競爭方案(集合十篇)

競爭方案。

生活中很多重要的事情都需要去提前做好規(guī)劃，當(dāng)一個項目被提出時。經(jīng)常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，在方案確定后，是有利于工作人員把注意力集中在工作目標(biāo)上的，寫方案要注意什么？今天小編為大家精選了一篇文章主題是“競爭方案”，希望您能實用將這篇文章收藏起來！

競爭方案 篇1

為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強隊伍活力，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機關(guān)中層干部競爭上崗實施辦法（試行）》，結(jié)合本部實際，制定本次中層干部崗位競爭上崗實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，把政治可靠、實績突出、作風(fēng)過硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、基本原則

1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。

3、堅持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。

4、堅持德才兼?zhèn)?、以人為本原則。

三、人員范圍

本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。

四、競爭職位

中共xxxxxx科科長。

五、具體條件

（一）任職基本條件

參加競崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，同時應(yīng)符合以下資格條件：

1、有較強的事業(yè)心和責(zé)任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒有違反黨紀政紀情況；沒有違反計劃生育政策的情況。

3、現(xiàn)任主任科員或任副科級（含待遇）兩年以上。

4、年齡在50周歲以下，大專以上學(xué)歷。

5、身體健康。

六、工作機構(gòu)

成立本次中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對有關(guān)事項進行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由xx兼任。

七、實施步驟

（一）方案討論（7月27日）

召開部長會議，討論通過《中共xx2012年中層干部崗位競爭上崗實施方案》。

（二）公布方案（7月31日）

《實施方案》經(jīng)報市組織、人事部門備案后，由競崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。

（三）報名登記及資格審查（8月6日）

以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（有關(guān)表格詳見附件）

（四）“兩推一評”（8月7日）

1、進行第一次會議推薦（8月7日）。召開干部會議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報名競崗干部名冊，提出有關(guān)要求，進行第一次會議推薦。（如報名比例不超過1:3，可直接進入競崗述評環(huán)節(jié)）

2、確定產(chǎn)生初步人選（8月7日）。召開競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，依據(jù)第一次會議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產(chǎn)生初步人選。

3、進行競崗述評及第二次會議推薦（8月7日）。召開全體干部會議，對初步人選進行競崗述評。由每位候選人在會上進行8分鐘的競崗述評。參會人員在聽取候選人的競崗述評后，進行第二次會議推薦。

“兩推一評”參加人員范圍為機關(guān)干部，實際參加人數(shù)須達到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。

(六)談話推薦（8月7日）

組成一個談話推薦工作組，分別對部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進行個別談話推薦干部，并將談話推薦情況進行書面統(tǒng)計匯總。具體分組情況如下：

xx（組長）、xx（組員）、xx（組員）

（七）確定考察對象（8月7日）

部長會議根據(jù)“兩推一評”和談話推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對象。

（八）組織考察（8月7日）

對確定的考察對象，組成考察組進行考察（考察組成員與談話推薦工作組相同）?？疾鞌M任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。經(jīng)考察不適合任職的，不予任用。

（九）確定擬任人選（8月7日）

根據(jù)組織考察情況，召開xx會議集體研究確定擬任人選，采用無記名投票方式進行表決。在召開有關(guān)會議前，要報告市委組織部干部監(jiān)督科。

（十）任前公示（8月8日）

經(jīng)部長會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)；公示結(jié)果影響任職的，按規(guī)定進行處理。

（十一）辦理任職（8月15日）

在公示期滿后未發(fā)現(xiàn)有影響任用問題的，辦理任職手續(xù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職實行試用期制度。

競爭方案 篇2

為了促進廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制，促使公司各級人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：

一、管理責(zé)任

（一）、依照黨紀國法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人。

（二）、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個時期的形勢和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并不得有下列六種行為：

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫，牟取私利。

5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務(wù)活動中，向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費。

（四）、公司全體人員必須實事求是，作風(fēng)正派，不得有下列五種行為：

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報工作成績，瞞報工作問題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

4、歪曲事實，推卸和逃避責(zé)任。

5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。

（五）、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護組織人事紀律，堅持民主集中制原則，禁止下列行為：

