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儀器工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-09-27

儀器工作總結(jié)。

日子一天一天過去,這一階段相信你學(xué)到很多,我們不能忘記做好工作的最后總結(jié),工作總結(jié)一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。那么撰寫總結(jié)還需要注意哪些方面呢?小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了儀器工作總結(jié),歡迎你閱讀與收藏。

儀器工作總結(jié)【篇1】

一、加強儀表自動化現(xiàn)場設(shè)備管理,使儀表“四率”一直維持在較高水平。

儀表周期受檢率100%儀表自動化設(shè)備投用率99%儀表自動化設(shè)備完好率99%標(biāo)準(zhǔn)儀器的受檢合格率100%

二、利用QHSE設(shè)備管理文件進(jìn)行儀表設(shè)備的維護(hù)檢修工作

特別是儀表設(shè)備的春檢及秋檢工作。每次春秋檢都成立領(lǐng)導(dǎo)小組,而且按章操作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,春秋檢出具QHSE作業(yè)指導(dǎo)書,把儀表檢修的問題都認(rèn)真分析,填寫問題總結(jié)單,出具春秋檢定合格報告,并更換檢修過程中不符合要求的儀表配件,保證了安全生產(chǎn)。

三、加強儀表設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理

運用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把各種儀表設(shè)備進(jìn)行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。并首先完成儀表設(shè)備檔案的先期錄入工作。根據(jù)生產(chǎn)實際,將儀表自動化系統(tǒng)分為儀表設(shè)備、自動化系統(tǒng)及管理系統(tǒng)三部分。采用以生產(chǎn)單元系統(tǒng)為單位進(jìn)行檔案建立,改變傳統(tǒng)的一機一檔的手工記錄檔案方式,把原來只重視生產(chǎn)單臺設(shè)備的管理改變?yōu)樯a(chǎn)單元系統(tǒng)技術(shù)狀況的管理,實行計算機網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。在本系統(tǒng)中按照系統(tǒng)分類,把儀表設(shè)備劃歸到所屬系統(tǒng)中。同時,根據(jù)生產(chǎn)實際特點及儀表應(yīng)用屬性,將儀表設(shè)備分為五大類,即安全防護(hù)類、設(shè)備監(jiān)控類、過程監(jiān)控類、運銷計量類、實驗室儀器儀表類。凡是屬于安全防護(hù)防爆接地及防止靜電的儀表劃歸為安全防護(hù)類如安全柵、可燃?xì)怏w報警器等。將用于診斷設(shè)備運行監(jiān)控的,屬于輸油生產(chǎn)中的某一局部區(qū)域,屬于設(shè)備監(jiān)控類,如機泵監(jiān)視器、電視監(jiān)控、普通電動閥的執(zhí)行機構(gòu)。把輸油過程控制儀表及對進(jìn)出站有影響的設(shè)備分屬過程監(jiān)控類。如進(jìn)出站壓力溫度變送器,油罐液位計、進(jìn)出站調(diào)節(jié)閥的執(zhí)行機構(gòu)等。將用于原有運銷計量的如體積管、大流量計化為運銷計量類。把標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表、儀表附屬設(shè)備如電源、儀表柜、加濕器、校驗儀表歸屬為實驗室儀器儀表類。通過輸油生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),儀表自動化的設(shè)備管理上升到一個較高水平。特別對于儀表分類,對其他輸油分公司的儀表管理將起到一定的指導(dǎo)和借鑒意義。

四、加強儀表設(shè)備的備品備件管理。

在資金比較緊張的情況下,經(jīng)過多方研究調(diào)研,采用貴重儀表的國產(chǎn)化儀表代替管理。如原來采用西門子壓力及溫度變送器,每臺都七八千元,通過國產(chǎn)化優(yōu)質(zhì)儀表的選型及替代,成本每臺降低三千元,騰出了資金用于購置其他的儀表設(shè)備。保證了日常維護(hù)檢修儀表備品備件的數(shù)量,維護(hù)了正常的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

