操作方案(匯編7篇)

操作方案。

那些設(shè)立了人生目標(biāo)的人比那些驚慌失措的人要領(lǐng)先許多，這是根據(jù)公司對(duì)我們的要求而言。一個(gè)方案需要經(jīng)過(guò)不斷的磨合，理論是方案的基礎(chǔ)，實(shí)踐則是方案制定的目標(biāo)，一份優(yōu)秀的方案應(yīng)包含以下幾個(gè)要素。如果您對(duì)這種類型的書感興趣，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯推薦您閱讀“操作方案”，希望您可以從中獲取所需的知識(shí)！

操作方案(篇1)

什么是營(yíng)銷策劃書，營(yíng)銷策劃書怎么寫？一份完整的營(yíng)銷策劃書需要包含哪些基本部分。今天讓我們一起從最簡(jiǎn)單的格式開(kāi)始一步步學(xué)寫營(yíng)銷策劃書。

營(yíng)銷策劃文案或稱營(yíng)銷策劃書，是營(yíng)銷策劃的文字報(bào)告形式。營(yíng)銷策劃文案從形式上要規(guī)范、鮮明、具體，具有形象性和可操作性。營(yíng)銷策劃書怎么寫才能打動(dòng)人心呢？首先是文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡(jiǎn)相一致，文案的形式要圖文并茂，文案的語(yǔ)言要簡(jiǎn)約、流暢、生動(dòng)、繪聲繪色，文案的結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)、完善、層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應(yīng)。一般情況下，一個(gè)完整的營(yíng)銷策劃案由前言正文結(jié)尾附錄四個(gè)部分組成。

1、前言

又可稱為導(dǎo)言，是策劃案的開(kāi)頭部分。前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣，在這里營(yíng)銷策劃書怎么寫得落筆有神，吸引眼球，就顯得更具要求，既言簡(jiǎn)意賅，又主題明確。在內(nèi)容的構(gòu)成上，前言主要包括一下部分：策劃專題(介紹專題的由來(lái)、背景及其意義)、指導(dǎo)思想(明確策劃的理論依據(jù)、行為動(dòng)力、基本要求和最終目標(biāo))和重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵(重點(diǎn)是指策劃操作中需解決的主要問(wèn)題；難點(diǎn)是指策劃過(guò)程中可能出現(xiàn)的困難與障礙；關(guān)鍵是指對(duì)策劃最為緊要并起決定作用的因素。)重點(diǎn)就是敘述為什么要進(jìn)行這樣一個(gè)策劃，即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚，這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個(gè)目的達(dá)到了，那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來(lái)了。

2、正文

正文是策劃案的主體，其內(nèi)容主要有：

起止時(shí)間。說(shuō)明本方案計(jì)劃從何年何月何日起開(kāi)始實(shí)施，到何年何月何日止結(jié)束。時(shí)間安排要經(jīng)過(guò)科學(xué)推算，既能留有余地，又能講究工作效率。

地點(diǎn)環(huán)境。闡明本方案操作地域、范圍及內(nèi)外環(huán)境。并予以分析說(shuō)明。

內(nèi)容對(duì)象。指明本專題開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、具體任務(wù)、主要?jiǎng)?chuàng)意及操作要點(diǎn)，并提出有關(guān)要求。

方法手段。明確本專題運(yùn)行的方式方法，選擇操作的科學(xué)手段，落實(shí)實(shí)施的具體措施。方法手段的選擇要依據(jù)策劃的內(nèi)容、對(duì)象而定，要因事制宜，力求科學(xué)有效。

程序步驟。安排本專題策劃進(jìn)程，劃分運(yùn)作階段，并指明各階段的起止時(shí)間、具體任務(wù)和主要目標(biāo)，以保證策劃案得以井然有序地貫徹執(zhí)行。

統(tǒng)計(jì)分析。分析策劃實(shí)施過(guò)程中所需人力、物力、財(cái)力的基本狀況，統(tǒng)計(jì)其標(biāo)準(zhǔn)用量，盡可能做到勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，充分利用，少投高效。

人員責(zé)任安排。將本專題策劃實(shí)施過(guò)程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責(zé)任人等具體安排，明確責(zé)權(quán)利，落實(shí)到人頭。在正文的部分我們可以看到營(yíng)銷策劃書怎么寫直接決定了實(shí)際的程序步驟，所以在寫的時(shí)候不能僅僅當(dāng)作紙上談兵的事，每個(gè)環(huán)節(jié)的安排都要深思熟慮，每個(gè)細(xì)節(jié)考慮都要落到實(shí)處。

3、結(jié)尾

結(jié)尾是對(duì)策劃案的總結(jié)、預(yù)測(cè)和建議。其內(nèi)容主要有：

對(duì)策劃案全文作出簡(jiǎn)要總結(jié)；

對(duì)策劃案實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和最終效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出應(yīng)對(duì)的措施；

