最新醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)(范例九篇)。
醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)。
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一年來,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神,按照年初簽訂的《目標責任書》的要求,以能力提升活動年為契機,結(jié)合本單位實際,不斷加強制度建設和工作量化管理,強化醫(yī)務人員隊伍素質(zhì),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量。深入開展“三好一滿意”活動,全院上下同心協(xié)力,形成了良好的工作氛圍,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?;仡欉^去的一年,本人來在政治思想作風、履行職責和廉潔自律著重做了以下幾方面的工作,總結(jié)如下:
一、履行本職工作情況:
一年來,在馬坡鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及“三好一滿意”活動為主線,帶領(lǐng)全院干部職工,團結(jié)拼搏,以人為本、務實創(chuàng)新,強化醫(yī)療質(zhì)量,抓行風建設,認真落實各項工作部署,認真履行崗位職責,較好地履行了各項工作職責和任務。現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)加強制度建設,強化內(nèi)部管理
我們始終堅持穩(wěn)健中求快,規(guī)范中求變的管理理念。院班子分工明確,優(yōu)化組合,制定了新的工作考核細則,落實各科室業(yè)務指標。建立健全業(yè)務學習制度總結(jié)簡介:本衛(wèi)生工作總結(jié)主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體,本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對,請放心下載使用。
和考核制度,全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務素質(zhì),熟練掌握全科醫(yī)學業(yè)務理論技術(shù),培養(yǎng)出一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、業(yè)務全面、善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍。在基本醫(yī)療工作中,始終把醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育放在首位。緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。今年,我主要在以下四個方面下抓落實:
一是提高醫(yī)療質(zhì)量:增強醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療業(yè)務較快的增長。
二是改進醫(yī)療服務:把為病人提供溫馨的“人性化服務”作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,展開了換位思考,從病人的角度出發(fā),推出了醫(yī)療服務承諾。廣泛了解病患者及家屬的要求和意見,并在醒目位置設立投訴箱,公布投訴電話,接受社會監(jiān)督。
三是控制醫(yī)療費用:使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,我院今年已經(jīng)全面實施國家基本藥物制度,降低了藥品價格,平均降價幅度達到30%以上。對醫(yī)療服務收費嚴格遵照廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療價格收費標準執(zhí)行,真正讓利于群眾。在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”在用藥結(jié)構(gòu)上提倡成本低、效果好治療原則,糾正濫開檢查、開大處方的行為,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物,不濫用激素藥物,有效控制了藥品費用的不合理增長。四是加強行業(yè)作風建設:按照衛(wèi)生部的`“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務人員的績效工資和評先評優(yōu)掛鉤。加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的堅決嚴肅處理。同時,院內(nèi)張榜公布部分藥品及醫(yī)療收費標準,切實做到農(nóng)民患者“明白、滿意”的醫(yī)療費用消費,讓他們看得起病、吃得起藥、住得起院。
(二)提高專業(yè)水平,改善就診環(huán)境,保障患者權(quán)益。
今年以來是我院整體工作量大,醫(yī)療技術(shù)人員老的老,年輕的臨床實踐經(jīng)驗還不足,整體工作難度較大,工作開展起來比較吃力,加上我鎮(zhèn)群眾健康追求意識較強、就醫(yī)觀念較高,全院的醫(yī)療業(yè)務僅靠幾個人支撐,業(yè)務技能參差不齊。通過認真分析,強化內(nèi)部管理,要求院、組領(lǐng)導要起到了車要跑得快、全靠車頭帶的作用,制定了崗位職責,變?nèi)说墓芾頌橹贫裙芾?,形成了“事事有人管,人人有事干,管人憑制度,管事憑效果”的原則。通過一系列的管理措施,不斷在醫(yī)療業(yè)務上下功夫,贏得了人民群眾的好評。同時,不斷改善住院設施,增加醫(yī)療設備投入,在住院觀察室、醫(yī)護辦公室、安裝空調(diào),設立24小時供水的熱水器和電視,并且在住院部安裝了醫(yī)用電梯。不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償結(jié)報窗口,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”群眾。
(三)重點抓基本公共衛(wèi)生工作,確保婦幼工作進一步落實。
預防保健、基本公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。也是涉及千家萬戶群眾健康的安全保障。為此、建立健全了我院門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,保持24小時網(wǎng)絡暢通,保障了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。十一項基本公共衛(wèi)生工作高質(zhì)量完成,為了完成今年的基本公共衛(wèi)生工作,本人親自抓,而且在臨床抽調(diào)得力人員充實到公共衛(wèi)生隊伍。按照“初?!币筮M一步加強農(nóng)村改廁和衛(wèi)生室建設工作,今年上級下達給我們馬坡鎮(zhèn)的農(nóng)村改廁總?cè)蝿帐?50座,到現(xiàn)在為止,農(nóng)村改廁任務已經(jīng)全部完成。衛(wèi)生室的建設方面我們的任務是13個,目前已經(jīng)完成主體并在裝修過程的有11個,靖東和馬坡村主體在建設中,已經(jīng)接近完工。
(四)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,保障生命健康。
以抓創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為契機,教育職工時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術(shù)水平,同時加強了醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜及安全用電工作,建立了醫(yī)療糾紛預警機制,努力把醫(yī)療糾紛及事故消滅在萌芽中。
(五)醫(yī)療業(yè)務收入及職工福利合理增長。
通過不斷的努力,我院“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨。今年業(yè)務收入達一千多萬元,比去年增長20%,職工待遇也相應提高。
(六)新醫(yī)改、績效工資方案循序漸進推進。
按照上級主管部門的布置和要求,本人首先深入領(lǐng)會新醫(yī)改的政策,并對全院職工進行廣泛的宣傳和解釋工作,穩(wěn)定了廣大醫(yī)務人員的工作積極性,使新醫(yī)改能夠在本單位有序推進。
(七)下步工作打算。
按照習我縣“十二.五”醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,我院將在馬坡鎮(zhèn)黨委政府和上級主管部門領(lǐng)導下,抓住機遇,負重奮進,以滿足全鎮(zhèn)人民的“基本公共衛(wèi)生服務均等化”需求為根本目標,建立健全衛(wèi)生服務網(wǎng)絡及精干的衛(wèi)生人才隊伍。
1、調(diào)整布局:合理規(guī)劃我院設置和布局,規(guī)范改建,實現(xiàn)房屋、設備、技術(shù)管理相配套。
2、重視網(wǎng)底,規(guī)范衛(wèi)生室管理工作,充分發(fā)揮其在疾病預防控制、婦幼衛(wèi)生保健、健康教育、常見病和多發(fā)病的一般診療和轉(zhuǎn)診工作中的作用。加快全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設,做好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急預案及應急技術(shù)的處置能力。加大藥品食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理及健康教育宣傳力度。
3、深化人事制度、激活用人機制。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)用人制度規(guī)定要求,加大在職人員醫(yī)療衛(wèi)生實用型人才的培養(yǎng)。按照因事編崗和執(zhí)業(yè)準入的要求,實行全員聘用制。多培養(yǎng)懂技術(shù)、作風好、善管理的人員,建立能進能出的用人機制。
4、高度重視醫(yī)療安全,以服務質(zhì)量為核心,不段完善醫(yī)療文書規(guī)范化和告知義務及簽字制度,加強對醫(yī)療操作規(guī)程管理工作、做到合理用藥,控制不合理用藥費用的增長,降低醫(yī)療成本,切實減輕患者負擔,嚴防醫(yī)療事故及糾紛發(fā)生。
5、加強醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德教育,提高醫(yī)德情操,發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),提高醫(yī)療服務質(zhì)量,維護群眾鍵康權(quán)力。
6、帶領(lǐng)全院職工在真學真用上擠時間學習,勤學習,求真務實,團結(jié)同志,探索新思路,采取新舉措。
二、廉政廉潔自律情況
衛(wèi)生院的發(fā)展,關(guān)鍵是衛(wèi)生院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,主持工作首先是抓好衛(wèi)生院內(nèi)部管理,制定相關(guān)制度,重點抓好基本公共衛(wèi)生服務體制建設,并在工作中做到領(lǐng)隊作用:
一是搞好院領(lǐng)導班子的團結(jié)。在工作中注重尊重干部、職工意見,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)各科負責人努力工作,充分發(fā)揮科主任的作用,與院務會成員相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)各人的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。
二是堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過院務會班子集體討論決定。我院所有設備的購置,均先由使用科室申請通過業(yè)務組討論并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務會討論決定后,結(jié)合我院工作開展實際情況,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后按上級主管部門的要求實行招標采購。在藥品購銷中藥事會做到公開、公平的原則,藥房負責定采購計劃,由藥事會進行網(wǎng)絡平臺競價采購藥品,按最低價采購的原則購入。杜絕藥品回扣的不正之風,保障了藥品質(zhì)量。
三是帶頭廉潔自律,在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己先帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。決不以權(quán)私利,一定要清清清白白做人,堂堂正正辦事,不辜負黨和人民對我的信任。
三、存在的不足:
雖然我院經(jīng)過幾年的努力,醫(yī)療業(yè)務有了一定的提高,衛(wèi)生院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:
1、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,農(nóng)村防預婦幼人員無工資待遇,不安心本職,對農(nóng)村預防保健和醫(yī)療發(fā)展產(chǎn)生滯后。
2、因轄區(qū)面積大,工作量大,深入村級督促公共衛(wèi)生力度不夠。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設備簡陋。醫(yī)務人員水平和素質(zhì)不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,困難很多,但只要我們堅信黨的領(lǐng)導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取政策的扶植,爭取各級領(lǐng)導的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。我決心在馬坡鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)人大和社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領(lǐng)會xx大會議精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實做好每一項工作,為我鎮(zhèn)醫(yī)療預防保健工作作出新的努力。
近年來,我院醫(yī)德醫(yī)風建設工作不斷得到加強與發(fā)展。豐富的文化活動、更加人性化、規(guī)范化的服務方式、良好的臨床醫(yī)德,讓我們的醫(yī)院在廣大群眾心中具有良好的口碑,樹立了良好的形象。在此,我對醫(yī)德醫(yī)風的工作進行總結(jié),以期能夠更好地踐行醫(yī)院為人民服務的目標。
一、醫(yī)德的提高
醫(yī)德是一個醫(yī)生不可或缺的品質(zhì),是醫(yī)生從業(yè)者的基本要求。我院在醫(yī)德方面一直是非常注重的。舉個例子,我們醫(yī)院的醫(yī)生出診前會通過集中學習,更好地熟悉各項工作規(guī)程,在成為民眾信賴的邁進過程中不斷提升醫(yī)德意識。此外,我們還會引導醫(yī)務人員樹立高尚的醫(yī)德觀念,提高全院員工對職業(yè)道德、職業(yè)修養(yǎng)、法律知識和規(guī)章制度等的了解,使之成為專業(yè)德行的表率和行為模范。
二、培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)生
對于我們醫(yī)院來說,醫(yī)生是負責照顧病患、治療疾病的人,必須保證他們具有高質(zhì)量的技能和服務態(tài)度。在發(fā)展的過程中,我們考慮到諸多方面,如提供全方位的教育資源,不斷培養(yǎng)醫(yī)務人員的專業(yè)技能,并根據(jù)患者與醫(yī)生之間的關(guān)系,通過志愿服務等形式,提高醫(yī)生的人文素質(zhì)。
三、推動服務質(zhì)量提升
為了滿足患者的需求,我們努力推進服務質(zhì)量的提升,讓各項服務工作更加規(guī)范化,人性化。通過規(guī)范化的服務流程,更好的保護患者的知情權(quán)、自主權(quán)以及隱私。此外,我們還會進行投訴與意見收集,對于投訴中的問題進行核查和解決,提高工作質(zhì)量,增強患者的滿意度,為患者提供良好的醫(yī)療服務。
四、倡導審慎就醫(yī)
醫(yī)療與健康是每個人不可避免的話題,針對現(xiàn)實問題,我們必須重視倡導審慎就醫(yī)政策。在日常工作中,我們不斷加強患者教育,提高患者意識,引導患者理性看待醫(yī)療,并依托醫(yī)院團隊及信息系統(tǒng),向患者提供更加客觀、真實、權(quán)威、易懂的醫(yī)療信息與知識。我們從服務質(zhì)量、文化禮儀、醫(yī)療技能等方面入手,幫助患者更好地了解和掌握健康知識,提高自我免疫能力,降低醫(yī)療費用,最大程度保護群眾的健康。
總的來說,在醫(yī)德醫(yī)風建設方面,我們通過制定規(guī)范嚴格的相關(guān)制度,以及堅定的醫(yī)療“以人為本”服務理念,傾力打造醫(yī)德醫(yī)風高尚的醫(yī)療隊伍,使之成為高效、安全、具有人情味的醫(yī)療服務團隊,以新一輪的醫(yī)改與現(xiàn)代化醫(yī)學的發(fā)展,為廣大患者提供更好的醫(yī)療服務。未來,我們將繼續(xù)努力,更加注重醫(yī)風醫(yī)德建設,將我們的服務提高到更高的質(zhì)量與水平,成為廣大人民放心信賴的醫(yī)療服務機構(gòu)。
對于一個剛畢業(yè)的學生來說,大學生活的學習和磨練,使我儲藏了一定的理論知識,但對于一個新上崗的員工來說我缺乏實踐經(jīng)驗,上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應,為了使我能夠盡快適應工作,醫(yī)院特地為我進行了為期一周的崗前培訓。衷心感謝醫(yī)院能給我這些新的成員提供了一次寶貴的培訓機會。
首先感謝南昌大學第二附屬醫(yī)院選擇了我,同時也為我選擇了南昌大學第二附屬而驕傲。作為醫(yī)院的一名新職工,經(jīng)過為期一周的崗前培訓后,對醫(yī)院有了更深刻的認識和理解,使命感也更加強烈了。通過此次培訓學習,我對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及發(fā)展方向、醫(yī)院的辦院宗旨、軟硬件設施、行為規(guī)范、服務理念,都有了一個深入的了解。同時我還認真學習了醫(yī)院感染暴發(fā)與醫(yī)院感染管理、我院的護理發(fā)展史及取得的成就、醫(yī)療安全、標準預防及消防安全知識等。
培訓之初,程曉曙院長不僅為我們介紹了醫(yī)院的概況以及八十多年來的發(fā)展歷史和業(yè)績,及醫(yī)院以后的發(fā)展方向,還滿懷深情地講述了自身的工作成長之路,讓我深切感受到一切的成就都來之不易,都來自于踏踏實實的努力和樂觀激揚的精神力量。每個單位都是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,靠精神理念來維系和支撐,這是一筆無形的財富,它激勵每一位成員為之奮斗努力。所以,我們要像愛護家一樣維護她的榮譽,在提高操作技術(shù)水平的同時,努力做到最好的服務。通過程院長的講課及結(jié)合院長的自身經(jīng)歷的總結(jié),讓我體會到“天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實”。我想我要學會感恩,學會珍惜,提高理論水平,發(fā)揚吃苦的精神,積極參加各項培訓;學習在喧囂浮躁中靜下心來,腳踏實地,扎扎實實,每天進步一點點。
醫(yī)院領(lǐng)導xx細致的跟我們講解了醫(yī)院的發(fā)展史,醫(yī)院的院訓――崇德佑民、醫(yī)院的服務理念――始于細微,成于至善及醫(yī)院的使命――引領(lǐng)省內(nèi)醫(yī)學科技,造福一方百姓健康。關(guān)于崇德佑民四個字做出了詳細的解說崇德佑民有兩層含義。第一,應精湛的技術(shù),崇高的醫(yī)德來醫(yī)治患者;第二,崇德佑民還說出了我們醫(yī)院的地址,民德路,而且在民德路上有個很有名的佑民寺。
醫(yī)院領(lǐng)導xx詳盡的為我們介紹了醫(yī)院發(fā)展史,醫(yī)院建院于1927年,至今歷經(jīng)12次更名更是在解放前隨政府搬遷至泰和、興國、于都。醫(yī)院的發(fā)展也經(jīng)歷了發(fā)展期―停滯期―崛起期等。Xx領(lǐng)導還為我們介紹了幾位為醫(yī)院做出重要貢獻的幾位領(lǐng)導。省心內(nèi)科創(chuàng)始人――龍怡道;胡獻尚――省外科現(xiàn)代外科創(chuàng)始人之一;孫硯田――心胸外科奠基人;程曉蜀――江西省心血管學科的領(lǐng)跑者;洪葵――巾幗標兵;王小中――我最喜愛的健康衛(wèi)士。通過了解這些領(lǐng)導的成功,我發(fā)現(xiàn)二附院取得如今的成就是來之不易的,所以作為新一代的我們一定要嚴格要求自己,努力向他們學習,為將來二附院將來的發(fā)展添磚加瓦。
當院感科的老師講到手衛(wèi)生的話題時,那幾張放大了的護士手的照片,滿滿的都是蟲子!讓我印象深刻的一定終生不忘!我充分明白了洗手的重要!洗手是減少院內(nèi)感染的最簡單、經(jīng)濟、有效的措施。今后的護理操作中,我一定勤洗手!這樣做不僅是保護了病人也保護了我們醫(yī)護人員及我們的家人。
信息科、醫(yī)務科、質(zhì)控科、防???、保衛(wèi)科等個科室的科長都為我們做了重要講課,護理部主任xx為我們介紹了醫(yī)院護理上的發(fā)展,和取得的優(yōu)秀成績,及對護理員工的一些要求和培訓計劃。通過這些老師的講課我學到了很多,也了解到我自身的不足之處,但我會努力完善自己,成為一名對二附院有用的人!
