績效自我評價。
個人自我鑒定是在某一特定時間段內(nèi)，對自己的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面表現(xiàn)進行總結(jié)和評價的過程。經(jīng)過仔細篩選，欄目小編為大家整理出了這篇最新的“個人績效自我評價”，感謝你的關(guān)注，我會不斷創(chuàng)作更有價值的作品。
1、新員工培訓(xùn)：6場，合計33課時，受訓(xùn)對象38人時間(日期)4月(9、10、11)內(nèi)容課時(小時)4.54.5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽光心態(tài)》5月(13、14、15)《企業(yè)文化及規(guī)章制度》
2、新員工座談會：時間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20.、21)12月(18、19)內(nèi)容《找好定位，愛上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認識自我—性格剖析》《陽光心態(tài)》課時(小時)453.588對象(人)5554
3、業(yè)務(wù)員深度培訓(xùn)即《業(yè)務(wù)黃金手冊》培訓(xùn)：時間(日期)1月8日-3月1日7月24日-8月30日內(nèi)容《業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務(wù)人員的管理規(guī)定及要求》課時(小時)對象(人)78
4、全體在職員工規(guī)章制度化培訓(xùn)，即《員工手冊·13版》培訓(xùn)：時間(日期)3月內(nèi)容課時(小時)20對象(人)7為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強公司管理的制度化、透明化，做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于3月14、15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓(xùn)，授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。
7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是，收集學(xué)員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進8、輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理
11、新課件的開發(fā)。開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認識自我—性格剖析》，5個課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。
一、單位基本情況
（一）基本情況
郴州市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所是郴州市唯一的綜合性農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)，下設(shè)辦公室、組織人事科、財務(wù)科、科研管理科、水稻研究室、煙草研究室、果樹研究室、蔬菜研究室、茶葉研究室、水產(chǎn)研究室、栽培研究室、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研究中心、科研服務(wù)中心等13個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。核定編制數(shù)158人，實際干部職工403人，其中在職職工147人(不含退役士兵），退休人員256人，部門預(yù)算實有人員405人(含2名退役士兵）。
農(nóng)科所以開展農(nóng)業(yè)科學(xué)研究，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為宗旨。主要職能：（一）是開展農(nóng)業(yè)科研科普；為“三農(nóng)”提供公共技術(shù)和公益服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。（二）是開展水稻、煙草、果樹、蔬菜、水產(chǎn)等農(nóng)作物新品種的選育研究；（三）是開展農(nóng)作物栽培技術(shù)、病蟲害防治等科學(xué)研究以及配套新技術(shù)新成果的試驗示范和推廣；（四）是開展果樹蔬菜等農(nóng)作物新品種的引進、馴化改良，適應(yīng)性研究與示范推廣；（五）是承擔(dān)國家、省農(nóng)作物品種區(qū)域試驗和煙草良種繁育任務(wù)；（六）是承擔(dān)國家、省、市級農(nóng)業(yè)科研項目；（七）是承辦市委、市政府交辦的其他工作。
（二）整體支出績效目標及市級專項資金績效目標
選育不育系和雜交水稻組合；篩選適合郴州丘陵地區(qū)種植的果樹、蔬菜新品種；大力推廣特色煙葉的種植；推廣農(nóng)作物病蟲害生物防治新技術(shù)；承擔(dān)國家、省級農(nóng)作物區(qū)試任務(wù)和主要農(nóng)作物新品種生產(chǎn)示范推廣任務(wù)；承擔(dān)郴州高山禾花魚產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)管及技術(shù)推廣工作。
其中：1.打包償還債務(wù)50萬元，化解所部歷史遺留債務(wù)394萬元。2.對橋口、小埠和華塘三個科研基地進行提質(zhì)改造或修繕。3.為橋口、小埠和華塘三個科研基地的科研課題和示范推廣項目有序開展提供保障：主要包括科研物資（農(nóng)資、儀器設(shè)備）采購、支付勞務(wù)工資等。4.為科研成效呈現(xiàn)（論文發(fā)表、專利申請、品種測試化驗加工和成果申報等）提供保障。5.引進蔬菜新品種30個進行對比試驗，引進蔬菜栽培新技術(shù)2項，初步形成技術(shù)操作規(guī)程2項，對基地開展育苗技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。6.基地水肥一體化項目建設(shè)，溫室大棚內(nèi)新技術(shù)展示設(shè)備建設(shè)。7.建成農(nóng)作物種質(zhì)資源冷庫及整套中控設(shè)備，完成庫體部分建設(shè)。8.解決122人在職人員(含2名退役士兵）的公積金和51人一線職工的工資補助。9.有序開展郴州高山禾花魚產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，督促產(chǎn)業(yè)規(guī)范運行，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平，增強品牌影響力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)戶增收。10.引進蔬菜新品種20個，外國品種2個，生物源有機肥1個，土壤改良肥1個；示范面積30畝，完成優(yōu)質(zhì)新品種推廣面積1500畝；生產(chǎn)早春蔬菜苗20萬株；推行土壤改良1000畝；專業(yè)菜地良種覆蓋率95%。11.減輕一線職工承包土地上交負擔(dān)，彌補職工社保金匯繳不足部分。12.維護好科研生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備，保障科研工作及優(yōu)良苗種生產(chǎn)工作的有序開展；提升漁業(yè)環(huán)境監(jiān)測能力，開展好漁業(yè)環(huán)境常規(guī)監(jiān)測及應(yīng)急監(jiān)測工作；繼續(xù)做好全市魚病測報工作，切實指導(dǎo)漁業(yè)健康發(fā)展。
二、一般公共預(yù)算支出
（一）基本支出情況
2020年農(nóng)科所整體支出合計2989.55萬元，其中基本支出2044.71元，項目支出703.62萬元。
基本支出主要為保障單位正常運轉(zhuǎn)而發(fā)生的各項費用支出，其中工資福利支出1727.77萬元，商品服務(wù)支出428.83萬元，對個人和家庭的補助457.11萬元，其他資本性支出89.62萬元。
工資福利支出包括基本工資933.63萬元、津貼補貼0.06萬元、政府績效等獎金0.81萬元、伙食補助費8.24萬元、績效工資31.09萬元、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費234.25萬元、職業(yè)年金繳費60.79萬元、醫(yī)療保險費141.92萬元、醫(yī)療補助(鋪底）15.8萬元、其他社會保障繳費25.16萬元、住房公積金繳費271.58萬元、其他工資福利4.44萬元；
對個人和家庭的補助包括退休費（13個月工資）457.11萬元，退職費198.93萬元、撫恤金3.27萬元、生活補助5.66萬元、醫(yī)療費補助218.32萬元、獎勵金15.361萬元其他對個人和家庭補助15.58萬元；
商品和服務(wù)支出包括辦公費16.26萬元、印刷費2.32萬元、咨詢費7.1萬元、手續(xù)費0萬元、水費0.61萬元、電費24.02萬元、郵電費0.86萬元、物業(yè)管理費9.94萬元、差旅費21.19萬元、維修費6.72萬元、租賃費29.18萬元、培訓(xùn)費2.62萬元、公務(wù)接待1.54萬元、專用材料費65.56萬元、勞務(wù)費134.51萬元、工會經(jīng)費12.59萬元、福利費1.6萬元、稅金及附加費用3.28萬元、公務(wù)車運行費12.17萬元、其他交通費3.12萬元、其他商品和服務(wù)支出53.84萬元；
其他資本性支出包括辦公設(shè)備購置13.3萬元、專用設(shè)備購置10.45萬元。
2020年“三公”經(jīng)費支出13.71萬元，其中公務(wù)接待費1.54萬元，公務(wù)用車運行維護費12.17萬元?！叭苯?jīng)費比上年減少2.63萬元，其中公務(wù)接待費減少1.26萬元，主要原因是：嚴格控制三項經(jīng)費的開支。
（二）項目支出情況
2020年農(nóng)科所項目支出共703.62萬元，主要包括：⑴科研基地建設(shè)項目支出322萬元，主要用于保和、橋口科研基地建設(shè)相關(guān)支出；⑵國有農(nóng)場稅費改革項目支出144萬元，主要用于彌補公用經(jīng)費無資金來源及上繳一線職工養(yǎng)老金、職業(yè)年金等承擔(dān)社會職能的相關(guān)支出；⑶住房公積金及生產(chǎn)一線職工工資補助支出110萬元，主要用于一線職工工資補助及公積金單位部分匯繳；⑷郴州市地方茶資源保護與利用技術(shù)研發(fā)中心2.23萬元；5）郴州市葡萄工程技術(shù)研發(fā)中心6.94萬元；（6）柑橘良種脫毒和快繁技術(shù)的研究與應(yīng)用7.46萬元；（7）晚秈高檔紅米新品種選育13.08萬元；（8）脫毒葡萄優(yōu)良品種組培快速繁育及根域限制栽培研究與應(yīng)用11.58萬元；（9）高檔優(yōu)質(zhì)雜交香稻新組合選育及配套技術(shù)研究5.75萬元；（10）汝城白毛茶特異資源利用關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與示范0.64萬元；（11）郴州市中藥材種質(zhì)資源的收集與利用0.81萬元；（12）郴州市福茶11紅茶技術(shù)研發(fā)中心0.77萬元。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
政府性基金預(yù)算支出無。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
國有資本經(jīng)營預(yù)算支出
五、社會保險基金預(yù)算支出情況
社會保險基金預(yù)算支出
六、部門整體支出績效情況
2020年，我所實施了56項科研課題。在所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，科研人員秉承嚴謹?shù)目蒲芯?，風(fēng)雨兼程，辛勤付出，各項目均按年初制定的績效目標完成并且取得了一些重大突破和可喜佳績。具體匯報如下：
一是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新有新成果
1.新品種審定：“文早糯1號”通過湖南省農(nóng)作物品種審定委員會審定。
2.省級獎勵：“香型早稻組合Z兩優(yōu)68及配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲湖南省農(nóng)業(yè)豐收獎三等獎。
3.專利權(quán)獲得：全年獲得發(fā)明專利1項、軟件著作權(quán)3項、實用新型專利9項（詳見附件3）。
4.論文發(fā)表：在省級以上刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇，其中以第一作者發(fā)表論文7篇（詳見附件4）。
5.立項申報：向各級項目主管部門共申報科研項目28項，成功立項17項，其中中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展項目1項（柑橘新品種貴妃柚的高效繁育與示范推廣），省重點研發(fā)項目1項（煙后晚秈高檔優(yōu)質(zhì)稻綠色生產(chǎn)技術(shù)及標準研究），省農(nóng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟項目1項，省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項目3項，省級科普基地1項，省級作物種質(zhì)資源保護與利用中心項目1項（郴州市地方特色作物種質(zhì)資源保護與利用中心），市重點研發(fā)項目4項，市級研發(fā)中心項目3項，市級柑橘黃龍病防控專項1項，科普基地1項（詳見附件5）。
6.新增科研平臺：繼國家級農(nóng)作物品種區(qū)域試驗站、國家農(nóng)業(yè)科學(xué)實驗站，省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系湘南實驗站；省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系郴州試驗站及3個市級技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)之后，2020年新增省級平臺2項，其中省級作物種質(zhì)資源保護與利用中心項目1項（郴州市地方特色作物種質(zhì)資源保護與利用中心），省級科普基地1項；市級平臺4項：市級技術(shù)研發(fā)中心項目3項（郴州市雷公柑（1號）技術(shù)研發(fā)中心、郴州市福茶22紅茶技術(shù)研發(fā)中心、郴州市桃樹病蟲害生態(tài)防控技術(shù)研發(fā)中心），市級科普基地1項。
二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新有新突破
. 1.柑橘脫毒關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)有新突破。楊亞同志通過多次柑橘成年態(tài)莖段離體培養(yǎng)誘導(dǎo)不定芽，及莖尖微芽嫁接技術(shù)，獲得到了柑橘微芽二次嫁接脫毒苗16株（其中由良8株、紅美人3株、大分4號5株）。該技術(shù)的成功突破可應(yīng)用于郴州本地的優(yōu)勢柑橘品種脫毒快繁育苗，達到品種提純復(fù)壯的目的，能為服務(wù)我市柑橘百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)種源，提升郴州地區(qū)柑橘品種的病蟲害防控能力、品質(zhì)水平和產(chǎn)量水平，提升郴州柑橘品牌影響力。
2.葡萄二次果技術(shù)研究有新突破：通過多年反復(fù)試驗，基本攻破了葡萄夏黑無核、早生內(nèi)瑪斯、鄞紅、南玉二次結(jié)果技術(shù)難關(guān)。2020年培育葡萄夏黑無核、鄞紅等二次結(jié)果盆栽20余盆。其中1盆二次結(jié)果鄞紅葡萄在市蔬果農(nóng)博會參展，吸引來主題館參觀的領(lǐng)導(dǎo)和市民千百次的注視、回眸。
3.果樹嫁接技術(shù)研究有新突破。高位嫁接，在多種果樹品種改良、老果園改造中獲得實物驗證。高位嫁接后的柑橘一樹多果在2020年市蔬果農(nóng)博會上讓許多市民迷醉，小埠基地近100畝高接換種改良的柑橘、桃樹和葡萄長勢喜人。
4.農(nóng)作物分子技術(shù)應(yīng)用有新突破。通過采用分子標記育種技術(shù)選育了1個水稻新品種，已經(jīng)在相關(guān)試驗中表現(xiàn)優(yōu)勢；掌握了一套種子純度分子鑒定技術(shù)，已經(jīng)為我市種子企業(yè)提供檢測服務(wù)；研發(fā)出茶葉種質(zhì)資源分子鑒定技術(shù)，相關(guān)技術(shù)成果論文已經(jīng)在專業(yè)期刊上發(fā)表；承擔(dān)了市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下達的郴州地區(qū)柑橘黃龍病分子檢測檢驗任務(wù)。
5.煙草育種有新突破。繼湘煙6號2019年通過國家級審定之后，以正高級農(nóng)藝師羅經(jīng)仁同志為領(lǐng)軍人物的煙草科研團隊再傳捷報，自主選育的新品系CZ81-2(原編號C81-2-2)在全國區(qū)試（東南片區(qū)）參試9個品種中綜合排名第二位；新品系C81-3-5在全省區(qū)試參試9個品種中綜合排名第一位；新組合CZ-66在全省聯(lián)合試驗參試9個品種中綜合排名第二。
6.藏糧于技，藏糧于的戰(zhàn)略落實有新突破。圓滿完成了國家和省級水稻、玉米區(qū)域試驗共22組267個參試品種的觀察鑒定任務(wù)，為國家和省級品種審定提供了科學(xué)憑據(jù)；“煙后晚秈高檔優(yōu)質(zhì)稻綠色生產(chǎn)技術(shù)及標準研究”獲省重點研發(fā)計劃項目得立項；水稻育種團隊鑒定篩選出1800多份世代材料、110份兩系不育株系材料、4個穩(wěn)定的兩系不育系和3個三系不育系；新不育系5393S的冷灌繁育試驗獲得成功，畝產(chǎn)達590斤，水稻兩系不育系智能冷灌繁育技術(shù)研究與示范項目順利結(jié)題；自主選育的水稻兩系不育系良1S通過湖南省育性鑒定，香型不育系宸6S配的組合宸兩優(yōu)36通過國家聯(lián)合體區(qū)試的初試，進入續(xù)試和生產(chǎn)試驗；1個組合通過生產(chǎn)試驗，擬報2021年國審；良1S、宸6S完成了農(nóng)作物新品種權(quán)申請。
7.蔬菜技術(shù)研究和茄子自主選育有新突破。廣東菜心高效栽培技術(shù)研究，總結(jié)歸納出廣東菜心高效栽培模式1套?？喙掀∮缂藿?、高密度吊蔓栽培技術(shù)研究表明，南瓜砧木嫁接苗抗寒性好、生長勢強，春季增產(chǎn)達25%，大棚秋延后栽培，表現(xiàn)更加突出，上市期延長到12月上旬。苦瓜主要病蟲害綠色高效防控技術(shù)示范，避雨栽培模式下辣椒主要病蟲害綠色防控技術(shù)示范，苦瓜、絲瓜設(shè)施栽培高效施肥技術(shù)示范，達到預(yù)期目的。全年共引進品種43個，篩選出表現(xiàn)優(yōu)良品種15個。自主選育的糯性茄子新組合-糯米紫紅茄在區(qū)試中表現(xiàn)口感軟糯、抗逆性強、早熟性、產(chǎn)量高等優(yōu)勢，計劃2021年申請省級鑒定和小面積的推廣。
三是科技創(chuàng)新驅(qū)動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新舉措
1.院所融合發(fā)力，保障科技創(chuàng)新驅(qū)動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。2020年，湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院郴州分院正式掛牌建設(shè)的第一年，在市委市政府和省農(nóng)科院黨委的大力支持下，我所柔性引進省茶葉研究所所長李曙光研究員、省蔬菜研究所副所長袁祖華研究員、省園藝研究所副所長卜范文研究員等八位省內(nèi)知名專家，對口指導(dǎo)所內(nèi)業(yè)務(wù)科研工作，為我所各項科研事業(yè)的發(fā)展引進了領(lǐng)軍人物和蓄備了廣泛的專業(yè)資源。
2.所地戰(zhàn)略合作，保障科技創(chuàng)新驅(qū)動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地開花。為促進科技創(chuàng)新成果能及時、廣泛地應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)，2020年，我所分別與資興市“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，就共同開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)簽訂了框架協(xié)議，并已開展幾期培訓(xùn)和保姆式指導(dǎo)，受到了當?shù)卮迕竦姆e極參與和熱情歡迎；與臨武縣按照“政府搭臺、科技引領(lǐng)、產(chǎn)研雙贏”的原則，為著力解決臨武柚（柑橘）產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題，簽訂了《科技助推臨武柚（柑橘）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架協(xié)議》，并已開展了一系列的項目合作，如建設(shè)郴州市雷公柑（1號）技術(shù)研發(fā)中心。
3.所企專業(yè)合作，保障科技創(chuàng)新驅(qū)動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準高效。郴州市柑橘、蔬菜、茶葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，為更好地助力郴州市柑橘、蔬菜、茶葉三大百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步促進科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，加快科研技術(shù)平臺與生產(chǎn)技術(shù)平臺深度融合，在生產(chǎn)資料產(chǎn)品研發(fā)中注入高科技，生產(chǎn)出更適合郴州本地特色農(nóng)作物生長需要的產(chǎn)品，我所先后與深圳識農(nóng)科技股份有限公司開展作物健康智能管家研發(fā)及推廣合作，與湖南澤霖灌溉股份有限公司開展水肥藥一體化技術(shù)研發(fā)與示范推廣合作，與江蘇寧錄科技股份有限公司開展綠色防控技術(shù)研究與示范推廣合作，與郴州市金土地化肥有限公司開展郴州市柑橘專用配方肥研發(fā)合作，與湖南司農(nóng)生物科技有限公司開展果蔬專用有機肥研發(fā)合作。
四是科技引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興有新成效
1.四個省市縣（區(qū)）共建的示范村，建設(shè)成效明顯。2020年，根據(jù)有關(guān)會議精神，經(jīng)與湖南省農(nóng)科院、及相關(guān)縣（區(qū)）商定，在北湖區(qū)華塘鎮(zhèn)石山頭村、蘇仙區(qū)許家洞鎮(zhèn)蘭王廟村、永興縣湘陰渡街道辦油塘村、汝城縣文明瑤族鄉(xiāng)沙洲村建設(shè)科技引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興示范村。建設(shè)成效明顯：
⑴我所設(shè)立專項，選派科技骨干，無限溝通省院專家組與示范村。
⑵在示范村開展科技服務(wù)共89人次；辦農(nóng)業(yè)實用科技培訓(xùn)班2期。
⑶在石山頭村實施蔬菜大棚換茬生物技術(shù)消毒和高效栽培示范；完善眾智惠農(nóng)公司蔬菜基地綠色防控設(shè)施建設(shè)，基地所產(chǎn)無公害蔬菜暢銷。
⑷在科技人員的精心指導(dǎo)下，蘭王廟村示范基地所產(chǎn)的葡萄在2020年全國“陽光玫瑰”展評會上獲評金獎。
⑸在油塘村金果果基地開展土壤、水質(zhì)檢測分析，為其肥水一體化實施，提供科技支撐；計劃引進高糖柚新品種。
⑹省市專家組與汝城縣鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)在沙洲村開展兩次產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技需求調(diào)研，并向省財政廳遞交了一份調(diào)研報告。
2.湘煙6號第一年推廣示范，引領(lǐng)煙草種植成效明顯。湘煙6號自2019年通過國家審定后，2020年已進入生產(chǎn)推廣年，在桂陽流峰推廣面積5000畝，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也進行小面積推廣。為確保良種良法配套，我所煙草研究室與市公司、桂陽公司專家組成推廣技術(shù)團隊，從育苗至烘烤進行全程技術(shù)指導(dǎo)。2020年氣候?qū)煵萆a(chǎn)可以說超反常的一年，但在技術(shù)團隊的精心指導(dǎo)下，湘煙6號仍表現(xiàn)出較強的田間長勢，抗旱、抗病性更是凸顯。與全市平均水平相比，湘煙6號畝產(chǎn)量和畝收入分別高出16.8%、16.3%，煙農(nóng)增收超300萬元，取得了顯著的增產(chǎn)增收效果，得到省市煙草部門及中煙公司的肯定。2021年預(yù)計推廣種植40000畝。
3.科技助推郴州福茶33提質(zhì)增效，引領(lǐng)茶農(nóng)種植和茶企加工成效明顯。我所茶葉科研團隊，依托省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和省茶葉研究所的專家技術(shù)力量，在宜章、桂東、資興舉辦了3場“茶葉生產(chǎn)及紅茶加工技術(shù)”培訓(xùn)班，總培訓(xùn)300人次。開啟“一縣一企”產(chǎn)研合作模式，在全市確立了10個示范企業(yè)，簽訂4個合作技術(shù)框架協(xié)議；赴桂東、汝城、資興、宜章、安仁主要茶葉產(chǎn)地，現(xiàn)場進行紅茶、綠茶加工技術(shù)指導(dǎo)及茶園管理指導(dǎo)共23次，并協(xié)助安仁豪峰和資興狗腦貢茶企規(guī)劃建設(shè)了兩條日產(chǎn)500斤干茶的紅茶生產(chǎn)線。積極開展優(yōu)質(zhì)茶樹種質(zhì)資源收集保護和利用，共收集種植了包括郴州本地野生茶樹種質(zhì)資源260份，重點對汝城白毛茶進行了種質(zhì)資源調(diào)查，深入挖掘“花蜜香”湖南紅茶特色品種拼配配方。
4.科技助推郴州高山禾花魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)高效生態(tài)養(yǎng)殖成效明顯。針對目前郴州高山禾花魚規(guī)?；B(yǎng)殖存在養(yǎng)殖方式粗放，缺乏科學(xué)的田間管理方法，苗種規(guī)格差異較大，商品魚上市規(guī)格參差不齊的現(xiàn)象，水產(chǎn)研究團隊積極開展了郴州高山禾花魚健康生態(tài)養(yǎng)殖模式研究。研究總結(jié)出兩種優(yōu)化養(yǎng)殖，即放養(yǎng)規(guī)格48 g/尾、密度300尾/畝，禾花魚畝產(chǎn)量23.7 kg/畝，畝均純利潤1198元/畝；放養(yǎng)規(guī)格22.5g/尾、密度400尾/畝，禾花魚畝產(chǎn)量21.7 kg/畝，畝均純利潤1182元/畝。以此形成的科研成果《郴州高山禾花魚高效生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究》論文將在核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。
5.積極開展蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及規(guī)?；?，引領(lǐng)科學(xué)種植成效明顯。蔬菜科研團隊在汝城縣、永興縣、蘇仙區(qū)和北湖區(qū)等縣市區(qū)開展辣椒、生姜等蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)28場次，總培訓(xùn)人數(shù)1256人。順利完成省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系安排的“湖南省“十四五”規(guī)劃科技創(chuàng)新項目建議”“蔬菜產(chǎn)業(yè)升級及百千萬工程的思考”兩次調(diào)研，向有關(guān)部門提交了兩篇調(diào)研報告。2020年上半年疫情期間，為郴州市盈海農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司緊急培育辣椒60多萬株，解決近300多畝辣椒基地用苗問題，幫助企業(yè)及時復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保企業(yè)當年辣椒產(chǎn)量148噸、產(chǎn)值110多萬元。
五是科技隊伍建設(shè)有新喜訊
1.人才引進：在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，2020年，我所引進碩士畢業(yè)生7名充實一線科研隊伍，有效緩解了我所科研人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
