建筑代理公司規(guī)章制度匯總十四篇

建筑代理公司規(guī)章制度。

好消息幼兒教師教育網(wǎng)小編準(zhǔn)備了“建筑代理公司規(guī)章制度”的深度剖析請(qǐng)看下文，希望此信息對(duì)您有所幫助。規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和，企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)必須要有可操作性。規(guī)章制度是保證管理效果是否好的重要手段，公司的規(guī)章制度的制定是比較令人煩惱的。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇1】

建筑代理公司規(guī)章制度

隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑代理行業(yè)越來(lái)越受到關(guān)注。為了規(guī)范行業(yè)秩序，保證建筑代理企業(yè)的發(fā)展和客戶權(quán)益，我們建筑代理公司制定了相關(guān)的規(guī)章制度，以確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的健康有序和客戶滿意度的提高。

一、服務(wù)項(xiàng)目

本公司主要服務(wù)于建筑工程裝修、招投標(biāo)代理、工程監(jiān)理、工程建設(shè)咨詢等綜合性服務(wù)項(xiàng)目。并確保項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，在《建筑法》、《建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、服務(wù)承諾

1.本公司或出現(xiàn)的任何問(wèn)題都將按照規(guī)定業(yè)務(wù)程序，盡快解決客戶提出的問(wèn)題。

2.本公司的服務(wù)承諾主要體現(xiàn)在專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、便捷化和周到細(xì)致的服務(wù)方式，以滿足客戶不同需求的需求。

3.本公司將根據(jù)客戶的具體要求，遵守相關(guān)的法律和法規(guī)，并為客戶提供合法、公正的服務(wù)。

4.本公司在業(yè)務(wù)合作過(guò)程中，將遵守合法、公正、誠(chéng)信和守法經(jīng)營(yíng)的原則，為客戶提供信息透明、誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)。

三、服務(wù)流程

1.咨詢服務(wù)流程：

客戶咨詢本公司后，本公司將進(jìn)行初步溝通，了解客戶具體需求和工程進(jìn)度，并提供建議，做好前期準(zhǔn)備工作。

2.合同洽談：

根據(jù)客戶的需求，本公司將制定合同方案，并與客戶進(jìn)行核對(duì)，并就合同的簽署和支付等環(huán)節(jié)做好合作準(zhǔn)備。

3.項(xiàng)目實(shí)施：

本公司將負(fù)責(zé)為客戶制定詳細(xì)的方案和設(shè)計(jì)報(bào)告，并制定相應(yīng)的實(shí)施措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4.完工驗(yàn)收：

本公司會(huì)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定做好工程完工后的驗(yàn)收工作，并保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、價(jià)值觀

本公司的價(jià)值觀主要體現(xiàn)在：

1.顧客至上：

我們始終將顧客服務(wù)設(shè)置在第一位，以客戶滿意為目標(biāo)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

2.聚焦創(chuàng)新：

我們堅(jiān)持通過(guò)不斷創(chuàng)新和提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和影響力，以幫助客戶實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)。

3.協(xié)作發(fā)展：

我們通過(guò)不斷發(fā)展公司文化和員工多元化素質(zhì)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為合作伙伴創(chuàng)造新的價(jià)值。

五、員工要求

1.規(guī)定員工必須具有高度的職業(yè)操守和誠(chéng)信，在服務(wù)客戶時(shí)嚴(yán)格按照法規(guī)服務(wù)，維護(hù)客戶利益和公司聲譽(yù)。

2.員工須在公司內(nèi)部進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)，并通過(guò)考核后方可正式崗位上班，獲得公司正式的崗位證明、工資證明及相關(guān)資格證書(shū)。

3.員工需確保個(gè)人信息和客戶信息不泄露，遵守組織規(guī)定性必須具有高度的職業(yè)操守和誠(chéng)信，在服務(wù)客戶時(shí)嚴(yán)格按照法規(guī)服務(wù)，維護(hù)客戶利益和公司的聲譽(yù).

4.員工需熟悉業(yè)務(wù)流程，并能根據(jù)客戶需求做好準(zhǔn)備及安排相關(guān)事宜，確保工作質(zhì)量和客戶滿意度。

六、總結(jié)

以上是本公司制定的規(guī)章制度，旨在保障公司的健康發(fā)展和客戶利益。本公司將繼續(xù)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和法律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

建筑代理公司有相對(duì)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)。遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，引導(dǎo)員工遵守職業(yè)操守和誠(chéng)信，是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)品牌的不二法門(mén)。本文主要從企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾、服務(wù)流程、價(jià)值觀和員工要求五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，以便確保建筑代理公司正常運(yùn)營(yíng)，提高客戶滿意度，為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇2】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營(yíng)行為，確保代理工作的順利開(kāi)展，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。

二、組織架構(gòu)

建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師等職位，由總經(jīng)理統(tǒng)一管理。

三、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

1. 代理項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等全過(guò)程管理。在代理過(guò)程中，需遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，確保代理項(xiàng)目的合法性、專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)效益。

2. 代理項(xiàng)目需經(jīng)委托方書(shū)面授權(quán)，不得超出授權(quán)范圍進(jìn)行相關(guān)事宜，并需對(duì)委托方保密。

3. 代理項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)確理解委托方的需求，合理配置資源和管理人員，確保項(xiàng)目按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

4. 代理項(xiàng)目需進(jìn)行細(xì)致的計(jì)劃安排和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把控施工工藝和資金流向，確保代理項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

四、職業(yè)道德

1. 建筑代理公司需具備誠(chéng)信、專業(yè)、高效、負(fù)責(zé)任的職業(yè)道德，做到能力與誠(chéng)信并重。

2. 代理人員涉及委托方的關(guān)鍵信息，需妥善保密，不得泄露。

3. 代理人員需遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不得以違法違規(guī)的方式謀取私利，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

