成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào):
近一年來(lái),XX財(cái)務(wù)部,在公司(黨委)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展,以財(cái)務(wù)管理為主線,以資金、成本管理為重點(diǎn),進(jìn)行了扎實(shí)有效的工作,形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理方法,使項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)健,成功規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),極大程度提升了財(cái)務(wù)管理水平。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、科學(xué)管理
財(cái)務(wù)部堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教育,積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定,堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部員工自學(xué)充電。在認(rèn)清財(cái)務(wù)工作重要性的同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和(總公司、集團(tuán)公司)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊(duì)伍整齊,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范,團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍,形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。
二、控制開銷、正常財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查,找出亟待解決的“頑癥”,主要是花錢隨意,過(guò)緊日子意識(shí)淡?。淮址攀焦芾?,制度落實(shí)大打折扣;超標(biāo)準(zhǔn)接待和購(gòu)置辦公用品,致使非生產(chǎn)性開支增長(zhǎng)過(guò)快;成本管理仍有漏洞,消滅虧損項(xiàng)目任務(wù)艱巨。為此,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把持財(cái)金關(guān),控制各項(xiàng)開支、招待、辦公等間接費(fèi)用開支,嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支;嚴(yán)格崗位、績(jī)效、定額工資分配制度,逐條核實(shí)支出費(fèi)用、逐項(xiàng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;建立和完善一整套財(cái)務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,控制效益源頭,加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),搞好財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新;樹立現(xiàn)金流量重于利潤(rùn)的觀念。
三、主動(dòng)作為、創(chuàng)收減損
財(cái)務(wù)部全方位全過(guò)程管控成本,加強(qiáng)了項(xiàng)目后期管理中的技術(shù)、計(jì)量和結(jié)算,限定了收尾項(xiàng)目并賬時(shí)間,及時(shí)做好項(xiàng)目的清算撤并工作,加強(qiáng)了竣工后外延成本管理。加大財(cái)務(wù)預(yù)算管控力度,充分發(fā)揮資金效能,合理籌劃調(diào)配資金,用活存量資金,確保資金的有效使用。同時(shí),加強(qiáng)了增效節(jié)支工作,嚴(yán)格控制管理費(fèi)和間接費(fèi)支出,把可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi),保證了公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。尤其近期受國(guó)際金融危機(jī)的影響,業(yè)主資金不到位,資金緊缺給項(xiàng)目造成巨大的資金壓力,財(cái)務(wù)部為減少項(xiàng)目損失,提升項(xiàng)目效益,主動(dòng)作為,積極爭(zhēng)取貸款1個(gè)億;今年洪水災(zāi)害,項(xiàng)目部受損嚴(yán)重,財(cái)務(wù)部通過(guò)各方面努力,使保險(xiǎn)公司理賠我公司800余萬(wàn)元,較大程度減輕了項(xiàng)目資金壓力,減少了項(xiàng)目損失。
四、服務(wù)群眾、發(fā)揚(yáng)黨性
項(xiàng)目部施工地區(qū)附近群眾生活困難,孩子們上學(xué)吃飯都成問(wèn)題,為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習(xí),項(xiàng)目部為孩子們專門提供免費(fèi)午餐,并開展“捐資助學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)心”活動(dòng),在工作中不忘群眾疾苦,充分發(fā)揚(yáng)黨性,服務(wù)群眾,為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助,得到了群眾和社會(huì)的一致好評(píng)。
XX財(cái)務(wù)部在近一年里牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),有效的改變了成本管控形勢(shì),增強(qiáng)了項(xiàng)目管理水平,在提高財(cái)務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)和工作績(jī)效的同時(shí),為項(xiàng)目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績(jī)。相信的接下來(lái)的工作中,財(cái)務(wù)部會(huì)戒驕戒躁,再接再厲,不斷總結(jié)、發(fā)展財(cái)務(wù)部的管理經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
以上是財(cái)務(wù)部近(一年的)工作匯報(bào),不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告3
20xx年,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn)謀大局,加強(qiáng)配合求發(fā)展,圍繞中心爭(zhēng)資金,科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,財(cái)政投入增長(zhǎng)15%的工作目標(biāo),充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項(xiàng)工作:
一、突出重點(diǎn),做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作
1、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入,提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度。科學(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),爭(zhēng)取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi),確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作。
二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,積極開展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、把握要點(diǎn),做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作
1、抓建章立制,規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會(huì)代訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查,確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和審計(jì)。
三、突破難點(diǎn),做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作
規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù),隨著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大,規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來(lái)越重,從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施,財(cái)務(wù)部門都要全程參與,做好管理和服務(wù)工作。所以,這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作
1、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。
2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備,是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作,及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。
我國(guó)公司法明確規(guī)定,股東有權(quán)查閱股東會(huì)記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。在法學(xué)界,這被稱為股東的知情權(quán)。然而,在現(xiàn)實(shí)中,股東這種法定的權(quán)利卻并沒(méi)有得到尊重。近來(lái),侵犯股東知情權(quán)的案件頻頻見諸報(bào)端。12月10日,北京市第一中級(jí)法院審結(jié)了一起股東訴公司侵犯知情權(quán)的案件,支持了股東要求查閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告的訴訟請(qǐng)求。
20xx年1月,北京漢邦軟科數(shù)碼技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱漢邦公司)注冊(cè)成立,注冊(cè)資本為20xx萬(wàn)元,北京正有微系統(tǒng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱正有公司)為漢邦公司的股東之一,出資240萬(wàn)元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。
公司章程中規(guī)定,公司股東享有查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的權(quán)利。然而直到20xx年6月,漢邦公司從未向正有公司提供過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告。正有公司作為有1/4股權(quán)的股東,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及利潤(rùn)分配等一無(wú)所知。在多次交涉未果的情況下,正有公司訴至法院,請(qǐng)求判令漢邦公司提交財(cái)務(wù)報(bào)告。
法庭上,漢邦公司辯稱,正有公司承諾增資共228萬(wàn),卻一直未予以兌現(xiàn)。因此,漢邦公司認(rèn)為不應(yīng)向正有公司交付財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
法院經(jīng)審理認(rèn)為,漢邦公司未能按照公司章程的規(guī)定向其股東正有公司履行送交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的義務(wù),正有公司有權(quán)依照法律及公司章程的規(guī)定向漢邦公司主張知情權(quán),故正有公司要求漢邦公司向其提供20xx年、20xx公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的訴訟請(qǐng)求有事實(shí)及法律依據(jù),法院予以支持。漢邦公司稱正有公司作為其股東,未依照股東會(huì)決議履行增加出資的義務(wù),故拒絕向其交付財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。法院認(rèn)為,公司侵犯股東知情權(quán)糾紛與股東出資糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等并非同一法律關(guān)系,正有公司無(wú)論是否履行增資義務(wù),不影響其作為漢邦公司股東行使知情權(quán),故漢邦公司的辯稱理由法院不予支持。
據(jù)此,北京市第一中級(jí)法院作出終審判決,判令漢邦公司向正有公司提供20xx年、20xx公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告4
大家好! 過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下:
一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況:
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額萬(wàn)元,因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作: 一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效。 三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足:
今年我們?cè)谝韵聨追矫?,還有待在以后的工作中加以改進(jìn): 一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、下一年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:
除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作: 一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù); 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力; 三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng); 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。 最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的`工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告5
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,以下是我今年的工作總結(jié)。
一、不斷提高人員素質(zhì)
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。針對(duì)年初差錯(cuò)率高居不下的問(wèn)題,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了相應(yīng)的制度,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益
更好的完成財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。
三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算
挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。加強(qiáng)結(jié)算治理,限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真核算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告6
20××年,公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo),完善預(yù)算管理體系;積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);積極促進(jìn)業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造管理效益,為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障,較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