對(duì)策劃案的有關(guān)事宜及其操作提出意見(jiàn)和建議。

4、附錄

附錄是隨策劃案附帶說(shuō)明的問(wèn)題和展示的資料，是方案的附件。附錄的作用在于提供策劃客觀性的證明，如消費(fèi)者問(wèn)卷的樣本、座談會(huì)原始照片等圖像資料等等。最后還需注明策劃案設(shè)計(jì)單位和執(zhí)筆人的姓名，以及最終定案的時(shí)間。

格式是學(xué)習(xí)寫營(yíng)銷策劃書的開(kāi)始，但在實(shí)際的市場(chǎng)運(yùn)作中，一份營(yíng)銷策劃書怎么寫絕非簡(jiǎn)單的格式標(biāo)準(zhǔn)那么容易的事，其中包括對(duì)市場(chǎng)的大量調(diào)查和敏銳分析。當(dāng)然對(duì)于剛剛起步的營(yíng)銷策劃人，格式上規(guī)范化的嚴(yán)格自律，正是從營(yíng)銷策劃書怎么寫到營(yíng)銷策劃書寫得好的征途中所邁出的最重要的一步。

操作方案(篇2)

華泰劇院（暫定名）活動(dòng)模式運(yùn)作方案（初審）

一、活動(dòng)范圍：

立足于南京，延伸至江蘇省各縣市，面向全國(guó)各大中型城市，以“華泰劇場(chǎng)（暫定名）”為活動(dòng)形式冠名，統(tǒng)籌組織綜藝劇場(chǎng)、文化廣場(chǎng)、居民社區(qū)、博物館、展覽館以及報(bào)告廳等活動(dòng)場(chǎng)地，聯(lián)合藝術(shù)劇團(tuán)、演藝公司、青少年宮、圖書館、文藝愛(ài)好協(xié)會(huì)的等文藝團(tuán)體，開(kāi)展各種形式多樣的文藝演出活動(dòng)。

二、活動(dòng)頻率：

1大型演出活動(dòng)：每年6次，平均每?jī)蓚€(gè)月舉辦一次大型演出

2一般文藝活動(dòng)：每月至少安排2-3次各種形式的文藝活動(dòng)

3、每年末或年初：組織一場(chǎng)大型主題開(kāi)幕或壓軸晚會(huì)活動(dòng)（“華泰劇場(chǎng)”主題）

三、活動(dòng)形式：

1引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀文化藝術(shù)節(jié)目到劇院演出

（如戲劇、舞劇、器樂(lè)**會(huì)、朗誦等）

2在內(nèi)容豐富的廣場(chǎng)社區(qū)策劃各類互動(dòng)文化活動(dòng)

（如文化藝術(shù)節(jié)、戶外電影展、民間藝術(shù)、體育游戲比賽、民間藝術(shù)表演等）

三。組織具有相關(guān)地域文化特色的展覽

（如博物館藏品展、主題攝影**雕塑展、民俗風(fēng)情展等）

4安排公益性、實(shí)踐性公共文化藝術(shù)論壇講座活動(dòng)

（如文藝知識(shí)普及、文學(xué)經(jīng)典新解、家居藝術(shù)常識(shí)等）

5、聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)?*文藝部門、**文娛版、文化藝術(shù)團(tuán)體、藝人演出機(jī)構(gòu)、愛(ài)好者協(xié)會(huì)、校園文藝組織等單位在前四類活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)之上，策劃大型的“城市文藝論壇”及其與其他城市之間的協(xié)作交流活動(dòng)。

四、相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容細(xì)分：

1劇院演出：租用當(dāng)?shù)貏≡骸?*廳等場(chǎng)地開(kāi)展演出活動(dòng)

引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀精典劇目演出（戲劇、舞劇、**戲劇等）

組織知名藝人、娛樂(lè)明星巡回演出（**會(huì)、綜藝節(jié)目等）

組織當(dāng)?shù)厍嗄晡乃噽?ài)好者舉辦器樂(lè)比賽（民族樂(lè)器、西洋樂(lè)器等）

邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛耖g表演團(tuán)體及其優(yōu)秀節(jié)目演出（戲曲、曲藝等）

2廣場(chǎng)活動(dòng)：配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會(huì)開(kāi)展協(xié)同主題活動(dòng)

●社區(qū)廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)路演活動(dòng)（唱歌、跳舞、互動(dòng)游戲等）

●傳統(tǒng)民間游戲和比賽（象棋、雜技、競(jìng)技體育等）

中國(guó)傳統(tǒng)工藝美術(shù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)（書法、年畫、剪紙、雕刻等）

