森林公安工作總結

森林公安工作總結。

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森林公安工作總結 篇1

我通過公務員錄用考試于20XX年1月從河口縣人事勞動和社會保障局調入紅河州森林公安局河口分局工作。20XX來，在縣林業(yè)局、分局領導及同事們的關心幫助下，我虛心求教，狠抓學習，特別是新工種、新業(yè)務的學習。以此同時，

團結同志，服從組織工作安排，牢記職責，勤懇認真工作，較好的完成了各項工作任務?；仡欉@20XX年來的點滴歷程，真可謂“新穎、困惑、充實、收獲頗豐”。

　一、主要收獲與成績。

進入分局森林公安隊伍，面對新的環(huán)境、業(yè)務及新同志，起初我深感困惑，如何盡快熟悉掌握森林公安業(yè)務，擺正自己的位置，搞好同志們的團結等一系列的問題迎面而來，隨即我虛心求教，刻苦專研業(yè)務，積極認真參加各類培訓，認真努力完成領導安排的各項工作任務，同時，以“謙虛、恭敬、忍讓、熱忱、真摯”的態(tài)度搞好同志們的團結，取得了一定的收效及成績。

1、學習方面。

剛進入分局，面對新的業(yè)務，我深感力不從心，為近早適應工作，我刻苦學習，不斷進取;從書本上學習，從工作實踐中學習，向領導、同事們學習。一年來，我翻閱了大量法律法規(guī)文書，如：《刑法》、《森林法》、《森林法實施條例》、《云南省陸生野生動物保護條例》、《程序法》等;翻閱分局以往的案件卷宗從中學習;多次上網(wǎng)查閱政法網(wǎng)、林業(yè)網(wǎng)、森林公安網(wǎng)等網(wǎng)站學習取經。同時，虛心向領導及同(請登陸政法秘書網(wǎng))志們求教，在工作實踐中摸索、反思、總結，并做好了相應的筆記，截止今日所做筆記字數(shù)不下萬字，受益非淺。另外，積極參加培訓學習，先后參加了分局舉辦的業(yè)務技能學習培訓6次，參加了全國森林公安系統(tǒng)政工民警培訓一期。通過這一系列的刻苦學習，我的收獲很大，特別是森林公安業(yè)務技能有了很大的提高，目前已基本具備了一名合格森林公安民警所必須的綜合素質。

2、工作方面。

這一年來，我先后從治安科調入刑偵隊，后又暫借調到治安科并協(xié)助綜合科工作。在具體工作中，我今年主要做了的工作可歸為三個方面;一是森林公安刑偵工作。二是森林公安秘書工作。三是森林公安系統(tǒng)開展的部分專項活動的具體實施的督辦及上傳下達工作。

(1)、刑偵工作。刑偵是公安打擊違法犯罪的尖刀，面對分局辦公條件簡陋，人少，老同志居多，分局管轄林區(qū)面積廣、山高路險，情況復雜等現(xiàn)狀，我深感自己肩上的擔子不輕，明白領導及老同志對我們年青人所寄予的厚望。一年來，多少次熬夜通宵堵卡打擊違法運輸木材，多少次爬山涉水查處毀林等案件，在辦案中我積極主動，任勞任怨，對領導的超量工作安排我從未吱一聲怨一句，態(tài)度得到了領導的好評。截止今日，我分局共受理各類案件43起，破40起，破案率93%;其中：治安案件2起，破1起，林業(yè)行政案件38起，破38起。打擊率100%。打擊處理違法人員42人，收繳木材360.29立方米，收繳并放生野生動物5條(只)，為國家挽回經濟損失12.895萬元。以上案件的查破，近80%我都參與辦案，付出了汗水，取得了一定成績，收獲也不小。

(2)、秘書工作。森林公安系統(tǒng)的報告、案件剖析材料，專題材料以及相關電子數(shù)據(jù)報表等材料比較多，同時在電腦操作技能上，大部分民警不熟悉，因此分局領導安排我兼任打字及撰稿工作。一年來，我認真撰寫分局各類稿件20余篇，并向紅河報社投稿3篇，刊登2篇;自制內部管理、執(zhí)法應用等電子表格6份，同時按質按量及時向上級領導部門報送，工作得到了領導的肯定，同時自身的寫作水平也有了很大提高。