五、安全管理

1. 建筑代理公司需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的安全管理，制定安全計(jì)劃和實(shí)施方案，并指定專人負(fù)責(zé)。

2. 代理項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

六、質(zhì)量控制

1. 建筑代理公司需遵守相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)代理項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。

2. 代理人員應(yīng)運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，確保代理項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和委托方的要求。

七、服務(wù)質(zhì)量

1. 建筑代理公司需優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，時(shí)刻關(guān)注客戶需求，積極為客戶提供理性的建議及解決方案。

2. 建筑代理公司需對(duì)客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，確?？蛻舻臐M意度。

八、行為規(guī)范

1. 建筑代理公司的員工需遵守公司的規(guī)章制度，不得涉及公司機(jī)密和違法違規(guī)的事情。

2. 建筑代理公司的員工需著裝整潔、言行得體、服務(wù)周到，對(duì)客戶、上級(jí)和同事做到尊重、禮貌、誠(chéng)實(shí)等。

3. 建筑代理公司的員工需恪守職業(yè)操守，不得利用職務(wù)之便圖謀不正當(dāng)利益。

九、處罰制度

對(duì)于違反規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的行為，建筑代理公司采取懲戒措施，包括警告、罰款、停職、解聘等，嚴(yán)厲打擊違紀(jì)違法行為。

十、最終解釋

本規(guī)章制度由建筑代理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。對(duì)于特殊情況，建筑代理公司總經(jīng)理有權(quán)做出適當(dāng)處理。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇3】

建筑代理公司規(guī)章制度

為了保障建筑代理公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，規(guī)范公司的各項(xiàng)行為，確保公司員工的權(quán)益和順利完成業(yè)務(wù)，我們制定了以下規(guī)章制度：

一、行為準(zhǔn)則

1. 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章，遵循道德準(zhǔn)則，做人正直、做事公道、言行一致，以增強(qiáng)公司信譽(yù)和形象。

2. 公司員工應(yīng)具有高度的工作責(zé)任感和親和力，積極主動(dòng)為客戶提供優(yōu)秀的服務(wù)，確?？蛻舻臐M意度和利益。

3. 公司員工應(yīng)嚴(yán)守行業(yè)秩序，不得從事影響公司聲譽(yù)和業(yè)務(wù)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，如利用職業(yè)便利謀取私利等。

4. 公司員工應(yīng)遵守保密制度，嚴(yán)禁泄露客戶信息和公司機(jī)密，確?？蛻艉凸拘畔⒌陌踩?。

二、工作制度

1. 工作時(shí)間：公司員工的工作時(shí)間為每周五天，每天工作時(shí)間為8小時(shí)。公司員工應(yīng)按時(shí)上下班，并積極配合公司的工作安排。

2. 工作任務(wù)：公司員工應(yīng)熟悉崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照工作流程和規(guī)范操作，確保工作質(zhì)量和效率。

3. 工作記錄：公司員工應(yīng)認(rèn)真記錄工作內(nèi)容和工作時(shí)間，做好工作日志、業(yè)務(wù)報(bào)告等工作記錄，為公司提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

4. 工作安排：公司員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和工作安排，做好相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

三、考核制度

1. 考核對(duì)象：公司全體員工均需參與考核，包括日常工作表現(xiàn)和個(gè)人素質(zhì)。

2. 考核標(biāo)準(zhǔn)：公司員工應(yīng)按照職責(zé)、能力等方面進(jìn)行全面評(píng)估，綜合考慮業(yè)績(jī)、質(zhì)量、效率、態(tài)度等多個(gè)方面。

3. 考核周期：公司員工的考核周期為半年，每半年進(jìn)行一次全面的考核。

4. 考核結(jié)果：考核結(jié)果將直接影響員工的晉升和薪酬待遇，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將得到公司的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、懲罰制度

1. 違反法律法規(guī)和公司規(guī)章的行為將受到公司的懲罰，輕則降低考核得分，重則取消晉升資格。

2. 違反公司保密制度的行為將受到公司的處罰，涉嫌犯罪的員工將被追究法律責(zé)任。

3. 違反行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德的行為將受到公司的處罰，給公司帶來(lái)嚴(yán)重影響的員工將被追究責(zé)任。

五、制度修改

1. 此規(guī)章制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過(guò)后生效。

2. 對(duì)本規(guī)章制度的修改需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論并得到多數(shù)成員的認(rèn)可。

以上是我們建筑代理公司的規(guī)章制度，希望所有員工能夠認(rèn)真遵守，切實(shí)執(zhí)行，共同維護(hù)公司的穩(wěn)定和發(fā)展。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇4】

建筑代理公司規(guī)章制度

前言

作為一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務(wù)的公司，我司一直注重規(guī)范管理和制定科學(xué)的規(guī)章制度來(lái)保障公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和有效性。本文將詳細(xì)說(shuō)明公司制定的規(guī)章制度內(nèi)容和規(guī)章制度的實(shí)施情況。

一、公司概況

我公司是一家專業(yè)從事建筑代理業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司，成立于2010年。公司主要業(yè)務(wù)包括：

1. 工程項(xiàng)目的招標(biāo)代理及工程監(jiān)理服務(wù)；

2. 工程施工合同管理服務(wù)；

3. 工程項(xiàng)目驗(yàn)收代理服務(wù)；

4. 設(shè)計(jì)文件審查代理服務(wù)；

5. 工程造價(jià)咨詢服務(wù)。

公司總部位于北京，下設(shè)東北、華北、西南、華南、華東等分公司，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

二、規(guī)章制度

1. 公司章程

公司章程是公司的基本規(guī)范和制度體系，明確公司的組織機(jī)構(gòu)、管理體制、業(yè)務(wù)范圍以及公司運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)職責(zé)和規(guī)定。

2. 人員管理制度

公司人員管理制度包括招聘、任用、考核、獎(jiǎng)懲和離職等內(nèi)容。公司在招聘和任用方面要求嚴(yán)格，注重專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在考核和獎(jiǎng)懲方面，公司要求公正、公平、嚴(yán)密，落實(shí)績(jī)效考核制度，鼓勵(lì)員工勤奮工作、培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