露天放映經(jīng)典主題電影

3、展覽展示類：

租用當(dāng)?shù)夭┪镳^、展覽館、藝術(shù)中心等，免費(fèi)開(kāi)放藝術(shù)收藏

在青年宮、學(xué)校、禮堂、會(huì)館等場(chǎng)所舉辦地方民俗展覽

● 聯(lián)合當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位統(tǒng)一安排“主題文化”展（如城市文化、企業(yè)文化等）

4、講座講壇類：

邀請(qǐng)知名學(xué)者、藝術(shù)家開(kāi)講座

邀請(qǐng)地方藝術(shù)院校教授、文藝研究所學(xué)者、文學(xué)名人等組織訪談活動(dòng)

組織當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生、青年藝術(shù)團(tuán)體開(kāi)展演講、辯論等文藝比賽

五、“城市文藝論壇”活動(dòng)主題構(gòu)想：

以“華泰劇場(chǎng)”（暫定名）冠名形式組織的系列文化藝術(shù)活動(dòng)，內(nèi)容豐富多彩，形式多樣，活動(dòng)開(kāi)展的地域廣泛，涉及到的相關(guān)單位繁多。因此該活動(dòng)模式的操作策劃需要圍繞一個(gè)總的主題原則，按照適當(dāng)?shù)念l率有計(jì)劃性地開(kāi)展，既能夠作為主線貫穿所有大小活動(dòng)主題，又能夠集中體現(xiàn)并保證“華泰”活動(dòng)冠名的統(tǒng)一性?！俺鞘形乃囌搲被顒?dòng)主題即可在此要求下，有效地明確了所有活動(dòng)的宗旨，既統(tǒng)又分，可合理清晰地安排各個(gè)城市各項(xiàng)分支活動(dòng)。

（1）構(gòu)想操作：

1每年年底，制定下一年活動(dòng)的城市規(guī)劃和總主題

2確保每季度你所在城市的活動(dòng)主題

三。每項(xiàng)活動(dòng)都將圍繞主要內(nèi)容確定相關(guān)主題

（2）主題方案構(gòu)想：（例）

1、年度城市之間的總主題：“愛(ài)在文明古城”

2、各季度城市主題：

南京（金陵美“聲”），揚(yáng)州（“畫”里維揚(yáng)），蘇州（姑蘇“人”文）等

3、具體活動(dòng)策劃主題：

南京（*歌劇、**會(huì)等）、揚(yáng)州（藝博會(huì)）、蘇州（講座、論壇）等

華泰文藝活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)組織部門：

華泰**公司宣傳部、浩揚(yáng)文化、各城市**文化部門、各地專業(yè)及業(yè)余文藝團(tuán)體、**文娛編輯部、各類文化中心、圖書館、博物館、展覽館、青少年宮等

公關(guān)事件安排：

華泰城市文藝論壇、華泰綜藝大型晚會(huì)、廣場(chǎng)社區(qū)路演活動(dòng)、華泰藝苑系列展覽、華泰文藝大講壇、“華泰杯”系列藝體活動(dòng)比賽等

人員協(xié)調(diào)安排：

文藝明星、文化名人、大學(xué)教授、市民、社區(qū)居民等

物品準(zhǔn)備計(jì)劃：

晚間演出的舞臺(tái)設(shè)備、大型活動(dòng)的展覽設(shè)施、巡回展覽的藝術(shù)品和特定活動(dòng)的物品

活動(dòng)可行性分析：

一、需求分析

1、品牌需求：

企業(yè)發(fā)展需要塑造優(yōu)秀的品牌形象，在中國(guó)類似這樣的文藝冠名活動(dòng)非常普遍，同時(shí)相關(guān)文藝活動(dòng)組織單位又相對(duì)缺乏資金運(yùn)作，這使得企業(yè)商家、文藝團(tuán)體、演出承辦機(jī)構(gòu)三方的合作可能成為必然。

2、市場(chǎng)需求：

隨著中國(guó)的飛速發(fā)展，精神文明文化欣賞的消費(fèi)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，一來(lái)國(guó)家重視精神文明建設(shè)，二來(lái)一批高素質(zhì)高品味消費(fèi)群體的出現(xiàn)，也說(shuō)明這一活動(dòng)形式既能夠滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，又能夠增強(qiáng)企業(yè)品牌的社會(huì)效益，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

3、社會(huì)需求：

社會(huì)活動(dòng)層次越來(lái)越豐富，市民對(duì)于精神文化活動(dòng)要求也參差不齊，各類城市一般簡(jiǎn)單簡(jiǎn)約的文化內(nèi)容已經(jīng)滿足不了社會(huì)的需求，這就要求能夠出現(xiàn)一種文藝聯(lián)盟類型的活動(dòng)形式出現(xiàn)，整合各類文藝組織機(jī)構(gòu)，綜合相關(guān)活動(dòng)信息資源，能更有效更有目標(biāo)地滿足不同地域不同文化層次觀眾的需要。

