計(jì)劃述職報(bào)告。
以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備的與“計(jì)劃部述職報(bào)告”相關(guān)的內(nèi)容。絕大多數(shù)成功的人都離不開辛苦付出的實(shí)踐，對(duì)于職業(yè)人。我們需要寫一份報(bào)告，寫報(bào)告可以及時(shí)總結(jié)工作中的問題，便于及時(shí)糾錯(cuò)。希望這篇文章能夠?yàn)榇蠹医鉀Q一些問題和困惑歡迎借鑒和分享！
做好年終總結(jié)和計(jì)劃，是每個(gè)人都需要思考的事情。年末歲尾，不少人會(huì)開始回顧過去的一年，總結(jié)得失，尋找提高之處；同時(shí)也要開始規(guī)劃下一年的目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。
首先，年終總結(jié)是必不可少的。一年的時(shí)間，即便看似很短，但對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展而言，卻是至關(guān)重要的。做好年終總結(jié)，有助于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，明確自己的定位和方向，為下一步的發(fā)展提供指引。
在年終總結(jié)時(shí)，要對(duì)工作、學(xué)習(xí)和生活等方面進(jìn)行分析。首先，針對(duì)工作方面，可以回顧一年的工作內(nèi)容，分析工作上的成績(jī)和不足，思考能否將成績(jī)進(jìn)一步優(yōu)化，同時(shí)也要找出不足之處，思考如何加以改進(jìn)。對(duì)于學(xué)習(xí)方面，則要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)照今年的學(xué)習(xí)成果，看是否達(dá)到預(yù)期的成果并制定下一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃。生活方面，可以梳理自己的情感狀態(tài)，思考是否要對(duì)親朋好友等關(guān)系加以改善，以及是否要改進(jìn)自己的生活方式等。
其次，對(duì)于制定下一年的計(jì)劃，也要具有可行性和規(guī)范性。首先，要制定目標(biāo)，千萬(wàn)不要過于虛高，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，避免盲目低估。在制定目標(biāo)時(shí)，要注意明確目標(biāo)的具體性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性和期限性，盡可能避免模糊抽象。
其次，在制定計(jì)劃時(shí)，也要遵循合理和實(shí)際的原則。要根據(jù)自己的時(shí)間、精力和經(jīng)濟(jì)情況等制定合理的計(jì)劃，避免過度追求而失去完整性。在制定計(jì)劃時(shí)，還可以設(shè)置一些小目標(biāo)，在保證整體目標(biāo)不變的情況下，逐步分解任務(wù)，分期實(shí)現(xiàn)，增加計(jì)劃的可操作性。
另外，在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，要不斷跟進(jìn)，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。即使制定了詳細(xì)的計(jì)劃，但也不能確保未來一切都按照計(jì)劃進(jìn)行。因此，在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，需要不斷跟進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃過于艱巨或過于輕松時(shí)，可以適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃的難易程度，以期更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
綜上所述，做好年終總結(jié)和計(jì)劃是提升自己的關(guān)鍵。在總結(jié)以往時(shí)，要實(shí)事求是，分析得失，并查找不足之處，明確方向，指導(dǎo)未來。制定計(jì)劃時(shí)，要具有可行性和規(guī)范性，遵循合理和實(shí)際的原則，采用小目標(biāo)的策略，逐步實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。同時(shí)，在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，要不斷跟進(jìn)，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。只有這樣，才能讓自己更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
經(jīng)發(fā)局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排
20xx年是我區(qū)”十二五”規(guī)劃目標(biāo)完成的關(guān)鍵之年，也是經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑，我區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)受沖擊的一年。一年來，我局上下團(tuán)結(jié)一心，克服經(jīng)濟(jì)下滑的不利因素，積極謀劃發(fā)展項(xiàng)目，搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，著力做大經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
現(xiàn)就20xx年我局目標(biāo)管理考核的各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下：
一、主要目標(biāo)完成情況
1、20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
前三季度，全區(qū)完成生產(chǎn)總值51.1億元，可比增長(zhǎng)9.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21537元，同比增長(zhǎng)9.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)13194元，同比增長(zhǎng)10.8%；萬(wàn)元GDP能耗下降4.81%以上。
1-10月份，規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值160.5億元（含下劃），同比下降2.5%；實(shí)現(xiàn)增加值43.94億元（含下劃），同比增長(zhǎng)8%；省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元，同比下降29.8%。全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資112.1億元，同比增長(zhǎng)17.5%，占年計(jì)劃的77.8%；其中工業(yè)投資52.37億元，同比增長(zhǎng)6.1%，占年度計(jì)劃的74.8%；
預(yù)計(jì)我區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)為：
——地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）實(shí)現(xiàn)75億元，可比增長(zhǎng)10%。
——全部財(cái)政收入9.62億元（不含海關(guān)），同比增長(zhǎng)3.5%。
——全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成144億元，同比增長(zhǎng)18%。其中工業(yè)投資可實(shí)現(xiàn)70億元，同比增長(zhǎng)15%。
——戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值4.2億元，同比增長(zhǎng)18%（同口徑）。
——招商引資內(nèi)資60億元；外資5000萬(wàn)美元
——城鎮(zhèn)居民人均可支配收入可實(shí)現(xiàn)28200元，同比增長(zhǎng)10%
——農(nóng)民人均現(xiàn)金收入可達(dá)到16000元，同比增長(zhǎng)10.5%。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況
今年以來，我區(qū)以全市“項(xiàng)目提質(zhì)提效年”為契機(jī)，大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目問題，強(qiáng)化了重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度工作，形成重點(diǎn)工程通報(bào)8期，有力推動(dòng)了重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展。我局更是把把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，積極做好市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、調(diào)度。同時(shí)我們積極開展企業(yè)和項(xiàng)目調(diào)研，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)掌控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
20xx年我區(qū)列入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目60個(gè)，計(jì)劃總投資61.1億元，目前，重點(diǎn)工程完成投資58.05億元，占年度計(jì)劃的95.01%，較去年同期增加6.25億元。其中續(xù)建項(xiàng)目完成投資31.25億元；新開工項(xiàng)目完成投資26.8億元。銅山深部開拓、瀾溪山莊改擴(kuò)建等一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較快；億元以上新開工項(xiàng)目全年任務(wù)15個(gè)，1-11月份，已有奔馳4S店、天奇藍(lán)天年拆解20萬(wàn)噸廢舊金屬、朗騰建材、華鑫標(biāo)準(zhǔn)化廠房等15個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，占年度計(jì)劃的100％，提前完成全年目標(biāo)；全年竣工項(xiàng)目任務(wù)9個(gè)，1-11月份，已有富鑫鋼鐵能源管理中心及資源綜合利用、年產(chǎn)4萬(wàn)噸過硫酸銨、2萬(wàn)噸過硫酸鈉擴(kuò)建、年產(chǎn)10萬(wàn)根高清晰電子制版、福茂拆解等13個(gè)項(xiàng)目基本建成，占年計(jì)劃的144.44%，超年度計(jì)劃4個(gè)。
預(yù)計(jì)今年年底市重點(diǎn)工程建設(shè)完成投資61.1億元，占年計(jì)劃的100%；億元（含）以上項(xiàng)目開工數(shù)15個(gè)，占年計(jì)劃的100%；億元（含）以上項(xiàng)目竣工數(shù)13個(gè)，占年計(jì)劃的144.44%。
3、積極開展項(xiàng)目申報(bào)工作
今年以來我局堅(jiān)持嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，杜絕高能耗、高污染和不符合國(guó)家、產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目。我局先后立項(xiàng)36個(gè)，同比增長(zhǎng)20%；總投資32.3億元，同比增長(zhǎng)18%。其中，區(qū)級(jí)立項(xiàng)27個(gè)，同比增長(zhǎng)23%；總投資23.6億元，同比增長(zhǎng)30%；轉(zhuǎn)報(bào)市級(jí)立項(xiàng)6個(gè)，同比增長(zhǎng)50%；總投資3.2億元，同比增長(zhǎng)22%；杜絕高能耗項(xiàng)目6個(gè)。正在謀劃的重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)，總投資160.7億元。
認(rèn)真做好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作，今年以來上報(bào)爭(zhēng)取資金項(xiàng)目98個(gè)，涉及戰(zhàn)略性新興、企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能技術(shù)改造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障性安居工程等15個(gè)方面，截止目前，共為順通建材、開源金屬再生產(chǎn)業(yè)園、金誠(chéng)集團(tuán)、六國(guó)化工、福來緣等企業(yè)爭(zhēng)取到資金1.36億元；贏得了基層單位和群眾的贊許，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
4、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
一年來，我局積極加大淘汰落后產(chǎn)能工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家落后產(chǎn)能淘汰政策及相關(guān)部署，壓縮淘汰落后生產(chǎn)能力，關(guān)閉整合礦山生產(chǎn)企業(yè)，堅(jiān)決關(guān)閉不符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，降低了能耗。先后關(guān)閉了安銅團(tuán)礦、天山礦業(yè)、金盛礦業(yè)等8家高耗能企業(yè)，淘汰產(chǎn)能70萬(wàn)噸。此外，還積極配合環(huán)保部門開展選礦行業(yè)專項(xiàng)整治工作，對(duì)全區(qū)30家選礦單位按照“三個(gè)一批”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃類，對(duì)23家“依法取締類”選礦點(diǎn)業(yè)進(jìn)行關(guān)停，淘汰產(chǎn)能160萬(wàn)噸，減少污水排放2480萬(wàn)噸。
5、推進(jìn)暖企工作
一是加強(qiáng)幫扶力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作，我局結(jié)合實(shí)際，制定了《郊區(qū)銅陵市郊區(qū)暖企行動(dòng)工作方案》及《郊區(qū)機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度》。從機(jī)關(guān)各部門抽調(diào)工作人員聯(lián)系轄區(qū)21家重點(diǎn)企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展中遇到的問題、聽取企業(yè)的意見和建議，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)、溝通，做好企業(yè)服務(wù)工作。截止至今，我局已走訪了銅陵市富鑫鋼鐵有限公司、銅陵匯鑫商貿(mào)有限公司、銅陵金泰電池材料有限公司等企業(yè)57家，經(jīng)走訪，發(fā)現(xiàn)我區(qū)企業(yè)發(fā)展中存在問題，集中在體現(xiàn)在征遷難、融資難、人才短缺、市場(chǎng)不景氣等方面。針對(duì)這些問題，我局利用自身工作優(yōu)勢(shì)積極開展幫扶工作，目前，共幫助企業(yè)解決問題9個(gè)；對(duì)資金短缺、企業(yè)擴(kuò)建規(guī)劃受限等20余條問題，我局積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、對(duì)接，爭(zhēng)取早日幫助企業(yè)解決。二是加強(qiáng)調(diào)研力度。為貫徹落實(shí)“暖企行動(dòng)”活動(dòng)精神，局領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)，開展實(shí)地調(diào)研活動(dòng)，了解企業(yè)在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)運(yùn)行中的新情況、新問題，面對(duì)面傾聽企業(yè)的心聲，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，及時(shí)收集了解企業(yè)需求信息，幫助企業(yè)破解制約發(fā)展的難點(diǎn)和問題。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)需樹立信心、了解國(guó)家政策走向，進(jìn)行必要的內(nèi)在調(diào)整，抓技改、降成本、完善企業(yè)管理模式，渡過經(jīng)濟(jì)低谷。三是加強(qiáng)金融扶持。積極指導(dǎo)和幫助郊區(qū)企業(yè)互助協(xié)會(huì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，在銀行融資困難的情況下，幫助企業(yè)互助發(fā)展，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不斷改善我區(qū)小微企業(yè)融資環(huán)境，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。目前已有47家企業(yè)入會(huì)，37家企業(yè)繳納了互助認(rèn)購(gòu)金。入會(huì)企業(yè)涉及電子、科技、建筑、建材等多個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
6、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳，經(jīng)常性深入礦山企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)管和教育力度，積極開展對(duì)標(biāo)檢查和安全隱患排查整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)對(duì)標(biāo)生產(chǎn)，切實(shí)消除安全隱患。
7、其他工作
做好提案、議案辦理。今年我局共受理市人大代表建議1件，市政協(xié)委員提案4件，主辦區(qū)人大代表建議2件，區(qū)政協(xié)委員提案2件。代表、委員答復(fù)滿意率達(dá)到100%。
做好節(jié)能減排工作。我局按照全市節(jié)能工作總體部署和要求，深入富鑫鋼鐵公司、海螺公司、發(fā)電廠等重點(diǎn)能耗企業(yè)，開展節(jié)能宣傳和調(diào)控，倡導(dǎo)企業(yè)電機(jī)節(jié)能、建筑節(jié)能、綠色照明節(jié)能，重點(diǎn)做好對(duì)標(biāo)檢查工作，確保單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4.81%以上。
