部門個人工作總結(jié)

部門工作總結(jié)。

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部門個人工作總結(jié)【篇1】

一、政治思想建設情況

（一）加強黨性錘煉，砥礪政治品格。堅持用黨的最新理念武裝頭腦，深入學習貫徹黨的十九大及黨的十九屆歷次全會精神，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和重大決策部署，領導班子成員能夠始終把個人置于組織之中，遵守黨章黨紀，做到四個服從，切實履行黨員義務，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。堅持將黨性教育作為主業(yè)主課，把“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”目標要求貫穿始終，“補鈣壯骨、強身健體”，通過集中學習、“主題黨日”、交流研討等方式，深入開展黨史教育，持續(xù)推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化，時刻做到自行自知、知行合一，20xx年全年累計組織學習32次，黨員干部提交心得體會13次，集中觀看紅色教育片10場次，報送黨史教育信息36條，開展交流研討25場次。持之以恒堅持“三會一課”制度，召開黨組會42次、支部會議12次、黨員大會6次、民主生活會1次、組織生活會1次，支部書記、黨組成員講黨課6次，領導班子把握大局大勢、應對風險挑戰(zhàn)、推進實際工作的能力不斷提高。

（二）健全工作機制，堅守思想陣地。進一步強化抓意識形態(tài)工作的主動性和自覺性，制定了《景泰縣鄉(xiāng)村振興局黨組20xx年度理論學習計劃》、《景泰縣鄉(xiāng)村振興局網(wǎng)絡輿情處置工作預案》、《景泰縣鄉(xiāng)村振興局黨員干部網(wǎng)絡行為管理辦法》等文件。認真落實意識形態(tài)工作“一崗雙責”責任制，構(gòu)建了一把手負總責、帶頭抓，班子成員各負其責、齊抓共管，各股室中心積極協(xié)作、相互配合，一級抓一級，層層抓落實的意識形態(tài)工作格局，黨組成員簽訂了《20xx年度意識形態(tài)工作責任書》，做到了以意識形態(tài)工作促進業(yè)務工作開展，以業(yè)務工作為載體帶動意識形態(tài)工作進步。定期召開專題會議研究部署意識形態(tài)工作，通過黨組學習、干部例會，結(jié)合黨史教育。強化微信交流群等網(wǎng)絡平臺管理工作，全力做好網(wǎng)上宣傳、輿情監(jiān)測和輿論引導工作，積極引導脫貧群眾輿論風向標，營造了健康、聞名、清朗的網(wǎng)絡環(huán)境。加強信息宣傳工作，積極向宣傳部、省、市鄉(xiāng)村振興局等信息宣傳平臺投稿160余條，重點宣傳“鞏固脫貧攻堅成果”“鄉(xiāng)村振興”等重點內(nèi)容，營造了全民參與鞏固脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興工作的良好氛圍。

（三）嚴明政治紀律，從嚴管黨治黨。嚴格按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，認真履行從嚴治黨主體責任，切實落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅黨內(nèi)政治生活，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，加強重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位監(jiān)督制約，扎緊筑牢黨風廉政警戒線。元旦、春節(jié)、清明、五一、國慶等重要節(jié)日節(jié)點，領導班子成員與干部集體談話6次，領導班子成員及其他黨員干部無任何違紀違規(guī)行為。領導班子成員都能自覺接受監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，堅持按照民主集中制議事、決策、辦事，認真執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，對涉及的重大決策、重大項目、大額資金支出、重要工作一律集體研究決定，凡是應提請上級決定的，一律提請審定，確保了決策的科學性、民主性。

（四）加強法制建設，增強法紀意識。根據(jù)《景泰縣進一步健全完善國家工作人員學法用法制度的實施意見》精神，把加強法治建設作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手，成立了主要負責人為組長、班子成員為副組長的法治建設工作領導小組，形成了主要負責人親自抓、分管領導具體抓、全員參與強化法治建設的工作機制，確保了法治建設組織領導有力。將法治建設納入年度工作計劃，與業(yè)務工作工作同研究、同部署、同落實、同考核，把學法用法與主題黨日活動、“三會一課”、干部培訓全面結(jié)合、在提升干部隊伍政策業(yè)務水平的同時,形成自覺尊法、學法、守法、用法的良好氛圍，組織單位工作人員完成20xx年度國家工作人員網(wǎng)上學法考試。充分發(fā)揮駐村幫扶工作隊作用，通過發(fā)放口袋書、宣傳畫冊等方式，以接地氣、嘮家常的方式，樹牢了廣大群眾法治觀念意識，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍。