20××年分公司預(yù)計(jì)完成新簽合同額xx億元,經(jīng)營(yíng)收入xx億元,利潤(rùn)xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)提升目標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)作風(fēng)建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),全員討論,反思工作短板,提出作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)措施,落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
2.改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,提高報(bào)銷效率。
針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)員工反映強(qiáng)烈的報(bào)銷效率低的情況,簡(jiǎn)化了系統(tǒng)流程,改變支付方式,減少報(bào)銷款支付的中間環(huán)節(jié),明確了事項(xiàng)處理時(shí)限,提高了報(bào)銷效率。
(二)財(cái)務(wù)制度完善及宣貫
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各基層單位的宣貫
以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)管理辦法為重點(diǎn),梳理調(diào)整了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程、票據(jù)取得要求等與基層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求,開展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn);面向中層干部及業(yè)務(wù)骨干,開展了資金管理、報(bào)銷、稅收等基本制度宣講,促使管理層加深認(rèn)識(shí),熟悉流程,更好行使職責(zé)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng)。
2.制度制修訂有序開展
結(jié)合分公司管理需求及制度建設(shè)規(guī)范化要求,本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的建立、修定,全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系,指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范運(yùn)行。
(三)深化全面預(yù)算管理,完善管理體系
1.制定下達(dá)預(yù)算目標(biāo)
以工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為依據(jù),組織編制了分公司總體收支預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分解到各成本控制職能部門,并將資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目管理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分解到各基層單位和項(xiàng)目組。
2.與項(xiàng)目管理部、控制部協(xié)同研究確定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全成本核算的管理試行辦法,項(xiàng)目預(yù)算管理工作不斷深入。
(四)繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效
1.向項(xiàng)目管理過(guò)程要效益,從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度控制、變更管理、審計(jì)監(jiān)督等多層面降低項(xiàng)目成本,突出費(fèi)用控制在項(xiàng)目管理中的核心地位。本通過(guò)項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目管理成本管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月結(jié)實(shí)施等多種方式,實(shí)現(xiàn)降本812萬(wàn)元。
2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用
嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,管理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,保證了公司下達(dá)考核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)黨內(nèi)巡查、資金專項(xiàng)檢查、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問(wèn)題, 與相關(guān)部門配合完善了管理制度,確保執(zhí)行中事前審批,執(zhí)行控制,指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。
(五)嚴(yán)控現(xiàn)金流,保障生產(chǎn)需要
1.細(xì)化資金計(jì)劃管理,嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則,對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)籌劃,把控好資金月、周、日計(jì)劃,控制支付節(jié)點(diǎn),計(jì)劃符合率控制在80%以上。
加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)使用力度,促使資金對(duì)付合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付億元,延緩了現(xiàn)金流出,降低了資金占用成本。通過(guò)公司辦理結(jié)構(gòu)性存款,增加資金效益。
通過(guò)資金管理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)了良好的資金收益。20××年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬(wàn)元。
2.加強(qiáng)“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化,落實(shí)清欠職責(zé),加強(qiáng)工程結(jié)算工作的督促、協(xié)調(diào),促進(jìn)工程項(xiàng)目及時(shí)結(jié)算。20××年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量控制在指標(biāo)之內(nèi)。
嚴(yán)格備用金管理,完善備用金管理制度,20××年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。
(六)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理有序進(jìn)行
積極參與工程項(xiàng)目總包、分包合同評(píng)審,對(duì)其中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、提出修改建議,配合項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通,從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)20××年國(guó)家重大稅收管理機(jī)制、稅收政策的調(diào)整,做好國(guó)地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)銜接;對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)整等政策變化,及時(shí)研究政策調(diào)整對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響,發(fā)布業(yè)務(wù)處理通知,組織稅收知識(shí)培訓(xùn),各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>
(七)抓好輔業(yè)財(cái)務(wù)管理
結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng),與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算,梳理合同簽署及資金支付流程,保證項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,所需資金及時(shí)到位。
(八)認(rèn)真開展管理改進(jìn)及基礎(chǔ)工作
20××年財(cái)務(wù)部門開展管理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng),基礎(chǔ)工作7項(xiàng),查找管理短板,提升了管理水平。
三、管理中存在的問(wèn)題
1.制度執(zhí)行力不足,財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的銜接還不到位,給規(guī)范管理帶來(lái)一定影響。
2.通過(guò)各項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠芾碇羞€存在很多短板,需要進(jìn)一步改進(jìn)提升。
四、重點(diǎn)工作設(shè)想
(一)健全制度體系,加強(qiáng)合規(guī)管理zqmbj.cn
1.結(jié)合各項(xiàng)內(nèi)外部檢查中提出的問(wèn)題,以集團(tuán)公司、工程建設(shè)公司下達(dá)制度為依據(jù),持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。
2.強(qiáng)化合規(guī)管理,在制度執(zhí)行方面下功夫,建立健全操作流程、模板,制定實(shí)施細(xì)則,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,確保制度執(zhí)行到位。
3.提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)手冊(cè)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),不斷規(guī)范核算行為,保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(二)深入開展全面預(yù)算管理
1.項(xiàng)目預(yù)算管理全面鋪開
把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算管理及完全成本核算作為20××年預(yù)算管理重點(diǎn)工作,完善管理制度及操作模板,積累管理經(jīng)驗(yàn),逐步推廣到全部大、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)成本的確認(rèn)方式,真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全成本核算,真實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)際效益。
2. 推進(jìn)預(yù)算管理信息化建設(shè)
完善預(yù)算管理模塊在EPMS平臺(tái)上的建設(shè),完善預(yù)算分析、預(yù)算考核功能。
(二)持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效,創(chuàng)新管理方式
1.面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì),積極開拓新興市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
2.總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),建立開源節(jié)流降本增效管理制度,進(jìn)一步明確管理職責(zé)。每年確定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,下任務(wù)定指標(biāo),推動(dòng)降本工作的不斷深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目管理成本的基礎(chǔ)上,向項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程管控要效益,通過(guò)工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
(三)抓好現(xiàn)金流管控
1.強(qiáng)化“兩金”壓控,降低風(fēng)險(xiǎn)
完善兩金壓控長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和定期分析,財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng),把兩金控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。
通過(guò)兩金管控,促進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展,防范結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)管理
在公司指導(dǎo)下,提升資金計(jì)劃管理、商業(yè)票據(jù)管理水平;采用有效的資金運(yùn)營(yíng)方式,提高資金使用效益。
3. 提高資金管控力度
深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控,以收定支,為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí),監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn),籌劃資金支付節(jié)點(diǎn);探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用辦法,促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流健康運(yùn)行。
(四)適應(yīng)共享服務(wù)建設(shè),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施
20××年,公司計(jì)劃納入集團(tuán)公司共享服務(wù)試點(diǎn),按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由集團(tuán)共享服務(wù)中心處理。我們要提前準(zhǔn)備,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推廣應(yīng)用,在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,保證共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接。
2.促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
共享服務(wù)的實(shí)施,是財(cái)務(wù)管理體系的重大變革,財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái),轉(zhuǎn)變觀念,從管理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),深入業(yè)財(cái)融合,將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問(wèn)題。我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè),努力研究新的管理方式,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告7
20xx年A公司財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)展開,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,以資金管理為中心,以成本費(fèi)用管理和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。主要開展了以下幾方面的工作:
1、開展財(cái)經(jīng)紀(jì)律自查工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,A公司組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自查工作并針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作。
