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最新孫子兵法心得(通用八篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-23

孫子兵法心得。

寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)需要注意以下幾個(gè)事項(xiàng):

1. 主題明確:在寫(xiě)作心得體會(huì)時(shí),需要明確自己要總結(jié)的主題或經(jīng)驗(yàn),比如是一次旅行、一次比賽、一本書(shū)的閱讀等。確定好主題后,才能有針對(duì)性地進(jìn)行總結(jié)和思考。

2. 觀點(diǎn)獨(dú)特:寫(xiě)心得體會(huì)需要表達(dá)個(gè)人獨(dú)特的觀點(diǎn)和思考,不要局限于表面的描述和感受??梢詮淖约旱慕嵌群徒?jīng)驗(yàn)出發(fā),深入分析和思考,給予讀者新的啟發(fā)和思考角度。

3. 內(nèi)容連貫:在寫(xiě)作過(guò)程中,要保持思路的連貫性,逐步展開(kāi)觀點(diǎn)和分析。可以采用時(shí)間線、邏輯關(guān)系等方式進(jìn)行組織,使讀者能夠清晰地理解你的思考過(guò)程。

4. 語(yǔ)言簡(jiǎn)潔:盡量用簡(jiǎn)潔、明確的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和心得。不要使用過(guò)多的修辭手法和廢話,讓讀者能夠清晰地理解你的意思。

總之,寫(xiě)心得體會(huì)需要思考和總結(jié)自己的經(jīng)歷,以及對(duì)于此經(jīng)歷的體驗(yàn)和領(lǐng)悟。通過(guò)清晰的表達(dá)和獨(dú)特的觀點(diǎn),讓讀者能夠從中獲得啟發(fā)和思考。如果你對(duì)“孫子兵法心得”感到好奇,請(qǐng)參考下面的資料,如果你喜歡這個(gè)網(wǎng)站,請(qǐng)記得將它添加到你的瀏覽器收藏夾里!

孫子兵法心得(篇1)

孫子曰:兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。戰(zhàn)爭(zhēng)是關(guān)國(guó)家大事,事關(guān)人民生死存亡。

“戰(zhàn)爭(zhēng)是政治的延續(xù)?!薄罢问墙?jīng)濟(jì)的集中表現(xiàn)。” 兵,狹義說(shuō)就是戰(zhàn)爭(zhēng),廣義包含政治軍事等等。

我們可以把它分為三個(gè)層次:戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役和戰(zhàn)略。毛主席說(shuō):“戰(zhàn)術(shù)上重視敵人,戰(zhàn)略上藐視敵人。

”戰(zhàn)術(shù)上的勝利,也許能扭轉(zhuǎn)一時(shí)的局勢(shì),但是,戰(zhàn)略上的失誤,卻往往導(dǎo)致身死國(guó)滅的慘劇。在古代,項(xiàng)羽對(duì)劉邦是不可戰(zhàn)勝的。他死于第一次世界大戰(zhàn)。圖為古人挽腕!比較近現(xiàn)代的兩個(gè)例子,我們可以更加感性的認(rèn)識(shí)到《孫子兵法》里的智慧。

拋開(kāi)意識(shí)形態(tài)和民族感情不論,單純的從“為兵”角度評(píng)論二戰(zhàn)時(shí)的德日兩國(guó),都是戰(zhàn)術(shù)上不無(wú)可取之處,但是戰(zhàn)略上的短視卻導(dǎo)致了它們的徹底失敗。孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。

不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:

勝可知,而不可為。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。

孔子曰:“過(guò)猶不及?!薄爸杏怪?,忠恕而已矣。

”講的就是這個(gè)道理。無(wú)論是國(guó)家還是軍隊(duì),小到連家,都離不開(kāi)自己的現(xiàn)實(shí),盲目追求過(guò)高的目標(biāo),導(dǎo)致失敗。

而我們現(xiàn)實(shí)生活中,也無(wú)時(shí)無(wú)刻不彌漫著沒(méi)有硝煙、沒(méi)有刀光劍影的戰(zhàn)爭(zhēng)。雖然這與人民的生死存亡、國(guó)家的存亡無(wú)關(guān),但也與我們個(gè)人的前途命運(yùn)有關(guān),不能忽視。在現(xiàn)實(shí)生活中,人們常常為了追求名利而明爭(zhēng)暗斗。