2.人才培養(yǎng)：2020年，所黨委通過制定新的科研管理制度，積極鼓勵科研人員開展品種選育、專利申請、技術(shù)標準制訂、論文發(fā)表、專著編寫、農(nóng)業(yè)豐收獎申報等科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化工作，及時給予政策經(jīng)費支持和配套獎勵；支持科研人員開展職稱晉升活動，及時推薦條件成熟的同志參加相關(guān)職稱評審工作。2020年共有3位同志晉升中級職稱，5位同志通過省高級職稱評審，其中1人獲正高級農(nóng)藝師，2人獲高級農(nóng)藝師，2人獲副研究員。
誠然，我們還存在一些不足，如科研成效不顯著，大成果不多，省級科技獎勵多年來未有突破，發(fā)明專利和技術(shù)標準授權(quán)數(shù)量不多，論文發(fā)表數(shù)量和質(zhì)量還有待提升，創(chuàng)新激勵機制還有待進一步完善，科研人員的主觀積極性未完全調(diào)動起來。
渡過了深情的2020年，挺進了專注的2021年！新的一年，我們將更加堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，貫徹落實中央、省市有關(guān)科技創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，繼續(xù)堅持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩手抓、齊步走！以努力創(chuàng)建全國地市級一流農(nóng)業(yè)科研院所為奮斗目標，做好以下幾個方面的工作：
1.貫徹落實郴州市柑橘、蔬菜和茶葉三大百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以服務(wù)好地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任，積極推動，繼續(xù)做實、做好院所融合發(fā)展、所地22戰(zhàn)略合作、所企專業(yè)合作和科技服務(wù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。
2.積極開展爭資立項工作，為更多科技創(chuàng)新項目爭取政策和資金支持，讓更多科技人員的智慧成果盡快轉(zhuǎn)化為社會經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力。
3.積極爭取市委市政府支持，順利完成海南基地搬遷及建設(shè)工作；完善郴州市地方特色作物種質(zhì)資源保護與利用中心建設(shè)；積極推進郴州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)。
4.繼續(xù)加大專利申報、成果鑒定、品種審定、省科技進步獎申報等科技成果轉(zhuǎn)化工作，優(yōu)化人才隊伍建設(shè)。
5.認真完成常規(guī)性、延續(xù)性、公益性農(nóng)業(yè)科研項目研究。
七、存在的問題及原因分析
（一）全額預(yù)算體制未理順。我所2014年即定為公益一類事業(yè)單位，2020年仍然執(zhí)行的是差額預(yù)算，人員經(jīng)費不能足額保障，公用經(jīng)費沒有安排。
（二）人員結(jié)構(gòu)不合理。退休人員達256人，占實有人數(shù)63%，保證退休人員的合理待遇資金存在巨大的缺口；在職人員中科研人員和科研輔工結(jié)構(gòu)倒掛，缺乏高素質(zhì)科研人才，嚴重制約農(nóng)科所的發(fā)展。
（三）科研經(jīng)費缺乏，嚴重制約農(nóng)科所發(fā)展。2020年并改后，農(nóng)科所有橋口科研基地、小埠果樹基地、華塘茶葉基地、馬頭嶺蔬菜基地、羅圍水產(chǎn)基地、海南南繁基地、桂陽煙草基地和同和蔬菜展示基地共8個基地。建成省級以上科研平臺5個。為進一步提升郴州農(nóng)業(yè)科研水平，為郴州市建設(shè)粵港澳大灣區(qū)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地和打造柑橘、蔬菜、茶葉“三個百億”產(chǎn)業(yè)提供科技支撐，2020年湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院郴州分院在我所成立以來。同年，郴州市農(nóng)作物分子技術(shù)應(yīng)用研發(fā)中心、郴州市葡萄工程技術(shù)研發(fā)中心在我所立項掛牌。這些基地和研發(fā)中心及科研平臺，急需科研經(jīng)費維持運轉(zhuǎn)和扶持。
八、下一步改進措施
(一)徹底解決全額預(yù)算體制，解決在職人員經(jīng)費和公用經(jīng)費來源，解決退休人員的合理待遇資金報障，解決農(nóng)科所科研發(fā)展的后顧之憂。
(二)加大科研經(jīng)費投入，解決科研基地和研發(fā)中心及研發(fā)臺資金的運轉(zhuǎn)及扶持問題。
九、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
一、基本情況
（一）建設(shè)任務(wù)
依據(jù)《禮縣20xx年廁所改造實施方案》（禮政辦發(fā)〔20xx〕13號），對全縣有需求、有意愿的農(nóng)戶實施廁所改造。
（二）績效目標
1.績效總目標。通過“先建后補、以獎代補”的方式，對全縣廁所改造新建每座獎補3000元、改造提升每座獎補1500元的標準進行補助，建成無蠅蛆、無臭味的“四有四無”衛(wèi)生廁所，切實提高群眾健康意識和生活品質(zhì)，改善農(nóng)村人居環(huán)境。
2.績效階段性目標。20xx年1月份進行宣傳動員摸底上報，確定改廁戶；9月份完成建設(shè)任務(wù)，開展村級自驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗；10月份進行縣級驗收，兌付獎補資金。
二、項目績效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）數(shù)量指標。在全縣28個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實施13841座廁所改造建設(shè)任務(wù)，其中新建12647座，改造提升1194座。
（2）質(zhì)量指標。經(jīng)縣級聯(lián)合驗收，禮縣20xx年廁所改造建設(shè)項目已按實施方案施工要求全面完成建設(shè)任務(wù)，項目建設(shè)質(zhì)量評價為“合格”。
（3）時效指標。按照20xx年廁所改造實施方案要求全面開工，9月底全部完工，經(jīng)縣級驗收，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廁所改造建設(shè)任務(wù)已按實施方案時限要求全面完成建設(shè)任務(wù)。
（4）成本指標。20xx年廁所改造采取先建后補、以獎代補方式，新建衛(wèi)生廁所每座按3000元進行補助，改造提升每座按1500元進行補助。
2.效益指標完成情況分析
（1）經(jīng)濟效益分析
通過對修建廁所的農(nóng)戶進行新建每座3000元，改造提升每座1500元的獎補，節(jié)約了農(nóng)戶修建廁所的.成本，減少了家庭支出。
（2）社會效益分析
通過對農(nóng)村戶廁進行改造增強了群眾的衛(wèi)生意識，提高了健康水平，提升了群眾生活質(zhì)量。
（3）生態(tài)效益分析
通過實施農(nóng)村廁所改造，有力的促進了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改善，改廁后大大降低了蚊蠅密度，農(nóng)村居住環(huán)境更加整潔衛(wèi)生，極大地提高了農(nóng)村人居環(huán)境。
（4）可持續(xù)影響指標
修建一座衛(wèi)生廁所使用年限長，除一些人為和不可抗力因素影響，正常使用年限一般在10年以上，通過已改廁戶的使用感受，帶動后續(xù)農(nóng)戶改廁的參與度與積極性，徹底改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，提高群眾的生活品質(zhì)。
3.滿意度指標完成情況分析
禮縣廁所改造建設(shè)項目績效目標明確，管理制度完善，保障措施到位，資金撥付規(guī)范，數(shù)量指標、質(zhì)量指標實現(xiàn)預(yù)期目標，社會效益顯著，群眾滿意度達95%以上。
一、項目概況
（一）項目基本情況
1．項目主管部門的職能
看守所是依法羈押被逮捕、刑事拘留的犯罪嫌疑人、被告人和一審判處死刑的罪犯以及判處有期徒刑在交付執(zhí)行刑罰前、余刑在一年以下的留所服刑罪犯的機關(guān)，是國家政權(quán)建設(shè)的重要組成部分，是樹立黨和國家形象的重要窗口?？词厮罁?jù)國家法律，對在押人員實行武裝警戒看守，保障安全，同時擔(dān)負著對在押人員進行管理、教育改造，管理在押人員的生活衛(wèi)生，保障偵查、起訴和審判工作順利進行的任務(wù)。
2．項目立項、資金申報的依據(jù)
根據(jù)平昌縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會第十七期《縣規(guī)委會三屆十七次規(guī)劃評審會議紀要》、川府土【20xx】573號《關(guān)于平昌縣20xx年第2批城市建設(shè)用地的批復(fù)》、平發(fā)改審【20xx】48號《關(guān)于同意平昌縣看守所建設(shè)項目開展前期工作的通知》的相關(guān)規(guī)定，此通知作為項目立項、資金申報的依據(jù)。
3．資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
該項目由平昌縣人民政府通過招商引資，確定四川瑜泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為該項目的投資建設(shè)主體。根據(jù)平昌縣人民政府與四川瑜泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂《平昌縣看守所建設(shè)項目投資合作協(xié)議》的約定，該項目采用“融資-代建”模式進行建設(shè)，并授權(quán)平昌縣公安局作為項目的主體。
（二）項目績效目標
1．項目主要內(nèi)容。
本項目為看守所建設(shè)項目。建二類看守所16000平方米。主要建設(shè)內(nèi)容：一是看守所功能用房、監(jiān)舍拘留所、警官培訓(xùn)中心基地、武警中隊營房、接待大廳、犬舍、綠化工程。二是數(shù)字化安防監(jiān)管指揮系統(tǒng)。
2．項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標
項目的建設(shè)、更新和維護，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范，使看守所的管理更加規(guī)范，保障更加有力，確保了監(jiān)所的安全。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金申報及批復(fù)情況
平昌縣財政局預(yù)算追加（減）通知單（平財預(yù)【20xx】1340號），下達“解決看守所建設(shè)項目資金”600萬元。
（二）資金計劃、到位及使用情況
我局內(nèi)部控制比較健全，資金使用嚴格依據(jù)財政、公安部門制定的相關(guān)規(guī)章制度及公安機關(guān)財務(wù)管理制度進行，各項資金使用審批規(guī)范、手續(xù)完善?？词厮ㄔO(shè)項目資金計劃600萬元，到位600萬元，實際支出600萬元，支出率100%。
（三）項目財務(wù)管理情況
平昌縣公安局項目會計核算規(guī)范、及時，未發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不正確、錯賬、漏賬等不符合會計核算的情況，會計信息真實、完整。制定的財務(wù)管理規(guī)范，符合國家法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定，但項目資金未分項目單獨核算并建立收支臺賬。
三、項目實施及管理情況
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程
為加強和規(guī)范預(yù)算項目的建設(shè)管理，明確職責(zé)和落實任務(wù)，提高項目建設(shè)的工作效率和進度，我局成立看守所項目建設(shè)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強預(yù)算項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行工作責(zé)任制，組織項目的報批、實施及驗收等工作，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門及相關(guān)人員解決項目建設(shè)中產(chǎn)生的問題。
（二）項目管理情況
平昌縣看守所建設(shè)項目所有資金實行?？顚Ｓ?。項目資金撥付嚴格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準確。項目單位建立健全項目實施預(yù)算方案、財務(wù)管理制度和會計核算制度，此次績效評價過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。
四、目標及績效完成情況
（一）目標任務(wù)完成情況
1、項目的經(jīng)濟性分析
項目建設(shè)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，截止20xx年12月31日，該項目已撥付資金8050萬元，支出項目資金共8050萬元，支付率達100%。
2、項目的`效率性分析
該項目建設(shè)實施已全部完成，項目的建設(shè)有效的提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設(shè)施，各種設(shè)施正常進行，較好的達到建設(shè)的管理要求。
3、項目的可持續(xù)性分析
平昌縣看守所建設(shè)項目的實施，使看守所的教育管理更具體，更規(guī)范，保障工作更有力，安全工作更有效。實現(xiàn)了看守所安全無事故，保證了訴訟活動的順利進行，有效發(fā)揮了項目的效益。
五、評價結(jié)論
平昌縣看守所建設(shè)項目依照省、市、縣的要求決策，依據(jù)充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關(guān)；項目的管理制度健全，項目資金到位及時，使用按計劃進行，項目的組織管理基本有效；項目的產(chǎn)出基本達到目標，項目效果良好，項目的績效基本實現(xiàn)，經(jīng)我局自評，20xx年看守所建設(shè)項目績效評價得分為93分，為優(yōu)秀檔次。
六、存在的問題及建議
由于該項目已完工投入使用，建議完善項目相關(guān)制度，為項目提供有效的保障。項目將會持續(xù)的更新和維護，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設(shè)施，各種設(shè)施正常進行，較好地達到建設(shè)的管理要求。
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自我鑒定，是自我反省的手段，主要包括評價和分析等內(nèi)容。鑒定一般是總結(jié)以往思想、工作、學(xué)習(xí)，展望未來，發(fā)揚成績，克服不足，指導(dǎo)今后工作，以下是小編整理的“個人績效考核自我評價”類希望可以為您提供參考，下面的內(nèi)容僅供參考希望大家閱讀。
"縣直部門績效考核自評報告"指的是政府部門對自身工作績效進行全面評估，發(fā)現(xiàn)問題及不足，提出改進措施的一份報告。該報告具有重要的意義，可以促進政府職能的轉(zhuǎn)變，改進部門工作，提升行政管理水平，為實現(xiàn)政府治理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。
首先，績效考核自評報告是政府部門對自身工作的一種自我管理方式。政府是為人民服務(wù)的機構(gòu)，需要切實履行職責(zé)，為人民群眾提供更好的服務(wù)。通過對自身工作的評估，政府部門可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題及短板，及時針對問題開展改進，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，更好地為人民服務(wù)。
其次，績效考核自評報告是政府部門對社會公眾的一種負責(zé)任的態(tài)度。政府部門的工作涉及到廣大群眾、企業(yè)等社會各方面的利益。政府部門需要及時反饋其工作情況，公開自身的信息和數(shù)據(jù)，讓公眾了解政府部門的工作進度和效果，從而增強公眾對政府的信任和支持。
此外，績效考核自評報告可以促進政府部門上下級間的溝通與交流。政府部門之間存在著不同的職責(zé)和工作重心，而每個部門的工作都是相互關(guān)聯(lián)、互為補充的。通過開展績效考核自評，政府部門可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的問題及不足，而上級部門也可以根據(jù)各部門的考核報告，為下級部門提供更好的指導(dǎo)和幫助，實現(xiàn)跨部門間的協(xié)調(diào)與合作。
最后，績效考核自評報告還可以促進政府職能的轉(zhuǎn)變。政府部門的職能不斷變化和深化，需要不斷適應(yīng)新時代的發(fā)展需要，及時調(diào)整職能和提升服務(wù)能力。通過績效考核自評，政府部門可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時調(diào)整工作重心和職能定位，進一步促進政府職能向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。
總之，縣直部門績效考核自評報告是一項系統(tǒng)、科學(xué)、全面的管理工作，為政府部門提供了優(yōu)秀的管理方式。政府部門需要深入推進績效考核自評工作，全力打造服務(wù)型政府，為讓人民群眾更加滿意和安心提供堅實的基礎(chǔ)保障。
我校認真貫徹學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進義務(wù)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)文件精神，扎實推進學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項工作，現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報如下：
一、學(xué)校基本情況
xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部，西與xx、xx相接，緊臨xxx高速上道口，校園環(huán)境優(yōu)美，書香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校，我校現(xiàn)有教學(xué)班9個，教職工23人（含支教教師4人），學(xué)生351人。
三、五、六年級為單行班，每班均不超過60人，
一、二、四年級每個年級2個班，人數(shù)控制在45人以下，其中二年級每班38人，學(xué)校無超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實驗室、美術(shù)室、音樂室、圖書室各1間。
近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校經(jīng)過不斷努力，辦學(xué)條件逐漸完善，投入金額逐年增加，增添功能室儀器和設(shè)備，能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求，確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
二、指標達標自評情況
根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進本均衡縣督導(dǎo)評估細則（試行）》（豫教督導(dǎo)[20xx]119號）的細則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標準（試行）》（豫政辦[20xx]129號）要求，學(xué)校對評估內(nèi)容的5項一級指標和21項二級指標進行了認真的自查自評，自評分數(shù)為：學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分)；校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒有學(xué)生宿舍和食堂)；設(shè)備設(shè)施和場地26分(其中圖書5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運動場地1分)；教師與經(jīng)費10分；質(zhì)量與管理10分。總計81分，折合分數(shù)分，根據(jù)基本標準達標評估細則得分達標，學(xué)校基本具備了“河南小義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準達標評估”的條件。
三、存在的問題
（一）學(xué)校學(xué)生運動場地因資金受限，還沒有建成200米跑道，學(xué)生課間活動、體育課受到限制，需要進一步投入資金進行建設(shè)。
（二）根據(jù)圖書配備標準，生均藏書15冊的標準，學(xué)校更新圖書還有待加強。
（三）學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過50人/班的標準，其中人數(shù)最多的班級有53人。
（四）儀器損壞嚴重，急需更新。
（五）學(xué)校受場地限制，一些功能室面積不足。
四、今后工作努力方向
（一）認真對照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準情況等四項工作達標評估表》的評估標準和相關(guān)文件精神，扎實推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，縮小差距，提升辦學(xué)條件，打好學(xué)校特色牌。
（二）加大學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入，對各類教學(xué)儀器做到及時排查、及時購置添加，確保各類教學(xué)儀器配備達到配備標準，保障正常的教學(xué)秩序。
（三）認真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作，充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
（三）在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加大資金投入，努力提高學(xué)校辦學(xué)條件，完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作，滿足教學(xué)要求，使學(xué)?；巨k學(xué)條件更上一層樓。
機構(gòu)績效考核自評報告是一份非常重要的文檔，在組織機構(gòu)內(nèi)部評估及往外展示機構(gòu)表現(xiàn)上都具有重要的參考價值。本文將詳細解釋什么是機構(gòu)績效考核自評報告、如何撰寫一份優(yōu)秀的自評報告以及自評報告所具有的重要意義。
一、什么是機構(gòu)績效考核自評報告？
機構(gòu)績效考核自評報告是指機構(gòu)或組織在考核期間對自身工作經(jīng)驗及成果的總結(jié)，其中涵蓋了機構(gòu)的整體表現(xiàn)及個別工作績效。這份報告通常由機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)或管理者撰寫，用于自我評估及根據(jù)評估結(jié)果制定更優(yōu)秀的工作計劃。
機構(gòu)績效考核自評報告包含如下的內(nèi)容：
1.機構(gòu)的組織架構(gòu)和機構(gòu)員工的組成情況
2.機構(gòu)在工作實踐中所遵循的工作流程和工作方法
3.機構(gòu)所達成的目標及成果的度量和評估標準
4.機構(gòu)所面臨的問題和挑戰(zhàn)以及機構(gòu)提高績效的相關(guān)行動
二、如何撰寫一份優(yōu)秀的績效考核自評報告？
1.清晰明了地傳達信息
在撰寫自評報告時，應(yīng)該要注意語言的簡練易懂，讓讀者能夠更加直觀地了解您的機構(gòu)，知道機構(gòu)的工作、經(jīng)驗以及成果。在撰寫時更要注意準確度，盡可能地詳細說明機構(gòu)的狀況和成果，這對于形成一個清晰的故事是有益的。
2.作出一些有價值的經(jīng)驗分析
在自評報告中，一些可以歸納和推導(dǎo)出的工作經(jīng)驗和質(zhì)量可以帶來不少收益。在撰寫時，應(yīng)該特別注意對已經(jīng)達到目標的實施方法進行總結(jié)，包括其中所遇到的挑戰(zhàn)以及有價值的經(jīng)驗。
3.展現(xiàn)自己的觀點
在自評報告中，應(yīng)該充分發(fā)表個人意見和觀點，這樣可以讓讀者了解該機構(gòu)的優(yōu)勢和短處，這有助于他們更好地進行績效評估。此外，使用數(shù)據(jù)分析、圖表和其他適當?shù)墓ぞ叱尸F(xiàn)就更好了。
三、自評報告所具有的重要意義
1.提高機構(gòu)績效
機構(gòu)績效考核自評報告是一個提高機構(gòu)績效的關(guān)鍵步驟。通過自我評估機構(gòu)的表現(xiàn)和分析表現(xiàn)正面反饋進行迭代，可以使機構(gòu)改進和提高工作績效、行動和計劃，更好地滿足市場需求。
2.實現(xiàn)機構(gòu)的目標
績效考核不僅能反映機構(gòu)成員的績效，還能在將來實施機構(gòu)計劃時發(fā)揮重要作用。機構(gòu)目標的設(shè)置和達成通常采用SMART目標，例如：可衡量的、合適的、可達成的、實際的、有限制的。分類目標有利于組織機構(gòu)提前規(guī)劃和實現(xiàn)目標。
3.提升機構(gòu)品牌
良好的機構(gòu)品牌可以為機構(gòu)帶來越來越多的業(yè)務(wù)和客戶接受。在機構(gòu)績效考核自評報告中，讓讀者了解您機構(gòu)的優(yōu)勢和短處是為很重要的，同時提供有關(guān)您的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)的定量數(shù)據(jù)及案例。
總之，機構(gòu)績效考核自評報告是機構(gòu)自我檢查和提高工作效率的基礎(chǔ)。它對于組織內(nèi)外的成果和口碑都擁有初始維護和增強成果的一定作用。如果這些技巧得到遵守，這樣的報告將會產(chǎn)生長期有效的作用。
學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評報告
隨著教育改革的深入推進，學(xué)校教學(xué)管理也逐漸成為了一個重要的工作環(huán)節(jié)。為了全面了解學(xué)校教學(xué)管理的各方面情況和績效成果，各學(xué)校都會制定出相應(yīng)的自評報告。下面，我們就來詳細探討一下學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評報告的相關(guān)內(nèi)容。
一、報告的內(nèi)容和形式
學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評報告是一份詳細的書面報告，它包括了學(xué)校教學(xué)管理各個方面的情況和績效成果。報告的內(nèi)容涉及教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍、管理制度等多個領(lǐng)域，報告的形式則要求條理清晰、層次分明、語言簡潔明了。
二、報告的主要內(nèi)容
1、教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校績效考核的重要衡量標準之一。報告中需要詳細介紹學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量情況，例如學(xué)校的教學(xué)計劃、課程設(shè)置、師生比例、教學(xué)成果等。此外，還需要對各個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量進行綜合評價，并詳細說明所采取的改進措施和效果。
2、教師隊伍
教師是學(xué)校教學(xué)管理的核心力量。報告中需要詳細介紹學(xué)校的教師隊伍，例如教師的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)能力、專業(yè)技能等。此外，還需要對教師的培訓(xùn)和管理情況進行詳細陳述，并介紹取得的成果和效益。
3、管理制度
學(xué)校的管理制度對教學(xué)管理密切相關(guān)。報告中需要詳細介紹學(xué)校的管理制度，例如管理架構(gòu)、管理職責(zé)、管理措施、管理流程等。此外，還需要詳細介紹學(xué)校的質(zhì)量管理體系和內(nèi)部審核體系，以及管理改進的成效和取得的收益。
三、報告的編制流程
1、制定報告編制計劃
學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評報告需要提前制定編制計劃，確定編制時間、責(zé)任人、編制任務(wù)和要求等，確保報告能夠按時高質(zhì)量完成。
2、收集相關(guān)資料
收集班級教學(xué)情況、教學(xué)計劃、教材使用情況、師生定期測評成績等與教學(xué)管理相關(guān)的資料，確保報告內(nèi)容真實可靠。
3、報告內(nèi)容的編制