2、積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”制度在大額資金運(yùn)作方面的要求,積極推進(jìn)資金決策的民主化、科學(xué)化。
3、加強(qiáng)付款回票制度執(zhí)行力度,強(qiáng)化成本費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行付款回票制度,規(guī)范項(xiàng)目成本管理。進(jìn)一步細(xì)化可控經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目、開支標(biāo)準(zhǔn),努力縮減不必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目自身的資金平衡。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)收款的回收工作,包括在建項(xiàng)目應(yīng)收進(jìn)度款的催收以及完工項(xiàng)目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入開展了治理“小金庫(kù)”工作。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于“小金庫(kù)”治理工作的要求,A公司組織財(cái)務(wù)部深入開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理
思想?yún)R報(bào)專題工作,并針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對(duì)性的防范措施。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告8
根據(jù)集團(tuán)三五發(fā)展規(guī)劃及A公司20xx年具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為順利完成A公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),20xx年財(cái)務(wù)部的具體工作計(jì)劃如下:
(一)、A工程業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化資金預(yù)算編制工作,增強(qiáng)資金預(yù)算的嚴(yán)肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量,資金預(yù)算安排與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化資金預(yù)算安排,提高資金的使用效率,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程控制和反饋,保障資金安全。
2、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證、發(fā)票的開具及營(yíng)業(yè)稅款的繳納時(shí)間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、繼續(xù)規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作。根據(jù)集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求,內(nèi)、外部審計(jì)工作中提出的改進(jìn)意見,財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作,保持與上級(jí)單位會(huì)計(jì)政策的一致性。
4、繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索。A公司成立以后,為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對(duì)A公司組織機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目模式進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對(duì)前期項(xiàng)目模式進(jìn)行了相關(guān)探索性的工作,為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性,A公司要繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索,包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺(tái)等。
5、積極做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過(guò)渡。集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了J公司,并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至J公司。
A公司財(cái)務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作,包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等,保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過(guò)渡。
(二)投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃
1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策。A公司根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各投資項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,統(tǒng)一各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系,使各投資項(xiàng)目公司的考核工作公平合理。
2、加強(qiáng)A公司的全面預(yù)算管理制度的制定。A公司應(yīng)將集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合理的分解下達(dá)各投資項(xiàng)目公司,建立投資項(xiàng)目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度,預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)考核制度。
3、監(jiān)督、檢查投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)部可以通過(guò)采用財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)表核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)等手段對(duì)投資項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況考核,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合分析,以作為衡量各投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)。
4、加快資金管理制度的制定,集中資金控制權(quán)。A公司財(cái)務(wù)部門是A公司資金管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)辦理A公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財(cái)務(wù)手續(xù),因此應(yīng)適時(shí)制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督A公司資金的使用。
5、構(gòu)建A公司內(nèi)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。A公司要根據(jù)投資項(xiàng)目公司具體情況建立獎(jiǎng)懲分明的業(yè)績(jī)考評(píng)制度,設(shè)計(jì)出合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)投入資本的經(jīng)營(yíng)效果的監(jiān)督。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告9
各位股東、董事、監(jiān)事:
受公司的委托,向各位代表匯報(bào)20xx年財(cái)務(wù)工作的報(bào)告,請(qǐng)與受理。
總結(jié)20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作,可以用“抓住機(jī)遇,成績(jī)突出、效果顯著”,這12個(gè)字來(lái)概括。如果說(shuō)20xx年我公司的財(cái)務(wù)工作還停留在“溫飽”階段,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額100萬(wàn)元,那么今年翻了接近兩番,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額300萬(wàn)元,已步入到了“小康水平”階段。這些成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo),利用較為寬松的貨幣政策,大量引入低成本資金使得帶息負(fù)債金額減少,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元。在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們克服了種種困難,保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
20xx年我公司認(rèn)真貫徹“三保兩促進(jìn)”的中心任務(wù),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),努力開拓、奮力競(jìng)爭(zhēng),提高會(huì)計(jì)核算能力、完善財(cái)務(wù)管理工作。
會(huì)計(jì)核算工作是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。
1、嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理
為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。我公司高度重視資金安全問(wèn)題,對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金每日進(jìn)行盤點(diǎn),日清日結(jié),銀行存款日清月結(jié),提取現(xiàn)金時(shí)必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師的授權(quán),資金支付方式采用網(wǎng)上銀行辦理,網(wǎng)銀U盾執(zhí)行分人保管、分級(jí)審批制度,付款時(shí),必須經(jīng)過(guò)二人以上,大額資金必須經(jīng)過(guò)三人;凡是涉及到財(cái)務(wù)印章的使用,都必須取得部門負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師的授權(quán),批準(zhǔn)后方可使用,并設(shè)立用章登記薄,凡蓋財(cái)務(wù)印章的有關(guān)合同、協(xié)議、財(cái)務(wù)部分要單獨(dú)留存一份備查。
2、完善制度,加強(qiáng)盤點(diǎn)
首先是對(duì)工程設(shè)備和材料采用精細(xì)化管理,從設(shè)備材料的達(dá)到、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、出庫(kù)這五個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān),財(cái)務(wù)部每月30日到倉(cāng)庫(kù)和代保管庫(kù)稽核設(shè)備(材料)領(lǐng)用單,據(jù)以編制設(shè)備和材料出庫(kù)的記賬憑證,配備專門人員成立盤點(diǎn)小組,不定期的對(duì)工程物資、材料、存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。其次是對(duì)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),真正做到賬實(shí)相符。
3、強(qiáng)化管理,確保安全
建立定期與集團(tuán)公司對(duì)賬制度,取得對(duì)賬憑據(jù),特別要杜絕購(gòu)銷雙方出現(xiàn)因價(jià)格問(wèn)題產(chǎn)生的差異。與集團(tuán)公司的內(nèi)部往來(lái)及內(nèi)部交易每半年定期核對(duì)、對(duì)存在的差異及時(shí)處理,確保公司安全運(yùn)行。
4、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置
在會(huì)計(jì)科目在設(shè)置過(guò)程中應(yīng)我們做到科學(xué)、合理、適用,應(yīng)遵循的原則。我們按集團(tuán)公司要求設(shè)立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目體系,如有改變的及時(shí)修改,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)要求,認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表,確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,為公司經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下:
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況:公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額萬(wàn)元,因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效。三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足:今年我們?cè)谝韵聨追矫妫€有待在以后的工作中加以改進(jìn):一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、下一年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)【上篇:財(cái)務(wù)總結(jié)總結(jié)】
那么2011年將是財(cái)務(wù)部前進(jìn)的一年,財(cái)務(wù)部全體人員將繼續(xù)努力工作,努力工作以取得更好的成績(jī)。成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎來(lái)了2011。最后,祝愿我們公司和我們的團(tuán)隊(duì)在2011年實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2011年既緊張又有序又輕松快樂(lè)的。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,財(cái)務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。這一年的工作,有成績(jī),有喜悅,也有不足,但我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)。我確信公司的財(cái)務(wù)部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組,每個(gè)成員都能獨(dú)立存在。有信心與財(cái)務(wù)部及公司全體員工攜手合作,共創(chuàng)輝煌! ,
時(shí)光荏苒,2010年很快就過(guò)去了半年,回首過(guò)去的半年,不禁感慨萬(wàn)千?沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。
今年是我從事金融工作的第二年。通常,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,都會(huì)在年底不可避免地盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高,取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī),我能遵紀(jì)守法,好好學(xué)習(xí),好好學(xué)習(xí),努力工作,勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足,主要表現(xiàn)在: 1、服務(wù)不符合要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不文明用語(yǔ)。
、在他自己的工作中,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平的不足,有很多地方他能做到的地方不到2個(gè),技術(shù)不夠熟練。
