超市周工作總結(jié)五篇

超市周工作總結(jié)。

時間就像荷葉上的露珠，滑落到水里的瞬間，那么快捷那么干脆，這一階段的工作即將結(jié)束，畫上句點。這時候可以對自己的工作做個總結(jié)，看看自己的表現(xiàn)，工作總結(jié)程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察。我們自己怎么寫出一篇好的總結(jié)呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“超市周工作總結(jié)五篇”，為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。

超市周工作總結(jié) 篇1

超市收銀周工作總結(jié)

近期，我在一家超市擔(dān)任收銀員，經(jīng)過了一周的工作，我對這份工作有了更深刻的認(rèn)識和體會，也積累了一些經(jīng)驗和心得。在這里，我將就自己的收銀工作做一些總結(jié)，以便于進一步完善自身的工作能力。

一、認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)

自己是一名收銀員，就必須認(rèn)真執(zhí)行自己的職責(zé)，堅守自己的工作崗位。每當(dāng)顧客購物需要結(jié)賬結(jié)算時，我總是第一時間上崗，給予他們最好的服務(wù)。我總是認(rèn)真對待每一項收銀工作，努力完成自己的任務(wù)，并且把每一位顧客視作自己的朋友，展現(xiàn)最真誠的服務(wù)態(tài)度。

二、注重細節(jié)

收銀員工作所處的環(huán)境人流量大，工作忙碌，要完成好每一項工作任務(wù)，就要注重細節(jié)。收銀員需要注意顧客結(jié)賬時錢的找零和交易流程，同時顧客問題的解答也是重中之重。因此，我在接待每一位顧客時，都會力求心細，多照顧顧客的感受，提供更好的服務(wù)體驗。

三、規(guī)范工作流程

在收銀員的工作中，要合理且規(guī)范地運用工作流程，最大限度的提高工作效率。比如，在顧客結(jié)賬時，我們需要采取以下工作流程:核查商品、確認(rèn)收銀金額、收取款項、找零、驗鈔、分別物品、打印小票。只有通過科學(xué)的流程對顧客進行快速服務(wù)，才能讓顧客得到良好的服務(wù)體驗，同時也提升超市的形象和信譽，從而促進超市的經(jīng)濟效益。

四、持之以恒的內(nèi)部培訓(xùn)

收銀員這個職業(yè)，可能不會需要太多的專業(yè)技能，但細節(jié)、服務(wù)流程的把握以及語言能力和服務(wù)態(tài)度等方面，都需要經(jīng)常進行內(nèi)部培訓(xùn)。在周工作總結(jié)中，我認(rèn)為打造職業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮個人優(yōu)勢，拓寬視野等因素可以促進工作能力的提升。此外，貴公司可以通過多種方式，給收銀員提供更多相關(guān)知識，比如行業(yè)相關(guān)新聞和案例分享等等?，F(xiàn)代企業(yè)合理的內(nèi)部培訓(xùn)能促進員工整體素養(yǎng)的提高，更好地發(fā)揮團隊的力量。

總之，這一周的工作經(jīng)歷讓我對收銀員這一職業(yè)有更深刻、更清晰的認(rèn)識。透徹的認(rèn)識了工作所需的技能和思維，熟練掌握工作流程也讓我更好的完成各個工作環(huán)節(jié)。希望我在以后的工作中，能夠更好的貫徹這些實踐經(jīng)驗，全力以赴，不斷提高自己的工作理念和能力。

超市周工作總結(jié) 篇2

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

1、積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

我今年工作調(diào)動后，更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價格，積極向向店長、組長請教，努力提高使自己的業(yè)務(wù)能力，更好的干好本職工作。同時認(rèn)真的參加超市組織的各項培訓(xùn)，深入領(lǐng)會，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。

2、端正態(tài)度認(rèn)真工作，積極做好本職工作

今年剛調(diào)到日化組的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是，他們做什么我都仔細的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補報；從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學(xué)，一點一滴的記。半年多年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。