(3)、專項活動的具體工作。今年森林公安系統(tǒng)開展了多項專項活動，其中兩項為我所具體負責;一是執(zhí)法質量考核專項活動。二是規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正專項整改活動。這兩項活動為森林公安系統(tǒng)制度、隊伍建設、健全的重要舉措，要求高，任務重。為順利完成任務，我下了一番苦工夫;多次到地方公安、向本系統(tǒng)外縣市同級部門學習取經，征集同志們的意見建議，不斷探索好的策略并形成報告或建議報分局專項活動領導小組研討。目前，這兩項活動的開展已步入正軌，完成了上級下達的各項任務。通過這些工作實踐，我積累了不少寶貴經驗，特別在制度建設健全，隊伍正規(guī)化建設方面學獲很多。

　二、存在的不足與主要問題。

通過20XX年來的工作實踐，我存在的問題與不足在實際工作中表現(xiàn)得淋漓盡致，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對森林公安業(yè)務生疏，法律法規(guī)，執(zhí)法程序、方法，等知識匱乏，開展農村相關工作經驗不足，工作力不從心。

2、年青氣勝，工作中存在沖動、感情用事等現(xiàn)象，如：因意見不一，沖動而與領導、同志爭吵;因憐憫違法當事人生活的窘迫而違規(guī)降低處罰等。

3、適應能力偏弱。進入分局工作后，面對新的環(huán)境有點困惑之感，同時常把很多事項與原單位(人事勞動和社會保障局)作比較，當比較發(fā)現(xiàn)兩部門某事項有較大差距時，心有不平之覺，進而影響工作的積極性。

4、與領導及同事們的協(xié)作、交流欠缺主動性。一年來與分局領導、同事們的協(xié)作、交流不少，相處融洽，但與林業(yè)局的部分領導及同事們的協(xié)作、交流甚少，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的領導、同事，有時相逢卻叫不出對方的姓名，真感羞愧，由此也給相關工作的順利開展帶來一定的負面影響。

5、玩性、惰性有待收斂，自律性有待提高，拼搏精神有待發(fā)揚。

三、今后打算及努力方向。

1、不斷加強森林公安業(yè)務知識學習，法律法規(guī)學習，不斷提高自己的綜合業(yè)務素質。

2、端正自己的心態(tài)，全心全意投入森林公安工作。

3、主動出擊，不斷加強與領導及同事們的交流與協(xié)作，互尊互助，增進友誼，共同進步。

4、戒驕戒躁，發(fā)揮優(yōu)勢，努力撰寫分局正面材料積極投稿，不斷提高分局知名度，為分局建設添枝畫彩。

森林公安工作總結 篇2

年月日我從政法學院畢業(yè)，8月15日起參加全局初任民警培訓，10月1日正式參加工作。自入警以來，我始終以一個人民警察的標準嚴格要求自己，秉持“入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔”的古訓，盡職盡責。順利實現(xiàn)從學習專業(yè)知識、接受學校教育向服務群眾、獻身鐵路公安事業(yè)的轉變。現(xiàn)將一年來的工作報告如下：

一、強化思想政治學習，鑄造忠誠品格。

要更好的從事于公安事業(yè)，必須明確我們的職責是什么，服務的對象是誰。人民公安事業(yè)服務于人民，服務于無產階級專政，服務于現(xiàn)代化建設和中華民族復興大業(yè)。我深知“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價值觀是入職學習的第一課。自上班以來，在黨支部的帶領下，在日常的耳濡目染中，我先后學習了楊善洲、郭明義等一批好干部的先進事跡，學習了劉金國、李淑華等一批忠誠衛(wèi)士的光輝業(yè)績，學習了-等我局優(yōu)秀鐵路警察的典型事例。在黨支部的帶領下，春節(jié)開展了“送溫暖”活動，3月5號開展了“學雷鋒”活動，近期正在開展“爭當優(yōu)秀人民警察，服務暑運”活動。為更好的服務人民，做黨的忠誠衛(wèi)士，6月份，我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、加強理論業(yè)務學習，塑造過硬本領。