總之,在財(cái)會(huì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅,也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中,要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,再上一個(gè)新臺(tái)階。在全體同仁的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下,本著為客戶服務(wù)的宗旨,優(yōu)化服務(wù),拓展xxx和xxx的宣傳和信息功能,服務(wù)和業(yè)務(wù)從客戶利益的角度。管理好,提高公司知名度,實(shí)現(xiàn)效益最大化,經(jīng)過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,2010年的工作已經(jīng)圓滿完成。個(gè)人未來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下:
二、回顧這一年的工作,取得成績(jī)的同事們也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取把工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
三年過(guò)去了,一年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史,2010年即將過(guò)去,2011年即將到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,再上新臺(tái)階”,必須努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年,我們腳踏實(shí)地,揚(yáng)長(zhǎng)避短??偨Y(jié)如下:
總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī),但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多,個(gè)別的工作不夠完善,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。新的一年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī),努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。 ......
【第二部分:財(cái)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)】
那么2011年將是財(cái)務(wù)部門昂首闊步的一年,所有的財(cái)務(wù)部員工將繼續(xù)努力,努力做到更好
以成熟的管理水平和更加飽滿的工作熱情迎接2011年。最后,祝愿我們公司和我們的團(tuán)隊(duì)在2011年實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)
。 2011年既緊張又有序,又輕松又快樂(lè)。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部職能作用,取得了可喜成績(jī)。 p> 問(wèn)題??傊?,這一年的工作,有成績(jī),有喜悅,也有不足,但我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組,每個(gè)成員都可以獨(dú)立。
一方面,我有信心與全體員工一起工作。財(cái)務(wù)部與公司共創(chuàng)輝煌! ,時(shí)光荏苒,2010年很快就過(guò)去了半年,回首過(guò)去的半年,不禁感慨萬(wàn)千?時(shí)光荏苒,
轉(zhuǎn)眼就進(jìn)入了另一個(gè)階段,回首往事,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。
今年是我從事金融工作的第二年。都說(shuō)我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)自己
。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下
,通過(guò)自己的努力,無(wú)論是在專業(yè)精神、思想境界,還是在職業(yè)素質(zhì)上,工作
進(jìn)一步完善,取得了一定的工作成果。我能遵紀(jì)守法,努力學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí),努力工作,以勤奮認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作。
在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,在此對(duì)xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)。
V .財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足,主要表現(xiàn)在: 1、服務(wù)還沒(méi)有達(dá)到
的要求,有時(shí)態(tài)度僵硬,不使用文明語(yǔ)言。 , 在自己的工作中,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平的不足,很多地方做不到2個(gè)崗位,不夠熟練。總之,我在總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中享受到了收獲的喜悅,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。
在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中,要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年
意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,再上一個(gè)新臺(tái)階。在全體同仁的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下,本著全方位服務(wù)客戶的宗旨,著力優(yōu)化服務(wù),拓展xxx和xxx的宣傳信息功能,從從客戶利益、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)
,提高公司知名度,實(shí)現(xiàn)效益最大化,經(jīng)過(guò)扎實(shí)的努力,2010年的工作已經(jīng)圓滿完成。現(xiàn)將今后的工作總結(jié)報(bào)告如下:二、回顧這一年的工作,取得成績(jī)的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題,期待新的一年,
繼續(xù)努力,努力把我們的工作提升到一個(gè)新的水平。三年過(guò)去了,一年的工作轉(zhuǎn)眼就變成了歷史。 2010年即將過(guò)去,2011年即將到來(lái)。新的一年
意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,再上新臺(tái)階”,要努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年地方工作揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)如下: 總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī),但也存在一些不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多,個(gè)別的工作不夠完善,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī),努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平,為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)力量高校。更大更多的貢獻(xiàn)。 ......第2部分:年終總結(jié)精華版的開頭和結(jié)尾
你必須要
作為年終總結(jié)的開場(chǎng)白和閉幕詞,你必須需要開場(chǎng)白:
1。在全體同仁的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)懷下,本著一切為了客戶服務(wù)的宗旨
優(yōu)化服務(wù),拓展宣傳和服務(wù)功能xxx和xxx的信息,從客戶利益的角度服務(wù)和經(jīng)營(yíng)。
管理和提升企業(yè) 公司知名度和利益最大化,經(jīng)過(guò)扎實(shí)的努力,20xx的工作已經(jīng)圓滿完成。
現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下。
2.回顧過(guò)去六個(gè)月的工作,我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在
xxx還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)了我們的xxxxx
而我們的平臺(tái)可以為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息和導(dǎo)航功能發(fā)揮。展望新的一年
我們將繼續(xù)努力,努力把工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.時(shí)光荏苒,一年的工作即將成為歷史,20xx即將過(guò)去,20xx即將到來(lái)。 新
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,更上一層樓”,我們要努力開啟一個(gè) p>
新的工作情況。 20xx,我們將把工作做得更好,揚(yáng)長(zhǎng)避短??偨Y(jié)如下。
4.自20xx入職以來(lái),認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐漸提高。
隨著公司的發(fā)展,我所在的xx作為公司的設(shè)計(jì)部門顯得尤為重要。因此,在我的實(shí)際工作中,我總是嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)言慎行。此外,火車的速度取決于機(jī)車皮帶。由于工作時(shí)間不長(zhǎng),業(yè)務(wù)能力和思想上存在很多不足。在這些方面,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
5.彈指一揮間,日子一天天過(guò)去,無(wú)聲無(wú)息。就在你需要回顧總結(jié)的時(shí)候,突然意識(shí)到這一天。
兒子的著急。今年7月,我來(lái)到xx工作。 6個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下
,我適應(yīng)工作比較快?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思考、學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步。
我成長(zhǎng)了很多,但我也清楚地意識(shí)到自己的不足:,遠(yuǎn)不缺乏行業(yè)學(xué)習(xí),
要想做好,必須深入業(yè)務(wù),了解客戶心理和行業(yè)動(dòng)態(tài)。技術(shù)仍有改進(jìn)的空間。
學(xué)習(xí)。新年到來(lái)之際,我會(huì)為20xx制定個(gè)人工作計(jì)劃,努力把各項(xiàng)工作做得更好。
6.在校黨支部、校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,學(xué)校已圓滿完成
本期收支計(jì)劃確保順利進(jìn)行學(xué)校日常工作的進(jìn)展。學(xué)校本學(xué)期財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
7.六個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)同志的幫助下,我在政治思想和工作上取得了一些成績(jī)。
上半年教師工作總結(jié)報(bào)告年會(huì)如下,歡迎廣大師生提出寶貴意見和建議。
8.時(shí)光荏苒,20xx已經(jīng)過(guò)去了半年?;厥走^(guò)去的半年,不禁感慨萬(wàn)千。 時(shí)間
飛梭如梭,轉(zhuǎn)眼間便進(jìn)入另一個(gè)階段?;厥淄?,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但也算是一段不平凡的時(shí)光。
歷經(jīng)磨練。今年是我從事金融工作的第二年。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,
難免,在年初,我會(huì)盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,他們的事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到了進(jìn)一步的提高。 ,并取得了一定的工作成果,能遵紀(jì)守法,兢兢業(yè)業(yè)
學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí),努力工作,以勤奮認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作,在財(cái)務(wù)崗位上有所建樹
p>
發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)如下。
9.時(shí)光荏苒,今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。站在今天的這個(gè)演講中,我要自豪
說(shuō):“一份收獲,一份收獲,我不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?!钡?,最近的工作檢查和倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我看到了財(cái)務(wù)管理的許多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任不可推卸的責(zé)任。 “務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、執(zhí)行”,與公司高精益管理標(biāo)準(zhǔn)相比。
標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,只有調(diào)整自己的觀念,徹底改變觀念,從頭再來(lái)檢討重組自己的工作。新角度,
/p>
為了讓所有的工作真正落實(shí),我會(huì)發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題。
10.又是辭舊迎新的一年?;仡欉^(guò)去的一年,我感到時(shí)間緊迫。 在這匆匆而平凡的日子里
每一年,我們大家一起努力,腳踏實(shí)地,又平安度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段風(fēng)雨兼程。
無(wú)論是公司的工作,還是我們每一位員工的成長(zhǎng),都是成長(zhǎng)壯大的一年
.他們?cè)诎踩a(chǎn)、公司制度建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面取得了可喜的成績(jī)。首先,我代表公司董事長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo),向一年來(lái)辛勤工作的全體員工表示感謝。同時(shí),我謹(jǐn)代表全體員工,向在過(guò)去的一年里帶領(lǐng)全體員工為公司發(fā)展,為每位員工的安全和幸福而奮斗的xxx表示忠誠(chéng)和誠(chéng)摯
< p>祝福的。以下是我代表公司在 20xx 工作的總結(jié)。結(jié)論:
1。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)
為適應(yīng)自身工作需要,我們應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力工作,克服困難,努力把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
2.回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了很多成績(jī),但還是覺(jué)得自己還有很多不足:
(1),只為滿足自己的完成自己的任務(wù),工作發(fā)展不夠大膽等; >
(3)我自己的作品和其他同齡人還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在以后的工作中,請(qǐng)多多給我監(jiān)督和建議,我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
3.以上是我個(gè)人在20xx的工作總結(jié)。無(wú)論工作室是枯燥還是多彩,我都會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn),與同事一起努力。