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復(fù)舉報人，控告人。

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

（二）、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

（三）、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

三、獎罰辦法

（一）、達到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。

（二）、沒有達到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀違法事件負連帶責(zé)任。

（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀責(zé)任的，給予批評教育。

（四）、不適應(yīng)工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

（五）、需追究違紀責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

四、附則：

（一）、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

（二）、本責(zé)任書一式兩份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

（三）、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。

競爭方案 篇3

為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》的規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、人民滿意的干部隊伍。

競爭上崗必須堅持以下原則：

1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;

2、群眾公認、注重實績的原則;

3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。

二、競爭上崗的基本條件

1、政治立場堅定，能夠自覺地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng)，堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。

2、忠誠人民的審判事業(yè)，堅持實事求是，作風(fēng)民主，團結(jié)同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權(quán)，全心全意為人民服務(wù)。

3、具有較強的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語言、寫作能力。

4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經(jīng)驗，能開拓創(chuàng)新，銳意進取。

三、競爭崗位及名額

根據(jù)我院中層干部及審判工作實際情況，本次中層干部競崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下：

1、正職：刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監(jiān)庭庭長1名。

2、副職：城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監(jiān)庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊副隊長1名。

四、任職資格

1、競爭非業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，競爭業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。

2、年齡為1958年1月1日以后出生。

3、近三年未受任何黨紀、政紀處分，且年度考核為稱職以上等次。

4、競爭監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國家干部身份，競爭法警隊副隊長應(yīng)具有法警資格，競爭其他崗位應(yīng)當(dāng)取得法官資格。

5、競爭正職崗位，應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。

五、基本程序

1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法，報縣委政法委備案。

2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于20XX年1月5日下午5：30前到政治處填寫報名表。

3、資格審查。依據(jù)競爭上崗的條件和資格，由政治處、監(jiān)察室對報名者進行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。

4、考試。20XX年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。

5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設(shè)想進行演講。演講時間不超過8分鐘。

參會干警(參加競崗的人員除外)結(jié)合競崗者演講情況及現(xiàn)實表現(xiàn)進行民主測評，當(dāng)場公布得票數(shù)。

6、黨組討論決定。根據(jù)競崗者演講、民主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，經(jīng)院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。

7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報，由黨組決定是否任用。

8、上報審批。按照干部管理權(quán)限，將擬任職人員方案報相關(guān)部門備案、審批和任命。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由政治處負責(zé)組織實施。我院成立競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長高永生任組長，黨組成員、副院長劉曉東任副組長，其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。

七、要求

為使競爭上崗順利有序開展，提出以下幾點要求：

1、統(tǒng)一思想，提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負責(zé)、對審判事業(yè)負責(zé)、對他人負責(zé)、對本人負責(zé)的態(tài)度，關(guān)心、支持并積極參與此項工作，確保競爭上崗的順利進行。

2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯(lián)絡(luò)等各種不正當(dāng)手段拉選票、搞賄選。如有違反，經(jīng)紀檢部門查實后，取消競選資格，視情給予黨政紀處分。

3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動，及時發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利，出以公心填寫測評票，真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

競爭方案 篇4

“珍惜時間勇于競爭”主題班隊會活動方案

城關(guān)小學(xué)四（2）班

一、活動主題：

“珍惜時間勇于競爭”主題班隊會

二、活動目的：

1讓學(xué)生了解時間的單向進步，永不回歸的特點，了解寶貴得時間，從而更加珍惜時間。

2使學(xué)生自覺以革命偉人、古人和優(yōu)秀少先隊員為榜樣，珍惜時間，努力學(xué)習(xí)。

3、使同學(xué)們了解"凡事拖拉"的危害，逐步養(yǎng)成學(xué)習(xí)、生活有計劃，做事雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣。

4學(xué)生要樹立競爭意識，更好地培養(yǎng)自己的精爭精神。

3、 地點：城關(guān)小學(xué)四（2）班教室

四、活動時間：2013年4月23日下午班隊會課五、參與人員：四（2）班全體師生

六、活動準(zhǔn)備：

1收集偉人、古人、十大少先隊員珍惜時間、刻苦學(xué)習(xí)的故事。

2、排練故事、朗誦。

班會過程：

1、班主任講解“珍惜時間勇于競爭”主題對于學(xué)習(xí)的重要性。

2學(xué)生們在課前收集名人，講述名人珍惜時間的故事。

3、學(xué)生自由發(fā)言，談一談自己怎么做。

4、師總結(jié)并提出要求。

競爭方案 篇5

一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

以《中華人民共和國公司法》為依據(jù)，認真貫徹《公司章程》及股東會議決議，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊伍。

