品質(zhì)活動總結(jié)。
我們應(yīng)該珍惜當(dāng)下,把握當(dāng)下,新的工作馬上就要來了,上階段工作總結(jié)可以開始準(zhǔn)備了,只有對過去的錯誤反思兼總結(jié),我們才能避免再次犯錯,工作總結(jié)要怎么樣才能寫出亮點呢?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了品質(zhì)活動總結(jié)集錦7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
時間:201209261報告1。質(zhì)量月活動
匯報總結(jié):
2報告1. 品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況 : ( 見下表 )
3報告4報告未達(dá)標(biāo)原因初步分析:設(shè)備部:(1 ).5# 鑄焊機故障原因:底模上下不一,
軸承壞了,目前無法解決。維修人員正在向設(shè)備制造商學(xué)習(xí)
鑄焊機工作原理。2中厚板磨床故障的原因是線圈容易燒壞,導(dǎo)致機器向前不反轉(zhuǎn)。磨板機從更新后一直無法正
常工作,換回原有磨板機以舊機代替新機作業(yè)。工程部:未達(dá)標(biāo)的原因:1 工
單信息不全面;2 客戶具體
未明確要求。客戶要求發(fā)生變化。4 極板信息錯誤。生產(chǎn)部:未達(dá)標(biāo)原
因:(1 )加酸組膠不良原因:品質(zhì)月
前兩周生產(chǎn)部在統(tǒng)計報表時把蓋片不良和膠不良統(tǒng)計在一起,造成膠不良比例較大,后面分開后就降低了. (22 號
樓檢測工位不良原因:qc 前面各工序未做外觀控制,導(dǎo)
致流入qc 工位不良率增加,導(dǎo)致檢測工位不達(dá)標(biāo)。
5報告2.人員培訓(xùn)情況:(一)
員工培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人參訓(xùn)人員跟蹤結(jié)果序號
1 疊板至入鐵盒 8 月 1 4 日唐龍道 / 游平相關(guān)工位員
工已培訓(xùn)
相關(guān)工位員工已培訓(xùn)
彩膠加酸8月14日陳建春/賴冬洲2
相關(guān)工位員工已培訓(xùn)
三。刷桿耳焊接8月16日,唐龍路/游平員工
48月16日封頂上架,陳建春/賴冬洲已完成相關(guān)車站工作人員培訓(xùn)
5日過橋至8月18日,唐龍路/游平站相關(guān)工作人員已接受培訓(xùn)
6收費8月18日陳建春/賴冬洲
相關(guān)工位員工
從8月20日的試蓋到扣蓋,唐龍路/游平已經(jīng)完工
相關(guān)工位員工已培訓(xùn)
8檢測到絲網(wǎng)印刷8月20日,陳建春/賴冬洲已接受培訓(xùn)
9 翻電池至底膠 8 月 2 2 日唐龍道 / 游平已培訓(xùn)
包裝8月22日陳建春/賴冬洲員工10人
6報告2. 人員培訓(xùn)情況:(二)
員工培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人參訓(xùn)人員跟蹤結(jié)果編號
品管生產(chǎn)
15: 8月24日00時
erp關(guān)鍵職位注意事項劉少波已培訓(xùn)了相關(guān)職位
設(shè)備操作處理及機器使用安全簡介已于8月30日接受培訓(xùn),張惠成
紹生產(chǎn)部相關(guān)人員
已培訓(xùn)3 8 月30 日前
左林生產(chǎn)部門相關(guān)人員重點操作站操作培訓(xùn)
4質(zhì)量意識培訓(xùn)劉光輝9月8日前生產(chǎn)質(zhì)量管理
人員劉光輝已培訓(xùn)
5 9 月8 日前
如何處理過程檢驗中的所有qc
7報告2. 人員培訓(xùn)情況:(三)
員工培訓(xùn)計劃
序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人跟進(jìn)結(jié)果
8月17日,戴先斌/裴友福完成酸試
我已于8月19日完成周禮華的崗位操作技能
2. 不良樣品解析 /
極組檢查/外觀質(zhì)量控制/完成
三。8月21日裴友福/華玉問答標(biāo)準(zhǔn)