由于在大學期間學習非公安類專業(yè)，對公安知識沒有一個系統(tǒng)、全面的掌握。綜合素質難以適應公安工作，對迅猛發(fā)展的信息化工作模式無所適從，對復雜多變的社會矛盾手足無措，一度出現(xiàn)了學歷與能力差距較大，法律素質與執(zhí)法要求差距較大，群眾工作能力與現(xiàn)實需求差距較大的問題。為更好的從事公安工作，我俯下身子主動學習。一是向身邊的同事請教，學習辦案流程，學習做群眾工作的方法，學習基本的業(yè)務素質。二是自我充電，先后學習了與公安工作相關的法律法規(guī)及與鐵路相關的基礎知識派出所，三是在實踐中鍛煉成長。剛上班我就參加了所里的治安工作，白天巡查線路、了解轄區(qū)基本概況、調查社情，晚上學習補充臺賬、總結工作方法。這一年，我對轄區(qū)線路、兩側社情基本做到了底數(shù)清、情況明。7月份，我又接任了所里的內勤工作，對所里的工作也從無所適從做到了心中有數(shù)。信息化辦公是我的薄弱環(huán)節(jié)，在這一年中，我主動向所里學習公安信息化專業(yè)的同事請教，在同事的悉心幫助下，強化了信息化辦公技能，并協(xié)助完善了所內電子臺賬，為我所信息化品牌創(chuàng)建做出了努力。

三、參加多項教育培訓，感受愛警惠警。

20-年11月28日至12月2日參加了全局國保民警培訓，增強了敵情意識，為站車查緝、敵社情調查積累了基礎知識。20-年4月6日至10日，參加了全局警體小教員培訓，增強了警務技能，也有幸成為了所里的警體小教官。20-年4月16日至19日，參加了全局民警輪訓第一期培訓班，在全新的培訓形式和覆蓋全員的規(guī)模下學到了團隊協(xié)作、政策執(zhí)行等多項實用技能，也舒緩了身心。

20-年參加公安處運動會獲男子組4x25m折返跑第一名，獲500元獎金。在這一年中，我切身感受到了公安局處黨委的多項愛警惠警舉措。

森林公安工作總結 篇3

? ?2006年工作設想 ? ?在分局的正確領導下，結合2006森林民警形象年，苦練硬功，內強素質，外樹形象，充分發(fā)揮職能作用，積極開展工作，維護林區(qū)治安秩序穩(wěn)定。主要舉措如下： ? ?一，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以創(chuàng)建“森林民警形象年”為契機，加強隊伍正規(guī)化建設，實行統(tǒng)一、規(guī)范、嚴格管理；繼續(xù)深入持久的開展保持共產黨員先進性教育活動，公安民警“大練兵”活動，以提高民警政治思想覺悟和自身素質；“五條禁令”常抓不懈，警鐘長鳴，確保隊伍穩(wěn)定，工作有序開展。 ? ?二，加大林區(qū)管理、控制能力。年度內完善林區(qū)基本情況建檔和各種基礎工作，積極參加縣局及上級機關開展的各項中心活動，在嚴格公正文明執(zhí)法的基礎下，積極認真開展林區(qū)嚴打斗爭，狠剎破壞森林資源、野生動物資源的違法犯罪活動，圓滿完成分局交辦的各項工作任務。保障林區(qū)治安秩序正常，人民群眾安居樂業(yè)。 ? ?三．森林防火，常備不懈。強化森林防火意識，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的工作聯(lián)系，年度內進行四次規(guī)?；纳址阑鹦麄?。做到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場森林防火責任到位、宣傳到位、撲救到位。對重點防火區(qū)入林入戶調查宣傳兩次，制作防火宣傳小冊子。充分發(fā)揮職能作用，嚴厲打擊失火犯罪。對重點林區(qū)形成長期防火的強化意識。 ? ?四，加強文明林區(qū)建設，建設和諧社會。本著建設和諧社會的觀念，進一步落實好本警區(qū)安全文明林區(qū)示范村：樂安鄉(xiāng)樂興村的建設，并總結好安全文明林區(qū)建設的經驗、方法，把文明示范村推薦出去，以點帶面，推進林區(qū)和諧社會的建設，并結合安全文明林區(qū)的建設，訪貧問苦，融洽警民關系，逐步推進警民共建和諧林區(qū)。 ? ?

