清潔述職報(bào)告。
經(jīng)驗(yàn)告訴我們,成功是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒教育工作中,我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料意義廣泛,可以指一些參考素材。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。那么,你知道有哪些常見(jiàn)幼師資料嗎?經(jīng)過(guò)收集,小編為您獻(xiàn)上清潔述職報(bào)告(集合5篇),相信你能找到對(duì)自己有用的內(nèi)容。
世上的工作原沒(méi)有貴賤之分,區(qū)別在于你肯不肯用心去做。俗話說(shuō)的好,行行出狀元。保潔工作在很多人眼里雖不值得一提,而自從我干這一工作以來(lái)我才真正了解這項(xiàng)工作如同清潔工一樣受人尊敬的。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈,一塵不染,看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班,聽(tīng)到他們不時(shí)地稱(chēng)贊,心中的滿足與自豪由然而生。
保潔工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對(duì)于保潔員來(lái)說(shuō),絕對(duì)不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。本人自從從事這項(xiàng)工作以來(lái),一直本著以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠(chéng)服務(wù)的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進(jìn)一步,都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情相助與支持。
個(gè)人的力量是有限的,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,個(gè)人所取得的小小成績(jī),應(yīng)歸功于我們這支高素質(zhì)的隊(duì)伍,歸功于我們這群有熱情、肯奉獻(xiàn)的員工。自從干上這項(xiàng)工作,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干;嚴(yán)格遵守州直辦公樓服務(wù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。我會(huì)以此為契機(jī)認(rèn)真總結(jié)工作中的得失,好的繼續(xù)堅(jiān)持,不足之處切實(shí)得到改正,以更好地勝任這項(xiàng)工作。
回顧以往的工作,還有許多不足,今后我要多多學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,我們以客人滿意為目標(biāo),以為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,嚴(yán)抓內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立品牌形象。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,較好的完成了xx酒店的各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。特別是節(jié)假日時(shí),人流量較大,原有的保潔員不夠,xx從其他崗位調(diào)來(lái)人員,確保了每場(chǎng)來(lái)xx的消費(fèi)者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過(guò)。并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客人的認(rèn)可。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹(shù)立“客人至上、服務(wù)第一”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)意識(shí)。與此同時(shí)我們認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)保潔人員大部分是弱勢(shì)群體這一事實(shí)現(xiàn)狀,我們主動(dòng)關(guān)心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題,使他們樹(shù)立大局意識(shí),克服困難,愛(ài)崗敬業(yè),較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,確保了出勤率。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提升。
二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項(xiàng)規(guī)章制度
先后制定了“保潔的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“崗位職責(zé)范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月客人意見(jiàn)表等,以規(guī)章制定來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編,責(zé)任到人頭”。在有章可循的基礎(chǔ)上,我們嚴(yán)抓考核,做到勤檢查、勤督促。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,并通過(guò)考核將制度落實(shí)到每個(gè)人每件事。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改糾正,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,不斷規(guī)范自己的行為,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