二、履職盡責情況

（一）健全動態(tài)監(jiān)測幫扶機制，堅決筑牢返貧致貧防線。嚴格落實“四個不摘”要求，研究制定了《景泰縣關于建立防止返貧監(jiān)測和幫扶機制實施方案》、《關于20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果全面推進鄉(xiāng)村振興的安排意見》等政策文件。建立健全行業(yè)部門“線上”預警反饋、鄉(xiāng)村干部“線下”定期篩查、農(nóng)戶自主申請、綜合研判分析等防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，盯緊控輟保學、穩(wěn)崗就業(yè)、易地扶貧搬遷等重點環(huán)節(jié)，做到疑似風險及時發(fā)現(xiàn)、幫扶措施有效落實、發(fā)展短板同步補齊、返貧風險動態(tài)清零，截至年底，全縣共識別納入“三類戶”162戶563人（其中邊緣戶98戶342人，脫貧不穩(wěn)定戶50戶169人，突發(fā)嚴重困難戶14戶52人），其中139戶475人消除了返貧風險，未消除風險的23戶88人制定了“一戶一策”幫扶計劃，針對性落實幫扶措施，將返貧致貧風險消除在萌芽狀態(tài)。

（二）強化組織領導靠實責任，有效實現(xiàn)工作體制銜接。按照中央和省、市、縣統(tǒng)一部署，縣扶貧開發(fā)辦公室重組為縣鄉(xiāng)村振興局，并于6月7日掛牌，主要負責鞏固拓展脫貧攻堅成果、統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關工作。制定了《景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接十四五規(guī)劃》，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關行業(yè)部門簽訂了《目標責任書》，壓緊壓實黨政、部門、幫扶“三線責任”，形成了“黨政主抓、部門主推、干部主攻、群眾主體、社會助力”的鄉(xiāng)村振興工作格局。12月印發(fā)了《景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接過渡期內(nèi)充實優(yōu)化幫扶力量的實施方案》，充實優(yōu)化了幫扶力量，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉(xiāng)村振興各項工作落地實施提供強有力的組織保障。

（三）全面督導排查短板弱項，確保問題整改落實到位。堅持問題導向，結(jié)果導向，對國家和省級反饋20xx年脫貧攻堅成效考核29個問題，以及全省鞏固拓展脫貧攻堅成果第一輪、第二輪督查反饋的8個方面10個問題，均已整改完成；20xx年省級專項考核實地評估反饋我縣5個問題整改完成5個，反饋全市6個方面13個共性問題整改完成12個；對中辦督查、中央紀委國家監(jiān)委機關和國務院第八次大督查反饋存在4個方面6個問題整改完成5個；對《中國鄉(xiāng)村振興》雜志社暗訪調(diào)研反饋的6個問題整改完成5個。組織行業(yè)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工認真開展“大排查”和“十查十糾”行動，召開專題安排部署會議4次，印發(fā)了《景泰縣鄉(xiāng)村振興局關于全面做好國家后評估重點關注問題摸排整改工作的緊急通知》等文件，督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞“兩不愁三保障”和飲水、防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶、穩(wěn)定增收、基礎設施、人居環(huán)境、易地搬遷后續(xù)扶持等方面，逐村逐戶、逐條逐項進行全面篩查，組織水務、教育、衛(wèi)健、住建等部門開展督查檢查2次，對發(fā)現(xiàn)問題即知即改、立行立改，確保問題動態(tài)清零，確保了全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果順利通過省級專項考核。

（四）統(tǒng)籌整合銜接資金使用，加強扶貧項目資產(chǎn)管理。20xx年全縣共到位財政專項銜接資金26288萬元（中央10475萬元、省級11301元、市級412萬元、縣級4100萬元），資金安排使用涉及產(chǎn)業(yè)、飲水、道路、鹽堿治理等11大類185個項目。截至年底，支出26288萬元，支出率100%；制定了《景泰縣扶貧資產(chǎn)管理辦法》和《景泰縣扶貧資產(chǎn)確權(quán)和移交方案》，確定了景泰縣扶貧資產(chǎn)目錄，按照確權(quán)程序，各行業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成確權(quán)頒證和移交工作，20xx年以來共形成扶貧資產(chǎn)規(guī)模,287855.93萬元，占扶貧資金的89.65%。