通過這次的崗前培訓讓我對醫(yī)院有了基本的了解,對于我們這些剛從學校步入工作崗位上的學生來說,身上一定還有很多要學習和改進的地方,我一定會努力學習和改進也希望老師前輩們對我們多加教導……
為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風,提高服務質(zhì)量,不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,加強“三好一滿意”工作開展,樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。我中心積極開展了相關(guān)的醫(yī)德醫(yī)風培訓工作,取得了良好的效果。
一、我院于20xx年6月8日開展了“三好一滿意”工作會議,對院核心成員及相關(guān)科室人員進行了關(guān)于“三好一滿意”培訓工作。各科室還分別召開了科室會議學習《衛(wèi)生部關(guān)于全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動通知》,使全體職工深入理解“三好一滿意”活動精神。
二、于20xx年7月10日開展了由李院長牽頭,副院長劉俊明、曹瑞華、張利亞、李玲、丁兆芳及投訴辦主任王曉梅、辦公室主任陳犇犇、院感辦主任李素蘭、醫(yī)務科主任李秀杰共同參加的醫(yī)德醫(yī)風檢查及“三好一滿意”自查工作,檢查的結(jié)果還是比較滿意的,對于在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題予以及時的解決,并對自查活動進行總結(jié),提出了存在的問題和整改的措施。
三、中心于20xx年9月10日開展了醫(yī)德醫(yī)風專項培訓工作,培訓的主要內(nèi)容為:
1、幻燈片講解醫(yī)療糾紛的特點及醫(yī)患問題的解決原則。
2、學習相關(guān)的法律法規(guī)和中心的各項規(guī)章制度。
3、個人醫(yī)德醫(yī)風考核打分。
通過醫(yī)德醫(yī)風的培訓:
1、廣大職工從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。
2、醫(yī)務人員明確對病人承擔的責任和義務,熱愛本職工作,以病人利益為重,保證中心工作的順利開展。
3、強化了醫(yī)務人員的服務意識,切實體現(xiàn)了服務“人性化”,為病人提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務,尊重病人,關(guān)愛病人,方便病人,服務病人。
20--年是我院“強內(nèi)涵、提素質(zhì)、上水平、跨臺階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅定信心、激情創(chuàng)業(yè)、強化內(nèi)涵、加快發(fā)展,按照20--年醫(yī)院工作的指導思想,結(jié)合本病區(qū)實際工作,團結(jié)協(xié)作,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務工作,認真完成護理部布置的各項護理工作,圓滿完成了年初的。獲得“第二屆全國中醫(yī)護理先進集體”稱號,一年來無護理差錯和醫(yī)療事故發(fā)生。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、政治思想方面:1、積極響應院部號召,認真組織學習20--年醫(yī)院的精神與內(nèi)容,積極響應院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的精神,樹立發(fā)展的意識、責任的意識、憂患的意識和大局的意識,認真做好科室之間、職工之間的團結(jié)協(xié)作工作,積極發(fā)揮科室團隊精神,積極參加院部組織的各項活動。積極爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”。
2、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,加強黨風廉政和行風建設的學習與落實,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),大力弘揚先進典型和先進人物,積極營造風清氣正、團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍??剖覠o“小金庫”,無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象,無服務質(zhì)量投訴。
3、認真制定了人力資源調(diào)配方案,應急預案,科學合理彈性排班?!耙匀藶楸尽保诵曰芾?,保證護理質(zhì)量和護理安全,無差錯事故發(fā)生。
4、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評,收到錦旗和各一封。
5、成立了科室“護理質(zhì)量質(zhì)控小組”,通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理。每個護士都直接負責科室管理的一項項目,激發(fā)護士了的工作積極性與主動性。
二、增強法律意識:
1、認真組織學習《醫(yī)療事故處理條例》,《護士條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極參于醫(yī)院及護理部組織的各項培訓及學習。如院感知識培訓,職業(yè)防護知識培訓,醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護人員法律意識,增強安全保護意識,認真落實護理分級制度,建立了護士巡視記錄單。
2、認真組織參加消防知識講座,設立科室消防質(zhì)控員,組織消防演練和應急預案的考核,認真落實醫(yī)院的消防制度,排查病區(qū)消防安全隱患,確??剖壹搬t(yī)院的消防安全。全年無火災等消防事件發(fā)生。
三、加強業(yè)務學習,努力提高內(nèi)分泌科的隊伍素質(zhì)。
1、科學制定了我科和制度,有每月一次的業(yè)務學習,每月一次的技術(shù)比武,每月一次交流會,每周一題晨會提問等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識和??浦R為主。營造了濃烈的學習氛圍,使文明號成員們能自覺鉆研業(yè)務。并認真做好學分登記及考核成績的登記工作。
2、加強三基技能的培訓和考核,合理安排排班,保證低年資護士能參加護理部的“三基培訓”。改變傳統(tǒng)教學模式,對新護士堅持崗前培訓,完成了新護士教學月目標計劃表,采取帶教與自學相結(jié)合的方法,并由帶教老師進行考核,成績在90分以上為通過,否則進入下一輪培訓。我病區(qū)今年共對1名新同志進行了此項培訓,效果好。
四、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。
1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度。堅持每月兩次的科室護理質(zhì)控自查,由護士長和科室護理質(zhì)控員(包括書寫、醫(yī)囑、收費、院感、急救、操作、專科護理、病房管理、危重護理、基礎(chǔ)護理、分級護理等)進行質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問題運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,提高護理質(zhì)量水平。對護理部每月護理質(zhì)控結(jié)果及時反饋給每位護士同時也運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,不斷提高護理質(zhì)量。
2、做好危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”,急救藥械完好率達100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應急演練各一次,效果好。
3、加強病房管理,做到病區(qū)環(huán)境的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的住院環(huán)境。護理長每天參加早會,并對早會交班質(zhì)量進行點評,強調(diào)安全醫(yī)療和當天護理工作的重點。
4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長加強臨床督察力度,堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。
5、做好晨晚間護理,提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量?;A(chǔ)護理合格率基本達100%,壓瘡發(fā)生率為零。實行壓瘡上報制度、跌倒/墜床上報制度,落實壓瘡評估制度、跌倒/墜床評估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護理防范,開展中醫(yī)壓瘡預防與治療措施。規(guī)范各警示牌的標識張貼。
6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理書寫合格率達到95%以上。
7、加強護理安全管理,防患于未燃,每月認真組織護理安全討論一次以上,對科室出現(xiàn)的缺點、隱患,運用pdca實行持續(xù)質(zhì)量改進,認真總結(jié)、分析、積極查找原因和落實整改措施,杜絕差錯事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴。
五、發(fā)揮中醫(yī)藥特色,積極開展中醫(yī)特色護理
1、加強中醫(yī)藥知識學習,牢固樹立中醫(yī)護理理念。將中醫(yī)護理作為日常護理工作的重要內(nèi)容。我科13名護士均參加了院護理部“西學中護理培訓班”的學習,其中已有有5名護士學完100學時學習,通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書,其余護士繼續(xù)在學習中。建立了中醫(yī)護理學分證,把中醫(yī)理論知識作為科室每月業(yè)務學習必學內(nèi)容,邀請我科的中醫(yī)專家講課,把基礎(chǔ)理論知識與??谱o理有機的結(jié)合,形成我科特色的中醫(yī)護理規(guī)范;并制定了我科中醫(yī)單病種護理臨床路徑。
2、積極開展中醫(yī)護理,努力提高中醫(yī)護理效益。在護理工作中,充分運用中醫(yī)之特長,結(jié)合現(xiàn)代與方法,形成了一套完善中醫(yī)護理規(guī)范及操作程序。在具體護理工作中主動運用中醫(yī)護理特色。從新病人入院起,我們就在中醫(yī)護理理論指導下,通過“望、聞、問、切”的手段,對患者進行全面、細致評估,對收集到的臨床資料、癥狀、體征進行最基本的辨證分析,在確立其病因、病性、病位的前提下,充分發(fā)揮中醫(yī)護理的優(yōu)勢,開展辨證施護。在具體的中醫(yī)護理操作中,通過定期與不定期相結(jié)合的方式對每位護士進行考核,要求每位護士都能熟練進行中醫(yī)護理基礎(chǔ)操作。在針灸康復領(lǐng)域,我們在開展刮痧,拔罐,水針,按摩,中藥貼敷,中藥熏洗,中藥泡足等中醫(yī)護理操作的同時,還根據(jù)患者特點制定了一系列規(guī)范的康復訓練操,如頭面部穴位按摩操,床上橋式運動鍛煉、坐位及坐位平衡訓練操,肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動及下肢控制能力訓練操等。在內(nèi)分泌領(lǐng)域,由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫(yī)護理主要有以下方面:
1)針對糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變,開展了“耳穴埋豆“,即將“王不留行”貼在相應耳穴上,定期予以按摩。
2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變,開展了中藥泡足,輔以神燈,中頻電治療儀等物理治療。
3)針對糖尿病患者的血管病變,靜脈輸液時配合中藥貼敷,保護靜脈,防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生,減輕患者痛苦。
3、開展了以病人為中心的健康教育,成立了糖尿病病友會,制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊、中醫(yī)健康處方、中醫(yī)藥膳處方。開展床邊教育,通過護士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次。出專欄共24期。參加義診活動共5次。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座,免費為患者監(jiān)測血糖、血壓,共接待患者近500名。
六、積極開展護理科研和中醫(yī)護理繼續(xù)教育項目,組織參加全院性護理論文交流和讀書報告會活動。
一項省中醫(yī)藥管理局課題正在進行中,一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學習培訓。2位護士獲得世界健康基金會基層糖尿病教員證書。
當然,在工作中我們還存在著一些不足,如科室業(yè)務水平有待進一步提高;病房管理,急救意識及技能有待進一步提高,中醫(yī)特色需進一步的開展,護理科研論文需繼續(xù)加強等。在今后的工作中,我們內(nèi)分泌科青年文明號成員將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下再接再厲,更上一個臺階!