做好宣傳工作。截止11月份，我局共計(jì)公開政府信息120條，有重點(diǎn)工程項(xiàng)目信息、經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策信息、本部門工作動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)視察動(dòng)態(tài)等。
二、存在的主要困難和問題
一是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境將繼續(xù)影響我區(qū)支柱工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，特別是產(chǎn)品價(jià)格的低位運(yùn)行可能短期內(nèi)不會(huì)有大的變化，勢(shì)必影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)預(yù)期信心，進(jìn)而影響到企業(yè)尤其是支柱企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。二是項(xiàng)目推進(jìn)難度大，有部分業(yè)主出現(xiàn)資金鏈斷裂和投資意愿不強(qiáng)的情況，如青銅時(shí)代彩銅雕塑藝術(shù)中心、怡景花園等項(xiàng)目；有項(xiàng)目因核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)等要件制約影響開工，如永和花苑等項(xiàng)目；也有受國(guó)家投資政策限制的因素不能開工建設(shè)，如富鑫三期項(xiàng)目。三是支撐性投資項(xiàng)目較少，雖然今年以來我區(qū)項(xiàng)目開竣工數(shù)量進(jìn)展較好，但隨著有色公司兩個(gè)礦山深部開拓、銅化大合成氨、盈德氣體、富鑫120噸轉(zhuǎn)爐等大項(xiàng)目的陸續(xù)建成，目前這些企業(yè)在我區(qū)沒有新的大項(xiàng)目跟進(jìn)，完成全年投資計(jì)劃任務(wù)越往后越發(fā)艱難，壓力巨大。四是區(qū)級(jí)宏觀調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟(jì)的能力十分有限，關(guān)鍵是難以解決企業(yè)面臨的一些重大實(shí)際性困難和問題，比如融資等。
三、20xx年工作安排
在綜合分析我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各方面因素基礎(chǔ)上，建議我區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)為：
——地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）可比增長(zhǎng)9%左右。(面試網(wǎng)mian4)
——全部財(cái)政收入與20xx年同期持平。
——自主招商引資完成億元以上項(xiàng)目資金50億元。
——全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（同口徑）增長(zhǎng)8%。
——戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)10%。
——農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)10%。
——城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%。
為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，我局將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、抓好項(xiàng)目謀劃、立項(xiàng)工作，加大資金爭(zhēng)取力度
圍繞投資導(dǎo)向，超前謀劃，做好項(xiàng)目的包裝、申報(bào)工作，幫助企業(yè)做好項(xiàng)目的規(guī)劃、論證、可研及用地、環(huán)評(píng)等建設(shè)條件的落實(shí)。謀劃抓好一批科技含量高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用廣、并符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的大項(xiàng)目，特別是億元以上的大項(xiàng)目，不斷完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。切實(shí)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與國(guó)家、省上項(xiàng)目規(guī)劃銜接和對(duì)接，力爭(zhēng)更多重大項(xiàng)目擠入國(guó)、省盤子，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目建設(shè)的有序接替。進(jìn)一步完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目例會(huì)和項(xiàng)目調(diào)度工作機(jī)制做好項(xiàng)目管理和調(diào)度方面，加大重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度和督查，做好點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)了解上級(jí)政府、部門的政策動(dòng)向，加大資金爭(zhēng)取工作力度，為郊區(qū)發(fā)展?fàn)幦”匾闹С帧?/p>
2、努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
加快技術(shù)改造，調(diào)高調(diào)優(yōu)傳統(tǒng)工業(yè)。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)開源金屬再生產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管區(qū)、天奇藍(lán)天廢舊金屬拆解等項(xiàng)目建成；爭(zhēng)取皖能銅陵電廠六期改擴(kuò)建第二臺(tái)機(jī)組、皖中南國(guó)際商貿(mào)城等項(xiàng)目開工建設(shè)；推進(jìn)銅再生產(chǎn)業(yè)園、有色金翔年拆解40萬(wàn)噸廢銅拆解等項(xiàng)目進(jìn)度。大力發(fā)展節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟(jì)，做好重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步淘汰落后生產(chǎn)能力。
做好基礎(chǔ)工作，培育新興產(chǎn)業(yè)。著力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)，發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真做好上報(bào)省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的申報(bào)力度。
3、擴(kuò)大投資力度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)
把投資的著力點(diǎn)放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、用地節(jié)約集約、技術(shù)、帶動(dòng)力強(qiáng)的重大項(xiàng)目上。推進(jìn)項(xiàng)目投資，努力形成"竣工投產(chǎn)一批、開工建設(shè)一批、準(zhǔn)備開工一批、策劃儲(chǔ)備一批"的良性循環(huán)。一是以市級(jí)重大項(xiàng)目為抓手，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目全程跟蹤督查、全程協(xié)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。二是抓項(xiàng)目開工。爭(zhēng)取新開工一大批投資量大、增長(zhǎng)帶動(dòng)明顯的項(xiàng)目。對(duì)列入開工計(jì)劃的投資項(xiàng)目，增加前期投入，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，盡快完善開工要件，推動(dòng)項(xiàng)目早開工、多開工、快推進(jìn)、早見效。三是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理。加強(qiáng)對(duì)國(guó)債項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目和重大項(xiàng)目的督促、審計(jì)、稽察，提高項(xiàng)目監(jiān)管水平，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展
完善對(duì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)、分析，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，幫助企業(yè)提高應(yīng)對(duì)能力，避免生產(chǎn)、銷售有大的波動(dòng)，保證工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極扶持我區(qū)企業(yè)發(fā)展，尤其是要大力扶持新興產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)的發(fā)展。
5、推進(jìn)資源整合，搞好節(jié)能降耗
做好礦山整合和治理，推進(jìn)資源整合、企業(yè)整合，加大重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能監(jiān)察工作，狠抓節(jié)能降耗，推進(jìn)節(jié)能改造，以富鑫鋼鐵、海螺公司、發(fā)電廠等高能耗企業(yè)為重點(diǎn)，深入企業(yè)，仔細(xì)疏理企業(yè)在節(jié)能減排和生產(chǎn)中的困難和問題，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題；進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能，淘汰落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備，實(shí)行清潔生產(chǎn)，確保完成年度節(jié)能目標(biāo)。
6、加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們將切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開展工業(yè)行業(yè)、特種設(shè)備行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)非煤礦山、重點(diǎn)安全隱患企業(yè)的實(shí)地安全檢查，對(duì)事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查治理，精心組織、周密部署、認(rèn)真實(shí)施，確保不留安全工作死角。
7、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率
進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)的意識(shí)和水平，培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造更加良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、創(chuàng)新風(fēng)氣、實(shí)干風(fēng)氣，不斷提高我局工作效率。
按照辦公室分工，綜合二科主要配合____秘書長(zhǎng)協(xié)助常務(wù)副市長(zhǎng)分管政府辦、財(cái)稅、發(fā)改、國(guó)土、統(tǒng)計(jì)、科技等方面工作。半年來，二科在辦公室秘書長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，在各位副秘書長(zhǎng)的大力支持和同事、各部門的幫助下，按照市委、縣政府的總體工作部署，積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，潛心謀事，精心干事，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
面對(duì)繁重的工作任務(wù)，新的工作形勢(shì)，二科在____秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作、生活的始終，全面提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高理論水平和宗旨意識(shí)。在積極參加單位集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持分組自學(xué)、討論，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論、著述和報(bào)告精神，特別是市委次黨代會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，撰寫體會(huì)文章，摘抄讀書筆記，全面提高了二科人員的政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)。
二是深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。強(qiáng)化對(duì)公文寫作、財(cái)政、金融、統(tǒng)計(jì)、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再鞏固，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時(shí)，面對(duì)國(guó)家不斷嚴(yán)厲的土地政策，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)土地方面的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《土地管理法》、《土地知識(shí)100問》等一系列法規(guī)知識(shí)，提高了運(yùn)用業(yè)務(wù)理論科學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力。
三是加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。注重從每一次活動(dòng)、每一次會(huì)議、每一次接待中總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，積極組織小組討論，與理論知識(shí)相互印證，進(jìn)行全面充實(shí)提高，豐富組員內(nèi)涵。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐，二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高，為全面、出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
辦公室每天工作任務(wù)繁雜，包括大量的文字工作和具體的事務(wù)性工作，同時(shí)還要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)，面對(duì)大量繁重的工作，二科堅(jiān)持做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，科學(xué)制定工作計(jì)劃，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一是做好文字起草工作。強(qiáng)化精品意識(shí)，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事和專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教，并利用下基層調(diào)研的時(shí)間向部門領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)，掌握基礎(chǔ)材料，吃透上級(jí)精神，不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點(diǎn)，及時(shí)梳理起草各種文稿，高質(zhì)完成材料，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。今年以來，共起草領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料__余篇，撰寫《___房地調(diào)研報(bào)告》和《___項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研報(bào)告》等數(shù)篇調(diào)研報(bào)告，編發(fā)信息、快報(bào)、通知、文件等__余期。
二是做好督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格按照《政府工作手冊(cè)》有關(guān)要求，認(rèn)真搞好公文傳遞、記錄工作，實(shí)行痕跡化管理，使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、科學(xué)化。安排專人傳達(dá)主管市長(zhǎng)做出的批復(fù)、指示，協(xié)助常務(wù)市長(zhǎng)在工作中隨時(shí)掌握部門工作情況和問題，對(duì)分管工作進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
三是做好服務(wù)接待工作。為切實(shí)做好接待服務(wù)工作，二科在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)接待方面的知識(shí)和常識(shí)，跳出“就接待搞接待”的思維模式，努力創(chuàng)新接待理論和方法，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)接待工作。今年以來，擬定接待方案__余件，組織活動(dòng)十余次，接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客商__余人次。同時(shí)，認(rèn)真做好群眾來訪工作。對(duì)每一名群眾來訪，對(duì)都積極接待，協(xié)調(diào)部門妥善處理，并及時(shí)、高效地按照程序上報(bào)，做到件件有著落，件件有回音，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，樹立了領(lǐng)導(dǎo)的良好形象，贏得了百姓的理解和支持。