（五）做好光扶扶貧管理工作，增加群眾脫貧增收渠道。指導、督促相關鎮(zhèn)、村做好村級光伏扶貧電站后期運營維護、收益分配及公益崗位開發(fā)等工作，做到年初有收益分配計劃、運行有專人管護、收益分配公開透明，確保電站效益持續(xù)穩(wěn)定，帶貧能力顯著。1-12月共計發(fā)電量7916.69萬度，發(fā)電收益和國家補貼收益合計5687.11萬元，扣除稅費、電費、運維費、保險費、購買備品備件等費用1168.67萬元，63個村集體收益3525.67萬元，黨群互助協(xié)會收益567.5萬元，帶貧增收400.31萬元。

（六）建立完善協(xié)作幫扶機制，持續(xù)推進結(jié)對協(xié)作發(fā)展。制定了《景泰縣20xx年東西部協(xié)作助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作方案》，7月份西青區(qū)委書記李清帶領相關部門負責同志赴景泰調(diào)研對接東西部協(xié)作工作。產(chǎn)業(yè)幫扶方面，實施了產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動、配套基礎設施建設等6個項目。4家西青企業(yè)落地園區(qū)，投資額5669萬，吸納25名脫貧勞動力就業(yè)，與30戶脫貧戶建立利益聯(lián)結(jié)關系。交流學習方面，堅持聯(lián)席會議、雙向掛職等機制，區(qū)縣雙方高位互動、深化交流，西青區(qū)選派3名黨政干部、28名專技人才到我縣掛職指導，我縣選派3名黨政干部、54名技術(shù)人員赴“西”取經(jīng)，西青5所醫(yī)院與我縣2所醫(yī)療機構(gòu)建立結(jié)對幫扶關系。舉辦創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓班一期，參加培訓47人。基金扶持方面，落實20xx年財政援助資金3600萬元，實施產(chǎn)業(yè)、基礎等項目30個。落實結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶資金248萬元，實施項目3個。社會幫扶方面，西青區(qū)11所中小學和幼兒園與景泰縣15所中小學、幼兒園結(jié)對，西青社會各界愛心人士捐款捐物670萬元。消費扶貧方面，天津西青區(qū)協(xié)作支援辦組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、區(qū)文旅局及有關企業(yè)赴我縣就幫扶項目、消費扶貧、文旅協(xié)作等進行考察對接，截止年底，完成東西部消費扶貧1.29億元。

（七）加強政策支持資金扶持，“扶智扶志”夯實發(fā)展基礎。20xx年全縣落實建檔立卡家庭大中專學生“雨露計劃”春季補助1142人、171.3萬元，秋季補助880人、132萬元。按照“應貸盡貸”的要求，20xx年累計發(fā)放脫貧人口小額信貸420戶20xx萬元。截止年底，全縣扶貧脫貧類小額貸款余額1.75億元，全縣逾期小額貸款已催繳清零。

（八）強化駐村幫扶干部管理，推動幫扶工作落實見效。按照“調(diào)回一人、補充一人”原則，共調(diào)整選派駐村工作隊第一書記26人，駐村工作隊員39人，其中縣級調(diào)整31人、市級調(diào)整14人，省級調(diào)整20人，確保了駐村幫扶工作不斷檔、幫扶力量不減。舉辦全縣駐村幫扶工作隊業(yè)務培訓班2期，培訓駐村幫扶及鎮(zhèn)村干部300余人次。加強督查檢查，整治駐村不住村、履職不到位、工作作風不實等突出問題，發(fā)現(xiàn)典型問題10個，約談提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2人、駐村工作隊員2人，對2名優(yōu)秀第一書記進行專題拍攝宣傳。12月16日，省委常委、省委秘書長、常務副省長石謀軍主持召開景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接幫扶工作推進會。12月下旬，完成對各級幫扶單位、駐村幫扶工作隊、村第一書記(隊長)、工作隊員的考核工作。