3. 業(yè)務(wù)流程制度

公司業(yè)務(wù)流程制度是公司運(yùn)營(yíng)的核心，包括從客戶咨詢到合同簽署的全過(guò)程，明確流程責(zé)任人、工作量、時(shí)間要求等。公司嚴(yán)格遵循業(yè)務(wù)流程制度，加強(qiáng)流程管控，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量和時(shí)效。

4. 財(cái)務(wù)管理制度

公司財(cái)務(wù)管理制度包括會(huì)計(jì)核算、成本控制、財(cái)務(wù)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。公司落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化成本控制，合理運(yùn)用資金，維護(hù)資產(chǎn)安全和公司可持續(xù)發(fā)展。

5. 信息化管理制度

公司信息化管理制度包括信息安全保障、信息資源管理、IT系統(tǒng)管理等內(nèi)容。公司建立信息安全保障體系，落實(shí)數(shù)據(jù)保護(hù)措施，加強(qiáng)信息資源管理和IT系統(tǒng)管理，保證信息化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和有效性。

三、規(guī)章制度實(shí)施情況

公司制定的規(guī)章制度，都是根據(jù)公司實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定的，已在公司內(nèi)部貫徹落實(shí)。公司所有人員都知道制度的要求，遵守規(guī)章制度，保障了公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和有效性。

總之，公司制定的規(guī)章制度，是公司運(yùn)營(yíng)的保障和基礎(chǔ)，公司將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇5】

建筑代理公司規(guī)章制度

第一章 總則

第一條：為規(guī)范建筑代理公司的內(nèi)部管理，提高工作效率和工作質(zhì)量，制定本規(guī)章制度。

第二條：本規(guī)章制度適用于本公司的全體員工，嚴(yán)格執(zhí)行。

第三條：本公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本規(guī)章制度，如有違反者，將按照規(guī)定給予處理。

第四條：本公司員工應(yīng)以客戶利益為根本，盡職盡責(zé)，保證信譽(yù)。

第五條：本規(guī)章制度的相關(guān)修改、補(bǔ)充、解釋，由本公司行政部門(mén)決定。

第二章 工作職責(zé)

第六條：本公司員工應(yīng)根據(jù)工作職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行本職工作，嚴(yán)格遵守工作時(shí)間、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。如有違規(guī)者，將按照規(guī)定給予處理。

第七條：本公司員工應(yīng)確保采取科學(xué)、合理、高效的工作方法，盡量提高工作效率和質(zhì)量。

第八條：本公司員工應(yīng)嚴(yán)格保守客戶的商業(yè)秘密，不得將客戶信息泄露給他人。

第九條：本公司員工應(yīng)遵守公司的內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作行為。

第十條：本公司員工應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

第三章 行為準(zhǔn)則

第十一條：本公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得從事任何違法犯罪活動(dòng)。

第十二條：本公司員工應(yīng)尊重客戶，熱情服務(wù)，做到言語(yǔ)文明，禮貌待人，不得有不良言行。

第十三條：本公司員工應(yīng)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

第十四條：本公司員工應(yīng)遵守公司制定的各項(xiàng)政策和規(guī)定，如有違反者，將按照規(guī)定給予處理。

第十五條：本公司員工應(yīng)認(rèn)真履行本職工作，不得偷工減料，廉價(jià)贏得工作。

第四章 獎(jiǎng)懲辦法

第十六條：公司實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度，公司將根據(jù)員工的綜合工作業(yè)績(jī)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金和晉升。

第十七條：對(duì)于違反公司規(guī)章制度的員工，公司將根據(jù)情節(jié)的輕重，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

第十八條：對(duì)于有重大過(guò)失或者嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工，公司將給予開(kāi)除的處理。

第十九條：對(duì)于懲罰決定，員工可在三天內(nèi)提出申訴，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成的申訴委員會(huì)進(jìn)行審議決定。

第五章 附 則

第二十條：本規(guī)章制度以及其修改、補(bǔ)充、解釋由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成的行政部門(mén)審定并公布實(shí)施。

第二十一條：本規(guī)章制度自公布之日起實(shí)施。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇6】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的行為準(zhǔn)則，維護(hù)公司的權(quán)益和形象，保障客戶的權(quán)益，特制定本規(guī)章制度。

二、組織機(jī)構(gòu)

1.公司設(shè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總工程師等職務(wù)，分設(shè)營(yíng)銷(xiāo)部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、工程部、財(cái)務(wù)部、人事行政部等。各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限由總經(jīng)理統(tǒng)一制定并落實(shí)。

2.公司設(shè)有管理人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、設(shè)計(jì)人員、工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員、財(cái)務(wù)人員、人事行政人員等職位。

三、員工管理

1.招聘

公司擇優(yōu)錄用，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的招聘原則。面試的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以能力、素質(zhì)為主。

2.員工轉(zhuǎn)正

員工入職滿六個(gè)月，經(jīng)考核合格，方可轉(zhuǎn)為正式員工。被轉(zhuǎn)正的員工享受公司規(guī)定的福利和社會(huì)保險(xiǎn)。

3.員工培訓(xùn)

公司會(huì)定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.員工出勤

員工要按時(shí)按量完成工作任務(wù)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的考勤制度進(jìn)行出勤和請(qǐng)假。

五、工程管理

1.工程施工前，工程部需先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)，評(píng)估工程難度、確立工程進(jìn)度和施工方案等。確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。

2.在施工過(guò)程中，工程部和質(zhì)量檢驗(yàn)部要對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保質(zhì)量合格。如有質(zhì)量問(wèn)題，工程部和質(zhì)量檢驗(yàn)部需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行整改和處理。