三、狠抓節(jié)約環(huán)保
為響應(yīng)國(guó)家的節(jié)能環(huán)保號(hào)召,我們?cè)诒嵐ぷ髦惺冀K注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購(gòu)關(guān),杜絕偽劣產(chǎn)品和不符合國(guó)家環(huán)保要求的耗材流入,確保客人和到來(lái)的消費(fèi)者使用安全。其次是嚴(yán)格物耗定額管理,做到定額發(fā)放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節(jié)約降耗。第三是愛(ài)護(hù)xx的公共財(cái)物。對(duì)xx內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施勤檢查,勤清理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,努力保證各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。四是努力為客人著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為客人節(jié)約開(kāi)支。
四、加強(qiáng)安全防范
在工作中我們注意安全事故的防范與意識(shí)的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織員工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,使每位員工對(duì)防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
回顧一年的工作,雖然我們完成了為客人提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會(huì)發(fā)展對(duì)我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、保潔人員素質(zhì)參差不齊,人員流動(dòng)量大,給我們的工作帶來(lái)很大困難,雖然員工基本上能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),但在工作細(xì)節(jié)、行為舉止等方面還存在不足,監(jiān)督管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、保潔人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)全面,專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化水平還有待提高。
3、各項(xiàng)記錄、考核不夠齊全,通過(guò)規(guī)范化、制度化建設(shè)讓員工變他律為自律還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,針對(duì)自己存在的不足,腳踏實(shí)地,苦練內(nèi)功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,努力為客人提供一流服務(wù)保障。
1、堅(jiān)持“客人至上,服務(wù)第一”。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育和嚴(yán)格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。要讓每個(gè)員工做到“用心服務(wù)、不斷提升保潔服務(wù)質(zhì)量”。要經(jīng)常征求、聽(tīng)取客人對(duì)我們工作的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真落實(shí)客人對(duì)我們工作的要求,不斷改進(jìn)和提升保潔工作水平,做到客人放心,客人滿意。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。保潔員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來(lái)抓。首先要把好招錄人員關(guān),努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的人員選用到崗位上來(lái)。二要做好崗前培訓(xùn),崗中教育工作,并使之制度化、規(guī)范化。三是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,力戒干好干壞一個(gè)樣,實(shí)行評(píng)優(yōu)促差、末位淘汰制,對(duì)服務(wù)態(tài)度不端正、保潔質(zhì)量不到位、經(jīng)教育不改者堅(jiān)決勸退。確保員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制,培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí)。把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、規(guī)范化。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么。用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一員工的行為,確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓客人滿意。