我的工作于細節(jié)處見真功，所以必須認(rèn)真仔細。因此，我認(rèn)真了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產(chǎn)日期，及時了解同類商品的市場信息，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在00超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中，對工作認(rèn)真負責(zé)，態(tài)度端正，積極主動多干，少說多做，說到做到，對顧客熱情積極，對工作團隊嚴(yán)謹(jǐn)仔細。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)，與同事們處理好關(guān)系，團結(jié)協(xié)作，共同完成各項工作任務(wù)。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正。

3、認(rèn)真參加超市組織的各類活動

超市工作繁忙，任務(wù)重。我努力克服種種困難，協(xié)調(diào)好自己的時間，積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動，并在各種活動中取得了較好的成績。

某年的工作將進一步加強和改進自己的工作，更好的完成本職工作。

（1）嚴(yán)格遵守新樂超市的各項管理制度

不遲到、早退、曠工，上崗要做到精神飽滿，站姿端正，舉止大方，按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴服務(wù)證章，嚴(yán)格遵守新樂的管理制度，積極努力工作。

（2）進一步端正工作態(tài)度，認(rèn)真完成本職工作

工作中能夠服從店長、組長的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時勾通。尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，扎實工作。

（3）努力提高業(yè)務(wù)能力

進一步積極參加超市組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，細致了解每種商品的功能、價格，更加熟悉產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量。不懂得多向店長、組長請教，力爭使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個臺階，更好的干好本職工作。

4、團結(jié)同事，互幫互助

我始終堅持，做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，超市是個大家庭，我要積極主動和同事處理好關(guān)系，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人，一同積極做好工作，為超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

超市周工作總結(jié) 篇3

一、如何運用商品深層次管理知識提升銷售的具體措施?達到什么效果?

1、注重現(xiàn)場管理工作，對暢銷品、滯銷品重點分析，對有退路和無退路的殘次品重點管理，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，如針織區(qū)把毛毯、棉被集中陳列在進口處，拉動銷售。

2、嚴(yán)格按照價簽管理排面及缺貨管理來要求員工。每天在閉店時做好巡場，確保排面沒有空位，商品陳列整齊，花車端架陳列要豐滿，價簽要一至無誤，特價商品要有爆炸簽表示，方可離開。

3、認(rèn)證落實三個二的實施，在晨會上多表揚多提倡要求員工積極參與，三個二的實施不僅體現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量，也提升了客流，月提升客流在x人次。

4、新品的引進，當(dāng)看到南陽百富園蛋糕有售后、有食品入市備案，就與業(yè)務(wù)聯(lián)系，第一次不給貨款，結(jié)果銷售不錯。

5、向供貨商要特價，哪怕是降低一角錢都是我們的成功。

6、根據(jù)所學(xué)知識單品驅(qū)動，龍獅餅干花車陳列，效果很好，每月銷售在x件左右，但是龍獅餅干沒有售后，到店前都已經(jīng)破損沒有賣相的餅干，退回后又打到門店，與業(yè)務(wù)溝通，到我店里面的餅干必須要有賣相，如果有破損應(yīng)該是退回，后業(yè)務(wù)與供貨商聯(lián)系，最后得以解決，每包賣x元，差價由供貨商補給。

二、面對市場競爭如何調(diào)整思路，做好銷售工作?采取哪些措施?達到哪些效果?特別是怎樣加強生鮮區(qū)商品經(jīng)營?

1、本年度對生鮮區(qū)進行了四次大的調(diào)整，利用夜間在門店住的人員加班調(diào)整，不影響第二天的正常上班，目的是延長客動線，看超市有沒有死角，經(jīng)過觀察又繼續(xù)調(diào)整，現(xiàn)在超市里基本上沒有死角。

2、生鮮區(qū)必須具備干凈、清潔、美觀、舒適、產(chǎn)品新鮮、保證質(zhì)量，對生鮮作業(yè)人員，嚴(yán)格要求儀表儀容，建立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格把關(guān)，建立嚴(yán)格的驗收貨制度。