3.在工程施工過(guò)程中，工程部和質(zhì)量檢驗(yàn)部要對(duì)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)做好把控，確保施工過(guò)程安全環(huán)保。

4.工程竣工后，工程部要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，如不合格需進(jìn)行整改。通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)的工程，才能作為公司的產(chǎn)品進(jìn)行交付。

六、財(cái)務(wù)管理

1.公司的門(mén)票、交通等日常開(kāi)支需由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷(xiāo)，確保資金的合理運(yùn)用。

2.公司會(huì)按月公布財(cái)務(wù)收支情況和工程進(jìn)展情況，供員工參考。

七、違紀(jì)違規(guī)處罰

1.員工在工作中有以下行為之一的，視情節(jié)輕重，取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金或適當(dāng)處罰：

（1）遲到、早退或不按規(guī)定請(qǐng)假；

（2）私自泄露公司經(jīng)營(yíng)信息；

（3）在公司工作時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)、電腦等設(shè)備進(jìn)行娛樂(lè)或個(gè)人事務(wù)；

（4）在工作中存在及時(shí)交辦卻不處理的情況。

2.員工有以下行為之一的，作退休處理或解除勞動(dòng)合同：

（1）故意犯罪，觸犯國(guó)家法律；

（2）泄露公司重要信息或給公司造成重大財(cái)務(wù)損失；

（3）在工作中存在違紀(jì)違法行為，破壞公司利益。

以上規(guī)章制度供參考，公司將遵照其內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)建筑代理過(guò)程中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的管理和把控，提高服務(wù)質(zhì)量，保障客戶權(quán)益。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇7】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、引言

建筑代理公司是服務(wù)于業(yè)主的專業(yè)化建筑咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)配合業(yè)主完成工程施工的各個(gè)階段，保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程安全。由于代理公司的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍都比較復(fù)雜，需要更加規(guī)范和系統(tǒng)的管理，因此建立規(guī)章制度是必不可少的。

二、規(guī)章制度的重要性

規(guī)章制度是保證建筑代理公司運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障，它具有以下重要性：

1. 確定了公司的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得公司的各項(xiàng)管理工作能夠更加規(guī)范和有序。

2. 規(guī)范了員工行為和工作流程，加強(qiáng)對(duì)員工的管理，保持公司的正常運(yùn)營(yíng)。

3. 提高了公司的運(yùn)作效率，更好的配合業(yè)主并滿足他們的需求和要求。

三、規(guī)章制度的內(nèi)容

1. 公司管理制度。包括公司架構(gòu)和員工職責(zé)，規(guī)定各崗位職責(zé)和工作流程等。

2. 業(yè)務(wù)管理規(guī)定。明確公司對(duì)工程管理的各個(gè)階段的職責(zé)和要求，包括招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、驗(yàn)收等。

3. 質(zhì)量管理制度。包括日常的考核制度、質(zhì)量把控制度以及安全防范制度等。

4. 人事管理制度。包括員工福利、晉升晉級(jí)、獎(jiǎng)懲制度等方面。

5. 財(cái)務(wù)管理制度。涵蓋了各項(xiàng)財(cái)務(wù)方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司財(cái)務(wù)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、實(shí)施建議

1. 建立規(guī)章制度的目的是規(guī)范員工行為，提高工作效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量，因此需要定期更新和完善規(guī)章制度。

2. 公司領(lǐng)導(dǎo)和高級(jí)管理人員必須對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行有明確的態(tài)度和要求，做到言傳身教。

3. 規(guī)章制度的落地需要全公司員工的參與，加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通，確保員工對(duì)規(guī)章制度的知曉和落實(shí)。同時(shí)也需要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃。

結(jié)論

建筑代理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要嚴(yán)密的規(guī)劃和管理。規(guī)章制度是建筑代理公司必備的管理工具，有助于提升公司的專業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建筑代理公司應(yīng)高度重視規(guī)章制度的制定和貫徹，加強(qiáng)員工敬業(yè)精神，不斷提升整個(gè)行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇8】

建筑代理公司規(guī)章制度

建筑代理公司作為一種專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)，旨在為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等方面的專業(yè)代理服務(wù)。為確保代理服務(wù)的順利進(jìn)行，需要建立規(guī)章制度，完善公司管理，提升服務(wù)品質(zhì)。

一、組織架構(gòu)

1.1 公司由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部、技術(shù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)組成。

1.2 董事會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由股東代表組成，決策公司重大事項(xiàng)。

1.3 監(jiān)事會(huì)是公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由股東或員工代表組成，監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否合法、合規(guī)。

1.4 總經(jīng)理辦公室是公司落實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的核心部門(mén)，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理與日常運(yùn)營(yíng)的決策和執(zhí)行。

1.5 經(jīng)營(yíng)管理部是公司運(yùn)營(yíng)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整、執(zhí)行，并且對(duì)公司各部門(mén)落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

1.6 技術(shù)服務(wù)部是公司技術(shù)咨詢和服務(wù)的主要部門(mén)，負(fù)責(zé)為客戶提供建筑設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、項(xiàng)目管理等服務(wù)。

1.7 財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)做好公司財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)、預(yù)算安排等工作。

1.8 人力資源部是公司人力資源管理部門(mén)，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、福利等工作。

二、員工管理

2.1 公司員工應(yīng)按照職責(zé)進(jìn)行工作，不得擅自處理與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

2.2 員工應(yīng)保守公司的商業(yè)機(jī)密、保密協(xié)議等隱私，不得擅自泄露公司機(jī)密。

2.3 公司主動(dòng)為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高員工技能和素質(zhì)，以提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

2.4 公司為員工提供良好的工作環(huán)境和待遇，建立健全的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理

3.1 公司應(yīng)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行科學(xué)的會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制和投資決策。