三、存在的問題及下一步工作打算

20xx年，全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足。一是基礎設施仍然是短板弱項，部分村特別是原來的非貧困村歷史欠賬較多，基礎設施薄弱。二是部分干部、鄉(xiāng)村干部對推進鄉(xiāng)村振興有關政策、重點工作還不能夠“一口清”，駐村幫扶工作隊作用發(fā)揮不充分。三是易地扶貧搬遷大多數(shù)群眾主要收入來源為種養(yǎng)業(yè)，無穩(wěn)定務工崗位，存在“兩頭跑”現(xiàn)象，增加了生產(chǎn)生活成本。

20xx年，縣鄉(xiāng)村振興局將以鄉(xiāng)村振興省級重點幫扶縣為抓手，全面落實縣委、縣政府和縣委農(nóng)村工作領導小組決策部署，一是持續(xù)全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶長效機制，圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全鞏固情況，緊盯控輟保學、穩(wěn)崗就業(yè)、易地扶貧搬遷、扶貧車間等重點環(huán)節(jié)，將存在返貧致貧風險的的農(nóng)戶及時納入監(jiān)測范圍，精準制定幫扶措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早納入、早幫扶、早清零，防止規(guī)模性返貧致貧風險。二是嚴格落實五年過渡期工作要求，落實“四個不摘”，圍繞教育、健康、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、飲水、住房等脫貧成果鞏固拓展及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20字總方針，加強與相關部門配合，形成工作合力，落實好相關政策，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。三是因地制宜，補齊鄉(xiāng)村基礎設施建設短板，加大非貧困村水、電、路燈基礎設施建設力度，重點整治農(nóng)村“臟亂差”及黑臭水亂排、廢舊農(nóng)膜亂堆等問題，推進美麗鄉(xiāng)村建設。四是持續(xù)深化東西部協(xié)作，進一步加強產(chǎn)業(yè)合作、勞務協(xié)作、消費幫扶、人才支援，積極承接東部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動扶貧協(xié)作向發(fā)展協(xié)作轉(zhuǎn)變，著力打造東西部協(xié)作的“升級版”。五是持續(xù)加強駐村幫扶工作隊管理和能力培訓，全面提升幫扶工作精準度和實效性，有效發(fā)揮駐村幫扶工作隊在鞏固深化全縣脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的作用。六是加強易地扶貧搬遷后續(xù)扶持，從就業(yè)需要、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和后續(xù)配套設施建設提升完善等方面加大扶持力度，支持安置區(qū)周邊建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)和扶貧車間，發(fā)揮幫扶帶動效益,確保搬遷群眾穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富。七是積極培育和引進龍頭企業(yè)，改善生產(chǎn)條件，不斷延伸產(chǎn)銷鏈條，建立多種類型、多種方式的利益聯(lián)結(jié)機制，持續(xù)開展“三專一平臺”建設，促進農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、電商、批發(fā)市場與我縣特色產(chǎn)業(yè)精準對接，更好適應市場需求變化。加大宣傳營銷力度，讓更多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)“走出去”、農(nóng)產(chǎn)品“銷出去”。

部門個人工作總結(jié)【篇2】

部門月工作總結(jié)格式

部門月工作總結(jié)

一、工作概述

主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業(yè)務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒

有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

五、下月建議

1、計劃的實施控制必須加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。

工作總結(jié)寫作格式

1.開頭

總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務、時代背景、指導思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，應以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來，只要很短的一段文字就行了。

2.主體

這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。

2.1

主體常見結(jié)構(gòu)

工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。

第一，縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時，把總結(jié)所包括的時間

劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。

第二，橫式結(jié)構(gòu)。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。

第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時，即考慮到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓。這種寫法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或教訓。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。

2.2

主體常見內(nèi)容

(1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施，要寫得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中，還要有意識地照應到下一部

分的經(jīng)驗教訓，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。

(2)經(jīng)驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓，有論點，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動，確實能給人以啟發(fā)和教益。

結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束，應在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應，篇幅不應過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達過了，就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

部門個人工作總結(jié)【篇3】

20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下：

工作中，努力為他人做好表率，期望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，虛心請教、發(fā)揮群眾智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。

在工作的整體部署方面，負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。根據(jù)工程特點，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進行，通過每周項目工程例會，例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全禮貌。

在進度控制方面，XXX項目嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進度也在跟進，年前工程進度如下：1號棟，完成基礎人工挖孔樁；2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室；4號棟完成基礎、負一層地下室；5號棟完成基礎、商鋪、主體1—10層；6—11號棟完成基礎工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。