森林公安工作總結 篇4

對宜章森林公安民警思想狀況的 ? ?調 查 報 告 ? ?? ? ?7月28日，國辦發(fā)XX號文件的下發(fā)猶如一聲春雷，使全國各級森林公安機關的民警為之振奮，標志著森林公安納入政法專項編制、經費列入各級財政預算，各級林業(yè)主管部門長期為之努力奮斗、廣大森警熱切盼望解決的重大問題取得了根本性的突破。但隨著時間的推移，絕大多數(shù)民警尤其是廣大基層森林公安民警由高興到迷惘到懷疑，最后又回到熱切地盼望，思想波動很大，原因是多方面的管理體制上的先天不足，森林公安社會地位低下，民警執(zhí)法權益無保障，民警熱切盼望有個順暢的管理體制、名正言順的“名份”、保障有力的經費來源渠道。就我宜章森林公安分局而言，現(xiàn)有在崗民警60人，名為國家公務員，實為事業(yè)專項編制，特別是下屬的莽山派出所11名民警仍然處在企業(yè)管理的莽山林管局領導之下，其人事、工資和黨組織關系均隸屬于莽山林管局。財務管理都在縣林業(yè)局，實行報帳制。在這樣的一種管理體制下，名不正言不順的森林公安民警的執(zhí)法權益受到侵害是不可避免的，如暴力攻擊、謾罵侮辱、恐嚇威脅等手段阻礙森警依法履行職責、行使職權；惡意投訴舉報誹謗民警；某些領導隨意指令民警參與非警務活動，給本來就工作任務重的民警造成更大的精神壓力，休息權、健康權受到侵害；林業(yè)局自身難保，森林公安經費匱乏，警務裝備不足，民警的工資待遇偏低，工資、津貼以及醫(yī)療、保險甚至服裝款被經常拖欠XX個月了，分局民警才發(fā)工資9個月，莽山所的民警才發(fā)5個半月的工資，人月平均工資比行政公安少150—300元，99式警服發(fā)過一次。許多民警手中還有上千元的自己墊付的公務費用票據(jù)待核報。于是不少于2%的民警抱有“工作是領導的，身體是自己的；不求無功，但求無過”的消極思想。為求生存保運作，出現(xiàn)采取“合理不合法”的手段“以罰養(yǎng)警”的現(xiàn)象就不足為奇了。為此熱切盼望有個順暢的管理體制、名正言順的“名份”、保障有力的經費來源渠道成了基層森林公安民警的共同心聲。 ? ?二、?????? 長期超負荷的工作，森警心理壓力指數(shù)最高，民警身體健康狀況堪憂，森林公安納入政法專項編制、列入財政預算不僅勢在必行，而且迫在眉睫 ? ?宜章是全省重點林區(qū)縣和一級森林火險區(qū)縣，全縣總面積213480公頃，其中有林地面積142763.60公頃，森林覆蓋率66.90%，活立木總蓄積3478662立方米，野生動植物2490余種。共有27個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個國營林場，1個國家級自然保護區(qū)，5個農林牧場（所），348個行政村，3558個村民小組，總人口55.4萬。全縣邊界線總長287.02公里。可謂點多面廣線長，人口眾多，森林和野生動植物資源豐富，按目前我局在崗民警60人算，人均管護森林面積3.756萬畝、活立木蓄積6.1029萬立方米，超出《全國森林公安“十五”計劃及2010年規(guī)劃》中規(guī)定的1名森警管護2—3萬畝森林面積的限量。這個人均管護森林面積3.756萬畝的現(xiàn)實數(shù)據(jù)還排除了以下幾個因素：一是因封山育林、退耕還林、“世行”貸款造林等林業(yè)建設工程的實施，我縣森林面積在每年按5—8萬畝的速度遞增；二是我局60名在崗民警中包括了9名（2女）辦公室后勤工作人員、另外7名女性民警、3名55歲以上男性民警、2名常年派駐縣110指揮中心值班備勤的民警和1名必須脫產參加“建整扶貧”工作的民警，能正常參加一線執(zhí)法的民警只有34人?？上攵痪€執(zhí)法民警尤其是基層派出所的民警所擔負任務之巨，承載職責之重，如梅田派出所3名民警管護著7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個國有林場總計42008.5公傾的森林面積;我縣東部地區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計24927.5公頃森林面積管護重任就由白石渡派出所4名民警承擔著，用“常年超負荷工作”來形容他們工作之艱辛是恰如其分的；三是每年要集中警力集中時間參加上級安排部署的各種中心工作、突發(fā)事件的處置和必須參與的非警務活動，警力安排不少于600人次。30%的基層民警經常無奈地說“已經有個多月沒見到老婆孩子的面啦”，80%的民警反映“在基層工作快10年的時間里，沒有陪親人上過一回超市，完整地看過一場電視連續(xù)劇，整天看的是現(xiàn)實中的立體電影，我從一個白胖的小火子變成了疾病纏身的‘小老頭’”。全局民警沒有享受過一次《人民警察法》規(guī)定的按期體檢待遇。據(jù)調查，60名民警當中有63.2%民警患有不同程度消化系統(tǒng)或呼吸系統(tǒng)或關節(jié)炎、心腦血管、腰頸椎方面的疾病，民警身體健康堪憂，這在中老年民警中尤顯突出。工作環(huán)境艱苦，警務保障不足，“從優(yōu)待警”措施難以落實，生活無規(guī)律，正常飲食無保障，傷病缺少醫(yī)治。所以盡快將森林公安納入政法專項編制、列入財政預算，是解決民警的后顧之憂的關鍵所在，勢在必行，而且迫在眉睫。 ? ?? ? ??????? 國辦發(fā)[2005]42號文件的下發(fā)后，各級林業(yè)主管部門和森林公安機關做了大量的工作，但時間過去3個多月仍未取得實質性突破，令多數(shù)民警感到迷惘和懷疑：是不是光響雷刮風而不下雨

