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關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告七篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-22

副院長(zhǎng)述職報(bào)告。

俗話說(shuō),磨刀不誤砍柴工。平常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料是時(shí)代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容???以下是由小編為你整理的《關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告七篇》,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇1)

尊敬的法院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表全院副院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),向法院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工表示最誠(chéng)摯的敬意和感謝!

過(guò)去的一年,我們?cè)涸诜ㄔ狐h委和領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工的共同努力下,全面完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),取得了顯著成績(jī)。在此,我向大家匯報(bào)我個(gè)人的工作情況:

一、推進(jìn)司法改革,在實(shí)踐中尋找發(fā)展思路

司法改革是法院能否適應(yīng)新形勢(shì)、適應(yīng)新任務(wù)、適應(yīng)新要求的重要標(biāo)志,也是我們?cè)诮ㄔO(shè)法治國(guó)家和法治社會(huì)中必須面對(duì)的重大課題。過(guò)去一年,我主持召開了多次編制司法改革方案的研討會(huì),參與了法院內(nèi)外的多個(gè)司改項(xiàng)目調(diào)研,逐步摸索出推進(jìn)司法改革的路徑和重點(diǎn)。我們始終將“人民對(duì)美好生活的向往”作為司法改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷優(yōu)化人民群眾的司法體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)司法公正和效率的有機(jī)統(tǒng)一。

二、扎實(shí)推進(jìn)全院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

在反腐倡廉戰(zhàn)線上,我們已經(jīng)有了很多硬的措施。對(duì)于這些措施,我們不僅是在解決問(wèn)題,更是在造新的局,抓住問(wèn)題的根本,從而從全局上處理好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我負(fù)責(zé)開展檢察機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)信息化建設(shè)工作,制定和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)信息化工作規(guī)劃,并按計(jì)劃推進(jìn),取得了一定的成果。同時(shí),我們?cè)谕七M(jìn)公務(wù)員廉政人才培養(yǎng)等方面,也實(shí)現(xiàn)了有序開展。

三、有效推進(jìn)執(zhí)行案件處理工作

執(zhí)行工作是法院工作的重中之重,對(duì)于提高司法公信力和服務(wù)群眾利益具有極為重要的意義。我的工作重點(diǎn)主要在推進(jìn)執(zhí)行工作和執(zhí)行力度的提升方面。我們進(jìn)一步深化執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、軟件化推廣,大力推進(jìn)全院執(zhí)行評(píng)比機(jī)制建設(shè),全面提高了執(zhí)行工作的質(zhì)量和效率。

四、提升宣傳工作質(zhì)量,打造新型法院形象

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,發(fā)揮法院工作在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中的作用,提高法院的知名度和公信力尤為重要和緊迫。我負(fù)責(zé)的宣傳工作組完善了宣傳工作制度和流程,開展了一系列具有特點(diǎn)和創(chuàng)新性的宣傳工作,在提高法院知名度和美譽(yù)度方面取得了一定的成效。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),未來(lái),我將繼續(xù)秉持不斷“學(xué)、思、做”的工作理念,不斷努力創(chuàng)新,不斷追求卓越,在推進(jìn)司法改革、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提升執(zhí)行力度和宣傳工作等方面,為更好地服務(wù)人民群眾、保證司法公正和提高司法效能而努力工作!

謝謝大家!

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我是某醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng),今天我在這里給大家做一份述職報(bào)告。

一、工作內(nèi)容與任務(wù)

在過(guò)去一年里,我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤管理工作。具體任務(wù)分為以下幾個(gè)方面:

(一)廣泛開展文化建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)。

(二)合理規(guī)劃和管理醫(yī)院資源,提高醫(yī)院效益。

(三)建立醫(yī)院后勤管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)后勤資源的集中管理。

(四)加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

(五)創(chuàng)新后勤服務(wù)方式,滿足醫(yī)院發(fā)展需求。

二、工作亮點(diǎn)

1. 文化建設(shè)

我們注重綜合培訓(xùn)和集體活動(dòng),開展了“助力醫(yī)院,服務(wù)群眾”文化建設(shè)主題班會(huì)、“健康生活、快樂(lè)工作”文體活動(dòng)等,通過(guò)活動(dòng)緩解了員工工作壓力和精神壓力,提高了服務(wù)態(tài)度和工作效率。

2. 資源管理

我們制定了詳細(xì)的資源管理規(guī)劃,通過(guò)對(duì)醫(yī)院物資管理系統(tǒng)的完善和強(qiáng)化,優(yōu)化了物資管理流程,提高了物資利用率,降低了使用成本,為醫(yī)院發(fā)展提供了有力保障。

3. 管理信息化

我們狠抓信息化建設(shè),建立了醫(yī)院資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),使得醫(yī)院資源得到統(tǒng)一管理和合理利用。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全方面,我們也采取了一系列措施,確保信息安全。