二、優(yōu)勢(shì)分析：

1、組織優(yōu)勢(shì)：

作為該活動(dòng)兩大主要合作方，華泰**與浩揚(yáng)文化在各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)各自具備充足的組織優(yōu)勢(shì)，華泰**需要開(kāi)展大規(guī)模的文化活動(dòng)來(lái)提高其品牌的知名度以及品牌內(nèi)涵的美譽(yù)度；浩揚(yáng)文化成功組織策劃了一批行業(yè)內(nèi)成功的品牌活動(dòng)。

2、資源優(yōu)勢(shì)：

目前，文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上符合顧客精神服務(wù)的演出活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富；浩揚(yáng)文化凝聚了績(jī)效策劃與實(shí)施、品牌互動(dòng)活動(dòng)營(yíng)銷與推廣等資源；同時(shí)結(jié)合華泰**在金融資產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域所能涉及到的資源范圍、人際公關(guān)等優(yōu)勢(shì)，該項(xiàng)活動(dòng)形式將達(dá)到雙方共贏互利，共同發(fā)展提高的局面。

操作方案(篇3)

松桃國(guó)際商貿(mào)城41200橋

建材家居博覽會(huì)

活動(dòng)策劃流程

（時(shí)間：3月22日-4月12日）

一、 活動(dòng)意義： 3

二、 活動(dòng)目的： 3

三、 活動(dòng)時(shí)間： 3

四、 活動(dòng)細(xì)節(jié)： 4

1、 活動(dòng)前期準(zhǔn)工作；（3月22—.

松桃國(guó)際商貿(mào)城41200橋

建材家居博覽會(huì)

活動(dòng)策劃流程

（時(shí)間：3月22日-4月12日）

1、 活動(dòng)前期準(zhǔn)工作；（3月22—3月29日4

一、 活動(dòng)意義：

為了使本次萬(wàn)橋松桃國(guó)際商貿(mào)城具有更大更為廣泛的影響力，通過(guò)與市場(chǎng)內(nèi)90余家松桃建材銷售商家聯(lián)合舉辦的大型家居建材博覽會(huì)，提升萬(wàn)橋松桃國(guó)際商貿(mào)城整體形象，增強(qiáng)商貿(mào)城的人氣，促進(jìn)促進(jìn)與松桃建材商家的溝通與交流，并憑借本次建材家居博覽會(huì)的舉行，帶領(lǐng)松桃的相關(guān)產(chǎn)業(yè)取得更加全面及長(zhǎng)久的發(fā)展。

二、 活動(dòng)目的：

全面提升萬(wàn)橋松桃國(guó)際商貿(mào)城影響力，促進(jìn)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈商戶的交流與合作；

三、 活動(dòng)時(shí)間：

13月20日至3月26日，開(kāi)展活動(dòng)籌備工作；

通過(guò)與萬(wàn)橋、松桃國(guó)貿(mào)城的合作，完成了本次活動(dòng)前期的所有廣告資料準(zhǔn)備工作

23月26日至3月27日，召開(kāi)活動(dòng)策劃啟動(dòng)會(huì)；

90多個(gè)品牌及相應(yīng)員工了解活動(dòng)內(nèi)容，第三方將對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的外圍推廣培訓(xùn)和**集團(tuán)營(yíng)銷培訓(xùn)；同時(shí)，為所有企業(yè)建立本次活動(dòng)的組織架構(gòu)，確保責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、制度高效；

三。3月28日至4月10日，開(kāi)展活動(dòng)推廣實(shí)施時(shí)間；

預(yù)計(jì)周邊員工100余人，所有門店及店面員工，各品牌對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人將進(jìn)行全方位推廣覆蓋。屆時(shí)，活動(dòng)外圍廣告（戶外噴繪、小區(qū)噴繪、車隊(duì)游車、臨促舉牌游街、宣傳單頁(yè)發(fā)放、有聲廣告等），外圍小區(qū)推廣，掃街店鋪推廣，設(shè)點(diǎn)宣傳推廣等將對(duì)城區(qū)以及下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全方位覆蓋宣傳與推廣；

44月11日至4月12日，活動(dòng)實(shí)施及落地時(shí)間；

活動(dòng)主場(chǎng)地所有品牌商家布展完畢，所有意向性業(yè)主到場(chǎng)，開(kāi)始對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了解，并促使品牌簽單，通過(guò)業(yè)主的到場(chǎng)進(jìn)一步提升萬(wàn)橋松桃國(guó)際商貿(mào)城品牌影響力，促進(jìn)萬(wàn)橋松桃國(guó)際商貿(mào)城與各商家的交流合作，最終達(dá)成共贏。