本人自從事清潔這項(xiàng)工作以來(lái),一直本著以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠(chéng)服務(wù)的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進(jìn)一步,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情相助,諒解與支持。個(gè)人的力量是有限的,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,個(gè)人所取得的小小成績(jī),應(yīng)歸功于我們這支高素質(zhì)的公司隊(duì)伍,歸功于我們這群有熱情、肯奉獻(xiàn)的員工。自從干上這項(xiàng)工作,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干;嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。我會(huì)以此為契機(jī)認(rèn)真總結(jié)工作中的得失,好的繼續(xù)堅(jiān)持,不足之處切實(shí)得到改正,以更好地勝任這項(xiàng)工作。
這一階段的工作期間,清潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在自身要求上還比較放松,對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
從1999年4月“空氣凈化工程-清潔汽車(chē)行動(dòng)”大會(huì)至今已經(jīng)快兩年了,在此期間,清潔汽車(chē)行動(dòng)工作得到了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)及各部委的重視和支持。全國(guó)清潔汽車(chē)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)了12個(gè)試點(diǎn)示范城市和地區(qū)的清潔汽車(chē)推廣應(yīng)用工作,啟動(dòng)了清潔汽車(chē)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)項(xiàng)目,建立了清潔汽車(chē)五個(gè)生產(chǎn)基地,開(kāi)展了燃?xì)馄?chē)的改裝技術(shù)培訓(xùn)和廣泛的技術(shù)交流,確定了燃?xì)馄?chē)專(zhuān)用裝置零部件檢測(cè)評(píng)價(jià)中心,開(kāi)展了清潔汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)制訂及檢測(cè)技術(shù)研究工作。與兩年前相比,我國(guó)汽車(chē)排放控制技術(shù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,清潔汽車(chē)的推廣應(yīng)用工作有了突破性進(jìn)展,各項(xiàng)工作正逐步沿著標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的軌道,健康、有序、快速地推進(jìn)。
“清潔汽車(chē)行動(dòng)”是以高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、集成、產(chǎn)業(yè)化和推廣應(yīng)用為一體的系統(tǒng)工程,它涉及到國(guó)家和地方政府的大多數(shù)職能部門(mén),又與廣大人民群眾的切身利益直接相關(guān),既要做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),又要考慮我國(guó)資源、環(huán)境、科技、工業(yè)以及經(jīng)濟(jì)等諸多方面的現(xiàn)實(shí)情況,工作難度非常大。在過(guò)去的近兩年的工作中,克服了許多困難,在以下幾個(gè)重要方面開(kāi)展了大量的工作,取得了可喜的成果。
1、關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
為了解決清潔汽車(chē)推廣應(yīng)用中的關(guān)鍵性技術(shù)難題,科技部在“九五”國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃中安排5000萬(wàn)元,設(shè)立了“清潔汽車(chē)行動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目,并于1999年底通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式,全面啟動(dòng)了全部項(xiàng)目工作。
攻關(guān)項(xiàng)目分成國(guó)家重點(diǎn)支持項(xiàng)目和地方項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi),包括了燃油汽車(chē)清潔化、燃油品質(zhì)改進(jìn)、燃?xì)馄?chē)及其相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、電動(dòng)汽車(chē)、混合動(dòng)力汽車(chē)、清潔汽車(chē)推廣應(yīng)用、環(huán)境綜合評(píng)價(jià)等方面的科研與產(chǎn)業(yè)化工作。項(xiàng)目工作的重點(diǎn)集中在燃?xì)馄?chē)及其相關(guān)領(lǐng)域。