3.2 公司應(yīng)加強(qiáng)資金變動(dòng)的監(jiān)督和分析工作，確保資金安全，同時(shí)發(fā)揮資金的效益。

3.3 公司應(yīng)按照建筑代理服務(wù)的實(shí)際情況制定合理的價(jià)格政策，保障客戶的利益，并根據(jù)市場(chǎng)變化及客戶滿意度的反饋進(jìn)行調(diào)整。

四、福利保障

4.1 公司應(yīng)為員工提供完好的社會(huì)保障，保障員工權(quán)益，提升員工工作積極性和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

4.2 公司應(yīng)為員工提供良好的工作環(huán)境和勞動(dòng)保障，保障員工身心健康和安全。

4.3 公司應(yīng)建立健全的員工激勵(lì)制度，激勵(lì)員工奮發(fā)向前，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

五、客戶管理

5.1 公司應(yīng)為客戶提供高質(zhì)量、高效率的建筑代理服務(wù)，確?？蛻魸M意度和信任度。

5.2 公司應(yīng)始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本的原則，樹(shù)立公司公信力，加強(qiáng)對(duì)成本控制，保證客戶的合法權(quán)益。

5.3 公司應(yīng)建立完善的客戶溝通渠道，了解客戶需求，積極反饋，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總之，規(guī)章制度是建筑代理公司有效開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要保障和基礎(chǔ)。公司應(yīng)以規(guī)章制度為引導(dǎo)，積極探索創(chuàng)新，不斷完善自身管理，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇9】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、公司簡(jiǎn)介

建筑代理公司是一家專業(yè)從事建筑代理服務(wù)的公司，公司成立于二十年前，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，提供優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)和解決方案。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括代理項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)、工程招投標(biāo)、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全管控等。

二、公司宗旨

本公司以“誠(chéng)信、專業(yè)、高效、服務(wù)”為宗旨，恪守職業(yè)道德，以用戶需求為導(dǎo)向，為客戶提供全方位、專業(yè)化、高質(zhì)量的建筑代理服務(wù)。

三、員工崗位職責(zé)和聘用標(biāo)準(zhǔn)

1.經(jīng)理助理

職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理完成日常事務(wù)和文件管理，參與公司內(nèi)部管理。

聘用標(biāo)準(zhǔn)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，熟練使用辦公軟件，良好的文案能力和溝通技巧。

2.項(xiàng)目助理

職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料收集、整理、審核，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展和配合工作完成。

聘用標(biāo)準(zhǔn)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，有工程建設(shè)、設(shè)計(jì)專業(yè)背景，較強(qiáng)的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

3.招投標(biāo)專員

職責(zé)：負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作，包括項(xiàng)目招標(biāo)程序、編制投標(biāo)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)勘察等。

聘用標(biāo)準(zhǔn)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，有招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和程序。

4.施工監(jiān)理

職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督、工程量計(jì)算、工程驗(yàn)收等工作。

聘用標(biāo)準(zhǔn)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，有施工管理或建筑工程技術(shù)人員證書(shū)者優(yōu)先，具備一定的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和溝通能力。

四、公司管理制度

1.工作規(guī)定

（1）所有員工必須每天按照公司規(guī)定上班時(shí)間到崗，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和工作要求，保證工作質(zhì)量。

（2）員工簽到、簽退須按照公司要求進(jìn)行，逾期未簽到或簽退，須扣除一定的工資。

（3）所有員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得泄密或接受他人的賄賂。

（4）員工在工作中如有違反規(guī)定的行為且情節(jié)嚴(yán)重的將視情況作出相應(yīng)的處理措施。

2.獎(jiǎng)懲制度

（1）公司將對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)的方式根據(jù)工作表現(xiàn)和公司規(guī)定。

（2）對(duì)于不遵守公司規(guī)章制度和有不良行為的員工，則將給予相應(yīng)的懲罰處理，包括停職、罰款、解雇等。

3.崗位晉升

公司將根據(jù)員工在公司工作時(shí)間、崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)等綜合因素，適時(shí)進(jìn)行崗位晉升和薪資調(diào)整。

五、公司發(fā)展規(guī)劃

建筑代理公司將不斷完善服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，力求成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，公司會(huì)不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，逐步擴(kuò)大公司規(guī)模，爭(zhēng)取成為能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上獲得良好口碑和經(jīng)濟(jì)效益的知名品牌。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇10】

建筑代理公司規(guī)章制度

為保障建筑代理公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理，特制定本規(guī)章制度，供全體員工遵守。

第一條 建筑代理公司的主要職責(zé)

建筑代理公司作為一家專業(yè)從事建筑相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，其主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

1. 為客戶提供各類建筑工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工等服務(wù)，確保建筑工程質(zhì)量與效益；

2. 協(xié)調(diào)與監(jiān)督各參與方之間的溝通與合作，促進(jìn)工程進(jìn)度的正常推進(jìn)；

3. 按照合同約定，嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算，預(yù)防各種潛在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；

4. 建立并完善項(xiàng)目管理體系，開(kāi)展內(nèi)部員工培訓(xùn)和技能提升，提高公司員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第二條 公司員工應(yīng)遵守的規(guī)定

為了維護(hù)公司形象及員工個(gè)人形象，公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1. 遵循誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)、保守商業(yè)秘密等基本職業(yè)道德；

2. 落實(shí)工程安全防范措施，確保工程的安全與質(zhì)量；

3. 保持專業(yè)水平，定期修正業(yè)務(wù)技能，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

4. 遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和公司管理制度，如遲到早退、懶惰敷衍等違規(guī)行為將受到懲罰；

5. 對(duì)于業(yè)務(wù)涉及到的客戶信息及合作方信息，須嚴(yán)格保密，建立相關(guān)保密制度。

第三條 安全措施

為保證員工安全與健康，同時(shí)也是為了工程安全的實(shí)施，公司規(guī)定：

1. 所有員工必須參與工程安全培訓(xùn)，無(wú)證明者不能進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)；