四是做好會(huì)務(wù)組織工作。會(huì)務(wù)組織是對(duì)秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負(fù)重的檢驗(yàn)。半年來，二科組織召開各類會(huì)議___余次。為確保每次會(huì)議圓滿成功，一是做好事前組織協(xié)調(diào)。積極主動(dòng)同有關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，擬定縝密的方案，按照送審程序報(bào)審后，分管秘書長(zhǎng)帶領(lǐng)提前檢查會(huì)場(chǎng)和查驗(yàn)線路，并組織本組認(rèn)真研究，逐項(xiàng)落實(shí)，做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務(wù)。每項(xiàng)工作都指派專人負(fù)責(zé)，全程追蹤服務(wù)，及時(shí)處理了會(huì)議和活動(dòng)中發(fā)生的應(yīng)急情況，以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。三是做好事后總結(jié)梳理。事后，對(duì)每次工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。同時(shí)對(duì)各種方案及相關(guān)資料的進(jìn)行歸檔。
五是做好全縣重點(diǎn)工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點(diǎn)工作，協(xié)助____秘書長(zhǎng)配合___市長(zhǎng)抓好分管部門的業(yè)務(wù)工作，在__市長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市部門的大力支持下，在各部門的共同努力下，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了較好成績(jī)。一方面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
一是在工作上，二科全體人員以一點(diǎn)也不能錯(cuò)、錯(cuò)一點(diǎn)也不行的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，樹立全新服務(wù)理念，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，不但做日常事務(wù)性服務(wù)，更重要的是參與政務(wù)性服務(wù)，真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅(jiān)持做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講服從，重落實(shí)，對(duì)于縣領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，積極抓好落實(shí)，隨時(shí)報(bào)告工作動(dòng)態(tài)。二是在辦公室內(nèi)，找準(zhǔn)定位，當(dāng)好配角，講政治、識(shí)大體、顧大局，積極、自覺維護(hù)一把手權(quán)威。對(duì)同事講團(tuán)結(jié)、重配合，加強(qiáng)與各位秘書長(zhǎng)、各秘書組的溝通與協(xié)作，做到多配合，多支持。三是在工作作風(fēng)中，對(duì)辦公室承辦的工作，堅(jiān)持主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，主動(dòng)參與，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，尤其是對(duì)涉及到全局性的重大活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策。二科在____秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，講原則，重自律，認(rèn)真執(zhí)行辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作面前不拈輕怕重，在急難險(xiǎn)重情況下可以沖鋒在前，勤勤懇懇，任勞任怨干工作。
半年來，經(jīng)過二科的共同努力，雖取得了一些成績(jī)，但仍存有問題。一是面對(duì)繁重、緊急工作，有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成;二是理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)還需要不斷更新和提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，為把自己培養(yǎng)成為新時(shí)期的合格人才而努力奮斗。
2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、市效能熱線辦的精心指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，縣熱線辦緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，緊扣“兩地一心”發(fā)展戰(zhàn)略和“五大強(qiáng)縣行動(dòng)”，切實(shí)做好群眾熱線訴求、書記縣長(zhǎng)信箱等工作，現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下。
一、健全機(jī)制，保證熱線運(yùn)行
進(jìn)一步健全12345政府服務(wù)熱線工作運(yùn)行、考核機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范熱線工作流程，做到事事有回音、件件有答復(fù)，切實(shí)解決群眾關(guān)注熱點(diǎn)。截至12月25日，縣熱線辦共受理熱線工單28848件，其中，交辦25728件，直辦3120件，按期辦結(jié)率達(dá)100%，聯(lián)系率94.56%，滿意率87.35%。通過電話督辦催辦熱線工單143件，發(fā)出督辦通知單40份，現(xiàn)場(chǎng)督辦重復(fù)投訴事項(xiàng)或需要多部門聯(lián)合辦理的事項(xiàng)24件，領(lǐng)導(dǎo)批示督辦重要事項(xiàng)36件，重要來電90件。辦理書記、縣長(zhǎng)信箱1250余件。制發(fā)《效能熱線簡(jiǎn)報(bào)》39期，上報(bào)信息52篇，被采用6篇。辦理《12345問政陽(yáng)光直播間》19期22件，《12345演播室》18期20件，《12345回音欄目》11期13件。
二、因勢(shì)導(dǎo)利，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)
自去年7月20日以來，“縣惠民幫扶中心”更名為“縣12345政府服務(wù)熱線辦公室(掛書記縣長(zhǎng)信箱牌子)”，隸屬縣政府辦事業(yè)單位。由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，分流工作人員5人，解散公益性崗位2人，退居二線領(lǐng)導(dǎo)1人，援藏干部1人，因病去世職工1人，到非貧困村擔(dān)任第一書記1人，固定堅(jiān)守一線3人，另兼財(cái)務(wù)政工人事、黨政辦日常事務(wù)及考核3人，共計(jì)3-4人承擔(dān)13-14人工作任務(wù)?？h熱線辦及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，保障工作有序開展。
(一)全力以赴。取消了全部在家工作人員公休，縣熱線辦同志已經(jīng)有兩年因工作未休公休。
(二)充實(shí)關(guān)鍵崗位。調(diào)劑綜合辦1名工作人員到熱線信息股負(fù)責(zé)《熱線簡(jiǎn)報(bào)》和書記、縣長(zhǎng)信箱辦理工作，同時(shí)兼顧辦公室工作。
(三)采取應(yīng)急措施。全力培植AB崗位，每一個(gè)重點(diǎn)崗位至少安排B崗。全員推行每月輪崗辦法，培養(yǎng)職工單當(dāng)獨(dú)面、全面勝任工作能力。
(四)提升工作素質(zhì)。堅(jiān)持每周多次組織召開職工大會(huì)，充分激發(fā)職工工作熱情，強(qiáng)化職工責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方法培訓(xùn)，抓住及時(shí)受理、準(zhǔn)確交辦、高質(zhì)量回復(fù)等重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培養(yǎng)科學(xué)回訪、交流、督辦的工作方法技巧。
三、加強(qiáng)對(duì)接，構(gòu)建工作合力
(一)加強(qiáng)與市效能熱線辦對(duì)接。每月，及時(shí)主動(dòng)尋求市效能熱線辦回訪出的我縣群眾不滿意工單，請(qǐng)求指導(dǎo)我縣熱線工作存在的不足和改進(jìn)意見建議，尤其是薄弱環(huán)節(jié)。
(二)加強(qiáng)工作總結(jié)對(duì)接。先后數(shù)次向縣委、縣政府匯報(bào)工作。縣委蔣喻新書記，縣政府胡銘超縣長(zhǎng)、吳紅彬常務(wù)副縣長(zhǎng)作出批示并組織研究解決具體問題。縣政府辦陳平主任先后多次主持研究、過問工作運(yùn)行情況，提出具體工作要求，協(xié)調(diào)、督辦重難點(diǎn)工單，親自組織全縣相關(guān)責(zé)任單位對(duì)不滿意工單辦理進(jìn)行整改。縣效能辦與熱線辦常規(guī)工作與專項(xiàng)督察督辦有機(jī)協(xié)作，無(wú)縫對(duì)接。開展4輪專項(xiàng)大督查，及經(jīng)常性的常規(guī)督查。
(三)加強(qiáng)與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)單位對(duì)接。今年，組織召開二級(jí)網(wǎng)絡(luò)單位聯(lián)席會(huì)議10次，集中聽取辦理情況，深入研判辦理舉措，指導(dǎo)培訓(xùn)工作作風(fēng)、方法技巧。通過熱線工作系統(tǒng)，發(fā)出專項(xiàng)指導(dǎo)意見8次。開展為期兩個(gè)月的專項(xiàng)治理。效能問責(zé)單位9個(gè)，涉及責(zé)任人14人。
四、規(guī)范流程，強(qiáng)化工單辦理
(一)突出主要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持24小時(shí)值守制度，堅(jiān)持第一時(shí)間受理、交辦市效能熱線辦轉(zhuǎn)來工單。強(qiáng)化部門職能職責(zé)學(xué)習(xí)掌握，堅(jiān)持準(zhǔn)確交辦，涉及職能不清、交叉情況，要求第一時(shí)間退單。堅(jiān)持催辦督辦，突出回復(fù)環(huán)節(jié)，杜絕答非所問、張冠李戴、空頭承諾等問題，工單回復(fù)質(zhì)量日漸提高。
(二)突破薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)部分部門在回復(fù)環(huán)節(jié)依舊存在拖拉，辦理質(zhì)量不高，解釋疏導(dǎo)敷衍應(yīng)付的單位，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政府辦、縣效能辦的的強(qiáng)力支持下，縣熱線辦向責(zé)任單位發(fā)出整改通知(函)16份，涉及單位52個(gè)。逐步突破薄弱、死角環(huán)節(jié)。
(三)強(qiáng)化目標(biāo)考核。縣熱線辦堅(jiān)持每周一通報(bào)，每月一小結(jié)。為了切實(shí)解決群眾合理訴求、督促熱線工作目標(biāo)順利完成，縣委、縣政府目標(biāo)考核辦公室下發(fā)了對(duì)效能熱線工作實(shí)行逗硬目標(biāo)考核。
五、履職盡責(zé)，服務(wù)全縣中心工作
(一)細(xì)化措施，開展黨廉評(píng)價(jià)工作。為著力推進(jìn)政府服務(wù)熱線作風(fēng)效能建設(shè)，切實(shí)提高為民服務(wù)水平，暢通群眾訴求渠道，積極排民憂、解民難，努力維護(hù)政府風(fēng)清氣正的形象，全面提高群眾對(duì)我縣熱線系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的知曉率和滿意度，縣熱線辦制訂了工作方案，強(qiáng)化了宣傳，細(xì)化了措施，建立了工作臺(tái)賬，并及時(shí)向縣紀(jì)委(監(jiān)察局)報(bào)送工單82件，及時(shí)報(bào)告工作開展的進(jìn)度和效果。
(二)通力配合，做好換屆選舉工作。為了做好村(社區(qū))“兩委”換屆工作，從1月2日起到換屆結(jié)束，縣熱線辦每周收集有關(guān)選舉流程不規(guī)范、參選人員素質(zhì)差、投訴賄選、咨詢換屆選舉時(shí)間及政策等工單，共123件，建立好工作臺(tái)賬，提供相關(guān)線索，及時(shí)反饋給縣委組織部和紀(jì)委(監(jiān)察局)。
(三)督查督辦，通報(bào)環(huán)保整治效果。抓緊落實(shí)縣委、縣政府工作安排，大力宣傳環(huán)境保護(hù)工作，及時(shí)受理、交辦環(huán)保類工單，督促責(zé)任單位認(rèn)真辦理，督查督辦群眾不滿意工單。自8月1日到9月下旬，共督查督辦涉及環(huán)保類工單260余件。制發(fā)《我縣環(huán)保突出問題熱線工單受理情況專報(bào)》27期。
(四)攻堅(jiān)克難，開展脫貧攻堅(jiān)活動(dòng)。深入貧困村蓬萊鎮(zhèn)豪子口村和非貧困村河邊鎮(zhèn)解化溝村開展脫貧攻堅(jiān)工作，結(jié)合兩村實(shí)際情況，提出加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見，幫助理清工作思路，幫助該村完善基礎(chǔ)設(shè)施，打緊安排、多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取扶貧資金，全力改善兩村生產(chǎn)生活條件。10月起，縣熱線辦除一人值守?zé)峋€外，其他干部職工都堅(jiān)持周周下村、天天下村參加脫貧攻堅(jiān)工作。圍繞“一超六有”和“一低五有”脫貧標(biāo)準(zhǔn)，用我們的真心換取貧困群眾的真情，多舉措為貧困群眾早日脫貧想辦法、出點(diǎn)子。11月16日，為了確保困難群眾能夠溫暖過冬，全體工作干部深入到豪子口村和解化溝村51戶貧困群眾家中，送去了生活必需品米、面、油和日常用品。
六、工作中存在的問題及原因分析
一是群眾滿意率有待提高。原因分析:暢通、規(guī)范群眾訴求渠道，服務(wù)群眾的意識(shí)有待強(qiáng)化。
二是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待加強(qiáng)。原因分析:調(diào)查、回復(fù)、疏導(dǎo)、追責(zé)做得不夠?qū)崱?/p>
三是業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)群眾工作方法有待提升。原因分析:學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識(shí)、深入一線調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)工作做得不夠?qū)崱?/p>
四是人員少，任務(wù)重，工作持續(xù)性不強(qiáng)。原因分析:由于機(jī)構(gòu)調(diào)整、援藏、選派第一書記、職工因病去世，目前從事一線工作人員只有3人。
七、下一步工作打算
(一)做實(shí)受理交辦。重點(diǎn)是24小時(shí)值守，第一時(shí)間受理，準(zhǔn)確交辦。
(二)做實(shí)催辦督辦。重點(diǎn)是及時(shí)辦理，不得逾期回復(fù)。
(三)做實(shí)辦理回復(fù)。建好不滿意、重復(fù)來電工單臺(tái)賬，分析研判。重點(diǎn)是調(diào)查核實(shí)要深入，基本情況要清晰，政策(法律)依據(jù)要充分，解決措施要實(shí)在，解釋疏導(dǎo)要細(xì)致，辦理結(jié)果要到位，努力提高群眾滿意率。
(四)抓亮載體。堅(jiān)持辦好熱線《周報(bào)》、《月報(bào)》、《專報(bào)》，及時(shí)總結(jié)工作成績(jī)，歸納不足。堅(jiān)持辦好《12345回音欄目》，及時(shí)報(bào)送工作信息，重點(diǎn)塑造先進(jìn)典型，交流工作經(jīng)驗(yàn)。有力宣傳、指導(dǎo)熱線工作。
(五)做實(shí)督查考核。堅(jiān)持每周梳理工單，分析歸納總結(jié)亮點(diǎn)與不足，針對(duì)問題及時(shí)督查跟進(jìn)，限期整改。堅(jiān)持日常考核與年終考核相結(jié)合，準(zhǔn)確考評(píng)工作成績(jī)。
(六)建強(qiáng)工作隊(duì)伍。重點(diǎn)解決人員保障問題，加強(qiáng)對(duì)工作激情、工作方法技巧指導(dǎo)培訓(xùn)，不煩、不躁，努力打造一支富有工作激情、高度認(rèn)真負(fù)責(zé)、多崗位全面勝任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極工作、能工作、善于工作的政務(wù)熱線工作隊(duì)伍。
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本人任靈川鎮(zhèn)東進(jìn)村黨支部第一書記以來，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委會(huì)及全體村民的大力支持下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，大膽開展工作，積極摸索經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全體村民努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為東進(jìn)村的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了一些小小的工作，取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于今后為東進(jìn)村的新農(nóng)村建設(shè)做出更好更大的貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
今年以來，東進(jìn)村黨支部始終把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為主線，堅(jiān)持以重在聯(lián)系實(shí)際、重在講求質(zhì)量、重在取得實(shí)效為要求，組織全體黨員學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)形式、學(xué)模范、抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，查找存在問題，開展民主評(píng)議，落實(shí)整改措施、取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的。通過學(xué)習(xí)和活動(dòng)開展，讓黨員更新了觀念，進(jìn)一步解放了思想。思想通，百事通，觀念新，事業(yè)興。教育活動(dòng)的效果在以后的工作中得到了體現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)解矛盾等方面，黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。為了進(jìn)一步抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，我村發(fā)展預(yù)備黨員9名，培養(yǎng)后備干部3名，為組織增添了新鮮血液，為我村的發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。同時(shí)，我們還加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。通過組織集中學(xué)習(xí)、收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專題、舉辦輔導(dǎo)講座、開展專題討論、村組會(huì)等多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)報(bào)告，科學(xué)發(fā)展觀理論、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等。全年各級(jí)各部門共組織集中學(xué)習(xí)40多場(chǎng)次，其中村上邀請(qǐng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為村干部、廣大黨員及村民代表集中專題輔導(dǎo)4次，堅(jiān)持每周兩次的.集中學(xué)習(xí)制度，使十七大，十七屆三、四中全會(huì)精神，科學(xué)發(fā)展觀理論在廣大黨員干部中入心入腦。