迫于生活的壓力,不是為了名利,而是為了自我保護(hù),我們必須深入研究這其中的奧秘。而這與行軍打仗也沒(méi)啥區(qū)別。所謂“兵者,詭道也。

”戰(zhàn)爭(zhēng)并不是我們憑著大無(wú)畏的不怕死的精神往前沖就能取勝的,它是智慧游戲。從中我明白了,不管做任何事情都不是魯莽沖動(dòng)靠武力就能解決的,也不能脫離自己的實(shí)際,盲目地追求過(guò)分的目標(biāo),應(yīng)該善于分析,多動(dòng)腦子,從實(shí)際出發(fā),用我們?cè)丛床粩嗟闹腔廴シ治鰡?wèn)題解決問(wèn)題。這才是最該高境界。

即“不戰(zhàn)而屈人之兵”。

所謂“兵貴勝,不貴久?!?,就是說(shuō)用兵作戰(zhàn)貴在速勝,不易曠日持久。打持久站必然會(huì)使國(guó)家耗費(fèi)大量的物力、財(cái)力、人力,最終肯定會(huì)使國(guó)家財(cái)富枯竭,人民生活貧困。

同樣,我們應(yīng)該盡快解決生活中的一切問(wèn)題,而不是拖延。這樣才不至于花費(fèi)大量的時(shí)間與精力在上面,使我們勞神傷財(cái)還費(fèi)時(shí)。當(dāng)然這也要視不同情況而定的,也并不是說(shuō)所有的事我們都要趕時(shí)間而不講求質(zhì)量。

總之,我們應(yīng)該用最小的損失換取最大的利潤(rùn)。事實(shí)上,我們做任何事都應(yīng)該有效率。我在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,往往在遇到問(wèn)題的時(shí)候,不能及時(shí)解決,沒(méi)能趁熱打鐵,以至于到后來(lái)基礎(chǔ)不牢,必須要花費(fèi)更多的時(shí)間與精力才能把問(wèn)題解決。

對(duì)我們來(lái)說(shuō),時(shí)間就是金錢(qián),那么多的家庭作業(yè)等著我們?nèi)プ?。所以這樣無(wú)疑是不明智的選擇。

孫子說(shuō):勝兵先勝后戰(zhàn),百病先戰(zhàn)后勝。善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。

勝利的軍隊(duì),在與敵人交戰(zhàn)前,總是先創(chuàng)造勝利的條件;第一支被打敗的軍隊(duì)是先與敵人作戰(zhàn),然后祈求幸運(yùn)的勝利。那些善于使用兵力,培養(yǎng)政治能力和確保法律法規(guī)執(zhí)行的人可以成為戰(zhàn)爭(zhēng)勝利和失敗的主人。這讓我不禁想到了我們的考試,成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)就如上面說(shuō)的“勝兵”,他們平時(shí)就很用功學(xué)習(xí),把學(xué)過(guò)的知識(shí)都掌握的很扎實(shí),從而能從容的面對(duì)考試,并取得優(yōu)異的成績(jī),在這場(chǎng)知識(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)中的取勝。

而那些平時(shí)不用功的同學(xué)猶如“敗兵”,平時(shí)不下功夫,考試時(shí)胸?zé)o點(diǎn)墨,只能祈求上天,心存僥幸,而這也就注定了他們的失敗。同樣,生活中不論是什么事情,我們都應(yīng)該事先做好充足的準(zhǔn)備,這樣不至于我們面對(duì)事情的時(shí)候手足無(wú)措,只能聽(tīng)天由命。充分的準(zhǔn)備往往會(huì)使我們?cè)谔幚硎虑闀r(shí)付出一半的努力,得到事半功倍的結(jié)果。

我想沒(méi)有一個(gè)應(yīng)聘者會(huì)毫無(wú)準(zhǔn)備的去參加招聘會(huì),除非他只是去湊湊熱鬧。我們大家都知道“成功只會(huì)降臨在那些有準(zhǔn)備的人的身上”,如果沒(méi)有充足的準(zhǔn)備,即使你有很好的機(jī)遇,你也只能惋惜的與它擦肩而過(guò),憤恨自己平時(shí)的不努力。而這時(shí)悔恨已晚矣!

所以,不管怎樣,我們都應(yīng)該做好準(zhǔn)備。只有這樣,在面對(duì)機(jī)遇的時(shí)候,才能不失成功之手。 “故勝兵若以鎰稱(chēng)銖,敗兵若以銖稱(chēng)鎰。

勝者之戰(zhàn)民也,若決積水于千仞之溪者,行也?!眲倮能婈?duì),好像以鎰稱(chēng)銖那樣,處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì);戰(zhàn)敗的軍隊(duì)和泰銖一樣,處于絕對(duì)劣勢(shì)。當(dāng)勝利的一方與敵人作戰(zhàn)時(shí),似乎誰(shuí)也擋不住積水,這是強(qiáng)大軍事力量的體現(xiàn)。