3. 現(xiàn)場機器設(shè)備操查酸人員
8月4日23日戴先彬/裴友福完成
工作技能4。材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)/8月23日
5 周禮華已完成 i q c
抽樣標(biāo)準(zhǔn)
完成5??蛻粑募蟮膓c/qa檢測
8月6日23日龔純躍饒紅ipqa
7 8 月 2 5 日已完成 6. 生產(chǎn)工藝 / 制程品質(zhì)控制點
外觀 q c
98月27日,華玉已填妥報告表
iqc / qa / ipq
8.5s / 考勤考核
裴友福于2010年8月29日完成
a9. 品質(zhì)意識
8報告裴友福 / 饒紅
1 1 8 月 3 1 日 i p q a 已完成培訓(xùn)總結(jié):1. 以上培訓(xùn)多數(shù)是崗位操作和技能提升方面的,
多數(shù)是針對一線操作人員。2團(tuán)隊建設(shè)與員工心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)
極少。3. 一場戰(zhàn)爭的勝利,除了整體實力以外,將領(lǐng)是
起到?jīng)Q定性作用,而這次訓(xùn)練又為立管
理水平的很少。4團(tuán)隊凝聚力、向心力和執(zhí)行力的培養(yǎng)基本相同
沒有,好的產(chǎn)品不是靠個人,而是靠團(tuán)隊全體成
員不折不夠的執(zhí)行來實現(xiàn)。
9報告3. 工藝稽核及現(xiàn)場巡線:1 .現(xiàn)場巡線時發(fā)現(xiàn)多張焊臺工位未倒鉛渣。(已
改進(jìn))2 .烤箱上兩處螺釘存在安全隱患;(跟進(jìn)中)3 .兩條烤箱下半自動拉線帶出口處嚴(yán)重?fù)p壞,經(jīng)
常會漏電池和夾到電池。(未改進(jìn))4 .鐵盒未及時整理。(已改進(jìn))5 .車間5s 工作不到位,有物料掉在地上無人撿。
(跟進(jìn)中)
10報告?6檢測組12v7a終端分批倒塌。
7. 消防栓放置區(qū)堆放雜物。(已改進(jìn))8.
成品電池識別卡的數(shù)量被嚴(yán)重篡改。(已改進(jìn)) 9. 2號樓kn409 小電池組裝困難,負(fù)極極耳直徑不
標(biāo)準(zhǔn)和棱角,嚴(yán)重影響裝配效果。(生產(chǎn)完成) 10.ca1270 s2a 生產(chǎn)中試蓋、扣蓋工位操作困難。11. 升降傳輸梯兩板電池中間存在較大縫隙,經(jīng)常會
漏電池。(已加防護(hù)網(wǎng))12 入庫成品電池上下棧板疊放不規(guī)范。(已改進(jìn))
11報告?13現(xiàn)場混亂5s,端子套管、安全帽、中蓋脫落
地上無人撿起。(未改進(jìn))14. 烤箱下方傳輸帶仍然未得到改善和修復(fù)。15加酸機旁牛眼工作臺腐蝕嚴(yán)重
牛眼珠被定死不能滑動。(未改進(jìn))16. 2號樓小電池真空加酸機下酸管里面太多污漬
沒有清理,看不到內(nèi)部酸量狀態(tài)。(已在加酸管
后面增加led 燈)17. 烤箱設(shè)置溫度與實際測試溫度相差正負(fù)5?以
上,至今未改善。182號樓硫酸罐頂部無防護(hù)裝置
膠屑、昆蟲等掉落槽內(nèi)。
12報告?19真空加酸器第一次真空回流超過下管55%。
(已更改工藝,跟進(jìn)中)20. 烤箱內(nèi)實際溫度與設(shè)定溫度相差較大。(未改
善)21. 充電跟蹤表記錄虛假,工藝是下機后再貼跟蹤
表。(注意時間記錄)22. 裝槽:更改后裝入極群組的高度為極板高度的
1 /2 ,實際不到二分之一。(修改工藝,改為三分之一)23. 擋膠板:
6v4、12v4、12v7橡膠擋板每三個月更換一次。(視實際情況決定,損壞后更換)24. 相關(guān)型號必須使用擋膠板,且要
擋住加酸孔,
實際未使用或使用不當(dāng)。(新購擋膠板已投入使 13
報告用) 4. 崗位技能競賽 :
14報告15
報告5. 有獎?wù)鞲?
16報告6. 不良品展示臺:
功能:**人為疏忽造成緊張的質(zhì)量氛圍,引起相關(guān)方的意識和重視。
報告的實際效果:雖然我們沒有看到對直接責(zé)任人實施考核,
但在一定程度上起到了警示和震懾作用,同時,自查互查的意識也得到了提高!