（二）學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)理論指導(dǎo)
為了響應(yīng)黨的號(hào)召，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，村支部成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記王天貴擔(dān)任組長(zhǎng)，我和村主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在村黨員活動(dòng)室，領(lǐng)導(dǎo)小組具體安排部署學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。為了深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)日程表，確保把科學(xué)發(fā)展這一核心理念送進(jìn)千家萬(wàn)戶，力爭(zhēng)做到組不漏戶，戶不漏人，讓科學(xué)發(fā)展之東風(fēng)深入人心，家喻戶曉。參加這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的主要對(duì)象是村兩委會(huì)全體成員和全村所有黨員及村民代表。學(xué)習(xí)從9月底開始到11月底結(jié)束，主要任務(wù)是抓好學(xué)習(xí)討論和調(diào)研走訪工作。 根據(jù)我村工作實(shí)際，采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，利用雨天和農(nóng)閑時(shí)間每周保證學(xué)習(xí)兩次，其余時(shí)間為自學(xué)時(shí)間，總的要求是每天必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容。對(duì)老、弱、病、殘和不識(shí)字的黨員，采取送學(xué)幫學(xué)的形式，開展一幫一一對(duì)紅活動(dòng)。每名有學(xué)習(xí)能力的黨員負(fù)責(zé)一名老、弱、病、殘和不識(shí)字的黨員，利用雨天、晚上送學(xué)到家。對(duì)外出打工的兩名黨員采取郵寄資料的形式，讓他們邊打工邊學(xué)習(xí)，支部通過書寫的方式檢查、反饋學(xué)習(xí)情況。同時(shí)，我們加大了宣傳力度，通過召開會(huì)議、書寫標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)、觀看專題片等形式廣泛宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。宣傳動(dòng)員開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要性和必要性，并書寫標(biāo)語(yǔ)，全村張貼、懸掛宣傳橫幅，辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題黑板報(bào)三期，組織黨員定期觀看學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題片，加大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的宣傳力度。要求兩委會(huì)成員記學(xué)習(xí)筆記達(dá)一萬(wàn)字以上，寫心得體會(huì)兩篇，有學(xué)習(xí)能力的黨員記學(xué)習(xí)筆記五千字以上，寫心得體會(huì)兩篇。村支部辦學(xué)習(xí)園地三期。完善生活寬裕體系，實(shí)行人和組織帶村，始終堅(jiān)持村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心地位，帶動(dòng)村委會(huì)和其他人和組織在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮好八個(gè)方面的作用，呈現(xiàn)“支部有力、干部齊心、群眾參與、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定”的良好格局，推動(dòng)我村新農(nóng)村健康發(fā)展。認(rèn)真組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策、理論、法律知識(shí)等，提高黨員、干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和工作能力。明確責(zé)任，分工到人，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行黨的組織生活制度，開好民主生活會(huì)；按期收繳黨費(fèi)；認(rèn)真開展好民主測(cè)評(píng)黨員、干部工作，認(rèn)真開展好無(wú)職黨員定崗定位制，充分發(fā)揮支部核心作用，以黨員隊(duì)伍為骨干，發(fā)揮好先鋒模范作用，帶動(dòng)全村新農(nóng)村建設(shè)。開展黨員先鋒崗評(píng)選，無(wú)職黨員幫扶制，規(guī)范民主發(fā)展黨員制度。完善村委會(huì)的工作運(yùn)作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，推動(dòng)“四個(gè)文明”的建設(shè)。
（三）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，千方百計(jì)地讓群眾增收
1、抓好生產(chǎn)發(fā)展、突出特色產(chǎn)業(yè)富村龍頭企業(yè)幫村以農(nóng)民合作專業(yè)組織為主的特色產(chǎn)業(yè)群體，輻射全村，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上以“一多二品三定位”的方向發(fā)展。選擇1-2個(gè)優(yōu)良品種，創(chuàng)立自己的產(chǎn)業(yè)品牌，選定經(jīng)濟(jì)效益好的品種，做好特色農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)定。創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)品牌，在原農(nóng)業(yè)種植450畝的基礎(chǔ)上，發(fā)展海洋養(yǎng)殖業(yè)200畝，利用好本村育苗戶多的優(yōu)勢(shì)，抓好以營(yíng)林用苗，結(jié)合種植新果樹，新增面積60畝。
2、狠抓惠民服務(wù)，全心全意為民辦好事實(shí)事 。任書記以來，本人緊緊圍繞群眾利益無(wú)小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。針對(duì)西山村的實(shí)際情況，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)圍繞村容村貌、道路交通、水利設(shè)施、村民活動(dòng)陣地建設(shè)等，促進(jìn)農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高群眾生活質(zhì)量。一是強(qiáng)化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。始終把抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為村發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓。以來共投資68萬(wàn)元完成拓寬村組道路5條約1800米，大大改善了交通環(huán)境?？偼度?5萬(wàn)元維修農(nóng)田改造和水利設(shè)施建設(shè)。投入5萬(wàn)，對(duì)村組路燈亮化工程改造。加大村內(nèi)臟亂環(huán)境的治理力度。我?guī)ьI(lǐng)班子一班人以新農(nóng)村建設(shè)為“引擎”，圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的要求，針對(duì)村內(nèi)眾多露天亂廁已失去作用，全部藏污納垢滋生蚊蠅，鼠害成災(zāi)，直接影響村的衛(wèi)生環(huán)境，嚴(yán)重危害村民的身體健康，廣大群眾要求對(duì)此進(jìn)行整治的呼聲十分強(qiáng)烈的實(shí)際情況，積極籌措資金25萬(wàn)投入新建水沖式公廁3座，村籃球場(chǎng)1個(gè)，垃圾回收池5個(gè)，健身器材1套，修善農(nóng)民文化、娛樂、休閑綠色場(chǎng)所地100平方米。村建有老人活動(dòng)中心、黨員、群眾科普讀書活動(dòng)室（農(nóng)家書屋）、村部設(shè)立村民議事中心，成為一個(gè)供群眾學(xué)習(xí)、娛樂休閑的優(yōu)質(zhì)活動(dòng)新平臺(tái)，有力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦。今年預(yù)計(jì)投入資金60多萬(wàn)元，新裝三個(gè)自然村自來水水管，解決了村民日常生活飲用水難的問題。同時(shí)，為18戶困難戶群眾的飲水、住房難問題。及時(shí)幫助解決。樹立村兩委形象和威信，增強(qiáng)群眾發(fā)展的信心，也贏得了群眾的一致好評(píng)。
3、推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，強(qiáng)化生態(tài)能源建村科技強(qiáng)村。以“保護(hù)生態(tài)、整治環(huán)境”為切入點(diǎn)，美化家園、凈化環(huán)境為目的。保護(hù)好我村0.5萬(wàn)畝生態(tài)公益林。估計(jì)到年底我們?cè)谌骞麡湓耘鄬⑦_(dá)5000株以上，同時(shí)加強(qiáng)栽培技術(shù)的學(xué)習(xí)，確保成活率，徹底改變過去年年栽樹，年年沒樹的尷尬局面。大力推廣沼氣工程建設(shè)，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，在原有基礎(chǔ)上增養(yǎng)300頭，提高沼氣池的建設(shè)率。徹底整治村容村貌，促進(jìn)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。大力推廣太陽(yáng)能、電能等節(jié)能減排產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)戶，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。發(fā)揮農(nóng)民夜校的作用，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，舉辦農(nóng)業(yè)種植、蔬菜、果樹等農(nóng)林產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班2場(chǎng)，使全村村民能掌握1-2門實(shí)用技術(shù)，做有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
4、狠抓群團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮生力軍作用鞏固平安創(chuàng)建成績(jī)，繼續(xù)深化平安創(chuàng)建活動(dòng)，以村婦代會(huì)為主體開展平安家庭的評(píng)選活動(dòng)。完善社會(huì)保障體系，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)100%，農(nóng)村最低生活保障率達(dá)100%，農(nóng)村居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)率達(dá)30%。
5、加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的大力支持，我們先后扶持了一批養(yǎng)豬大戶，利用農(nóng)村信息站給他們提供飼料信息和生豬價(jià)格。改變了過去盲目圈養(yǎng)的時(shí)間長(zhǎng)、見效慢、成本高、利潤(rùn)小的不利局面，這些措施的實(shí)施大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。由于規(guī)模大、技術(shù)精、時(shí)間短、效益高我村掀起了養(yǎng)豬高潮，農(nóng)民的收入也翻了幾翻，生活水平有了質(zhì)的提高。在搞好家庭經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，我村的勞務(wù)輸出也取得了巨大的進(jìn)展，大部分外出打工的村民都有了一技之長(zhǎng)，在祖國(guó)各地貢獻(xiàn)著自己的微薄之力，同時(shí)也為家庭帶回了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，村民的生活質(zhì)量上了一個(gè)檔次，不可同日而語(yǔ)。
自全縣第一書記工作動(dòng)員大會(huì)召開以來，根據(jù)縣委組織部的安排部署，我迅速到微山島鎮(zhèn)田莊村開展駐村工作，按照“抓黨建、促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興”的總要求，在市委、縣委組織部，市、縣下派辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委、政府，認(rèn)真開展“問政于民、問計(jì)于民、問需于民”活動(dòng)，按照“村情分析問診”的部署要求，深入開展走訪調(diào)研，摸清村情民意，理清發(fā)展思路，制定幫扶規(guī)劃，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村“五大振興”，駐村幫扶工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了一定成效。
以項(xiàng)目建設(shè)為引擎，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)擺在促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的首要位置，積極與鎮(zhèn)、村對(duì)接，通過實(shí)地考察、召開項(xiàng)目分析座談會(huì)、與村兩委研討等方式，基本明確了“打造民宿、吸引投資建設(shè)村濕地帶動(dòng)旅游、發(fā)展芡實(shí)種植”等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。目前已同村里在新疆從事房地產(chǎn)業(yè)的致富能人劉慶偉取得了聯(lián)系，對(duì)方明確了投資開發(fā)村濕地建設(shè)旅游綜合體的意向，具體事宜還需進(jìn)一步探討協(xié)商。芡實(shí)種植項(xiàng)目已填報(bào)“縣派第一書記項(xiàng)目庫(kù)”，計(jì)劃近期上報(bào)縣下派辦審核。
以機(jī)制創(chuàng)新為支撐，推進(jìn)人才振興。一方面，我們同鎮(zhèn)村一道，積極開展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、漁湖產(chǎn)品加工、電子商務(wù)等領(lǐng)域技術(shù)培訓(xùn)，有效提高農(nóng)民群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平。另一方面，著力開展農(nóng)村優(yōu)秀人才“回引”計(jì)劃，引導(dǎo)支持大學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員、退伍軍人等返鄉(xiāng)人才投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)、專業(yè)合作組織或從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，吸引調(diào)動(dòng)各方資源推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。成功吸引了田莊村在新疆從事房地產(chǎn)業(yè)的致富能人劉慶偉回村投資開發(fā)村濕地建設(shè)旅游綜合體。
以豐富活動(dòng)為抓手，推進(jìn)文化振興。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極參加微山島鎮(zhèn)及村“不忘初心、牢記使命”主題教育動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真參加了鎮(zhèn)黨委組織的警示教育、黨委書記講黨課及村組織召開的黨員集中學(xué)習(xí)、交流研討、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等活動(dòng)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆四中全會(huì)精神，進(jìn)行了一場(chǎng)嚴(yán)格的黨性洗禮，樹牢了理想信念，砥礪了初心使命，更加堅(jiān)定了在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下干好本職工作，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決心信心。注重加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)，結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)，配合鎮(zhèn)里組織的文明志愿者行動(dòng)，大力開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育。積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，通過充分發(fā)揮村文明大禮堂、紅白理事會(huì)等作用，堅(jiān)決破除陳規(guī)陋習(xí)。