在收集完相關(guān)資料之后，按照報告內(nèi)容要求，制定報告的篇幅和編寫要點，指定編寫人員和責(zé)任人，按照時間節(jié)點逐項完成審核、修改、定稿等工作。
4、報告的評審和審定
報告編制完成后需要進行評審和審定工作，安排專家或管理人員對報告進行評審，確定報告中存在的問題并提出建議，確定報告最終版本和審定意見。
總之，學(xué)校教學(xué)管理績效考核自評報告是每個學(xué)校都需要認真對待的一項重要工作，只有經(jīng)過認真編制和評價，才能更好地反映學(xué)校教學(xué)管理情況和績效成果，為學(xué)校的教育改革和發(fā)展提供有力的參考依據(jù)。
怎樣撰寫一篇自我鑒定？我們時常需要進行自我評價，自我鑒定是我們對自己在一段時間內(nèi)的全面客觀自我評價和總結(jié)。自我評價文章應(yīng)該簡練有力，直接明了，這里我們?yōu)榇蠹揖x了一篇“個人績效自我評價”的文章，供大家參考與借鑒，希望對大家有所幫助。
一、項目基本情況
根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。
二、項目績效自評工作開展情況
成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標，確定自評指標體系；評價組根據(jù)評價指標體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況
預(yù)算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況
市級財政核撥項目資金36.34萬元。
3.項目資金管理情況
20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標，以項目為依據(jù)編制，嚴格按照年初預(yù)算推進，完成了預(yù)算目標，支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。
（二）項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
（1）數(shù)量指標
根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。
（2）質(zhì)量指標
信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓(xùn)人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上；培訓(xùn)出勤率達到100%；各種購置設(shè)備利用率達到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
（3）時效指標
設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。
（4）成本指標
培訓(xùn)人均培訓(xùn)費標準小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價均包含運維年數(shù)1年。
2.效益指標完成情況。
（2）可持續(xù)影響指標
設(shè)備的使用年限能夠達到6年。
（2）社會效益
經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。
3.滿意度指標完成情況。
根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進行了滿意度測試，滿意度均達到95%以上，達到了預(yù)設(shè)的目標。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
項目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標。
五、績效自評結(jié)果
該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視，切實加強項目整改落實。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標；對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。
八、其他需要說明的問題
無
根據(jù)《雅安市財政局關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（雅財績〔20xx〕2號）文件要求，經(jīng)過認真總結(jié)分析，現(xiàn)將自評報告總結(jié)如下：
一、績效目標分解下達情況
我縣20xx年基本藥物制度項目預(yù)算資金總額603.98萬元，其中：中央資金287.28萬元，省級資金146.45萬元，縣級資金170.25萬元。
（一）《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年衛(wèi)生健康省級補助資金的通知》（川財社〔20xx〕171號）下達20xx年基本藥物制度省級補助資金138.85萬元。
（二）《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年基本藥物制度中央補助資金的通知》（川財社〔20xx〕209號）下達20xx年基本藥物制度中央補助資金261.35萬元，其中中央資金261.35萬元。
（三）《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達20xx年中央和省級財政基本基本藥物補助資金的通知》川財社[20xx]54號33.53萬元，其中中央資金25.93萬元，省級補助資金7.6萬元。
（四）縣級財政配套20xx年基本藥物制度補助資金170.25萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
國家基本藥物制度專項補助資金是中央和省級財政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項補助資金。專項補助資金主要用于核定收支后的經(jīng)常性收支差額補助、推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革涉及的人員分流安置等符合政府衛(wèi)生投入政策規(guī)定的支出、鄉(xiāng)村醫(yī)生收入補助以及非政府辦醫(yī)療機構(gòu)由于實施國家基本藥物制度減少的合理收入補助。
20xx年基本藥物制度項目預(yù)算資金總額603.98萬元，其中中央資金287.28萬元，省級資金146.45萬元，縣級資金170.25萬元。資金采用預(yù)撥和考核結(jié)算分兩次下達，下達率100%。下?lián)苜Y金其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補助392.86萬元，村衛(wèi)生室村醫(yī)補助118.3萬元、衛(wèi)生室基藥補助92.82萬元。
我部門基本藥物制度補助資金分配按照合理規(guī)劃，科學(xué)論證；統(tǒng)籌分配，保障重點；強化管理，注重實效；績效評價，量效掛鉤的原則進行分配，實行半年、年終、平時考核相結(jié)合的方式，保證考核結(jié)果公平公正公開。衛(wèi)生院按照服務(wù)機構(gòu)服務(wù)人口和績效考核結(jié)果各占50%比例結(jié)算下?lián)埽⒏鶕?jù)全年考核綜合得分及排名情況進行獎懲，適當向艱苦邊遠地區(qū)進行傾斜；衛(wèi)生室按照定額衛(wèi)生室補助和機構(gòu)服務(wù)人口下?lián)堋?/p>
基本藥物制度補助資金保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施該制度，推進綜合改革順利進行；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
項目資金嚴格按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善國家基本藥物制度的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕88號）、四川省衛(wèi)生健康委等九部門《關(guān)于印發(fā)〈完善國家基本藥物制度的實施方案〉的通知》（川衛(wèi)發(fā)〔20xx〕31號）、《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等5項補助資金管理辦法的通知》（財社〔20xx〕113號）、《財政廳省衛(wèi)生健康委省醫(yī)療保障局省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等4項補助資金管理辦法的通知》（川財社[20xx]76號）、《漢源縣衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)的通知》（漢衛(wèi)健辦〔20xx〕136號）等文件精神執(zhí)行，注重資金使用效益，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強專項資金的使用、管理和監(jiān)督，保證項目資金?？顚Ｓ?。
（二）總體績效目標完成情況分析。
20xx年我縣下達實施基本制度補助資金共603.98萬元，其中中央資金287.28萬元，省級資金146.45萬元，縣財政配套資金170.25萬元。全縣共22家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和169家村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，對實施國家基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室給予補助603.98萬元，完成年初制定的各項目標任務(wù)。
我局嚴格目標、任務(wù)、指標，采取上半年預(yù)撥部分資金，年終按實施方案和考核結(jié)果結(jié)算資金的方式撥付項目經(jīng)費到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。20xx年實施國家基本藥物制度補助資金項目全部撥付到位。
（三）績效指標完成情況分析。
1.數(shù)量、質(zhì)量指標分析
（1）我縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度覆蓋率達100%。
（2）村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度覆蓋率100%。
（3）20xx年我縣22家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成門診人次265554人，出院人次3259人，銷售基藥1074萬元。鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入保持穩(wěn)定。
（4）基本藥物目錄合格率100%。
（5）基本藥物制度補助資金完成率100%。
（6）基本藥物陽光采購積分大于90分。
（7）基本藥物配備使用率100%。
2.效益指標分析
國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。20xx年實施國家基本藥物制度補助資金項目基本藥物制度補助資金下達及時性為100%，項目資金均能在規(guī)定時間到位，保障了項目的順利實施。基本藥物藥品零差率銷售100%，資金執(zhí)行率大于90%，實施基本藥物制度補助資金保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，村衛(wèi)生室醫(yī)生收入穩(wěn)定，對于推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度具有重要意義，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和優(yōu)先使用國家基本藥物，對國家基本藥物實施零差率銷售，使藥品價格得到合理有效控制，保證廣大群眾用藥安全，降低城鄉(xiāng)居民基本用藥負擔(dān)，群眾對基本藥物制度滿意度大于90%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
按照項目績效指標要求，項目全面完成，未偏離預(yù)期目標，資金使用規(guī)范。下一步將繼續(xù)加強資金管理，專款專用，提高資金使用效率。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
財政資金平臺系統(tǒng)中錄入的基本藥物制度項目支出數(shù)據(jù)及時準確、真實可靠。基本藥物制度項目資金對應(yīng)安排項目形成工作量情況、項目推進及管理情況，跟蹤掌握項目績效目標執(zhí)行情況，已經(jīng)達到預(yù)期效果?？冃ё栽u結(jié)果暫未公開，我單位將按文件要求在20xx年4月15日之前在門戶網(wǎng)站進行公開。
五、其他需要說明的問題
無。
一、項目基本情況：
（一）項目概況
鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口60.79萬。下轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)91個行政村、7個街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生局轄基層衛(wèi)生機構(gòu)21個，醫(yī)務(wù)人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心11個、站4個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個。全區(qū)已經(jīng)全面實施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。
按照《懷化市鶴城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開始，我區(qū)陸續(xù)啟動實施國家基本藥物，到目前為止區(qū)婦幼保健院，21個基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)，62個村衛(wèi)生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺進行采購（村衛(wèi)生室的基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價由中央、省、市、區(qū)財政部門制定補償方案進行補償。
（二）項目績效目標情況
20xx年全區(qū)各基層醫(yī)療單位全面實施基本藥物制度，包括實行省級集中網(wǎng)上公開招標采購、統(tǒng)一配送，全部配備使用基本藥物并實現(xiàn)零差率銷售?；舅幬锶考{入基本醫(yī)療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室中推行基本藥物制度。
努力轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制，切實減少醫(yī)療機構(gòu)中藥品收入的加成比例，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性。減少群眾用藥負擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)患者的需求，在任何時候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價格可為個人接受或可為社會所負擔(dān)得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。
二、項目實施及管理情況
⑴全力推進基本藥物制度規(guī)范實施。
全區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)嚴格按照省市下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和規(guī)范做好基本藥物采購、配送、使用、報銷等各項工作，切實做到制度執(zhí)行不走樣。在此基礎(chǔ)上，今年出臺了《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10號、《關(guān)于印發(fā)的`通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號等相關(guān)基藥文件。今年區(qū)衛(wèi)健局進行了兩次實施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導(dǎo)，將其納入綜合目標管理辦法，考核的結(jié)果進行排名和通報，并將考核結(jié)果與獎懲掛鉤。同時通過采購平臺提供的網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，對各基層醫(yī)療機構(gòu)采購的藥品、數(shù)量、價格、回款、使用和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參與集中采購、配送等情況進行了動態(tài)監(jiān)管。
⑵統(tǒng)一組織基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物的應(yīng)用培訓(xùn)。
為認真貫徹和落實國家、省、市實施基本藥物制度的部署和要求，我區(qū)大力引導(dǎo)規(guī)范基層醫(yī)務(wù)人員用藥行為，定期組織基層醫(yī)務(wù)人員對基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集進行培訓(xùn)和考核全年共召開全區(qū)性基藥專項工作會議和基本藥物制度培訓(xùn)三次，集中學(xué)習(xí)關(guān)于實施國家基本藥物制度新增政策的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和《20xx年全省藥政工作要點》湘衛(wèi)藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定（試行）》湘衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕1號、《醫(yī)療機構(gòu)臨床短缺藥的供應(yīng)保障有關(guān)工作的通知》湘衛(wèi)函〔20xx〕42號等相關(guān)文件，以及基本藥物制度和處方點評內(nèi)容培訓(xùn)。同時，建立了基本藥物使用管理的激勵與約束機制，制定了超常預(yù)警制度，完善了處方審核、點評措施。通過定期分析通報醫(yī)務(wù)人員用藥情況，強化了用藥行為的監(jiān)督評價，規(guī)范了處方和調(diào)劑行為，形成了科學(xué)用藥觀念，促進了基層醫(yī)務(wù)人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。
⑶切實保證基本藥物采購貨款統(tǒng)一結(jié)算、集中支付。
按照省、市要求，鶴城區(qū)衛(wèi)健局核算中心設(shè)立了基本藥物結(jié)算專用賬戶，對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)藥物貨款進行統(tǒng)一支付，實行對采購周轉(zhuǎn)資金專款專用，按月向供貨企業(yè)支付貨款。
⑷全面建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)多渠道補償機制。
根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療機構(gòu)運行新機制實施方案〉的通知》（湘政辦發(fā)〔20xx〕51號）文件精神，建立起與深化醫(yī)改相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制。區(qū)財政對實施基本藥物制度的基層醫(yī)療機構(gòu)在“核定任務(wù)、核定收支、績效考核”的基礎(chǔ)上，及時足額下?lián)芑舅幬镓斦a助資金。
三、項目績效自評開展情況
1.基本醫(yī)療費用下降。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物采購使用實行統(tǒng)一組織機構(gòu)、統(tǒng)一招標平臺、統(tǒng)一規(guī)范操作、統(tǒng)一網(wǎng)上采購、統(tǒng)一藥物配送、統(tǒng)一零差價銷售的“六個統(tǒng)一”管理，基本藥物價格大幅降低，而且報銷比例高于非基本藥物。
2.臨床用藥漸趨合理。國家印發(fā)了基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，我區(qū)組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步規(guī)范醫(yī)生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規(guī)范，遏制了過度用藥。
3.藥品更加安全有效?；舅幬锸墙?jīng)過長期臨床實踐檢驗證明安全有效的首選藥物。生產(chǎn)、配送和倉儲比較規(guī)范。國家對基本藥物實行全品種覆蓋抽驗，保證群眾基本用藥更安全。
4.社會反響總體良好。我區(qū)實施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，實現(xiàn)了基層醫(yī)療機構(gòu)門診和住院人次上升、均次醫(yī)療費用下降的預(yù)期目標，讓廣大群眾真正得到了實惠。
四、項目績效評價結(jié)論
20xx年，全區(qū)各基層醫(yī)療機構(gòu)國家基本藥物制度實施情況良好。
五、績效目標實施情況分析
（一）項目資金情況分析
1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目中央配套159.2萬元，省級配套101.7萬元（目前該項資金在區(qū)財政局未撥付到區(qū)衛(wèi)健局，），區(qū)級配套6.928萬元。
2、項目資金執(zhí)行情況分析:根據(jù)區(qū)衛(wèi)健、區(qū)財政局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號文件要求對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度的績效進行考核，考核結(jié)果要與專項補助資金分配掛鉤。
（二）項目實施情況分析
1.項目組織情況分析：區(qū)衛(wèi)健局藥政股牽頭對基層醫(yī)療單位的基本藥物實施情況進行考核一年兩次，基層醫(yī)療單位對所屬轄區(qū)村衛(wèi)生室考核一年兩次。
2.項目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。
（三）項目績效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）項目的實施進度：全區(qū)22個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部實施藥品零差率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實用率100%。
（2）項目完成質(zhì)量：
1）項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
2）項目資金到達后，我局制定了資金使用方案，嚴格按項目計劃和規(guī)定用途?？顚Ｓ茫晃揖钟薪∪臅嫼怂阒贫炔栏癜凑辗煞ㄒ?guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。
3）項目資金全部用于彌補藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續(xù)長久實施提供有力保障。
2.項目的效益性完成情況分析
（1）項目預(yù)期目標完成程度：較好
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響：群眾滿意率較高
六、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
基層醫(yī)療機構(gòu)實施國家基本藥物制度專項資金體現(xiàn)了黨和政府對基層衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心與支持，在當前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，鶴城區(qū)所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)立了專門業(yè)務(wù)股室，全面負責(zé)全區(qū)國家基本藥物制度的實施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強化管理，定期培訓(xùn)考核。二是建立集中核算中心，加強資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設(shè)集中核算中心，衛(wèi)生院專項資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，?？顚Ｓ?。
存在的問題：
（一）資金使用管理有待進一步完善；
（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；
（三）基層衛(wèi)生院經(jīng)營存在缺口，隊伍建設(shè)難保障；
（四）部分衛(wèi)生院硬件設(shè)施落后。
相關(guān)建議：
（一）提高預(yù)算編制準確性，規(guī)范資金使用；
（二）適當調(diào)整基藥目錄，增加藥品可選性；
（三）改善醫(yī)生職業(yè)環(huán)境，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力；
（四）加強人才培養(yǎng)，儲備后備力量。
按照《關(guān)于開展xxxx年度市直部門預(yù)算績效評價工作的通知》（隴財績[xxxx]2號）文件精神，我單位對整體支出和項目支出執(zhí)行情況進行了績效自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、基本情況
（一）部門主要職能。
中國人民政治政協(xié)會議是中國人民愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機構(gòu)，政協(xié)隴南市委員會是中國人民政治協(xié)商會議的地方委員會。主要職責(zé)是：
政治協(xié)商。對全市政治、經(jīng)濟、文化和社會生活中的重大方針、重大政策、重要問題在決策之前進行專題協(xié)商，就重大決策執(zhí)行過程的重要問題進行重點協(xié)商。民主監(jiān)督。是對國家憲法、法律和法規(guī)的實施，對重大方針政策的貫徹執(zhí)行、對市級國家機關(guān)及其工作人員的工作進行民主監(jiān)督。參政議政。對全市政治、經(jīng)濟、文化和社會建設(shè)的重要問題以及人民群眾普遍關(guān)心的問題，開展調(diào)研、視察、評議，通過調(diào)研視察報告、提案、建議案或其他形式，向中共隴南市委和市人民政府提出意見和建議。聯(lián)系指導(dǎo)。加強對本市各縣（區(qū)）政協(xié)的聯(lián)系，研究和協(xié)調(diào)解決縣（區(qū)）政協(xié)履職中帶有共同性、普遍性的主要問題，指導(dǎo)縣（區(qū)）政協(xié)工作。承辦市委及省政協(xié)交辦的其他任務(wù)。
（二）內(nèi)設(shè)機構(gòu)及所屬單位概況。隴南市政協(xié)機關(guān)內(nèi)設(shè)正縣級機構(gòu)9個，分別為：辦公室、研究室、委員委、提案委、科教衛(wèi)、民宗委、文史委、農(nóng)業(yè)委、經(jīng)濟委。
（三）人員情況。截至xxxx年12月31日，隴南市政協(xié)機關(guān)單位編委核定編制56個，目前在編在職實有56人。其中行政人員39人，非參公事業(yè)人員17人，離休人員1人。
二、績效自評工作組織開展情況
為加強財政項目資金績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》、《關(guān)于人大預(yù)算審查監(jiān)督重點向支出預(yù)算和政策拓展的指導(dǎo)意見》、《隴南市財政局關(guān)于開展xxxx年度市直部門預(yù)算績效評價工作的通知》等相關(guān)文件規(guī)定，我單位根據(jù)年初計劃對機關(guān)專項資金開展了績效自評，取得了預(yù)期效果。納入績效自評的為4個項目：
1.政協(xié)委員履職活動經(jīng)費；
2.政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設(shè)經(jīng)費；
3.《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南政協(xié)改革開放四十年》編纂經(jīng)費；
4.政協(xié)會議支出經(jīng)費。
三、部門整體支出績效自評情況分析
（一）部門決算情況。
xxxx年度年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余54.62萬元，本年收入1204.60萬元，本年支出1200.37萬元，用事業(yè)基金彌補收支差額0萬元，結(jié)余分配0萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余58.85萬元。