四、 活動(dòng)細(xì)節(jié)：

1、 活動(dòng)籌劃階段；（3月30日-4月10日）

a： 進(jìn)行組委會(huì)和核心團(tuán)隊(duì)的選舉和任命，將各項(xiàng)工作分解為個(gè)人，明確組委會(huì)全體成員的職責(zé)；

b： 將93個(gè)品牌分成5個(gè)小組進(jìn)行外圍推廣，選出組長(zhǎng)和執(zhí)行負(fù)責(zé)人，明確大集團(tuán)名單；

c：名單明確后將進(jìn)行各組組員所需廣告物料登記（外圍廣告、門頭廣告、櫥窗廣告、吊旗、地貼、所需dm單），并進(jìn)行上報(bào)和認(rèn)領(lǐng)。為了避免材料浪費(fèi)，所有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都將索取懸掛國(guó)旗，地面貼紙和dm，并報(bào)告數(shù)量；

d：由第三方與會(huì)長(zhǎng)和執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)活動(dòng)執(zhí)行獎(jiǎng)懲細(xì)則商討，并通過(guò)組委會(huì)商定后，在推廣過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行；

e：所有商家在活動(dòng)培訓(xùn)會(huì)正式啟動(dòng)之前需準(zhǔn)備1名外圍推廣員工，該員工將在培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行全面的外圍推廣話術(shù)培訓(xùn)，在后期推廣過(guò)程中歸第三方全權(quán)調(diào)遣且不得臨時(shí)更換或臨時(shí)缺席，以保證整個(gè)活動(dòng)推廣質(zhì)量；

f：所有商家準(zhǔn)備游車所用車輛，并將車貼張貼在車身之上，在活動(dòng)游車開(kāi)始時(shí)，服從所有游車安排和簽到，嚴(yán)禁私自離崗和中途逃脫；

2前期商務(wù)會(huì)議：（3月28日）

a： 宣讀所有實(shí)施制度，宣讀相應(yīng)的推廣流程和活動(dòng)落地流程以及活動(dòng)獎(jiǎng)品和禮品的細(xì)節(jié)；

b：宣讀分組信息，并作出最終分組調(diào)整與名單，各第三方相應(yīng)督導(dǎo)與老板進(jìn)行碰頭會(huì)議，落實(shí)人員準(zhǔn)備、廣告登記、物料領(lǐng)取推進(jìn)進(jìn)度；

c：每各小組應(yīng)宣布小組內(nèi)的相關(guān)管理措施，但不得違反活動(dòng)的一般規(guī)則；

d：各組督導(dǎo)與組長(zhǎng)一起制定相應(yīng)組內(nèi)推廣細(xì)節(jié)措施，以及對(duì)組內(nèi)商家的把控；

三?；顒?dòng)開(kāi)始培訓(xùn)：（3月29日）

a： 萬(wàn)橋松桃國(guó)際商貿(mào)城有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)儀式上致辭；

b： 商務(wù)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上致辭；

c： 第三方冉光勇在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上致辭；

d：開(kāi)啟正式活動(dòng)啟動(dòng)儀式，進(jìn)行活動(dòng)執(zhí)行細(xì)節(jié)介紹以及活動(dòng)意義介紹、心態(tài)培訓(xùn)以及活動(dòng)話術(shù)講解與演練；

e：對(duì)大組內(nèi)進(jìn)行小組的分配，選取小組組長(zhǎng)，并且同時(shí)選出**組人員；

f：對(duì)市區(qū)進(jìn)行相應(yīng)區(qū)域及小區(qū)劃分，將五個(gè)組分配到相應(yīng)區(qū)域，并明確送卡組人員分布區(qū)域；

g：由各大組組長(zhǎng)搜集本組所擁有小區(qū)資源號(hào)碼進(jìn)行匯總，后期將由**組人員進(jìn)行**營(yíng)銷，并由送卡組人員進(jìn)行邀請(qǐng)函的派送；

4推廣：（3月30日-4月10日）

a：活動(dòng)推廣進(jìn)行每日例會(huì)，早晨集合日期為8：30，下午集合時(shí)間為17：30；

b：早晨例會(huì)將對(duì)改天工作進(jìn)行安排，并宣布昨日成績(jī)pk，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鼓勵(lì)與獎(jiǎng)罰。同時(shí)要在每日進(jìn)行帶隊(duì)老板分配，送卡組老板分配以及游車負(fù)責(zé)人分配；

c：進(jìn)行每日推廣期間，第三方小組負(fù)責(zé)督導(dǎo)將全天候進(jìn)行跟蹤推廣進(jìn)程，對(duì)崗位進(jìn)行排查、對(duì)推廣話術(shù)進(jìn)行審核、對(duì)售卡質(zhì)量進(jìn)行把控；