以宜居樂居為著眼點(diǎn)，推進(jìn)生態(tài)振興。結(jié)合村莊布局優(yōu)化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，積極做好農(nóng)村污水、垃圾等突出環(huán)境問題的綜合治理工作，大力開展“美麗庭院”建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，徹底清理了村內(nèi)主次干道、小巷、坑塘以及房前屋后的土堆、糞堆、草堆、垃圾堆、地面污染物，努力實(shí)現(xiàn)村莊綠化亮化。推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”，開展農(nóng)村改廁回頭看行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，確保農(nóng)村改廁“改的好、用的起”。認(rèn)真落實(shí)垃圾分類要求，同鎮(zhèn)村同志一道，進(jìn)一步完善農(nóng)村生活垃圾收集和轉(zhuǎn)運(yùn)體系，抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)工作，強(qiáng)化日常保潔清運(yùn)，提高農(nóng)村垃圾處理能力。得知該村除了主干道有10盞路燈外，村內(nèi)所有道路均無(wú)一盞路燈，入夜后，周邊的村燈火通明，田莊伸手不見五指，村里的老年人和孩童普遍反映晚上不敢出門。為此，我積極向派出單位爭(zhēng)取匯報(bào)，最終縣人大常委會(huì)機(jī)關(guān)決定出資為田莊村安裝20盞路燈，目前已讓相關(guān)公司已提報(bào)了造價(jià)預(yù)算表，正在同村兩委的同志研究商討相關(guān)事宜，確定施工方后，年后便可以施工安裝。
以黨建統(tǒng)領(lǐng)為航標(biāo)，推進(jìn)組織振興。認(rèn)真貫徹落實(shí)《濟(jì)寧市強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”工作三年行動(dòng)計(jì)劃》的要求，全面加強(qiáng)基層組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，積極配合鎮(zhèn)黨委，對(duì)村黨支部進(jìn)行鞏固提高，完善“四議兩公開”“小微權(quán)力”清單、黨務(wù)村務(wù)公開等民主決策管理制度，推行村支部定期逐戶走訪、村民說事評(píng)事、一村一民警一法律顧問、“和為貴”調(diào)解室制度等，努力實(shí)現(xiàn)矛盾不上交，就地能解決，有效提升了村級(jí)黨組織治理能力和水平。高度重視加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格“選、管、用”標(biāo)準(zhǔn)，今年以來共培養(yǎng)后備干部1名，發(fā)展黨員1人、入黨積極分子3人，結(jié)束了田莊村三年未發(fā)展黨員的歷史。
面臨的困難和存在的突出問題
一是缺資金。由于始終沒有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并且也沒有土地補(bǔ)償費(fèi)等其他收入，村集體收入極少。
二是缺人才。全村共470人，大約110人常年在外務(wù)工，留守的多是老弱病殘，鄉(xiāng)村人才更是匱乏。
三是缺土地。村內(nèi)可利用集體土地僅有80畝，位于鎮(zhèn)一中北側(cè)，鐵道游擊隊(duì)紀(jì)念園附近。鎮(zhèn)、村均計(jì)劃收儲(chǔ)這片土地用于搞黃桃種植，但是由于涉及的村民戶數(shù)較多，一時(shí)難以整合到位。村集體湖面有1000畝，也有待整合。
下步工作重點(diǎn)
一是著力抓黨建。牢固樹立“黨建統(tǒng)領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”的理念，抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等工作，提高村黨支部及村民黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)村級(jí)班子加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。按要求扎實(shí)推進(jìn)村黨建陣地規(guī)范化建設(shè)，完善黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，讓黨員群眾知情、參與、監(jiān)督。著力培育村“兩委”后備力量，鼓勵(lì)有能力、有想法、有干勁的年輕人積極入黨，為村黨支部注入新鮮活力，優(yōu)化農(nóng)村黨員年齡結(jié)構(gòu)，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮。
二是全面摸實(shí)情。繼續(xù)深入摸清村情民意。通過進(jìn)村入戶、實(shí)地察看村情村貌、記錄民情日記、與村兩委成員座談交流等方式，力求更加全面深入地掌握村集體經(jīng)濟(jì)、黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民風(fēng)民俗、環(huán)境衛(wèi)生等情況。
三是全力抓項(xiàng)目。堅(jiān)持項(xiàng)目為王，加強(qiáng)與投資意向人劉慶偉的溝通聯(lián)系，通過面對(duì)面座談的方式，盡快達(dá)成投資目標(biāo)，形成項(xiàng)目初步方案。編制芡實(shí)種植項(xiàng)目實(shí)施方案，報(bào)鎮(zhèn)、縣下派辦審核通過后，加快進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。
四是為民辦實(shí)事。針對(duì)村里主路缺少路燈的問題，加強(qiáng)匯報(bào)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡快落實(shí)費(fèi)用，早日施工安裝，方便群眾出行。
各位代表：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》、《福建省實(shí)施‘中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法’辦法》的規(guī)定和本次村委會(huì)換屆選舉預(yù)選大會(huì)議程安排，向大會(huì)作過去三年的任期的工作報(bào)告和今后三年的治村方案演說。請(qǐng)各位代表審議并提出寶貴意見。
三年來的工作情況。
本屆村委會(huì)從20xx年10月經(jīng)村民大會(huì)選舉產(chǎn)生，現(xiàn)已屆滿。三年來在一上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村民的關(guān)心、愛護(hù)和大力支持下，認(rèn)真貫徹黨和農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，依法履行職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了一些貢獻(xiàn)。主要工作如下：
桂花亭及老人活動(dòng)室的建設(shè)。
高速公路拆遷及各項(xiàng)安置工作。
中心片區(qū)的路燈投資。
水尾橋及附設(shè)工程建設(shè)。
購(gòu)置了小學(xué)電腦及電視。
這次又爭(zhēng)取了高速路拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的附設(shè)工程（注：河道護(hù)堤、水泥橋及路面水泥硬化。）
各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒有為洋邊村立下豐碑，但是我們過得實(shí)在，這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上。現(xiàn)將近三年來的村財(cái)收支情況向大家逐一說明：
一、總收入2470619.55元。
其中
1）高速路各項(xiàng)補(bǔ)償總計(jì)2114528。36元。
2）上級(jí)撥款：85000元。
3）地價(jià)款：60742元。
4）戶口入戶費(fèi)：3000元。
5）王周晃投資：5000元。
6）投資收益：81471.63元
其中：電站分利47100元（三年）店租5332元
公益田收入：23477元竹果園利潤(rùn)5558.63元
7）經(jīng)營(yíng)收入：100881.56元
其中：木材款：78830.7元林價(jià)款：9212.86元
煙稅款：8035元舊欠征糧收入：4803元
8）固定資產(chǎn)拍賣（知青點(diǎn)）xx0元
二、總支出：2334194.68元
還借款：380024元
其中：世代141480元信用社69400元
營(yíng)業(yè)所57500元財(cái)政所14884元
個(gè)人借款96760元
高速路各項(xiàng)補(bǔ)償支出：1147224.97元
其中：村民分紅464201元房屋補(bǔ)償282905.15元
房屋土地補(bǔ)償27290元菜地補(bǔ)償15025.50元
成片果樹青苗及安置補(bǔ)償：103185.3元
耕地青苗補(bǔ)償18878.20元
另星果樹及菜地補(bǔ)償：18380.10元
本次各項(xiàng)另補(bǔ)償7500元
6.15補(bǔ)償及分紅：76285.92元
鎮(zhèn)政府提留款：28774元
紅線外征地補(bǔ)償約90000元未付完
結(jié)營(yíng)支出：131738.3元
其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護(hù)林護(hù)火、木材金額、管護(hù)分利、農(nóng)田改造、創(chuàng)新村費(fèi)用、雜工等。
管理支出227296.14元
其中：干部工資、培訓(xùn)費(fèi)、照明、書報(bào)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、電話、車費(fèi)、通訊費(fèi)、雜工及維修等。
其它支出：205173.58元。
其中：伙食費(fèi)、接待費(fèi)、利息、訴訟費(fèi)等。
公益金190737.69元。
其中：小學(xué)、宣傳、困難補(bǔ)助、兵役民兵、老干費(fèi)、桂花亭、路燈、衛(wèi)生、計(jì)生、節(jié)日、贊助、保險(xiǎn)費(fèi)、水尾橋附設(shè)工
程電腦廣播購(gòu)置。
本年度3－6月份各項(xiàng)支出1萬(wàn)元
結(jié)余12.6萬(wàn)元。
今天這個(gè)會(huì)，給我一個(gè)對(duì)過去工作總結(jié)檢討的機(jī)會(huì)。在過去的幾年里，由于本人的個(gè)性特點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因。在某些問題的處理仍有欠妥之處，在這里向各位代表，父老鄉(xiāng)親們道聲“對(duì)不起”。我懇請(qǐng)大家體諒我的苦衷，請(qǐng)?jiān)儋x于我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將義無(wú)反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把洋邊各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
“過去”是成功的經(jīng)驗(yàn)，是失敗者的教訓(xùn)，我將總結(jié)上一屆的經(jīng)驗(yàn)，吸取前三年工作的教訓(xùn)，努力做好今后三年的工作。
一、堅(jiān)持以黨支部為核心，加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè)。
二、建立三項(xiàng)制度，推進(jìn)村務(wù)工作民主決策、民主管理。
建立村財(cái)鎮(zhèn)管，建立健全村務(wù)管理制度，實(shí)行村務(wù)公開，民主管理，對(duì)村里的重大事情和問題要及時(shí)提交村民代表大會(huì)討論，聽取群眾意見，重大事情做到“兩委”牽頭村民代表參加討論、決策。增強(qiáng)村兩委決策的正確性。推進(jìn)村務(wù)民主管理，民主決策，民主監(jiān)督。
建立民主理財(cái)制度，要進(jìn)一步推進(jìn)民主理財(cái)工作調(diào)整，充實(shí)民主理財(cái)小組，堅(jiān)持每月召開一次民主理財(cái)小組會(huì)，對(duì)當(dāng)月發(fā)票進(jìn)行審核。
建立村干部工作制度。
三、完善經(jīng)濟(jì)動(dòng)作管理，工程投標(biāo)，林木管護(hù)，土地使用權(quán)租賃等公開招標(biāo)。公開投標(biāo)。
四、進(jìn)一步完善村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
繼續(xù)搞好桂花亭的配套工程。
治理河道，根除水患。
促進(jìn)上級(jí)有關(guān)部門修好村級(jí)公路，環(huán)村路。
五、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
各位代表以上是我三年來的工作回顧和今后
三年的工作思路，在過去的三年在各位代表的支持和全體兩委干部的共同努力下，雖然做了一些工作，同時(shí)也存在很多不足之處。過去屬于歷史，未來屬于我們，如果我能繼續(xù)當(dāng)選為村主任，我一定團(tuán)結(jié)廣大干群，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，艱苦奮斗，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，為做好我村各項(xiàng)事業(yè)努力工作。
最后祝各位代表安康，歡樂！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員：
今天我走上里個(gè)講臺(tái)，心情異常激動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，重新來剖析自己，再一次認(rèn)識(shí)自我，接受大家監(jiān)督，我確實(shí)思緒萬(wàn)千。三年來，作為村黨委副書記、村行政主要領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)為全村人民、村的建設(shè)和發(fā)展做了一些事，付出了一定的努力，同時(shí)也獲得了很深的體會(huì)，我感覺到做人難，做個(gè)好人更難，作為一個(gè)女同志要做好行政工作難上更難，但是我在村黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委以及在座全體黨員支持配合下努力開展工作，在工作中也得到了鍛煉，也獲得了知識(shí)，也盡努力完成了上級(jí)黨委政府的工作要求各級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，使我村的各項(xiàng)工作能順利開展，面貌也煥然一新，逐步走入了鎮(zhèn)先進(jìn)行列，現(xiàn)在將本人的工作情況匯報(bào)一下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
我當(dāng)選為村主任以來，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在行動(dòng)上做到人民選我當(dāng)主任，我當(dāng)主任為人民，為我們村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極參加鄉(xiāng)里組織的會(huì)議，認(rèn)真提出建設(shè)、批評(píng)和意見
積極參加鄉(xiāng)里召開的各項(xiàng)會(huì)議，按時(shí)出席。在討論各種報(bào)告中積極發(fā)言，對(duì)工作中做出的成績(jī)給予充分的肯定，對(duì)存在的問題敢于提出批評(píng)，對(duì)沒有完善好的工作提出合理化建議。在參加會(huì)議時(shí)，凡是我掌握的情況與報(bào)告內(nèi)容不相符的，我敢于提出自己的主張，目的是為了把全村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去。
三、認(rèn)真履行代表職責(zé)，努力為人民群眾辦好事、辦實(shí)事
我村道路問題一直是影響群眾生產(chǎn)生活的難題，針對(duì)這一實(shí)際問題，我作為村主任，積極與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實(shí)際形成共識(shí)，另一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的大力支持，今年完成部分道路的砂石化工作，得到了群眾的認(rèn)可，解決了我村人民群眾路通、生活方便問題，改變了車過路人一臉灰的顛簸狀態(tài)。
針對(duì)部分村民房屋老舊、居住困難等問題，我向鄉(xiāng)政府申請(qǐng)安居富民房和危房改造，今年完成18戶安居房建設(shè)，老百姓住進(jìn)了政府補(bǔ)貼建設(shè)的安居房?jī)?nèi)，對(duì)村委會(huì)的辦事能力也進(jìn)一步肯定。
在老百姓關(guān)注的低保戶申報(bào)中，我按照上級(jí)要求，召開村民代表大會(huì)，選出困難群眾，嚴(yán)格按照程序，不徇私枉情。
四、積極協(xié)助政府推進(jìn)工作
我作為村委會(huì)主任，我與班子成員一道，肩負(fù)起村民自治的一切工作。如制定各種規(guī)章制度，積極動(dòng)員育齡婦女每個(gè)單月9日作婦檢，該作手術(shù)的動(dòng)員作手術(shù)，將計(jì)劃生育工作納入村規(guī)民約管理，在鄉(xiāng)黨委、政府的督查中，受到了較好的評(píng)價(jià)。綜治工作在我村也呈良好態(tài)勢(shì)，民事糾紛逐年減少，文明新風(fēng)初步顯現(xiàn)出來，人民勤勞、安居樂業(yè)。并通過“三五”、“四五”普法，人民群眾學(xué)法、守法的意識(shí)得到提高。
五、存在的不足
1、對(duì)村主任應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)還沒有充分發(fā)揮出來，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐。
2、思想工作做得不夠細(xì)致深入，有時(shí)行政命令較多。
3、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)，還跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。
針對(duì)以上自己的述職，我將虛心接受各位群眾對(duì)我的評(píng)議，提出的寶貴意見越多，對(duì)我的進(jìn)步幫助越大。在我任村主任以來的時(shí)間里所做的一切工作，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、群眾的支持與監(jiān)督，在今后的工作中，我會(huì)不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力，為**村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
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XXXX年悄然已逝，XXXX年即將降臨，XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績(jī)。同時(shí)在這一年也是我們市場(chǎng)策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中，部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下，在公司各個(gè)部門積極配合下，取得了較好的工作成績(jī)。現(xiàn)在對(duì)此期間的工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作回顧與分析：
(一)促銷活動(dòng)明細(xì)以及促銷費(fèi)用支出情況：