一般公共預(yù)算財政撥款收支：xxxx年度一般公共預(yù)算財政撥款年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余37.48萬元，本年收入1178.90萬元，本年支出1180.40萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余35.98萬元。
（二）總體績效目標完成情況分析。
依據(jù)年初績效目標申報表內(nèi)容對各項目經(jīng)費逐一開展了績效評價?？偟膩碚f，xxxx年度部門整體支出和項目經(jīng)費按照年初計劃，完成了預(yù)定的績效目標，加快支出進度，資金合理利用，注重經(jīng)濟效益和社會效益。xxxx年主要完成了以下工作：一、提高政協(xié)委員履職水平，開展了六項調(diào)研視察。先后開展了“政協(xié)委員問村醫(yī)”鞏固提升年系列活動、全民健身運動情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項目前期工作調(diào)研；配合省政協(xié)開展了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研，組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言；積極推進政協(xié)協(xié)商向基層延伸工作，召開了隴南市政協(xié)協(xié)商向基層延伸啟動會議。二、繼續(xù)加強全市政協(xié)系統(tǒng)信息化建設(shè)。不斷拓展政協(xié)云平臺建設(shè)，研究制定網(wǎng)絡(luò)議政機制，積極開展“雙月協(xié)商”和遠程協(xié)商工作。三、強化文史資料工作。發(fā)揮文史資料“存史、資政、團結(jié)、育人”作用，加大“三親”史料的征集力度，多方式、多角度、寬領(lǐng)域地挖掘地方歷史文化資源。
（三）各項指標完成情況分析。
根據(jù)年初計劃，我單位完成了四個項目的執(zhí)行。其中，政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設(shè)項目完成率100%，政協(xié)委員履職活動項目完成率98%，《隴南政協(xié)》、《隴南文史》、《隴南政協(xié)改革開放四十年》編纂經(jīng)費項目完成率92%，政協(xié)會議支出項目完成率0%。
（四）偏離績效目標的原因及下一步改進措施。
主要原因：一是部門支出未列入年初預(yù)算，比如說人員工資增資；二是因客觀原因支出不夠及時。對于偏離績效目標的問題，我單位將嚴格按照年初預(yù)算，執(zhí)行目標，開展績效評價。
（五）xxxx部門整體支出績效評價結(jié)論。通過對相關(guān)資料進行整理分析，綜合打分，最終確定績效評價得分為95分，隴南市政協(xié)機關(guān)xxxx年部門整體支出績效評價等級為：優(yōu)。
四、部門預(yù)算項目支出績效自評情況分析
xxxx年，本部門預(yù)算支出項目4個，上年結(jié)轉(zhuǎn)19.34萬元，當年項目收入100萬元，其中：財政撥款100萬元，其他資金0萬元。全年支出100萬元，執(zhí)行率84%。通過自評，3個項目績效自評結(jié)果為“優(yōu)”，1個項目績效自評結(jié)果為“良”，分項目自評情況分析如下：
（一）政協(xié)委員履職活動專項經(jīng)費項目
圍繞中心工作，積極履行職責(zé)，先后開展了“政協(xié)委員問村醫(yī)”鞏固提升年系列活動、全民健身運動情況調(diào)研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研、全市夜間經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研、全市民族鄉(xiāng)村脫貧攻堅工作成效調(diào)研、和昌高速公路建設(shè)項目前期工作調(diào)研；配合省政協(xié)開展了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研，組織委員圍繞制定“十四五”規(guī)劃、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設(shè)議政建言；全年共組織主要履職活動17項，352名委員均參與進來，社會反響良好。執(zhí)行率達到98%，自評得分93分。
（二）政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設(shè)經(jīng)費項目
本項目計劃xxxx年至xxxx年，建成包括委員提案管理系統(tǒng)、委員履職網(wǎng)上管理系統(tǒng)、社情民意網(wǎng)上管理系統(tǒng)、隴南政協(xié)手機客戶端，覆蓋政協(xié)全面工作的政協(xié)履職云平臺管理系統(tǒng)。支出率達到100%。自評得分95分。
（三）《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南紅色文化史料》編纂經(jīng)費項目。
該項目由有關(guān)的專門委員會負責(zé)，組織編纂文史資料，完成年度編纂出版任務(wù)，全面客觀反映市政協(xié)工作以及市縣兩級政協(xié)工作動態(tài)；廣泛征集并撰寫文史資料，挖掘和匯集反映隴南地區(qū)社會巨變的歷史文化資料，填補一般歷史記載的空白和不足，發(fā)揮政協(xié)文史資料工作“存史、資政、團結(jié)、育人”職能。xxxx年度，出版《隴南政協(xié)》4期，《隴南文史》1輯，《隴南紅色文化史料》1冊，完成了預(yù)期目標，支出率92%，自評得分92分。
（四）政協(xié)會議支出經(jīng)費。
該項目旨在提高政協(xié)委員提案辦理質(zhì)量，做到“事事有說法，件件有回應(yīng)”。用好用活提案辦理經(jīng)費，全面提高提案辦理的辦結(jié)率和滿意度。xxxx年，政協(xié)委員履職盡責(zé)，推動重點工作任務(wù)落實。加強提案督辦，增強辦理時效，推進互聯(lián)網(wǎng)+提案，改進服務(wù)質(zhì)量。支出率0%，自評得分85分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
1.主要經(jīng)驗和做法：通過對部門整體支出的績效評價，
我們認為，部門預(yù)算是做好支出的有效保障，績效評價是檢驗部門整體支出合理性的必要環(huán)節(jié)。
2.存在的問題及原因分析：我單位大體能夠按照年初設(shè)定的績效目標安排項目的執(zhí)行，但是也存在執(zhí)行偏差。原因在于：一是部門支出未列入年初預(yù)算，比如說人員工資增資未納入預(yù)算；二是因客觀原因支出不夠及時。對于上述問題，我單位將嚴格按照年初預(yù)算，執(zhí)行目標，開展績效評價。
六、其他需要說明的問題
無。
一、項目基本情況
（一）項目概況。項目實施主體：巴彥縣財政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局；覆蓋地區(qū)：巴彥縣；受益人群：50.70萬農(nóng)村人口；主要內(nèi)容：18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及116家農(nóng)村衛(wèi)生所實施基本藥物制度，西藥藥品實行零差率銷售。
（二）項目績效目標情況。國家基本藥物制度補助項目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標全部完成。
二、項目實施及管理情況
每年在全縣衛(wèi)生健康工作會議上，均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。20xx年出臺《關(guān)于進一步落實基本藥物制度工作的通知》，明確項目實施的主要方法和措施：實施兩票制，按照基本藥物使用不低于要求比例，且均在黑龍江省衛(wèi)生健康委藥品采購平臺上采購，沒有線下采購現(xiàn)象。
三、項目績效自評開展情況
我縣實施基本藥物制度人口為50.70萬人，國家財政補貼我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為319.46萬元，用于我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公共經(jīng)費補貼，全部發(fā)放。農(nóng)村衛(wèi)生所基本藥物中央補助資金193.54萬元，省級101.40萬元，縣級101.40萬元全部到位，保證所有政府辦村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，推進綜合改革順利進行。對實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，根據(jù)基本藥物藥品銷售情況，按照15%的比例足額撥付藥品零差率補助，余額按服務(wù)人口平均分配，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。
四、項目績效自評結(jié)論
按照國家、省、市要求，完成工作任務(wù)，自評80分。
五、績效目標實現(xiàn)情況分析
（一）項目資金情況分析。國家、省及縣配套資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補貼319.46萬元，農(nóng)村衛(wèi)生所補貼396.34萬元全部到位并按照項目要求組織實施，在20xx年及時使用，符合項目要求，達到預(yù)期目的。
2、效益指標完成情況分析。項目預(yù)期目標全部完成，項目活動和活動開展取得顯著效果。項目的經(jīng)濟效益指標中鄉(xiāng)村醫(yī)生收入保持穩(wěn)定，可持續(xù)影響指標中國家基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中保持中長期持續(xù)實施。
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、項目單位基本情況
20xx年我縣看守所經(jīng)房地部門鑒定為危房，對被關(guān)押的人員存在很大安全隱患，已不再適應(yīng)羈押犯罪嫌疑人。20xx年10月31日，衡陽市公安局監(jiān)管支隊報請省公安廳監(jiān)管總隊批準，對衡南縣看守所做出了停止收押的決定?，F(xiàn)衡南縣在押犯罪嫌疑人都分別關(guān)押在衡陽市未成年人看守所、衡陽市女子看守所。 根據(jù)在押人員月報表數(shù)據(jù)表明衡南縣在押犯罪嫌疑人每月300人左右。
衡南縣看守所為副科級實職單位，現(xiàn)有人員13人（其中所長1人，教導(dǎo)員1人，副所長2人，民警11人，職工2人）。
2、項目的實施依據(jù)
根據(jù)《財政部、公安部關(guān)于進一步加強看守所經(jīng)費保障工作的通知》（財行【20xx】132號）、《湖南省財政廳 湖南省公安廳關(guān)于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）精神，文件規(guī)定看守所在押人員給養(yǎng)費標準提高到每人每月不低于270元，其中伙食費210元、衣被費10元，醫(yī)療費20元，公雜費30元。省監(jiān)管總隊20xx年12月審定衡南縣看守所在押人員為226人，20xx年起至今財政每年預(yù)算安排在押人員生活補助73.22萬元。
根據(jù)《財政部、公安部關(guān)于調(diào)整看守所在押人員伙食食物量標準的通知》（湘財政法【20xx】430號）、《湖南省財政廳、湖南省公安廳關(guān)于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財政法【20xx】25號）文件精神，文件規(guī)定將看守所在押人員給養(yǎng)費標準提高到每人每月不低于320元，其中伙食費260元、衣被費10元，醫(yī)療費20元，公雜費30元。今年清財預(yù)A【20xx】0263號縣財政局追加解決看守拘留在押人員給養(yǎng)費138萬元。
3、項目的基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
根據(jù)湖南省財政廳、湖南省公安廳《關(guān)于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》，原下放的看守所在押人員給養(yǎng)費仍由省財政分別與市州縣財政部門辦理結(jié)算，新增人員及提標支出均由同級財政負責(zé)。
（二）項目績效目標
1、項目績效總目標及階段性績效目標：
切實加強我縣公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障和管理，保障被監(jiān)管人員的合法權(quán)益。
2、主要預(yù)期經(jīng)濟效益、政治和社會效益：
保障看守所在押人員的正常生活，穩(wěn)定監(jiān)所秩序，確保監(jiān)所安全，保障刑事訴訟活動順利進行。
3、項目單位績效報告情況
我所嚴格按公安部和財政部門制定的食物量標準和經(jīng)費開支標準保障每月給養(yǎng)費標準每人每月不低于320元，全年211.22萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費開支。沒有挪用和克扣。
三、績效評價工作情況，
（一）績效評價目的
通過績效評價，進一步提高看守所對在押人員的管理。針對實際工作中存在的各種薄弱環(huán)節(jié)，從解決現(xiàn)實問題入手，一步一個腳印，扎實向前推進。
（二）績效評價原則，評價指標體系（附表說明），評價方法，
績效評價本著按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)的原則，具體指標體系見附表說明，運用科學(xué)管理的評價方法，對支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。
（三）績效評價工作過程，
1、前期準備
局黨委對看守所在押人員生活補助經(jīng)費管理工作高度重視，認真制定自評工作方案，由警務(wù)保障室和看守所相互協(xié)調(diào)配合，共同完成本次績效自評工作。
2、組織實施
根據(jù)《項目資金績效評價共性指標體系框架》對看守所財政預(yù)算安排73.22萬元及追加138萬元在押人員生活補助經(jīng)費進行了自評，并認真撰寫了專項資金績效評估報告，確保自評工作的真實、客觀。
3、分析評價
20xx年衡南縣看守所嚴格按照相關(guān)規(guī)定使用在押人員生活補助211.22萬元，在押人員對生活保障情況滿意度達到93%。
四、績效評價指標分析情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
財政預(yù)算安排看守所在押人員生活73.22萬元及追加138萬元按資金管理的要求在20xx年度全部落實到位。
2、項目資金使用情況分析
20xx年度付衡陽市第二看守所在押人員生活費102.36萬元，醫(yī)藥費117.8萬元（嫌疑人體檢費60萬元、核酸檢測費21.3萬、嫌疑人治療費36.5萬元），合計220.16萬元。預(yù)算安排經(jīng)費全部使用完畢。
3、項目資金管理情況分析
根據(jù)專項資金管理的要求，我局制定了多項管理辦法，并嚴格按照管理辦法執(zhí)行，
（1）嚴格按預(yù)算開支，沒有超標準，超規(guī)模，超范圍開支
（2）嚴格開支管理，做到了?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓魯D占挪用的情況
（3）加強內(nèi)部檢查和審計，進行定期或不定期的檢查審計，確保專項資金落實到位
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析
衡南縣看守所依據(jù)國家法律對被羈押的在押人員實行武裝警戒看守，保障安全，對在押人員進行教育；管理在押人員的生活和衛(wèi)生；保障偵察、起訴、和審判工作的順利進行。
2、項目管理情況分析
嚴格按照《衡南縣財政專項資金管理辦法》執(zhí)行，所有資金由財政直接撥入縣公安局，再由局警務(wù)保障室撥付至衡南縣看守所賬戶上，費用支出具體用途清晰，審批程序健全、規(guī)范。
（三）項目績效情況分析
1、項目經(jīng)濟性分析
（1）項目成本預(yù)算控制情況
在押人員給養(yǎng)費年初預(yù)算按226人，270元/人的標準撥付73.22萬元，追加預(yù)算按看守所400人、拘留所150人，人均320元應(yīng)撥付211.2萬元，本年度追加138萬元。
（2）項目成本預(yù)算節(jié)約情況
此項目支出無結(jié)余
2、項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
財政全年按季度撥付及時撥付到位。
（2）項目完成質(zhì)量
項目完成質(zhì)量100分。
3、項目的效益性分析
（1）項目預(yù)期目標完成程度
100%完成預(yù)期目標。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
經(jīng)統(tǒng)計相關(guān)問卷調(diào)查表，在押人員對生活保障情況滿意度達到93%。
五、綜合評價情況的評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）
按照20xx年省財政文件規(guī)定的在押人員伙食實物量標準保證在押人員的生活補助，以及所內(nèi)日常巡診工作，常見疾病簡易處置，提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平，加強監(jiān)所管理和完善監(jiān)所管理制度。
六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排評價結(jié)果公開等）
預(yù)算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)，預(yù)算完成率達到100%，全年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進一步完善制度和執(zhí)行的強化。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1、做法、經(jīng)驗：預(yù)算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，但仍需進一步完善制度和執(zhí)行的強化。所領(lǐng)導(dǎo)在每天的日常工作中隨時檢查、落實在押人員生活補助經(jīng)費的使用情況。
2、存在的問題：
暫無。
一、績效目標分解下達情況
（一）基本藥物制度補助中央財政和省級財政補助資金預(yù)算情況。20xx年度，中央財政和省級財政安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度補助資金126552.98萬元，其中：中央財政轉(zhuǎn)移支付補助資金81670萬元、省級財政補助資金44882.98萬元，涉及全省21個市（州）的183個縣（區(qū)、市）。
中央財政和省級財政補助資金均采取因素分配法，按照常駐人口數(shù)和村衛(wèi)生室個數(shù)進行資金分配并下達。主要考慮兩個因素：一是對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度的補助資金，按《四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度經(jīng)費補償方案的通知》（川財社〔20xx〕15號），中央財政以“以獎代補”的方式進行補助。地方財政按省、市、縣三級負擔(dān)，省級按常住總?cè)丝谄骄咳嗣磕?元標準補助，市級按常住總?cè)丝诿咳嗣磕?-3元標準補助，縣級按服務(wù)人口每人每年不少于3元標準補助。二是對村衛(wèi)生室實施基本藥物制度的補助資金，按財政廳、省醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳《關(guān)于下達村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中央專項補助資金的通知》（川財社〔20xx〕178號）規(guī)定：中央財政補助資金按照全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)和村衛(wèi)生室個數(shù)各占50%的比例進行計算。省級財政對村衛(wèi)生室的補助政策，根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生室財政補助標準的通知》（川財社〔20xx〕170號）精神，從20xx年起，省級財政對村衛(wèi)生室補助從原來的3000元提高到4500元（高海拔地區(qū)仍執(zhí)行1萬元標準），并按各地實有村衛(wèi)生室個數(shù)計算補助資金。市縣補助標準從20xx元提高到2500元，按實有村衛(wèi)生室個數(shù)計算補助資金。
（二）績效目標情況。
一是鞏固基本藥物制度改革成果。政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、村衛(wèi)生室全覆蓋實施基本藥物制度，并實行零差率銷售。鼓勵非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度。
二是規(guī)范藥品集中采購與供應(yīng)。加強藥品供應(yīng)監(jiān)管，督促藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及時、足量供應(yīng)藥品，滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)臨床用藥需求。實行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥械采購積分考核管理，堅持通報約談制度，支持其優(yōu)先使用基本藥物。嚴格執(zhí)行企業(yè)不良記錄管理制度和商業(yè)賄賂不良記錄，依法規(guī)范藥械采購行為。
三是加強基本藥物制度落實情況監(jiān)管。將基本藥物制度執(zhí)行情況納入綜合督查范圍，強化政策落實到位。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級衛(wèi)生計生監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)的監(jiān)管作用，按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物現(xiàn)場檢查指引》要求，將基本藥物監(jiān)管納入各級衛(wèi)生計生監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)日常檢查中，全年檢查覆蓋所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況。截至20xx年底，中央財政和省級財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度補助資金已全部在規(guī)定時間內(nèi)下達到市（州）及擴權(quán)縣。具體下?lián)芮闆r見下表
2.項目資金執(zhí)行情況。截至20xx年底，中央財政和省級財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度補助資金已全部下達到市（州）及擴權(quán)縣。從實施情況看，該項目對基層醫(yī)療機構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度后的減收部分進行了合理補償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)的合理收入不降低，確保基層醫(yī)療機構(gòu)的正常運行，基本滿足基層群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。截至20xx年3月底，基本藥物制度中央財政補助資金已支出78195.66萬元，執(zhí)行率為95.75%。
3.項目資金管理情況。各地均按照《中央和省級財政基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度補助資金管理辦法》（川財社〔20xx〕5號）要求進行資金管理，財務(wù)管理嚴格、核算規(guī)范、支出合理、制度健全，能很好地撥付、使用好各級基本藥物補助專項資金，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為
（二）績效目標目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）績效目標完成任務(wù)量。
我省自20xx年開始執(zhí)行國家基本藥物制度，通過不斷完善基本藥物制度運行機制，進一步規(guī)范用藥行為，基本藥物使用率不斷提升，醫(yī)藥改革成效初步顯現(xiàn)。
一是鞏固基本藥物制度實施成果。全省183個縣（市、區(qū)）所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、村衛(wèi)生室全部實施基本藥物制度。鼓勵非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、等級醫(yī)療機構(gòu)實施基本藥物制度，到20xx年底實施基本藥物制度的二級醫(yī)療機構(gòu)使用基本藥物比例達52.34%，三級醫(yī)療機構(gòu)基本達到35%。基本藥物制度實施范圍目標基本實現(xiàn)。
二是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力提升?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)床位數(shù)和診療人次逐年增加。到20xx年底，全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)13.94萬張，較去年增加0.74萬張；平均每個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位29.28張，較去年增加1.61張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總診療9710.86萬人次，較去年增加3.54%，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）2616.12萬人次，較去年增加10.89%。
（2）績效目標完成質(zhì)量。
20xx年，全省各地認真落實基本藥物制度各項政策，進一步鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室全覆蓋實施基本藥物制度的成果。全省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度，按照規(guī)定比例配備使用基本藥物并執(zhí)行零差率銷售，藥品采購貨款執(zhí)行以縣為單位的集中支付。
（3）績效目標完成進度。
按照年度工作任務(wù)，全省扎實推進國家基本藥物制度實施工作，截至20xx年底，基本藥物制度各項目標任務(wù)和政策要求均落實到位，全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運轉(zhuǎn)總體正常。
2.效益指標完成情況分析。
（1）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)藥費用下降。
20xx年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心次均門診費用86.60元，與上年相比，增幅有所下降；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診藥費占門診費用的52.66%，與上年相比下降5.05個百分點。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均門診費用54.77元，與上年相比，可比價格上漲1.15%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診藥費占門診費用的49.06%，較去年下降0.8個百分點，住院藥費占住院費用的43.31%，較去年相比下降1.39個百分點。
（2）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療服務(wù)能力提升。
20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門（急）診療量同比增長3.46%；出院人數(shù)同比增長9.97%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的“網(wǎng)底”功能得到一定強化。村級衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次數(shù)減少，應(yīng)進一步加強引導(dǎo)和管理。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
隨著分級診療等醫(yī)改重大政策的持續(xù)推進，我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也面臨一些問題，主要表現(xiàn)在：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與等級醫(yī)院在規(guī)模、功能、業(yè)務(wù)量等方面差異較大，導(dǎo)致等級醫(yī)院用藥選擇目錄較基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)差異明顯，上下級目錄還不能充分、有效銜接。加之，群眾普遍存在追隨優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、趨高就醫(yī)、高預(yù)期就診的觀念，患者用藥習(xí)慣受上級醫(yī)院影響很大，基層用藥目錄一定程度上影響了病人下轉(zhuǎn)和下沉，尤其是集中表現(xiàn)在高血壓、糖尿病等最常見慢病患者身上。
