自我鑒定優(yōu)缺點。
我們常常需要做自我評價,自我評價是我們對自已在某個階段的學習或工作進行公正評估的自我概述。簡單來說,自我評價的框架包括標題、正文和簽名等三個部分,正文就是對自我進行的總結(jié)和評價。各位讀者,我是編輯,今天我要向大家介紹“自我鑒定優(yōu)缺點”的相關(guān)資訊,希望你們能夠從更多的資源中獲取信息。熱誠歡迎大家閱讀接下來的內(nèi)容。
一,不太善于過多的交際,尤其是和陌生人交往有一定的難度,但是交友慎重;
二,辦事比較死板,有時容易和人較真,但是比較遵守單位既定的工作規(guī)范,有一定的原則性;
三,什么知識或?qū)I(yè)都想學,什么也沒學精,但比較愛學習,知識面比較廣;
四,對社會上新興的生活方式或流行的東西接受比較慢,但是比較傳統(tǒng),不盲目跟隨潮流;
五,對本人認為不對的人或事,容易提出不同意見,導致經(jīng)常得罪人,但是比較有主見,有一定的原則性;
六,辦事比較急,準確性有時不夠,但是完成工作速度較快;
七,對自己從事工作存在的困難,自己琢磨的多,向同事或領(lǐng)導請教的少,但是獨立完成工作任務的能力較強。
本人務實,對工作認真負責,勤于思考,有較強的學習能力,積極上進,有良好的團隊合作精神。熟悉塑膠件的結(jié)構(gòu)設計,能從造型到結(jié)構(gòu)獨立完成對產(chǎn)品的設計并跟進,對塑料模具的結(jié)構(gòu)有一定的認識。在以往公司中成功設計跟進過多款產(chǎn)品。
誠實積極、有創(chuàng)造性、責任性強,有很強的團隊合作能力。
有很強的學習能力,能很快融入工作環(huán)境。
觀察敏銳,能接受挑戰(zhàn),有很強的獨立思考和處理事情的能力。
不足之處是有時工作太久,忽視了其他。
優(yōu)點:
1、積極向黨組織靠攏,努力學習黨的基本知識。
2、不斷提高自身修養(yǎng),以黨員的標準嚴格要求自己。
3、積極響應黨的號召,與黨中央持續(xù)一致,按時完成黨支部交給的各項任務。
4、努力學習業(yè)務,吃苦耐勞、勇挑重擔,能向不良現(xiàn)象作斗爭。
5、積極開展批評與自我批評,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志。
缺點:
對黨的基礎知識理解不深,需要進一步的學習。
優(yōu)點:心地善良,為人誠實,一心一意,精明能干,個性穩(wěn)重,積極主動。
缺點:平時做事太注重于細節(jié),有可能忽視了對整體的把握。
優(yōu)點:有積極的工作態(tài)度,勇于挑重擔,愿意和能夠在沒有監(jiān)督的狀況下勤奮的工作;公正嚴明,上進心強,有良好的交際技能。
缺點:有時對有的事情想得過多。
1、學習
喜歡學習新的知識,擁有快速學習能力
每周至少讀一本書籍,內(nèi)容涵蓋天文、地理、政治、商業(yè)等各個領(lǐng)域
通過自我學習,成功破解ipod touch os 系統(tǒng),使之具備更多功能及顯示效果,并為周圍朋友同事的apple 產(chǎn)品提供系統(tǒng)破解服務。
2、工作
熟練操作質(zhì)檢七大手法并分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點。
規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。
曾在體系擔任兩個月工作,熟悉日常事務的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。
3、性格
成熟穩(wěn)重。愿意吃苦受累,通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值,能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務。具備較強的邏輯思維和判斷能力,對事情認真負責,有很強的責任心和團隊意識;自信、樂觀,具有一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。
自己從201x年進入本廠工作以來,在工廠領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、幫助下,我從一開始就不斷自身學習與修正,努力提高專業(yè)技能,認真學習車間生產(chǎn)工藝流程,并在工廠和工廠組織的各種學習活動中,自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了較大的提升,現(xiàn)將我本年度自身學習及所作所為總結(jié)鑒定如下:
我認真學習車間生產(chǎn)管理專業(yè)理論,并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,用所學理論指導生產(chǎn)實踐,在工廠領(lǐng)導和同事的幫助下,我的理論知識和實踐經(jīng)驗得到了豐富,生產(chǎn)技能和操作能力得到了迅速的提升,并順利的完成了各項工作任務。
1、認真貫徹車間生產(chǎn)管理條例和有關(guān)規(guī)定