d： 各小組每天中午必須匯報(bào)推廣結(jié)果及推廣進(jìn)度，以便及時(shí)調(diào)整相應(yīng)策略；

e：每日晚例會(huì)集合，將對(duì)售卡成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)所有員工所遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總和答疑，調(diào)整士氣；

f：推廣分為小區(qū)、店面、街道、廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn)、區(qū)縣推廣、游車推廣等。3月30日-4月6日所有大組將對(duì)松桃城區(qū)進(jìn)行推廣，4月5日-4月9日將分配兩個(gè)大組對(duì)于周邊所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推廣，且推廣過(guò)程中必須伴有車隊(duì)游車以及掃街和店面推廣與小區(qū)推廣一起進(jìn)行；

g：活動(dòng)每日成績(jī)將進(jìn)行電子檔案錄入，并由第三方對(duì)每日推廣成績(jī)進(jìn)行分析，從微觀上對(duì)售卡質(zhì)量進(jìn)行源頭把控；

h：五個(gè)組篩選出10名優(yōu)秀**組推廣人員，在辦公室進(jìn)行**營(yíng)銷，第三方將配備**組督導(dǎo)對(duì)**組進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；

i：在晉升過(guò)程中，晉升效果較差的組將根據(jù)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)排名進(jìn)行處罰，包括加班或現(xiàn)場(chǎng)體罰；

傳播途經(jīng)：

1、**傳播；

a、 目的：通過(guò)宣傳**活動(dòng)信息，維護(hù)老客戶關(guān)系，增加進(jìn)店客戶數(shù)量，提升松桃國(guó)貿(mào)城的知名度。

b、 針對(duì)人群：主要目標(biāo)客戶和近期送貨人群。

c、 執(zhí)行：通過(guò)相關(guān)渠道獲取近期交付物業(yè)業(yè)主**號(hào)。

2、短信傳播；

a、 目的：通過(guò)宣傳**活動(dòng)信息，維護(hù)老客戶關(guān)系，增加進(jìn)店客戶數(shù)量，提升松桃國(guó)貿(mào)城的知名度。

b、 針對(duì)人群：主要目標(biāo)客戶和近期送貨人群。

c、執(zhí)行：與移動(dòng)、電信、聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳聯(lián)合，在不同的情況下發(fā)送不同的短信內(nèi)容，對(duì)于已經(jīng)購(gòu)買邀請(qǐng)函的客戶，各員工針對(duì)自己的客戶進(jìn)行短信的維護(hù)和通知。

3、報(bào)紙傳播；

a、內(nèi)容：軟文+硬廣搭配

b、 面向人群：***部門的上班族

c、 執(zhí)行：通過(guò)報(bào)社將本次活動(dòng)的新聞版面和剪報(bào)傳播出去。

4、網(wǎng)絡(luò)傳播：

a、 目的：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或業(yè)主小組通知活動(dòng)信息

b。 人群：主要集中在家居裝飾，家居裝飾等領(lǐng)域，攔截目標(biāo)客戶和最近交付的客戶。

c、 執(zhí)行：與各大家裝及家裝門戶****合作，在不同的情況下發(fā)送不同的主題。

5、場(chǎng)外傳播；

a、 目的：在建材市場(chǎng)上，利用大型廣告告知信息，提供引導(dǎo)，吸引受眾，增加門店數(shù)量，提高市場(chǎng)認(rèn)知度。

b、 人群：主要吸引建材市場(chǎng)的目標(biāo)客戶和需要家居裝修的人群。

c、 執(zhí)行：配合建材市場(chǎng)，針對(duì)不同情況進(jìn)行不同的宣傳。

6、終端傳播；

a、 目的：通過(guò)終端安排，傳播活動(dòng)信息，促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為購(gòu)買行為。

b、人群：上門客戶。

c、 執(zhí)行：航站樓布局，導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。

5、 活動(dòng)分工；

操作方案(篇4)

東潤(rùn)楓景·景園開(kāi)業(yè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案

一、 活動(dòng)內(nèi)容

“居住的春天來(lái)了·駛向春天”——東潤(rùn)楓景·景園開(kāi)盤及名車展覽

二、活動(dòng)組織及場(chǎng)地安排

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織：

協(xié)成統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)控制，寶潤(rùn)、藍(lán)創(chuàng)、公關(guān)公司協(xié)助；車展場(chǎng)由車展方具體負(fù)責(zé)

2、場(chǎng)地安排：

銷售部應(yīng)盡量營(yíng)造春天的氣氛，擺放一些花草，掛幾只帶鳥(niǎo)的開(kāi)放鳥(niǎo)籠等；

二樓是客人休息的地方，也是洽談區(qū)，可以安排樂(lè)隊(duì)演奏燈光**

一期花園將作為車展場(chǎng)地，具體規(guī)劃布局由車展商負(fù)責(zé)