二、崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理由董事會任命直接產(chǎn)生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、競聘崗位：

根據(jù)工作需要設(shè)置二個副總經(jīng)理一個總經(jīng)理助理、一個辦公室、四個正科級科室（財務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)科）、二個副科級科室（檔案室、統(tǒng)計科）檔案室隸屬辦公室管理，統(tǒng)計科隸屬財務(wù)科管理。正科級科室設(shè)科長一人，副科級科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人。

4、各科室具體工作崗位及級別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報公司辦公會審查通過，再進行張榜公示。

三、競爭上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責(zé)所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開拓創(chuàng)新意識，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團結(jié)同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。

2、競爭各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能，勝任所應(yīng)聘職位工作。

3、年齡要求：新任科長以上職務(wù)男性55周歲以下（含55周歲），女性50周歲以下（含50周歲），原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱職以上（含稱職）。

5、身體健康，能堅持正常工作。

6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

7、為鼓勵競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的程序、方法

1、宣傳發(fā)動。召開有關(guān)會議，組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領(lǐng)導(dǎo)動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，積極參與。

2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報一個職位，競聘一般科室崗位的可同時選二個職位。

4、競聘步驟。競聘工作分二部份進行，首先進行中層崗位競聘，再進行一般崗位競聘。

5、依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負責(zé)對報名者進行資格審查。

6、資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設(shè)想。并就考評組提出的有關(guān)問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設(shè)想。

7、根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結(jié)果，考評組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察?？疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績。

8、根據(jù)考察結(jié)果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報董事會審查的報請董事會通過。

9、一般崗位實行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競聘人員，競爭上崗的所有人員實行聘任制，任期三年，其中試用期三個月。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

競爭上崗工作，在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行，具體工作在董事會指導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)。

1、成立考評小組。考評小組由董事會領(lǐng)導(dǎo)、股東會領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

2、成立考察組：股東、董事會派人組成。具體工作由總經(jīng)理負責(zé)。

實行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員，要加強思想政治教育，引導(dǎo)公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭；要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴競聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為，要按有關(guān)法規(guī)，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。

競爭方案 篇6

一、目的

為充分調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，提高管理和服務(wù)水平，給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人提供一個展示才能的機會，給想干事、能干事、干成事、會干事的人構(gòu)筑一個發(fā)展的平臺；便于領(lǐng)導(dǎo)和開展工作，使公司進一步實現(xiàn)做大做強的目標(biāo)，經(jīng)公司辦公會議研究，特制訂本方案。

二、競崗方式與范圍

方式：根據(jù)自身條件自由選擇崗位、自愿報名，通過公開競爭、

擇優(yōu)上崗。

范圍：公司全體正式人員及管理層。

三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置

（一）公司

1.公司下設(shè)三個職能部門，分別是：公司辦公室、財務(wù)部、品質(zhì)部。

2.職責(zé)及人員設(shè)置

①公司辦公室設(shè)置主任一名，工資核算員一名，后勤一名。具體負責(zé)公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。

②財務(wù)部設(shè)置主任一名（兼公司會計），出納一名。負責(zé)公司及各部門往來賬目的歸口管理，公司各項費用的收繳與支取管理，監(jiān)督和核算各部門的收支情況，檢查審核收支票據(jù)，杜絕資金流失。

③品質(zhì)部設(shè)置主任一名（兼內(nèi)審員）。負責(zé)處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問題，負責(zé)策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動；做好職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、市場的拓展等。

（二）管理處

1.設(shè)置四個管理處分別為：南?；▓@物管處、蓮花苑物管處、國稅局物管處（市局辦公樓、開州路生活區(qū)、紫東花園、黃河路生活區(qū)）、中糧物管處（中糧集團、濮陽縣國稅局辦公樓及生活區(qū)、華龍區(qū)國稅局辦公樓、開發(fā)區(qū)國稅局辦公樓、油田國稅局辦公樓）

2.人員設(shè)置：

本次競崗每個管理處只競聘一個主任崗位，蓮花苑物管處須安置正式職工7人，國稅局物管處須安置正式職工2人，中糧物管處安置正式職工1人，其他崗位由主任自行設(shè)置。

分配的正式人員各管理處每少用一人，總上繳金額將增加2萬元，每多用一個正式人員，總上繳金額將減少3萬元.