“激水之疾,至于漂石者,勢(shì)也;鷙鳥(niǎo)之疾,至于毀折者,節(jié)也。是故善戰(zhàn)者,其勢(shì)險(xiǎn),其節(jié)短。勢(shì)如弩,節(jié)如發(fā)機(jī)。

”激流洶涌澎湃,以至于把大石頭沖走,是由于流速飛快的態(tài)勢(shì);兀鷲之類(lèi)的猛禽,行動(dòng)迅猛,可以捕殺別的鳥(niǎo)獸,是由于短促急迫的節(jié)奏。所以,善于指揮作戰(zhàn)的人,能夠造成的態(tài)勢(shì)是險(xiǎn)峻的,發(fā)起沖擊的節(jié)奏是短促的。險(xiǎn)峻的情況就像弓箭,短促的節(jié)奏就像彈弓。

“勢(shì)”是與“行”緊密相連不可分離的一個(gè)范疇。孫子對(duì)這一概念從不同側(cè)面進(jìn)行了解釋?!皠?shì)者,因力而制權(quán)也。

”說(shuō)“勢(shì)”就是充分發(fā)揮有利條件,掌握戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。“勇怯,勢(shì)也?!睉?zhàn)士是否勇敢是由態(tài)勢(shì)是否有利決定的,這講的是造成勇怯的原因。

“激水之疾,至于漂石者,勢(shì)也”;“如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢(shì)也”。這些比喻生動(dòng)明了。它們都是關(guān)于能量的最佳利用。所以孫子講的“勢(shì)”,就是軍事能量的最有效發(fā)揮。

“形”是軍事能量的積聚,“勢(shì)”是軍事能量的發(fā)揮。在我們處理不同的事情時(shí),面對(duì)任何情況,我們一定會(huì)要學(xué)會(huì)“造勢(shì)”,首先不能在氣勢(shì)上輸給別人。如果你在氣勢(shì)上輸給對(duì)手,你可以想象結(jié)果。

所以,不論是在學(xué)習(xí)中、工作中、還是生活中,我們一定要學(xué)會(huì)“造勢(shì)”,讓別人看到我們強(qiáng)硬的一面,我們要有勢(shì)不可擋的氣勢(shì)。

以上是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)《孫子兵法》的所感所想,我更多的是結(jié)合自己的日常生活談?wù)搶W(xué)習(xí)《孫子兵法》所得。可能理解的不夠透徹,但是我確實(shí)從中收獲到很多東西,讓我受益匪淺。

孫子兵法心得(篇2)

眾所周知,《孫子兵法》是春秋末期我國(guó)古代大軍事家孫武所著的一部軍事經(jīng)典著作?!秾O子兵法》中的各種戰(zhàn)術(shù)、策略不僅在軍事有著重要貢獻(xiàn),而且深入到政治、外交、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)生活的各個(gè)方面,成為人類(lèi)的優(yōu)秀文化遺產(chǎn)。當(dāng)今世界上有許多國(guó)家都在研究《孫子兵法》,甚至把它視為兵法謀略經(jīng)典。

作為《孫子兵法》的作者,孫武在這里作了簡(jiǎn)要介紹:

孫武的生卒年月現(xiàn)已不可考。他原籍齊國(guó),后移居吳國(guó)。因?yàn)樗瞄L(zhǎng)兵法,所以被吳國(guó)公使伍子胥推薦給吳合祿王。孫武將其所撰兵法13篇獻(xiàn)給吳王,闔廬遂以孫武為將,出兵西破強(qiáng)楚,北威齊晉,揚(yáng)名諸侯之間。

孫武最終在吳國(guó)長(zhǎng)大,葬在吳國(guó)都城外。

孫子曰:兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

比較近現(xiàn)代的兩個(gè)例子,我們可以更加感性的認(rèn)識(shí)到《孫子兵法》里的智慧。拋開(kāi)意識(shí)形態(tài)和民族感情不論,單純的從"為兵"角度評(píng)論二戰(zhàn)時(shí)的德日兩國(guó),都是戰(zhàn)術(shù)上不無(wú)可取之處,但是戰(zhàn)略上的短視確導(dǎo)致了它們的徹底失敗。孫子曰:yJS21.Com

昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。

故曰:勝可知,而不可為。不可勝者,守也;可勝者,攻也。

守則不足,攻則有余。孔子曰:"過(guò)猶不及。

""中庸之道,忠恕而已矣。"講的就是這個(gè)道理。無(wú)論是國(guó)家還是軍隊(duì),小到連家,都離不開(kāi)自己的現(xiàn)實(shí),盲目追求過(guò)高的目標(biāo),導(dǎo)致失敗。