情況略
分析：
1、本年度促銷活動(dòng)費(fèi)用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用，本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過40萬(wàn);
2、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時(shí)候帶動(dòng)銷售，而且多次促銷活動(dòng)宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;
3、從促銷活動(dòng)明細(xì)上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的，
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：
1、電視臺(tái)：電視臺(tái)作為我們商場(chǎng)品牌推廣的一個(gè)重要陣地，今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺(tái)1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實(shí)際投入26萬(wàn)，本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費(fèi)用，這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;
2、電視廣播報(bào)：《電視廣播報(bào)》近年來一直受到包頭幾大商場(chǎng)的看好，王府井、包百、蘇寧、國(guó)美等長(zhǎng)期占據(jù)著其主要版面，我們商場(chǎng)一直以來也把電視廣播報(bào)作為我們對(duì)外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;
3、晚報(bào)與時(shí)尚周末：《晚報(bào)》在XXXX年-XXXX年度費(fèi)用為25000元，《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺(tái)?！稌r(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙，占有一個(gè)版面，但是報(bào)紙屬于一個(gè)新報(bào)紙，受眾面窄，但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)的推廣活動(dòng)。
4、其它廣告：在一些促銷活動(dòng)中我們?cè)凇峨p子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng)，這些媒體費(fèi)用約為20000左右,這些廣告費(fèi)的'支出是為了促銷活動(dòng)能夠更好開展，取得更好的成效。
5、每次促銷活動(dòng)，廣告沒有及時(shí)跟進(jìn)，造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi)，廣告費(fèi)用分布不均，每年主要以電視臺(tái)的廣告推廣為主，但是與商場(chǎng)促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)不符，電視廣告適應(yīng)坐長(zhǎng)期企業(yè)品牌形象推廣活動(dòng)，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長(zhǎng)期合作，由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況，造成我們?cè)诖笮痛黉N活動(dòng)中廣告費(fèi)用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷推廣活動(dòng)，最后對(duì)促銷活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)相符，能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性。
(三)商場(chǎng)廣告招商情況：
分析：
1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了183400元，但是根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場(chǎng)的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動(dòng)以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;
2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期，由于金融危機(jī)等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭(zhēng)取做好此項(xiàng)工作;
3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到，有時(shí)候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會(huì)引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。
(四)市場(chǎng)調(diào)研工作：
1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對(duì)周邊商場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研，及時(shí)把握周邊商場(chǎng)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于我們商場(chǎng)及時(shí)采取必要的措施;
2、國(guó)慶期間對(duì)周邊商場(chǎng)促銷活動(dòng)進(jìn)行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)在促銷活動(dòng)樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動(dòng)盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對(duì)商場(chǎng)消費(fèi)者全面市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，采取問卷調(diào)研法，對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)六年來所形成市場(chǎng)消費(fèi)全體做了全面市場(chǎng)分析。
(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>
1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場(chǎng)重要宣傳物料，也是各專廳對(duì)自己的促銷活動(dòng)有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時(shí)支持樓層工作，讓樓層能夠及時(shí)取走報(bào)上來的POP，其副部長(zhǎng)劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識(shí)，POP書寫是越來越美觀大方;
2、LED屏：LED屏在XXXX年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告收入，而LED屏需要有專人維護(hù)，并且能夠及時(shí)更新，在LED上企劃部副部長(zhǎng)劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場(chǎng)各類信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布，這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;
3、其他：非賣品簽、特價(jià)簽等物品總是能夠及時(shí)跟進(jìn)，09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展，除了設(shè)置一些美觀大方的特價(jià)簽，例如新品上市簽等多種商場(chǎng)宣傳物料，XXXX年度企劃部將盡力做好商場(chǎng)各類物料跟進(jìn)工作
二、小結(jié)：
1、XXXX年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動(dòng)打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn)，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn)。
2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績(jī)，企劃部能夠緊緊抓住各個(gè)節(jié)假日、各銷售時(shí)節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動(dòng)，這些活動(dòng)從不同側(cè)面為商場(chǎng)一些影響，這些活動(dòng)在一定意義上講提高了商場(chǎng)的美譽(yù)度。
企劃部年終工作總結(jié)2
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。
2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要，主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xxx。
6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。
7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。
9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。
10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。
14、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。
（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作
1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx。
2、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立xxxx申報(bào)工作組，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審，完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。
3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。
4、xxxx免退稅工作。
5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。
6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。
7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。
8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。
（三）熱門思想?yún)R報(bào)招標(biāo)和土地管理工作
1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。
2、xxx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、xxx工程。
二、工作中存在的問題
1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。
2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。
三、20xx年度工作計(jì)劃
（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作
1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。
4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作等。
綜上就是我對(duì)自己這一年工作情況的總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！
利用新媒體宣傳面廣、宣傳時(shí)間迅速、不受地理限制等優(yōu)點(diǎn)，合理利用醫(yī)院建立的內(nèi)、外網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、院報(bào)等宣傳渠道及時(shí)發(fā)布醫(yī)院新聞及各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。
二、編撰院報(bào)院刊。
做好每2月一期的院報(bào)院刊院編撰工作。設(shè)計(jì)好每年一期的《特刊》，依托事業(yè)發(fā)展部通過郵寄等方式發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院乃至衛(wèi)生室，讓基層衛(wèi)生人員相對(duì)全面的了解我院現(xiàn)狀。
三、與媒體緊密聯(lián)系。
日常工作中與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等媒體保持聯(lián)系，確保醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)的及時(shí)遞交與發(fā)布。
四、積極開展宣傳活動(dòng)。
1、對(duì)醫(yī)院及各科室開展的活動(dòng)、先進(jìn)技術(shù)、高尖手術(shù)及時(shí)發(fā)布在內(nèi)、外網(wǎng)站、院報(bào)等宣傳媒介。
2、配合各科開展義診活動(dòng)時(shí)所需相關(guān)宣傳資料的設(shè)計(jì)及制作，大型義診活動(dòng)負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體進(jìn)行報(bào)道。
3、配合各科室做好健康日活動(dòng)，例如：2月4日抗癌日、3月3日愛耳日等活動(dòng)科普文章微信宣傳、如科室開展活動(dòng)拍攝照片、組織相關(guān)文字材料等。
4、配合各科做好宣傳單頁(yè)、宣傳冊(cè)、宣傳欄等設(shè)計(jì)制作等工作。
五、加強(qiáng)醫(yī)院新媒體宣傳建設(shè)，發(fā)揮宣傳作用。
利用醫(yī)院微信平臺(tái)，保證及時(shí)有效宣傳醫(yī)院相關(guān)動(dòng)態(tài)、典型科室及醫(yī)務(wù)人員事跡跟蹤報(bào)道，樹立我院良好的社會(huì)形象，提高美譽(yù)度，向社會(huì)各界提供全面、可靠醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的醫(yī)患溝通渠道。改變現(xiàn)有微信傳統(tǒng)模式，努力提高微信的可觀、可視性，提高微信文章率及點(diǎn)擊量。
1、為更好的樹立醫(yī)院品牌，通過醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象，進(jìn)一步完善我院的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作。
2、積極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，利用宣傳欄、展板、醫(yī)院宣傳畫冊(cè)等內(nèi)容，力爭(zhēng)把醫(yī)院文化、滲透到醫(yī)院建設(shè)中，讓患者全方位接受醫(yī)院文化，從中感受到文化氛圍，體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。
轉(zhuǎn)眼我到公司工作已經(jīng)一年了，這年是我逐步了解公司的經(jīng)營(yíng)模式，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)完成各營(yíng)銷活動(dòng)水牌及各專柜POP的制作。
我在企劃部主要負(fù)責(zé)的就是制作賣場(chǎng)的POP，每次只要專柜遞上了POP制作申請(qǐng)，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時(shí)下發(fā)給各專柜以促進(jìn)銷售。
2、負(fù)責(zé)公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置。
另外，我還會(huì)協(xié)助經(jīng)理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺氣氛，每一次我們都為了讓視覺更加美觀，且需要錯(cuò)開賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置。
我們每一年都會(huì)根據(jù)季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列，為能更時(shí)效性的進(jìn)行品牌推廣，覺得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。
另外，我還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，無(wú)論是我們自己制作或者專柜所做的，我們都會(huì)盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成。
5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌與吊牌的制作。
每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計(jì)及策劃，就負(fù)責(zé)制作及下發(fā)或者安裝；基本上每次活動(dòng)前，各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。
6、準(zhǔn)確記錄制作材料用量。
每次下發(fā)公司活動(dòng)制作的POP座牌，我們都有準(zhǔn)確的記錄；某些耗材我們也會(huì)記錄它們的用途及使用時(shí)間，因?yàn)檫@關(guān)乎到公司內(nèi)部的利益，所以我們也不容忽視。
7、每天上班賣場(chǎng)巡場(chǎng)
巡場(chǎng)包括：破損美工海報(bào)、破損pop、過期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等，巡場(chǎng)完后發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能處理的報(bào)上級(jí)處理。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作任務(wù)。
作為下屬，我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。