本人嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務質(zhì)量,全心全意為人民健康服務。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權(quán)利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,團結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務方面嚴謹求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務。
作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;
2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。
三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的.一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)來執(zhí)行護理操作,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
3.業(yè)務工作和學習方面:
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習,加強了自身素質(zhì)的提高。在學習和工作任務比較繁重的情況下,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。
對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導班子反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學習才是生存之道,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學歷教育。同時采用網(wǎng)絡學習、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等,學習最新知識、新進展,爭取一次通過檢驗技師的職稱考試。
在新的一年,我將加強實踐和理論學習相結(jié)合,進一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學習,向?qū)嵺`學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。
贊美醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)
一、前言
醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)學行業(yè)的基本建設之一,它不僅體現(xiàn)了醫(yī)生職業(yè)道德素質(zhì),更意味著醫(yī)學的發(fā)展與健康的社會。自新冠疫情以來,全社會對醫(yī)德醫(yī)風的重視程度不斷升級,懷疑與質(zhì)疑的聲音逐漸減少,社會對醫(yī)學行業(yè)的信任度不斷提升。在這樣的背景下,各級醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)德醫(yī)風的重視也不斷上升,本文將針對我所在醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作進行總結(jié)分析,以期提升醫(yī)學行業(yè)的整體素質(zhì)。
二、醫(yī)德工作總結(jié)
作為醫(yī)德建設的重點,本醫(yī)院對醫(yī)德工作的重視程度得到全體醫(yī)務人員的積極配合,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.醫(yī)德考評機制的落實
本醫(yī)院定期組織醫(yī)德考評委員會進行醫(yī)德考評線下考核,以考核結(jié)果為醫(yī)生聘任、崗位晉升、薪資調(diào)整等重要決策提供重要參考。
2.德育宣傳主題活動的開展
本醫(yī)院根據(jù)醫(yī)德教育的教學目標,開展多元化的德育宣傳主題活動。主要包括德育講座、德育文化展覽、醫(yī)德達人事跡展示等形式。醫(yī)德達人事跡展示是醫(yī)院宣傳醫(yī)德方面的一項重要活動,展示醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)各項突出的工作業(yè)績,同時也是宣傳良好德行和價值觀的重要媒介。
3.開展醫(yī)德考核課程
本醫(yī)院在醫(yī)德教育方面一直堅持以實踐為出發(fā)點,開展多元化課程,使醫(yī)生們更加深刻的認識到醫(yī)德的重要性。醫(yī)德考核課程包括主題微課程、論文寫作、德育實操考核等,以提高醫(yī)生職業(yè)道德修養(yǎng)為出發(fā)點。
4.搭建“德育服務系統(tǒng)”
本醫(yī)院設有德育服務中心,負責宣傳教育、新老員工德育輔導、員工醫(yī)德維權(quán)等方面工作。搭建“德育服務系統(tǒng)”,實現(xiàn)德育宣傳目標,引導醫(yī)務人員以德為先,為患者服務。
以上幾方面的工作都有力地推動了本醫(yī)院醫(yī)德建設的不斷提升,進一步加強了醫(yī)生職業(yè)道德修養(yǎng),樹立了醫(yī)院單位形象。
三、醫(yī)風工作總結(jié)
醫(yī)風是各位醫(yī)療工作者長期掌握職業(yè)習慣和行為方式,以達到崇高的道德自我要求,使患者受益最大的一種狀態(tài)。本醫(yī)院在醫(yī)風建設方面注重以下兩個方向:
1.提高醫(yī)療質(zhì)量
本醫(yī)院由專家推薦、科室自薦等形式成立業(yè)務骨干工作室,選擇一批優(yōu)秀醫(yī)生成立多學科學習團隊,利用醫(yī)效管理方法、業(yè)務技能、團隊合作等方式提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者帶來更多有效療效。
2.提升服務態(tài)度
本醫(yī)院通過“綠色通道”、醫(yī)德講堂等形式提升服務質(zhì)量。一方面,在門診收費和繳費處,優(yōu)先處理有特殊需要的患者;另一方面,在定期開展的醫(yī)德講堂中,借鑒其他醫(yī)療機構(gòu)的好的工作經(jīng)驗,學習先進的醫(yī)療理念,提升公共形象和服務質(zhì)量。
以上兩個方向的工作指導思想就是“放下架子,一心為患者”,實現(xiàn)了醫(yī)風建設的不斷提升,樹立了醫(yī)院在行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。
四、總結(jié)
醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)學行業(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)標桿,必須在日常工作和教育中得到不斷提升。本醫(yī)院在該方面的工作是全面而深入的,通過建立醫(yī)德考核機制、開展多元化德育宣傳主題活動、開展醫(yī)德考核課程等一系列系統(tǒng)的規(guī)劃和實施,使醫(yī)德醫(yī)風得到了全體醫(yī)務人員的積極配合,成為本院醫(yī)學發(fā)展以及業(yè)務推廣的一項重要參考。
醫(yī)德醫(yī)風建設是一項長期的工作,要求我們要在服務過程中更多的想到患者,以患者需求為出發(fā)點,全心全意為他們服務。在這樣的背景下,我相信通過不斷的工作,本醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作將會日益精益求精,在行業(yè)中樹立更加良好的口碑。
20xx即將過去,總結(jié)過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)。在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作以外,注重醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),提升自身道德水準,以關(guān)懷服務為榮,主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系、護際關(guān)系三個方面入手,踏踏實實步步為營。
“除人類之病痛,助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人服務。以人為本,病人首先是作為人存在的,禮貌禮貌、優(yōu)質(zhì)服務是最基本的要求,尊重病人的人格和權(quán)利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,贏得病人的好感和信任,同時遵紀守法,廉潔行醫(yī),婉拒紅包、禮物,醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結(jié)。
醫(yī)生和護士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依、唇亡齒寒,構(gòu)建和諧的醫(yī)護關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進行的基礎(chǔ)。全國各地的病人紛至沓來,五湖四海的繼續(xù)教育人員絡繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團結(jié)協(xié)作,一切由臨床出發(fā),一切為了病人醫(yī)生護士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房x深層次理解病情,同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫忙他們熟悉環(huán)境規(guī)范流程,醫(yī)生護士的關(guān)系和諧了,醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。
優(yōu)質(zhì)的服務不僅僅僅是態(tài)度,更需要過硬專業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素質(zhì),在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務行為,努力學習外語,并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志,學習數(shù)據(jù)庫檢索知識,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術(shù)水平有了必須提高。
7、醫(yī)風醫(yī)德年終總結(jié)怎么寫_醫(yī)風醫(yī)德工作總結(jié)范文
護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責,應全身心地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果。我認為,護士工作看上去容易,其實真正做好卻又不是件易事。
這項工作有其自身的職責和內(nèi)在的標準,各位護士做起來因自己年齡大孝工作經(jīng)驗、履責態(tài)度、個人性格等因素,雖然也能在工作職責和工作標準范圍內(nèi)完成任務,但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,而且高效率、高質(zhì)量的工作標準是沒有頂?shù)?。有的護士完成了硬件工作之后,安心無事地歇之辦公室;有的護士做了硬件工作之后,又做了大量軟件工作。
“硬”有范圍有尺度,“軟”則沒有指令性的規(guī)約。那么,護士在崗履行職責,怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成各項工作任務,達到工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫(yī)院治療?雖然沒有千篇一律的格式,但有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風的學習,引發(fā)了我對護士崗位意識的確立,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進作用問題的思考!
1、責任意識
責任心才是做好工作的前提。這“責任心”的“心”字,早被中國古代哲學家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學范疇“意識”,與醫(yī)學上稱身體某部位的那個“心”有別。工作上的“心”到位,即捧著一顆心來,在班用心去做,不夾私心離班,這樣?!靶摹敝拢湍茏龊米o理工作。身為年青的護士,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,但只要有這份心,相信自己定會早日勝任此項工作。
如果缺乏責任心,無論是新護士,還是老護士,都不會做好護理工作的。事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,護士工作要達到良好的效果,甚至效果,必定要求護士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識指導自己去履行職責。有好的開端,才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有,但不具有普遍性。
護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會正著的。加強責任意識才是良好的動因,也是出發(fā)點。當然,工作中也會有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方x的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,或是方法的運作上出了差錯?!昂眯霓k錯了事”是方法問題,而不是思想問題。方法問題很復雜,也很有講究。對護士來說,護理工作有個業(yè)務水平、經(jīng)驗多寡、病員配合、他事阻礙等,使之方法不得力,或者不到位。
這些屬外在原因,是客觀造成的,非主觀所致,這種“錯”容易被防止和克服。如果不該出錯而因責任心不強出了錯,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用“出錯”來塘塞,那要追究其責任。所以,責任意識對護士來說不是可有可無的,而是必須自我內(nèi)修、點滴養(yǎng)成這種意識。
責任意識與工作職責的要求是緊密聯(lián)系的,有時能合二為一,但區(qū)別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求,強調(diào)個體的內(nèi)控,具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,強制要求,具有硬性的一面?!坝残浴笔枪ぷ髀氊?、標準,“軟性”是個體工作的靈魂,“硬性”好比骨骼,“軟性”恰似血肉。
2、平等意識
護士加強責任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責任意識還不夠,應該在責任意識的基礎(chǔ)上,并緊緊圍繞責任意識創(chuàng)造性地拓展工作。這個“拓展”就是由護士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào)。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護士這方。
護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,即護士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。在病房里護士是相對固定的,病人是流動的,選擇住院的權(quán)力在病人手里,若把護士比作主人,那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關(guān)系就應該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,方便客人呢?
首先要尊重病人,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和,服務周到。做到這些,主要體現(xiàn)在護士的服務態(tài)度上,護士應該做到“說話輕,走路輕,操作輕”,護士的工作對象是一個活生生的生命,平等意識也應包含對生命的尊重。
誠信是一個重要的社會道德范疇。中國古代思想家在歷史上就有對誠信道德的闡述和強調(diào)。在傳統(tǒng)理論中,誠實守信被視為“立身立命”、“興政”、“揚德”、“立業(yè)”的基礎(chǔ)。在當今社會,誠信進一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識,體現(xiàn)在我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?。人大常委會委員、大學校長呼吁:“國家要以誠信為突破口,在依法治國的基礎(chǔ)上加強公民道德建設,逐步建立誠信道德的社會。”他還說:“公民道德建設存在很多問題,誠信應該是整個公民道德建設的突破口。一個人只有對工作、家庭、公眾誠實守信,才能建立和完善職業(yè)道德、家庭美德和社會公德,才能繼承中華民族傳統(tǒng)文化的精華,才能真正建立道德社會?!?/p>
醫(yī)療機構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,是社會的重要窗口。醫(yī)德醫(yī)風素質(zhì)不僅是社會風氣的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要體現(xiàn)。由于醫(yī)療行為關(guān)系到人們的健康和生活,醫(yī)德醫(yī)風一直受到社會各界和輿論的高度關(guān)注和要求,往往會在一段時間內(nèi)構(gòu)成熱點。雖然不良的醫(yī)德醫(yī)風造成的事故很少,但影響很大,尤其受到憎恨和譴責。因此,醫(yī)德醫(yī)風建設是社會道德建設的重點之一。隨著市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善,醫(yī)院咨詢的建設和發(fā)展已經(jīng)從依賴轉(zhuǎn)向經(jīng)營服務。由于各種原因,在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下,醫(yī)德有許多特點:
1、利益驅(qū)動,醫(yī)德失衡。
隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷改善,傳統(tǒng)的醫(yī)德發(fā)生了變化。在利益的驅(qū)使下,一些醫(yī)護人員的是非觀、優(yōu)劣觀、尊卑觀也發(fā)生了變化。最初,醫(yī)院的服務目標是減少疾病和拯救生命,而不僅僅是為了利潤。然而,在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院主要從事自營醫(yī)療衛(wèi)生服務,追求社會效益和經(jīng)濟效益。兩者處理不當導致一些單位和醫(yī)務人員忘記了自己的利益和醫(yī)德不平衡。具體來說就是亂檢查、亂收費、亂吸毒、收紅包、搞第二職業(yè)“創(chuàng)收”等。從而擾亂醫(yī)療秩序,敗壞醫(yī)德。
2、價值落后,導致醫(yī)德缺失。
國家對醫(yī)院實行差別補貼,同時使醫(yī)院物資市場化。價格的漲跌改變了市場的供求關(guān)系。當個人利益和群體利益發(fā)生沖突時,受市場經(jīng)濟體制和不良社會風氣的影響,個體醫(yī)務人員在利益沒有通過正當渠道實現(xiàn)時,可能會尋求不道德的補償。更有甚者,認為給病人治病,做檢查,做手術(shù),受病人邀請,收紅包,收病人禮物,都是等價交換,合情合理。這反映了市場經(jīng)濟造成的市場價格與價值的距離,導致醫(yī)德的喪失。
3、利益沖突導致醫(yī)德失常。
在國家補償不足的情況下,醫(yī)院為了謀求發(fā)展,在研究社會效益的同時,必須注重經(jīng)濟效益,從而兼顧醫(yī)療服務和醫(yī)療服務效益。然而,醫(yī)療服務的價值不能直接用金錢來衡量。醫(yī)院在對待病人的時候,有救人一命的道德原則,同時,由此可見,市場經(jīng)濟不僅是此刻以法律手段進行的制度約束,也是此刻以信譽為基礎(chǔ)的道德約束。在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院不僅肩負著保障人民健康的任務,而且為了自身的生存和發(fā)展,參與市場競爭。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,建立科學、合理、有效、可行的管理體系,是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)。那么,醫(yī)院應該如何從“誠信”教育入手,做好醫(yī)德建設呢?