3、重視生鮮商品陳列首重新鮮、豐富、清潔、干凈、衛(wèi)生，陳列面要朝向顧客來的動線陳列，來吸引顧客，蔬菜的葉菜、根莖來陳列。

4、在生鮮區(qū)的品項上下功夫，要求細加工，如油條增加了菜角、紅薯丸子，油條較20-年上升x%;蒸饃增加了油卷、包子等，引進了新品小菜，在本超市也是一個亮點，每月銷售在x元左右;面條在超市銷的不景氣，我們就自己加工成了熟面條，來擴大品種，在蔬菜的品項上要求質(zhì)量，產(chǎn)生天天低價，樣樣新鮮，樹立本超市的賣場形象。

5、嚴(yán)格按照商品深層次管理內(nèi)容做好排面管理，及時市調(diào)，及時做好商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，從生鮮到服裝，從沒有間斷，對敏感商品市調(diào)及調(diào)整，特別是米、面、油和蔬果要加強價格管理，米、面、油由原來的配貨中心送，改變?yōu)橹苯优c供貨商談，哪家質(zhì)量好、價位低就進哪家，以低價新鮮來拉動別區(qū)域的銷售;男裝和女裝通過和老板溝通也上了上千元的服裝，而且有銷售，同時也使我們店里向中高檔上升一個臺階，女裝較20-年上升x%。

6、本年度除每周不停地電視跑邊外，及時發(fā)放傳單或小型pOp張貼到各村，從而擴大商圈，吸引更多消費，全年任務(wù)x萬，實際完成x萬，超額完成了全年任務(wù)。

三、如何運用績效考核措施激勵員工?有什么效果?

把各組任務(wù)明晰化，讓員工知道自己的奮斗目標(biāo)，多勞多得按任務(wù)超出提成，員工越干越有勁，現(xiàn)在員工沒有事就不請假，自覺減少了自己的假期。我們從第四季度開始實行激勵機制考核，我們-店離縣城比較近，而且萬德隆大量搞活動，也沒有影響到我們的銷售，只十一月和十二月較去年同期上升x萬，而且毛利沒有下滑，其中針織區(qū)較去年同期上升x萬，百貨區(qū)較去年同期上升x萬，而且員工說這樣比較合理，干勁足了，銷售也就提高了。

四、如何抓好員工業(yè)務(wù)思想素質(zhì)及培訓(xùn)教育?具體措施及效果?

1、利用晨會多傳達公司精神。讓員工開到公司美好的前景。愿意為企業(yè)多出一份力。要想在企業(yè)站穩(wěn)腳，就是要不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身價值。

2、以自身帶動，在現(xiàn)場管理中不斷學(xué)習(xí)加強業(yè)務(wù)知識。在平時的驗貨返廠當(dāng)中及上貨架的同時讓員工不斷操練自己。在平時的報貨當(dāng)中，熟練掌握技巧。以老帶新，讓每個進來的人都能熟練業(yè)務(wù)知識。

五、如何抓好管理，《重點是現(xiàn)場管理，財務(wù)管理》

1、衛(wèi)生管理：個人衛(wèi)生、店內(nèi)衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生包括地面、墻面、桌面、貨架和商品，要求地面光亮清潔無死角，天花板、頂棚不能有蜘蛛網(wǎng)，設(shè)備器具衛(wèi)生：要每周一次對購物筐、購物車進行洗刷，生鮮區(qū)的電子秤、立柜天天打掃，賣場環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常檢查不堵塞通道。賣場氣氛要到位。pOp廣告的檢查，有沒有殘缺污損，書寫是否規(guī)范美觀，懸掛是非合理，堆頭等和其他一些促銷裝飾物是否完好，是否需要補充等。擺放有序。主要是指各種物品如購物車、購物籃、平板車、剁堆板、陳列道具、清潔工具是非按照規(guī)定地點擺放，是否有使用后歸為程序。員工準(zhǔn)備，出勤情況，各崗位的到崗情況，尤其是保安的到崗，開燈。如有缺勤，查明原因做出處理。