五、加強儀表設(shè)備核心維修技術(shù)的培訓(xùn)工作。如PLC設(shè)備培訓(xùn),

特地請廠家來人指導(dǎo),培訓(xùn)人員不但是技術(shù)員,而且要求儀表工班長也參加。這樣先進(jìn)設(shè)備維修維護(hù)技術(shù)就向生產(chǎn)一線靠攏,使設(shè)備維修技術(shù)不出現(xiàn)斷層,不壟斷,增強了大慶分公司先進(jìn)設(shè)備的整體維護(hù)維修水平,保證了輸油生產(chǎn)的正常運行。

六、對技術(shù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行重建,逐步滿足生產(chǎn)實際需要

兩站改造已經(jīng)基本結(jié)束,原來的一些操作規(guī)程、檢修規(guī)定、檔案圖表等已經(jīng)不能滿足要求,我們本著“精簡、科學(xué)、實用、完整”的原則,堅持“邊改造,邊完善,邊運行,邊修改”的工作方法,在基礎(chǔ)工作重建方面主要做了以下幾方面的工作:

1、重新制定了各種生產(chǎn)記錄、報表、檔案等,并實現(xiàn)報表計算機化管理。

2、根據(jù)新系統(tǒng)繪制兩站儀表控制圖、儀表巡回檢查線路圖,并進(jìn)行噴繪制作成圖板上墻;

3、制作儀表等標(biāo)牌300余個,對生產(chǎn)管理和運行操作,都有一定的指導(dǎo)意義;

4、利用近8個月的時間,結(jié)合改造后輸油生產(chǎn)實際,編制儀表自動化專業(yè)各種新技術(shù)新系統(tǒng)的培訓(xùn)資料,并收進(jìn)《輸油技術(shù)基礎(chǔ)》一書中。該書具有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查閱、指導(dǎo)生產(chǎn)與安全管理等作用。

5、結(jié)合兩站改造的實際情況,對生產(chǎn)管理制度進(jìn)行重建,形成了儀表自動化專業(yè)管理手冊,使管理和運行操作有法可依,有章可循。

儀器工作總結(jié)【篇2】

一個學(xué)年以來,我校儀器室工作在校長的精心指導(dǎo)下,依據(jù)學(xué)校目標(biāo)管理方案,樹立效率和超前意識,大力強化目標(biāo)管理,努力創(chuàng)造條件,提高了管理水平,突出了儀器的使用管理環(huán)節(jié),走科學(xué)化、規(guī)范化管理之路,使我校儀器室工作從比走上了一個正規(guī)合理的臺階。現(xiàn)將一個學(xué)年以來的工作總結(jié)如下:

1、實驗室工作檔案管理更加規(guī)范。為規(guī)范實驗室的管理,整理好各種資料,儀器室把每年的工作檔案做進(jìn)一步的整理和充實,裝訂成冊、分類存放,便于查閱,成分發(fā)揮了檔案在實驗室工作中的作用。

2、嚴(yán)格了借還手續(xù),按照學(xué)校要求,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示,我校始終嚴(yán)格借還手續(xù),各任課教師使用儀器及時登記,用后督促歸還,并檢查儀器的使用情況,校外人員借用必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借用。

3、定期檢查和維護(hù),我們對教學(xué)器材實行定期檢查和維護(hù),每月進(jìn)行一次,學(xué)期末清查一次。夏季氣溫高,空氣濕度大,每周檢查一次,開櫥開窗通風(fēng),將怕濕的儀器進(jìn)行晾干,以防霉變和生銹。損壞的儀器能維修的及時維修,保證不耽誤教學(xué)需要。