改進措施：嚴格執(zhí)行國家基本藥物目錄，加強基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用監(jiān)測，督促其落實基本藥物采購使用最低占比，強化優(yōu)先使用基本藥物的意識，提高基層安全用藥水平，切實發(fā)揮基層在衛(wèi)生健康體系中的網(wǎng)底作用。
我叫xx，到xx公司上班已經(jīng)有兩年了，在過去的兩年里，有成功、有失敗、有歡樂、也有苦惱，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持和幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將兩年來的工作做一個自我評價。
1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，在工作中，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實自己;遵章守紀，兩年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務(wù);團結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重;由于自己工作經(jīng)驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經(jīng)驗，服務(wù)工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向。
2、本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進步。
3、回顧過去的兩年，我認真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn)，積極參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長為一名合格的營業(yè)員。
在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力，我一定會成長為一名優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的榜樣，為公司作出貢獻。
自己的自我鑒定該如何動手寫呢？自我鑒定是客觀評價自我的重要工具，可以客觀的幫助我們評價自我、分析自我?；诰W(wǎng)友的需要，幼兒教師教育網(wǎng)整理了個人績效考核自我評價，有需要的朋友就來看看吧。
按照縣委、縣政府的總體部署，xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點、高站位、高標準積極謀劃和實施各項工作，力求做到“目標明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。
現(xiàn)對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標考核辦法，我鎮(zhèn)本著客觀公正、認真負責(zé)的態(tài)度對今年目標任務(wù)進行了逐項、逐條認真自查，我鎮(zhèn)自評70分。
文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標準化衛(wèi)生室11個，已全部完成相關(guān)建設(shè)，達到標準化衛(wèi)生室建設(shè)標準。同時積極為全鎮(zhèn)村民建立農(nóng)村居民健康檔案，家庭建檔數(shù)8281，成員建檔數(shù)24207，建檔率為100%。同時我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作，今年開展防治知識宣傳53次，傳染病85例，報告率100%，疫情登記率100%。
一是文化市場健康有序。廣泛開展文化市場法律、法規(guī)普及宣傳活動，積極協(xié)助上級部門做好日常監(jiān)管工作，徹底取締無證經(jīng)營音像品、出版物攤販，未出現(xiàn)違法經(jīng)營、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?，廣泛開展文藝匯演、書法比賽、放映電影等文化活動，豐富和活躍群眾精神文化生活；新農(nóng)村書屋實現(xiàn)全覆蓋，各村配有管理員，書刊、音像建檔歸類，利用效率高；農(nóng)村黨員遠程教育工程建設(shè)，村支部委員負責(zé)管理，管理完善，制度健全；結(jié)合縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，對我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項目進行統(tǒng)計、整理，今年申報4個文化產(chǎn)業(yè)項目，對演藝類“哈哈腔”培訓(xùn)基地項目進行了立體包裝，新編唱本1冊，整理錄制新編劇目2輯。
20xx年是實干之年，也是解決問題最多的一年，更是干部作風(fēng)最實，群眾得實惠最多的一年。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，自我加壓，以做出更好的成績。
本人一年來，我能夠認真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事。在學(xué)習(xí)的過程中，我逐漸評價出了貼合自身特點的學(xué)習(xí)方法，即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比，我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的；跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不一樣的就是我需要探索的。
不斷更新自我的銀行業(yè)知識庫，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時掌握新興業(yè)務(wù)；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的本事；既要學(xué)習(xí)自我職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識，也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。
養(yǎng)成強烈的職責(zé)意識和服務(wù)意識，認真對待每一位顧客。嚴格要求自我，作風(fēng)正派，潔身自愛，自覺維護銀行工作人員的良好形象。
一、單位基本情況
洞口縣婦幼保健計劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實有人數(shù)83人，其中在職45人，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛，實有公務(wù)車輛2輛。
部門職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔(dān)計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù)；開展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計生行政部門委托，承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。
根據(jù)上述職責(zé)，我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護理部、財務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個黨政管理機構(gòu)。
二、基本支出情況
1、我單位20xx年基本支出511.72萬元，是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。其中人員支出473.72萬元，公用支出38萬元，主要用途為：
（1）工資福利支出471.29萬元，包括基本工資、津貼補貼、獎金、社保繳費等。
（2）商品和服務(wù)支出30萬元，包括辦公費、會議費、印刷費、水電費、差旅費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、租賃費、維修費、委托業(yè)務(wù)費等日常公用經(jīng)費。
（3）對個人和家庭補助支出2.43萬元，包括離退休費、撫恤金、遺屬補助等。
2、“三公”經(jīng)費支出情況。20xx年，我單位三公經(jīng)費支出2.6萬元，其中公務(wù)接待費0.6萬元，公務(wù)用車運維費2萬元；公務(wù)用車購置費0萬元；因公出國費x萬元。
三、項目支出情況
專項資金安排情況
20xx年度，省財政廳下達我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費篩查項目經(jīng)費63萬元，縣配套經(jīng)費78.91萬元；免費產(chǎn)前篩查項目經(jīng)費61.65萬元，縣配套經(jīng)費28萬元；貧困縣免費婚檢項目經(jīng)費35.28萬元；“降消”項目經(jīng)費3.13萬元；“艾乙梅”項目經(jīng)費46.14萬元，營養(yǎng)改善項目335.02萬元；省補專項資金共計544.22萬元?？h配套資金106.91萬元.
專項資金使用管理情況
“兩癌”普查支出：化驗費336727元；一次性耗材93800元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費68219元；辦公費50005元；聘請臨時工作人員開支241254元；彩超維修費26400元。資料印刷費40653元。
免費產(chǎn)前篩查項目支出：化驗費798428.6元；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費105015元，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費63000元，產(chǎn)篩風(fēng)險人群干預(yù)補助費125500元；聘請臨時工作人員開支224808.55元。
婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費：31800元；檢查用試劑111432.85元；聘請臨時工作人員工資231232元。
“艾乙梅”項目支出：宣傳資料費:10600元；試劑耗材237432元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費：55776元；付各醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)費及臨時工工資：310029元。
營養(yǎng)改善項目：付購嬰幼兒營養(yǎng)包款3343300元；貧困營養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。
專項管理情況分析
我單位聯(lián)系實際，對專項資金做到了嚴格控制、規(guī)范使用。
1、完善制度。結(jié)合縣財政局的要求，對財務(wù)管理制度進行了修訂，制定了單位經(jīng)費管理辦法，強調(diào)了專項經(jīng)費必須?？顚Ｓ?，對專項經(jīng)費的使用范圍、使用計劃的制定、審批報賬等方面做出了進一步的強調(diào)和明確。
2、規(guī)范管理。制度修訂后，我們對專項經(jīng)費使用的具體經(jīng)辦人提出了要求，在使用前科學(xué)計劃，使用中合理安排，做到了把好使用的源頭關(guān)；簽字時負責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況予以審核，超范圍、超比例的不簽字，做到了把好簽字的審核關(guān)；報賬時由財務(wù)人員對發(fā)票及附件等信息進行核準，不符合要求的不支付不報賬，做到了把好支付與報賬關(guān)。項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?。
四、部門整體支出績效情況
（1）績效目標完成程度。
今年，“兩癌”普查完成率103.86%；免費婚前健康檢查項目檢查率94.47%，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標覆蓋率100%，早孕隨訪率100%；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目篩查率97.01%；聽力篩查率98.76%。
（2）績效評價工作情況
20xx年，洞口縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心開展績效評價的項目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人，完成9348人，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人，乳腺癌5人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標，促進了婦女身心健康，受到了社會的好評；免費婚前健康檢查項目：20xx年全縣婚姻登記7954對，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對，檢查率94.47%，其中檢出疾病人數(shù)514人，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%，通過婚前檢查，宣傳增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識，免費發(fā)放葉酸片，提高目標人群增補葉酸知識知曉率和葉酸服用率；國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標人數(shù)3680對，已完成3680對，目標人群覆蓋率100%，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目等：目前我院新生兒疾病篩查開展了CH、PKU、CAH、G6PD四項篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人，篩查率97.01%；聽力篩查5132人，篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營養(yǎng)包62000盒，發(fā)放率92%，有效服用率92%。
我院嚴格按照項目要求，把項目資金用到實處，資金沒有擠占、挪用。
（3）預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論
基本建立了“政府主導(dǎo)，衛(wèi)計牽頭，部門配合，專家支持，群眾參與”的一級預(yù)防工作機制成，為保障各項工作的順利實施，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，保障到位，規(guī)范服務(wù)，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費婚檢”等項目工作納入了衛(wèi)計中心工作和年度生育考核內(nèi)容，取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益，得到了社會的廣泛認同。
五、存在的問題
（1）對于績效評價的認識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
（2）績效目標和指示往往根據(jù)項目實際情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
（3）在績效考評指標上的設(shè)計上，部分特色指標缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標體系有待完善。
六、有關(guān)建議
加強績效評價管理制度和流程的建設(shè)，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導(dǎo)。
七、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
我院對所有項目績效自評情況進行及時整理、歸納、分析，將其作為經(jīng)費預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù)，自評結(jié)果將在網(wǎng)站公開。
按照《江西省財政廳關(guān)于開展20xx年度中央和省級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）要求，我廳對照評價辦法和評分細則內(nèi)容，對全省20xx年度機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險中央和省級轉(zhuǎn)移支付情況進行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、績效目標分解下達情況
我省機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬元，其中：中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬元，省級轉(zhuǎn)移支付資金48000萬元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬元，預(yù)算完成率100%。中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位，確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時足額發(fā)放，較好地完成了年度總目標。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
我省機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)171.17萬人，領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬人，本年養(yǎng)老保險費收入326.4億元，其中中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元，占養(yǎng)老保險費收入的12%，有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的壓力。
（二）總體績效目標完成情況分析。
20xx年，我省各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念，以擴大養(yǎng)老保險覆蓋面、強化基金征繳、推進退休人員社會化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放為重點，加強基金管理，不斷提高社保經(jīng)辦運行質(zhì)量和服務(wù)水平，使各項工作扎實有序開展，確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項待遇每月按時足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實了基本養(yǎng)老金的調(diào)待工作，覆蓋范圍為機關(guān)事業(yè)單位20xx年12 月31 日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。
（三）績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）質(zhì)量指標
退休人員基本養(yǎng)老金按時發(fā)放率。20xx年我省機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險按每月15日前及時發(fā)放養(yǎng)老金，待遇及時發(fā)放率100%，實現(xiàn)老有所養(yǎng)。
退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬人，共計發(fā)放退休金329.7億元，待遇足額發(fā)放率100%。
（2）成本指標
按照國家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國家統(tǒng)一部署，經(jīng)省政府同意并報人社部、財政部批準， 6月10日，江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的'通知》（贛人社發(fā)〔20xx〕8號），明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實施范圍、調(diào)整辦法和水平，并提出了具體要求。6月底，全省已參保的機關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金（含從20xx年1月起補發(fā)的資金）均已發(fā)放到位，有效的保障和改善了民生。
三、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
通過對機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移支付項目進行績效考核，考核資金支出效率和綜合績效，本次績效評價結(jié)果將為加強資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險專項資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項績效評價結(jié)果，及時總結(jié)管理經(jīng)驗，完善管理辦法，提高管理水平和資金使用效率。
20xx年以來，我校在教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和整體辦學(xué)目標的指引下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策，全校師生思想認識明確，深入學(xué)校鄧小平理論和十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高教師的思想道德水平，轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。堅持依法治校，全面推進素質(zhì)教育，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
我校全體教師采取學(xué)、議、查、評、改相結(jié)合的方法經(jīng)過自查自評，對學(xué)校整體工作進行實事求是、客觀公正的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r
頭號小學(xué)始建于1938年，是一所歷史悠久、文化底蘊深厚的完全小學(xué)，占地9330平方米，建筑面積2943平方米，其中教學(xué)樓建筑面積1624平方米。綠化面積4050平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班6個，在校學(xué)生238人，教師10人，具有專科及以上學(xué)歷的9人（含本科5人），教師學(xué)歷達標率100%。設(shè)中心幼兒園一所，教學(xué)班4個，在園幼兒143人，教師5人。學(xué)校具有良好的教學(xué)條件，教育教學(xué)設(shè)施齊全，有計算機教室、圖書閱覽室，教學(xué)儀器室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室、電教室、幼兒活動室等專用教室7個，建立班班通教室4個，建立了校園廣播系統(tǒng)。音、體、美及教學(xué)儀器均達到國家三類配備標準，圖書室藏書10000余冊，各種報刊、雜志數(shù)種。學(xué)校現(xiàn)有彩電6臺，計算機17臺，投影儀8臺，影碟機2臺，實物展臺1臺，錄音機10臺，錄像機1臺。校園環(huán)境優(yōu)美，硬件設(shè)施齊全，師資力量雄厚。
二、辦學(xué)方向
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，轉(zhuǎn)變教育觀念，明確堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，教育同社會實踐相結(jié)合的指導(dǎo)思想，辦學(xué)方向明確。學(xué)校遵循教育規(guī)律，優(yōu)化學(xué)校規(guī)律，全面推進素質(zhì)教育，并根據(jù)規(guī)劃逐步實施，運行良好。教師加強教研教改，總結(jié)了許多先進的教育教學(xué)經(jīng)驗，砸死低年級主要實施新課程改革中的合作學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)，中高年級主要實行目標教學(xué)和合作學(xué)習(xí)。形成了團結(jié)勤奮、遵紀愛國、文明禮貌、開拓進取的校風(fēng)，嚴謹扎實、盡職愛生、耐心勤懇、精益求精的教風(fēng)。
學(xué)校重視教師的思想教育和自身建設(shè)，重視教代會工作，學(xué)校重大事情交教代會討論、審定，充分發(fā)揮了教職工的主人翁精神和參與意識。
學(xué)校組織教師認真學(xué)校素質(zhì)教育理論，從轉(zhuǎn)變觀念入手，注重教師自身素質(zhì)提高，加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化教師備課過程，提出課堂是實施素質(zhì)教育的主渠道、主陣地，將傳授知識、培養(yǎng)能力與思想教育結(jié)合起來，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、學(xué)校管理
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策，全校師生思想認識明確，深化學(xué)習(xí)鄧小平理論和十七大精神，不斷提高教師隊伍的思想道德水平，轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。教師隊伍整體素質(zhì)的提高是教好學(xué)、辦好學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校結(jié)合政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的意識和理念，采取積極措施鼓勵教師進行在職學(xué)習(xí)，提高個人的業(yè)務(wù)水平。對全體教師進行定期計算機知識及操作技能培訓(xùn)，極大的提高了教師對信息技術(shù)教育和遠程教育資源的利用率。采用多種形式對年輕教師進行了培養(yǎng)。學(xué)校還從塑造師德風(fēng)范入手，與教師簽訂師德協(xié)議，加強師德修養(yǎng)。
學(xué)校有健全的管理體制，能根據(jù)教育改革和發(fā)展要求，做到學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
學(xué)校有嚴格的常規(guī)管理制度，每周堅持開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以此來提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。教師以20xx年修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則，嚴格要求自己，教師能廉潔從教，為人師表，尊重家長，以身作則，教師之間團結(jié)協(xié)作，形成了一個凝聚力很強的教師集體，尊重學(xué)生，不歧視后進生。學(xué)校有后進生轉(zhuǎn)化措施，能堅持不懈地開展教師發(fā)展性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
學(xué)校有健全的德育管理體制，德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要負責(zé)，班主任、少先隊組織，品德與生活教師認真履行職責(zé)，教師全員參與。少先隊組織充分發(fā)揮作用，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗積極參與德育工作的過程管理。學(xué)校根據(jù)本校實際，結(jié)合《守則》、《規(guī)范》的要求，對學(xué)生進行了《守則》、《規(guī)范》的考試，充分發(fā)揮德育的導(dǎo)向和激勵作用，并將思想教育滲透于各科進行和各項工作之中，來提高學(xué)生辨別是非的能力。
學(xué)校實行了班主任負責(zé)制，班主任工作有計劃、有總結(jié)。每學(xué)期至少召開一次主題班會和隊會，學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè)，建立和健全教育進行工作的各項制度，強化了進行過程管理，規(guī)范了上課、作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)，杜絕了教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。能按教學(xué)大綱規(guī)定開足開全課程，嚴格按照教育行政部門的規(guī)定選用教材和教輔讀物，堅持杜絕亂征訂和向?qū)W生推銷課外書的現(xiàn)象。按規(guī)定開設(shè)地方課程，結(jié)合學(xué)生社會實踐活動隊學(xué)生進行勞動技術(shù)教育，認真貫徹教育工作的兩個《條例》，嚴格按照國家太有標準進行考核。