在燃?xì)馄?chē)產(chǎn)品方面,以汽車(chē)行業(yè)骨干企業(yè)為龍頭,建立了一汽、二汽、上汽等五個(gè)清潔汽車(chē)生產(chǎn)基地,以對(duì)城市環(huán)境污染有重要影響的城市公交車(chē)和出租車(chē)的主要車(chē)型為突破口,開(kāi)展燃?xì)馄?chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)的研制開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作,鼓勵(lì)采用先進(jìn)的電子控制技術(shù),要求其排放指標(biāo)達(dá)到歐洲ⅱ號(hào)排放法規(guī)的要求;在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,重點(diǎn)放在加氣站建設(shè)中急需的、依賴進(jìn)口且價(jià)格昂貴的關(guān)鍵設(shè)備-天然氣壓縮機(jī)及氣源處理設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化,要求達(dá)到或接近國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)水平,能夠替代進(jìn)口,保證清潔汽車(chē)行動(dòng)的順利實(shí)施;在氣源氣質(zhì)方面,開(kāi)展了lpg組份特別是烯烴對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)及專(zhuān)用裝置可靠性的研究工作,為制訂適合我國(guó)國(guó)情的氣質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持;在燃?xì)馄?chē)專(zhuān)用裝置檢測(cè)評(píng)價(jià)方面,資助檢測(cè)技術(shù)的研究、建設(shè)并確定了兩個(gè)檢測(cè)、評(píng)價(jià)中心。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,五個(gè)清潔汽車(chē)生產(chǎn)基地均開(kāi)發(fā)和研制了居于第二代技術(shù)水平的燃?xì)馄?chē),具備了產(chǎn)品生產(chǎn)能力,有的車(chē)型已上汽車(chē)行業(yè)目錄;檢測(cè)評(píng)價(jià)中心建設(shè)項(xiàng)目已基本完成,可以依據(jù)有關(guān)國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)關(guān)鍵零部件進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)工作;加氣站成套設(shè)備已完成樣機(jī)的生產(chǎn),明年將投入小批量試制。此外lpg氣質(zhì)研究均取得階段性成果,各種燃?xì)馄?chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的研制和開(kāi)發(fā)、電動(dòng)汽車(chē)概念車(chē)的開(kāi)發(fā)、催化器評(píng)價(jià)能力建設(shè)、燃油汽車(chē)清潔化、油品改進(jìn)、政策法規(guī)研究、環(huán)境效益評(píng)價(jià)等項(xiàng)目進(jìn)展也非常迅速。
2、清潔汽車(chē)試點(diǎn)示范城市的各項(xiàng)工作
試點(diǎn)示范城市是“清潔汽車(chē)行動(dòng)”的載體,同時(shí)也是解決汽車(chē)排放污染要求比較迫切的地域,其工作重點(diǎn)是燃?xì)馄?chē)的示范運(yùn)營(yíng)和氣源供應(yīng)、加氣站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在過(guò)去不到兩年的時(shí)間內(nèi),在全國(guó)清潔汽車(chē)行動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各地方政府和有關(guān)部門(mén)卓有成效的工作,12個(gè)試點(diǎn)示范城市中絕大多數(shù)在燃?xì)馄?chē)的推廣應(yīng)用和加氣站建設(shè)方面,取得了前所未有的成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),燃?xì)馄?chē)的保有量從1999年初的1萬(wàn)輛發(fā)展到目前的8萬(wàn)余輛,加氣站從40余座發(fā)展到228座。燃?xì)馄?chē)保有量、加氣站數(shù)量增長(zhǎng)很快,其中以北京和上海發(fā)展最快,目前北京和上海燃?xì)馄?chē)保有量分別為21873輛和22686輛,加氣站數(shù)量分別為65座和62座。
從技術(shù)水平來(lái)講,起初的兩用燃料(或雙燃料)汽車(chē),均采用第一代技術(shù),其排放控制水平相對(duì)較低,盡管對(duì)汽車(chē)排放有一定程度的改善,但無(wú)法達(dá)到歐洲ⅰ號(hào)排放法規(guī)即gb14761-1999的要求。而隨著我國(guó)排放法規(guī)的加嚴(yán)和燃?xì)馄?chē)相關(guān)技術(shù)研究工作的不斷深入,此間發(fā)展的燃?xì)馄?chē)中,已有相當(dāng)數(shù)量的單一燃料汽車(chē)和第二代燃?xì)饪刂萍夹g(shù)與汽油電噴技術(shù)相結(jié)合的兩用燃料汽車(chē)。先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用使這些車(chē)輛和發(fā)動(dòng)機(jī)的排放達(dá)到了歐洲ⅰ號(hào)乃至歐洲ⅱ號(hào)排放法規(guī)的要求,與原來(lái)相比有了質(zhì)的飛躍。更可喜的是,幾乎所有的汽車(chē)骨干企業(yè),都對(duì)開(kāi)發(fā)燃?xì)馄?chē)新產(chǎn)品給予了高度重視,各地新增的燃?xì)馄?chē)中,直接由汽車(chē)廠出廠的新車(chē)數(shù)量迅速增加,夏利、捷達(dá)、富康、桑塔納、重慶長(zhǎng)安等轎車(chē),京華、牡丹、福來(lái)西寶等客車(chē)均具有了燃?xì)馄?chē)車(chē)型。一些汽車(chē)公司比如通用-金杯等,也在新車(chē)型開(kāi)發(fā)中就考慮了燃用燃?xì)獾募夹g(shù)方案。燃?xì)馄?chē)的發(fā)展正逐漸從單純的改裝,走向整車(chē)廠直接生產(chǎn)或在整車(chē)廠監(jiān)督指導(dǎo)下的新車(chē)改裝的道路。加氣站建設(shè)方面主要表現(xiàn)在油氣合建站與防火距離相對(duì)于傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的突破、各種型式加氣站(如撬裝站)技術(shù)的應(yīng)用等。此外由于地方政府的高度重視,加上對(duì)燃?xì)馄?chē)發(fā)展形勢(shì)的普遍看好,社會(huì)各界對(duì)加氣站投入的積極性很高,原先曾困擾各地的建站資金短缺問(wèn)題有所好轉(zhuǎn)。試驗(yàn)示范城市中,發(fā)展燃?xì)馄?chē)的瓶頸棗加氣站建設(shè)問(wèn)題,有望得到有效的緩解。