我努力工作,努力學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作。技能,為單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
4.回顧20xx的工作情況,尋找差距和貢獻(xiàn),工作還是有一些不足的地方,比如
各種研究不夠好,服務(wù)質(zhì)量不行很高,思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,
我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善第三篇:年終總結(jié) 開閉幕詞 2011年是緊張有序、輕松愉快的一年。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部職能作用,取得了可喜成績(jī)。 p> 問(wèn)題??傊?,這一年的工作,有成績(jī),有喜悅,也有不足,但我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組,每個(gè)成員都可以獨(dú)立。
一方面,我有信心與全體員工一起工作。財(cái)務(wù)部與公司共創(chuàng)輝煌! ,時(shí)光荏苒,2010年很快就過(guò)去了半年,回首過(guò)去的半年,不禁感慨萬(wàn)千?時(shí)光荏苒,
轉(zhuǎn)眼就進(jìn)入了另一個(gè)階段,回首往事,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。今年是我從事金融工作的第二年。都說(shuō)我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)自己
。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下
,通過(guò)自己的努力,無(wú)論是在事業(yè)心、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,工作
能力進(jìn)一步提高,取得了一定的工作成績(jī)。我能遵守法律,努力學(xué)習(xí),努力工作
努力學(xué)習(xí),努力工作,以勤奮認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作。對(duì)財(cái)務(wù)狀況起到了應(yīng)有的作用
。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足,主要表現(xiàn)在: 1.服務(wù)不符合要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不文明用語(yǔ)。
2.由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平,在自己的工作中有很多地方不夠到位,不夠熟練。 總之,我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。
在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中,要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年
意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,再上一個(gè)新臺(tái)階。在全體同仁的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下,本著全方位服務(wù)客戶的宗旨,著力優(yōu)化服務(wù),拓展xxx和xxx的宣傳信息功能,從從客戶利益、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)
,提高公司知名度,實(shí)現(xiàn)效益最大化,經(jīng)過(guò)扎實(shí)的努力,2010年的工作已經(jīng)圓滿完成。現(xiàn)將今后的工作總結(jié)報(bào)告如下:二、回顧這一年的工作,取得成績(jī)的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題,期待新的一年,
繼續(xù)努力,努力把我們的工作提升到一個(gè)新的水平。
三年過(guò)去了,一年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史,2010年即將過(guò)去,2011年即將到來(lái)。新的一年
意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,再上新臺(tái)階”,要努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年地方工作揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)如下: 總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī),但也存在一些不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多,個(gè)別的工作不夠完善,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī),努力把思想意識(shí)和工作效率充分融合在一起
學(xué)院的發(fā)展。 , 回顧過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門管理人員的全力配合和全體同仁的全力支持下,財(cái)務(wù)部同時(shí)圓滿完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作時(shí)間。今年公司各部門簽訂了責(zé)任合同,我司財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)格履行責(zé)任合同。
嚴(yán)格審核結(jié)清工資,組織資金保障工資 以上工作為下半年我財(cái)務(wù)部的主要工作,以及與集團(tuán)的過(guò)渡銜接、廢品管理、財(cái)務(wù)核算流程規(guī)范等一系列工作,都是我自己在財(cái)務(wù)方面的一些工作。 “找短補(bǔ)趕,立足根本,爭(zhēng)先進(jìn)”,
這不是一句空話,號(hào)角吹響,我們要付諸行動(dòng),用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,全線財(cái)務(wù)
< p> 員工關(guān)注如何在管理上創(chuàng)新,如何在成本控制上做文章!總之,在今后的工作中,也是年初負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的一句話:我會(huì)不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,充實(shí)自己,提高自己較高的自我素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與您共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。最后,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,事業(yè)蒸蒸日上,今年的工作早日成為歷史。今天站在這張講臺(tái)上,我要驕傲又自豪地說(shuō)
我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。”但是,最近的工作檢查和倉(cāng)庫(kù)管理理論考試的結(jié)果
讓我看到了財(cái)務(wù)管理的許多弱點(diǎn),作為財(cái)務(wù)部門的主體
負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),我有不可推卸的責(zé)任。 “求實(shí)、求實(shí)、落實(shí)”,相對(duì)于公司對(duì)精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有調(diào)整自己的觀念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從新的角度審視和重新組織自己的工作,才能使
所有的工作都真正落實(shí)了,我會(huì)發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題: 時(shí)間過(guò)得真快,2010年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,不禁感慨萬(wàn)千感情?時(shí)光荏苒,
風(fēng)雨兼程。時(shí)光荏苒,2010年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,不禁感慨萬(wàn)千??雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但也算是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨練。
從事金融工作20多年,也寫了近20篇年終總結(jié)。都說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。第四章:年終工作總結(jié)
開場(chǎng)白很實(shí)用!年終工作總結(jié)的開閉幕詞很實(shí)用!年終工作總結(jié)的開場(chǎng)白和閉幕詞很實(shí)用!開場(chǎng)白:
1.在全體同仁的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下,我們將全方位為客戶服務(wù)。
的目的是優(yōu)化服務(wù),拓展xxx和xxx的宣傳和信息功能,從客戶利益的角度服務(wù)和管理業(yè)務(wù)。
提高公司知名度 為實(shí)現(xiàn)效益最大化,經(jīng)過(guò)扎實(shí)的努力,2015年的工作圓滿完成。
現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下。
2.回顧過(guò)去六個(gè)月的工作,我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在
xxx有待進(jìn)一步探索,尤其是在線公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)了我們xxxxx
,我們的平臺(tái)可以為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息和導(dǎo)航功能發(fā)揮。展望新的一年
我們將繼續(xù)努力,努力把工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.時(shí)光荏苒,一年的工作即將成為歷史,2015年即將過(guò)去,2015年即將到來(lái)。 新
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),決心再接再厲、更上一層樓,要努力開創(chuàng)新局面
2015年,我們將把工作做得更好,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)如下。 4、自2015年入職以來(lái),認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提升。
隨著公司的發(fā)展,我所在的xx作為公司的設(shè)計(jì)部門顯得尤為重要。因此,在我的實(shí)際工作中
,我總是嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)言慎行。此外,火車的速度取決于機(jī)車皮帶。由于工作時(shí)間不長(zhǎng),業(yè)務(wù)能力和思想上存在很多不足。在這些方面,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
5.彈指一揮間,日子一天天過(guò)去,無(wú)聲無(wú)息。就在你需要回顧總結(jié)的時(shí)候,突然意識(shí)到這一天。
兒子很著急。今年7月,我來(lái)到xx工作。 6個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下
,我適應(yīng)工作比較快?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思考、學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步。
我成長(zhǎng)了很多,但我也清楚地意識(shí)到自己的不足:,遠(yuǎn)不缺乏行業(yè)學(xué)習(xí),
要想做好,必須深入業(yè)務(wù),了解客戶心理和行業(yè)動(dòng)態(tài)。技術(shù)仍有改進(jìn)的空間。
學(xué)習(xí)。新年到來(lái)之際,我會(huì)制定好2015年的個(gè)人工作計(jì)劃,努力把各項(xiàng)工作做得更好。
6.在校黨支部、校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,學(xué)校已圓滿完成
本期收支計(jì)劃確保順利進(jìn)行學(xué)校日常工作的進(jìn)展。學(xué)校本學(xué)期財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
7.六個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)同志的幫助下,我在政治思想和工作上取得了一些成績(jī)。
上半年教師工作總結(jié)報(bào)告年會(huì)如下,歡迎廣大師生提出寶貴意見和建議。
8.時(shí)光荏苒,2015年很快就過(guò)去了半年,回首過(guò)去的半年,不禁感慨萬(wàn)千。 時(shí)間
像梭子一樣飛逝,轉(zhuǎn)眼間,又會(huì)進(jìn)入另一個(gè)階段?;厥淄?,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但也算是一段不平凡的時(shí)光。
歷經(jīng)磨練。今年是我從事金融工作的第二年。都說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái),
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,無(wú)論是專業(yè)精神、思想境界,還是業(yè)務(wù)素質(zhì)
,工作能力都得到了進(jìn)一步的提升,并取得了一定的工作成績(jī),我可以遵紀(jì)守法,認(rèn)真
學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí),努力工作,以勤奮認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作。工作,在財(cái)務(wù)狀況上
發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將2015年的工作簡(jiǎn)單回顧和總結(jié)如下。
9.時(shí)光荏苒,今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。站在今天的演講中,我要自豪
讓我說(shuō)吧:我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,最近的工作檢查和倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理理論考試的結(jié)果讓我看到了財(cái)務(wù)管理的許多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人,我的責(zé)任是不可推卸的。務(wù)實(shí)、求實(shí)、執(zhí)行,與公司精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比,首先要調(diào)整自己的觀念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從新的角度審視和關(guān)注
只有組織好自己的工作,才能真正把所有的工作都落實(shí)好。以下問(wèn)題是我發(fā)現(xiàn)的。
10.又是辭舊迎新的一年?;仡欉^(guò)去的一年,我感到時(shí)間緊迫。 在這匆匆而平凡的日子里
每一年,我們大家一起努力,腳踏實(shí)地,又平安度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段風(fēng)雨兼程。
無(wú)論是公司的工作,還是我們每一位員工的成長(zhǎng),都是成長(zhǎng)壯大的一年
.他們?cè)诎踩a(chǎn)、公司制度建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面取得了可喜的成績(jī)。首先,我代表公司董事長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo),向一年來(lái)辛勤工作的全體員工表示感謝。同時(shí),我謹(jǐn)代表全體員工,對(duì)在過(guò)去的一年里帶領(lǐng)全體員工為公司發(fā)展努力工作的xxx,為每位員工的安全和幸福表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.以下是我代表公司對(duì) 2015 年工作的總結(jié)。結(jié)論:
1.在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)
適應(yīng)自身工作需要,發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力工作,克服困難,努力把工作做得更好,建立辦公室