優(yōu)秀團(tuán)隊評價結(jié)果:第一名:酸組獎金1000元
二等獎:焊接隊獎金700元,第三名:質(zhì)檢部獎金500元以上
果由投放假設(shè)性不良和品質(zhì)目標(biāo)
達(dá)成情況評選而出 , 最終解釋權(quán)歸品質(zhì)月推行小組所有 。
19報告二、品質(zhì)月質(zhì)量問題回顧:
?1. 鑄焊線底膠段將整杯固化劑當(dāng)成已配好的膠水 , 滴入產(chǎn)品中 , 造成11 板共計231 個電池批量性不良 。
( 原因是固化劑杯子和配膠用杯子一樣 , 員工倒錯 。 預(yù)防措施 : 用更容易區(qū)分的膠杯同時培訓(xùn)員工不同杯子的用途 )
20報告?2.ca409b 雙包隔板試產(chǎn)產(chǎn)品未做任何標(biāo)識區(qū)分 , 導(dǎo)致與單包隔板產(chǎn)品混淆 。
( 原因是工程跟生產(chǎn)講不用區(qū)分 , 酸量相同可以一起加酸 。 預(yù)防措施 : 外觀相同型號不同的產(chǎn)品一律用標(biāo)識牌區(qū)分 )
? 三。法國hon客戶13000塊ca435電池
端子朝向錯誤 , 經(jīng)初步分析是工程模具設(shè)計失誤 , 對策待工程回復(fù) )
根據(jù)國務(wù)院《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》和國家總局、省局貫徹實施的意見及要求,草潭工商所于XX年12月10日至12日期間在轄區(qū)內(nèi)對《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》進(jìn)行了宣傳活動,此次活動是為了進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,宣傳《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》,普及乳品安全科學(xué)常識,增強全社會對
乳品安全的參與意識,堅定人民群眾乳品消費的信心。
一、深入學(xué)習(xí),把握實質(zhì)
為進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,切實增強貫徹《條例》的責(zé)任感和緊迫感,XX年12月10日,我所全體干部學(xué)習(xí)了《條例》,掌握了《條例》的各項規(guī)定,不斷增強責(zé)任意識和法制意識,以最扎實的作風(fēng),把貫徹《條例》的宣傳工作切實抓緊、抓好、抓出成效。12月11日,我所召集了轄區(qū)內(nèi)乳品經(jīng)營業(yè)主集中學(xué)習(xí)了《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》使他們進(jìn)一步了解國家有關(guān)監(jiān)督管理措施,進(jìn)一步強化經(jīng)營者第一責(zé)任總識熟悉應(yīng)該依法履行的責(zé)任和義務(wù),增強守法經(jīng)營和自覺性,切實負(fù)起應(yīng)有的社會責(zé)任。
二、積極宣傳,搞好配合
草潭工商所充分利用市場公示、印發(fā)單宣傳、簡報信息和12315窗口服務(wù)、幫助消費者清退問題奶制品等方式廣泛宣傳《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》,僅轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營場所制作公示告知欄或張貼宣傳單100余份。在此基礎(chǔ)上,還會同質(zhì)檢、衛(wèi)生、商務(wù)、動檢、農(nóng)委等部門開展聯(lián)合檢查行動1次,有效的擴大了該項工作的影響力,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娛譂M意。
1、 活動組織與推廣措施
(一)活動組織落實情況
1.高度重視,周密部署。市分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,“一把手”親自掛帥,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹落實活動各項工作要求。
3月25日,市分行召開動員大會,××副行長傳達(dá)貫徹××銀監(jiān)分局有關(guān)要求,對開展主題活動進(jìn)行動員部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確工作目標(biāo)和要求。4月26日,夏明龍副行長參加××銀監(jiān)分局召開的“提信用強實體助趕超”宣傳儀式暨聯(lián)絡(luò)員會議后,根據(jù)銀監(jiān)要求,召集市分行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,再次對活動行動計劃和措施制定等進(jìn)行具體部署,以提高行動的嚴(yán)肅性和步調(diào)的一致性。
2.精心組織,分段實施。市分行制定印發(fā)《中國建設(shè)銀行××分行“提升信用品質(zhì)服務(wù)實體經(jīng)濟”主題活動實施方案》(建金報〔2013〕81號),確立目標(biāo)任務(wù),分階段進(jìn)行實施。