森林公安工作總結 篇5

中心在黨委、行政和戰(zhàn)線領導下，緊緊圍繞“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”主題，強化內部管理，完善各項制度，加大考核力度，提高服務質量，實現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產供應?，F(xiàn)在對今年工作做以總結，并匯報明年的工作打算：

一、xx年所做的工作：

（一）圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制材料消耗。

1、出臺了《材料費管理與考核辦法》。

文件對公司下達的60m定額物資指標進行了明文規(guī)定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標不能領，有材料費指標超定額不能領。

2、加大考核力度，把定額指標分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊，并與戰(zhàn)線材料費指標掛勾，節(jié)獎超罰。

3、對部分定額物資中的小型設備及工具，實行租賃，按使用時間，使用周期和易損程度，折算收取材料費。避免了重復投入，提高了使用率。

4、嚴格執(zhí)行交舊領新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領用，按比例進行罰款。

（二）計劃工作先行，促進材料消耗規(guī)范合理。

1、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產緩急，催促駐礦及時進貨，掌握進貨渠道。

2、強化服務理念，密切配合駐礦站和相關業(yè)務科室，及時掌握各單位領料情況，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。

3、我們按照集團公司的要求，會同各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預計原煤產量、開拓進尺、材料消耗、安全生產等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認真編制出～年度物資需求和材料消耗計劃，并及時上報了駐礦供應站。

（三）把好批料關，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。

1、嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰(zhàn)線、各隊材料消耗情況進行認真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領導，及時為領導決策提供可靠準確的依據(jù)。

2、嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品，控制新品投入。

3、對各單位領用材料實行配送管理，實現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。

（四）加強監(jiān)督管理，做好物資質檢驗收工作。

1、質檢人員明確責任，強化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調查了解相關物資的價格、規(guī)格、質量等相關信息，對發(fā)現(xiàn)問題的物資，無論牽涉到哪個部門，哪個人，采取堅定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產服務，一切以維護我礦的整體利益為標準。

2、搞好市場調查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價格、質量、數(shù)量及時反饋公司有關專業(yè)科室、礦領導和有關部門，有效控制物資采購價格和質量，從源頭上控制材料成本。

（五）加強現(xiàn)場物資管理。

物資管理人員深入各施工現(xiàn)場，對物資的使用和去向進行監(jiān)督檢查核實，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象；特別對單項工程用料管理實行專人負責，跟蹤管理，加強現(xiàn)場落實，合理使用，避免物資流失和挪用。加強了對大型材料的管理，主要是核實使用數(shù)量和使用周期，同時搞好現(xiàn)場合理調劑使用，避免積壓，增加周轉。