我覺得可以從以下兩個方面做文章。
1、“真誠”以人為本,做好醫(yī)務人員的思想教育。
第一,做好夢想和信念的教育。這是思想道德建設的核心,也是醫(yī)德醫(yī)風建設的核心。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的困難、利益調(diào)整及一些問題,堅定全心全意為病人服務的決心,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻力量。
二是對職工進行“三觀”教育。即對職工進行新型人生觀、價值觀、世界觀的教育,經(jīng)過教育使職工正確看待物質(zhì)利益,正確對待個人、團體與國家的關(guān)系,把個人利益融入團體利益之中;教育醫(yī)務人員樹立正確的人生觀,把治好病人,減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的最高目標。
三是對職工進行全心全意為病人服務的教育。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確認識醫(yī)務工作者和病人的關(guān)系,教育職工經(jīng)常進行換位思考,把病人的利益放在第一位。
2、以“信”為本,切實履行對服務對象的承諾。
一是要把醫(yī)德醫(yī)風建設同各項制度結(jié)合起來。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,使醫(yī)德醫(yī)風同職工的利益緊密掛鉤,嚴格考核落實,建立競爭機制,優(yōu)勝劣汰,全面提高醫(yī)護人員的服務水平,提高其醫(yī)德醫(yī)風水準,讓病人滿意。
二是要堅持落實好醫(yī)療服務和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”,讓患者明明白白消費,把“醫(yī)不二價”、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求。僅有心擺正了,才會對病人堅守誠信,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務的諾言。
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時間總是在忙碌中過得很快,這段時間的工作即將收官,“凡事預則立”,本階段的工作總結(jié)需要盡早提上日程了。寫總結(jié)能鍛煉我們分析優(yōu)勢的能力,那么我怎么才能寫好一篇工作總結(jié)呢?小編特意收集和整理了護士醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)范本4篇,歡迎學習和參考,希望對你有幫助。
醫(yī)德是醫(yī)護人員的職業(yè)道德,醫(yī)風是指整個醫(yī)護行業(yè)里應當具有的良好的行業(yè)風氣。醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的,因此,杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵,而且,我們的奮斗目標是相同的,那就是使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)。從參加工作起,我就一直在外科臨床工作,在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自己的人生價值。
20xx年的工作經(jīng)歷,見證了我的成長過程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話,如果我不能延長生命的長度,但我可以決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì),在我的崗位上從未發(fā)生過紅包之說,我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯,捐過款,護理病人時盡職盡責。其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認真,我就針對認真來說說我的工作。誰都知道,護士崗是一個蘿卜一個坑,每個人都可以完成自己份內(nèi)的工作,但有時是要分質(zhì)量的。這時候,工作細節(jié)尤為重要。就比如說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,如果看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一直持理解的態(tài)度,沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時,我都要征求病人的意思,是愿意輸在左手還是右手;輸完液后,我會及時把輸液架拉到床頭,以方便病人上下床活動,病房看上去也整齊。對于術(shù)后的病人,除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,必要時協(xié)助病人下床,指導術(shù)后第一次排小便。
手術(shù)科室,手術(shù)對于醫(yī)護人員來說是司空見慣,而對于病人來說,或許有些病人還是第一次,她需要醫(yī)護人員的幫助和心理支持。我們知道,生病的日子,是一個人心理比較敏感、脆弱的時候,如果給一個微笑,一份指導和關(guān)注,相信信任和尊重是相互給予的。我是這樣想的,也是這樣做的。
在科室,我是護理崗中唯一的女黨員,在言語,行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自己。在工作中,我擔任質(zhì)控護士,消毒監(jiān)控方面,如果我自己做不好,我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一直認為行動勝過所有的語言,也最有說服力。在工作中,彼此了解的機會多,每個人都有自己的優(yōu)點,十多年來,我唯一最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念,無論夏天天氣多熱,值夜班大半夜做治療時,我都沒有忘記隨時戴口罩,因為它已經(jīng)成為了一種習慣。
20XX年我院在大同市率先出臺了退“紅包” 獎懲制度,XX年又對獎懲制度進行了修訂,對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵,對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風,另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風,今年1——10月份全院通過組織共退“紅包”76人106次,金額為30900元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計7600元,其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計4900元;退“紅包”最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志,共退7次計3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次計2700元。
20xx年是我院的學習學術(shù)年,為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平,我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃,醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術(shù)人員的不同狀況,有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材,做到了周有計劃、月有考核,而且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,并加大了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,有制可守,獎懲到位,職責分明。
根據(jù)工作要點,今年XX月份,我們將在以下方面開展工作:
1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實。
2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作,力爭一次達標,保持榮譽。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實,切實減輕患者負擔。
4、加大內(nèi)部管理,增收節(jié)支,重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴格收費標準和程序,降低醫(yī)療成本。
5、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,抓好各項制度的落實,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。
6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動,豐富職工業(yè)余生活,大力倡導先進醫(yī)院文化。
20XX年即將過去,在過去的的一段時間里,醫(yī)院注重提升醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),從而提升了醫(yī)生的職業(yè)道德素養(yǎng),也在全院初步形成了以關(guān)懷為榮的風氣。這次培養(yǎng)主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系、護際關(guān)系三個方面入手,踏踏實實步步為營。為了更好的從事接下來的工作,特對過去的工作進行總結(jié),具體的情況如下:
按照市委的布置我院保持共產(chǎn)黨員先進性教育工作,于20XX年7月5日正式啟動,共涉及院黨總支和基層xxxx黨支部,9xxxx黨員,其中,離退休黨員2xxxx。根據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進性教育領(lǐng)導小組辦公室的安排,7月5日啟動,到10月10日前全面完成市委部署的第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育三個階段的全部流程,工作基本結(jié)束。**市人民醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,在市委的正確領(lǐng)導和市督導組的精心指導下,深入調(diào)研,制定方案,精心準備,適時推開,嚴格程序,扎實工作,大膽探索,認真研究,確保了全院先進性教育活動開展順利,發(fā)展健康,成效明顯,基本達到了市委提出的“提高黨員素質(zhì),服務人民群眾,促進各項工作”的目標要求。我院先進性教育活動取得的主要成效。
一是探索了我院在新形勢下加強黨員教育管理的新途徑,黨員素質(zhì)得到新的提高。廣大黨員通過學習增強了黨性觀念,提高了學習實踐“三個代表”的自覺性。廣大黨員通過先進性教育,思想、作風有了新的好轉(zhuǎn),為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計,先進性教育活動開展以來,全院黨員為群眾和病人辦實事辦好事3xxxx件,群眾和病人反映強烈的熱點問題有1xxxx已經(jīng)得到解決。
二是夯實了黨在我院基層的組織基礎(chǔ),基層組織建設得到新的加強。先進性教育活動中,我院黨總支和五個支部的組織生活進一步得到了加強,黨總支和各支部成員都主動參加雙重組織生活,參加雙重組織生活的自覺性得到了明顯的提高,工作上從實踐中來到實踐中去,使工作成效更加顯著,黨員形象在群眾中更加高大。全院有2xxxx向黨組織遞交了入黨申請書,是去年同期的2倍。不少基層黨組織負責同志說,是先進性教育活動讓廣大群眾進一步看到了黨的偉大形象,找到了娘家,使我院黨組織的吐故納新工作更有希望。三是解決了群眾反映的熱點難點問題,黨群干群關(guān)系得到新的改善。先進性教育活動的開展,使廣大黨員的宗旨意識進一步增強。
我院根據(jù)醫(yī)療單位工作的特點,用我們的實際行動為黨旗爭輝,為先進性教育活動添彩。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,為農(nóng)民解決看病難的問題,我們在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,由院長傅顯一同志親自布置,副院長顧向前同志親自安排,自籌一萬元資金,購買了多媒體教學設備,安排可以容納百余人的大教室,組織十名副高職以上,副院長、科主任級醫(yī)生,經(jīng)過一個多月的時間,分七期為全市培訓了七百五十多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員,為農(nóng)村留下了不走的醫(yī)療隊,為我市解決“三農(nóng)”問題,為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事,辦了實事。我們的行動,讓群眾看到了先進性教育活動的成效和帶來的可喜變化,維護了黨的形象,密切了黨群干群關(guān)系。
許多群眾和病人反映:這次活動非常及時,搞不搞活動就是不一樣。四是找到了黨的建設與醫(yī)院建設的結(jié)合點,各項工作得到新的促進。先進性教育活動中,院黨總支和各支部堅持把教育活動與其它各項工作緊密結(jié)合起來,注重把黨員在教育活動中煥發(fā)出來的政治熱情和干勁引導到工作上,引導到加快發(fā)展上,有力促進了各項工作。自先進性教育活動開展以來,全院業(yè)務工作和業(yè)務收入總體上保持了平穩(wěn)健康增長的發(fā)展態(tài)勢,其中病人門診量、住院率、治愈率都比去年同時期有了明顯提高。業(yè)務收入增幅3xxxx,病人治療費用支出下降3xxxx。黨建工作與業(yè)務工作兩結(jié)合兩促進,在醫(yī)療護理工作的第一線,廣大黨員干部沖鋒在前,較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,保證了全院先進性教育和今年環(huán)境改造工作以及醫(yī)療業(yè)務工作目標的全面實現(xiàn)。我們醫(yī)院先進性教育工作取得的成果受到了市領(lǐng)導小組的表揚,并代表市里接受了綏化市的檢查,取得了綏化市先進性教育名列前茅的好成績。
為使行風建設工作有切實的組織保障,全院成立了以一把手為組長的行風建設領(lǐng)導小組,各科都設立了行風建設監(jiān)督員。醫(yī)院設立了由稽查科專門負責監(jiān)督各科的行風工作。抓行風建設一把手親自掛帥,各位副院長先靠前指揮,各科主任共同參戰(zhàn),形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為加強全社會對我院行風建設工作的監(jiān)督,我們先后在社會上聘請了有人大代表、政協(xié)委員、婦聯(lián)、共青團和新聞部門參加的三十多名行風建設監(jiān)督員,請他們對我院的行風建設工作隨時進行監(jiān)督。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題,醫(yī)院領(lǐng)導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科室,在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時,年底科室不評先進科室,科主任不評先進個人。
這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
我們先后制定了,《端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境》活動方案;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。
為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了學習年活動方案和醫(yī)療質(zhì)量提高年活動方案。為進一步明確各級領(lǐng)導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、否定報備、限時辦結(jié)制、無償代辦制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫(yī)務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為使每一項任務目標落到實處,我們制定了行風評比工作方案和評比細則和處罰辦法。為加強行風建設教育工作,我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,醫(yī)德醫(yī)風教育規(guī)劃。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度。為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各種科研教學制度、各項急診急救工作制度等共計五十項規(guī)章制度。醫(yī)院護理部開展了“十個一工程”。
在建立工作方案和制度的同時我們更注重對工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎懲,使每一件方案制度都能落實到實處。今年初我們對去年執(zhí)行好的科室發(fā)放了獎金,對執(zhí)行不利的單位給予了相應的懲罰。使我們的管理從過去經(jīng)驗化管理完全步入了法制化管理的軌道。使我院的行風建設工作能夠堅持制度化、經(jīng)常化。在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。
為使全社會對我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都要通過XX電視臺向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導。20XX年度我院邀請聯(lián)系單位和相關(guān)部門召開座談會XX,爭求對我院行風建設、扶貧工作以及各項業(yè)務工作的意見和建議。
我院每月都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識,不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力,使我們的行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高。為加強全社會對我們醫(yī)院的有效監(jiān)督,我們在社會上聘請了一些醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設的意見,不斷改進我們的工作。我們還向每個入院患者發(fā)放入院須,以此來進行優(yōu)質(zhì)服務的承諾。向每一個出院的患者發(fā)放征求意見卡對我們的行風建設進行問卷調(diào)查,來了解我院行風建設情況,加強我院的行風建設。
我們還設立了舉報箱、舉報電話。我們還建立了抓行風建設的專門機構(gòu)稽查科具體負責行風建設工作,設立了院長接待日定期接待來訪人員,解決患者提出確實需要解決的問題。在醫(yī)療服務上我院全面實行了患者選擇醫(yī)生制度,為方便患者自由選擇醫(yī)生,我們在門診設立了專家榜和每天出診醫(yī)生榜,在病房設立了各科情況介紹和醫(yī)生榜介紹每一名醫(yī)生的情況。為方便患者自由選擇醫(yī)生我們?nèi)∠碎T診掛號制度,實行門診手冊制度。還實行門診病房一條龍制度,保證患者在門診找哪個醫(yī)生看的病人到病房由哪個醫(yī)生進行手術(shù)和治療。通過大力宣傳,組織學習和采取各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風建設氛圍。在我院優(yōu)質(zhì)服務活動尉然成風。為患者熱情服務已經(jīng)成為每個醫(yī)務人員的自覺行動。幾年來我院的行風建設多次受到上級的表彰,受到廣大群眾的好評。
幾年來,在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點,以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點,建全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開,并取得了成效。
第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投資XX萬元改造門診、病房樓老式門窗,統(tǒng)一更換成塑鋼窗,病室內(nèi)外環(huán)境一新。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于8月份投入使用,寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建設的濃縮顯示板。
第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、銷售中不正之風的領(lǐng)導組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風。
第四,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風。我們采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責任狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人下崗,科室和科主任不能評先進?;榭泼吭露紝Ω骺七M行全面的檢查,使這項規(guī)定真正落到了實處,現(xiàn)在我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象。截止目前,我院醫(yī)務人員共拒收紅包XX次。
第五,倡導人文服務,樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務承諾制》、《無償代辦制》、《限時辦結(jié)制》、《否定報備制》和《責任追究制》等六項制度,醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”。各支部還利用抓先進性教育的良好機遇,積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建設有機結(jié)合的途徑,通過全體黨員掛牌上崗、命名“共產(chǎn)黨員示范崗”、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務攻堅小分隊、開展學習白求恩“黨員帶頭干、人人比貢獻”競賽等,有力地促進了醫(yī)院發(fā)展建設。通過活動廣大職工進一步端正了服務態(tài)度,強化了服務意識,增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感。
第六,抓好扶貧醫(yī)療工作。20XX年我院繼續(xù)堅持 “以病人為中心”的服務宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,公開了“錢多錢少都治病,沒錢也救命”的扶貧承諾。為減輕患者負擔,確實做好扶貧、擁軍等形象工程落到實處我們制定了部份病種最高醫(yī)療限價扶貧、擁軍減免優(yōu)惠的規(guī)定。對貧困戶和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實行部分診療費減免。為了滿足廣大農(nóng)村人口和城市貧困人口的醫(yī)療需求,醫(yī)院出臺了2xxxx項便民利民舉措,設立了扶貧門診和扶貧病房,貧困患者的輔助檢查費(除ct、磁共振外)減免3xxxx。上半年,我院共救治貧困患者8xxxx人次,減免醫(yī)療費xxxx多元。20XX年初,我院職工積極參加為印度洋海嘯地區(qū)捐款活動,共捐資xxxx多元; 5月,我院職工還自發(fā)捐款近萬元,救助患有白血病的防病站一職工。
20XX年人民醫(yī)院行風工作取得了一定的成績,我院將在市委、市政府的領(lǐng)導和支持下,嚴格按照上級關(guān)于加強行風建設的要求,鞏固開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果, 發(fā)揮長效機制,更好地履行服務承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使人民醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階。
半年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將上半年的工作和20xx下半年的展望總結(jié)如下:
一、思想政治方面
略。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。
三、專業(yè)技能方面
過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,在20xx上半年年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步。在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。
四、20xx下半年年度展望
20xx下半年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20xx下半年度cqi工作中,準備立項開展“實施手術(shù)部位標識”工作,提高患者安全保障水平。希望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
作為一名醫(yī)務工作者,護理工作是不可或缺的一部分。而護士的醫(yī)德醫(yī)風更是其工作的基本準則和道德規(guī)范。在本篇文章中,將會詳細介紹我個人對于護士醫(yī)德醫(yī)風的理解和總結(jié)。
護士作為醫(yī)務工作者,其醫(yī)德醫(yī)風的重要性不言而喻。護士的醫(yī)德是指護士遵守的職業(yè)道德規(guī)范,包括尊重人的生命和尊嚴、執(zhí)行醫(yī)學原則、保守機密、正當使用資源等等。這些規(guī)范對于一名護士而言是至關(guān)重要的,因為護士的職責是通過優(yōu)質(zhì)的服務保障病人的權(quán)益。如果護士沒有良好的醫(yī)德,將會嚴重損害病人的健康權(quán)益,甚至會導致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,作為一名護士,我時刻謹記著我的職業(yè)是一份責任和使命,不只是一份工作。
除了醫(yī)德之外,護士的醫(yī)風同樣至關(guān)重要。醫(yī)風是指護士在實際工作中體現(xiàn)的行為表現(xiàn),包括專業(yè)技能、服務態(tài)度、衛(wèi)生習慣、人際關(guān)系等等。護士的醫(yī)風包含了方方面面,不能有絲毫的不專業(yè)和不負責任,每個方面都需要嚴格要求自己,妥善完成自己的職責。作為一名護士,我常常警醒自己,不能偷懶、不能敷衍、不能推諉,必須以高標準、嚴要求來要求自己。在實踐中,我不斷磨煉、提升自己的專業(yè)技能以及服務態(tài)度,爭取為病人提供最好的護理服務,讓病人在整個治療過程中感受到人性化、專業(yè)化的關(guān)懷。
總的來說,護士的醫(yī)德醫(yī)風對于保障病人權(quán)益,維護醫(yī)療秩序,保證公共安全等等都起著至關(guān)重要的作用。只有遵循相關(guān)規(guī)范,做到該做的,不做不該做的,并且在具體工作中真正踐行醫(yī)德醫(yī)風,才能讓更多的病人在跨越生死的關(guān)口得到真正的關(guān)愛和支持。作為一名護士,我將一直不斷努力,繼續(xù)加強自身專業(yè)技能的學習、提升自身服務態(tài)度的理念,積極的與患者溝通交流,共同合作,為病人的健康貢獻我的力量。讓我們共同體現(xiàn)護理工作的使命感、責任感、服務意識!