其中第一階段為宣傳發(fā)動階段(2013年3月),重點做好活動的組織落實、方案制定、任務(wù)部署、宣傳動員等相關(guān)基礎(chǔ)工作;第二階段為重點工作實施階段(2013年4月—11月),重點按照銀監(jiān)要求,落實相關(guān)責(zé)任部門,圍繞“三增三提”抓好三方面12項工作;第三階段為總結(jié)和改進(jìn)階段(2013年7月和12月),重點是總結(jié)、溝通和評價工作。
(二)推進(jìn)措施
1.加強活動組織與領(lǐng)導(dǎo)。市分行成立了專門的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全支部的活動。
同時要求各縣市支行比照市分行成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”負(fù)總責(zé),并確定分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,有重點、有特色、有秩序地開展主題活動。
2加強監(jiān)督檢查,組織經(jīng)驗交流。要求各縣市支行定期對所屬機構(gòu)、網(wǎng)點進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,持續(xù)跟蹤活動進(jìn)展情況,市分行各條線結(jié)合日常工作對活動進(jìn)展情況實施抽查。
三。開展宣傳引導(dǎo),營造良好的活動氛圍。通過多種形式的宣傳活動,廣泛宣傳活動有關(guān)工作部署、工作要求,通報活動進(jìn)展情況和階段性成效,并及時進(jìn)行經(jīng)驗交流。
4齊心協(xié)力,發(fā)揮整體聯(lián)動效應(yīng)。圍繞活動工作目標(biāo),要求市分行各部門、各支行各司其職,各盡其責(zé),通力合作,共同努力,確保活動各項工作措施落到實處。
二、活動主要成效及特色亮點
通過本次活動開展,我行進(jìn)一步健全了信用管理制度,夯實了全面風(fēng)險管理基礎(chǔ),培植了良好的信用文化,“信用意識、信用行為、信用文化”不斷增進(jìn),“信用服務(wù)品質(zhì)、信用管理品質(zhì)、客戶信用品質(zhì)”進(jìn)一步提升。
(1) 著力支持實體經(jīng)濟,切實體高信貸服務(wù)質(zhì)量
1.著力支持地方重大建設(shè),重點關(guān)注城鎮(zhèn)化和“三農(nóng)”發(fā)展,支持“美麗××”建設(shè)。今年以來,在經(jīng)濟形勢下行的情況下,我行積極調(diào)整信貸投入方向,將有限貸款優(yōu)先投向地方重點項目,支持金義都市新區(qū)、城鎮(zhèn)化、美麗鄉(xiāng)村、城市基礎(chǔ)設(shè)施、高等級公路等大客戶、大項目。
截止10月,全行新增基本建設(shè)貸款和技術(shù)改造貸款6.92億元,余額38.85億元。
亮點工作一:對列入重點項目名錄的“××市國家低丘緩坡開發(fā)利用綜合試點項目”完成了11.8億元固定資產(chǎn)貸款投放,其中今年投放6.
2億元;“××市浙中鋼材機電石材綜合市場”項目前期也給予了1.47億元技術(shù)改造貸款投放;對“金東區(qū)江東區(qū)塊先進(jìn)裝備制造業(yè)基地”項目開發(fā)主體××市東順科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務(wù)****正在進(jìn)行2.3億元基本建設(shè)貸款項目評估及申報,預(yù)計明年初能夠完成投放。
亮點二:加大對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造升級、列入市級重點建設(shè)的客戶和項目的信貸投入。其中,××蘭棉紡織投資1號技改貸款
4億元;“浙中國際紡織品綜合市場建設(shè)項目”授信3億元,已投放2億元。此外,通過我行推出的小企業(yè)固定資產(chǎn)購置貸款產(chǎn)品,先后支持4家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。該產(chǎn)品與傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)貸款相比,無論從貸款對象、貸款流程、貸款項目準(zhǔn)入條件方面均放寬了條件和簡化了流程,最大程度上滿足了小企業(yè)對資金小、急、頻的特殊要求。
突出工作三:緊密結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略,加大對新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化項目的支持力度。近年來我行已累計發(fā)放6個新農(nóng)村建設(shè)項目貸款近10億元,有效促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收,推進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
2013年,本行首次推出城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款產(chǎn)品,完成首筆3億元城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款項目。目前,蘭溪市4億元城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款項目也正在申請中。
青年教師“高品質(zhì)課堂”教學(xué)研討活動總結(jié)