在質(zhì)量控制方面，從開工以來，始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量職責認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎。

在安全禮貌施工管理方面，根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

（1）為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)關系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

在外部協(xié)調(diào)方面，從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎；積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾（場地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督；積極處理當?shù)孛芗m紛（在項目部與當?shù)匕l(fā)生糾紛時，積極組織雙方進行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決；在11月份的余土外運過程中，遭遇當?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運工作），保障了公司及下屬項目部的利益。

在合同管理方面，密切配合成控部開展工作，提出合理化推薦，保證合同簽訂前能最大限度地貼合公司利益；同時，在實施過程中嚴格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實施。

在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的`各項工作順利展開，創(chuàng)造了有力條件。

我們部門是一個優(yōu)秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年，工程部雖然取得了必須的成績，但同時也存在一些不足。總之，作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

部門個人工作總結(jié)【篇4】

我街道認真貫徹中央、省、市、區(qū)有關部署，緊盯鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，突出工作重點、注重精準發(fā)力，扎實抓好責任落實、政策落實、工作落實和鞏固脫貧成效。

一是聚焦政治責任，堅決做到“四個不摘”。我街道始終堅持脫貧“不摘責任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管”，持續(xù)保持脫貧攻堅期間的工作干勁和精神狀態(tài)，不斷鞏固拓展脫貧成果。一是提高政治站位，始終堅持以鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接統(tǒng)領發(fā)展全局，經(jīng)常召開街道黨工委會議、街道班子會、街道村干部大會等會議，研究解決鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，環(huán)環(huán)相扣、壓茬推進，有力推動各項工作落地見效。從xx月份開展20xx年度防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作，全街道要按照“不落一戶、不漏一人、不存盲區(qū)、不留死角”的要求，各站所、各幫扶干部、村居干部、集中參與到集中排查工作中來，集中時間、集中精力逐村逐戶逐人逐項開展排查，確保排查工作全面徹底。集中排查農(nóng)戶家庭人口、勞動力、低保和殘疾人數(shù)等家庭情況，農(nóng)戶家庭子女就學、教育資助、教育剛性支出、醫(yī)保參保、患病住院人數(shù)和病種、住院自付費用以及住房安全等“兩不愁三保障”、飲水安全狀況，收入和支出情況，重點排查“八類人群”的住房安全、飲水安全和收入情況，按照“村村過，戶戶篩”的要求，組織人員入戶對所有農(nóng)戶進行全面集中排查。未發(fā)現(xiàn)存在“兩不愁，三保障”問題。二是壓實主體責任，始終全面落實街村兩級書記抓鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作第一責任人要求；全面落實了村（居）屬地責任、職能站所主管責任、幫扶單位直接責任、幫扶干部幫扶責任、督察檢查部門責任等。

二是聚焦返貧監(jiān)測，確保做到不落一戶一人。積極開展防返貧監(jiān)測和幫扶工作。對易返貧致貧人員實施常態(tài)化監(jiān)測，重點監(jiān)測收入水平變化和“兩不愁三保障”鞏固情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預、早幫扶，定期核查清零，堅決守住防止返貧底線。截至xx月底，全街道完成了2期脫貧戶、邊緣易致貧戶及突發(fā)嚴重困難戶的收入監(jiān)測工作，開展了3次動態(tài)管理，共計自然增加1人，減少3人。20xx年新增三類對象1戶5人。全街道現(xiàn)有建檔立卡脫貧戶410戶1645人，三類監(jiān)測對象三類監(jiān)測對象9戶35人，其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人（其中20xx年新增三類對象1戶5人）突發(fā)困難戶1戶5人。已標注返貧致貧風險消除對象8戶31人，其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人。目前均已落實副科級以上干部一對一幫扶，同步已錄入防返貧監(jiān)測系統(tǒng)。二是認真完成20xx年xx月鞏固拓展脫貧攻堅成果和防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作和xx月“回頭看”整改工作，部署落實會議記錄、入戶摸排及整改臺賬。

三、是聚焦鞏固提升，扎實抓好產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶。始終堅持把產(chǎn)業(yè)就業(yè)作為鞏固提升的主抓手，實現(xiàn)戶戶有增收門路。一是實施產(chǎn)業(yè)“造血”工程，進一步激發(fā)貧困群眾的生產(chǎn)參與。