12個(gè)城市和地區(qū)的試點(diǎn)示范工作,積累了許多經(jīng)驗(yàn),為燃?xì)馄?chē)在全國(guó)范圍的推廣,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂和檢測(cè)評(píng)價(jià)中心建設(shè)
燃?xì)馄?chē)的標(biāo)準(zhǔn)制訂工作進(jìn)展迅速,1999年4月制訂了燃?xì)馄?chē)及其相關(guān)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)體系表。到目前為止,已經(jīng)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng),人們所關(guān)心的幾個(gè)急需的標(biāo)準(zhǔn)如:cng汽車(chē)加氣口、lpg汽車(chē)加氣口、cng減壓調(diào)節(jié)器、lpg蒸發(fā)調(diào)壓器、cng電磁閥、lpg電磁閥、汽油電磁閥、lpg集成閥、車(chē)用壓縮天然氣、車(chē)用液化石油氣等今年可完成送審,進(jìn)行報(bào)批;此外,體系中燃?xì)馄?chē)高壓管路、公交車(chē)、轎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)等20多項(xiàng)汽車(chē)行業(yè)歸口標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作已經(jīng)全部落實(shí),加氣機(jī)、加氣槍、壓縮機(jī)以及氣瓶的定期檢驗(yàn)和安全評(píng)定等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作也在進(jìn)行之中,燃?xì)馄?chē)標(biāo)準(zhǔn)短缺的局面,有望近期得到改觀。
領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)招標(biāo)確定的lpg汽車(chē)專(zhuān)用裝置檢測(cè)評(píng)價(jià)中心-中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心、cng汽車(chē)專(zhuān)用裝置檢測(cè)評(píng)價(jià)中心-重慶汽車(chē)研究所的相關(guān)能力建設(shè)工作進(jìn)展迅速,目前已經(jīng)基本上具備了按照歐洲ecer67法規(guī)和我國(guó)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)燃?xì)馄?chē)專(zhuān)用裝置的試驗(yàn)評(píng)價(jià)能力,有關(guān)試驗(yàn)評(píng)價(jià)的軟件工作也已基本完成,并通過(guò)一些委托試驗(yàn),對(duì)評(píng)價(jià)能力進(jìn)行了實(shí)際驗(yàn)證工作。評(píng)價(jià)能力的形成與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,將為燃?xì)馄?chē)專(zhuān)用裝置的篩選和質(zhì)量監(jiān)督、保證燃?xì)馄?chē)安全運(yùn)行,提供有力的保障措施。
4、燃?xì)馄?chē)相關(guān)政策法規(guī)的制定工作
全國(guó)清潔汽車(chē)行動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織編輯了《國(guó)家燃?xì)馄?chē)重要文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯編》,匯集了目前國(guó)家相關(guān)部委局出臺(tái)的重要政策。其中包括:國(guó)家科技部、國(guó)家環(huán)??偩值仁齻€(gè)部委局印發(fā)的《關(guān)于實(shí)施“空氣凈化工程-清潔汽車(chē)行動(dòng)”的若干意見(jiàn)》、《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于對(duì)低污染排放小汽車(chē)減征消費(fèi)稅的通知》、全國(guó)清潔汽車(chē)行動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于我國(guó)發(fā)展燃?xì)馄?chē)近期工作的若干要求》、國(guó)家機(jī)械工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)雙燃料汽車(chē)管理的要求》、國(guó)家環(huán)??偩帧?guó)家科技部、國(guó)家機(jī)械局等《機(jī)動(dòng)車(chē)排放污染防治技術(shù)政策》等文件。同時(shí)還包含了各試點(diǎn)示范城市根據(jù)國(guó)家政策和地方條件制定的相應(yīng)地方性優(yōu)惠政策、發(fā)展規(guī)劃等,以及目前已經(jīng)正式頒布的國(guó)家、部、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在“九五”科技攻關(guān)項(xiàng)目“清潔汽車(chē)行動(dòng)有關(guān)政策研究”中,安排了“清潔汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有關(guān)稅收政策的研究”、“清潔汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃研究”、“清潔汽車(chē)綜合效益的比較分析”、“‘入世后’清潔汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略研究”、“全國(guó)公交、出租車(chē)燃?xì)饣ぷ鬟\(yùn)行機(jī)制的研究”、“加氣站合理間距的分析研究”等11分項(xiàng)。目前各項(xiàng)目正在進(jìn)行之中。