不論是儀器的配備,還是儀器的管理,最終的落腳點還是在提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

1、組織、計劃完善為實驗教學(xué)提供了有力地保證。學(xué)校為開展好實驗教學(xué),專門安排分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項檢查,遇到問題現(xiàn)場辦公,就地解決。鼓勵教師自制教具,以便更適應(yīng)新形勢下實驗教學(xué)的需要。

2、積極配合任課教師,給他們準(zhǔn)備好所用的儀器和材料,使他們能按時上課。對掌握不準(zhǔn)的實驗預(yù)先試做一下,看是否成功,然后再課堂上做,以確保實驗成功率。

3、為促進(jìn)素質(zhì)教育的開展,培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力,學(xué)校鼓勵任課教師發(fā)揮工作積極性,用好儀器,激發(fā)學(xué)生的實驗興趣。

4、繼續(xù)做好儀器室安全工作。定期地對儀器室工作進(jìn)行檢查,及時消除安全隱患。

儀器工作總結(jié)【篇3】

一學(xué)期的工作即結(jié)束,本學(xué)期我作為一名數(shù)學(xué)教學(xué)儀器管理員,立足崗位,收獲不少,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、收獲

1、管理有了提高:作為儀器管理員我嚴(yán)格按照了儀器管理體制工作制度和儀器賠償制度對本校的數(shù)學(xué)教學(xué)儀器進(jìn)行了管理體制,確保了數(shù)學(xué)教師按時使用教學(xué)儀器,提高了儀器的使用率。

2、總結(jié)分析往年的工作經(jīng)驗,做到了沒有一件儀器丟失。

二、存在的不足

1、本人管理技術(shù)的水平有待提高。

2、橫向、縱向方面的管理不要加強,眼界有待放寬。

二、努力方向

1、今后繼續(xù)虛心向同行學(xué)習(xí)管理水平,不斷提高完善自己,把不斷學(xué)習(xí)作為我工作的重要部分。

2、不斷探索符合時代需要的教學(xué)儀器,為課程改革配備所需數(shù)學(xué)教學(xué)儀器。

一份耕耘,一份收獲,管理體制工作苦樂相伴,今后我將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則,一如既往、再接再厲,把工作搞得更好。

儀器工作總結(jié)【篇4】

一年來,電教儀器站認(rèn)真落實縣教育局工作精神,結(jié)合市電教、儀器站及自治區(qū)裝備中心和電教館的會議精神開展各項工作,較好地完成了各項任務(wù)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,突出自身工作專業(yè)性、技術(shù)性的特點,不斷提升自身專業(yè)水平,最大限度地發(fā)揮本電教儀器站的管理作用和指導(dǎo)作用,積極配合教育局工作,指導(dǎo)學(xué)校開展好理化實驗工作和信息技術(shù)工作,在現(xiàn)有條件下努力為基層學(xué)校服務(wù)。

學(xué)期初,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小的教學(xué)用房和學(xué)生數(shù)、班級數(shù)、教師情況進(jìn)行了一次調(diào)查,電教儀器站設(shè)計了內(nèi)容詳細(xì)的表格,通過電子郵件的形式下發(fā)到各校,各校認(rèn)真統(tǒng)計后填寫,將本校情況以電子郵件的形式上報,此項工作歷時兩周,通過參考調(diào)查情況,選出了XX年薄弱學(xué)校改造計劃的項目。我們盡可能的把工作做到實處、做到細(xì)處,又盡可能減少基層學(xué)校的工作壓力。數(shù)據(jù)上報后,我們逐校核查,最終形成檔案性材料。并向教育局做了匯報,對各校功能室基本情況做到心中有數(shù),以便在今后的管理上有方向,并對實驗儀器短缺的學(xué)校在適當(dāng)時機及時填補提供了參考性的數(shù)據(jù)。發(fā)揮儀器站監(jiān)督和管理作用,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期開學(xué)初,電教儀器站對所有初中實驗課開課情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查指導(dǎo),查閱了各校的實驗報告和實驗通知單,對學(xué)校實驗室、儀器室的建設(shè)和管理進(jìn)行了一次檢查,了解實驗課的開課和執(zhí)行情況,與各校主管領(lǐng)導(dǎo)交換了意見,提出合理建議,保證各校充分利用現(xiàn)有資源,最大限度發(fā)揮實驗教學(xué)的作用,為全面提高學(xué)生動手操作能力打造平臺。對各校理、化、生、科學(xué)任課教師詳細(xì)了解,對教師年齡、學(xué)歷、任職期限、是否專職、是否骨干教師等基本情況做了調(diào)查。