4. 環(huán)境衛(wèi)生

我們注重園林綠化和環(huán)境整治,加強(qiáng)了醫(yī)院的日常清潔工作,并加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾管理,全方位確保醫(yī)院的清潔衛(wèi)生環(huán)境,提高了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

5. 創(chuàng)新服務(wù)

我們?cè)诜?wù)方面積極探索新模式,引進(jìn)了現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù),建立了綠色辦公機(jī)制,推廣了智能化售藥系統(tǒng),為患者提供便捷、高效的服務(wù)。

三、面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

1. 服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高,跟上醫(yī)院發(fā)展步伐。

2. 面臨著資源不足的挑戰(zhàn),需要更好地進(jìn)行資源整合和利用。

3. 環(huán)保壓力加大,需更加注重環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)療廢棄物管理。

四、下一步工作計(jì)劃

(一)強(qiáng)化文化建設(shè),提高員工素質(zhì)。

(二)完善醫(yī)院資源管理體系,提升醫(yī)院效益。

(三)發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),建設(shè)醫(yī)院大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

(四)實(shí)施全面環(huán)保計(jì)劃,保障綠色醫(yī)療。

(五)創(chuàng)新后勤服務(wù)手段,豐富醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。

總之,未來(lái)的工作將充滿挑戰(zhàn),我們也將會(huì)繼續(xù)努力,讓醫(yī)院后勤工作更好地服務(wù)于醫(yī)療事業(yè),為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便利的服務(wù)。

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是醫(yī)院后勤部的副院長(zhǎng),在過(guò)去的一年時(shí)間里,我全力以赴地工作,積極參與醫(yī)院后勤工作的改革與發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。下面,我將就過(guò)去一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和大家做一個(gè)述職報(bào)告。

一、完成工作任務(wù)情況

在過(guò)去一年中,醫(yī)院后勤部共完成了以下工作任務(wù):

1. 制定并實(shí)施了醫(yī)院后勤部的年度工作計(jì)劃,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌安排了各項(xiàng)工作任務(wù);

2. 加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作,確保各項(xiàng)后勤服務(wù)的需求得到及時(shí)滿足;

3. 積極參與醫(yī)院的績(jī)效改革,不斷優(yōu)化后勤服務(wù)流程,提高效率和服務(wù)質(zhì)量;

4. 確保醫(yī)院后勤安全工作的順利進(jìn)行,定期開展安全演練和培訓(xùn)活動(dòng),提高工作人員的安全意識(shí)。

二、完成工作成果情況

1. 在協(xié)助醫(yī)院改革發(fā)展方面,我們針對(duì)醫(yī)療資源的合理利用,優(yōu)化了后勤服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率。在過(guò)去一年中,后勤服務(wù)滿意度達(dá)到了90%,大大提高了患者的就診體驗(yàn)。

2. 在提高后勤服務(wù)質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了工作人員的培訓(xùn),提升了服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),我們還引進(jìn)了新的設(shè)備和技術(shù),提高了后勤服務(wù)的科技含量。這些舉措有效地提高了后勤服務(wù)的品質(zhì)和效果。

3. 在確保后勤安全工作方面,我們組織了定期的安全培訓(xùn)和演練活動(dòng),提高了工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。我們還與其他科室緊密合作,建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保后勤安全工作的順利進(jìn)行。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

雖然我們?cè)谶^(guò)去一年的工作中取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要包括:

1. 后勤人員流動(dòng)性大,造成培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在困難;

2. 部分后勤設(shè)施老化,需要進(jìn)行更新及維護(hù);

3. 后勤工作與其他科室的協(xié)作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

為了解決上述問(wèn)題,我們將采取以下改進(jìn)措施:

1. 建立后勤人員穩(wěn)定進(jìn)修培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

2. 制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,將設(shè)備更新與維護(hù)工作列入常規(guī)工作之中;

3. 加強(qiáng)與其他科室的溝通與合作,建立協(xié)作機(jī)制,共同推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、今后的工作展望

在今后的工作中,我們將進(jìn)一步完善后勤服務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。并且,我們將加強(qiáng)與其他科室和相關(guān)單位的協(xié)作,共同推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。同時(shí),我們將加大對(duì)后勤工作人員的培訓(xùn)和激勵(lì),提高他們的技能水平和服務(wù)態(tài)度。最后,我們將不斷深化后勤管理的改革,創(chuàng)新工作模式,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家!