就業(yè)幫扶，目前xx街道共有農(nóng)村脫貧勞動力1166人，已就業(yè)892人，就業(yè)率76.5%，同比20xx年提高3.5個百分點。我街道開發(fā)公益性崗位40人；生態(tài)護林員13個，每人每年增收10000元；我街道幫扶車間均已全部正常復工復產(chǎn)，其中歐美意鞋廠共帶動32戶脫貧戶增加務工收入。

四、是聚焦問題整改，全面確保幫扶政策落實。緊緊圍繞解決“兩不愁三保障”突出問題，精準發(fā)力、因戶施策、兜底保障，確保各項幫扶政策落實落細、全部到位。

教育幫扶；享受雨露計劃31人，共計資金9.75萬元。

產(chǎn)業(yè)幫扶：享受產(chǎn)業(yè)直補160人，共計資金18.079萬元

社會保障幫扶，通過“提標、擴面、代繳”提高兜底保障水平，20xx年上半年全街道脫貧戶中共有280戶，464人享受低保，低保標準分五個檔次，分別補助515元/月、470元/月、390元/月、320元/月、200元/月；其中31人享受五保，五保標準分兩個檔次，有自理能力的每月補助670元，部分失能和完全失能的每月補助995元，所有五保戶均額外享受特困人員照料護理費補助，分三個檔次，有自理能力的每月補助70元，部分失能的每月補助300元，完全失能的每月補助1200元；其中享受殘疾補助的有211人，三級和四級殘疾對象享受了低保的每月補助60元，一級和二級殘疾對象未享受低保每月補助70元，有低保的每月補助130元。

五、著力規(guī)范項目資金管理，大力實施鄉(xiāng)村建設行動。結(jié)合創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市和鄉(xiāng)村振興秀美鄉(xiāng)村建設，共投入整合資金1400余萬元，繼續(xù)完善市政供水、排水排污、道路硬化等基礎設施工程，街道、村居面貌有了翻天覆地的變化。一是投資800余萬元補足四個脫貧村道路硬化、排水排污短板；三是投資100多萬元提升鄉(xiāng)村面貌，潔凈工程項目2個48.1萬元。

六、存在不足。

1、防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作有待進一步加強。存在對返貧監(jiān)測“二維碼”使用宣傳力度不夠，農(nóng)戶對“二維碼“的知曉率不高，影響了防返貧監(jiān)測的效果。

2、國家防返貧監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量不穩(wěn)定。

3、“兩不愁三保障”政策落實有還有遺漏。慢性病認定不及時，家庭醫(yī)生履約不到位；發(fā)現(xiàn)殘疾人審核認定有遺漏。

4、基礎性工作存在薄弱環(huán)節(jié)。上級文件、通知學習傳達不及時，業(yè)務人員對新政策研究不夠不透，落實出偏差，村級工作資料不完善。

七、下步工作

1、加強監(jiān)測對象動態(tài)化管理。堅定不移做好防止返貧精準監(jiān)測，為防控風險、采取措施提供第一時間“預警”；實時跟蹤，第一時間發(fā)現(xiàn)。堅持不漏一戶，持續(xù)深入開展入戶走訪工作，逐戶建立臺賬，做到底數(shù)清、動態(tài)明；入戶核查，第一時間研判。對存在返貧風險的已脫貧戶和致貧風險的一般農(nóng)戶納入監(jiān)測對象管理，逐戶研究確定進一步幫扶措施。對存在返貧因素的已脫貧戶，及時提出針對性措施，落實相關扶持政策；對存在致貧風險的邊緣戶且符合認定標準的，及時確定幫扶干部，推動幫扶措施和扶持政策落實落細。同時，進一步夯實責任，細化工作措施，持續(xù)開展防止返貧監(jiān)測和幫扶工作，對“三類人群”進行動態(tài)監(jiān)測預警和提前干預，及時納入幫扶范圍，提前采取針對性的幫扶措施，主動、有效地化解返貧致貧風險，確保鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