按市教育局的要求,根據(jù)教育局工作指示,本學(xué)期,電教儀器站對全縣九年級學(xué)生進(jìn)行了相應(yīng)中考理化實驗操作抽查測試。在進(jìn)行此項工作的同時,我們也對各校的實驗課執(zhí)行情況做了一次比較全面的了解。此項工作進(jìn)展順利,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評。

10底,我縣組織了全縣中小學(xué)實驗室管理員到縣一中召開全縣中小學(xué)功能室建設(shè)現(xiàn)場會,對全縣中小學(xué)的實驗室管理人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn),通過培訓(xùn),實驗管理員對儀器的上架、入柜、造冊、入賬、儀器擺放、功能室的布置有了全面的認(rèn)識,對于如何做好實驗計劃、實驗記錄、實驗報告、課程設(shè)置有了全面的了解。

11月底,我縣組織參加了由市里舉辦了自治區(qū)初中物理和化學(xué)實驗操作技能教師競賽的選拔賽,我縣參賽的6位選手取得了優(yōu)異的成績,獲得了一個一等獎和二個等獎和三個三等獎。

今年我縣薄弱學(xué)校改造計劃教學(xué)儀器項目資金為xx萬元,從年初開始,電教儀器站就對全縣完小進(jìn)行了全面的摸底,選出符合條件的項目學(xué)校,完成了XX年薄弱學(xué)校改造計劃教學(xué)儀器項目規(guī)劃,做好了項目采購計劃的編制,到目前為止電教儀器站已完成了部分設(shè)備的接收和安裝。

教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋項目我縣為91個點,項目都為邊遠(yuǎn)的農(nóng)村教學(xué)點,當(dāng)?shù)亟處熌挲g偏高,建設(shè)任務(wù)和培訓(xùn)任務(wù)比較重,到目前為止部分學(xué)校已完成教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋項目的設(shè)備接收和安裝工作,同時我們還組織了各個中心校的管理人員進(jìn)行了一次培訓(xùn)。

一學(xué)期以來,我們電教儀器站的全體干部職工一如既往地、踏踏實實地做著上級要求的每一項工作,兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé),同時不斷加強自身學(xué)習(xí),豐富專業(yè)知識,更新工作理念,開拓工作思路,領(lǐng)會上級工作精神,全面完成工作任務(wù),盡心盡力的為基層學(xué)校著想、為基層學(xué)校服務(wù),為做好電教儀器站的各項工作做了最大的努力。

儀器工作總結(jié)【篇5】

我是音樂器材室的兼職管理員,一學(xué)期的管理工作可以總結(jié)為以下幾個方面:

一、精心管理音樂器材室

作為兼職管理員,我精心盡心對音樂教室進(jìn)行管理,定期做好音樂器材室的衛(wèi)生工作,能夠保持我校音樂器材室環(huán)境衛(wèi)生良好,各類教學(xué)儀器存放整齊、清潔干凈。

二、器材室的工作逐漸規(guī)范

學(xué)校制定了一系列的器材管理規(guī)則。如管理員崗位職責(zé)、器材管理制度,我在管理中能嚴(yán)格按以上的制度執(zhí)行。教師與學(xué)生的使用都有嚴(yán)格的借入借出登記冊。