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新的醫(yī)學模式啟示我們,對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施,只依賴于提高醫(yī)療技術(shù)是不夠的,還要有高度為人民服務的情感滲透與心理行為的輸入,讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,情感上的共鳴,讓病人真正感受到醫(yī)務人員的“杏林春暖”。最重要的是做到一視同仁、平等待患。這主要是指醫(yī)務人員對病人的權(quán)力、利益、人格的尊重和關(guān)心,是人格上的平等。這要求醫(yī)務人員應時刻想到病人的痛苦安危,醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理想到病人的利益所在,不論病人的地位高低、權(quán)力大孝關(guān)系親疏、居位遠近、年紀長幼、貧富與否、容貌美丑等等,都應一視同仁,平等相待。做到了這一點,就能達到即治病又治人的目的;具備了這種美德,無論在什么情況下,都會自覺尊重病人的人格。此外,尊重病人的親屬、朋友等,都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。
20xx年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
20__年,我以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。個人工作心得如下:
一、盡職盡責,搞好護理工作。
俗話說:“三分治療,七分護理”,經(jīng)過實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。
二 、不斷學習,提高思想業(yè)務水平。
在即將過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。
20XX年度,在集團公司和院黨政的正確領(lǐng)導下,醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務,年初,我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。
一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作
思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政非常重視思想教育,利用《同煤三醫(yī)院報》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風簡報》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例;同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學習了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫(yī)護人員服務礦工的熱情,同時,印發(fā)了《同煤三醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”,醫(yī)院服務理念是“患者至上、誠信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻”,同時也加強了廉潔文化建設,這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。
二、深入患者中間調(diào)查研究,切實解決患者急需解決的問題
調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時間短,為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會召開專題會議,加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過廣大職工的共同努力,使我院的三個滿意度均達95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。
三、狠抓當今社會關(guān)注的熱點“紅包”問題
20XX年我院在大同市率先出臺了退“紅包”獎懲制度,XX年又對獎懲制度進行了修訂,對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵,對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風,另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風,今年1——10月份全院通過組織共退“紅包”76人106次,金額為30900元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計7600元,其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計4900元;退“紅包”最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志,共退7次計3400元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次計2700元。
四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床
20xx年是我院的學習學術(shù)年,為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平,我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃,醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術(shù)人員的不同狀況,有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材,做到了周有計劃、月有考核,而且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,并加大了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,有制可守,獎懲到位,職責分明。
五、XX月份工作安排
根據(jù)工作要點,今年XX月份,我們將在以下方面開展工作:
1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實。
2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作,力爭一次達標,保持榮譽。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實,切實減輕患者負擔。
4、加大內(nèi)部管理,增收節(jié)支,重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴格收費標準和程序,降低醫(yī)療成本。
5、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,抓好各項制度的落實,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。
6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動,豐富職工業(yè)余生活,大力倡導先進醫(yī)院文化。
20xx年很快就過去了,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對12次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查八對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
5、全院有1名護士參加護理本科自學考試,有1名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
1、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
3、一次性用品使用后各病區(qū)、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
4、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
5、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握。
2、全年共收治了住院病人69個,留觀125個。急診護士為急診病人提供了全程服務,陪病人辦入院手續(xù),固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
七、存在問題:
1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
一年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在行風辦的具體指導下,在全院護理人員的努力下,行風工作取得了較好的成績。具體工作總結(jié)如下:
1、每月組織各科室護理人員進行行風相關(guān)知識及制度的學習。保證政令暢通,將醫(yī)院各部門的通知、要求具體、詳細地傳達到科室的每一個人。
2、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。并定期或不定期檢查制度落實情況,對執(zhí)行不力者進行教育,教育不改的進行處罰。
3、全院護理人員認真落實首問、首診負責制,對病人關(guān)心、細心、耐心。
4、每月組織病人及家屬召開公休會,認真聽取他們對醫(yī)療、護理、后勤方面的意見及建議,以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時改進。
5、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”,嚴格執(zhí)行“一日清單制”,對病人提出的疑問認真解答,制定護士長每日檢查登記表,其中包含對費用的核對項目。
6、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神,對病人不論貧富貴賤都一視同仁,對有困難的病人和無家屬照料的病人細心照顧,讓病人真正體會到來自護理人員的溫暖。
7、做好投訴管理工作,接到投訴及時進行調(diào)查、處理,并將處理結(jié)果及時反饋給行風辦,對處理不了的及時報告院領(lǐng)導。
8、每月進行滿意度調(diào)查,針對結(jié)果作出分析,整改,不斷提升科室滿意度。
存在不足:
1、有個別推諉病人,對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生。
2、有個別思想認識不夠,缺乏主動意識。
3、缺乏溝通技巧,不能有效與患者或家屬溝通,容易激發(fā)矛盾。
今后,要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度,使我院護理人員的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。
護理部
20xx年12月30日
很多工作的推進都離不開文檔的編寫,無論從個人發(fā)展還是社會發(fā)展的角度看范文的作用都越來越明顯。高質(zhì)量的范文會為我們們提供好的思路和方法,我們在開始寫范文時需要注意什么呢?幼兒教師教育網(wǎng)搜集了一些相關(guān)的內(nèi)容“醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)簡短”,以下數(shù)據(jù)僅供參考請酌情使用!
新生兒科在院領(lǐng)導的.大力支持和領(lǐng)導下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標為指南,積極響應創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)、三好一滿意等主題活動,以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機,認真貫徹落實“十大指標”,在全體醫(yī)護人員的努力下,不斷提高業(yè)務水平,增強服務意識,改善醫(yī)患關(guān)系,同時狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。
完成工作如下:全年共收治病人1120人,完成業(yè)務收入2710498元, 西藥費1331808元,治療費853996.63元,床位費95261元,氧氣費56336元,其余各項收入均較前有所增長。 科室各項設備,物資運行良好,鑒于我科的工作特殊性,在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題,一切從實際出發(fā),完善科室各項工作制度及各項工作流程,并制定相關(guān)工作考核標準,嚴格要求自己,讓我科室醫(yī)生護士分批次至上級醫(yī)院進修學習,在各方面不斷地進行改進,均有了一定程度的提高與改善。
1、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高,明顯降低了我院入院患兒的死亡率。
2、規(guī)范合理用藥,減輕群眾的負擔,我科藥品使用比例較去年大幅降低。
3、鞏固基本技能,強化醫(yī)療護理技能訓練。按年初制定的培訓計劃組織實施,堅持每月進行技能操作及考核。每周二為業(yè)務學習時間,全科人員共同參與,受教育面達100%。每月一次護理查房,人人發(fā)言。
4、加強科室感染管理工作,重視預防,控制感染的發(fā)生:
(1)加強工作人員消毒隔離意識,對各種消毒液及無菌物品及時更換,杜絕過期使用,避免各種輸液反應的發(fā)生,培養(yǎng)良好習慣。
(2)加強科室環(huán)境衛(wèi)生學檢測,物品分類放置,標識明顯,強化治療室及監(jiān)護室衛(wèi)生的保持。
(3)醫(yī)療廢物的分類放置與管理。
(4)消毒器械、一次性用品的管理。
5、監(jiān)督費用管控,通過每天核對遺囑、清單,避免了不必要的經(jīng)濟損失與糾紛。取消不合理收費,拒收病人家屬紅包及物品。
6、實施了責任制整體工作模式,要求責任護士為患者提供全面、全程、連續(xù)專業(yè)的護理服務。采用了績效考核獎懲細則,強化各班職責,分工明確,責任到人,明顯提高了我科工作人員的工作積極性,增強了責任心與同志們間的相互協(xié)作能力。
7、加強各種藥品的管理,尤其對高危藥品的管理,制定高危藥品管理制度,定期檢查、定點放置、標識清楚、專人管理,防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,減少不良反應。
8、通過繼續(xù)加強缺陷管理檢查,提高了醫(yī)療護理工作質(zhì)量,增強了醫(yī)護人員工作責任心、服務意識。定期召開公休座談會,深入病房,加強與家屬的溝通、宣教,取得患兒家屬的理解、信任與支持,降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率??剖覄趧蛹o律,工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強,增強全員安全防范意識,質(zhì)量、競爭、憂患意識。
9、根據(jù)科室特點及人員結(jié)構(gòu),實施彈性排班,我科工作人員通訊工具始終保持暢通,能夠做到隨叫隨到。
10、每天堅持床頭護理交接班,詳細床頭卡內(nèi)容,做到對每個患兒病情的全面掌握及護理側(cè)重點。
11、幫助其他兄弟科室完成疑難護理技術(shù)操作。
12、每天核對護理記錄單,完善病例的書寫與管理。
13、積極學習院信息化管理系統(tǒng)。
存在問題:
1、個別工作人員素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
2、責任制護理有待進一步提高。
3、護理文書書寫欠規(guī)范。
4、護理人員間的相互協(xié)作能力差。
5、與患者之間缺乏交流,主動服務意識不強。
6、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。
7、對新進人員的管理欠缺。
8、病房管理尚不足。
20xx年工作計劃:
一、加強醫(yī)療安全管理,加強自身建設與管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。
1、嚴格執(zhí)行各項核心制度、工作質(zhì)量標準,不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外醫(yī)療護理差錯為實例組織討論、學習借鑒,從中吸取教訓,使安全警鐘長鳴。
2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,合理搭配值班人員。
3、加強重點病兒管理,把危重病兒作為科室晨會及交接班時討論的重點。對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班重視。
4、時刻提醒工作人員,嚴防錯換、丟失嬰兒。保證患兒安全,加強護理人員安全教育。嚴格落實新生兒查對、探視制度,規(guī)范出入院流程。
5、強化經(jīng)營意識,增收節(jié)支,規(guī)范診療服務計費項目,在減輕患者經(jīng)濟負擔的基礎(chǔ)上增加科室收入。
6、強化科室設備管理人員對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備完好。
7、充分利用現(xiàn)有的護理人力資源,調(diào)動工作積極性,實施護理人員分層管理。
8、對重點員工的管理,如實習生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等,對他們進行法律知識教育,提高她們的抗風險意識及能力。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的工作人員帶教。
9、完善護理記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,規(guī)范護理文件記錄。遵循客觀、真實、準確、及時、完整的原則,定期進行護理記錄單缺陷的分析和改進,避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。
10、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
11、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預防院內(nèi)感染的發(fā)生。
二、加強醫(yī)患溝通,提高病人滿意率。
1、責任護士真誠接待新入院患者,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,加強基礎(chǔ)護理,了解病人病情、用藥效果及反應等。
2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項護理工作流程,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
3、每月召開公休座談會,發(fā)放滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的工作人員給與表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的人員給與批評教育。
4、完善回訪制度,尤其是對早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。
書記聽了農(nóng)場機關(guān)紀委蓋勇關(guān)于《醫(yī)德醫(yī)風問題》的講座后,深受教育引發(fā)思考。在講座中他提到了做為醫(yī)院"假藥"堅決不能進;做為醫(yī)生"紅包"堅決不能收,"吃請"堅決不到,不是自己的堅決不要的醫(yī)院院風,提得特別好。在當今市場經(jīng)濟的大潮中確有一部分人借服務之機向群眾勒、卡、索、要,收受紅包,接受吃請等現(xiàn)象時有發(fā)生。經(jīng)常聽到群眾對醫(yī)院的評價,部分醫(yī)院,醫(yī)務人員在社會上、人們心目中的口碑及差,嚴重地影響了醫(yī)務工作者形像。做為我們基層醫(yī)院服務對象就是最普通的老百姓,所有服務窗口都應采取便民利民措施,簡化辦事手續(xù),增加辦事透明度,提高辦事效率。杜絕了以權(quán)謀私,多開展"以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務競賽"活動。
醫(yī)務這種職業(yè)直接關(guān)系著人民群眾的身心健康和生命安危,它對廣大醫(yī)務工作者有著特殊的職業(yè)道德即醫(yī)德的要求。幾十年的工作,我體會到二點:一是要廉潔自律有良好的醫(yī)德修養(yǎng);二是要不斷學習有精湛的醫(yī)術(shù)。醫(yī)生的`職業(yè)道德、責任心,技術(shù)水準。那么在平時工作中我們就要多加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。同時,堅持學以致用,把學習與工作有機結(jié)合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。就我科的專業(yè)來說要嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)、操作規(guī)程和消毒隔離制度,合理使用抗生素,保證醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)院感染和醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分。工作上把終身為患者服務落實在行動中,只要病人找到我,我都會熱情地接待,認真地檢查,從不放過任何一個細小的環(huán)節(jié),我一直牢記“像對待親人一樣對待每一位患者,像做好自家的事情一樣做好每一件工作”的服務理念,接觸的每一位患者都一視同仁,給予親解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進。
一、堅持“以患者為中心”的服務理念。
切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點,也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。
二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強化規(guī)章制度建設。
全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。
三、強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設及教書育人等任務。
要按照教學大綱,落實教學計劃,安排實習生帶教工作。對教師的教學事故或在教學質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。
五、爭取搞好兒科病房,不斷進步。