以《條例》和其精神為指引,嚴格執(zhí)行車間管理條例和一、三、四車間的各項規(guī)章制度,落實上級領(lǐng)導的工作要求,及時完成了各項生產(chǎn)指標和質(zhì)量指標,在本年度的生產(chǎn)質(zhì)量指標與過程中,我們的主要做法是以下幾個方面:
2)、抓住重點、積極協(xié)助生產(chǎn)部開展好生產(chǎn)管理工作
根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況,我在每天的生產(chǎn)管理工作中,緊緊抓住重點和難點,針對不同的生產(chǎn)要求和生產(chǎn)流程,認真組織生產(chǎn)部管理人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題進行分析、判斷、處理,保證了生產(chǎn)的正常運行。
3)、加強了過程質(zhì)量控制
對于生產(chǎn)部的質(zhì)量管理,我始終堅持以“基礎管理工作”為中心,嚴格質(zhì)量管理和過程控制,確保每個產(chǎn)品平穩(wěn)過渡。對于過程的控制,我主要采取以下措施:
4)、明確生產(chǎn)任務目標,理清生產(chǎn)流程,對于不同的生產(chǎn)流程及時調(diào)整和編排過程,加強產(chǎn)品交貨期過程控制,使交貨期始終堅持在有條不紊的合理交貨的前提下,充分運用承載力。
5)、合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu),提高綜合生產(chǎn)能力
根據(jù)公司的生產(chǎn)設備狀況,優(yōu)化配置,進一步完善相關(guān)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)組織及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力,對生產(chǎn)過程、設備管理提出合理化建議,使生產(chǎn)能力得到進一步提升。
6)、加強了質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量
在質(zhì)量管理方面,我積極協(xié)助車間主任做了大量的工作,首先是強化了質(zhì)量意識,我從產(chǎn)品的制樣到生產(chǎn)線的每一個細節(jié)都非常重視,產(chǎn)品的質(zhì)量一旦出現(xiàn)偏差,就會影響下一道工序,就會給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的損失,這不僅責任重大,而且隱患也時有發(fā)生。
7)、強化安全管理,保證生產(chǎn)安全
“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全這一理念,我們始終堅持安全第一的思想,并不斷完善車間安全管理體系,加強車間管理,明確了工作責任,強化了安全措施,做到了“三不傷害”及“三不傷害”,確保了安全生產(chǎn);
8)、做好設備檢修、維護保養(yǎng)
為了確保生產(chǎn)正常運行,我們時刻關(guān)注設備運行情況,對易損設備及時更換,平時注意對設備進行保養(yǎng),做好對設備保養(yǎng)工作,確保設備的正常運行,以確保生產(chǎn)正常運行,對于機器的各臺設備做到及時查修,排除故障隱患,確保設備正常運行,我們時刻緊繃安全這根弦,每天對生產(chǎn)設備進行巡回檢查,確保每臺設備的正常運行,在本年度的設備維修工作中,無一起人生安全事故,對于設備的維修和保養(yǎng)也做到了盡心盡職。
9)、加強了對人員管理、提高操作技能
對操作人員定期進行了技能培訓和考試,對操作手的安全負責。
通過培訓和考試使大部分操作人員都能夠勝任各自的崗位,提高操作技能,實現(xiàn)了設備的安全正常運行。
10、加強對員工的人才儲備和培養(yǎng)
在員工的入離職后,我們及時對新員工進行培訓和考核,提高了員工的工作熱情和個人的技能,同時為員工提供了施展才華的舞臺,并為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出了一定的貢獻。
201x年度,我們雖然做了大量的工作,離上級部門的要求還有一定的距離,但我們有決心,有信心在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過我們的努力,把工作提高到一個新的水平,為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。
第一,性格內(nèi)向,辦事認真,適合做文秘、財會工作;
第二,性格外向,善于交際,適合做公關(guān)、營銷工作;
第三,勤奮好學,善于總結(jié),適合做教學、科研工作;
第四,責任心強,善于助人,適合做服務、保障工作;
第五,公正無私,處事公道,適合做執(zhí)法、行管工作。
針對自己的特點進行回答,學會回避本崗位的特點,把缺點轉(zhuǎn)化為長處,以下是幾種供缺點的回答,考生參考。
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