5、技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)與國(guó)際合作
荷蘭與我國(guó)政府間的合作包括改裝車(chē)和加氣站以及技術(shù)支持等方面的工作也在積極推進(jìn)。四種轎車(chē)在荷蘭的匹配工作已經(jīng)完成,贈(zèng)送我國(guó)的加氣站和改裝車(chē)設(shè)備的具體實(shí)施工作已基本落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室十分重視技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)與國(guó)際合作工作。多次組織各種形式的技術(shù)交流活動(dòng),與世界著名的汽車(chē)公司如通用、福特、豐田、菲亞特以及一些國(guó)際組織如美國(guó)能源基金會(huì)等保持經(jīng)常性的技術(shù)交流和合作。在重慶、上海、天津組織了四次規(guī)模較大的燃?xì)馄?chē)技術(shù)及加氣站設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),取得了良好的效果,同時(shí)制作了電視教學(xué)片,為各地的燃?xì)馄?chē)的改裝和使用,有針對(duì)性地提供了技術(shù)支持。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為加強(qiáng)各部委、各省市及試點(diǎn)示范城市的聯(lián)系、溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、了解國(guó)內(nèi)外清潔汽車(chē)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)成果,組織編輯了《清潔汽車(chē)行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》15期,并建立了全國(guó)清潔汽車(chē)行動(dòng)信息網(wǎng),通過(guò)半年的試運(yùn)行,現(xiàn)已正式向各網(wǎng)員單位開(kāi)通。
6、目前存在的問(wèn)題
截止目前,“清潔汽車(chē)行動(dòng)”已經(jīng)在試點(diǎn)示范城市甚至包括一些其他城市取得初步的成果和良好的收效,但是還存在著一些值得重視、有待解決的問(wèn)題。比如:對(duì)改裝企業(yè)的認(rèn)可制度不完善、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,經(jīng)過(guò)認(rèn)可的改裝企業(yè)的基礎(chǔ)條件、技術(shù)水平、管理水平參差不齊,有些地方一些未經(jīng)嚴(yán)格審查的改裝廠仍在從事改裝業(yè)務(wù);對(duì)專(zhuān)用裝置缺乏認(rèn)證和質(zhì)量監(jiān)督制度(包括對(duì)國(guó)外進(jìn)口件),因此,難免存在國(guó)外改裝件良莠不齊、國(guó)內(nèi)企業(yè)一哄而上的苗頭;盡管有關(guān)氣質(zhì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)頒布,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也即將發(fā)布,但實(shí)際供應(yīng)的車(chē)用燃?xì)獾馁|(zhì)量問(wèn)題仍然普遍存在,對(duì)燃?xì)馄?chē)的使用造成不良影響;即使在北京、上海等加氣站數(shù)量較多的城市,燃?xì)馄?chē)加氣仍不方便,加氣站仍然是燃?xì)馄?chē)發(fā)展的瓶頸;個(gè)別一些示范城市工作進(jìn)展緩慢,其中原因值得深入研究;個(gè)別企業(yè)借發(fā)展燃?xì)馄?chē)名義銷(xiāo)售化油器轎車(chē)的現(xiàn)象(將按照新國(guó)標(biāo)已經(jīng)不能銷(xiāo)售的化油器汽車(chē),采用第一代燃?xì)饪刂萍夹g(shù),生產(chǎn)的兩用燃料轎車(chē))值得引起注意。這些問(wèn)題雖然不是主流,但是如果不及時(shí)解決,勢(shì)必會(huì)對(duì)“清潔汽車(chē)行動(dòng)”取得應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生負(fù)面影響,必須引起我們高度重視。
7、下一步工作
1)加快試驗(yàn)示范城市的燃?xì)馄?chē)的試點(diǎn)示范和推廣應(yīng)用各項(xiàng)工作,盡快建成基本上滿足需求的加氣站網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理體制;
2)加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馄?chē)改裝企業(yè)和專(zhuān)用裝置生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證、對(duì)進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)專(zhuān)用裝置質(zhì)量的監(jiān)督管理;
3)加快攻關(guān)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,盡快使新生產(chǎn)的、技術(shù)水平高、質(zhì)量可靠的燃?xì)馄?chē)充實(shí)市場(chǎng),逐步替代低水平的改裝,同時(shí)加快關(guān)鍵部件的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,促進(jìn)形成清潔汽車(chē)新興產(chǎn)業(yè);