2、人員管理是管理的命脈。作為管理層要有一個原則性，要以公司的利益為重，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行各項規(guī)章制度。自身做起，明確各崗位職責(zé)，同時人性化管理業(yè)是一門管理學(xué)問，再不違背原則的情況下對一些體弱多病，家庭負擔(dān)大的員工加以照顧。

勞動紀(jì)律的檢查，是否有不正常離崗、串崗，出勤不出力、扎堆聊天情況或其他違紀(jì)現(xiàn)象，按照超市過失行為處理的有關(guān)規(guī)定進行管理。

勞動力調(diào)配，掌握超市銷售時段規(guī)律，對人員進行調(diào)配，保證超市工作正常運作，如：利用排班的方式、不同的班組調(diào)配，促銷員調(diào)配等。

關(guān)注員工的.思想工作，調(diào)整員工精神面貌。

3、商品管理上午進行商品陳列和缺貨檢查及食品保質(zhì)期管理。對貨架上陳列的食品進行抽檢，對過保質(zhì)期、警戒期的商品進行處理。對巡視中通過外觀能判別的不能出售的商品進行處理。如：破包、污損、量少等十種不能上架的商品。上架商品與標(biāo)識價簽必須相符(產(chǎn)地、等級、規(guī)格等)。

4、庫存管理，按照所學(xué)的報貨公式進行報貨。

5、財務(wù)管理，每天收銀員交當(dāng)天所收的錢，財務(wù)收到簽字，財務(wù)要把當(dāng)天收到的錢有人陪同不定時間的存到銀行。對前場實行小組記賬，帳帳相符，每月一號對財務(wù)現(xiàn)金進行監(jiān)盤。zqmbj.cn

六、如何重視商品質(zhì)量及食品質(zhì)量安全管理的?具體措施及效果?

1、嚴(yán)把驗貨質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照驗貨程序：兩人以上簽字，對臨其過半日期產(chǎn)品霉變腐爛包裝破損產(chǎn)品杜絕進入賣場。對供貨商上貨須有如是備案和一票通。酒類要有隨附單。

2、商品保質(zhì)期排查。定于每月二十號叫排查日期表。對于供貨商產(chǎn)品要及時溝通做返廠或促銷處理。自采無售后商品要上報后做處理。

3、防霉變鼠咬。

七、如何重視安全工作?具體措施及效果?

1、商品安全：所有返廠商品一律由值班經(jīng)理和保安簽字，方可拿出賣場。如商品有需要拿出賣場必須由保安登記，本年有奶粉外包裝破損后，員工與保安說后拿到服務(wù)臺粘貼，包裝盒拿回賣場，奶粉卻忘在前臺，后被前臺看到，直接對責(zé)任人200元罰款，保安50元罰款。

2、消防安全，加強防盜措施，在出口處安裝護欄，人流高峰加強巡視，加強奶粉區(qū)及洗化區(qū)的商品安全管理。

3、火災(zāi)隱患，如未熄滅的煙頭，消防栓前堆積物等都必須及時清除，查找原因及時處理。

4、用電安全。做好每天晚上的巡查工作，關(guān)閉一切電源設(shè)施，關(guān)門落鎖，人走布防。

5、做好每月兩次的安全宣傳工作。滅火器消防栓演練工作。要人人都會用。

八、當(dāng)前本單位存在哪些問題及不足?

1、生鮮區(qū)品項的增加顯得本區(qū)擁擠，干貨散點伸展不開。

2、沒有標(biāo)準(zhǔn)的退換貨制度。

3、價格比市場上面的貴。如：老干爹辣三丁外面8元，我們10.5元。

4、人員不足，流動性大。

5、財務(wù)在縣城辦公，每月沒有報表出現(xiàn)。

超市周工作總結(jié) 篇4

超市收銀員是超市最重要且不可缺少的一環(huán)，他們承擔(dān)著整個超市營業(yè)額的核算與結(jié)算任務(wù)。近日，我作為一名超市收銀員加入了這個大家庭，在工作中我不斷積累經(jīng)驗并不斷調(diào)整自己的工作方式。今天，我將對這一周的工作總結(jié)進行回顧，反思自己存在的問題，分析自己的優(yōu)點，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