（六）想盡一切辦法，加強了回收復用和修舊利廢的管理。

1、出臺了《物資修舊利廢和復用辦法》。

從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收，修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加工，修理，改制，達到舊品復用，降低了生產成本。

2、抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。

4、加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關單位按期回收入庫，修理復用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。通過以上措施，xx年努力實現(xiàn)回收價值900萬，復用價值860萬，實現(xiàn)修舊利廢800萬元。

二、xx年物資管理總體安排和工作計劃：

xx年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點，以“務實、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標管理，強化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達任務的同時，自我加壓，完善機制，力爭實現(xiàn)計劃管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質、轉換經營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規(guī)范運作，以礦下達的材料費指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產發(fā)展的需要。

（一）結合xx年具體情況制定以下工作目標。

1、加強物資采購、催交、催領的計劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場生產生產、用料進度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢，加大用料催交力度，確保安全生產重要物資、設備供應。

2、以滿足生產一線需要為中心，全面加強服務意識。xx年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質服務承諾制”，為生產一線著想，盡力降低各類管理供應環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應體系。

3、加強指標考核與監(jiān)督檢查，切實落實兌現(xiàn)材料費獎罰，努力降低材料費消耗。

4、加強員工教育，建立學習團隊，加強業(yè)務素質培訓，培養(yǎng)一支業(yè)務能力強的高素質的物資供應隊伍。

（二）xx年工作重點及具體舉措。

1、加強計劃采購，提高管理水平。

針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應，xx年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報的用料計劃基礎上，編制月度的物資需求計劃，并依據(jù)各單位的月度用料計劃編制當月的物資計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產進度。完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應效率，加快租賃物資周轉率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。

2、加大管理力度，提供物資信息服務。

由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應外，還選派人員深入生產一線，了解生產一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質信息，并及時反饋至各單位，并做到任務明確，責任到人，提高材料信息的準確性，為各單位提供可靠的物資信息服務。成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關部門和領導提供有效的第一手資料和參考信息。

3、以生產一線滿意為準繩，全面提升服務意識。

在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項服務承諾，注重物資管理人員的意識培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務意識。為了更好的服務于生產，我中心今年將在去年基礎上，繼續(xù)實施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。

4、以人本管理為主，加強員工素質培育。

物資管理過程中，人力資源是最關鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績效考核，加大經濟杠桿作用，激勵員工，調動工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調入人員的增加，業(yè)務水平參差不齊，提高培訓顯得尤為重要。為此對于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓與實際業(yè)務相結合進行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工適應崗位需要，適應我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求。開展評選優(yōu)秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎上，每月或每季度進行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機制，實行任務、績效考核和工資獎金掛鉤；建立和完善競爭機制，準備試行末位淘汰制，以調動全員的工作熱忱。

5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡等有效的管理手段，提高物資管理供應水平。

6、設立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料，隨時接受職工群眾的監(jiān)督，加強了與員工的溝通渠道。

7、做好與供應站、公司計劃科、供應處等外部單位的協(xié)調工作，以保證物資供應的正常運行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。

8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務。

三、問題及建議：

1、為加強物資管理，減少提升和運輸環(huán)節(jié)，從長遠考慮，應在-320大巷建一個斷面16m2，長150m的支架庫，對回收物資進行修理，調劑和周轉。

2、-320火藥庫嚴重失修，極為影響我礦的安全生產，上級部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個火藥庫。

3、為加強地面廢舊物資管理，應對現(xiàn)有的舊品庫進行改造，擴大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。

4、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設備進行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個亮點。

5、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標時，應充分考慮我礦生產的具體情況，適當放寬部分物資的定額指標，

四、結束語：

建章立制是物資管理與供應的關鍵所在。xx年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門既有相互分工，又有協(xié)調配合、監(jiān)督制約。崗位職責明確了，制度嚴明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強了，各項工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學化的軌道。

xx年也是我們物管中心經過改革調整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應體系過渡到新的供應體系第一年，同時也是我們中心物資供應管理的關鍵一年。在這有挑戰(zhàn)而又充滿希望的一年里，我們物管中心決心在集團公司的指導和和礦、戰(zhàn)線的領導下，圍繞我礦、戰(zhàn)線總體戰(zhàn)略布署，圍繞物資管理經營方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責，本著精簡、高效、創(chuàng)新、進取的原則，開創(chuàng)物管中心物資管理供應的新局面?；仡檶⒔荒陙淼墓ぷ?，我們欣慰，但是我們的是恐慌。工作成績是有的，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠，我們在努力，我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。