4)采取有力措施,保障車(chē)用燃?xì)赓|(zhì)量;
5)在總結(jié)現(xiàn)有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,“xx”期間進(jìn)一步加大清潔汽車(chē)的投入力度和推廣力度,擴(kuò)大試點(diǎn)示范地區(qū)范圍。爭(zhēng)取在“xx”前兩年進(jìn)一步搞好深入擴(kuò)大試點(diǎn)工作,在“xx”后三年在全國(guó)推廣應(yīng)用。從而取得環(huán)保效益和能源替代效果;
6)大力支持各種清潔能源汽車(chē)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和研制。
國(guó)內(nèi)外大量的科學(xué)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)已充分證明了燃?xì)馄?chē)的優(yōu)越性,未來(lái)的汽車(chē)能源將呈現(xiàn)清潔化、多樣化的發(fā)展趨勢(shì),有效利用現(xiàn)有石油資源和開(kāi)發(fā)利用清潔替代能源,將是新世紀(jì)人們更加關(guān)心的話題。隨著國(guó)家新的能源政策和“西氣東輸”工程的實(shí)施,燃?xì)馄?chē)將得到更大的發(fā)展和應(yīng)用。在電動(dòng)汽車(chē)、混合動(dòng)力汽車(chē)、燃料電池汽車(chē)技術(shù)尚未完全成熟和形成產(chǎn)業(yè)化的階段,燃?xì)馄?chē)將是最現(xiàn)實(shí)的清潔能源汽車(chē)。我們將一如繼往地給予高度重視和繼續(xù)支持。盡管在這項(xiàng)工作中,目前還存在著這樣或那樣的問(wèn)題和不足,但是我們有理由相信,通過(guò)國(guó)家和地方相關(guān)部門(mén)的通力協(xié)作、廣大科技人員和社會(huì)各界的不懈努力,“空氣凈化工程棗清潔汽車(chē)行動(dòng)”將為人們生活在一個(gè)有著藍(lán)天白云、清新空氣的優(yōu)美環(huán)境之中,做出重要的貢獻(xiàn)。
時(shí)光荏苒,20XX年已過(guò)去,來(lái)到xx物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,能給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。這一年中我與大家在這里有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)、有過(guò)倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅(jiān)持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司xx總身上學(xué)到了對(duì)待工作要有大局觀,和從對(duì)生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)的觀注到對(duì)工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成??!”。
“細(xì)節(jié)決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況,雖然有施工車(chē)輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對(duì)工作的理解和安排還有與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處,在保潔工作壓力的那一段時(shí)間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來(lái),讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對(duì)保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺(jué),我們能做,她們當(dāng)然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會(huì)抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時(shí)間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi),每一次也都達(dá)到了會(huì)議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費(fèi)控制在一定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠(chéng)合作,在xx市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開(kāi)售房活動(dòng)前后、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽(yáng)光的畫(huà)面,這時(shí)的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我的一個(gè)缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司,可以在工作緊張的時(shí)候與大家干到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘。這些不在多說(shuō),今后我會(huì)努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績(jī)。
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