利用各種節(jié)慶日、紀念日進行各種主題教育，如迎新文藝匯演、學(xué)雷鋒活動、慶六一、慶國慶等。并結(jié)合學(xué)校實際，定期組織校園文化藝術(shù)節(jié)、運動會等多項活動。在活動的組織過程中，力求注重思想性、知識性、實踐性、娛樂性的統(tǒng)一。通過活動的參與，提高了學(xué)生的認識范圍，培養(yǎng)了活動技能，規(guī)范了思想行為，陶冶了道德情操，同時極大的豐富了師生的精神文化生活。
結(jié)合學(xué)校特點組織了各種興趣小組。如書畫，校園舞蹈隊，校園之聲廣播站，美術(shù)等，聘請相應(yīng)的老師擔(dān)任指導(dǎo)老師，積極開展多種文化活動。針對傾向性問題和熱點文化，舉辦專題講座，及時向?qū)W生開展了有關(guān)知識的教育。每周組織一次主題班會，通過開設(shè)音樂課，班務(wù)課等開展日常文化活動，極大的豐富了學(xué)生的課余生活，全面培養(yǎng)和發(fā)展了學(xué)生的個性和素質(zhì)。
充分發(fā)揮各種學(xué)生集會的教育作用。每次集會都主要安全有序，注重教育的針對性和有效性，精心組織，如開學(xué)典禮、晨操、文藝演出等。特別是注重每周一升旗儀式的教育作用，每次升旗儀式都做到程序規(guī)范，氣氛莊嚴，國旗下講話做到了富有意義，極大的激發(fā)了全校師生的愛國熱情。
積極開展各種讀書讀報刊和經(jīng)典誦讀活動。作為育人單位，我校積極響應(yīng)開展“經(jīng)典誦讀”活動，號召學(xué)生自捐圖書300余冊，學(xué)校圖書室補充數(shù)百冊建立了班級圖設(shè)角。學(xué)校保證每天晨讀和語文課前為誦讀時間。開始實施初，我校要求保證每天不少于20-30分鐘的誦讀時間，為此特安排下午2:20-2:30以來經(jīng)典誦讀時間，在全校范圍內(nèi)深入開展了經(jīng)典誦讀活動。為了使低年級的學(xué)生也有所收獲，為了營造一個良好的誦讀氛圍，我們還開展了誦讀《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》，在誦讀中熟悉古文、了解古文、為誦讀古文創(chuàng)設(shè)了氛圍。
加強愛校教育。新生入學(xué)時，專門組織開展學(xué)校的發(fā)展歷史、成果等教育，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愛校情景。努力發(fā)揮歷屆畢業(yè)生先進事跡的示范作用，極大的鼓舞了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，提高了學(xué)校在學(xué)生心目中的地位，激發(fā)了學(xué)生的榮譽感和凝聚力。
更新教育觀念，體現(xiàn)以“精講、精煉、探索、拓展”為核心的教改思想。學(xué)校有教研教改課題，積極開展教研活動，學(xué)習(xí)和探索性的教育教學(xué)手段和方法，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校安全工作，事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局，事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的大局。學(xué)校建立健全了工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項安全工作負責(zé)制度，依法落實各項安全措施，做到責(zé)任到人。學(xué)校嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律和規(guī)章制度，切實加強食品衛(wèi)生，對食品的采購、加工做到定點定人，廚師經(jīng)過市防疫站的體檢，辦理了健康證。加強對學(xué)生的衛(wèi)生知識教育，利用校園廣播對甲型h1n1疾病的預(yù)防知識進行了宣傳教育，并做好消毒。
努力做好校園周邊安全工作，重大清理清查了在校園周邊200米內(nèi)的各種營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、電子游戲廳等，校園周邊安全無隱患。利用教師會、學(xué)生班會等多種途徑，開展形式多樣的安全教育，使學(xué)校安全宣傳和教育經(jīng)常化，制度化，把安全基本常識融入日常的教育教學(xué)活動中，增強廣大師生員工做好安全工作的法制觀念，自我防范意識與自我保護能力。學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
加強財務(wù)管理嚴格，購物、結(jié)賬分人負責(zé)，相互監(jiān)督。能按照上級部門規(guī)定的標準收費，實行“一生一票一卡”制度。堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，并定期公開賬務(wù)和財務(wù)，能合理組織社會實踐活動，創(chuàng)收經(jīng)費管理有制度，使用率高。
在學(xué)校的發(fā)展中，我校積極努力，也取得了一系列的成績：
20xx年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“先進集體”。
20xx年9月甘州區(qū)少工委授予“希望書屋”稱呼，并捐贈圖示5000余冊。
20xx年被甘州區(qū)教育局命名為“全區(qū)素質(zhì)教育工作特色學(xué)校”。
20xx年11月，被交通主管部門授予“交通安全文明學(xué)校”稱號。
20xx年9月經(jīng)甘州區(qū)教育局考核驗收，學(xué)校校園文化建設(shè)評估達標;
20xx年9月，經(jīng)教育局的考核驗收，被命名為校園文化建設(shè)示范校。
20xx年小學(xué)畢業(yè)考試和綜合考評名列前茅。
四、辦學(xué)條件
學(xué)校每年盡量籌備資金，以滿足教育教學(xué)的正常開支，圖書室，體育室、遠程教育設(shè)施使用正常。校舍場地及教學(xué)設(shè)備齊全，實驗室、儀器室以及電教設(shè)備達到規(guī)定標準，各種體育用品基本齊全，實驗開出率高。學(xué)校有60多平方米的圖書室，生均圖書50冊以上，圖書由專人負責(zé)，管理規(guī)范。建立了班級圖書角。有計算機、電視機、dcd，收錄機，電子琴，投影儀等設(shè)備，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，完好率達100%，全面服務(wù)與教育教學(xué)工作，使課堂教學(xué)不斷得到優(yōu)化。
五、教育質(zhì)量
過去的一年，我校教育教學(xué)工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，教育教學(xué)質(zhì)量在原來的基礎(chǔ)上，得到了鞏固和提高，學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、審美素質(zhì)等方面有了一定的發(fā)展，大多數(shù)學(xué)生有廣泛而穩(wěn)定的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生遵紀守法，全校學(xué)生思想品德合格率為100%，體育達標率為95%，音體美勞合格率為95%以上。在全鎮(zhèn)組織的期末考試中，我校學(xué)生各科綜合成績名列全鎮(zhèn)前列。
六、存在的問題
1、教師教學(xué)思想、教學(xué)方法、有待加強。教師在教學(xué)過程中，不能很好的體現(xiàn)教改理念，學(xué)生主體作用得不到發(fā)揮，信課程的理論學(xué)習(xí)。
2、雖然向村委會爭取資金改善教育教學(xué)設(shè)施，努力改善學(xué)校面貌。
3、遠程教育資源的使用有待繼續(xù)加強。
我校認真貫徹學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進義務(wù)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)文件精神，扎實推進學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項工作，現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報如下：
一、學(xué)校基本情況
xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部，西與xx、xx相接，緊臨xxx高速上道口，校園環(huán)境優(yōu)美，書香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校，我校現(xiàn)有教學(xué)班9個，教職工23人（含支教教師4人），學(xué)生351人。
三、五、六年級為單行班，每班均不超過60人，
一、二、四年級每個年級2個班，人數(shù)控制在45人以下，其中二年級每班38人，學(xué)校無超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實驗室、美術(shù)室、音樂室、圖書室各1間。
近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校經(jīng)過不斷努力，辦學(xué)條件逐漸完善，投入金額逐年增加，增添功能室儀器和設(shè)備，能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求，確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
二、指標達標自評情況
根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進本均衡縣督導(dǎo)評估細則（試行）》（豫教督導(dǎo)[20xx]119號）的細則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標準（試行）》（豫政辦[20xx]129號）要求，學(xué)校對評估內(nèi)容的5項一級指標和21項二級指標進行了認真的自查自評，自評分數(shù)為：學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分)；校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒有學(xué)生宿舍和食堂)；設(shè)備設(shè)施和場地26分(其中圖書5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運動場地1分)；教師與經(jīng)費10分；質(zhì)量與管理10分。總計81分，折合分數(shù)分，根據(jù)基本標準達標評估細則得分達標，學(xué)?；揪邆淞恕昂幽闲×x務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準達標評估”的條件。
三、存在的問題
（一）學(xué)校學(xué)生運動場地因資金受限，還沒有建成200米跑道，學(xué)生課間活動、體育課受到限制，需要進一步投入資金進行建設(shè)。
（二）根據(jù)圖書配備標準，生均藏書15冊的標準，學(xué)校更新圖書還有待加強。
（三）學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過50人/班的標準，其中人數(shù)最多的班級有53人。
（四）儀器損壞嚴重，急需更新。
（五）學(xué)校受場地限制，一些功能室面積不足。
四、今后工作努力方向
（一）認真對照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準情況等四項工作達標評估表》的評估標準和相關(guān)文件精神，扎實推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，縮小差距，提升辦學(xué)條件，打好學(xué)校特色牌。
（二）加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入，對各類教學(xué)儀器做到及時排查、及時購置添加，確保各類教學(xué)儀器配備達到配備標準，保障正常的教學(xué)秩序。
（三）認真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作，充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
（三）在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加大資金投入，努力提高學(xué)校辦學(xué)條件，完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作，滿足教學(xué)要求，使學(xué)?；巨k學(xué)條件更上一層樓。
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內(nèi)容
(一)業(yè)務(wù)工作
主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。
(二)共性工作
主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況；機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況；精神文明建設(shè)、遵紀守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日?？己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進行。
(一)日常考核
日?？己税窗俜钟嬎?，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核評分標準，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進行定期考核，考核情況記入《日常考核記錄表》。
2、共性工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?？己嗽u分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總。
(二)民主測評
民主測評成績按百分計算?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：
1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》；
2、召開全體工作人員會議，被考核人員進行述職，述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足；
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。
四、考核結(jié)果的計算及運用
考核結(jié)果實行百分制，分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。
考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)機關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負責(zé)考核工作的日常事務(wù)。
六、日?？己嗽u分標準
(一)業(yè)務(wù)工作
1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認定，可適當加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標準加分(一稿多投的，按照最高標準加分，不重復(fù)計算)：
(1)在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分；發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
(2)在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分；發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的，視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分；未按時完成重點工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣2分；未完成重點工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項成績的，每發(fā)生一次，科負責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當事人一次扣1分；造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。
(二)共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機關(guān)辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護團結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分；遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。
(三)否決事項
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。
在六個月的考核試用期中，我總結(jié)出自己在工作中的進步與不足：
比以前有較大進步的方面：
1、從一個生活懶散的學(xué)生轉(zhuǎn)為一個行之有束的社會人。
2、在新能源待的期間，對質(zhì)檢那方面有所了解，對提拉單晶硅工藝也有所感性認識。
3、調(diào)入到多晶硅籌備組，對個人交際能力有所提高，對多晶硅行業(yè)也有所了解。
4、對dcs系統(tǒng)有了粗略認識，對合同、協(xié)議有所認識新員工考核自我評價新員工考核自我評價。
5、在參與其它工作中，也學(xué)習(xí)、認識了解一些其它業(yè)務(wù)知識。
不足方面與改進辦法：
1、個人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思)
2、對一些辦公軟件使用有待提高(抽時間加強學(xué)習(xí))。
3、對多晶硅工藝的學(xué)習(xí)還要加強(跟同事、專家學(xué)習(xí)、請教)。
4、主動與主管領(lǐng)導(dǎo)就其工作方面溝通少(加強這方面工作)。
5、要提高自己的學(xué)習(xí)能力，不懂的地方?jīng)Q不裝著自己懂，認真向主管、同事們請教、學(xué)習(xí)新員工考核自我評價評語。
總之，由于這個工作崗位的重要性，相信在今后工作時間中會倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，較全面地提高自己。
自我鑒定，是對自己的總體情況進行全面系統(tǒng)的分析、評價、研究等。自我鑒定是發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點和不足的一種方式，我們編輯了“個人績效考核自我評價”以配合您的需求，下面僅供參考請自行決定是否適用。
部門績效考核工作自評報告是每個部門必須完成的重要任務(wù)，通過對部門的自我評估，可以更好地了解部門在業(yè)務(wù)開展、人員管理、工作效率等方面的不足之處，及時加以改進，提升部門的工作績效和效率。本文將從如下幾個方面介紹我們部門的績效考核自評報告。
一、業(yè)務(wù)開展
我部門負責(zé)管理公司的人力資源管理工作，長期以來，企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)不斷增長，也帶來了企業(yè)內(nèi)部員工管理的難點和繁瑣。我們的團隊在這方面付出了很大的努力，在保留現(xiàn)有員工的同時，及時招聘新人，并且對公司人員管理政策進行規(guī)范和完善，最大限度地降低人事風(fēng)險。除此之外，我們的團隊也積極開展員工的培訓(xùn)工作，讓每個員工都有機會提升自己的能力和技能，更好地融入公司的文化和精神。
二、人員管理
人員管理在公司的整個管理流程中擔(dān)任著至關(guān)重要的角色。對員工的管理不僅僅是單純的流程和規(guī)定，還需要在處理員工問題時更加機智和靈活，真正為員工解決困難。對于團隊中表現(xiàn)特別出色的員工，我們會及時給予肯定和激勵，也會針對員工在工作中存在的問題及時給出合理的指導(dǎo)和建議，讓每個員工都感受到團隊的支持和互助。
三、工作效率
高效的工作效率是每個優(yōu)秀部門必須具備的特質(zhì)。作為人力資源管理部門，我們工作任務(wù)量大，種類繁多，如何提高工作效率直接關(guān)系到部門能否承接更多、更復(fù)雜的工作任務(wù)。我們團隊采取科學(xué)化、專業(yè)化、流程化的工作方式，不斷對工作流程進行優(yōu)化，將其流程化和標準化，避免人為的瑕疵和漏洞，提高工作效率。同時，我們義務(wù)安排優(yōu)秀成員擔(dān)任組長、分管等職務(wù)，激勵其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，提升工作效率，促進其他成員的成長和進步。
綜上，公司的發(fā)展需要良好的部門管理，而良好的部門管理離不開良好的工作績效。我們?nèi)肆Y源管理部門會通過不斷學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化工作流程、推進員工培訓(xùn)，改進工作目標和方法等方式，來進一步提升部門的工作績效和效率，為公司的發(fā)展貢獻力量。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的幫助支持下，我嚴格要求自己，按照公司要求，較好地完成了自己的本職工作。通過xx年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、完成了公司內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。
2、完成了公司員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效考核及員工培訓(xùn)教育工作，通過培訓(xùn)，使每名員工明確自己的工作職責(zé)以及要達到的工作任務(wù)。
3、組織參加了公司內(nèi)部審核工作，通過審核，提升了公司員工工作效率和工作質(zhì)量，促進了企業(yè)和員工的良好關(guān)系。
4、參加了公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)課件制作。并在審核的過程中，對每名員工都有不同程度的成績，通過培訓(xùn)，使每名員工對自己的工作內(nèi)容有了更好的了解。
5、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)。
6、完成了辦公室日常管理的各項工作，包括收發(fā)文、接聽電話、收發(fā)文的管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、做好了公司內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
9、嚴格按照公司管理制度，認真執(zhí)行《物業(yè)管理工作制度》，做好物業(yè)管理相關(guān)的管理、服務(wù)工作，使公司物業(yè)管理工作有條不紊，較好地做到了日常工作。
10、在公司內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置及崗位責(zé)任。
11、完成了公司各部門的崗位責(zé)任制。
12、建立了公司各項的管理制度及工作程序。
13、進一步規(guī)范了物業(yè)公司工作程序，使公司的機構(gòu)合理、有序運轉(zhuǎn)，為各部門工作的開展提供了有力的保障。
14、做好了各部門之間的協(xié)調(diào)工作，使各項工作開展得比較順利。
15、完成了公司安置的有關(guān)工作并做好了會務(wù)準備等工作。
16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行了員工培訓(xùn)、人事制度、勞動合同等管理工作。
17、完成了公司人員年檢、辦公室安裝工作并提供員工工資。
18、配合總經(jīng)理進行公司的有關(guān)規(guī)章制度及工作程序的建立、健全及完善。
19、負責(zé)公司各種文件的起草、修改及管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進行管理和執(zhí)行工作。
20、根據(jù)公司發(fā)展需要，配合總經(jīng)理辦公室進行人力需求調(diào)整，擬在公司內(nèi)部購買人力需求較大的適合公司人力需求的崗位人員。
21、為公司領(lǐng)導(dǎo)簽證做好了各種協(xié)助工作。
22、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
23、在總經(jīng)理簽證的過程中，做好了領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的工作。
24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行辦公室的裝修工作。
25、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在人事工作方面，做好公司員工的人事工作、勞動合同的簽訂、檔案管理、日常工作事務(wù)等等，并按時按質(zhì)地完成了部門交辦的各項工作。
26、公司辦公地點的遷移及建設(shè)。
27、為公司領(lǐng)導(dǎo)出國簽證近十份。
21、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織接待了國、地稅、軍、地稅、印尼、印尼會、辦事等各大活動、會議。
22、與相關(guān)職能部門聯(lián)系、溝通，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'`其它工作。
二、行政、后勤
23、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按時、認真、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
24、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。公司管理制度涉及很多，需要細化管理。如：考勤、人事、工作計劃、培訓(xùn)、員工福利等等。
三、25、工作中存在的問題和不足
26、由于個人所學(xué)專業(yè)與管理知識有限，知識面不夠廣泛;
27、處理一些復(fù)雜問題時有時考慮不夠周全。
28、需要加強學(xué)習(xí)盡快提高自身素質(zhì)。
四、明年工作計劃
29、加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
30、積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的支持;
31、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
時光飛逝，xx年的工作轉(zhuǎn)眼就告一段落，作為公
部門績效考核工作自評報告
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要更加精細化的管理，以提高企業(yè)整體績效。而部門績效考核工作的開展，則成為了企業(yè)實現(xiàn)績效提升的重要途徑。在本次自評報告中，我們將對企業(yè)部門績效考核工作進行全面、詳細、具體的評估和總結(jié)。
一、績效考核工作的意義
績效考核工作是企業(yè)對員工能力、執(zhí)行力、實績、績效等進行評估的一種管理方式。通過實施績效考核，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的管理問題，推進組織管理水平提高，提高員工工作積極性和滿意度，促進企業(yè)發(fā)展。因此，績效考核工作具有重要的意義，是企業(yè)對內(nèi)管理的必要手段。
二、績效考核工作的落實情況
1.目標設(shè)定明確：各部門在制定年度績效目標時，能夠明確制定可量化的考核指標，目標設(shè)定清晰明確，符合部門實際工作情況。
2.考核環(huán)節(jié)完善：績效考核工作中，考核環(huán)節(jié)是十分重要的，各部門在執(zhí)行考核過程中，能夠完善考核流程，明確考核方法，并落實考核方案。
3.信息采集充分：績效考核工作需要充分的數(shù)據(jù)支持，各部門能夠主動積極收集績效數(shù)據(jù)，確保評估信息的真實性和準確性。
4.結(jié)果評定客觀公正：各部門在進行績效評定時，能夠客觀公正地進行，不偏袒某一員工或某一部門。
5.考核結(jié)果分析及反饋：績效考核結(jié)束后，各部門能夠及時地對考核結(jié)果進行分析和總結(jié)，并為員工進行真實、及時、準確的反饋，不斷改進工作。
以上情況說明，企業(yè)基本上有著良好的績效考核工作執(zhí)行能力，但仍存在不足之處。