說(shuō)道德國(guó),正是由于對(duì)波蘭、法國(guó)的勝利,或者再加上希特勒掌權(quán)后無(wú)論在外交、經(jīng)濟(jì)、軍事上的一系列勝利,使其沖昏了頭腦,不顧自己人力、資源的條件,盲目或者干脆說(shuō)瘋狂的向斯大林領(lǐng)導(dǎo)的蘇聯(lián)叫板,宣戰(zhàn)美國(guó),從以幾乎一國(guó)之力vs全世界,安能不???如果,希特勒有戰(zhàn)略頭腦,能夠見(jiàn)好就收,在戰(zhàn)勝法國(guó)之后,與蘇聯(lián)聯(lián)手,自己聯(lián)合意大利揮兵中東、北非,把地中??刂茷檩S心的內(nèi)湖,蘇聯(lián)南下東南歐及中亞,兵臨英國(guó)的戰(zhàn)略后方和人力、資源大本營(yíng)印度,則勝負(fù)尚未可知。

《孫子兵法》共有13篇,各篇均有其主題思想,但又構(gòu)成一完整的思想體系。下面簡(jiǎn)單就其中的幾篇文章就我個(gè)人的理解介紹一下孫子兵法的應(yīng)用。

《計(jì)》篇論述的是能否進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)的問(wèn)題。孫武指出,戰(zhàn)爭(zhēng)是關(guān)國(guó)家生死存亡?!暗馈薄ⅰ疤臁?、“地”、“將軍”和“法”是決定戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果的五個(gè)基本要素。

“道”的意思是使人民和統(tǒng)治者共享同一道德;“天”是指晝夜、晴雨、寒暑等天氣季節(jié),以及命運(yùn)、人事、道德;"地"指土地和地勢(shì)、地形的高下、險(xiǎn)要、平坦、距離的遠(yuǎn)近,攻守進(jìn)退的利弊;“將軍”是指將軍的智慧、獎(jiǎng)懲、愛(ài)撫士兵、勇敢果斷、嚴(yán)明軍紀(jì);“法”是指軍隊(duì)的組織和編制,公務(wù)的分工和管理,軍需的**和管理。孫子認(rèn)為,從這五要素出發(fā),根據(jù)國(guó)君是否賢明,將帥有無(wú)才能,"天"、"地"二方面的條件如何,法令能否貫徹實(shí)行,兵力強(qiáng)弱與否,軍隊(duì)是不是訓(xùn)練有素,和賞罰是否分明,可以預(yù)知戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù),從而采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策和相應(yīng)的行動(dòng)。

《謀攻》篇主要論述了如何進(jìn)攻敵國(guó)的問(wèn)題。孫子主張以盡可能低的代價(jià)取得最大的成功,即爭(zhēng)取不戰(zhàn)而勝,不以強(qiáng)攻攻占敵城,不以長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)消滅敵國(guó)。因此,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他特別強(qiáng)調(diào)了取勝的戰(zhàn)略,指出:

用兵的上策首先是以政治謀略取勝,其次以外交手段取勝,再次是使用武力取勝,下策才是攻城。要做到這一點(diǎn),我們不僅需要了解自己,還需要了解對(duì)方。

《用間》篇主要論述使用間諜的重要性及其方法。孫子認(rèn)為;我們是否了解敵人的情況,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果有著重要的影響。要先知敵情,只能求諸間諜。只有大圣人、大智慧、大仁義,才能利用各種間諜,獲取廣泛情報(bào)。

《孫子兵法》既是一部軍事經(jīng)典著作,又是一部光輝的哲學(xué)著作。它是我國(guó)燦爛的古代文化中的寶貴遺產(chǎn)。孫武在書(shū)中揭示了一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,提出了一套完整的軍事理論體系。

這一理論不僅深受戰(zhàn)國(guó)以來(lái)歷代軍事家的重視和推崇,對(duì)他們的軍事思想和實(shí)踐產(chǎn)生了重要的影響,而且在世界軍事思想領(lǐng)域內(nèi)也擁有廣泛的影響,享有極高的聲譽(yù),至今仍有其不可抹煞的科學(xué)價(jià)值。

五千年過(guò)去了,留下了無(wú)數(shù)美麗的物品。《孫子兵法》就是其中的奇葩?!秾O子兵法》雖不可避免地受到它所處時(shí)代的限制,有著這樣或那樣的缺陷。

但這些缺陷掩蓋不了它的光輝,也不會(huì)損害它的偉大。讀它如飲純酒,又如醍醐灌頂?!秾O子兵法》真不愧是我國(guó)的瑰寶,歷史上一顆璀璨的明星!