三、有序管理器材

為了使器材管理更加有序,按照學(xué)校要求建立了器材入庫單、實物帳、盤點表、報損單、器材借出歸還登記帳。器材柜按樂器的類別擺放有序,每個柜都有反映內(nèi)容的.柜簽?zāi)夸?,看起來一目了然?/p>

四、維護(hù)教學(xué)器材

根據(jù)不同器材的產(chǎn)品說明及要求做好了通風(fēng)、防塵、防潮的工作,所以從接管管理工作以來至今沒有發(fā)現(xiàn)生銹、腐蝕等保養(yǎng)問題。

五、注意儀器室的安全問題

首先,我注意做好防偷盜工作,每次領(lǐng)導(dǎo)檢查完畢或者為師生借還完儀器后,要反復(fù)檢查是否鎖好防盜門。

其次,注重預(yù)防火災(zāi),教師進(jìn)入器材室絕對禁止帶火星,比如抽煙。

以上五點是我對音樂教室管理工作的一些做法,還有很多地方做的不夠好,不夠細(xì)致。今后我還望領(lǐng)導(dǎo)和教師同志們多指點迷津,以便不斷完善音樂器材室的管理工作。

儀器工作總結(jié)【篇6】

____年上半年我廠在西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司黨委及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”作為企業(yè)各項工作的指導(dǎo)思想,以企業(yè)安全生產(chǎn)為工作重點,以完成全年經(jīng)濟任務(wù)過半為目標(biāo)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,克服困難,認(rèn)真履行職責(zé),搞好市場經(jīng)營和管理工作,搞好家屬區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理工作,完成公司下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)?,F(xiàn)將半年來的工作及下半年的工作思路報告如下:

一、上半年的主要工作和亮點

____年上半年我廠結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,確立了提升工作績效、提升安全管理水平、提升服務(wù)職工和商戶水平,構(gòu)建和諧企業(yè)的工作思路。在廠長劉躍同志帶領(lǐng)下,不斷完善企業(yè)經(jīng)營管理制度,努力開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理新局面。重點作了以下幾方面的工作:

(一)、經(jīng)濟任務(wù)完成情況

今年上半年,我廠為了保證去年經(jīng)濟指標(biāo)的完成,從年初就狠抓經(jīng)濟指標(biāo)的落實工作,重點做好我廠物業(yè)商區(qū)租賃費收繳。

1、營業(yè)收入

截止____年6月底完成上繳營業(yè)利潤492萬元,完成年計劃的。

2、安全生產(chǎn)上半年實現(xiàn)無事故無隱患。

3物業(yè)方面,八十號樓雨季前完成屋面維修。

(二)我廠在商區(qū)開展安全生產(chǎn)情況

我廠處于西安市東郊輕工市場和義烏市場商業(yè)鬧市區(qū),企業(yè)物業(yè)直接涵蓋義烏商城及金康路茶文化街,安全生產(chǎn)不僅涉及本企業(yè)的安全生產(chǎn),同時涉及地區(qū)穩(wěn)定工作。歷年來我們把抓好商區(qū)的安全工作當(dāng)作工作重點。今年上半年我們與合作方通過廣播系統(tǒng)和黑板報開展安全生產(chǎn)專題宣傳3次,安檢員和保安人員安全培訓(xùn)1次,火警演練1次,電源線路安全隱患專項排查2次。在年初新城區(qū)開展的安全生產(chǎn)大檢查中爭得第二名的好成績,作為大型公共場所,我們堅持突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案常備制度,確保了義烏商城和金康茶文化街(紅華部分)的生產(chǎn)經(jīng)營安全。

(三)在家屬區(qū)開展為職工群眾服務(wù)工作

經(jīng)過去年下半年到今年上半年深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我廠把更新觀念、改變工作作風(fēng)進(jìn)一步推進(jìn)管理型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變作為自覺行動。堅持“以人為本”的思想,強化服務(wù)意識,通過規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù)、及時服務(wù)等良好的社區(qū)服務(wù),職工、流動職工、離退休職工(協(xié)保人員)和居民經(jīng)營和生活中出現(xiàn)的問題,避免群體問題產(chǎn)生,保證企業(yè)穩(wěn)定,為地區(qū)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