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇4)

尊敬的院長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!我是XX法院的副院長(zhǎng),今天我給大家?guī)?lái)的是本院的述職報(bào)告。

首先,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下本院的總體情況。本院成立于XX年,現(xiàn)為XX地區(qū)的一家綜合性法院,轄區(qū)涉及多個(gè)行政區(qū)域,員工總數(shù)近400人,涵蓋了刑事、民事、行政等多個(gè)領(lǐng)域的審判工作,是本地區(qū)的重要司法機(jī)構(gòu)之一。

在上一年度,我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著的成績(jī)。首先,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了中央司法改革方針,積極推進(jìn)審判公開、審判程序等方面的工作,打造了更加高效、公正、規(guī)范的審判環(huán)境。同時(shí),我們深入推進(jìn)專業(yè)化、信息化建設(shè),致力于提高審判質(zhì)量和效率,并在全院范圍內(nèi)推廣應(yīng)用案例管理系統(tǒng)、電子卷宗等先進(jìn)技術(shù),持續(xù)提高了工作效率和質(zhì)量。

其次,我們注重隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),高度重視職工的素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè),針對(duì)不同的工作崗位和層次,制定了不同的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助職工提高法律專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。同時(shí),我們也注重營(yíng)造積極、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新、追求卓越,為本院的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,我想強(qiáng)調(diào)一下本院未來(lái)的工作重點(diǎn)和方向。未來(lái),我們將進(jìn)一步深入推進(jìn)專業(yè)化、信息化和精細(xì)化建設(shè),致力于打造一支高素質(zhì)、高效率、高質(zhì)量的審判隊(duì)伍。同時(shí),在法律服務(wù)、公開透明等方面持續(xù)下功夫,不斷開拓審判工作的新局面,并積極推進(jìn)智慧法院建設(shè),在服務(wù)司法、促進(jìn)司法公正、提高審判質(zhì)量等方面發(fā)揮更大的作用。

以上就是本院的述職報(bào)告,感謝大家的耐心聽取,希望大家能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予更多的支持和幫助,共同推動(dòng)本院更好、更快的發(fā)展!

謝謝大家!

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!我是某醫(yī)院的后勤副院長(zhǎng),今天我來(lái)向大家匯報(bào)我們醫(yī)院后勤所做的工作以及未來(lái)的規(guī)劃。

一、工作回顧

1. 維護(hù)醫(yī)院環(huán)境:我們醫(yī)院注重環(huán)境整潔衛(wèi)生,每天都有專人對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行清潔,對(duì)各種消毒和殺菌工作進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,并且還保持著很好的效果。

2. 確保醫(yī)院物資供應(yīng):作為醫(yī)院后勤部門,我們時(shí)刻關(guān)注各種醫(yī)療物品、設(shè)備、藥品等物資的儲(chǔ)備情況,保證了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別是在疫情期間的物資保障工作。

3. 人員管理:人員管理一直是我們工作中的重點(diǎn),我們不僅要保證人員數(shù)量,還要保證人員素質(zhì)。制定合理的人員調(diào)動(dòng)計(jì)劃、專業(yè)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等內(nèi)容,讓我們的員工在工作中得到成長(zhǎng)。

二、工作計(jì)劃

1. 認(rèn)真做好新冠疫苗接種工作:當(dāng)前,新冠疫苗已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)開始接種了,我院也是參加了新冠疫苗接種工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。我們將全力配合疫情防控工作,做好疫苗接種工作。

2. 推進(jìn)先進(jìn)科技設(shè)施的應(yīng)用:醫(yī)院后勤工作是醫(yī)療管理的基礎(chǔ),我們將繼續(xù)關(guān)注先進(jìn)科技設(shè)施并將其應(yīng)用到管理中,提升醫(yī)院管理水平,為醫(yī)療服務(wù)提供更好的環(huán)境保障。

3. 人員培養(yǎng):人才對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展非常關(guān)鍵,我們將制定更細(xì)致的人員培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)新人的導(dǎo)入培訓(xùn),為醫(yī)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀后勤人員。

三、總結(jié)

回首過(guò)去,我們?cè)卺t(yī)院后勤管理中也取得了一定的成績(jī),我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)、專家的高度評(píng)價(jià),在未來(lái)的日子里,我們必將不斷努力,扎實(shí)工作,將醫(yī)院后勤管理做得更好、更出色!謝謝大家!

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大。例如,在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽取專家意見,堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,沒(méi)有熱情也是不行的。從2002年到口腔醫(yī)院,如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。

一是樹立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來(lái)就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問(wèn)題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實(shí)事。

關(guān)于副院長(zhǎng)的述職報(bào)告(篇7)

我從3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng),主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來(lái)的作自我總結(jié)如下。

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開展批評(píng)和自我批評(píng),并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結(jié)合。

首先,我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和降消工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計(jì)免和降消調(diào)查工作,特別是在20我縣的計(jì)免黃牌脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠(yuǎn)的'空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí),使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力,我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和降消工和均達(dá)標(biāo),為我縣成功解除黃牌警告貢獻(xiàn)了力量。

嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

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