大連理工大學(xué)力學(xué)系2011級(jí)楊光

孫子兵法心得(篇3)

在漫長(zhǎng)的暑假里,我有孫子當(dāng)我的同伴。當(dāng)我第一次讀孫子兵法的時(shí)候,我只覺(jué)得語(yǔ)言晦澀難懂;再讀孫子兵法,才知曉其中奧妙,感觸甚是深刻。

《孫子兵法》共(不包括每篇的標(biāo)題),字字珠璣,意味深刻,我對(duì)以下幾句有著自己的見(jiàn)解:

1.知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù),不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。(謀攻篇)了解對(duì)方也了解自己的,百戰(zhàn)不??;不了解對(duì)方,不了解自己的人,會(huì)贏也會(huì)輸;不了解對(duì)方,也不了解自己的,每戰(zhàn)必?cái) ?/p>

這是任何時(shí)代任何情況都能夠用到的,可以說(shuō)是顛撲不破,放諸四海皆準(zhǔn)。

2。兵法:一是度,二是量,三是數(shù),四是名,五是勝。

地生度,度生量,量生數(shù),數(shù)生稱(chēng),稱(chēng)生勝。(軍爭(zhēng)篇)用兵必須注意:一是土地幅員,二是軍賦物資,三是部隊(duì)兵員戰(zhàn)斗實(shí)力,四是雙方力量對(duì)比,五是勝負(fù)優(yōu)劣。

度產(chǎn)生于土地幅員的廣狹,土地幅員決定軍賦物資的多少,軍賦物資的多少?zèng)Q定兵員的質(zhì)量,兵員質(zhì)量決定部隊(duì)的戰(zhàn)斗力,部隊(duì)的戰(zhàn)斗力決定勝負(fù)優(yōu)劣。對(duì)于我們個(gè)體來(lái)說(shuō),要記得研究自己的度(個(gè)人能力的廣狹),量(外部所賦予個(gè)人的客觀條件),數(shù)(能力水平的高低),稱(chēng)(所面臨的困難的大?。?,勝(與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比)。研究透徹后,制定計(jì)劃實(shí)施即可獲得成功。

3.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人。能使敵人自至者,利之也;能使敵人不得至者,害之也。

故敵佚能勞之,飽能饑之,安能動(dòng)之。(虛實(shí)篇)因而,善于指揮作戰(zhàn)的人,總是設(shè)法調(diào)動(dòng)敵人而自己不為敵人所調(diào)動(dòng)。能使敵人主動(dòng)上鉤的,就是引誘敵人占上風(fēng);能使敵人不得前來(lái)的,是相逼以害。

因而,敵若閑逸,可使它勞倦,敵若飽食,可使它饑餓,敵若安穩(wěn),可使它動(dòng)亂。掌握在當(dāng)今社會(huì)工作和生活中的主動(dòng)權(quán)是非常重要的。不掌握主動(dòng)權(quán)就會(huì)受制于人,處于劣勢(shì)。

在工作生活中要有所準(zhǔn)備,能夠應(yīng)付意外情況,什么突發(fā)事件都不能對(duì)自己造成大的損害,這是立身之本。只有這樣,我們才能在復(fù)雜的情況下保持靈活性

這三條只是從微觀方面了解一二,從宏觀來(lái)說(shuō),讀《孫子兵法》,聯(lián)系實(shí)際生活只有把戰(zhàn)爭(zhēng)想象成競(jìng)爭(zhēng),把攻城想象成攻心,把設(shè)伏想象成圈套,把支援想象成合作,把自己想象成對(duì)手,把對(duì)手想象成自己,最后定能實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。這就是它的現(xiàn)實(shí)意義。

孫子兵法心得(篇4)

何為將?將乃明將。戰(zhàn)時(shí)擁有一個(gè)賢明的大將是福,現(xiàn)在擁有一個(gè)賢明的領(lǐng)導(dǎo)人同樣是福。

我們同樣期盼自己的領(lǐng)導(dǎo)富有才華,賞罰有信,對(duì)下屬關(guān)愛(ài)有加;我們也期待成為一個(gè)勇敢、果斷和受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人。《孫子兵法》中的“將”告訴了我們領(lǐng)導(dǎo)之方,告訴了我們成功管理的方法。

何為法?法乃軍法。古時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)中軍法嚴(yán)明是眾所周知的,只有擁有嚴(yán)明的紀(jì)律才會(huì)有嚴(yán)明的軍隊(duì),只有嚴(yán)明的軍隊(duì)才會(huì)取得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