●商業(yè)街，沿途可布置一些表演藝術(shù)。例如，它用象征春天的淺綠色布、氣球、旗幟和色條裝飾。

3、宣傳品配合：

物業(yè)書籍、海報(bào)、旗幟、月刊、明信片、書簽等

4、其他配合

咖啡、樂(lè)隊(duì)等

三、活動(dòng)安排

9：00—18：00

營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)，人體功學(xué)樣板間開(kāi)放，銷售人員引導(dǎo)來(lái)訪客戶參觀體驗(yàn)；二樓演奏輕**，提供咖啡，供來(lái)賓休息、洽談在洽談區(qū)與來(lái)訪客戶洽談答疑

10：30—11：3； 15：30—16：30

車模拍照

四、活動(dòng)的廣告宣傳

1、 硬性報(bào)廣：突出開(kāi)盤強(qiáng)勢(shì)，于開(kāi)盤前一周發(fā)布，告知人體功效學(xué)樣板間開(kāi)放信息和車展信息

4月9日北青半版 11日北青半版 12日北晚半版

2、 軟性報(bào)廣：從“居住時(shí)代”的變革著手，突出“春天”在居住上的意義。指出景園的面世，將帶來(lái)居住觀念的更新，居住方式的改變，和居住感受的飛升。

東潤(rùn)楓景將被塑造成cbd區(qū)域的領(lǐng)先住宅。

4月9日北青1/4版10北青半版12北晚報(bào)半版

3、 新聞炒作：在開(kāi)盤前一周至開(kāi)盤后兩周內(nèi)，從東潤(rùn)楓景的社會(huì)影響力入手，達(dá)到配合硬性和軟性報(bào)廣的目的，提升社區(qū)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響。（建議邀請(qǐng)雅迪和愛(ài)配合）

4月8日至4月26日于各**

五、工作的組織與安排

廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告公司

2002.2

操作方案(篇5)

九、操作技能知識(shí)競(jìng)賽試題

（暫保密）

方案四：

優(yōu)秀生產(chǎn)管理作業(yè)記錄評(píng)比方案

活動(dòng)名稱：優(yōu)秀生產(chǎn)管理記錄評(píng)審

時(shí)間：2011年6月1日至2011年6月25日

參加人員：搪瓷車間全體員工

活動(dòng)地點(diǎn)：漆包車間辦公室

活動(dòng)主辦方：漆包車間

活動(dòng)負(fù)責(zé)人：李實(shí)、黃萬(wàn)立

裁判：李實(shí)、黃萬(wàn)立、曹均平、袁愛(ài)華

活動(dòng)內(nèi)容：

1隨機(jī)抽取生產(chǎn)管理作業(yè)記錄（過(guò)程記錄、自檢記錄）

2011年6月25-30日下午14:30，隨機(jī)抽取搪瓷車間每個(gè)操作人員的操作管理記錄3份。

2、 生產(chǎn)作業(yè)管理記錄評(píng)比

2011年6月25-30日下午14：30，組織各評(píng)委在漆包車間集中，對(duì)作業(yè)記錄進(jìn)行評(píng)比，找出有問(wèn)題的作業(yè)記錄樣本，進(jìn)行復(fù)印；并評(píng)選出最好的作業(yè)記錄。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)如附件《生產(chǎn)作業(yè)管理記錄評(píng)分細(xì)則》。

3、 評(píng)比結(jié)果公布

2011年6月30日公布評(píng)比結(jié)果及作業(yè)樣本復(fù)印件，并將存在問(wèn)題的作業(yè)記錄進(jìn)行標(biāo)注后在各車間進(jìn)行公布

4、活動(dòng)費(fèi)用

漆包賽區(qū)每班評(píng)比2名優(yōu)秀的作業(yè)記錄，共4名；每筆獎(jiǎng)金200元，共800元

5優(yōu)秀運(yùn)行管理記錄評(píng)審評(píng)分細(xì)則：

姓名工號(hào)得分：

方案五：

操作工技能競(jìng)賽閉幕總結(jié)會(huì)策劃

活動(dòng)名稱：操作員技能大賽閉幕總結(jié)會(huì)

時(shí)間：2011年6月30日下午4:30～5:30

參加人員：管委會(huì)委員陳雄、盧勛、李實(shí)、黃萬(wàn)立、曾祥明、黃萬(wàn)寶、車間操作工。

活動(dòng)地點(diǎn)：漆包車間

會(huì)議主持：陳雄

會(huì)議議程：

1宣布會(huì)議開(kāi)幕，介紹會(huì)議議程；

2、 宣讀獲獎(jiǎng)人員名單

3、 第三名獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)

4、 第二名獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)

5、 第一名獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)

6、 各賽項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人針對(duì)活動(dòng)中較好的方面和存在不足的地方活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)