【第三條:財(cái)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)】
第一條:總結(jié)財(cái)務(wù)總結(jié)
那么2011年將是財(cái)務(wù)部向前邁進(jìn)的一年,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)努力,努力工作,以更成熟的管理水平迎接他們,工作熱情更加飽滿。 2011年。最后,祝我們公司和我們的團(tuán)隊(duì)在2011年實(shí)現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2011年既緊張又有序,又輕松又快樂(lè)。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,財(cái)務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。這一年的工作,有成績(jī),有喜悅,也有不足,但我們會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)。我確信公司的財(cái)務(wù)部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作小組,每個(gè)成員都能獨(dú)立存在。有信心與財(cái)務(wù)部及公司全體員工攜手合作,共創(chuàng)輝煌! ,
時(shí)光荏苒,2010年很快就過(guò)去了半年,回首過(guò)去的半年,不禁感慨萬(wàn)千?沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。
今年是我從事金融工作的第二年。通常,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,都會(huì)在年底不可避免地盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高,取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī),我能遵紀(jì)守法,好好學(xué)習(xí),好好學(xué)習(xí),努力工作,勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足,主要表現(xiàn)在: 1、服務(wù)不符合要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不文明用語(yǔ)。
、在自己的工作中,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平的欠缺,很多地方做不到2個(gè)崗位,不夠熟練。
總之,在財(cái)會(huì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅,也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中,要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,再上一個(gè)新臺(tái)階。
在全體同仁的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下,本著服務(wù)客戶的宗旨,著力優(yōu)化服務(wù),拓展xxx和xxx的宣傳信息功能,從客戶利益出發(fā)。服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理,提高公司知名度,實(shí)現(xiàn)效益最大化,經(jīng)過(guò)扎實(shí)的努力,2010年的工作已經(jīng)圓滿完成。個(gè)人未來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下:
二、回顧這一年的工作,取得成績(jī)的同事們也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取把工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。三年過(guò)去了,一年的工作轉(zhuǎn)眼就變成了歷史。 2010年即將過(guò)去,2011年即將到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,再上新臺(tái)階”,必須努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年,我們腳踏實(shí)地,揚(yáng)長(zhǎng)避短。總結(jié)如下:
總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī),但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多,個(gè)別的工作不夠完善,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。新的一年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī),努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。 ......第二部分:年終總結(jié) 開場(chǎng)白和閉幕詞
2011年是緊張有序的一年,但也是輕松快樂(lè)的一年。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部工作有序、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,財(cái)務(wù)部職能作用得到發(fā)揮。這一年的工作,有成績(jī),也有喜悅,也有不足,但我們會(huì)在以后的工作中繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)。
我相信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作組,每個(gè)成員都可以獨(dú)立。有信心與財(cái)務(wù)部及公司全體員工攜手合作,共創(chuàng)輝煌! ,
時(shí)光荏苒,2010年很快就過(guò)去了半年,回首過(guò)去的半年,不禁感慨萬(wàn)千?沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但也算是一次非凡的考驗(yàn)和磨練。
今年是我從事金融工作的第二年。通常,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,都會(huì)在年底不可避免地盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高,取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī),我能遵紀(jì)守法,好好學(xué)習(xí),好好學(xué)習(xí),努力工作,勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)對(duì)xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
V.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)也存在很多不足,主要表現(xiàn)在: 1.服務(wù)不符合要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不文明用語(yǔ)。
2.由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平,在自己的工作中有很多地方不夠到位,不夠熟練。
總之,我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中享受到了收獲的喜悅,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。在以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中,要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高自己的思維和職業(yè)素質(zhì)。新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,再上一個(gè)新臺(tái)階。
在全體同仁的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下,本著服務(wù)客戶的宗旨,優(yōu)化服務(wù),拓展xxx的宣傳和信息功能, xxx,從經(jīng)過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,2010年的工作在客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司知名度、實(shí)現(xiàn)效益最大化等方面均已圓滿完成。目前個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
2 回顧這一年的工作,取得成績(jī)的同事也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,努力把工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
三年過(guò)去了,一年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史,2010年即將過(guò)去,2011年即將到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,再上新臺(tái)階”,必須努力開創(chuàng)工作新局面。 2009年,我們腳踏實(shí)地,揚(yáng)長(zhǎng)避短??偨Y(jié)如下:
總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jī),但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多,個(gè)別的工作不夠完善,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。新的一年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī),努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)。
、回首過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門管理人員的全力配合和全體同仁的全力支持下,財(cái)務(wù)部圓滿完成了各項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部的,同時(shí)也很好。
今年,公司與各部門簽訂了責(zé)任合同。財(cái)務(wù)部門將繼續(xù)嚴(yán)格按照責(zé)任合同核定工資,組織資金保障工資發(fā)放。分配;
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,以及做好與集團(tuán)的轉(zhuǎn)軌工作、廢品管理、標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序是我自己在財(cái)務(wù)方面的一些工作。 “找短板趕先進(jìn),立足根本,爭(zhēng)先進(jìn)?!边@不是一句空話。當(dāng)號(hào)角聲響起時(shí),就要付諸行動(dòng),用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,集中精力在管理上如何創(chuàng)新,如何實(shí)施。在成本控制上做文章!總之,在今后的工作中,還是年初負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我會(huì)不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,充實(shí)自己的能量,提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為了適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,大家與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。最后祝愿公司蒸蒸日上,蒸蒸日上
時(shí)光荏苒,今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。今天站在這張講臺(tái)上,我要自豪地說(shuō):我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望?!钡?,最近的工作檢查和倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理理論考試的結(jié)果,讓我看到了財(cái)務(wù)管理的許多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任不可推卸的責(zé)任。 “務(wù)實(shí)、求實(shí)、執(zhí)行”,相對(duì)于公司對(duì)精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有調(diào)整自己的觀念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從新的角度審視和重新組織自己的工作,才能實(shí)現(xiàn)各種任務(wù)得到真正落實(shí)。說(shuō)實(shí)話,我會(huì)發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題:
時(shí)光荏苒,2010年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,不禁感慨萬(wàn)千?回首一年的坎坷,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,卻經(jīng)歷了非凡的考驗(yàn)和磨練。時(shí)光荏苒,2010年馬上就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,心中不禁感慨萬(wàn)千?時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼又跨過(guò)了一年的坎,回首過(guò)去,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但已經(jīng)是一段不平凡的風(fēng)雨歷程。
從事金融工作20多年,也寫了近20篇年終總結(jié)。都說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,都難免在年初盤點(diǎn)自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。第三部分:年終總結(jié)的開場(chǎng)白和閉幕詞
作為年終總結(jié)的開場(chǎng)白和閉幕詞,必須要有開場(chǎng)白: 1、在全體同仁的共同努力下,在全力支持下公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛(ài),本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,著力優(yōu)化服務(wù),拓展xxx和xxx的宣傳和信息功能,從客戶利益、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的角度,提高企業(yè)知名度和利益最大化,經(jīng)過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,20xx的工作已經(jīng)圓滿完成。來(lái)人的工作總結(jié)報(bào)告如下。
2.回顧過(guò)去六個(gè)月的工作,我們?cè)谌〉贸晒耐瑫r(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在xx、xxx的風(fēng)格和刻板印象上,需要進(jìn)一步探索。特別是在線公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)了我們的xxxxx,我們的平臺(tái)可以為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息和導(dǎo)航功能。 展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,將工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
3。時(shí)光荏苒,一年的工作即將成為歷史,20xx即將過(guò)去,20xx即將到來(lái)。 新的一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),“決心再接再厲,再上新臺(tái)階”,要努力開創(chuàng)工作新局面。 20xx,我們將把工作做得更好,揚(yáng)長(zhǎng)避短。總結(jié)如下。
4.自20xx入職以來(lái),認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐漸提高。 隨著公司的發(fā)展,我所在的xx作為公司的設(shè)計(jì)部門顯得尤為重要。因此,在我的實(shí)際工作中,我總是嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)言慎行。此外,火車的速度取決于機(jī)車皮帶。由于剛開始工作,業(yè)務(wù)能力和思想上還有很多不足。在這些方面,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