副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔，雙向選擇，確定后上報公司辦公會議研究并備案。

四、利潤與風(fēng)險

1.年底上交總收入的15%。

2.剩余利潤的分配（除去上交公司的承包金、職工每月應(yīng)發(fā)工資、足額繳納職工的各項社會保險）：

①各處利潤的分配：處主任獎勵20%，處副主任獎勵15%，處每位管理層各獎勵剩余利潤的8%，其余剩余利潤上交公司。

②公司獎金的分配

公司經(jīng)理取三個處主任所得獎金的平均數(shù)，公司副經(jīng)理取三個處主任和副主任綜合獎金的平均數(shù)，主任取三個處副主任獎金的平均數(shù)，副主任取三個處副主任和管理層綜合獎金的平均數(shù)，員工取處管理層獎金的平均數(shù)。

3.風(fēng)險

管理處主任繳納風(fēng)險金5000元（先行交納3000元，其余從工資中逐月扣除），處副主任繳納風(fēng)險金3000元（先行交納1000元，其余從工資中逐月扣除），正式人員繳納風(fēng)險金1000元（先行交納500元，其余從工資中逐月扣除），如果承包的管理項目因管理不善，沒有完成責(zé)任目標(biāo)，將按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任；中途遭到解聘，公司將不再退還風(fēng)險金，該處員工將自謀就業(yè)機會，公司只負責(zé)發(fā)給正式人員每人一個月300元的生活費，“三金”只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分，一月后仍不能就業(yè)者，將按下崗失業(yè)對待。

五、崗位競聘條件

（一）競崗堅持的原則

1.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

2.堅持職工公認，注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

3.堅持精簡高效，因事設(shè)崗、按崗聘任原則。

4.堅持民主集中制和依法辦事原則。

（二）競崗的基本條件

1.思想品德優(yōu)良，熱愛物業(yè)管理工作。

2.愛崗敬業(yè)，工作主動熱情，具有創(chuàng)新意識，敢于管理，有一定的組織管理能力和實踐經(jīng)驗。

3.工作認真負責(zé)，業(yè)績突出。

4.服務(wù)意識強，民主作風(fēng)好，職工擁護。

六、競爭上崗的程序與方法

（一）各崗位聘用原則

1.公司各職能部門，原則上不公開競崗，按照職工個人申報崗位意愿，由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察，按照擇優(yōu)錄用的原則，在候選人中擇優(yōu)聘任。

2.各管理處主任競崗，應(yīng)首先認定該處2011年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù)，通過演講答辯，綜合測評，由職工民主投票，公司擇優(yōu)聘任。

3.所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個人申報意愿，確定各崗位名單，報公司辦公會議研究核批備案。

4.所有一線職工，根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請，注明自己所申請的崗位及自身優(yōu)勢，經(jīng)部門主任審查后，擇優(yōu)定崗。

在本次競爭上崗中，若不寫出崗位申請，不參加競聘上崗，視作自動放棄，競崗落聘或不服從安排的，不再安排其他職務(wù)，同時須參加一線職工競聘上崗，否則，按下崗失業(yè)對待；上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對待。[課~件]

（二）實施步驟

1.宣傳發(fā)動：召開職工大會，由經(jīng)理宣布競爭上崗的實施方案，宣傳競爭上崗的目的和意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認識、端正態(tài)度，形成合力、踴躍報名、積極參加。

2.公布崗位：公布競爭的崗位、條件及競崗的工作程序等事項。

3.公開報名：凡符合競崗條件的人員均可報名，每人寫出崗位申請，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該崗位的優(yōu)勢和條件，經(jīng)資格審查后，參加崗位的演講答辯。

報名方式：自愿選擇崗位，寫出崗位申請。

報名時間：2011年2月日—2月日

4.資格審查：競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查，確定競爭人選。報名人數(shù)滿3人以上即可實行競爭上崗。報名人數(shù)不足3人或無人報名，則采用民主推薦，組織考察的辦法。