2. 所有員工必須配備相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備，并正確使用；

3. 在工程現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙、攜帶易燃易爆物品等危害行為；

4. 對(duì)于行為不端者，公司將給予嚴(yán)肅處理。

第四條 獎(jiǎng)懲制度

為提高員工的積極性和創(chuàng)造性，公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，具體規(guī)定如下：

1. 員工表現(xiàn)優(yōu)秀，完成工作任務(wù)超額度者，公司將給予獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào)；

2. 公司定期評(píng)選“五好員工”（優(yōu)秀工人、優(yōu)秀技術(shù)人員、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀服務(wù)人員、優(yōu)秀青年），并授予相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金；

3. 對(duì)于不遵守規(guī)章制度者，公司將實(shí)行相應(yīng)的懲罰措施，如口頭警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等；

4. 對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)者的行為，公司將給予解除勞動(dòng)合同的處理。

第五條 規(guī)章制度的制定和變更

1. 本規(guī)章制度是公司員工從事工作的基本準(zhǔn)則，不可隨意更改；

2. 如有對(duì)規(guī)章制度的變更需求，需向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)后生效；

3. 新員工入職時(shí)，應(yīng)簽訂遵守規(guī)章制度的承諾書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。

第六條 規(guī)章制度的宣傳

為了讓公司員工深刻認(rèn)識(shí)和遵守規(guī)章制度，公司將在入職時(shí)和員工培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的宣傳，并在公司的工作場(chǎng)所及工程現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼規(guī)章制度，讓員工隨時(shí)可以查看。

總之，本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理、提高員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)公司健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多贏局面。公司希望所有員工認(rèn)真遵守規(guī)定，切實(shí)履行各個(gè)職責(zé)，共同為公司的發(fā)展和壯大而努力奮斗。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇11】

建筑代理公司規(guī)章制度

第一章 總則

第1條 為規(guī)范建筑代理公司的行為，保證代理活動(dòng)的規(guī)范、有序進(jìn)行，特制定本規(guī)章制度。

第2條 本公司在建筑代理業(yè)務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，遵循商業(yè)道德和誠(chéng)實(shí)守信原則，受監(jiān)管的公司及其從業(yè)人員必須遵守本規(guī)章制度。

第3條 公司及其從業(yè)人員必須尊重委托人的合法權(quán)益，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，為委托人創(chuàng)造最大的利益。

第4條 公司及其從業(yè)人員必須維護(hù)行業(yè)正常秩序，開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)不得采取非法手段，不得侵犯同行商業(yè)信譽(yù)。

第5條 公司及其從業(yè)人員必須尊重政府管理部門(mén)的規(guī)章制度，積極合作，共同推動(dòng)建筑代理行業(yè)良性發(fā)展。

第二章 建筑代理公司業(yè)務(wù)管理

第6條 公司及其從業(yè)人員嚴(yán)格遵循國(guó)家、行業(yè)和公司制定的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反法律法規(guī)及倫理道德規(guī)范。

第7條 公司及其從業(yè)人員要求嚴(yán)格保密客戶信息，不得向第三方泄露、出售或利用客戶信息牟取私利。禁止使用客戶提供的資料從事非法活動(dòng)，不得索要、收受客戶財(cái)物。

第8條 公司及其從業(yè)人員要定期檢查軟硬件設(shè)備，確保設(shè)備完好，工作正常，保證數(shù)據(jù)安全，并按照規(guī)章制度備份數(shù)據(jù)。

第9條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)保證客戶資料及項(xiàng)目信息的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，妥善保管文件、資料及相關(guān)內(nèi)容，不得貪污、挪用、非法調(diào)取或篡改客戶和公司信息。

第10條 公司及其從業(yè)人員要把握誠(chéng)信為本的工作原則，始終把客戶利益放在首位，不得有不正當(dāng)?shù)氖杖≠M(fèi)用、虛報(bào)價(jià)值等行為。

第三章 建筑代理公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

第11條 公司及其從業(yè)人員必須透明、公正、合法開(kāi)展服務(wù)，堅(jiān)決摒棄以投標(biāo)、分配項(xiàng)目為目的的非正常手段。

第12條 公司及其從業(yè)人員必須了解國(guó)家和地方政策法規(guī)，規(guī)范代理范圍，提供優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)，合理把握代理利益。

第13條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)根據(jù)客戶的要求，及時(shí)提供代理方案和方案調(diào)整，確保委托客戶的利益到位。

第14條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)在業(yè)務(wù)代理范圍內(nèi)全面考慮委托人的權(quán)益，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高代理服務(wù)的實(shí)效和質(zhì)量。

第15條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)及時(shí)向客戶提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確的信息，如語(yǔ)音、電子郵件、傳真和信函等形式，確?？蛻艏皶r(shí)了解項(xiàng)目情況。

第四章 建筑代理公司管理程序

第16條 公司及其從業(yè)人員在執(zhí)行建筑代理業(yè)務(wù)時(shí)必須依據(jù)管理程序執(zhí)行，不得超越職權(quán)或違反規(guī)章制度。

第17條 公司應(yīng)向客戶提供服務(wù)前，進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)客戶要求制定合適的代理方案，并向客戶介紹工作流程和其他必要的事項(xiàng)。

第18條 公司及其從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照程序指引開(kāi)展業(yè)務(wù)代理，不得擅自操作，不得損害客戶利益和服務(wù)質(zhì)量。

第五章 建筑代理公司的紀(jì)律提醒

第19條 公司及其從業(yè)人員必須始終把遵守行業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信貫穿于自己的工作之中，不得利用職務(wù)之便，從事違法違規(guī)活動(dòng)。

第20條 公司及其從業(yè)人員在從事建筑代理業(yè)務(wù)過(guò)程中要經(jīng)常遵守文明禮貌，不得任意責(zé)罵或侮辱他人。

第21條 公司及其從業(yè)人員在工作中要認(rèn)真執(zhí)行公司法規(guī)，并能夠配合監(jiān)管部門(mén)的工作要求，不得給公共利益造成損失。