三、績效考核工作存在的問題
1.考核信息來源不足：在部分工作表現(xiàn)不太突出的員工中，考核信息來源較少，可能會影響績效考核的客觀性和準確性。
2.管理交流不夠：部門經(jīng)理與員工缺乏良好的管理交流機制，經(jīng)常出現(xiàn)部門目標與員工個人目標之間的脫節(jié)情況。
3.員工態(tài)度參差不一：在績效考核執(zhí)行過程中，由于員工對個人目標的考核力度不夠，導(dǎo)致其工作態(tài)度參差不齊，影響部門績效達成。
4.考核評估不足：考核評估方式過于簡單，難以全面評定員工真實水平，進而影響到部門績效的提升。
以上問題彰顯了企業(yè)在績效考核工作方面，還需進一步增強。
四、績效考核工作的改進措施
1.建立績效面談制度：通過建立面談機制，營造員工主動參加績效評估的氛圍，使績效考核變得更加客觀、公正，同時也為員工在績效考核方面提供實時的反饋機會。
2.加強管理溝通：鼓勵部門經(jīng)理與員工之間的溝通，在部門目標與員工個人目標間建立有效的溝通機制，確保員工能夠清楚了解部門目標，并為其個人目標貢獻出更大的力量。
3.落實目標考核：建立目標考核制度，明確考核指標和考核標準，確?？己酥笜朔蠁T工及部門的實際工作情況。同時，要求評估人員嚴格按照考核標準執(zhí)行，確?？己私Y(jié)果的準確性和公正性。
4.加強考核結(jié)果運用：通過及時、準確地反饋考核結(jié)果，幫助員工及時了解自己的缺點和不足，促進員工不斷改進工作，不斷提高自身績效。
五、結(jié)語
作為一份部門績效考核工作自評報告，本文旨在全面、詳細、具體地評估企業(yè)目前的績效考核工作水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并提出針對性的解決措施，以期能夠更好地推動企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升，從而實現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
20**年，我們公司在總部及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃，以“創(chuàng)新、科學(xué)、高效、和諧、穩(wěn)定”的發(fā)展思路，認真貫徹落實公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略”，全面履行部門職責(zé)，以服務(wù)質(zhì)量提升工程建設(shè)為重心，努力提升我部的服務(wù)質(zhì)量，為公司各項工作順利展開提供了強有力的后援保障。為更好的發(fā)揮績效考核的激勵作用，現(xiàn)將20**年工作匯報總結(jié)如下：
一、20**年績效考核工作基本情況
20**年我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接部署下，在公司相關(guān)部門和相關(guān)人員的積極配合下，認真開展績效考核工作，較好地完成了部門的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20**年績效考核總結(jié)匯報如下：
1、完成了部門職能的劃分及人員配置，實現(xiàn)了崗位勝任狀況的數(shù)量化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，在各部門的積極配合下，在部門內(nèi)各崗位的通力合作下，較好地完成了績效考核的各項工作任務(wù)，并取得明顯實效。
2、完成了績效考核的薪酬方案、考核方案的編制以及績效考核的日常管理工作，并按照部門職能和工作業(yè)績評定的標準認真開展績效考核工作。
3、在部門內(nèi)實行了崗位勝任狀況管理制度，通過績效考核與薪酬體系的有效協(xié)調(diào)來實現(xiàn)部門目標的實現(xiàn)，并通過績效管理工作的推行來實現(xiàn)部門目標的達成。
4、完成了部門各崗位職責(zé)的調(diào)整及調(diào)整后的績效考核管理辦法，并嚴格按照部門崗位職責(zé)的有關(guān)要求規(guī)范部門日常管理。通過績效管理提升了我部門員工的工作責(zé)任心和工作績效。
5、完成了各類表格的制作及修改工作。通過績效管理的推行，不僅規(guī)范了我部門的考核行為，而且通過績效管理的實現(xiàn)，提升了員工的工作績效，提升了工作的滿意度。
6、按照公司有關(guān)規(guī)定，我們部門對部門的各種表格及表格進行了收集與整理，并在每日例行的會議上匯總，制作成電子檔案。
7、通過對部門的各類報表進行分析比較，按照部門的職能，制定了部門的各種報表，并根據(jù)各種報表的結(jié)果進行整理、分析，為部門今后的工作提供了依據(jù)。
8、我部門嚴格按照公司要求對各部門的報表進行審核并合格，對不合格報表按要求進行了整改，為了防止出現(xiàn)錯報、錯報、瞞報等現(xiàn)象，我們加強了對各部門的報表的審核力度，對不合格報表則進行了收繳工作，對于不合格的報表則要求其改正。
9、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門嚴格按照公司的工作目標，按照各項規(guī)章制度、辦法開展各項工作。
二、工作中存在的問題
10、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與相關(guān)部門的密切配合下，我部門的各項工作都取得了一定的進步。在今后的工作中，我們要不斷完善各項管理制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加大管理力度，使管理有章可循，工作有計劃，生活有規(guī)律，使我部門的各項工作都更為有序，更加有效。
11、我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)、各部門的配合下，認真開展各項工作，按照目標責(zé)任制的要求，通過落實目標責(zé)任制，較好的完成和超額完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。但在工作中存有一些問題和不足，有待于我們今后認真地完善和提高。
12、我部門在工作上存有一些問題和不足主要是：
一）員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，思想不穩(wěn)定。部門管理人員對于公司管理工作的理解和支持不夠，對于公司的發(fā)展和自己的一切工作不能及時跟進，存在工作不到位的現(xiàn)象。
二）工程質(zhì)量、安全管理不到位。工程質(zhì)量和安全管理是分不開的，安全就是工程的重點，我部門將安全放在第一位、對施工現(xiàn)場人的安全教育、提高全員安全意識和自我保護意識，杜絕事故的發(fā)生，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作方法，不斷提高我部門的管理水平，不斷增強全員工作的責(zé)任心，以確保我部門順利安全、高效的運營。
13、嚴格監(jiān)督各個工程項目的施工質(zhì)量。我們要繼續(xù)加大對各個分項工程的質(zhì)量監(jiān)督力度，要求各個分項工程的工程質(zhì)量都能達
學(xué)校年度績效考核自評報告
隨著教育改革不斷深入，學(xué)校績效管理日益成為教育管理的重要手段和途徑，也成為學(xué)校發(fā)展的重要指標之一。因此，“學(xué)校年度績效考核自評報告”作為學(xué)校自身的一份檢查報告，具有十分重要的意義。
首先，在“學(xué)校年度績效考核自評報告”中，學(xué)校需要對自身的發(fā)展狀況進行詳細的描述。學(xué)校應(yīng)當根據(jù)本年度實際情況，對學(xué)校教學(xué)、科研、管理、文化、社會服務(wù)等方面進行分析和總結(jié)，并詳細描述各項工作的完成情況、存在的問題和挑戰(zhàn)，以及提出下一步的發(fā)展規(guī)劃和措施。
其次，學(xué)校需要在報告中，對于學(xué)校發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題進行詳細的分析和反思，并提出有效的改進措施。例如，針對學(xué)生學(xué)習(xí)、教師管理、校園文化等方面，學(xué)校應(yīng)當制定出具體可行的改進措施，從而為學(xué)校下一步的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)，提升學(xué)校的綜合素質(zhì)和競爭力。
再者，學(xué)校年度績效考核自評報告具有較強的參考性和借鑒意義，其他學(xué)?？梢栽趯W(xué)習(xí)掌握學(xué)校做法的基礎(chǔ)上，逐步建立自己的自評報告體系，進而推進學(xué)校發(fā)展。因此，學(xué)校應(yīng)當注意自己績效考核自評報告的規(guī)范性、科學(xué)性和透明度，盡可能讓讀者獲得更全面、更真實、更有價值的信息。
最后，學(xué)校年度績效考核自評報告還具有一定的總結(jié)意義。學(xué)校可以利用此報告，對于上一年度學(xué)校工作的成果和不足進行總結(jié)和反思，并為下一年度的工作計劃和目標制定提供有效支持和參考。
總之，學(xué)校年度績效考核自評報告具有重要的作用和價值，不僅能夠為學(xué)校的自我評估和改進工作提供有效依據(jù)和參考，還能夠嚴格按照評估標準和自身發(fā)展的實際情況，提高學(xué)校綜合競爭力和發(fā)展水平。
三級醫(yī)院績效考核自評報告
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對醫(yī)療服務(wù)的需求越來越高，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的提供者，必須具備較高的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，以滿足人民群眾的健康需求。而三級醫(yī)院則是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分，其醫(yī)療服務(wù)和管理水平的高低對整個醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定都有著至關(guān)重要的影響。因此，三級醫(yī)院自評報告的編制和提交，尤其是績效考核自評報告，成為醫(yī)院內(nèi)部管理和外部監(jiān)督的重要手段和標準。
一、三級醫(yī)院的績效考核意義
三級醫(yī)院通常是省級和特大城市所屬的大型醫(yī)院，其醫(yī)療服務(wù)和管理水平代表了當?shù)蒯t(yī)療服務(wù)的最高水平，也是全國醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分。醫(yī)院的績效考核則是對其醫(yī)療服務(wù)和管理水平進行評估、監(jiān)管和改進的重要手段。醫(yī)院必須按照相關(guān)規(guī)定和標準，按照科學(xué)合理的方法和程序，對自身的醫(yī)療服務(wù)和管理情況進行評估和整改，以保證其醫(yī)療服務(wù)的穩(wěn)定和質(zhì)量。
二、三級醫(yī)院績效考核自評報告的概述
1.自評報告的定義和目的
三級醫(yī)院績效考核自評報告是醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)工作者按照醫(yī)療服務(wù)和管理標準，對醫(yī)院的整體質(zhì)量和績效進行評估、反思和整改的一種報告，它主要目的是檢驗和評估醫(yī)院的績效表現(xiàn)，反思和總結(jié)工作中的不足和失誤，根據(jù)評估結(jié)果制訂和實施改進措施，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和管理水平，體現(xiàn)醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量和水平，還原醫(yī)院真實的績效和質(zhì)量，保證醫(yī)院的良性管理和服務(wù)。
2.自評報告的編制和提交
三級醫(yī)院績效考核自評報告是醫(yī)院根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和標準自主編制和提交的，報告的編排和格式要求嚴格遵循有關(guān)規(guī)定，內(nèi)容必須客觀、真實、詳實、全面、具有可操作性和啟示性，力求表達出醫(yī)院在各個方面的特色和亮點。報告編制完成后，必須經(jīng)過醫(yī)院干部和全院醫(yī)務(wù)工作者的共同審定，并嚴格遵守相關(guān)程序和時間節(jié)點進行上報和公示。
三、三級醫(yī)院績效考核自評報告的內(nèi)容
三級醫(yī)院績效考核自評報告包括多項細分指標和內(nèi)容，主要分為醫(yī)療質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理和人才隊伍四個方面。
1.醫(yī)療質(zhì)量和安全
醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線和核心價值，醫(yī)院必須全面提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平，保障人民群眾的身體健康和安全。自評報告中應(yīng)包括醫(yī)療安全管理制度、病案質(zhì)量管理、藥品管理、醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)療質(zhì)量評估和監(jiān)測等方面的具體情況和標準化、規(guī)范化的指標體系。
2.醫(yī)療服務(wù)
醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院的重要特色和優(yōu)勢，必須體現(xiàn)人性化、普惠化、高科技化等多個方面，以滿足人民群眾的各種健康需求。自評報告中應(yīng)包括門急診服務(wù)、住院服務(wù)、?？漆t(yī)療服務(wù)、中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)、遠程醫(yī)療服務(wù)等方面的具體情況和標準化、規(guī)范化的指標體系。
3.醫(yī)院管理
醫(yī)院管理是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，必須體現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、透明化等多個方面，以保證醫(yī)院的良性運行和發(fā)展。自評報告中應(yīng)包括醫(yī)院管理體制、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人事管理、行政管理等方面的具體情況和標準化、規(guī)范化的指標體系。
4.人才隊伍
人才隊伍是醫(yī)院發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的重要保障，必須確保醫(yī)院有一支高水平的、專業(yè)化的、和諧團結(jié)的醫(yī)務(wù)人員隊伍，以提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)和管理。自評報告中應(yīng)包括人才隊伍建設(shè)、專業(yè)知識培訓(xùn)、技能提升、職業(yè)道德建設(shè)等方面的具體情況和標準化、規(guī)范化的指標體系。
綜上所述，三級醫(yī)院績效考核自評報告是醫(yī)院評估、管理和監(jiān)督的重要工作，它直接關(guān)系到醫(yī)院的質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，也是醫(yī)院向社會公眾和政府管理部門展示自己的重要手段和標準。醫(yī)院需要嚴格按照規(guī)定和標準對自己的工作進行評估和整改，反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，集中力量，制訂出切實可行的改進方案，努力提高醫(yī)療服務(wù)和管理水平，為人民群眾的健康事業(yè)做出更大的貢獻。
本人熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)，愛生如子，虛心進取。三年大學(xué)學(xué)習(xí)，本人學(xué)習(xí)刻苦用功，不恥下問，認真對待每一堂課、每一個知識點學(xué)習(xí)與鞏固，認真完成每一門科目的學(xué)習(xí)及作業(yè)任務(wù)，三年的努力使我能力有一個較完整的提升，對知識有進一步的理解，自身素質(zhì)進一步的提高。使本人提升了對教材的宏觀把握和微觀處理的整合能力。掌握了教師的專業(yè)技能涉及教材的處理技能，問題設(shè)計技能，授課技能等，學(xué)習(xí)對我影響最深的是課堂教學(xué)技能中的導(dǎo)入技能，過渡技能，示范技能，講解技能，糾錯技能等；如何有效地引導(dǎo)學(xué)生進行小組合作探究。
在今后的工作中，我將這三年來的所學(xué)融會貫通，學(xué)以致用，提高自己的“學(xué)力”，無愧于取得的“學(xué)歷”。我將以“認認真真做人，踏踏實實工作”為準則，更好地為教育事業(yè)貢獻自己的青春和智慧。
我們會經(jīng)常用到自我鑒定。自我鑒定是指在某一時間內(nèi)對自己進行評價和分析的總結(jié)。寫自我鑒定時，我們需要格外注意，要寫得誠懇，并且要謙虛地表現(xiàn)自己的優(yōu)點。欄目小編花費了大量心血，為您帶來了這篇經(jīng)過精心編輯的“工作績效及自我評價”，請繼續(xù)閱讀相關(guān)內(nèi)容。
為全面推進預(yù)算績效管理，促進預(yù)算績效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，我局積極開展相關(guān)工作。現(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)情況報告如下：
一、年度預(yù)算績效管理工作開展情況
20xx年我單位以績效目標實現(xiàn)為向?qū)?，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是做好績效跟蹤監(jiān)控，強化過程監(jiān)控。三是開展部門整體及項目專項支出績效自評，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)問題及時改進。五是健全績效管理工作機制，明確職責(zé)分工，努力提高績效管理工作水平。
二、預(yù)算績效管理工作存在的問題、原因分析及采取措施
由于我局存在項目跨年實施情況，且項目需進行長期規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)手續(xù)，故這部分項目預(yù)算執(zhí)行進度稍慢。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制，嚴格抓好預(yù)算績效管理工作，加強執(zhí)行力度的監(jiān)管，提高資金使用率。
三、下一階段工作安排
(一)執(zhí)行績效管理計劃。我局根據(jù)確定的年度績效管理目標制定具體實施計劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工，落實人員及其工作職責(zé)，明確時序進度和目標要求，總結(jié)匯集工作成果。
(二)強化關(guān)鍵指標的監(jiān)測。對關(guān)鍵指標執(zhí)行情況實行全程監(jiān)測管理，對重點項目采取責(zé)任負責(zé)制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動。
在工作中，每年都有點滴的進步，做績效考核不僅可以總結(jié)曾經(jīng)的努力成果，更能明確今后的工作方向。以下是一份關(guān)于績效考核個人總結(jié)，僅供閱覽：
20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。
因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數(shù)多少也無所謂。
2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。
因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?！斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見----此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；
20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應(yīng)是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
20xx年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數(shù)”的現(xiàn)象；
集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。
9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
大部分被考核人員認為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
集團在20xx年考核分數(shù)出來之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標準發(fā)放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績效考核實施后的效果：
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；
此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（1）、與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
（2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；
（3）、與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。
4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。
盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績，他們希望得到上級的及時認可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分數(shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。
三、反映出的問題：
1、培訓(xùn)力度不足
自20xx年初，集團在組織結(jié)構(gòu)、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。
對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強。
2、宣講層面不夠：
20xx年年終考核在實際實施的時候，因種種原因，時間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達至部門經(jīng)理級，并未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過程先后經(jīng)歷過三次，導(dǎo)致他們對最終所采用的考核表的認識有偏差）
3、貫徹不夠徹底：
作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達是一級一級進行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。
從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標準是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。
4、考核表中的信息需要更全面、更準確；
20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標還需更全面、標準還需更準確，考核表的改進工作還存在較大的提升空間。
5、績效管理的各項工作需及時完成。
通過此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”，這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒：應(yīng)及時完成績效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎金，以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。
四、20xx年考核工作中需注意的問題
在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。
1、對普通員工的評定，部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時，如何知曉兩個人對自己的評價？最終的評分如何得來？
2、獎金的發(fā)放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。
一、項目概況
文件依據(jù)：根據(jù)海南財政廳《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財農(nóng)〔20xx〕1131號）、《海南省財政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護補貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級資金41萬。20xx年我縣申報耕地地力保護補貼涉及補貼種植面積42496.543畝，涉及補貼種植農(nóng)戶14645戶，補貼標準為214元/畝，涉及補貼資金9094260.20元。
二、項目決策及資金使用管理情況
（一）整體績效目標情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護補貼項目專項資金為910萬元，其中中央補貼資金869萬元，省級資金補貼41萬元。
資金使用情況：20xx年度財政將補貼資金通過惠農(nóng)補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ茫a貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶。
（三）項目組織情況
制定方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
（二）嚴格規(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
四、項目績效情況
（一）制定方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
1、及時轉(zhuǎn)發(fā)省級文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護補貼實施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號）后，我局及時將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護補貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時制定縣級方案?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標、補貼對象和條件、補貼標準、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按照方案政策做好工作部署。
3、及時部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護補貼和平價蔬菜保供惠民工作會議，會議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案，讓與會人員熟悉掌握補貼政策，同時會議認真部署了耕地地力保護補貼工作：一是嚴把補貼時間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補貼發(fā)放流程、時間節(jié)點發(fā)放耕地地力保護補貼，確保補貼發(fā)放的`時效性。二是嚴控補貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認真統(tǒng)計、匯總和核查，嚴格把控補貼虛報、多報關(guān)卡，確保補貼的準確性。三是加強政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時落實經(jīng)費。為了加快推進我縣20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放工作，使補貼發(fā)放按時間節(jié)點完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達，工作早安排，經(jīng)費早落實，從而有效、順暢推動耕地地力保護補貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護補貼工作經(jīng)費20萬元。
（二）嚴格規(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