（三）競爭上崗

1.演講答辯：競爭管理處主任須在職工大會上進行演講答辯，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位的工作設(shè)想，并就職工提出的有關(guān)問題進行答辯。

2.民主測評：由職工大會對競崗者的演講及答辯情況做出測評，民主測評、推薦結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。

3.測評實行百分制，凡分數(shù)達不到60分者，將首輪淘汰。

（四）聘任

根據(jù)測評成績等綜合得分確定人選，通過個別談話進行深入考察，簽訂經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)管理（模擬法人）承包合同。

（五）聘用期限：一年

競爭方案 篇7

三一文庫（其他范文/活動方案

為加快“百億園區(qū)”建設(shè)，推進園區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越，根據(jù)全市“項目建設(shè)年”活動的總體安排和部署，特制定本工作方案：

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實**、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，按照“高起點規(guī)劃園區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)園區(qū)、高水平管理園區(qū)、高速度發(fā)展園區(qū)”的總體要求，全面開展“百億園區(qū)”大競賽活動，大力發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)，加快推進新型工業(yè)化。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

通過深入開展“百億園區(qū)”大競賽活動，到“十二五”末，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、鼎城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、漢壽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、澧縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨澧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、石門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和武陵工業(yè)園、安鄉(xiāng)工業(yè)園、桃源創(chuàng)元工業(yè)園、津市工業(yè)園、西洞庭食品工業(yè)園規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值均突破100億元，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)力爭進入全省“千億園區(qū)”行列。

（二）具體目標(biāo)

3.入庫稅金。20xx年，全市開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工業(yè)企業(yè)稅收增長35%以上。

4.凈增企業(yè)。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)凈增工業(yè)企業(yè)12家，凈增企業(yè)5家，凈增1億元；鼎城、漢壽、澧縣、臨澧、石門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和津市工業(yè)園各凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)7家，西洞庭食品工業(yè)園和安鄉(xiāng)工業(yè)園各凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)5家，桃源創(chuàng)元工業(yè)園凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3家，同時各凈增億元企業(yè)1家。

5.園區(qū)特色。鼎城、漢壽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和津市工業(yè)園以裝備制造業(yè)、西洞庭食品工業(yè)園以食品產(chǎn)業(yè)、桃源創(chuàng)元工業(yè)園以有色金屬及新材料產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)以電子信息產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)特色考核項目，其他開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）以市委、市**確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)特色考核項目。

上述工業(yè)產(chǎn)值增速高于園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（專業(yè)園區(qū)除外）15%以上。

6.創(chuàng)新機制。在管理機制上，積極探索封閉式運作模式，建立和完善行政審批中心，加強用人機制改革，建立靈活機動、能上能下、能進能出的用人機制。

在用地機制上，工業(yè)用地向園區(qū)傾斜，確保重大工業(yè)項目用地；對入園工業(yè)項目嚴格把好產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃環(huán)保和投資強度關(guān)，提高“兩型”項目入園比例，嚴格杜絕“兩高”項目入園；提高入園項目投資強度，確保新增項目固定資產(chǎn)投資達到100萬元/畝以上。在融資機制上，組建具有獨立法人資格的開發(fā)公司，積極探索多元化投融資方式，通過市場化運作，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中社會融資不低于70%。

競爭方案 篇8

為了促進廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制，促使公司各級人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責(zé)任書：

一、管理責(zé)任：

（一）、依照黨紀國法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負責(zé)人為該部門各級管理人員主要責(zé)任人。

（二）、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個時期的形勢和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。

（三）、公司全體人員必須公私分明，嚴格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并不得有下列六種行為：

1、公款公物用于私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設(shè)立小金庫，牟取私利。

5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務(wù)活動中，向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費。

（四）、公司全體人員必須實事求是，作風(fēng)正派，不得有下列五種行為：

1、違反公司《公司章程》。

2、虛報工作成績，瞞報工作問題。

3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。

4、歪曲事實，推卸和逃避責(zé)任。

5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。

主集中制原則，禁止下列行為：

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

（一）、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。

（二）、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

（三）、分管所屬部門或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。

（一）、達到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門，表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。

（二）、沒有達到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的.部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負責(zé)人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀違法事件負連帶責(zé)任。