20xx年是不平凡的關(guān)鍵年,隨著十八屆三中全會順利召開,我院圍繞黨的“十八屆三中全會”精神,重點開展并實施“三甲”復評工作,我科在醫(yī)院、復評辦及護理部的有序安排下,克服各種困難、精誠團結(jié)、全力以赴,把“三甲”復評工作作為頭等大事來抓,確保工作做細做好。同時我科以“三甲”復評工作和服務百姓健康行動“四三二一”為契機,加強內(nèi)涵建設,提高管理能力,提升服務水平,以“服務、質(zhì)量、安全、管理、績效、體現(xiàn)以臨床為中心”作為三甲復評主題,對照標準,落實持續(xù)改進,使消毒供應中心在接受專家現(xiàn)場評審期間在“??迫龂?、服務質(zhì)量、??平ㄔO、文化建設”等方面均獲好評,成為專家匯報總結(jié)的檢查亮點。2013年消毒供應中心的全體工作人員在院領(lǐng)導、護理部、院感管理委員會等相關(guān)部門的領(lǐng)導幫助下,圍繞目標任務,按“三級甲等”綜合醫(yī)院要求順利完成了“三甲”復評任務及全院的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作,現(xiàn)將2013年度工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)“三甲”復評工作總結(jié)
11月21-24日,我院迎來了四川省評審專家組一行15名專家對三甲復評工作的現(xiàn)場評審,各項工作獲好評。
1、組織全科工作人員參加醫(yī)院“三甲”復評工作動員會三次。
2、科室召開全科工作人員思想凝集會和落實持續(xù)改進會達51次。
3、科室成立“三甲”復評資料準備工作小組3人。
4、科室成立內(nèi)審自評專家小組4人,接受院級內(nèi)審自評檢查5次,接受科室內(nèi)審自評檢查24次。
5、擴展面積、調(diào)整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
6、引進各類新型設備:進口高溫高壓滅菌器2臺、進口全自動清洗消毒機2臺、進口低溫等離子滅菌器1臺、進口ATP生物熒光檢測儀1臺、器械干燥柜1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍2個、人機共存空氣消毒機2臺、除濕器3臺。
7、組織科室??茦I(yè)務和醫(yī)院文化建設學習57次。
8、組織全科工作人員“三甲”復評相關(guān)知識及院感知識考試10次,醫(yī)院抽查考核20余人次。
9、組織應急演練共5次達64人次,如職業(yè)暴露、院感暴發(fā)、消防演練、停水停電等應急演練;各種操作技能演練共8次達386人次,如成人心肺復蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、管腔器械及穿刺針清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、醫(yī)用封口機操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
10、制定各項規(guī)章制度、操作流程11個;修訂各項規(guī)章制度、操作流程10個。如消毒供應中心繼續(xù)教育與??茦I(yè)務培訓制度、交接班制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、高壓容器爆炸應急預案、清潔工崗位職責、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。
11、按醫(yī)院要求多次修改完善“三甲”復評歸檔資料及目錄。
12、三甲復評工作現(xiàn)場評審情況:(1)現(xiàn)場檢查消毒供應中心的專家5人;(2)現(xiàn)場訪談7人、調(diào)查訪談2人;(3)抽查考核2人;(4)實地訪視流程布局、各區(qū)操作流程、設備運行情況;(5)資料查閱:消毒供應中心所有相關(guān)??瀑Y料;(6)個案追蹤:骨科植入物處理流程的追蹤記錄;(7)現(xiàn)場抽問11個。
13、消毒供應中心接受三甲復評工作現(xiàn)場評審亮點:(1)各區(qū)標示醒目清楚,管理規(guī)范;(2)資料齊全規(guī)范;(3)??评碚撝R及院感知識掌握好,科室培訓到位。
(二)1—12月常規(guī)業(yè)務工作量完成情況
1、生產(chǎn)無菌包192734個,滅菌3200鍋次。
2、發(fā)送臨床一次性衛(wèi)生用品:輸液器973719支、注射器2031275支、棉簽6491包、頭皮針262508支、紗布657981張、靜脈營養(yǎng)袋920個、一次性導尿包1147個。總金額達2406260.23元。
3、堅持每天下收下送8-11次。
4、滅菌合格率100%。
5、臨床滿意度95%以上。
(三)護士長業(yè)務管理工作
1、以“三甲”復評工作和服務百姓健康行動為契機,對消毒供應中心進行改擴建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
2、引進各種設備18件,并對工作人員進行理論及操作培訓。
2、及時傳達每月的院務會和護士長例會精神,強調(diào)科室事宜50余次,按時完成護士長手冊記錄與各項考核。
3、每月下臨床面對面溝通1-2次,做好與臨床形式多樣的溝通記錄,并及時反饋提高服務質(zhì)量。
4、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員外出培訓學習8人次、參觀學習4人次(宜賓二醫(yī)院消毒供應中心)省級專業(yè)骨干師資培訓1人(四川大學華西醫(yī)院消毒供應中心)市級醫(yī)院業(yè)務學習20余人次、科室業(yè)務學習57次,擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好為臨床服務。
5、對工作人員進行“三基”培訓,11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試,合格率100%,科室組織??浦R和院感知識考試每季度一次。
6、堅持每月業(yè)務及管理查房2次、晨間提問4次,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、各區(qū)質(zhì)控成員每月4-8次不定期對工作質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
8、每月一次質(zhì)控會議匯總討論,對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進行效果評價,充分體現(xiàn)“PDCA”循環(huán)的工作方式。
9、組織業(yè)務骨干對新進人員進行??浦R培訓,鼓勵低年資護理人員每月科內(nèi)講課1次,提高她們的授課能力和語言表達能力。
10、今年我科已經(jīng)完成本科學習2人、6人參加??茖W習。
11、落實持續(xù)質(zhì)量改進工作11件,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。
12、修改規(guī)范操作區(qū)記錄,使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、操作區(qū)質(zhì)控成員檢查記錄。
13、所有器械包使用包心卡,便于臨床工作人員核查。
14、為了更好服務于病人,導尿包改為一次性、口護包內(nèi)棉球改為無菌小包裝棉球。
(四)院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控4人小組,嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴格衛(wèi)生部六項標準的落實。
2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。
4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行ATP生物熒光清潔度檢測抽查等。
5、嚴格外來器械、植入物的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急包放入第五類化學指示劑作為提前放行標志。
6、按“兩規(guī)一標”要求更改操作區(qū)名稱,加強流程控制,嚴禁無關(guān)人員進入操作區(qū),嚴格區(qū)分各區(qū)操作用品,不能混用,用后進行清潔、消毒、干燥處理備用。
7、建立清洗、組裝、消毒滅菌等的監(jiān)測記錄,作為追蹤依據(jù)。
8、對全院的??瓢M行集中回收處理,全面服務于臨床,如口腔科。
9、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間,嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
10、各項院感監(jiān)測指標、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。
(五)護理教學
1、完成四川省康復職業(yè)學院、雅安衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教50余學生。
2、論文指導2人,省級刊物發(fā)表論文4篇。
(六)安全管理
1、科室設安全檢查員一名,負責每月的安全檢查,做好自查記錄。
2、設備按規(guī)定維護保養(yǎng)。
3、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證安全。
4、組織消防知識的學習及現(xiàn)場演練5次(理論2次、現(xiàn)場演練3次)。
(七)醫(yī)德醫(yī)風教育
1、對新進人員進行入科及醫(yī)德醫(yī)風教育,落實行為規(guī)范,并做好相關(guān)記錄。
2、每月組織職工政治學習一次,黨員積極參與黨組織生活,培養(yǎng)入黨積極分子。
3、組織職工為貧困地區(qū)、貧困學生捐款580元。
二、20xx年度工作亮點
1、工作環(huán)境進一步改善,流程更加符合規(guī)范;周邊環(huán)境整潔,符合院感要求。
2、管理規(guī)范有序,充分體現(xiàn)“PDCA”循環(huán)的工作方式,工作質(zhì)量進一步提高。
3、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)質(zhì)量追蹤可溯性。
4、工作人員??浦R掌握較好,培訓到位。
5、落實持續(xù)質(zhì)量改進工作11件,以“質(zhì)量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念,確保“無菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應中心優(yōu)質(zhì)服務。
6、通過“三甲”復評工作,工作人員自主學習、應急處理的能力和意識均有提高。
7、工作人員撰寫論文的能力提高,本年度發(fā)表省級刊物4篇。
8、工作量增加,工作人員團結(jié)協(xié)助精神顯著。
9、較多先進設備投入使用,工作流程暢通,工作質(zhì)量得到保證。
三、存在的問題
1、個別工作人員勞動紀律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。
3、個別工作人員主動學習專業(yè)知識的意識不強。
四、努力方向
1、進一步培養(yǎng)低年資護士的授課能力。
2、派人院外進修學習1-2人,爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平。
3、實現(xiàn)信息化對無菌物品進行追蹤記錄管理。
4、加強勞動紀律管理,對職工進行考核,強化科室內(nèi)部管理。
5、指導幫助低年資護士撰寫論文,計劃發(fā)表省級刊物論文3-4篇、國家級論文1篇。
6、希望盡快新建消毒供應中心,改變現(xiàn)狀,利于工作的開展。
7、爭取成為自貢地區(qū)消毒供應中心的培訓基地,建立區(qū)域化的消毒供應中心,服務于周邊的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
20xx醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風個人總結(jié)
在院領(lǐng)導和護理部主任的領(lǐng)導下,在科主任的指導下,立足本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公。嚴格執(zhí)行各項工作制度,對待工作認真負責,以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術(shù)、新知識,并能做到學以致用,以最優(yōu)良的服務態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務。遵紀守法,與同事團結(jié)協(xié)作,較好地完成工作任務。無發(fā)生差錯事故。
在XX年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務質(zhì)量,全心全意為人民健康服務。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權(quán)利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,團結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務方面嚴謹求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
一、把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上。
我們要堅持定期分析、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提出要求的工作管理模式。建立部門、崗位工作職責制,把醫(yī)德醫(yī)風建設納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當中,與醫(yī)院各項工作同步開展,分級實施,做到誰主管、誰負責,一級抓一級,重點部位重點抓,構(gòu)成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風管理網(wǎng)絡。
把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于醫(yī)院社會主義精神禮貌建。設的位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)醫(yī)務人員樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,鍛煉堅定的醫(yī)德信念,養(yǎng)成良好的醫(yī)德習慣;開展經(jīng)常性的以精神禮貌建設為主要資料的競賽評比,塑造先進典型,日積月累,潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務人員的積極性,培育良好的醫(yī)德氛圍,把言與行熔入到精神禮貌建設之中。
二、把醫(yī)德醫(yī)風建設貫穿于以人為本的服務理念位置上。
我們不再把病人當作病源、病材、病例,應看作是服務對象、是賓客臨門,改變對病人的`稱呼,不是生硬的稱“幾床幾號”,而改稱“某大爺”、“某先生”等,稱呼之變,增添了人情味和親切感。實行無假日醫(yī)院、夜間門診、“綠色通道”,方便病人的就診。
在診治過程中保護病人保密,保障病人的知情權(quán),不斷改善、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),采取便捷、微創(chuàng)、無痛等減輕病人的心理負擔,真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務。至于如何有效地進行醫(yī)德、醫(yī)風建設,《公民道德建設實施綱要》明確地告訴我們,堅持道德教育與社會管理相結(jié)合。要廣泛進行道德教育,普及道德知識和道德規(guī)范,幫忙人們加強道德修養(yǎng)。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度,把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中。
逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,綜合運用教育、法律、行政等手段,更有效地引導人們的思想,規(guī)范人們的行為。
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,過去的一年中,在院領(lǐng)導和醫(yī)院各科室同仁的支持幫助下,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞口腔科工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設等方面取得了較好成績,收獲了成功和喜悅。
截止20xx年12月,完成門診治療總量人次,其中團購人數(shù)超過1000人次,網(wǎng)上獲得優(yōu)質(zhì)評價,網(wǎng)絡評分位居首位。在匯報個人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導,對我個人的信任和支持,為我指明工作目標和方向;感謝醫(yī)院各科室的同仁們,對我工作的配合和幫助,讓我在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭里,倍感振奮。現(xiàn)總結(jié)20xx年工作,如下:
一、堅持黨風建設,提高個人醫(yī)德素質(zhì)及服務質(zhì)量
1.端正思想態(tài)度。
在思想上,始終按照黨風要求保持一致,作為一名從軍營里出來的醫(yī)生,時時刻刻都保持嚴謹工作態(tài)度,緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢,“誠信惠民”的經(jīng)營理念,服從領(lǐng)導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位,視其為我所追求的最終目標。
2.患者說好才是真的好。
把醫(yī)德醫(yī)風建設,真正落實到患者服務當中去,通過x網(wǎng)站,20xx年來我科室就診的患者超過1000余人次,累計就診人數(shù)已超20__人次,顧客的好評如潮,x的評分高達4.9分(5分滿分),在網(wǎng)站的銷量、評價均排名第一。
3.“惠民”行動落地執(zhí)行。
x村的一名70多歲的患者,身患糖尿病多年,曾鑲帶一副義齒,因使用年限過長義齒斷裂,跑了很多口腔醫(yī)院門診,都沒有得到很好的修復,患者來到我門診處,仔細聽取患者的訴說要求及細節(jié),認為義齒還有可修復的使用性,便為其修復,一項為患者節(jié)省費用近千元,為減輕了患者的經(jīng)濟負擔,患者因此十分感激,成為口腔科的`忠實消費者。
二、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平
1.積極學習口腔專業(yè)知識。
本年度工作平穩(wěn)有序,在業(yè)余時間,組織科室人員積極學習專業(yè)相關(guān)知識,提高自身業(yè)務水平,20xx年度,帶教2名實習醫(yī)生,每天抽一定時間閱讀相關(guān)課本專業(yè)基礎(chǔ)知識,共同討論病癥病理實踐操作,在實際手術(shù)操作中,為其仔細講解技術(shù)操作過程的注意事項,還注重實習醫(yī)生的基本技術(shù)操作的實踐。實習結(jié)束后,實習醫(yī)生在操作中,均能獨立熟練操作,豐富了臨床經(jīng)驗。主任及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。
2、落實完善制度,加強管理
嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定(八要十不準),積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。
三、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量
1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務;合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。
2、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)
(1)組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,20xx年職工筆記平均達X字以上;
(2)有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;
(3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。
(4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術(shù)論文,年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
3、加快了醫(yī)療設備更新,提高醫(yī)療競爭力
為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設備,大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。
消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,它負責臨床一線的各種器械的消毒供應工作,其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生。
一.健全領(lǐng)導管理體制
我院消毒室在院領(lǐng)導下,由護理部及院感辦進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。
二.規(guī)范管理
1.補充完善本科管理制度。職責、并結(jié)合醫(yī)院實際,持續(xù)改進。
2.對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善,提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證
三.狠抓環(huán)節(jié)管理
1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規(guī)范潔污通道,下收下送的密閉車實行雙通道,不交叉、逆行。
2.嚴格按照清洗流程進行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。
3.進行職業(yè)防護教育,強化自我保護意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。
4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),實行雙窗口交換,嚴禁混放。
四.開展繼續(xù)教育學習,提高整體素質(zhì)
1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點,參加院內(nèi)院外的學習活動,每月組織業(yè)務學習,更新知識、理論、技術(shù)。
2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結(jié)工作經(jīng)驗,以提高工作質(zhì)量。
3.護士長每周對科室的工作進行全面檢查,查找原因持續(xù)改進。
五.進行滿意度調(diào)查,狠抓醫(yī)德醫(yī)風。
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進行滿意度調(diào)查,以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務,為臨床科室做好后勤保障。
六.xx年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次。