隨著對(duì)工作的日益了解與熟悉，以及對(duì)專柜的一些要求的了解，工作相對(duì)以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動(dòng)，如年中慶，周年慶，都很成功，在這些時(shí)間的工作中，清楚的認(rèn)識(shí)到，跟同事，上級(jí)，以及各個(gè)部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準(zhǔn)確的進(jìn)行，指令傳達(dá)必不可少的因素。
個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
自覺加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)與溝通，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)
一、前言
醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展。本文主要根據(jù)醫(yī)院企劃部的年度工作內(nèi)容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。
二、年度工作回顧
1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項(xiàng)核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實(shí)施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢(shì)和未來的發(fā)展趨勢(shì)。
2. 完善醫(yī)療服務(wù)
醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務(wù)模式，明確了各個(gè)醫(yī)療科室的職責(zé)和服務(wù)模式，提高了整個(gè)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。另外，企劃部還強(qiáng)化了醫(yī)院的質(zhì)控管理機(jī)制，嚴(yán)格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。
3. 加強(qiáng)醫(yī)院管理
醫(yī)院企劃部在過去的一年中加強(qiáng)了醫(yī)院的管理力度，建立了科學(xué)、完善的醫(yī)院管理體系，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
4. 拓展市場(chǎng)開發(fā)
在市場(chǎng)開發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開展了多項(xiàng)有針對(duì)性的活動(dòng)，比如專家答疑、義診等活動(dòng)，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務(wù)和優(yōu)勢(shì)。
三、存在的問題
在開展年度工作的過程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問題。主要體現(xiàn)在以下方面：
1. 規(guī)劃制定不夠符合實(shí)際
醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的基礎(chǔ)。但有時(shí)候在制定規(guī)劃的過程中，并沒有充分考慮實(shí)際情況，而是脫離實(shí)際，導(dǎo)致醫(yī)院規(guī)劃的實(shí)施效果不佳。
2. 管理機(jī)制不夠嚴(yán)格
醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯(cuò)，但是在管理機(jī)制的嚴(yán)格性上還存在不足，導(dǎo)致一些不良行為流于“出鍋”而沒有得到有效的處理。
3. 市場(chǎng)拓展可以再加強(qiáng)
醫(yī)院企劃部在市場(chǎng)拓展方面的工作是按部就班去推進(jìn)的，有時(shí)候卻缺少特色和亮點(diǎn)。這使得醫(yī)院的市場(chǎng)開發(fā)效果并不理想。
四、展望未來
針對(duì)上述問題，未來醫(yī)院企劃部需要加強(qiáng)以下方面的工作，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展：
1. 結(jié)合實(shí)際情況規(guī)劃制定
在制定醫(yī)院規(guī)劃時(shí)需盡量貼合實(shí)際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術(shù)等實(shí)際情況，以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實(shí)施性。
2. 完善管理機(jī)制
加強(qiáng)醫(yī)院管理體系建設(shè)，建立起嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)過程化、制度化管理，從而以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各項(xiàng)工作。
3. 深入挖掘市場(chǎng)需求
在市場(chǎng)開發(fā)中，要有更具特色的各類活動(dòng)，并進(jìn)一步深耕市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)需求并能及時(shí)滿足市場(chǎng)需要。
五、總結(jié)
醫(yī)院企劃部年終工作總結(jié)，對(duì)過去的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并提出了未來工作的發(fā)展計(jì)劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會(huì)越來越好，能夠更好地為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效工作。
二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會(huì)議精神，堅(jiān)持以無(wú)償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”，進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實(shí)施“五個(gè)一”工程，穩(wěn)步推進(jìn)全站各項(xiàng)工作和無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是：
加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，對(duì)內(nèi)審不合格要限期整改，真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。
制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評(píng)分方法》，進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生，真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。
嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》，進(jìn)一步完善血液檢測(cè)程序，做到不漏檢測(cè)項(xiàng)目，不漏檢測(cè)標(biāo)本，堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測(cè)兩遍，復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查，不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn)，確保標(biāo)本管和血袋對(duì)應(yīng)，堅(jiān)持按天批量放行，杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生，確保血液檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測(cè)，按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋；加強(qiáng)對(duì)原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查；嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核；加強(qiáng)儲(chǔ)血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn)，確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測(cè)評(píng)，保持成績(jī)優(yōu)秀。
加強(qiáng)硬件建設(shè)，擬新購(gòu)采血車一輛和全自動(dòng)酶免分析系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲(chǔ)血冰箱等儀器設(shè)備。
建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，，做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評(píng)估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會(huì)年會(huì)舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)輸血界知名專家授課。
擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲(chǔ)存間和衛(wèi)生間的改建。
醫(yī)院企劃部年度總結(jié)
隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，醫(yī)療服務(wù)在人們的生活中顯得越來越重要。而作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中一個(gè)關(guān)鍵的部門，醫(yī)院企劃部對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展起著不可忽視的作用。本文將對(duì)醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、圍繞醫(yī)院發(fā)展制定發(fā)展戰(zhàn)略
醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理層的重要參謀部門，他們的工作就是為醫(yī)院制定發(fā)展戰(zhàn)略。在過去的一年中，我們的企劃部積極響應(yīng)醫(yī)院的召喚，圍繞醫(yī)院的發(fā)展方向制定合理可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略時(shí)，我們以全面提高醫(yī)療水平、提升醫(yī)療質(zhì)量為目標(biāo)，針對(duì)性地提出了醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院未來的發(fā)展指明了方向。
二、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目
醫(yī)院的建設(shè)始終是醫(yī)院企劃部的一項(xiàng)重要任務(wù)。在過去的一年中，我們的企劃部積極規(guī)劃醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目，確保醫(yī)院的設(shè)施和技術(shù)水平能夠與時(shí)俱進(jìn)。在規(guī)劃醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，我們充分考慮了醫(yī)院的實(shí)際情況，廣泛聽取了各方面的意見，設(shè)計(jì)了一系列合理可行的建設(shè)方案，確保醫(yī)院建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。
三、有效推進(jìn)醫(yī)院改革
醫(yī)院改革是醫(yī)院管理中重要的一環(huán)。在過去的一年中，我們的企劃部積極推進(jìn)醫(yī)院改革，從人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、制度建設(shè)等多個(gè)方面入手，確保改革的步伐能夠順暢進(jìn)行。同時(shí)，我們還通過調(diào)研和交流，積極學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院的改革提供了更多的參考。
四、強(qiáng)化管理制度建設(shè)
醫(yī)院企劃部在醫(yī)院管理中還起著重要的管理制度建設(shè)的作用。在過去的一年中，我們積極參與了醫(yī)院的各個(gè)管理制度的建設(shè)，對(duì)醫(yī)院的各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化和完善。同時(shí)，我們還針對(duì)醫(yī)院的特點(diǎn)，建立起了一套適合我們醫(yī)院的專屬管理制度，為醫(yī)院的管理工作提供了更好的保障。
五、優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)工作
醫(yī)院企劃部在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理方面也發(fā)揮著重要的作用。在過去的一年中，我們通過提高醫(yī)院的效率、優(yōu)化醫(yī)院的流程等方式，努力優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)工作。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)和人員管理，確保醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能夠更加規(guī)范化和科學(xué)化。
總之，醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)方面。通過我們的共同努力，醫(yī)院取得了顯著的成績(jī)，醫(yī)院的各項(xiàng)工作也得到了有效推進(jìn)。相信在未來的日子里，我們的企劃部將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在11年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。
個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
更多年終工作總結(jié)范文
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????????某年度旅游工作總結(jié)和年主要工作打算年，在市委、市政府的高度重視和省旅游局的正確指導(dǎo)下，通過全市上下的共同努力，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)全年接待國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到萬(wàn)人次，接待海外旅游者將達(dá)到人次，旅游總收入將達(dá)到億元。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)下：一、年主要工作情況（一）樹立旅游產(chǎn)業(yè)意識(shí)。月份，圍繞做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分赴七個(gè)縣市區(qū)進(jìn)行調(diào)研，通過召開座談會(huì)、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，剖析我市旅游發(fā)展制約因素，理清旅游發(fā)展思路。月份，召開了高規(guī)格的全市旅游發(fā)展工作會(huì)議，各縣市區(qū)長(zhǎng)、分管縣市區(qū)長(zhǎng)、旅游局長(zhǎng)、計(jì)委主任，市直一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和全市主要旅游企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了全省旅游工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧了我市近年來的旅游工作，研究布署今后一個(gè)時(shí)期的旅游工作任務(wù)，并表彰旅游工作先進(jìn)單位。會(huì)上，夏月星副市長(zhǎng)代表市政府作工作報(bào)告，高登榜市長(zhǎng)、省旅游局領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要講話，各縣市區(qū)政府做了經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議還邀請(qǐng)了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院教授魏小安和上海華東師范大學(xué)師范大學(xué)教授莊志民作專題講座，為我市旅游發(fā)展診把脈。月份，市委、市政府提出“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游），我們把握契機(jī)，借助電視臺(tái)、報(bào)紙等各種載體，大力宣傳我市旅游產(chǎn)業(yè)的重要地位，進(jìn)一步深化全市上下對(duì)大旅游、大產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)。（二）著力打造旅游節(jié)慶品牌。為樹立我市鮮明獨(dú)特的城市旅游形象，方正超大字符集經(jīng)過充分調(diào)研，從今年年初開始，啟動(dòng)了“中國(guó)文房四寶之鄉(xiāng)”特色區(qū)域榮譽(yù)稱號(hào)的申報(bào)工作，我局承擔(dān)了全部的申報(bào)運(yùn)作，經(jīng)過中國(guó)文房四寶協(xié)會(huì)專家組的實(shí)地考評(píng)，月日，在北京人民大會(huì)堂，全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)司馬義·艾買提向我市授予“中國(guó)文房四寶之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱號(hào)。月日，我市以中國(guó)文房四寶之鄉(xiāng)為主題，與省旅游局和中國(guó)文房四寶協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦了首屆中國(guó)宣城文房四寶之鄉(xiāng)文化旅游節(jié)。本屆文化旅游節(jié)吸引了來自中國(guó)文房四寶協(xié)會(huì)、省市領(lǐng)導(dǎo)，文化藝術(shù)界、工商界、旅游界和宗教界人士，日本等國(guó)客商、新聞媒體記者和本地群眾共萬(wàn)余人。