森林公安工作總結 篇6

根據(jù)省局***號《通知》要求，進一步目標化、具體化、責任化，著力解決影響和制約我市公安工作發(fā)展、事關全局、群眾反映突出的問題，建立推動全市公安工作發(fā)展的長效機制，全面打造我市公安新形象為切實拓展我區(qū)森林公安機關深入”三訪三評”深化”大走訪”活動，我市公安隊伍圍繞這個主題開展了一系列活動，并取得的一系列成果，現(xiàn)將具體情況總結如下。

一是高度重視，精心組織，進一步密切與人民群眾的魚水關系。通過”三訪三評”活動，看清人民警察在人民群眾眼中的形象，擺正人民群眾在我們心中的位置，接受人民群眾的教育和洗禮，我市公安隊伍堅持以人民滿意為標準，以深入開展”大走訪”開門評警活動為抓手，在”三訪三評”深化”大走訪”活動正式啟動后，立即召開動員會，認真學習活動方案，深刻領會”三訪三評”活動的內涵，研究部署”三訪三評”深化”大走訪”活動，成立了由局長***任組長，政委***、副局長**任副組長，民警***、***為成員的領導小組，具體負責整個活動的組織、材料收集、信息報送和對外對內宣傳等項工作，保證了”三訪三評”活動的有序開展。

第二，規(guī)范執(zhí)法，嚴查執(zhí)法不作為。通過”三訪三評”活動，我市公安分局全體民警進一步樹立正確的執(zhí)法理念，從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問題，進一步健全各項執(zhí)法制度，從程序上、實體上規(guī)范執(zhí)法行為，進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，從制度上加強執(zhí)法約束；同時緊密結合集體林權制度改革進程中林區(qū)社會治安面臨的新形勢、新任務，緊密結合”三項重點工作”、”三項建設”、”五化建設”、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民，堅持敞開大門、面向社會，深入走訪聯(lián)系群眾，主動聽取群眾意見，自覺接受群眾評議，從群眾不滿意的問題改起、從群眾滿意的事情做起，進一步加強和改進公安工作，著力解決突出問題、創(chuàng)新制度機制、提高工作水平、改進工作作風，全面推動公安工作和隊伍建設，努力創(chuàng)造維護林區(qū)社會穩(wěn)定的新業(yè)績、打造林區(qū)群眾滿意的新形象。