古之軍法,現(xiàn)之律法。在這樣一個(gè)法治的現(xiàn)代社會(huì),我們需要理解法律,遵守法律。只有在一個(gè)有章可循的社會(huì)里,我們才能自由而健康地發(fā)展。

想想一下一個(gè)沒(méi)有法律的國(guó)家會(huì)是什么樣子。如果沒(méi)有監(jiān)管、保護(hù)和人權(quán),這將是一個(gè)混亂的世界。

《孫子兵法》是兵書(shū),指導(dǎo)軍隊(duì)在戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得勝利;《孫子兵法》也是生存指南之書(shū),指引我們?cè)谏钪凶呦虺晒Α?/p>

孫子兵法心得(篇5)

“軍爭(zhēng)”是指作戰(zhàn)雙方之間爭(zhēng)奪取勝的有利條件,也就是獲取戰(zhàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。孫武認(rèn)為要想取得致勝的先機(jī),就要懂得把不利條件化作有利條件,好比如將迂回曲折變成直面平坦,也就是“迂回之計(jì)”。所以,誰(shuí)懂得以迂為直的方法,誰(shuí)就能獲得生理。所以用兵作戰(zhàn)便需要使用“詐”,判斷是否有利于未來(lái)而采取行動(dòng)。

三軍士氣是非常重要的作戰(zhàn)因素,甚至可以影響到帶領(lǐng)士兵的將領(lǐng)。軍隊(duì)初戰(zhàn),士氣高漲;但過(guò)了一段時(shí)間之后,士氣就會(huì)回落;到了后期,士氣就會(huì)衰竭甚至消失。善于用兵的人總是避開(kāi)敵人氣焰囂張的時(shí)候,而選擇在對(duì)方士氣低落衰竭時(shí)發(fā)起猛攻。

在這部軍爭(zhēng)篇中,孫武還闡述許多聞名于世的不朽戰(zhàn)術(shù):如“以患為利”,“后人發(fā),先人至”,“高 勿向,背丘無(wú)逆”,“圍師以 I,窮寇勿迫”等等。

經(jīng)典佳句:“故迂其途而誘之以利,后人發(fā),先人至,此知迂直之計(jì)者也?!?/p>

“故其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動(dòng)如山,難知如陰,動(dòng)如雷震?!?/p>

“故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待嘩,此治心者也?!?/p>

孫子兵法心得(篇6)

說(shuō)起《孫子兵法》這本書(shū),我就想起始計(jì)篇的戰(zhàn)略思想,真是意味深長(zhǎng)。對(duì)于這本書(shū)大家都說(shuō):“是從軍必研,從政必學(xué),從商必讀,處世必修的一本書(shū)。"

在始計(jì)篇里講到:必須審度敵對(duì)我方五個(gè)方面的情況,比較雙方的謀劃,來(lái)獲得對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)情勢(shì)的認(rèn)識(shí),這五個(gè)方面是講:一是政治,二是天時(shí),三是地利,四是將領(lǐng),五是法制。

靈活機(jī)變,掌握戰(zhàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

開(kāi)始驗(yàn)證是不是如此,越滅吳之戰(zhàn)是我國(guó)史上以弱國(guó)打強(qiáng)國(guó)的范例,我不想看這篇戰(zhàn)例,但是最后還是看了,因?yàn)樘每戳恕菄?guó)和越國(guó)是春秋末期興起于長(zhǎng)江下游的兩個(gè)諸侯國(guó)。春秋中期,吳國(guó)通過(guò)兼并戰(zhàn)爭(zhēng)取得了大量土地。后來(lái),為了爭(zhēng)霸,吳國(guó)對(duì)越國(guó)發(fā)動(dòng)了多次戰(zhàn)爭(zhēng)。

公元前497年,越王允常去世,他的兒子勾踐繼位。之后,494年勾踐因吳國(guó)兵力,就出兵攻吳,最后大敗。

吳國(guó)戰(zhàn)勝越國(guó)后,領(lǐng)土得到擴(kuò)張,勢(shì)力日益強(qiáng)大。勾踐提出一系列“取民之所惡,補(bǔ)民之不足”的政策,得到越國(guó)百姓的擁戴,越國(guó)從此中興。后來(lái),越國(guó)攻打了吳國(guó)。攻擊前,他們做了精心的準(zhǔn)備。最后,越國(guó)成了真正的贏家。

我覺(jué)得勾踐是一個(gè)能反省自己的國(guó)王,最終贏得了人民的支持。他也是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)的國(guó)王。我們也要學(xué)學(xué)他的優(yōu)點(diǎn)。

孫子兵法心得(篇7)