為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,探索教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)過程,繼三月份的“骨干教師示范課”后,4月份,我校以“高品質(zhì)課堂”為牽動,開展了以“引領(lǐng)教師專業(yè)成長,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展”為主題的“課堂教學(xué)活動月”活動。
希望通過活動的開展,達(dá)成以下幾個目標(biāo):一是每位教師都通過展示得到鍛煉,得到提升;第二,個學(xué)科呈現(xiàn)典型教師和精品課程;三是個教研組和學(xué)科組形成了濃厚的教學(xué)研究氛圍,最終每個班級的每個人都在逐步提高課堂教學(xué)效率。
本次活動呈現(xiàn)的亮點有:
1,領(lǐng)導(dǎo)重視,全體員工參與,我們共同努力。
本月的教研活動受到三位校長和全體教師的高度重視。從活動組織的每一個細(xì)節(jié)到最終的實施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,確?;顒拥母咝Ш唾|(zhì)量。學(xué)校的每個中層,各個教研組、年級組全方位參與,從課程的安排到照相、錄課,保證了此次活動的有序開展(如果上課和評課的老師需要**,可以跟楠楠要,我看楠楠老師已經(jīng)將每個人的**資料打好包了,工作做得非常細(xì);如果需要錄像資料,可以找宋正陽老師幫忙,學(xué)期末需要每位老師上傳一份**課,所以大家要保留好自己的這節(jié)錄像課);不同學(xué)科的老師們在上課、聽課時彼此溝通、互相協(xié)調(diào),既安排好班級調(diào)整好課程,又保證了自己的上課、聽課時間,充分的體現(xiàn)了我們這個集體的團(tuán)隊意識、合作精神。
正是校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,老師們的積極配合,保證了此次活動的圓滿完成。
學(xué)校的發(fā)展,教師的進(jìn)步,學(xué)生的收益,需要我們這個集體中的每一個成員群策群力,精誠合作。
一年級副班任王迎芳老師,二年級副班任陳永那老師,一二年級英語老師佟玉榮老師,當(dāng)自己所負(fù)責(zé)的班級班主任老師不在時,能積極主動的走進(jìn)班級,或者陪著學(xué)生吃午飯,或者陪著學(xué)生上自習(xí),從不用教導(dǎo)處去安排,體現(xiàn)了老師之間的互助,體現(xiàn)了作為一名教師的責(zé)任心。這樣的老師在我們學(xué)校還有很多。
二、分層推進(jìn),注重實效,教研有始有終。
本月的活動分為兩個階段。第一階段是選拔中低年級組學(xué)科代表,在集體備課的基礎(chǔ)上提出報告;第二階段是所有年輕教師在自主備課和同伴幫助的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)自己的課堂教學(xué)。
活動過程中,共有19位教師呈現(xiàn)了語文、數(shù)學(xué)、英語、**、體育、美術(shù)、信息技術(shù)7個學(xué)科的課堂教學(xué),聽課教師達(dá)200多人次。
在活動中,我們看到了每一位老師認(rèn)真正確的工作態(tài)度和積極的工作精神。
同組的老師們能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同鉆研教材,探索教法,合作意識強;上課的老師能認(rèn)真準(zhǔn)備教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件,真的是做到了時時刻刻在琢磨教學(xué),充分的體現(xiàn)了老師們積極上進(jìn)的工作態(tài)度;教研的時候,上課的老師反思深刻,評課的老師能真誠以待,實事求是,暢所欲言,各抒己見,校領(lǐng)導(dǎo)也對“理念的落實,課堂的構(gòu)建,環(huán)節(jié)的設(shè)計,文本的解讀,評課的方法”等方面提出了許多寶貴的建議,彰顯了我校精彩、有效、和諧、有趣的教研氛圍。教研活動,使我們每一個人深深地感受到“研討”比“聽課”更重要。(區(qū)內(nèi)安排的教研必須及時參與)
紀(jì)楠楠老師執(zhí)教的小學(xué)數(shù)學(xué)一年級下《采松果》一課,馬玲老師執(zhí)教的小學(xué)語文四年級下《生命生命》一課,正是通過我校諸多老師的評析、幫助、指導(dǎo),在本次市級優(yōu)秀課評比活動中,取得了有意的成績。他們的成績的取得,離不開自身的刻苦努力,更離不開青松這個團(tuán)隊的支持,他們的成績,就是大家集體教研出來的成績。
另外,三月份語文、數(shù)學(xué)、英語六位骨干老師的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、課件已經(jīng)按時傳到相應(yīng)文件夾中,并收到20 位老師的評課材料。非常好。
青年教師“高品質(zhì)課堂”活動中,共有13位老師上傳了自己的教學(xué)設(shè)計、課后反思和教學(xué)課件;收到16份評價材料,在此也提出了表揚。
3、 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)課堂,效果顯著,精彩不斷。