7、 張總感言

8、 黎副董事長(zhǎng)發(fā)言

9、 散會(huì)

生產(chǎn)技術(shù)部編

2011年5月29日

操作方案(篇6)

8．指導(dǎo)幼兒將螺絲釘穿過(guò)不在中點(diǎn)的孔眼，即蹺蹺板左右長(zhǎng)度不同時(shí)，右邊掛一個(gè)相同的鉤碼 ，蹺蹺板可以平衡嗎？

9討論：孩子們討論平衡蹺蹺板的方法

10任務(wù)：指導(dǎo)孩子們進(jìn)行蹺蹺板平衡實(shí)驗(yàn)，記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果，找出蹺板平衡的規(guī)律。

11老師總結(jié)：當(dāng)支撐點(diǎn)不在中間時(shí)，我們可以在遠(yuǎn)側(cè)少掛鉤碼，在近側(cè)掛多鉤碼。蹺蹺板就達(dá)到了平衡狀態(tài)。

12再議：小剛有機(jī)會(huì)化敗為勝嗎？可以怎樣做？

13．幼兒自由發(fā)言

活動(dòng)評(píng)價(jià)：

蹺蹺板是孩子們最喜歡的游戲之一。本課就是通過(guò)小明與小剛玩蹺蹺板的游戲而引出一個(gè)值得**的問(wèn)題：瘦小的小明和胖胖的小剛?cè)绾卧谲E蹺板上保持平衡，甚至小剛反而能被小明撬得老高，這是什么原因呢？

到底藏著什么奧秘？在本課中，活動(dòng)1“制作簡(jiǎn)易蹺蹺板”，讓幼兒通過(guò)制作簡(jiǎn)易蹺蹺板的活動(dòng)，加深對(duì)蹺蹺板知識(shí)的理解；活動(dòng)2“研究蹺蹺板的平衡”，讓幼兒通過(guò)改變實(shí)驗(yàn)條件，分別調(diào)整蹺蹺板尺上掛鉤碼的質(zhì)量和位置，研究如何才能使蹺蹺板尺達(dá)到平衡。孩子們?cè)谶@此活動(dòng)中了解蹺蹺板的制作原理，初步了解杠桿原理，感受蹺蹺板的快樂(lè)。

在活動(dòng)過(guò)程中，孩子們?cè)敢鈬L試操作，培養(yǎng)自己的操作技能。發(fā)展幼兒想象能力，培養(yǎng)其樂(lè)于同伙伴分享經(jīng)驗(yàn)。

操作方案(篇7)

從化海逸半島、宏誠(chéng)·海岸、智杰·亞珠

自駕車濃情浪漫一日游

1主題：流溪河畔的生活與春天之旅

2主辦單位：廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

三。承辦單位：廣州市農(nóng)村信用社從化信用社、廣州市宏誠(chéng)企業(yè)、廣州從化興業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)********

4時(shí)間：2009年2月14日（情人節(jié)）

5地點(diǎn)：從化海逸半島海濱別墅、宏誠(chéng)濱?；▓@、智杰雅筑花園、寶趣玫瑰世界

6參加人員：廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社會(huì)員及其家屬，部分高端客戶及其家屬

7、活動(dòng)內(nèi)容：

1）品鑒從化優(yōu)質(zhì)樓盤

2）品嘗從化特色農(nóng)家美食

3）品賞濃情浪漫玫瑰之旅

4） 享受從化土特產(chǎn)品和購(gòu)買優(yōu)惠券

購(gòu)物券說(shuō)明：打印購(gòu)物券，海逸半島2萬(wàn)元，宏誠(chéng)·海岸1萬(wàn)元，智杰雅居5000元。購(gòu)房?jī)?yōu)惠券可在購(gòu)買住宅單位時(shí)，在銷售現(xiàn)場(chǎng)按正常折扣后再進(jìn)行優(yōu)惠扣減房?jī)r(jià)，使用期限為在2009年2月14日至3月28日購(gòu)買住宅單位有效，每張券只能用于購(gòu)買一間住宅，但不能轉(zhuǎn)讓步及用于購(gòu)買**單位。

8、線路安排 ：廣州——海逸半島水岸別墅——宏?！ず０痘▓@——智杰·雅筑花園——夫九隆農(nóng)莊（或大丘園）——寶趣玫瑰花界

9、行程安排：

10材料準(zhǔn)備（估計(jì)500人，130輛車）

11、費(fèi)用預(yù)算

12、當(dāng)天活動(dòng)操作細(xì)則

宏誠(chéng)·智杰地產(chǎn)策劃部

2009-2-4

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《操作方案(匯編7篇)》一文，希望能解決您找不到幼兒活動(dòng)方案時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了操作方案專題，希望您能喜歡！