5.歲月在彈指間悄無(wú)聲息地過(guò)去,在需要回首總結(jié)的時(shí)候,突然意識(shí)到歲月的匆匆。 今年7月,我來(lái)到xx工作。 6個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我比較快地適應(yīng)了工作?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想、學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了很多,但我也清楚地意識(shí)到自己的不足:首先,我離行業(yè)學(xué)習(xí)還差得很遠(yuǎn)。不足,要想做好,就必須深入業(yè)務(wù),了解客戶心理和行業(yè)動(dòng)態(tài)。技術(shù)上仍有提升空間。新年到來(lái)之際,我會(huì)為20xx制定個(gè)人工作計(jì)劃,努力把各項(xiàng)工作做得更好。
6。在校黨支部、校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政辦公室的正確指導(dǎo)下,本學(xué)期的收支計(jì)劃圓滿完成,確保了學(xué)校日常工作的順利進(jìn)行,本學(xué)期學(xué)校的情況總結(jié)如下。
7.六個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)同志的幫助下,我在政治思想和工作上取得了一些成績(jī)。以下是上半年教師工作的總結(jié)報(bào)告。寶貴的意見和建議。 8. 時(shí)光荏苒,20xx的半年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的半年,不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,便進(jìn)入了另一個(gè)階段?;厥走^(guò)去,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的勝利,但也經(jīng)歷了非凡的考驗(yàn)和磨練。今年是我從事金融工作的第二年。都說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,都難免會(huì)在年初盤點(diǎn)一下自己。這也是對(duì)自己的一種鼓勵(lì)。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的努力,在事業(yè)心、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力等方面進(jìn)一步提高,取得了一定的工作成績(jī)。成績(jī),我能遵紀(jì)守法,好好學(xué)習(xí),好好學(xué)習(xí),努力工作,勤奮認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在財(cái)務(wù)狀況上發(fā)揮應(yīng)有的作用。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
9。時(shí)光荏苒,今年的作品轉(zhuǎn)眼間又將成為歷史。今天站在這個(gè)演講臺(tái)上,我要自豪地說(shuō):“一份收獲,一份收獲。,我不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?!?但是,最近的工作檢查和倉(cāng)管員理論考試的結(jié)果,讓我看到了財(cái)務(wù)管理的很多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人,我有不可推卸的責(zé)任。責(zé)任。 “務(wù)實(shí)、求實(shí)、執(zhí)行”,相對(duì)于公司對(duì)精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有調(diào)整自己的觀念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從新的角度審視和重新組織自己的工作,才能實(shí)現(xiàn)各種任務(wù)得到真正落實(shí)。其實(shí)我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下。
10.又是辭舊迎新的一年?;仡欉^(guò)去的一年,我感到時(shí)間緊迫。 在這匆匆而平凡的一年里,我們大家一起努力,腳踏實(shí)地,又平安度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨難和磨難。對(duì)于公司的工作和我們每位員工的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),這是成長(zhǎng)和擴(kuò)張的一年。他們?cè)诎踩a(chǎn)、公司制度建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面取得了可喜的成績(jī)。首先,我代表公司董事長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo),向一年來(lái)辛勤工作的全體員工表示感謝。同時(shí),我謹(jǐn)代表全體員工,對(duì)過(guò)去一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工為公司發(fā)展和每位員工的安全與幸福而努力奮斗的xxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.以下是我代表公司在 20xx 工作的總結(jié)。結(jié)論:
1.在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下自身工作需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力工作,克服困難克服困難,努力把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。 2?;仡欉^(guò)去一年的工作,雖然取得了很多成績(jī),但還是覺(jué)得自己有很多不足:(1)只是滿足自己的任務(wù)完成,工作發(fā)展不夠大膽;
(2)、業(yè)務(wù)質(zhì)量提升不夠快,對(duì)新業(yè)務(wù)的知識(shí)還學(xué)得不夠,不夠透徹;差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在以后的工作中,請(qǐng)多多給我監(jiān)督和建議,我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
3。 以上是我個(gè)人在20xx的工作總結(jié)。 俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成就非凡”,在以后的工作中,無(wú)論工作室是枯燥還是多彩,都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與同事一起努力,努力學(xué)習(xí),努力提高 文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能,為單位發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。
4. 回顧20xx的工作情況,尋找差距和貢獻(xiàn),工作還存在一些不足,比如各種學(xué)習(xí)不夠好,服務(wù)質(zhì)量不夠好,不是很高,思想認(rèn)識(shí)需要 有待進(jìn)一步完善。 在以后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高
雖然我從從事財(cái)務(wù)工作開始就一直在為自己的追求而奮斗,或者是因?yàn)槲野沿?cái)務(wù)工作作為我最重要的事情要做,所以今年上半年我才能完成如此多的挑戰(zhàn),在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再添一筆。為了在下半年的工作中繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),我對(duì)上半年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)。半年的工作有所幫助。
上半年的財(cái)務(wù)工作,賬務(wù)安排沒(méi)有失誤,都是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的。我想這也是我工作能力的體現(xiàn)。酒吧。此外,我還協(xié)助做了上半年的財(cái)務(wù)報(bào)表,將其與每月的憑證記錄進(jìn)行對(duì)比,經(jīng)過(guò)多次審核,確保這些數(shù)據(jù)沒(méi)有問(wèn)題。比較麻煩,但為了不出錯(cuò),我和其他財(cái)務(wù)人員精心準(zhǔn)備了很久,最后的事實(shí)證明了這樣做的合理性和正確性。因此,既要在上半年做好這些工作,又要在下半年按時(shí)、按量完成工作。
和銀行比對(duì)數(shù)據(jù)沒(méi)有問(wèn)題。畢竟,這些票據(jù)都經(jīng)過(guò)反復(fù)核對(duì),確保無(wú)誤,但將紙質(zhì)憑證的數(shù)據(jù)輸入電腦就比較麻煩。工作,這個(gè)是極其繁瑣的,電腦不比人工好,而且之前的接觸比較少,稍有不慎就有可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤,所以一定要仔細(xì)核對(duì)好幾遍,打字項(xiàng)目就不能再做僅限于五筆的使用,其實(shí)無(wú)論哪種方法準(zhǔn)確率最高,都是我一直在做的。唯一被人詬病的是單位的電腦系統(tǒng)不太好用,上傳時(shí)常失敗,幸好我每次都備份了。
最后不得不提一下工作中的不足。一是制證時(shí)間長(zhǎng),盯著一堆資料很容易入睡。終檢雖然沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),但這也是工作態(tài)度不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),應(yīng)盡快改正。還有一點(diǎn)就是數(shù)據(jù)備份工作。如果不進(jìn)行備份,一旦原始數(shù)據(jù)丟失,很容易出錯(cuò)。另外,單位的電腦也不太好用。不久前,有人不小心丟失了原始文件。我被解雇。還好,因?yàn)槲姨崆白隽藗浞荩瑳](méi)有出現(xiàn)什么大問(wèn)題,不過(guò)我覺(jué)得還是要多加小心。
雖然工作內(nèi)容枯燥乏味,但我其實(shí)已經(jīng)體會(huì)到了工作的樂(lè)趣。也許是因?yàn)槲姨焐m合這種工作。如果公司的收入增加了,那我也能從中得到一些好處。最重要的是在工作中應(yīng)用的技能。您必須盡快熟悉這一點(diǎn)。這樣,你在以后的財(cái)務(wù)工作中就可以做得更好,因?yàn)槿绻阒皇峭瓿闪斯ぷ?,你不?huì)有太大的進(jìn)步。只有速度又快又簡(jiǎn)潔,最重要的是過(guò)程中沒(méi)有錯(cuò)誤。這是金融行業(yè)最合適的工作方式。這要在下半年的工作中做到。
在過(guò)去的六個(gè)月里,在我所負(fù)責(zé)的果汁分公司的財(cái)務(wù)工作中,我遵循了客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則。在處理會(huì)計(jì)事務(wù)中,我做到了實(shí)事求是,認(rèn)真審查,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。要求財(cái)務(wù)制度和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范開展財(cái)務(wù)工作,確保會(huì)計(jì)憑證完整、規(guī)范、合法,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和監(jiān)督的作用。同時(shí),完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告的編制和總結(jié)以及各種外部報(bào)告的編制和提交。為了保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù),我不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)。始終能夠努力工作并在所有任務(wù)中盡職盡責(zé)。
一、2020年上半年主要工作項(xiàng)目
1、在財(cái)政部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行專項(xiàng)核算,確保賬目一致、負(fù)責(zé) 確保賬目與實(shí)際情況相符,賬目相符,確保會(huì)計(jì)處理正確、合理;
2、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨發(fā)票,及時(shí)采購(gòu)各類發(fā)票;
3、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表 編制、填寫并提交各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證和報(bào)表的收集、整理和歸檔;
5、按時(shí)、按質(zhì),完成廠分領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),按數(shù)量處理突發(fā)事件。
2. 主要貢獻(xiàn)
1. 財(cái)務(wù)離不開資金的收付、財(cái)務(wù)報(bào)表和日常記賬。這是財(cái)務(wù)人員最常見、最繁重的工作。六個(gè)月來(lái),我們及時(shí)為內(nèi)外部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。各部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求已得到滿足。本著“認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金的收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。 1-5月,處理會(huì)計(jì)憑證805份,準(zhǔn)確出具各類內(nèi)外部財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、加強(qiáng)與上級(jí)和同事的溝通,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提升業(yè)務(wù)能力。并充分融入工作團(tuán)隊(duì),配合大家完成各項(xiàng)工作,讓我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、不足
但是,在某些事情上,細(xì)節(jié)處理不夠精細(xì),缺乏實(shí)踐,缺乏溝通,讓工作并不順利。執(zhí)行。這讓我看到了財(cái)務(wù)管理中的許多弱點(diǎn)。只有在以后的工作中,我才能調(diào)整自己的想法,徹底改變自己的想法,從一個(gè)新的角度來(lái)審視和重新組織自己的工作。實(shí)用,讓自身的價(jià)值得以升華。
1.財(cái)務(wù)工作更多是會(huì)計(jì)工作。它只停留在簿記和事后會(huì)計(jì)中。事態(tài)發(fā)展的可預(yù)見性不夠,前面的工作做不到。這往往是一個(gè)需要解決的問(wèn)題。此外,企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠積極,不能深入把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)。在進(jìn)行業(yè)務(wù)分析時(shí),往往將實(shí)際企業(yè)放在一邊,只根據(jù)理論指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和解釋。因此,這方面的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)。
2.會(huì)計(jì)工作還有很大的提升空間。例如,“差旅費(fèi)報(bào)銷制度”基本以團(tuán)組制為主,但在實(shí)際工作中還存在不少不足,實(shí)際操作難度較大。在處理一些已經(jīng)形成習(xí)慣性做法的問(wèn)題上,仍然很難改變。
3.管理工作的形式化和表面化。很多日常管理工作不夠細(xì)致深入。它往往局限于形式或表面,起不到真正的管理作用。與系統(tǒng)的要求相比,還是有問(wèn)題的。如何管理本次管理中存在的問(wèn)題?把工作做的細(xì)致深入,應(yīng)該是未來(lái)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
4. 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息把握不足。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映和監(jiān)督。部門外的信息要及時(shí)了解。目前,部門之間的合作沒(méi)有問(wèn)題,即暫時(shí)無(wú)用或與財(cái)務(wù)無(wú)關(guān)的信息和知識(shí),不主動(dòng)與其他部門進(jìn)行。在溝通和理解方面,我不知道該向誰(shuí)求助;另外,與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通上還存在問(wèn)題,不能完全掌握領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的工作思路和要求,工作有時(shí)很被動(dòng)。