本次活動,我們課堂上呈現(xiàn)出的亮點很多,除了老師們自身的特點、亮點之外,我們的課堂還具有以下幾個亮點:
(1) 學(xué)生意識:學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。音體美信英學(xué)科的老師,能做到關(guān)注兒童的體驗,通過聽、唱、演、畫、課件演示、教師示范、合作學(xué)習(xí)等多種途徑,來達(dá)成本課教學(xué)目標(biāo),完成本課教學(xué)任務(wù)。
并且在凸顯學(xué)科特點的同時,強化了學(xué)科融合,不僅拓展學(xué)生的文化視野,還能跳出學(xué)科看教學(xué),讓本學(xué)科的學(xué)習(xí)多元化。在課堂上為學(xué)生服務(wù),服務(wù)于學(xué)生的終身發(fā)展,實質(zhì)上就是體現(xiàn)高質(zhì)量的課堂。
(2) 問題意識:知識不是智慧,而是智慧是問問題。數(shù)學(xué)教師敢于給學(xué)生上課時間提問,學(xué)生敢于提問,會問,師生會用身體演示、動手操作等方法解決問題;語文教師可以在全文中把握關(guān)鍵問題,激發(fā)學(xué)生的深層次閱讀,縮短課文與學(xué)生的距離。
我認(rèn)為學(xué)生會提出問題,并找到解決問題的策略;依靠問題、理清思路,是一個創(chuàng)新的過程。
(3)提升意識:我們這次教研活動任務(wù)之一就是提升教師的教育教學(xué)水平,每一位教師在我?!皩<乙I(lǐng),同伴互助,自我反思”的教研模式下發(fā)展,提高。在這里我尤其想說的是展示的教師有遺憾,有淚水;有欣慰,有喜悅;有反思,有進(jìn)步,點點滴滴,都是我們教師生涯中不能忘懷的記憶,40分鐘展示的背后,一定還有更多不為人知的努力和鉆研。
當(dāng)我們經(jīng)歷困惑和樂趣時,我們所獲的的不僅僅是一個階級的得失,更是全心投入后的進(jìn)步和自信。我們鉆研教材的能力提高了,我們駕馭課堂的能力提升了,我們反思研討的能力提升了,一項活動,有多項提升,希望這樣的提升能走向更深、更遠(yuǎn)。
總之,在課堂上,我們可以實現(xiàn)多維目標(biāo),這體顯了我們教育的價值。我們尊重學(xué)生的認(rèn)知,這是真的;老師充滿熱情和鎮(zhèn)定,孩子們充實奔放,這是我們快樂的教育。教者有力有度,學(xué)習(xí)有序有效,就是簡約之美;教學(xué)研協(xié)調(diào),目標(biāo)與策略統(tǒng)一,這是和諧,什么是高質(zhì)量?真實、有效、快樂、簡單、和諧、富有是高品質(zhì);什么是精彩?我們的每一堂課都是老師們心血和汗水的結(jié)晶,當(dāng)我們和學(xué)生一起學(xué)習(xí),一起**、一起興奮、一起激動時,當(dāng)我們在進(jìn)步,在超越自我的時候,就是精彩。
二、值得反思的問題:
1.課堂上呈現(xiàn)出來的問題有:
(1)概念把握不夠準(zhǔn)確;如數(shù)學(xué)課中包含和分為等
(2)教學(xué)組織沒有效果;當(dāng)面對低年級孩子的違抗時,老師無所適從。其實,目光的注視,語音語調(diào)的變化等等都是組織教學(xué)的良好手段,年輕教師不妨可以多嘗試。
(3)生成與預(yù)設(shè)不夠深入;一旦有生成,教師就不知道該怎么辦了,有生成會手足無措,意味著備課不夠充分,不敢組織學(xué)生深層次學(xué)習(xí),另一方面教師的教育機智不夠靈活,死備課,不按照教學(xué)設(shè)計來,就上不下去了。
(4)教學(xué)評價不夠到位;比方一位教師在評價孩子的學(xué)習(xí)時,說:“老師不在乎你的動作是否到位,在乎的是你的心是否用到。”這個評價看似輕結(jié)果重過程,但我認(rèn)為,重過程不意味著忽視結(jié)果,要既重結(jié)果更重過程。
學(xué)生的一切我們都要關(guān)注、在乎,如果把評價語言改成“老師不僅關(guān)注你的動作是否到位,老師更關(guān)注你是否用心去學(xué)習(xí)了”,我想這樣的評價語言就更有利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
(5)教學(xué)基本功有待提高;例如你的語言是否精煉,粉筆字是否美觀,上課的體態(tài)是否優(yōu)美,等等,這些基本的東西如果不過關(guān),很難上臺階。
(6)經(jīng)驗積累不夠及時;撰寫教學(xué)診斷不夠及時,老師在聽課、評課時都特有感觸,可一旦落到筆頭上,又覺得無話可說,懶得動筆,流失了很多值得記錄的經(jīng)驗和方法,極個別老師聽課節(jié)數(shù)不充分,且沒有上傳一份評課材料。
(7) 老師很緊張,聽不到學(xué)生的錯誤。
這些問題取決于對教材的更多研究和對教學(xué)方法的掌握。 我相信您完全有能力解決它們。
2.35歲以上的老師還沒有參與到上課這個環(huán)節(jié)當(dāng)中,尤其是35-40之間的老師,正是經(jīng)驗豐富出成績的時候,不能因為學(xué)校沒有強加你展示,你自己就主動去放棄展示的機會,如果放棄了,對自身的發(fā)展真的是一個很大很大很大的失誤,。
三。教室里的大屏幕不科學(xué),學(xué)生看不到屏幕下的內(nèi)容;錄課效果不理想;沒有實物投影。
4.所有教師,特別是初中教師,應(yīng)注意的問題是加強學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