森林公安工作總結 篇7

縣公安局森林警察大隊關于《集中處理群眾信訪問題工作方案》的實? 　施　? 意　? 見 ?為認真貫徹實施國務院新修訂的《信訪條例》和中央政法委組織開展的“規(guī)范執(zhí)法司法行為，促進執(zhí)法司法公正”專項整改活動，根據(jù)--市林業(yè)局森林公安分局、----縣公安局的統(tǒng)一部署，決定從5月－9月上旬開展處理群眾信訪問題專項行動。為切實加強此項工作，大隊成立--同志任組長，--、文秘部落二同志為成員的集中處理群眾信訪問題領導小組。實施意見如下： 一、指導思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導，緊密結合正在深入開展的保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹實施國務院《信訪條例》和中央政法委組織開展的“規(guī)范執(zhí)法司法行為，促進執(zhí)法司法公正”專項整改活動，集中時間，集中力量，領導動手，全警參與，通過正副大隊長面對面地接待信訪群眾，集中處理公安信訪問題，進一步密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實維護人民群眾的合法權益，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，踐行立黨為公，執(zhí)政為民的根本要求。 二、工作目標 集中處理群眾信訪問題總的目標是“人人受到大隊長的接待，件件得到依法處理”。 (一)凡是到森林警察大隊上訪的信訪人，都能得到一把手認真接待。 (二)凡是按照法律法規(guī)規(guī)定屬于森林警察大隊職權范圍內的信訪事項，信訪人都能在規(guī)定時限內得到森警大隊的書面答復。 (三)森警大隊在此期間接待處理的屬于大隊職權范圍的信訪事件，件件都要得到依法處理，基本做到信訪人停訪息訴。 (四)通過集中處理群眾信訪問題，建立一把手親自組織協(xié)調、分管領導具體負責、民警各負其責、齊抓共管的公安信訪工作新機制，初步建立起暢通、有序、務實、高效的公安信訪工作新秩序。 (五)通過集中處理群眾信訪問題，及時發(fā)現(xiàn)公安機關和公安民警在執(zhí)法活動、內部管理中存在的突出問題，發(fā)現(xiàn)各項公安工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)制度、機制、體制等方面存在的漏洞，有針對性地采取整改措施，切實加強和改進公安工作和公安隊伍建設。 三、工作任務 集中處理群眾信訪問題的工作重點是解決以下六類問題： (一)反映森林公安機關和公安民警對案件查處不及時，對涉及人民群眾切身利益的信訪事項長期不予解決的問題。 (二)反映森林公安機關和公安民警濫用強制措施，限制，剝奪公民人身自由的問題。 (三)反映森林公安機關和公安民警濫用強制措施，限制，剝奪公民人身自由的問題。 (四)反映森林公安機關和公安民警執(zhí)法不公、徇私枉法，嚴重侵犯人民群眾利益的問題。 (五)反映森林公安機關和公安民警越權辦案，插手經濟糾紛，違反規(guī)定扣款扣物的問題。 (六)其他涉及人民群眾切身利益的公安信訪問題。 四、工作步驟 第一階段：從-月-日至-月-日，用2個月時間，森警大隊負責人在公開場所面對面地接待屬于本級公安機關管轄的信訪事項，逐案進行調查處理。 第二階段：從-月-日至-月-日，用1個月時間，信訪人對公安機關做出的信訪事項處理意見不服并提出復查請示的，對該信訪事項進行復查、復核。 第三階段：從-月-日至-月-日，用--天的時間，信訪人員做出的信訪事項處理意見不服并提出復查、復核的，對該信訪事項進行復查、復核。 五、工作原則 (一)堅持一把手親自接訪。森警大隊大隊長要在公開場所，面對面地接待信訪人，親自接待信訪人的訴求，親自協(xié)調、解決信訪人的問題，真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀、事為民所辦。在具體工作中，要把敞開大門接訪與深入群眾下訪等各種形式有機結合起來，扎扎實實地解決一批信訪突出問題。對于信訪人提出的問題，能夠當場答復的，要當場答復；當場答復不了的，要組織人員逐案進行處理，盡快予以答復；由大隊長接待處理的信訪件要認真填寫《公安機關集中處理群眾信訪問題登記表》，并由大隊長和信訪群眾雙方簽字，一案一表，一式三份，一份交給信訪群眾，一份存檔，一分報上級公安機關備查。 (二)堅持全警參與、齊抓共管。要嚴格落實“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”原則，努力把信訪問題解決在當?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。 (三)堅持依法律、按政策辦事。作為森林公安機關要嚴格把握法律政策界限，實事求是地解決信訪問題。凡是按照法律法規(guī)規(guī)定，屬于本大隊職權范圍內的信訪事項，都要依法受理，對于投訴事實清楚，符合法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定的信訪事項，要認真負責地予以解決。對于要求查破案件、打擊處理違法犯罪嫌疑人的信訪案件，要加大偵查破案力度，盡快查清案件事實、涉案人員，并配合檢察院、法院依法做出處理。對于確因我大隊和公安民警不作為、亂作為，民警執(zhí)法過錯而造成群眾來信來訪的，要實事求是地予以糾正，該賠禮道歉的要當面賠禮道歉，該賠（禮）償經濟損失的要及時、足額給予賠（補）償。對涉案民警，既要嚴格依法處理，更要著眼于吸取教訓、改進工作，著眼于完善制度、創(chuàng)新機制。對信訪人反映的歷史遺留問題，要充分考慮當時的歷史背景和法律政策，防止翻歷的舊帳。對一些案件定性存在爭議的疑難復雜信訪事項，要主動上級公安機關請示、報告。要嚴格辦案標準，嚴把質量關，確保查處的每一起案件都做到事實清楚、證據(jù)確鑿、程序完備、處理得當，經得起歷史的考驗。 (四)堅持為信訪群眾解決實際問題。森警大隊要帶著對人民群眾的深厚感情做工作，按照問題不查清不放過、

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