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作要求,工作上積極主動,求真務實,嚴格執(zhí)行各項工作制度,以醫(yī)德行為規(guī)范為準則,不斷提升了自身業(yè)務技術(shù)水平和工作能力,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、思想政治方面
按醫(yī)院要求認真學習最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容,通過學習讓我在思想上、行動上得到了進一步提升和改善,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。
2、醫(yī)德醫(yī)風工作方面
有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一位前來檢查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可和理解。醫(yī)院工作的需要,安排我參與護理組排班,工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作,現(xiàn)已能熟練掌握常規(guī)護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
3、業(yè)務工作和學習方面
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習,加強了自身素質(zhì)的提升。在學習和工作任務比較繁重的情況下,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,認真履行科里的`各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導班子反映,堅持做到復查,保證發(fā)出檢驗報告的準確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。
面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能清醒地認識到只有不斷加強理論學習才是生存之道,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學歷教育。同時采用網(wǎng)絡學習、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等,學習新編知識、新進展,爭取20xx年檢驗技師的職稱考試。
在新的一年,我將加強實踐和理論學習相結(jié)合,進一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學習,向?qū)嵺`學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。
贊美醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)
自古以來,醫(yī)者仁心是中華民族千百年來傳承的傳統(tǒng)美德,也是中華文化的瑰寶。近年來,隨著社會的發(fā)展和日益增長的醫(yī)療需求,醫(yī)生們的責任和擔當越來越大。為了推動醫(yī)德醫(yī)風建設,多個行業(yè)組織和協(xié)會紛紛展開了系列工作,各級醫(yī)療機構(gòu)也積極開展了醫(yī)德醫(yī)風建設活動。本文將從以下幾個方面對贊美醫(yī)德醫(yī)風工作進行總結(jié)和探討。
一、醫(yī)德醫(yī)風工作的實踐
1.引導醫(yī)生從全局出發(fā),尊重生命、關(guān)愛患者。醫(yī)生的職業(yè)特點是救死扶傷,對于每一位患者都應該樹立起一種責任感。為了讓醫(yī)生準確把握每一次機會救治患者,現(xiàn)在很多醫(yī)療機構(gòu)都針對醫(yī)德和醫(yī)風開展了相關(guān)的培訓和教育活動。
2.提高醫(yī)生的職業(yè)素養(yǎng),提升服務效率。醫(yī)生除了具備醫(yī)學技能和醫(yī)療專業(yè)知識以外,還應該具備一定的人文素養(yǎng),這樣才能真正做到醫(yī)者仁心。此外,提高醫(yī)生的服務效率也十分重要,因為現(xiàn)在社會的快節(jié)奏需要醫(yī)療服務的同步提升。
3.強化醫(yī)患溝通,塑造良好職業(yè)形象。醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)德醫(yī)風建設中非常重要的環(huán)節(jié),通過良好的溝通可以建立起醫(yī)生和患者的信任關(guān)系,為治療患者疾病打下良好的基礎(chǔ)。此外,對于醫(yī)生來說,塑造良好職業(yè)形象也是必須加強的。
二、醫(yī)德醫(yī)風工作面臨的挑戰(zhàn)
1.缺乏激勵機制。當前很多醫(yī)療機構(gòu)雖然已經(jīng)開展了醫(yī)德醫(yī)風建設,但缺乏有效的激勵機制,導致部分醫(yī)生對其不夠重視,缺少參與性和積極性。
2.醫(yī)患關(guān)系緊張。醫(yī)患關(guān)系的緊張是醫(yī)德醫(yī)風建設中困擾醫(yī)生和患者的一大問題,如何緩解這種關(guān)系緊張是現(xiàn)在亟需解決的問題。
3.缺少專業(yè)的醫(yī)德醫(yī)風培訓?,F(xiàn)在雖然很多機構(gòu)都開展了醫(yī)德醫(yī)風相關(guān)培訓和教育活動,但是這些活動存在著缺少規(guī)范性和專業(yè)性的問題,需要進一步完善和優(yōu)化。
三、未來醫(yī)德醫(yī)風建設的發(fā)展趨勢
1.強化溝通技能和能力。醫(yī)生需要積累豐富的溝通技巧和能力,才能夠不斷地改進自己的服務和專業(yè)水平。
2.建立有效的激勵機制。目前醫(yī)德醫(yī)風建設的激勵機制不完善,未來應該積極開展激勵機制的研究,建立科學合理的激勵機制,促進醫(yī)德醫(yī)風的發(fā)展。
3.全國性統(tǒng)一認證和規(guī)范。未來需要建立起一套科學合理的統(tǒng)一認證標準和規(guī)范,確保醫(yī)德醫(yī)風建設的質(zhì)量和水平統(tǒng)一,推進全國性的醫(yī)德醫(yī)風建設。
綜上所述,醫(yī)德醫(yī)風建設是醫(yī)生職業(yè)精神發(fā)展的基石,是醫(yī)療體系穩(wěn)步發(fā)展的保障,也是社會文明進步的必然體現(xiàn)。我們應該積極探討和研究這一問題,共同為醫(yī)德醫(yī)風的發(fā)展作出不斷的努力。
麻醉醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考評個人總結(jié)
作為一名麻醉醫(yī)生,我深知自己的職責和使命,時刻維護醫(yī)德醫(yī)風,將患者的健康和安全放在首位。在過去的一段時間里,我通過不斷努力和提升,不僅完成了自己的工作任務,還在醫(yī)德醫(yī)風方面有了一些總結(jié)和思考。
首先,麻醉醫(yī)生是患者的“守護者”,他們在手術(shù)過程中以及病患疼痛管理中起到重要作用。麻醉過程中需要與患者進行充分的溝通和解釋,以便患者了解手術(shù)的整個過程及可能的風險。作為麻醉醫(yī)生,我始終堅持尊重患者的意愿,并且充分聽取他們的疾病史、手術(shù)史以及其他相關(guān)信息,為患者選擇最適合的麻醉方案。
其次,麻醉醫(yī)生需要具備高度專業(yè)化的醫(yī)療技能。作為一名麻醉醫(yī)生,我時刻關(guān)注最新的醫(yī)療技術(shù)和麻醉學研究成果,不斷學習和研究新的麻醉技術(shù)和方法。我注重在實踐中不斷積累經(jīng)驗,不斷提升自己的技術(shù)水平。同時,我也意識到只有跟上醫(yī)學進展的步伐,不斷更新知識,才能給患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
此外,作為麻醉醫(yī)生,我經(jīng)常面臨緊急情況以及突發(fā)意外。在這些情況下,我鍛煉了自己的應變能力和決策能力。在緊急情況下,我能迅速準確地判斷病情,采取正確的處理措施,并迅速組織好相關(guān)的救援工作。我的表現(xiàn)得到了同事和患者的肯定和贊賞,這也進一步激勵我在醫(yī)德醫(yī)風方面持之以恒的努力。
在工作中,我還注重與其他醫(yī)務人員的合作和溝通。在手術(shù)過程中,我時刻保持與外科醫(yī)生、護士和其他相關(guān)人員的密切溝通,以確保術(shù)中各個環(huán)節(jié)的順利進行。在與其他醫(yī)務人員合作中,我注重傾聽和尊重他人的意見和建議,糾正自己的錯誤并積極改進,提升整個團隊的工作效率和質(zhì)量。
總的來說,作為一名麻醉醫(yī)生,我牢記醫(yī)者的使命和責任,時刻注重醫(yī)德醫(yī)風的考評和總結(jié)。通過不斷提高自己的專業(yè)水平、與同事和患者的良好溝通和合作,我不斷成長并提升自己的醫(yī)療水平和醫(yī)德醫(yī)風。相信在未來的工作中,我會繼續(xù)保持自律,恪守職業(yè)道德,為每一位到我的手術(shù)臺上的患者提供最好的醫(yī)療服務。
醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的,所以,杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵,并且,我們的奮斗目標是相同的,那就是—“使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。
從參加工作起,我就一向在外科臨床工作,在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自我的人生價值。XX年的'工作經(jīng)歷,見證了我的成長過程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話,如果我不能延長生命的長度,但我能夠決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì),在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說,我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯,捐過款,護理病人時盡職盡責。其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認真,我就針對認真來說說我的工作。誰都明白,護士崗是一個蘿卜一個坑,每個人都能夠完成自我份內(nèi)的工作,但有時是要分質(zhì)量的。這時候,工作細節(jié)尤為重要。就比如說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,如果看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一向持理解的態(tài)度,沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時,我都要征求病人的意思,是愿意輸在左手還是右手;輸完液后,我會及時把輸液架拉到床頭,以方便病人上下床活動,病房看上去也整齊。
20__年,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作要求,工作上積極主動,求真務實,嚴格執(zhí)行各項工作制度,以醫(yī)德行為規(guī)范為準則,不斷提高了自身業(yè)務技術(shù)水平和工作能力,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下:
1、思想政治方面
按醫(yī)院要求認真學習了黨的十八大全會、十八界三中全會精神、最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容,通過學習讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改進,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。
2、醫(yī)德醫(yī)風工作方面
工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可和理解。醫(yī)院工作的需要,安排我參與護理組排班,工作上認真按照三查十對來執(zhí)行護理操作,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受_、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
3、業(yè)務工作和學習方面
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習,加強了自身素質(zhì)的提高。在學習和工作任務比較繁重的情況下,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導班子反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學習才是生存之道,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學歷教育。同時采用網(wǎng)絡學習、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等,學習最新知識、新進展,爭取20__年檢驗技師的職稱考試。
在新的一年,我將加強實踐和理論學習相結(jié)合,進一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學習,向?qū)嵺`學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。
這是我在網(wǎng)上精選的一篇“醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)”文章,建議您來閱讀并且加以收藏。因為提供精準和清晰的文獻資料對于公司的決策而言是非常關(guān)鍵的,因此我們必須注重借鑒和學習優(yōu)秀的范文。成功的范文可以在幫助我們更好地了解自己的優(yōu)點方面起到很大的作用。
在醫(yī)院黨委和醫(yī)藥集團公司的大力指導下,圓滿完成了今年的醫(yī)德醫(yī)風工作人任務,年初,我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神,牢固樹立救死扶傷、愛心奉獻理念。切實解決老百姓反映強烈的看病難、看病貴問題。醫(yī)德醫(yī)風工作取得了很驕人的工作,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。
一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作
行動指導思想,什么樣的行動指導什么樣的思想。醫(yī)院黨委十分重視思想道德教育工作,以《三枚通醫(yī)院報》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風導報》作為思想武器,努力宣傳醫(yī)德醫(yī)風有關(guān)的政策法規(guī)和相關(guān)案例。其次大力建設醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛心奉獻,醫(yī)院服務理念是患者至上、誠信第一,醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠信、博愛奉獻,同時也加強了廉潔文化建設,這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。
二、深入患者中間調(diào)查研究,切實解決患者急需解決的問題
調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、檢驗科牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的檢驗科反映冷水供應時間短,為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會召開專題會議,加強了藥品的計劃采購出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過廣大職工的共同努力,使我院的三個滿意度均達95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評。今年xx月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。
三、嚴禁亂收費、亂計費、開搭車藥和藥品做臨床
今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。具體措施如下:一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費情況,發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費、開搭車藥的情況要求其檢驗科馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標準,逐一進行檢查,不合理的收費要求其必須調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對于x種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。
四、大力弘揚救死扶傷、愛心奉獻精神
在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體,真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進行了保健知識講座。
雖然我們醫(yī)德醫(yī)風取得了很好成績,但也存在的不足,首先,仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏走出去與請進來與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,探索醫(yī)德醫(yī)風發(fā)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風學習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今后,要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度,要加強兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,緊跟改革發(fā)展的方向,使xx醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。
醫(yī)德是醫(yī)護人員的職業(yè)道德,醫(yī)風是指整個醫(yī)護行業(yè)里應當具有的良好的行業(yè)風氣。醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的,因此,杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵,而且,我們的奮斗目標是相同的,那就是—“使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。從參加工作起,我就一向在外科臨床工作,在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自我的人生價值。
__年的工作經(jīng)歷,見證了我的成長過程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話,如果我不能延長生命的長度,但我能夠決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì),在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說,我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯,捐過款,護理病人時盡職盡責。其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認真,我就針對認真來說說我的工作。誰都明白,護士崗是一個蘿卜一個坑,每個人都能夠完成自我份內(nèi)的工作,但有時是要分質(zhì)量的。這時候,工作細節(jié)尤為重要。就比如說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,如果看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一向持理解的態(tài)度,沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時,我都要征求病人的意思,是愿意輸在左手還是右手;輸完液后,我會及時把輸液架拉到床頭,以方便病人上下床活動,病房看上去也整齊。對于術(shù)后的病人,除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,必要時協(xié)助病人下床,指導術(shù)后第一次排小便。
手術(shù)科室,手術(shù)對于醫(yī)護人員來說是司空見慣,而對于病人來說,或許有些病人還是第一次,她需要醫(yī)護人員的幫忙和心理支持。我們明白,生病的日子,是一個人心理比較敏感、脆弱的時候,如果給一個微笑,一份指導和關(guān)注,相信信任和尊重是相互給予的。我是這樣想的,也是這樣做的。
在科室,我是護理崗中的女黨員,在言語,行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自我。在工作中,我擔任質(zhì)控護士,消毒監(jiān)控方面,如果我自我做不好,我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一向認為行動勝過所有的語言,也最有說服力。在工作中,彼此了解的機會多,每個人都有自我的優(yōu)點,十多年來,我最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念,無論夏天天氣多熱,值夜班大半夜做治療時,我都沒有忘記隨時戴口罩,因為它已經(jīng)成為了一種習慣。
20xx年度,在醫(yī)院黨和醫(yī)藥集團公司的力指導下,圓滿完成了今年的醫(yī)德醫(yī)風工作人任務,年初,我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神,牢固樹立救死扶傷、愛心奉獻理念。切實解決老百姓映強烈的看病難、看病貴問題。醫(yī)德醫(yī)風工作取得了很驕人的工作,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。
一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作
行動指導思想,什么樣的行動指導什么樣的思想。醫(yī)院黨十分重視思想道德教育工作,以《三枚通醫(yī)院報》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風導報》作為思想武器,努力宣傳醫(yī)德醫(yī)風有關(guān)的政策法規(guī)和相關(guān)案例。其次力建設醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛心奉獻,醫(yī)院服務理念是患者至上、誠信第一,醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠信、博愛奉獻,同時也加強了廉潔文化建設,這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為;同時各科利用交班會和學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。