書(shū):孫子兵法部:常溫作業(yè)部職務(wù):計(jì)劃負(fù)責(zé)人姓名:左保茹電話:***

溫馨提示:請(qǐng)不要修改文件格式(宋體小四號(hào)字體,行距1.5倍),每人填寫(xiě)1頁(yè)左右(不超過(guò)頁(yè)數(shù))。

圖書(shū)體驗(yàn)必須包括三個(gè)方面:1。與你產(chǎn)生共鳴的句子;2。閱讀后的感受。新思想與工作相結(jié)合。

在沒(méi)有學(xué)習(xí)《孫子兵法》前,相信大多數(shù)人都有同樣的想法,孫子兵法是用來(lái)指導(dǎo)如何用兵打仗,似乎與于每天的工作沒(méi)有關(guān)系,當(dāng)一步步深入了解其中的內(nèi)容時(shí)發(fā)現(xiàn),很多方法和原則是可以適用于現(xiàn)代的管理中,就像現(xiàn)在經(jīng)常被人們提到的一句話:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)管理即兵法! 其文筆簡(jiǎn)約,讀后讓人不得感慨不愧為中華的民族精典。

書(shū)中所寫(xiě):將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也,指將領(lǐng)足智多謀,賞罰有信,對(duì)部下真心關(guān)愛(ài),勇敢果斷,軍紀(jì)嚴(yán)明,讓我想起銅冶分廠大門(mén)口的一句話:先做人后做事。

戰(zhàn)爭(zhēng)想要取得勝利需要一位優(yōu)秀的將領(lǐng),而出色的將領(lǐng)所應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn):智、信、仁、勇正是對(duì)一個(gè)管理者做人最基本的要求,所謂嚴(yán),書(shū)中所指軍紀(jì)嚴(yán)明,不只在軍隊(duì)中如此,在公司管理中更是尤為重要,如果沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行能力,制度再完善,考核再科學(xué),也是鏡中花水中月,只能看需沒(méi)有任何實(shí)際效果,為了達(dá)到完美的執(zhí)行力,正如書(shū)中所講:將聽(tīng)吾計(jì),用之必勝,留之;將不聽(tīng)吾計(jì),用之必?cái)?,去之?/p>

書(shū)中所述,夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也,在未戰(zhàn)之前,需要有周密的分析、比較、謀劃,如果勝算少,就應(yīng)該創(chuàng)造有利于自己勝利的條件,不能被動(dòng)而上,在實(shí)際工作中更應(yīng)該如此,任何工作始前應(yīng)該有一個(gè)完整的計(jì)劃,合理分配人、物、事、時(shí),包括各突發(fā)狀況應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,推動(dòng)工作按照計(jì)劃正常執(zhí)行,即使出現(xiàn)問(wèn)題也可按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行。

作戰(zhàn)最重要、最有利的是速勝,最不宜的是曠日持久。真正懂得用兵之道、用兵之利的將領(lǐng),事關(guān)人民的生死存亡和國(guó)家的安全?,F(xiàn)在我從事快速消費(fèi)品行業(yè)。任何工作都應(yīng)該在第一時(shí)間以最快的速度解決。未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,不僅會(huì)給供應(yīng)鏈上下游客戶(hù)帶來(lái)不利影響,而且對(duì)其工作不負(fù)責(zé)任。

在三十六年中,日常工作和生活中最常用的方法是扔磚頭、畫(huà)玉。這本書(shū)解釋說(shuō),在戰(zhàn)爭(zhēng)中,有許多方法可以迷惑敵人。最好的方法不是是用似是而非的方法,而是是用非常相似的方法來(lái)混淆真?zhèn)?。?dāng)事情發(fā)生時(shí),我們不僅要看表面,而且要從更深層次上分析和改進(jìn),舉一反三,從而獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和方法。

《孫子兵法》博大精深,一日之功必不能本質(zhì)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精髓,相信通過(guò)日后的學(xué)習(xí)定會(huì)讓其更好的為工作所用,帶來(lái)更快的進(jìn)步!