一、工作量非常大

在這一周內(nèi)，每天的客流量都非常大，我的收銀中心也面臨著巨大的工作壓力。早上8點門店開門后，收銀就開始工作。進貨員待在后面接收商品，然后送到按柜區(qū)域進行分類，再進行掃碼和價格修改，在這個過程中，要你懂得實現(xiàn)優(yōu)化操作流程，調(diào)整很多商品價格和POS價的差異，這個過程中有很多細節(jié)要注意。

然后顧客一個接一個走進超市，拿取都需要的商品，并到收款臺結(jié)賬。收銀員需要快速且準(zhǔn)確地操作POS機，同時還要和顧客進行良好的溝通，以保持良好的顧客體驗。在快速的收銀過程中，需要不斷地調(diào)整商品的數(shù)量，并確保不會出現(xiàn)任何差錯。

二、意外情況處理

盡管我們都會盡力去避免意外情況的發(fā)生，但在一個繁忙和擁擠的環(huán)境中，總是難以避免。在這一周中，我的工作也遭遇了一些意外情況。

有一位顧客準(zhǔn)備了很多鈔票，并向我支付了大約2000元的賬單。然而，在POS機上出現(xiàn)了一些故障，導(dǎo)致我無法完整地記錄這筆交易。在這個緊急情況下，我需要冷靜思考并采取正確的措施。我連續(xù)嘗試了幾次，最終POS機恢復(fù)正常并成功接收了這筆交易。

此外，我還遭遇了一些與顧客和同事的溝通問題，可能是由于工作壓力或溝通技巧不足導(dǎo)致的。這些問題雖然微小，但如果不及時解決，可能會對日后的工作和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

三、學(xué)會總結(jié)轉(zhuǎn)化

在這一周中，我學(xué)會了更好地總結(jié)和轉(zhuǎn)化自己的工作經(jīng)驗。雖然工作量非常大，但我通過注意各種細節(jié)， _磨練了自己的技能_，提高了自己的質(zhì)量和效率。在工作過程中，我也逐漸培養(yǎng)出了對意外情況的處理能力，更加了解了顧客的需求和要求，并了解了過程中需要注意的事項和問題。

通過總結(jié)與反思，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多可以提高的地方。我希望在下一步的工作中，能夠更加關(guān)注細節(jié)，并提高我的溝通和協(xié)調(diào)能力。

總結(jié)

在這一頁中，我對這一周的工作進行了總結(jié)。盡管工作量非常大，但我依然保持了專注、沉著的態(tài)度，并逐漸提高了自己的技能。在工作過程中遭遇的意外情況，讓我更加了解了一些工作需要特別關(guān)注的方面。我相信，通過總結(jié)和反思自己的工作經(jīng)驗，我將能夠更加專業(yè)地完成我的工作，進一步提高工作效率和顧客體驗。

超市周工作總結(jié) 篇5

一、長清服務(wù)區(qū)超市工作階段

去年三月份因工作的需要，我被調(diào)到東區(qū)超市任領(lǐng)班。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了長清服務(wù)區(qū)超市這個大家庭，對長清服務(wù)區(qū)超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角*負起職責(zé)，一方面加強了*知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向*人士請教。

一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通。在短時間內(nèi)，負起了超市領(lǐng)班的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作出整理、總接不足方面?展顧枷履旯ぷ魎悸，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極*自主*得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進步得到了公司的認(rèn)可。

二、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、*格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)*理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對*的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動*與積極*，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則*的錯誤，決不縱容。

年中，緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在長清服務(wù)區(qū)超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實的，我的成長來自長清服務(wù)區(qū)超市這個大家庭，為長清服務(wù)區(qū)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

三、*知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。

一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)*的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略*的建議。

四、不足方面與下年工作思路

俗話說：*凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，*作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。

面對后半年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負起自身的職責(zé)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

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