(1)培養(yǎng)學(xué)生自習(xí)能力。試想,我們老師離開班級,就一定會不放心,擔(dān)心學(xué)生出來這樣或那樣的問題,就是說,學(xué)生還不會自習(xí),不會在老師不在的情況下主動學(xué)習(xí)。目前我們學(xué)校
三、五、六年級的自習(xí)能力比較強,尤其是三年一班,他們班在一年級的時候,老師在和不在就一個樣)
(2)培養(yǎng)學(xué)生敢于質(zhì)疑,不畏權(quán)威的學(xué)習(xí)品質(zhì),課堂上無論老師還是學(xué)生出現(xiàn)錯誤時,要讓學(xué)生能聽出來,并提醒老師及時修正,課堂上,允許不會,但不允許有錯誤師生誰也不指出來。
(3) 培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力,讓學(xué)生知道它是什么,也知道為什么。
三、今后努力方向:
作為教導(dǎo)處,今后將多組織這樣的活動,使老師得到鍛煉,不斷成長;讓每一位老師在專業(yè)發(fā)展的道路上都無怨無悔,讓每一位老師成為自己學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)者。
作為我們每一位老師,請堅信只要你努力工作,你就能夠做到。
(4月份教學(xué)研討總結(jié)到此,5月份,將開展學(xué)科競賽活動,有數(shù)學(xué)學(xué)科的口算競賽,語文學(xué)科的詞語競賽,英語學(xué)科的聽力競賽,由于區(qū)里的教研活動表還沒有下發(fā),以及咱學(xué)校的體育會日子還沒有定,咱們的競賽的日子暫時沒有定死,初步都定在5月下旬)
市2011年“外貿(mào)商品質(zhì)量提升年”活動上半年工作總結(jié)為加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,進(jìn)一步提升外貿(mào)商品質(zhì)量,根據(jù)《湖南省商務(wù)廳關(guān)于開展2011年“外貿(mào)商品質(zhì)量提升年”活動的通知》有關(guān)精神以及商務(wù)部制定的2011“外貿(mào)商品質(zhì)量
。個等多種方式對本次活動的要求、內(nèi)容等進(jìn)行了廣泛宣傳。
三、強化服務(wù)工作。4月份以來,為增強外貿(mào)企業(yè)在提升商品質(zhì)量,優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu),發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌商品,推動企業(yè)堅持不懈地實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略,我局利用電子商務(wù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)、重點企業(yè)座談會、陪同長沙海關(guān)、金霞保稅物流園領(lǐng)導(dǎo)到東部新區(qū)、臺資工業(yè)園的企業(yè)實地調(diào)研等機會,對60家以上外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助企業(yè)增強質(zhì)量意識、品牌意識、長遠(yuǎn)意識。此外,通過組織廣交會等各種展覽展銷會,督促7家企業(yè)現(xiàn)場交流學(xué)習(xí),把外地企業(yè)好的經(jīng)驗帶回益陽,形成了重視質(zhì)量的良好氛圍。
四、加強部門協(xié)作。針對此項工作,我局已與食品藥品監(jiān)管、質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)、工信等部門進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)交流,擬進(jìn)一步加強部門協(xié)作,優(yōu)化促進(jìn)外貿(mào)質(zhì)量提升的工作環(huán)境。
20xx年7月是公司第二個質(zhì)量管理月活動。本月的主題是:全體員工素質(zhì)持續(xù)提升。具體實施方案如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立20xx年機械制造業(yè)“質(zhì)量管理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:副組長:
成員:二、宣傳動員
通過開展形式多樣的宣傳活動,積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。
(1) 行政部負(fù)責(zé)組織召開公司2019年“質(zhì)量管理月”動員會(定于7月1日)。
(二)行政部負(fù)責(zé)制作“質(zhì)量管理月”宣傳橫幅,在公司辦公樓主入口及生產(chǎn)車間等場所懸掛,進(jìn)行廣泛的“質(zhì)量管理月”活動的宣傳;在公司宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量管理月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量管理月”相關(guān)活動開展情況。7月1日前完成。