（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀責(zé)任的，給予批評教育。

（四）、不適應(yīng)工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。

（五）、需追究違紀責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

四、附則：

（一）、本責(zé)任書適用范圍人員為公司全部工作人員。

（二）、本責(zé)任書一式兩份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。

（三）、本責(zé)任書自簽字之日起生效，有效期一年。

競爭方案 篇9

一、指導(dǎo)思想和工作宗旨

以《中華人民共和國公司法》為依據(jù)，認真貫徹《公司章程》及股東會議決議，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進取，奮發(fā)向上，努力建設(shè)高素質(zhì)的管理隊伍。

二、崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理由董事會任命直接產(chǎn)生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、競聘崗位：（待定）

根據(jù)工作需要設(shè)置二個副總經(jīng)理一個總經(jīng)理助理、一個辦公室、四個正科級科室（財務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營科、技術(shù)科）、二個副科級科室（檔案室、統(tǒng)計科）檔案室隸屬辦公室管理，統(tǒng)計科隸屬財務(wù)科管理。正科級科室設(shè)科長一人，副科級科室設(shè)業(yè)務(wù)主辦一人（科長、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任）。

4、各科室具體工作崗位及級別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報公司辦公會審查通過，再進行張榜公示。

三、競爭上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責(zé)所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有改革開拓創(chuàng)新意識，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風(fēng)正派，善于團結(jié)同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。

2、競爭各崗位人員應(yīng)具備所應(yīng)聘職位所需能力及技能，勝任所應(yīng)聘職位工作。

3、年齡要求：新任科長以上職務(wù)男性55周歲以下（含55周歲），女性50周歲以下（含50周歲），原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱職以上（含稱職）。

5、身體健康，能堅持正常工作。

6、符合公司章程的有關(guān)規(guī)定。

7、為鼓勵競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的程序、方法

1、宣傳發(fā)動。召開有關(guān)會議，組織職工學(xué)習(xí)《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領(lǐng)導(dǎo)動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，積極參與。

2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報一個職位，競聘一般科室崗位的可同時選二個職位。

4、競聘步驟。競聘工作分二部份進行，首先進行中層崗位競聘，再進行一般崗位競聘。

5、依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負責(zé)對報名者進行資格審查。

6、資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設(shè)想。并就考評組提出的有關(guān)問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應(yīng)向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設(shè)想。

7、根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結(jié)果，考評組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察?？疾靸?nèi)容包括干部德、能、勤、績。

8、根據(jù)考察結(jié)果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權(quán)限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報董事會審查的報請董事會通過。

9、一般崗位實行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領(lǐng)導(dǎo)可以選擇任用或不任用競聘人員

競爭上崗的所有人員實行聘任制，任期三年，其中試用期三個月。

試用期內(nèi)享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務(wù)及待遇（只發(fā)放基本工資），留崗察看三個月，留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。

對于第一次沒有能夠通過競聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個月，待崗期內(nèi)享受同級待遇，待崗期結(jié)束后可以再次申請競聘，如再次競聘職位無果即解除勞動合同。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

競爭上崗工作，在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行，具體工作在董事會指導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)。

1、成立考評小組。考評小組由董事會領(lǐng)導(dǎo)、股東會領(lǐng)導(dǎo)或指派代表組成。

2、成立考察組：股東、董事會派人組成。具體工作由總經(jīng)理負責(zé)。

實行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會成員，要加強思想政治教育，引導(dǎo)公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭；要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴競聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為，要按有關(guān)法規(guī)，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。

競爭方案 篇10

一、指導(dǎo)思想

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需求，逐步引入競爭、激勵和風(fēng)險機制，建立符合時常經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的勞動用工機制度，并以此為突破口，積極推進公司人事、工資、保險等制度的改革，實行工人能進能出、管理人員、工資報酬能升能降，崗位靠競爭，收入憑貢獻，以崗定薪，崗動薪動的優(yōu)勝劣汰機制，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使企業(yè)逐步走上科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道，達到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。

1、堅持“高效、精干、滿負荷”的原則，確定崗位編制人員；

2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則；

3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則；

4、堅持工資向勞動強度大，技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則；

5、堅持“自愿報崗、條件公開、機會均等、擇優(yōu)上崗”的原則；

6、堅持實際操作與理論考試相結(jié)合的原則；

7、堅持民主測評與綜合考核相結(jié)合的原則；

8、堅持實事求是、積極穩(wěn)妥的原則。

三、競爭范圍及編制定員

此次競爭崗位，只在生產(chǎn)車間和施工隊進行，今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴大到公司其它崗位，包括管理人員等。