第22條 公司及其從業(yè)人員在工作中要合理安排工作，明確時(shí)間和操作流程，確保工作效率和質(zhì)量，避免工作的滯緩和不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度。

第六章 建筑代理公司的懲戒處罰

第23條 對(duì)于違反相關(guān)規(guī)章制度的行徑，公司將依據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行以下處理：

（1）口頭或書(shū)面通報(bào)解決事情并做出提醒；

（2）扣除獎(jiǎng)金或其他福利；

（3）降低評(píng)定等級(jí)或是取消獎(jiǎng)勵(lì)；

（4）依法向監(jiān)管機(jī)構(gòu)作出報(bào)告；

（5）解除勞動(dòng)關(guān)系。

第24條 違反規(guī)章制度的行為，公司將按照嚴(yán)重程度制定相應(yīng)的懲戒和追究法律責(zé)任的措施。

第25條 公司嚴(yán)格按照法律規(guī)定，對(duì)于從業(yè)人員的非法違規(guī)行為勸阻、兩費(fèi)負(fù)責(zé)、嚴(yán)重違法違規(guī)情況進(jìn)行撤職、辭退或解聘處理。

第26條 公司將會(huì)公開(kāi)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行懲戒和追究相應(yīng)的法律責(zé)任，以保持行業(yè)公正與誠(chéng)信的形象。

第七章 建筑代理公司的解釋權(quán)

第27條 對(duì)于本規(guī)章制度相關(guān)條款如有不明之處，公司將有權(quán)對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充或修改，所有補(bǔ)充和修改均需嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度。

第28條 公司將對(duì)本規(guī)章制度的最終解釋權(quán)進(jìn)行的歸屬，一旦判定，視為公司及其從業(yè)人員接受的決定，其各項(xiàng)措施均受到法律的保護(hù)。

第29條 公司及從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑代理公司規(guī)章制度》，意識(shí)到自身的義務(wù)，并接受公司的日常監(jiān)管和管理。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇12】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、 建筑代理公司概述

建筑代理公司是一個(gè)專門(mén)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工和物業(yè)管理的企業(yè)。建筑代理公司為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供一整套的服務(wù)，包括投資規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、監(jiān)督檢查等。建筑代理公司的主要職責(zé)是利用其專業(yè)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的想法轉(zhuǎn)化為具體的項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)各方面的資源，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

建筑代理公司作為房地產(chǎn)行業(yè)的重要組成部分，需要遵守一定的規(guī)章制度，以保證公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量。下面就建筑代理公司的規(guī)章制度做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。

二、 建筑代理公司規(guī)章制度

1. 建筑代理公司的經(jīng)營(yíng)許可證

建筑代理公司必須持有國(guó)家規(guī)定的經(jīng)營(yíng)許可證，方可從事建筑代理服務(wù)。公司的所有業(yè)務(wù)必須在許可證的范圍內(nèi)開(kāi)展，否則將面臨罰款或吊銷(xiāo)許可證的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 建筑代理公司的管理體系

建筑代理公司必須建立完善的管理體系，包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理等。公司應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的管理方法，制定明確的工作流程和責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制，確保服務(wù)質(zhì)量和安全。

3. 建筑代理公司的職業(yè)道德

建筑代理公司的員工必須遵守職業(yè)道德，保持良好的職業(yè)操守和工作態(tài)度。他們必須誠(chéng)實(shí)守信、有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神，維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象，并嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

4. 建筑代理公司的作風(fēng)紀(jì)律

建筑代理公司的員工必須保持良好的工作作風(fēng)和紀(jì)律。他們應(yīng)當(dāng)遵守工作時(shí)間、工作制度和休假制度。他們必須服從上級(jí)的指揮和安排，不得違反公司的規(guī)章制度，不得違反國(guó)家法律法規(guī)。

5. 建筑代理公司的商業(yè)秘密保護(hù)

建筑代理公司必須保守客戶的商業(yè)秘密，不得泄露客戶的商業(yè)機(jī)密信息。公司的員工必須嚴(yán)格遵守保密要求，不得私自披露客戶信息和公司商業(yè)機(jī)密信息。

6. 建筑代理公司的服務(wù)質(zhì)量保證

建筑代理公司必須保證服務(wù)質(zhì)量，確保所有服務(wù)符合國(guó)家法律法規(guī)和客戶的要求。公司的員工應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，提供專業(yè)的建議和咨詢，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控和控制，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)量、按要求完成。

7. 建筑代理公司的財(cái)務(wù)管理

建筑代理公司必須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系，確保公司的財(cái)務(wù)狀況健康有序。公司的員工必須遵守財(cái)務(wù)管理制度，不得進(jìn)行任何違法違規(guī)的財(cái)務(wù)行為，不得挪用公款、貪污受賄等。

三、 建筑代理公司規(guī)章制度的意義

建筑代理公司規(guī)章制度的制定和實(shí)行，能夠讓公司的員工有一個(gè)清晰的目標(biāo)和方向，使公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加有規(guī)律，便于監(jiān)控和控制公司的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。規(guī)章制度的制定能夠規(guī)范員工的行為舉止，增強(qiáng)公司的文化內(nèi)涵，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和行業(yè)操守，使公司能夠更好地服務(wù)于客戶，從而提高公司的業(yè)務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，建筑代理公司規(guī)章制度是一個(gè)公司能夠健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。公司必須全面貫徹制度規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，使公司的服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高，滿足客戶的需求和要求。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇13】

建筑代理公司規(guī)章制度

作為一家建筑代理公司，為了規(guī)范公司的內(nèi)部管理，提高工作效率，保障項(xiàng)目質(zhì)量和客戶利益，必須制定一套科學(xué)的規(guī)章制度。本文將從公司管理、員工行為、項(xiàng)目管理和服務(wù)質(zhì)量等方面，詳細(xì)闡述建筑代理公司的規(guī)章制度。