2、加強對國家防返貧監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，按照誰管理誰負責，對錄入人員的進行管理教育，針對數(shù)據(jù)質(zhì)量通報，做到及時修改數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、落實“四個不摘”要求，完善各項政策落實落細。一是持續(xù)落實教育幫扶政策。確保除身體原因不具備學習條件外家庭義務教育階段適齡兒童少年不失學輟學。二是持續(xù)落實健康幫扶政策。按照現(xiàn)行健康幫扶政策要求，持續(xù)落實脫貧人口住院及門診慢性病報銷達90%的適度要求，家庭醫(yī)生簽約服務實現(xiàn)應簽盡簽。三是持續(xù)落實安居幫扶政策。持續(xù)開展農(nóng)村房屋安全監(jiān)管工作，防止原C級住房因自然災害、家庭收入降低失修等原因造成房屋出現(xiàn)安全隱患。四是要制定完善農(nóng)戶飲水安全應急保障措施，對季節(jié)性和臨時性缺水農(nóng)戶提供基本飲用水保障服務，提高群眾生活質(zhì)量。五是持續(xù)落實保障幫扶政策。做到應保盡保，應助盡助，應補盡補。

4、全力推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

大力發(fā)展樟村村村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，圍繞“三產(chǎn)”融合，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收。一是實施特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動。推動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾收入增長，建成一批綠色標準化生產(chǎn)基地，培育農(nóng)業(yè)企業(yè)，打造一批影響力大的特色品牌。二是強化致富帶頭人培育。狠抓致富帶人培育工作，促進致富能人實現(xiàn)幫扶低收入戶共同發(fā)展致富。三是加大產(chǎn)業(yè)直補力度。繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)直補，鼓勵低收入農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收。四是不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。鼓勵通過發(fā)展特色種養(yǎng)、資產(chǎn)物化、土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等項目，發(fā)展村集體經(jīng)濟，實現(xiàn)村經(jīng)營性收入穩(wěn)步增長。

5、積極拓展就業(yè)渠道，幫助低收入人口穩(wěn)定就業(yè)。

通過積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，促進我區(qū)有勞動能力的適齡低收入勞動力就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，幫助低收入群眾通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定增收。一是大力開發(fā)公益性崗位實現(xiàn)家門口就業(yè)增收。二是持續(xù)落實幫扶車間補貼政策。根據(jù)其帶動脫貧勞動力就業(yè)的人數(shù)，給予吸納就業(yè)補貼。三是積極引導外出就業(yè)。簡化交通補帖發(fā)放手續(xù)，做到應補盡補，鼓勵低收入勞動力外出就業(yè)。四是加大自主創(chuàng)業(yè)扶持力度。五是開展就業(yè)培訓。

6、圍繞鄉(xiāng)村振興目標，扎實推進鄉(xiāng)村建設行動。

一是暢通農(nóng)村道路管網(wǎng)。實施農(nóng)村道路暢通工程。加強農(nóng)村資源路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路和村內(nèi)主干道建設。推進農(nóng)村公路建設項目更多向進村入戶傾斜。二是完善健全水利基礎設施，發(fā)揮農(nóng)業(yè)支撐作用。穩(wěn)步推進“五小”（小水壩、小水渠、水泵站、小水窖、小水池）水利工程建設。三是提升農(nóng)村人居環(huán)境和村容村貌品質(zhì)。加大農(nóng)村戶廁整改力度，推進村莊生活垃圾治理制度化、常態(tài)化、長效化。

部門個人工作總結(jié)【篇5】

20xx年辦公室部門工作總結(jié)范文

一、做好辦公室工作，必須加強學習、提高素質(zhì)。20xx年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。

二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。

針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培

養(yǎng)工作細致嚴謹，服務細心周到的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。

四、做好辦公室工作，必須用服務至上的精神來統(tǒng)領。我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務精神，周密安排好領導的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，20xx年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。

20xx年企劃投資部部門工作總結(jié)

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

一、 注重工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分

解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

二、 突出重點，抓住關鍵

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、 注重質(zhì)量，講求實效

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。

四、 加強作風建設

工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設

一支效率高、作風硬的隊伍。

20xx年財務管理部部門工作總結(jié)

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

一、 緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財務資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D(zhuǎn)換，從提供多項任務和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據(jù)。

二、 做好會計基礎核算工作，為公司發(fā)展提供基礎信息服務。

完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅；努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建設。

三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計

劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠?qū)Y金掌握有度；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理，加強投資項目控制。

致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務分析及財務評價工作；實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見；加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督；配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

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