二、深入患者中間調(diào)查研究,切實解決患者急需解決的問題
調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者映的問題,以及意見本上映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室映冷水供應時間短,為此延長了供水時間;有的患者映常用藥品供應有時出現(xiàn)斷檔,為此藥事員會召開專題會議,加強了藥品的計劃采購出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過廣職工的共同努力,使我院的三個滿意度均達95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評。今年xx月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。
三、嚴禁亂收費、亂計費、開搭車藥和藥品做臨床
今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。具體措施如下:一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費情況,發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費、開搭車藥的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標準,逐一進行檢查,不合理的收費要求其必須調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常增,或者用商業(yè)賂手段經(jīng)銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。
四、力弘揚救死扶傷、愛心奉獻精神
在全院廣職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體,真正體現(xiàn)家庭的溫暖。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進行了保健知識講座。
雖然我們醫(yī)德醫(yī)風取得了很好成績,但也存在的不足,首先,仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏走出去與請進來與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,探索醫(yī)德醫(yī)風發(fā)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風學習資料匱乏陳舊,跟不上形勢的需要,今后,要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度,要加強兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,結(jié)合十九精神,緊跟發(fā)展的方向,使xx醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。
作為我院公衛(wèi)工作人員,主要是搞健康體檢為主,為了把醫(yī)院打造成現(xiàn)代化最有特色的人民放心醫(yī)院,我要做到搞好自己的.本職工作,一絲不茍為病人做好健康宣教工作以及做到以病人為服務中心。為病人打造一個舒適衛(wèi)生的環(huán)境。創(chuàng)造衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風,一切聽從院領(lǐng)導的部署,虛心聽取他人的意見,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。以院為家,搞好環(huán)境綠化。首先,工作人員要做到對病人有耐心、細心、關(guān)心、文明、尊重、部分地位高低。他們快樂,我們就更開心。讓患者病痛都感到醫(yī)生護士醫(yī)院工作人員跟家人一樣。我們不怕苦和累。把工作做好。讓患者家人十分滿意和放心,全院工作人員團結(jié)互相關(guān)心和學習。
發(fā)揚白求恩精神,時刻做到毫不利己、一切為病人所做為病人所想,完全徹底為病人服務。把我院打造成一個人民放心醫(yī)院,具有現(xiàn)代化的衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)奮斗!公衛(wèi)科意氣風發(fā),心情舒暢,干勁倍增,大家心往一處想,勁往一處使,為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策,呈現(xiàn)出一派前所未有蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。公衛(wèi)科今后面臨的工作會更艱巨、更繁重,但全體員工將克服一切困難,并不斷改進工作,抓管理、抓保障、抓服務、抓質(zhì)量。
使公衛(wèi)邁上一個新臺階,大膽改革開拓,不斷創(chuàng)新,再接再厲,為醫(yī)院再次騰飛做出貢獻。
按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的要求,為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風,提高服務質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。竹核中心衛(wèi)生院2010年醫(yī)德醫(yī)風工作以積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”為主線,牢牢把握醫(yī)療質(zhì)量受教育,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設便民利民服務項目為重點,取得了可喜的成績。
一、以開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行為契機,促進醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風工作再上新臺階
按照縣衛(wèi)生局的布置我院醫(yī)德醫(yī)風教育工作,于2010年7月5日正式啟動。根據(jù)市委醫(yī)德醫(yī)風教育領(lǐng)導小組辦公室的安排,7月5日啟動,到10月10日前全面完成市委部署的第二批醫(yī)德醫(yī)風教育四個階段的全部流程,工作基本結(jié)束。竹核中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風教育開展以來,在縣衛(wèi)生局、竹核黨委的正確領(lǐng)導和精心指導下,深入調(diào)研,制定方案,精心準備,適時推開,嚴格程序,扎實工作,大膽探索,認真研究,確保了全院醫(yī)德醫(yī)風教育開展順利,發(fā)展健康,成效明顯,基本達到了市委提出的“提高醫(yī)務人員素質(zhì),服務人民群眾,促進各項工作”的目標要求。我院醫(yī)德醫(yī)風教育活動取得的主要成效。
一是探索了我院在新形勢下加強服務質(zhì)量教育管理的新途徑,醫(yī)務人員素質(zhì)得到新的提高。廣大醫(yī)務人員通過學習增強了服務觀念。廣大醫(yī)務人員通過先進性教育,思想、作風有了新的好轉(zhuǎn),為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)德醫(yī)風教育開展以來,全院醫(yī)務人員為群眾和病人辦實事辦好事30多件,群眾和病人反映強烈的熱點問題有13件已經(jīng)得到解決。
二是夯實了黨在我院基層的組織基礎(chǔ),基層組織建設得到新的加強。醫(yī)德醫(yī)風教育中,我院醫(yī)務人員的組織生活進一步得到了加強,各鄉(xiāng)醫(yī)務人員都主動為人民辦事情,服務的自覺性得到了明顯的提高,工作上從實踐中來到實踐中去,使工作成效更加顯著,醫(yī)務人員形象在群眾中更加偉大。不少基層村社干部說,是醫(yī)德醫(yī)風教育讓廣大群眾進一步看到了醫(yī)務人員的偉大形象,找到了歸宿,使我院醫(yī)務人員的吐故納新工作更有希望。
三是解決了群眾反映的熱點難點問題,醫(yī)患關(guān)系得到新的改善。醫(yī)德醫(yī)風教育的開展,使廣大醫(yī)務人員的宗旨意識進一步增強。我院根據(jù)醫(yī)療單位工作的特點,用我們的實際行動為民做事實、做好事,為醫(yī)德醫(yī)風教育添彩。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設,為農(nóng)民解決看病難的問題,我們在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,由院長余剛同志親自布置,副院長勒爾友古同志親自安排,對43名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了為期20天的“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”的培訓工作,為農(nóng)村留下了不走的醫(yī)療隊,為我片區(qū)解決“三農(nóng)”問題,為農(nóng)民解決看病難的問題辦了好事,辦了實事。我們的行動,讓群眾看到了醫(yī)德醫(yī)風教育的成效和帶來的可喜變化,維護了醫(yī)務人員的形象,密切了醫(yī)患關(guān)系。許多群眾和病人反映:這次活動非常意義,搞不搞活動就是不一樣。
四是找到了黨的建設與醫(yī)院建設的結(jié)合點,各項工作得到新的促進。醫(yī)德醫(yī)風教育中,院領(lǐng)導堅持把教育活動與其它各項工作緊密結(jié)合起來,注重把醫(yī)務人員在教育活動中煥發(fā)出來的愛崗敬業(yè)的熱情和干勁引導到工作上,引導到加快發(fā)展上,有力促進了各項工作。自醫(yī)德醫(yī)風教育開展以來,全院業(yè)務工作和業(yè)務收入總體上保持了平穩(wěn)健康增長的發(fā)展態(tài)勢,其中病人門診量、住院率、治愈率都比去年同時期有了明顯提高。業(yè)務收入增幅30%,病人治療費用支出下降30%。在醫(yī)療護理工作的第一線,廣大醫(yī)務人員干部沖鋒在前,較好地發(fā)揮了白衣天使的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,保證了全院先進性教育和今年環(huán)境改造工作以及醫(yī)療業(yè)務工作目標的全面實現(xiàn)。
二、加強領(lǐng)導,納入日程,使醫(yī)德醫(yī)風建設有切實的組織保證
為使醫(yī)德醫(yī)風建設工作有切實的組織保障,全院成立了以一把手為組長的醫(yī)德醫(yī)風建設領(lǐng)導小組。醫(yī)院設立了由院領(lǐng)導班子專門負責監(jiān)督鄉(xiāng)的醫(yī)德醫(yī)風工作。抓醫(yī)德醫(yī)風建設一把手親自掛帥,各位副院長先靠前指揮,各鄉(xiāng)院長共同參戰(zhàn),形成了從上到下齊抓共管的良好局面。結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進醫(yī)德醫(yī)風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責任狀,對醫(yī)德醫(yī)風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的鄉(xiāng)衛(wèi)生院。這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
三、完善制度,兌現(xiàn)獎懲,使醫(yī)德醫(yī)風建設有了切實的制度保證
為使我院醫(yī)德醫(yī)風建設做到有章可循,結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了活動方案;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動方案。為進一步各級醫(yī)務人員的工作職責,我們先后重申了首診醫(yī)生負責制責任追究制等。為進一步明確對各級醫(yī)務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為使每一項任務目標落到實處,我們制定了醫(yī)德醫(yī)風評比工作方案和評比細則和處罰辦法。為加強醫(yī)德醫(yī)風建設教育工作,我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,醫(yī)德醫(yī)風教育計劃。為加大社會對我院醫(yī)德醫(yī)風建設的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度。為及時正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度。在建立工作方案和制度的同時我們更注重對工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎懲,使每一件方案制度都能落實到實處。在醫(yī)德醫(yī)風建設工作上人人有職責,處處有人抓。
四、突出重點,強化措施,糾正行業(yè)不正之風工作收成效
幾年來,在醫(yī)德醫(yī)風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點,以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點,建全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開,并取得了成效。
第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境。
第二,醫(yī)院成立了藥品采購領(lǐng)導小組、藥品銷售中不正之風的領(lǐng)導組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購藥品銷售商鑒定協(xié)議書。2010年我衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風工作取得了一定的成績,我院將在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導和支持下,嚴格按照上級關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風建設的要求,鞏固開展醫(yī)德醫(yī)風教育成果,發(fā)揮長效機制,更好地履行服務承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使我院的各項工作再上一個新臺階。
首先要認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
其實要提高護士長管理水平,堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的'整改措施。
總的來說,各個醫(yī)院要求不一樣,以上的護士醫(yī)德醫(yī)風總結(jié)期望能給大家?guī)Ыo參考價值。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,以維護人民群眾根本利益為目的,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則,緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動,以“弘揚白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務工作者為主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏制回扣、“紅包”、開單提成、亂收費為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,促進醫(yī)德醫(yī)風建設深入開展,進一步遏制損害群眾利益的行為,使衛(wèi)生行業(yè)作風得到明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、工作重點
(一)強化醫(yī)德醫(yī)風教育,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。大力弘揚白求恩精神,使廣大醫(yī)務工作者牢記全心全意為人民服務的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫(yī)務工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強職業(yè)責任感和榮譽感,提高職業(yè)技能。立足衛(wèi)生行業(yè)實際,制定完善各項規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風建設長效機制。
(二)嚴格規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)務人員的診療行為。嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,促使醫(yī)務人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。
(三)嚴格質(zhì)量管理,提高服務質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院管理評價指南(試行)》的規(guī)定,建立醫(yī)療質(zhì)量評價制度,健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務。
(四)改善服務態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務作風。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施。改善服務態(tài)度,充分尊重、自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進工作。及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(五)嚴格執(zhí)行價格規(guī)定,合理、準確收費。嚴格執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》和《山東省醫(yī)療機構(gòu)收費項目及收費標準》,禁止在國家規(guī)定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。認真貫徹落實省衛(wèi)生廳提出的降低患者醫(yī)藥費用的“八項措施”,認真解決群眾“看病難”和“看病貴”問題。健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,改革內(nèi)部財務管理,由財務部門統(tǒng)一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設小金庫。嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴。
(六)強化監(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。制定完善并嚴格執(zhí)行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題。嚴肅查處接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動贈送的`要及時按規(guī)定退回或上交。
三、實施步驟
(一)動員部署階段(xx年8月)
各科室要根據(jù)本實施方案的要求,結(jié)合開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,按照示范醫(yī)院考核評價標準,緊密聯(lián)系工作實際,制定詳細的實施措施。同時,各科室要對開展這項活動進行全面部署,廣泛宣傳,深入發(fā)動,使廣大醫(yī)務人員充分認識開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動的重要性和必要性,增強自覺性和責任感。
(二)組織實施階段(xx年9—11月)
1、各科室要對照方案要求,進行全面自查,針對不足制定具體整改措施,并狠抓落實,不斷改進工作。要注重調(diào)動和發(fā)揮廣大醫(yī)務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,學習吸收兄弟科室好的經(jīng)驗和做法,通過持續(xù)自查整改,努力達到“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的要求。
2、醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”工作領(lǐng)導小組將在各科室全面自查整改的基礎(chǔ)上,加強對創(chuàng)建活動的督導檢查,認真總結(jié)創(chuàng)建活動中的好經(jīng)驗、好做法和好典型,及時推廣。對重視程度不夠,活動開展不力,成效不明顯的科室要進行通報批評,以確保此項活動取得實實在在的成效。
(三)總結(jié)提高階段(xx年12月—xx年1月)
醫(yī)院將對創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動進行全面總結(jié),推廣先進經(jīng)驗和做法,研究探討加強醫(yī)德醫(yī)風建設的長效機制,以推動我院行業(yè)作風建設深入進行。
四、措施要求
(一)加強領(lǐng)導,周密部署。各科室要切實加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導,緊緊圍繞醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的要求,對創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動作出安排,精心組織,周密部署,狠抓落實,將醫(yī)德醫(yī)風建設作為醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的主要內(nèi)容扎扎實實地抓好抓實,抓出實效,做到改善醫(yī)德醫(yī)風與加強醫(yī)院管理兩促進,不斷提高管理水平,改善醫(yī)德醫(yī)風。
(二)強化教育,重視引導。注重教育的基礎(chǔ)性作用,建立健全教育工作機制,充分發(fā)揮先進典型的引導作用,加強對廣大醫(yī)務工作者的道德教育、職業(yè)教育和法制教育,加強發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,弘揚白求恩精神,培育良好的醫(yī)德醫(yī)風,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展。
工作總結(jié)《最新醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)(范例九篇)》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時,yjs21.com還為您精選準備了醫(yī)德醫(yī)風工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!
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