(三)、行政部負(fù)責(zé)創(chuàng)辦《機械制造****2019年"質(zhì)量管理月"活動板書快報》,及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量管理月"活動的,將"質(zhì)量管理月"活動的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。
(四)、開展"質(zhì)量創(chuàng)新、干部先行"的主題活動,利用各級干部在公司內(nèi)的先鋒帶頭作用,對員工進(jìn)行引導(dǎo)和帶動。 預(yù)定7月2日實施。
(五)、各部門應(yīng)在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上,結(jié)合部門工作利用各類有利的方式方法開展再學(xué)習(xí)、再宣傳活動,充分利用公司"質(zhì)量管理月"活動板報等載體,提高全員的參與意識。 7月1日~7月30日。
三、內(nèi)部診斷
(一)、我為公司提建議,公司為我發(fā)獎金:由公司設(shè)立意見箱,員工可通過剖析現(xiàn)狀,深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素,向公司提出正面的改進(jìn)意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發(fā),意見或建議收到后經(jīng)審核屬正面性質(zhì)即獎10元);對能夠立即實施的合理化建議,根據(jù)實施后的改進(jìn)結(jié)果,再獎勵50-500元。
7月1日起作為公司一項管理制度:“提案改善活動”,長期保持和實施。
(二)、利用"質(zhì)量創(chuàng)新、干部先行"的主題活動,由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé),對部門間的相互配合現(xiàn)狀,提出至少一項改進(jìn)意見,由改進(jìn)部門提出改進(jìn)方案,落實后,大家共同評議改進(jìn)成果。相互促進(jìn),互補不足。定于7月2日討論,7月3日至7月20日實施。
7月22日評議結(jié)果。
為提升辦園品質(zhì),滿足廣大家長對高品質(zhì)教育的現(xiàn)實需求,打造優(yōu)質(zhì)幼兒園,開學(xué)以來,xx區(qū)xx幼兒園結(jié)合園所實際,緊緊圍繞“用愛養(yǎng)育、用心教育”的辦園宗旨,開展提升“品質(zhì)教育”系列活動。
活動中,一是該園堅持用先進(jìn)的教育理念引領(lǐng)全體教職員工,開展《**品質(zhì)教育、實現(xiàn)特色發(fā)展》和《實踐品質(zhì)教育、筑夢美好未來》的研討活動。園長鄒慶組織全園教職員工認(rèn)真研討,鼓勵大家各抒己見,形成新的認(rèn)識,針對“品質(zhì)教育我該怎么看?” 和“品質(zhì)教育我該怎么辦?
”兩大問題,細(xì)化認(rèn)識并落實目標(biāo),讓老師進(jìn)一步對“品質(zhì)教育”的打造和教書育人的職責(zé)有了更加明確的認(rèn)識。
二是該園堅持把作風(fēng)建設(shè)作為打造“品質(zhì)教育”的堅強保障。開學(xué)初,召開了《凝心聚力謀發(fā)展,立足崗位做貢獻(xiàn)》的作風(fēng)建設(shè)會議,旨在端正教育之風(fēng),拒絕庸懶散的工作狀態(tài),要立足幼兒園發(fā)展實際,教師要明確各自的崗位職責(zé),在拓展中促提升,在提升中促發(fā)展。
三是該園充分利用幼兒離園的時間,開展賽講、彈唱、玩教具創(chuàng)作、繪畫、舞蹈、講故事等活動,進(jìn)一步提高教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。
四是該園始終堅持游戲化課程模式,結(jié)合各類活動、習(xí)俗和節(jié)日,利用好區(qū)域,將教育的課程融入到游戲中去激發(fā)幼兒的興趣,從而達(dá)到學(xué)中玩、玩中學(xué)的目的。
五是該園科學(xué)合理的利用園內(nèi)外環(huán)境中的有效資源,定期的更換局部的環(huán)境創(chuàng)設(shè),來促進(jìn)幼兒德、智、體、美全面發(fā)展。室外環(huán)境注重多樣化,區(qū)域環(huán)境注重教育的娛樂性,活動室墻面布置合理富有童趣,通過讓幼兒看一看、說一說、認(rèn)一認(rèn)、讀一讀,久而久之,起到潛移默化的育人作用,不僅對幼兒的思想和行為起到影響,而且在環(huán)境中通過自身的活動,獲得應(yīng)對環(huán)境變化的方式和能力,從而對環(huán)境起到影響甚至改造作用。
六是園區(qū)定期舉辦家長會、家訪、親子運動會和食堂開放日等活動。與家長反饋孩子的表現(xiàn),實現(xiàn)家庭教育的一致性,形成良好的家庭互動模式,實現(xiàn)雙贏。
該園相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在今后的教育工作中,將緊緊抓住此次打造“品質(zhì)教育”的契機,始終秉承“用愛養(yǎng)育、用心教育”的辦園理念,全力促進(jìn)孩子的健康成長。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《品質(zhì)活動總結(jié)集錦7篇》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了品質(zhì)活動總結(jié)專題,希望您能喜歡!
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