1、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、匯總等工作。耕地地力保護補貼申報、統(tǒng)計、核查、匯總是一個糸統(tǒng)性較強的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來，必須認真對待。我縣高度重視補貼基礎(chǔ)性工作，嚴格按照補貼流程，加強了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準補貼工作，盡最大能力做到補貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真對侍，高度重視，壓實責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護補貼申報、統(tǒng)計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強化縣級匯總、公示等工作。為了認真做好補貼匯總、縣級公示工作，確保補貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時上報20xx年耕地地力保護補貼材料的函》，以函件形式及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送補貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時報送材料，7月28日前已全部完成縣級補貼匯總、公示工作。
（三）加強補貼督導(dǎo)檢查工作，確保補貼規(guī)范性。
1、加強補貼實地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真開展耕地地力保護核查核對工作，共核查農(nóng)戶達996戶。核對補貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報、虛報和漏報等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護補貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報的各種問題。
2、加強補貼實地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真開展耕地地力保護抽查、對比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在多報、重報現(xiàn)象。
3、強化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農(nóng)戶核實種植面積、種植品種、應(yīng)補貼金額等情況，建立建全耕地地力保護補貼農(nóng)戶檔案。二是加強檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進行工作指導(dǎo)。三是加強核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補貼資金71095.08元、補貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強化耕地數(shù)量和質(zhì)量核實工作。一是加強耕地數(shù)量核實。經(jīng)抽查核實，同時與土地確權(quán)比對，耕地地力保護補貼面積與耕地數(shù)量基本一致，不存在補貼面積多過耕地數(shù)量現(xiàn)象，不存在清退補貼范圍現(xiàn)象。二是加強耕地質(zhì)量核實。經(jīng)核實，耕地質(zhì)量得到保護和提升，其原因是：
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
（3）我縣重點推行測土配方施肥，主施有機肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護。
5、強化資金監(jiān)管工作。財政局對耕地地力保護補貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時、足額將補貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財政局統(tǒng)籌安排使用。
五、其他需要說明的問題
無
項目績效評價自評報告
（ ）
評價類型： □階段評價 □結(jié)束評價 項目名稱： 項目編碼： (根據(jù)實際情況填寫) 項目承擔(dān)單位： （請附營業(yè)執(zhí)照掃描件附后） 項目承擔(dān)單位機構(gòu)代碼：
填報日期： 年 月 日
1 項目績效自評報告
（自評參考提綱）
一、項目概況及自評結(jié)論
介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。對項目資金申報、批復(fù)等情況進行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項目績效目標。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目標（定性和定量目標）以及項目實施進度計劃等。
（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標是否合理可行等。
（四）自評結(jié)論。簡述項目自評等級和分數(shù)。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應(yīng)說明原因。
2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，
2 資金開支范圍、標準及支付進度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進行說明。
（二）項目財務(wù)管理情況。
說明項目財務(wù)管理制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。
（三）項目組織實施情況。
說明項目組織管理架構(gòu)及具體實施流程，主要包括機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標、政府采購、項目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進行說明。
三、目標完成情況
（一）目標任務(wù)量完成情況。
說明項目實施進度。對照項目計劃目標，對截止評價時點的實際投資完成額和任務(wù)量完成情況進行比較。如未完成目標任務(wù)，應(yīng)說明原因。
（二）目標質(zhì)量完成情況。
對照項目計劃目標，說明項目實際完成質(zhì)量。如未達到質(zhì)量目標，應(yīng)說明原因。
（三）目標進度完成情況。
對照預(yù)定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，
3 應(yīng)說明原因。
四、項目效益情況
(一)根據(jù)項目具體情況進行分析，說明項目實施產(chǎn)生的效果，如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。
（二）項目績效目標未完成原因分析。
五、問題及建議
（一）存在的問題。
（二）相關(guān)建議。提出項目改進完善的意見及相關(guān)政策性建議(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等)。
一、概述
為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性，達到持續(xù)改進的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。
二、考評成績
從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。
三、考評結(jié)果分析
從各科室共性、個性指標得分上來看，各個科室考評結(jié)果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應(yīng)出各科室和個人的工作實績，達到預(yù)期效果，但仍有個別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進和完善。
四、考評存在問題及建議
（一）各科室分工不同造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進行科學(xué)地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。
（二）少數(shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進行考評。
（三）績效獎勵機制無法兌現(xiàn)。績效獎勵在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現(xiàn)，政府對財務(wù)制度進一步規(guī)范，使得局內(nèi)對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統(tǒng)一的獎勵標準，同時確?？冃И剟钪贫鹊恼＿\轉(zhuǎn)。
五、總結(jié)
經(jīng)過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效?？冃Э己说捻樌_展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進了局內(nèi)各項工作有序開展?？冃Ч芾砉ぷ魇且粋€循序漸進、層層推進的過程，隨著績效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉(zhuǎn)變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
根據(jù)金寨縣財政局《關(guān)于開展20xx年度財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價的通知》（金財農(nóng)〔20xx〕26號）精神，按照《財政部辦公廳國務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效管理操作指南（試行）的通知 》（財辦農(nóng)[20xx]68號）要求，對我縣20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績效進行了綜合評價?，F(xiàn)將有關(guān)自評情況報告如下。
一、績效目標分解下達情況
1、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達預(yù)算及項目情況
為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，按照脫貧攻堅、精準扶貧、精準脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，我縣進一步加大涉農(nóng)資金整合力度，加快農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)。20xx年繼續(xù)采取配套、改造、升級、聯(lián)網(wǎng)的方式，輔以新建集中供水和分散式供水的措施，實施農(nóng)村居民供水保障工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程8處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴建工程16處，解決和改善受益人口5萬多人，其中貧困人口11530人飲水安全問題，涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個村（街）。工程投資5992.79萬元。
2、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目績效目標設(shè)定情況
按照財政銜接及統(tǒng)籌整合資金項目由“村審報、鄉(xiāng)審核、縣審定”申報程序和管理求，在申報項目時就提供了項目績效目標相關(guān)信息，填報績效目標申報表，經(jīng)項目主管部門審定后隨同項目一并報資金主管部門審批，確保了財政銜接及統(tǒng)籌整合資金項目資金績效目標科學(xué)、準確、合理。
二、績效自評工作開展情況
為推動我縣農(nóng)村居民供水保障工程建設(shè)與管理，進一步加強財政支出管理，提高財政資金的管理效能和使用效益，提升財政科學(xué)化、精細化管理水平。根據(jù)金寨縣財政局《關(guān)于開展20xx年度財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價的通知》（金財農(nóng)〔20xx〕26號）精神，按照《財政部辦公廳 國務(wù)院扶貧辦綜合司 發(fā)展改革委辦公廳 國家委辦公廳 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳 林草局辦公室關(guān)于印發(fā)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效管理操作指南（試行）的通知 》（財辦農(nóng)[20xx]68號）要求，我局成立金寨縣財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（農(nóng)村居民供水保障工程）績效評價工作組，抽調(diào)相關(guān)工作人員成立了評價小組，對我縣20xx年農(nóng)村居民供水保障工程財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效進行了綜合評價。評價采用定性和定量的方法對包括項目產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標等3個方面客觀公正地進行了評價。
(一)資金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析
按照脫貧攻堅、精準扶貧、精準脫貧以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實際需要，所需資金5992.79萬元全部足額到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
項目資金計劃下達后，項目主管部門立即按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理要求和資金計劃情況，組織編制實施方案，完善建設(shè)程序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照建管要求，履行招投標等各項建設(shè)、管理規(guī)定，加強項目監(jiān)管和資金管理，按時完成建設(shè)任務(wù)。
3、項目資金管理情況分析
嚴格資金管理。上級安排的項目資金實行專戶管理，封閉運行，?？顚Ｓ?，確保建設(shè)資金全部用在工程建設(shè)上。為了加強農(nóng)飲工程資金的監(jiān)管，做到專款專用，制定了規(guī)范的報賬程序。首次報賬須提供專項資金報賬申請表、工程進度表、稅務(wù)發(fā)票、中標通知書、中標合同、招投標局備案表（由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行招標）。報賬申請表中必須有項目實施單位、施工單位、項目主管部門相關(guān)負責(zé)人簽字蓋章。資料齊全后，根據(jù)進度表中項目實施進度進行撥款。待工程結(jié)束后，需提供報賬申請表、稅務(wù)發(fā)票、監(jiān)理報告（大中型工程）、驗收報告、決算審計報告方可撥付結(jié)余工程款，并扣除質(zhì)保金，一年后該項目無質(zhì)量問題，退回質(zhì)保金。
(二)績效目標完成情況分析
截止20xx年10月，項目已全部完成，工程已投入使用，接水入戶率92%，12月項目驗收已全部完成。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
全縣全年下達計劃實施農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴建工程21處。實際完成農(nóng)飲工程39處，水毀修復(fù)工程1處，其中新建中、小供水工程9處，管網(wǎng)延伸工程9處，改造擴建工程21處；項目設(shè)計和施工符合現(xiàn)行國有關(guān)水利設(shè)施規(guī)模和行業(yè)標準要求；項目驗收全部合格，水質(zhì)全部達標。按時、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
2、效益指標完成情況分析
通過20xx年農(nóng)村飲水安全工程的實施，具體成效如期實現(xiàn)。
一是社會效益顯著。項目實施，共解決了11530貧困人口飲水安全問題，提高了集中供水率和供水保障率，極大的改善了當?shù)剞r(nóng)民群眾的飲水條件，促進地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。其社會效益十分顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①控制疾病傳播，提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。②解決飲水困難問題，促進了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。③工程項目的建設(shè)，需要使用大量的建筑材料和設(shè)備，這也拉動內(nèi)需，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。④實施農(nóng)村安全飲水工程，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是造福廣大農(nóng)民群眾的實事，體現(xiàn)了黨和政府對最廣大農(nóng)民群眾的關(guān)心，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。二是經(jīng)濟效益顯著。農(nóng)村飲水安全工程經(jīng)濟效益主要是指工程完成后，為廣大農(nóng)民群眾帶來普遍的直接受益。主要有：①減少醫(yī)藥費的支出。飲水問題的解決，使農(nóng)村與水有關(guān)的疾病發(fā)病率大幅度降低，特別是降低了由于水質(zhì)問題引發(fā)的傳染病的可能性。②節(jié)省勞動力的效益。本項目實施后，解決了勞動力投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、可以外出務(wù)工等創(chuàng)收。③促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收。
2、此項目屬公益性項目，對生態(tài)環(huán)境沒有影響，無生態(tài)效益。
3、滿意度指標完成情況分析
通過宣傳，特別是經(jīng)歷了20xx年特大干旱影響之后，農(nóng)村居民對農(nóng)村飲水安全認知度、重要性和節(jié)水意識等大大提高，居民對政府、服務(wù)對象滿意度也大幅提高。據(jù)問卷調(diào)查和電話抽查受益戶滿意度達98%以上。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
本年度績效目標全部按時完成，無偏差。下一步將繼續(xù)加強對項目相關(guān)資料的整理與收集，及時上交相應(yīng)材料；建立健全各項運行管護制度，落實管護責(zé)任，保證項目正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮長期效益，最終實現(xiàn)帶動村莊、村民增收的目的，為全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興做好模范帶頭作用。
四、自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果和報告按要求在政府網(wǎng)公示。
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九財績〔20xx〕1號）文件要求，我局加強對本部門及所屬預(yù)算單位績效自評的組織管理，對照年初預(yù)算設(shè)定的績效目標及指標值，對應(yīng)填報年度完成值，確保數(shù)據(jù)準確、分值合理、結(jié)果客觀?，F(xiàn)將20xx年度部門預(yù)算項目支出績效自評工作報告如下：
一、項目績效目標情況
我部門編制20xx年度部門預(yù)算時，全面設(shè)置部門、單位和政策項目績效目標?？冃繕藝栏裨O(shè)置產(chǎn)出指標中的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等指標，效益指標中的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標。
二、自評工作開展情況
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門預(yù)算項目支出績效自評工作，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，按照通知要求，積極開展自評工作，認真填報項目支出績效自評表。同時，成立部門預(yù)算項目支出績效自評工作組，對本級項目和所屬預(yù)算單位項目的績效自評結(jié)果進行審核。
三、項目績效綜合評價結(jié)論
20xx年度我部門預(yù)算項目支出總額4448.39萬元，開展績效自評項目金額合計4448.39萬元，開展績效自評項目支出總額占本部門預(yù)算項目支出總額的比例100%。項目績效自評情況如下：部門預(yù)算項目總個數(shù)15個，自評項目15個，自評價平均分97.6分。
四、績效目標完成情況總體分析
（一）本部門項目支出經(jīng)費使用與工作執(zhí)行進度緊密結(jié)合，年初制定的項目工作任務(wù)目標100%按時完成；
（二）各項目均達到實際的成效，效率指標達優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現(xiàn)象；
（三）項目的社會效益良好，服務(wù)對象滿意度高，通過項目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的參觀來訪。
五、偏離績效目標的原因和改進措施
（一）項目經(jīng)費不足，影響到文化旅游活動開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實際需要追加經(jīng)費。
（二）部分項目執(zhí)行進度慢，跨年度完成。我部門將進一步加快項目實施進度，確保項目及時完成。
六、績效自評結(jié)果應(yīng)用和公開情況
下一步，本部門將項目自評結(jié)果在單位網(wǎng)站上進行公開，并把自評結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績效管理落腳點，及時整理、歸納、分析、反饋績效自評結(jié)果，并將其作為改進預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。
篇一：年終績效考核及自我評價--工作總結(jié) kpi （keep performance indication）
影響員工績效表現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標。員工個人kpi的來源是部門年度工作目標。對部門年度目標進行分解時，可采用計分卡作為分解工具。從財務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學(xué)習(xí)與成長四個層面對部門年度目標進行分解。根據(jù)各個指標和部門職責(zé)的相關(guān)性進行提取，形成部門的績效指標庫。員工個人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項目可采定性描述。
以電極設(shè)計為例，年終kpi量化指標如下：
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年度自我評價總結(jié)
自評（以電極設(shè)計為例）
這一年，在各級主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時，也自知電極設(shè)計需要學(xué)習(xí)的還很多。
現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：
1. 積極主動完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時達98.8%以上。 2. 本年度工作細致，365天無異常。
3. 參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計中的問題，品檢ng電極比例僅為0.1%。 4. 培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計規(guī)范，掌握電極設(shè)計流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。
5. 多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。
6. 積極與現(xiàn)場溝通，優(yōu)化設(shè)計及加工方案，減少不必要的工時，有效地提高了設(shè)計及加工效率。
7. 年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請假。 8. 更新/制作電極設(shè)計文案教材，便于信息及時共享 9. 制作視頻課件便于信息直觀傳播。
10. 撰寫技術(shù)通報，服務(wù)團隊，共同提高。 end 篇二：人力資源部-員工績效自我評價表 二○○ 年度員工績效自我評價表（表一）
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注：本表為員工自我評價表，評分依據(jù)詳見員工績效考核標準說明。
自評時，請在相應(yīng)表格處劃“√”。 員工績效考核評定標準說明（表二）
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篇三：人力資源部-中層管理人員績效自我評價表 二○○ 年度中層管理人員績效自我評價表（表一）
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注：本表為員工自我評價表，評分依據(jù)詳見員工績效考核標準說明。
自評時，請在相應(yīng)表格處劃“√”。
中層管理人員績效考核評定標準說明（表二）
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篇四：工作業(yè)績與自我評價 2013年工作總結(jié)
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回想自己在##這個大家庭里已歷時1年6個月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅持，感謝##讓我有這樣的一個機會一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。
以下，是我在13年度里的主要工作業(yè)績：
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為統(tǒng)
一、規(guī)范公司員工的行為，加強公司管理的制度化、透明化，做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月
14、
15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓(xùn)，授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。
5、 全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)
6、 公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理
7、 培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是，收集學(xué)員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進
8、 輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作
9、 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理
10、及時更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合
11、新課件的開發(fā)。
開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認識自我—性格剖析》，5個課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2023個人績效自我評價(推薦4篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了績效自我評價專題，希望您能喜歡！
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