一、公司管理

1.公司組織架構(gòu)

公司由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等組成，實(shí)行輕型化管理。各個(gè)部門(mén)之間相互配合、互相協(xié)作，形成一個(gè)無(wú)縫連接的整體。公司管理遵循“權(quán)責(zé)分離、程序規(guī)范、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。

2.勞動(dòng)合同

公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，合同應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方應(yīng)當(dāng)保障合同文本的真實(shí)性、合法性和合理性。

3.福利待遇

公司將根據(jù)員工工作表現(xiàn)以及公司經(jīng)濟(jì)狀況可以承擔(dān)的范圍，給予員工適當(dāng)?shù)母＠龊酮?jiǎng)勵(lì)。

二、員工行為

1.工作時(shí)間

公司員工應(yīng)遵守工作時(shí)間，不得擅自外出或遲到早退；如遇特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)提前向主管經(jīng)理請(qǐng)假，并注明離開(kāi)時(shí)間和返崗時(shí)間，離職前一周要向經(jīng)理提交請(qǐng)假申請(qǐng)。

2.保密制度

公司的客戶資料、業(yè)務(wù)秘密、管理規(guī)定、會(huì)議記錄、商業(yè)計(jì)劃等必須嚴(yán)格保密，員工不得以任何形式透露和出售公司保密信息。

3.商業(yè)往來(lái)

公司員工應(yīng)秉持誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，不得以任何形式的私利為前提，與客戶簽訂任何不合法不合理的合同，同時(shí)不得加收額外費(fèi)用，不得有涉及到公司商業(yè)利益的行為。

三、項(xiàng)目管理

1.立項(xiàng)階段

公司在與客戶進(jìn)行溝通之后，立項(xiàng)前必須進(jìn)行前期勘測(cè)、設(shè)計(jì)、技術(shù)交流等各方面的問(wèn)詢，認(rèn)真了解客戶的需求和要求，形成初步方案。

2.項(xiàng)目實(shí)施

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司應(yīng)按照雙方合同的約定進(jìn)行施工，不得違背法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)于工程質(zhì)量較差的工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)溝通與客戶積極解決。

3.竣工驗(yàn)收

在項(xiàng)目完工后，公司應(yīng)按照約定的期限及領(lǐng)域進(jìn)行竣工驗(yàn)收。所有的竣工文件資料必須按照相關(guān)規(guī)定歸檔保存，并經(jīng)過(guò)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明。

四、服務(wù)質(zhì)量

1.服務(wù)態(tài)度

公司所有員工秉持“客戶至上，服務(wù)第一”的原則，盡力滿足客戶的服務(wù)需求。如需實(shí)施重大調(diào)整和變更，必須事先得到客戶的同意。

2.項(xiàng)目服務(wù)

在公司的過(guò)程中，如有任何疑問(wèn)或者異常，客戶有權(quán)向公司提出。公司應(yīng)隨時(shí)與客戶保持聯(lián)系，解決客戶存在的問(wèn)題，并且應(yīng)對(duì)所有客戶的反饋保持問(wèn)責(zé)制。

3.客戶評(píng)價(jià)

公司應(yīng)定期邀請(qǐng)客戶對(duì)公司的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于不足之處及時(shí)汲取客戶的建議，改進(jìn)服務(wù)工作。同時(shí)，應(yīng)適當(dāng)對(duì)客戶進(jìn)行感謝和回饋。

結(jié)語(yǔ)

一家建筑代理公司規(guī)章制度的制定，對(duì)于公司的發(fā)展和提升至關(guān)重要。只有建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，才能夠進(jìn)一步做好工作，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

建筑代理公司規(guī)章制度【篇14】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、概述

建筑代理公司是指在建筑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，為業(yè)主或者設(shè)計(jì)單位提供全方位的代理服務(wù)，包括項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理等。為了規(guī)范建筑代理公司的行為，保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，特制定以下規(guī)章制度。

二、組織機(jī)構(gòu)

建筑代理公司的組織機(jī)構(gòu)由董事會(huì)、總經(jīng)理辦公室、工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、市場(chǎng)部和安全保衛(wèi)部組成。其中，董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理辦公室是日常管理機(jī)構(gòu)，其他部門(mén)分別負(fù)責(zé)不同的業(yè)務(wù)。

三、職責(zé)分工

1. 董事會(huì)負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、年度規(guī)劃、業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的擴(kuò)展。

2. 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，包括人事管理、辦公室設(shè)施管理、公司宣傳等。

3. 工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和控制，包括項(xiàng)目計(jì)劃的制定、合同的簽訂、設(shè)計(jì)管理、施工管理、質(zhì)量管理、成本管理和安全管理等。

4. 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，包括方案的確定、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定等。

5. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理等。

6. 行政人事部負(fù)責(zé)公司人員的招聘、培訓(xùn)、考核和福利管理等。

7. 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)拓展。

8. 安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作。

四、制度

建筑代理公司的制度包括管理制度、安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量管理制度和財(cái)務(wù)管理制度。

1. 管理制度：建筑代理公司要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各類管理制度，建立健全各類檔案和記錄，確保企業(yè)的合法性和規(guī)范化。

2. 安全生產(chǎn)制度：建筑代理公司要按照國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，建立安全責(zé)任制度，確保安全。

3. 質(zhì)量管理制度：建筑代理公司要加強(qiáng)質(zhì)量管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高品質(zhì)效益，建立和完善質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目的順利完成。

4. 財(cái)務(wù)管理制度：建筑代理公司要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)成本控制，及時(shí)做好項(xiàng)目結(jié)算和結(jié)余處理等財(cái)務(wù)工作，保障公司的財(cái)務(wù)安全。

五、總結(jié)

建筑代理公司規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)章制度，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)公信力，加強(qiáng)誠(chéng)信、勇?lián)?、?chuàng)新、進(jìn)取的企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，成為建筑行業(yè)的一支精英力量。

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