主要做法是:在南家屬區(qū)增設(shè)了黑板報區(qū)域,每半個月更新一次,通過宣傳黨的方針政策和介紹歷史文化、生活知識,對居民開展文化服務(wù);通過在老干部活動室、退休職工活動室增設(shè)空調(diào)2臺,新建圖書閱覽室2間等方式彰顯對老職工的人文關(guān)懷;由于家屬區(qū)綠地較少,上半年我們在家屬區(qū)擺放了100盆花,以美好家屬區(qū)居住環(huán)境;及時處理管道陳舊造成的跑冒滴漏和下水擁堵58起;配合公司翻修8、10號樓屋頂解決了居民房頂滲漏的煩惱;以上工作獲得了職工群眾廣泛的好評。

(四)、協(xié)助新城區(qū)打造金康路茶文化一條街

源于我廠臨街門面房形成的茶葉市場,在新城區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃下,為進(jìn)一步準(zhǔn)確市場定位,形成規(guī)模競爭優(yōu)勢,于今年上半年正式舉行金康路茶文化一條街揭牌儀式。我廠去年底和今年上半年積極協(xié)助區(qū)、街進(jìn)行茶文化節(jié)的打造工作,完成了10號樓一層的仿古改造工作,包括臨街樓房的立面改造,我們盡行了大量的協(xié)調(diào)、解釋和說服工作。金康路茶文化一條街項目建成,實際上做大做強商圈品牌、形成了強大的規(guī)模競爭和市場品牌優(yōu)勢,對于品牌價值和地段土地升值具有強大的作用。

(五)、堅持科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)黨組織

在公司黨委的具體部署和領(lǐng)導(dǎo)下,廠黨委去年9月至今年2月,開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,通過學(xué)習(xí)實踐活動和目前開展的在黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我們把“提升工作績效、提升安全管理水平、提升服務(wù)職工和商戶水平,構(gòu)建和諧企業(yè)”作為活動載體,有力地推動了我廠各項工作的開展。特別是我廠經(jīng)過整合后,主體工作發(fā)生變更,為適應(yīng)這一變更,廠長劉躍同志及時強調(diào)調(diào)整工作思路,把服務(wù)商戶和服務(wù)廣大職工群眾作為我們工作的中心,既符合“以人為本”的思想理念,也符合“服務(wù)求效益、服務(wù)求穩(wěn)定”的企業(yè)實情,從而使我們的工作取得了一定的成績。

二、下半年工作思路

1、積極開展基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進(jìn)一步調(diào)動黨員干部的積極性,全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型和諧企業(yè)。

2、繼續(xù)把保障大型購物商阜的生產(chǎn)安全作為我們工作的重點。在商業(yè)區(qū)進(jìn)行安全宣傳、安全檢查、安全服務(wù)和《緊急事件應(yīng)急預(yù)案常備制度》,保障商區(qū)安全平穩(wěn)運行。

3、更新觀念、改變工作作風(fēng)進(jìn)一步推進(jìn)管理型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。堅持“以人為本”的思想,強化服務(wù)意識,通過規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù)、及時服務(wù)等良好的社區(qū)服務(wù),及時處理好商戶、職工、流動職工、離退休職工(協(xié)保人員)和居民經(jīng)營和生活中出現(xiàn)的問題,避免群體問題產(chǎn)生。

4、配合公司進(jìn)行南家屬區(qū)舊房改造和南廠區(qū)整體開發(fā)利用工作。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要做舊房改造項目的立項批準(zhǔn)工作,具體的宣傳和動遷工作,根據(jù)項目批準(zhǔn)情況在公司的統(tǒng)一部署下進(jìn)行。

5完成公司臨時安排各種任務(wù)工作。

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