為加強此次競崗工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，決定成立以副總經(jīng)理為組長，調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關(guān)職能部門負責(zé)人參加的“競爭崗位考評領(lǐng)導(dǎo)組”。

充分利用各種宣傳陣地和機具，召開職工動員會、座談會，向職工宣講國家的有關(guān)政策，宣講改革的重要性、必要性，讓職工充分認識到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場經(jīng)濟，在用工機制上作出的改革。只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的新型用工機制，才能有效地挖掘出蘊藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力，才能真正調(diào)動起廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，才能有效地推動企業(yè)不斷向更高的領(lǐng)域跨進。通過宣傳，使職工充分了解競爭上崗的目的、意義，從而自覺支持改革，配合改革，參與改革，齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。

按照“培訓(xùn)――考核――上崗”的程序，凡新進人員及原崗位所屬人員，均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。未參加培訓(xùn)或雖參加但總出勤不達70%者，取消競崗資格。

按照“平等自愿、雙向選擇”的原則，凡參加培訓(xùn)的人員，均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報名選擇適合自己的崗位，公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。

（1）具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識，身體健康，體質(zhì)好，思想上進，有較強的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動迅速，有團結(jié)協(xié)作精神。（2）能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術(shù)的作業(yè)，具備本崗位的專業(yè)知識，有較強的理解、判斷能力，具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。（3）熟悉本崗位機械性能，且能熟練操作，能正確判斷設(shè)備故障，并能作簡單處理。（4）熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程，熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。

（1）具有初中以上文化程度的一般基礎(chǔ)知識，身體健康，體質(zhì)好，思想上進，有較強的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動迅速，有團結(jié)協(xié)作精神。（2）能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè)，具備本崗位的專業(yè)知識，有較強的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。（3）熟悉本崗位機械性能，且能熟練操作，能正確判斷設(shè)備故障，并能作簡單處理。（4）熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程，能有效控制本崗位生產(chǎn)工序，與上、下道工序配合默契。

（1）具有高中畢業(yè)程度的一般基礎(chǔ)知識，身體健康，體質(zhì)好，有較強的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，責(zé)任心強，誠實可靠，群眾印象好，無不良行為記錄，敬業(yè)精神強，對公司忠誠，能穩(wěn)定從事本工種。（2）能從事重要的工作或保密性較強的工作，具有獨立操作能力，有較強的理解、判斷能力，在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗。（2）熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序，具有一定的化工知識及與本產(chǎn)品有關(guān)的其它專業(yè)知識。（4）熟悉有關(guān)計量器具及衡器，能正確判斷所存在的故障，具備簡單的校正和維護知識，方可參加競崗。

施工隊報名條件：（1）具有初中以上文化程度，身體健康，體質(zhì)好，思想上進，有較強的工作責(zé)任心，思維敏捷，行動迅速，吃苦耐勞，有團結(jié)協(xié)作精神。（2）具備一定的防水施工知識，熟悉有關(guān)施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并能熟練操作和有效控制施工工藝。（3）具備一定的公關(guān)知識及溝通、交際能力，能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。（4）能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術(shù)的作業(yè)，有一定的理解、判斷能力，具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗。（5）具有一定的駐外及旅行知識，能經(jīng)常離家出行。

各個崗位的考核均實行百分制記分辦法，實行逐級淘汰制?？己藘?nèi)容包括（滿分100分）：實際操作（80分，各崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件）、專業(yè)知識考試（15分）和平時成績（5分）三項。具體考核按照崗位先高后低的次序進行，并按競崗人員得分多少，從高到低依次錄取，額滿為止。不合格者，根據(jù)本人自愿，可參加下一崗位的競爭，具體考核時間另行安排。

考核結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)組在3日內(nèi)將考核情況匯總，確定上崗人選，送人力資源部備案，并張榜公布。從公布之日起，所有人員進入新的崗位，并按新競崗位起薪。

職工競爭上崗后，將定期進行考核（考核期限暫定為一年一次）。不合格者，自動轉(zhuǎn)入下一類崗位工作，薪資也隨之變動。

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