第四。 2020年下半年工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的分析和控制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)提前參與決策。 source 做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息;
2。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督;
3.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通,收集相關(guān)信息。對(duì)內(nèi)要經(jīng)常與財(cái)務(wù)和各部門溝通,形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)的各項(xiàng)信息,不斷更新不同時(shí)期的各種信息資料,掌握企業(yè)的進(jìn)展和最新信息。每個(gè)項(xiàng)目。信息。加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門的聯(lián)系,及時(shí)掌握相關(guān)政策信息,依法納稅、合理避稅,做好企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的顧問(wèn); 4.不斷吸收新知識(shí),完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)水平,充分挖掘自己的潛力;
最后,在以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)們能一如既往的支持我的工作,我會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地做到最好。良好的財(cái)務(wù)工作。
工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
2、按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
2、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們?cè)俳釉賲?,更上一層樓。新的一年將向?cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情,但我們會(huì)一直堅(jiān)持下去。
我于__年12月走上新的工作崗位,__年上半年在珠山法庭擔(dān)任書記員兼電腦操作內(nèi)勤工作,下半年因工作需要被安排在機(jī)關(guān)辦公室管理檔案。
一、以思想為根,激發(fā)工作源動(dòng)力
二、以業(yè)務(wù)為本,全面提升工作能力
(一)堅(jiān)持“五多”,做優(yōu)秀的書記員。
__年上半年我在基層法庭從事書記員工作,上崗后,我就要求自己堅(jiān)持做好“五多”,即多看、多聽、多想、多問(wèn)、多做。
盡管我學(xué)的是法律專業(yè),但離開專業(yè)二年后再接觸它,多少有些生疏。
鑒于此,我規(guī)定每天多看一點(diǎn)業(yè)務(wù)書,多觀摩開庭過(guò)程,并報(bào)名參加了司法考試,精讀四本法律法規(guī)書籍,同時(shí)也借閱院里有關(guān)《司法審判》、《永州審判》、《新法規(guī)》等書籍;多聽一些審判長(zhǎng)與審判員的案例討論及其他書記員的工作經(jīng)驗(yàn)介紹;
多想一些為什么,對(duì)不懂的通過(guò)多看、多問(wèn),將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),然后再運(yùn)用到實(shí)踐中去;多做一些實(shí)踐工作,如寫一些裁判文書,堅(jiān)持每周寫工作心得,記下自己的缺點(diǎn)和成績(jī),在實(shí)踐中改正缺點(diǎn)。
通過(guò)自己的努力,現(xiàn)已能勝任書記員工作。
(二)堅(jiān)持“多學(xué)”,做全能型的人才。
法院的工作是全面的,為更好的完成工作任務(wù),我利用休息時(shí)間學(xué)會(huì)操作電腦,如電子公務(wù)、電腦排版等,能將法律文書及時(shí)打好發(fā)出;在檔案管理工作時(shí),我自學(xué)了檔案管理知識(shí)及法規(guī),并將檔案電腦管理,做到檔案管理完整性、安全性、保密性;
在編纂《法院志》過(guò)程中,我走訪法院老同志、老領(lǐng)導(dǎo),與他們交流探討受益非淺,為搜集資料,我往返于圖書館、檔案局、市中院,既增長(zhǎng)了見識(shí)又學(xué)到了許多寫作知識(shí)與技巧,目前,我獨(dú)自一人完成了本院《法院志》的初稿,此項(xiàng)工作現(xiàn)仍在繼續(xù)中;另外,在工作之余練習(xí)寫作,所撰寫的《芝山區(qū)法院創(chuàng)五好》一文被市中院的第67期《法院簡(jiǎn)報(bào)》使用。
發(fā)展全面的知識(shí)以便更好地勝任工作是我的座右銘,鞭策我繼續(xù)為之努力。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,激情奮進(jìn)
在法院工作如同家一般的溫暖,同事打成一片,彼此關(guān)心、幫助、齊心合力,我也被如此氣氛所感染,以心換心,我用我的誠(chéng)心打動(dòng)所有的人,工作有誤,不留私情批評(píng)指出;生活有難,互相理解幫助。
領(lǐng)導(dǎo)既有工作能力又有工作方法,讓我既長(zhǎng)知識(shí)又不背包袱。
有這樣一群熱情的人,我更應(yīng)努力與全院人一起努力奮進(jìn),把法院工作做好。
一、預(yù)、決算編制
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,每年年初開展預(yù)、決算的編制工作:在對(duì)上一年度財(cái)務(wù)決算結(jié)果分析矯正的基礎(chǔ)上,編制本年度財(cái)務(wù)預(yù)算,每半年進(jìn)行一次預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況,查找原因、制定對(duì)策。
二、收入管理
根據(jù)國(guó)家規(guī)定,我院目前執(zhí)行“收支兩條線”管理制度,現(xiàn)金收入每日繳存**財(cái)政局資金結(jié)算專戶,并定期與財(cái)政局預(yù)算外辦公室核對(duì)數(shù)額的準(zhǔn)確性。門診收入、住院收入均做到了“唱收唱付、日清月結(jié)”的基本要求,保證了醫(yī)院收入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
三、支出管理
本著少花錢、多辦事、把事辦好的原則,合理安排資金使用。醫(yī)院的每筆業(yè)務(wù)支出,無(wú)論大小,均由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)院長(zhǎng)、院長(zhǎng)簽字審核,保證了業(yè)務(wù)活動(dòng)的.真實(shí)性及發(fā)票單證的真實(shí)性,防止超額支出的現(xiàn)象發(fā)生。
四、資產(chǎn)管理
根據(jù)國(guó)家規(guī)定,20xx年醫(yī)院固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,我院自20xx年度以來(lái)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)于固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)凈殘值及折舊方法的有關(guān)規(guī)定及時(shí)入賬、計(jì)入成本進(jìn)行核實(shí)。對(duì)于藥品、耗材及其他辦公用品、低值易耗品等流動(dòng)資產(chǎn)的管理實(shí)現(xiàn)科室負(fù)責(zé)制管理,每項(xiàng)資產(chǎn)支出的責(zé)任,落實(shí)到具體科室.
五、資金管理
積極論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃合理籌集資金,根據(jù)每月付款、還貸實(shí)際情況,合理安排資金,在保證不發(fā)生資金短缺的情況下,提高資金的使用效率和醫(yī)院財(cái)務(wù)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
六、財(cái)務(wù)分析
每月、每季度、每年進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,利用結(jié)構(gòu)分析、因果分析、趨勢(shì)分析等財(cái)務(wù)分析方法,對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、全面把握:20xx年6月份,在參觀學(xué)習(xí)泰安醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院的實(shí)際情況,深化細(xì)化了我院的財(cái)務(wù)分析工作,通過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)更多的反映我院的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
輕輕地,春天已遠(yuǎn)去無(wú)影無(wú)蹤;靜靜的,夏天的氣息越來(lái)越濃,仿佛無(wú)法溶解。轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)是炎熱的六月天了。隨著酷暑的到來(lái),我們的工作也逐漸步入正軌。雖然任務(wù)依然繁重,但在上班的路上會(huì)遇到各種阻礙、阻礙和不解。半年碩果累累,不禁對(duì)未來(lái)充滿熱情和希望?;厥淄?,上半年的工作即將告一段落。回顧過(guò)去幾個(gè)月的工作,不禁感到興奮。主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、日常工作
1、對(duì)2020年完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款進(jìn)行審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整賬目和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目,并及時(shí)更正了一些會(huì)計(jì)差錯(cuò)。
2.根據(jù)會(huì)計(jì)制度和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工廠實(shí)際情況,對(duì)上半年發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和銷售人員往來(lái)賬款進(jìn)行了準(zhǔn)確核算,并會(huì)計(jì)、登記、核銷和編制各種會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表;做最基本的財(cái)務(wù)工作,所有賬目一致。
3、順利完成一、二季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款與業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作。在和解工作中,他盡職盡責(zé),極大地保證了企業(yè)利益的最大化。在支付過(guò)程中(據(jù)我所知),根據(jù)賬齡的客觀情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,盡量使應(yīng)付賬款的支出合理。
4、積極參與月薪計(jì)劃的制定和調(diào)整,根據(jù)薪資計(jì)劃,準(zhǔn)確編制薪資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)下發(fā),耐心解釋員工的疑惑一些員工。
5、指導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)和車間會(huì)計(jì),合理計(jì)算和改進(jìn)車間生產(chǎn)成本。值得一提的是,由于生產(chǎn)成本核算的不合理和管理上的巨大漏洞,我們首先協(xié)調(diào)各相關(guān)部門規(guī)范管理程序,完善車間信息采集和報(bào)送制度,合理計(jì)算產(chǎn)品價(jià)值。這一時(shí)期的成品。 ,根據(jù)不同的成本分?jǐn)偮屎屠麧?rùn)率,進(jìn)行合理調(diào)整,及時(shí)輸入到軟件系統(tǒng)中。
二、下半年計(jì)劃
1. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門,制定物料收發(fā)、成品管理制度,完善儲(chǔ)運(yùn)部門的組織職能,細(xì)化每個(gè)員工的工作職責(zé)和各項(xiàng)工作內(nèi)容,具體落實(shí)到人,落實(shí)到人。定期、定量地完成任務(wù),提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕有些事情做完了沒(méi)有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)庫(kù)存管理,督促儲(chǔ)運(yùn)部門對(duì)企業(yè)的各種庫(kù)存物資進(jìn)行管理,努力做好成品的賬、卡、料匹配,核對(duì)倉(cāng)庫(kù)每月不定期盤點(diǎn)的合理性和正確性。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本核算,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,努力形成從基本核算到日常工作細(xì)則的規(guī)章制度,形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
4.積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上,我們與軟件開發(fā)商多次溝通,在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí),決定建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的賬務(wù)體系。會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)科目和費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定。按規(guī)定設(shè)置,力爭(zhēng)在8月底前完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(僅在有條件的部門,不配合主管的部門不得開展此項(xiàng)工作)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的及時(shí)監(jiān)控,并且可以大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,從而提高工作效率。
5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門對(duì)各類報(bào)告的上報(bào)工作,進(jìn)一步明確報(bào)告的名稱、上報(bào)時(shí)間、上報(bào)對(duì)象、負(fù)責(zé)人、并確保報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
三,一點(diǎn)想法
在我們的財(cái)務(wù)工作中,雖然在日常工作中可以互相交流、互相促進(jìn)、進(jìn)步,但很多工作存在拖拖拉拉、扯皮、越位的問(wèn)題,長(zhǎng)期存在工作職責(zé)不明確的問(wèn)題.協(xié)調(diào)不善或溝通不暢會(huì)導(dǎo)致工作方向不一致。久而久之,雙方在思想和工作目標(biāo)上會(huì)有很大的不同,會(huì)有一種難以回頭的感覺(jué)。一些問(wèn)題的控制也會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)工作。負(fù)面影響,所以財(cái)務(wù)部門的工作會(huì)很被動(dòng),所以建立職責(zé)明確、工作流程清晰的制度是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有可以約束任何人的系統(tǒng),我們之間就沒(méi)有什么了。
上半年的工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著這樣那樣的不足。我一定要戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把工作做得越來(lái)越好。我深知,作為一名重要的財(cái)務(wù)人員,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為方面,我也應(yīng)該承擔(dān)更大的義務(wù)和責(zé)任。雖然我未來(lái)的工作很復(fù)雜,有很多困難、障礙和不理解,但只要我時(shí)刻保持清醒的頭腦,用心想事,用心計(jì)劃,用心做事,努力工作,我覺(jué)得不管有多大的困難,都可以輕松解決。 .
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