孫子兵法心得(篇8)

孫子兵法總篇從籌劃,作戰(zhàn),謀劃進(jìn)攻,形勢(shì),兵勢(shì),虛實(shí),爭(zhēng)利,權(quán)變,行軍,地形(上),地形(下),火攻,間諜。共十三章來(lái)描述如何作戰(zhàn)。

說(shuō)實(shí)話,商場(chǎng)就像戰(zhàn)場(chǎng),孫子兵法可以用在商場(chǎng)里。一樣也能在商場(chǎng)上縱橫四海。

第一章、 籌劃,講仁義道德、氣象時(shí)令、地理形勢(shì)…簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要從大局著想,商場(chǎng)同樣如此,得從大局考慮。

第二章、 作戰(zhàn),講兵貴速勝,不在持久……。商場(chǎng)同樣的道理,一個(gè)項(xiàng)目托久了,你的人力,物力,財(cái)力,都凍結(jié)在那里,長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有資金流動(dòng),這樣就可能造成資金鏈斷裂等一系列問(wèn)題。

第三章、 謀劃進(jìn)攻。最好是直接讓他投降,接下來(lái)是圍城迫降,最后是短兵相接。一樣的道理,如果能直接買(mǎi)下對(duì)方的公司,整個(gè)對(duì)方的市場(chǎng)就是我們的了,何必打仗使得兩敗俱傷呢。

第四章,形勢(shì)、程度、數(shù)量、數(shù)量、規(guī)模和勝利。地生度,度生量,量生數(shù),數(shù)生稱(chēng),稱(chēng)生勝。同樣道理,商場(chǎng)上,你沒(méi)有足夠?qū)嵙Ω思移?,你就不要硬拼?/p>

第五章、 兵勢(shì),與嚴(yán)整與混亂,與分權(quán)治理有關(guān),勇敢與怯懦,與氣勢(shì)有關(guān),強(qiáng)弱,與戰(zhàn)陣有關(guān)。你的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神,你要把握好,不然給你再多的資源,你也造不出好東西。

第六章,使用軍隊(duì)的原理與用水相同。 當(dāng)水比例高時(shí),軍隊(duì)將下撤并避開(kāi)真實(shí)并與虛擬戰(zhàn)斗。水因地制流,軍隊(duì)因敵制勝。信息的準(zhǔn)確性對(duì)整個(gè)公司和公司的決策都非常重要。

第七章、 爭(zhēng)利,公司內(nèi)部制度如果不完善,員工如果管理不切當(dāng),內(nèi)部爭(zhēng)利是個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題,適當(dāng)爭(zhēng)利是有好處的,當(dāng)時(shí)變成爭(zhēng)搶就不好了。

第八章、 權(quán)變,公司在進(jìn)行權(quán)變的過(guò)程中一定要處理好,轉(zhuǎn)手中間的工作,但是這個(gè)在我們中國(guó),往往沒(méi)有做好這個(gè)工作,都是前一屆拍拍屁股走人,后一屆重新打拼。這對(duì)公司造成的影響是非常大的。但是在日本,公司高管在要離開(kāi)的時(shí)候,老高管會(huì)帶著新高管做,3個(gè)月以上的交接工作,這樣使得整個(gè)公司不會(huì)因突然換高管,而癱瘓等一系列問(wèn)題。

第九章、 行軍,公司的物流往往是產(chǎn)品成本的一大部分,這個(gè)如果沒(méi)做好的話對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的成本來(lái)說(shuō)看,是個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題,假設(shè)生產(chǎn)成本都一樣,但是你的物流成本比別人高,這樣你不僅沒(méi)有優(yōu)勢(shì)還成了劣勢(shì),公司又如何得以盈利呢?

第一十章、 地形(上),講一個(gè)“通”字,如果你跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有同樣的資源,這樣你就沒(méi)什么優(yōu)勢(shì),而且這樣競(jìng)爭(zhēng)還大,所以你就需要找,你自己“通”,而別人不“通”的路,這樣才能更快得戰(zhàn)勝對(duì)手。

第一十一章、 (下),講的是戰(zhàn)略重地,簡(jiǎn)單的說(shuō)打中國(guó),直接打北京的效果最明顯,你要是打內(nèi)蒙古,或者什么地方,中國(guó)不痛不癢。所以占領(lǐng)市場(chǎng),需要從對(duì)的市場(chǎng)開(kāi)始占領(lǐng),這樣才能迅速盈利。

第一十二章、 火攻,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在應(yīng)用各種戰(zhàn)略的時(shí)候,要看好時(shí)機(jī),不能太早或太晚,準(zhǔn)備要夠充足,條件要到位,這樣用出的戰(zhàn)略才能迅速起效,不然你的戰(zhàn)略對(duì)于敵方都不痛不癢的又有何作用呢?

第一十三章、 間諜,雖然這在商場(chǎng)上有點(diǎn)不道德,但是掌握準(zhǔn)確的信息,是做好決策的關(guān)鍵,你做或不做間諜就在那里,不離也不棄。

總的來(lái)說(shuō)孫子兵法,跟其他兵書(shū)好像沒(méi)什么區(qū)別,可能我沒(méi)看過(guò)別的兵書(shū),也可能我沒(méi)看懂孫子兵法的高深莫測(cè)哈。

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