規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前兩屆旅游招商會(huì)，在組織安排上也有了新突破：一是主題明確，突出了文房四寶之鄉(xiāng)這一節(jié)慶品牌；二是內(nèi)容豐富，節(jié)慶期間，共舉辦了開幕式、焰火晚會(huì)、導(dǎo)游大賽、徽菜美食月等項(xiàng)系列活動(dòng)，面向了社會(huì)各個(gè)層面；三是市場(chǎng)運(yùn)作，在文藝演出、全國(guó)名家書畫作品展等活動(dòng)的安排上首次嘗試引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，收到了比較好的效果；四是影響深遠(yuǎn)，旅游節(jié)期間，人民日?qǐng)?bào)、新華社、光明日?qǐng)?bào)、新民晚報(bào)等強(qiáng)勢(shì)媒體全程參與宣傳報(bào)道，《浙江在線》新聞網(wǎng)站對(duì)文化旅游節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，營(yíng)造出濃厚旅游氛圍。（三）積極推進(jìn)旅游招商引資。年，我局繼續(xù)加強(qiáng)旅游招商引資工作，積極向外推介我市豐富的旅游資源。為適應(yīng)當(dāng)前旅游市場(chǎng)的新形勢(shì)，重新編制了《宣城市旅游招商項(xiàng)目?jī)?cè)》，匯集了個(gè)旅游招商項(xiàng)目，內(nèi)容涉及旅游景區(qū)開發(fā)、接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)和旅游商品生產(chǎn)等多個(gè)方面。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的戰(zhàn)略，推進(jìn)旅游招商引資，一方面，主動(dòng)走出去，參加了皖港、皖粵、皖魯招商會(huì)。另一方面，以文化旅游節(jié)為契機(jī)，舉辦旅游商品展和旅游推介會(huì)，就全市的旅游招商項(xiàng)目和旅游招商政策進(jìn)行推介，邀請(qǐng)了全國(guó)各地百余家旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和投資商參加，共有個(gè)項(xiàng)目在會(huì)上簽約，協(xié)議金額億元。（四）加大重點(diǎn)旅游景區(qū)建設(shè)力度。年初，我們提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，要求重點(diǎn)旅游景區(qū)（點(diǎn)）依據(jù)《宣城市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善景區(qū)（點(diǎn)）對(duì)外形象，并下發(fā)了《關(guān)于加快我市旅游景區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作的通知》。旌德江村景區(qū)投入多萬(wàn)元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造，拓寬了國(guó)道至江村景區(qū)的道路，同時(shí)，配套建起了游客中心、旅游廁所等附屬設(shè)施；績(jī)溪縣龍川景區(qū)投入了多萬(wàn)元收購(gòu)了景區(qū)所需的三雕構(gòu)件，并投資萬(wàn)元完成了水街拆遷和立面改造及部分景區(qū)的征地工作；寧國(guó)市恩龍山莊開發(fā)了占地余畝的民族風(fēng)情園，建成了平方米的環(huán)湖餐廳、會(huì)議中心及民族特色村寨；揚(yáng)子鱷湖的鱷博館和育冬房也正在建設(shè)之中；結(jié)合景區(qū)（點(diǎn)）開發(fā)，市旅游管理部門積極指導(dǎo)市內(nèi)重點(diǎn)景區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)景區(qū)，推進(jìn)景區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。到目前為止，市內(nèi)重點(diǎn)景區(qū)敬亭山、江村、恩龍山莊已完成了級(jí)景區(qū)申報(bào)資料的前期準(zhǔn)備，揚(yáng)子鱷湖等景區(qū)正積極籌備或級(jí)景區(qū)的申報(bào)。另一方面，我局在全市極推廣農(nóng)家樂旅游接待活動(dòng)，并申報(bào)農(nóng)家樂旅游點(diǎn)。月份，省旅游局關(guān)于旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和“農(nóng)家樂”示范點(diǎn)創(chuàng)建文件下發(fā)后，我市高度重視，積極做好指導(dǎo)工作，確定涇縣為旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣爭(zhēng)創(chuàng)縣，推薦寧國(guó)、涇縣等四個(gè)單位為農(nóng)家樂旅游區(qū)（點(diǎn)）創(chuàng)建單位。（五）開展了整體宣傳促銷。年，我局貫徹政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的營(yíng)銷策略，積極參與各類旅游宣傳促銷活動(dòng)，組織全市旅游企業(yè)先后參加了年中國(guó)（合肥）中東部旅游交易會(huì)、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)、
20xx年，我公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，以建設(shè)和諧礦區(qū)為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平，計(jì)生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計(jì)劃生育工作任務(wù)，現(xiàn)將我公司20xx年度計(jì)劃生育工作從以下五個(gè)方面，簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)如下：
一、計(jì)劃生育考核目標(biāo)完成情況
2020年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%；長(zhǎng)效節(jié)育率88%；符合政策生育率100%；信訪按期結(jié)案率100%；人口計(jì)生知識(shí)普及率達(dá)到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項(xiàng)指標(biāo)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制
根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計(jì)劃生育率、節(jié)育率等目標(biāo)，不斷強(qiáng)化計(jì)劃生育責(zé)任制，健全計(jì)劃生育管理體制，對(duì)20xx年計(jì)劃生育工作進(jìn)行了周密部署。年初，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和基層單位簽訂了《20xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《計(jì)劃生育避孕藥具工作管理責(zé)任書》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和建章立制作為重點(diǎn)，提高人口素質(zhì)，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機(jī)制。
三、突出形式多樣的人口和計(jì)劃生育宣傳教育
為進(jìn)一步改變職工的生育觀念和提高職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計(jì)生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國(guó)人口報(bào)》、《人口與計(jì)劃生育》和《人生》等報(bào)刊雜志。通過加大計(jì)生的宣傳力度，切實(shí)提高了職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計(jì)生工作提供了良好的思想保證。與此同時(shí)，今年公司對(duì)各基層單位的計(jì)生干事進(jìn)行了計(jì)劃生育條例和避孕藥具知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放《計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計(jì)劃生育條例》40余本，并進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，使計(jì)生干事的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到了有效提升。
四、突出計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
今年5月份，由集團(tuán)公司計(jì)生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識(shí)巡回講座”講授活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)向公司女職工講授生殖健康知識(shí)，提供生殖保健咨詢服務(wù)，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進(jìn)行深層次健康宣傳教育，加深女職工對(duì)疾病的認(rèn)知，增強(qiáng)關(guān)愛自我，保護(hù)自我的意識(shí)。9月份，公司積極配合集團(tuán)公司、礦區(qū)計(jì)生辦為公司已婚育齡婦女進(jìn)行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應(yīng)查人數(shù)618人，實(shí)查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90% ，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動(dòng)主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實(shí)情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評(píng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)也非常重視計(jì)劃生育優(yōu)待政策的落實(shí)情況，在休假上給予女職工很大支持。
五、突出計(jì)劃生育優(yōu)待政策。
為了認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的優(yōu)待政策，關(guān)心女職工的疾苦。今年以來，公司計(jì)生辦工作人員及時(shí)走訪了女職工育齡婦女，了解實(shí)行節(jié)育措施后的身體狀況，將關(guān)于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費(fèi)發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對(duì)符合晚婚晚育的獨(dú)生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計(jì)生一次性獎(jiǎng)勵(lì)14000元。
六、突出檔案更新，完善計(jì)生信息動(dòng)態(tài)管理。
基礎(chǔ)管理的前提是提供的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料一定要詳實(shí)、可靠和準(zhǔn)確并更新及時(shí)。公司將個(gè)人檔案信息全部錄入計(jì)算機(jī)，并完善各項(xiàng)檔案資料，建立了計(jì)生信息制度。每月末各基層單位均對(duì)計(jì)生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為計(jì)生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計(jì)生工作的動(dòng)態(tài)管理。
總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實(shí)事，在某些工作取得了一定成績(jī)，但是，面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動(dòng)人口多難度大，宣傳教育工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計(jì)劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實(shí)中央《決定》為指南，堅(jiān)持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制和任務(wù)，為完成上述工作，從以下兩個(gè)方面入手：
一是深入開展宣傳工作，轉(zhuǎn)變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅(jiān)持以傳播計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn)，以建立社會(huì)主義新型生育文化為目標(biāo)，進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)、計(jì)劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進(jìn)行全面宣傳，提高員工思想教育。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面加強(qiáng)計(jì)劃生育工作隊(duì)伍的自身建設(shè)。推進(jìn)計(jì)生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。并要聘請(qǐng)專人對(duì)全公司的專兼職計(jì)生干事進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以提高計(jì)生工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，提高計(jì)生管理能力，確保計(jì)生工作再上新臺(tái)階。
20xx年，xx街道深入貫徹黨的xx精神，圍繞去年年底黨代會(huì)報(bào)告的要求和今年年初政府工作報(bào)告分解的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性的開展工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）基層黨建方面。街道認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育，做深做實(shí)，把“學(xué)思踐悟”貫穿黨史學(xué)習(xí)教育始終，堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)全覆蓋，廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，深化理解悟思想，每月固定開展大討論活動(dòng)，交流感受，增進(jìn)認(rèn)識(shí)，各支部共開展大討論60余次，街道2個(gè)社區(qū)黨委、31個(gè)黨支部全部召開專題組織生活會(huì)，會(huì)前談心談話200余人次；街道立足崗位辦實(shí)事，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部每月帶頭走訪，收集問題清單，抓好工作落實(shí)，為群眾解決難題30余件；嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課、民主評(píng)議黨員和主題黨日制度。
（二）基層社會(huì)治理方面。街道多舉措推進(jìn)“一組一會(huì)”工作，推深做實(shí)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理。一是加大推進(jìn)力度。宣傳“一組一會(huì)”制度在化解矛盾糾紛、推動(dòng)居民自治、優(yōu)化生活環(huán)境等方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。二是明確組織架構(gòu)。結(jié)合實(shí)際科學(xué)合理設(shè)置27個(gè)網(wǎng)格黨支部、因地制宜組建27個(gè)居民議事會(huì)，成員共135人，并制定了“一組一會(huì)”人員統(tǒng)計(jì)表。三是暢通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。公開成員聯(lián)系方式，社情民意收集更加便捷?！耙唤M一會(huì)”收集問題36個(gè)，通過協(xié)商已全部解決。
（三）文明創(chuàng)建工作。一是鞏固全國(guó)文明城市的成果。通過發(fā)放宣傳冊(cè)、制作公益廣告等形式多方位、深層次的宣傳思想，共發(fā)放宣傳冊(cè)2600份、制作宣傳牌500余份，有效提升了轄區(qū)居民文明素質(zhì)。二是開展集中清理。街道努力做的綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾，墻面無(wú)亂貼亂畫，樓道內(nèi)無(wú)雜物堆放。對(duì)小區(qū)集中整治清理380余車，配合物業(yè)開展“私拉電線”，“毀綠種菜”、“亂堆放衛(wèi)生死角”等專項(xiàng)工作。三是傳播志愿服務(wù)理念。組織動(dòng)員開展“學(xué)雷鋒”愛心志愿服務(wù)活動(dòng)，為廣大居民提供法律咨詢、科普宣傳、義診義療、環(huán)保宣傳等多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。
（四）疫情防控方面。全面摸排登記各中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來x人員，掌握疫情防控重點(diǎn)人群。截至目前共摸排到重點(diǎn)人員413人，均已按區(qū)疫情指揮部要求送隔離點(diǎn)集中隔離或安排健康監(jiān)測(cè)。xx街道12歲以上第一針劑任務(wù)共計(jì)18647人，現(xiàn)已完成19595人，完成任務(wù)占比105。08%；第二針劑任務(wù)共計(jì)17660人，現(xiàn)已完成17359人，完成全程接種98。3%。疫苗接種各網(wǎng)格已經(jīng)摸排標(biāo)注清零。目前加強(qiáng)針已接種2286人。
（五）民生事業(yè)方面。
一是物業(yè)工作。街道積極推動(dòng)了4個(gè)老舊小區(qū)改造，形成了約9。35萬(wàn)平方米、1499戶的老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)；xx月份，街道將所有老舊小區(qū)納入物業(yè)管理，極大改善了小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了居民的認(rèn)同感。
二是衛(wèi)健工作。大病救助4人，慢性病救助11人，孕前優(yōu)生檢查30對(duì)；春節(jié)慰問計(jì)生貧困家庭4戶，慰問金共計(jì)2000元；對(duì)傷殘家庭21戶24人、失獨(dú)家庭17戶24人開展特扶，簽訂家庭醫(yī)生，免費(fèi)健康體檢；為大病家庭開展救助，為慢性病家庭給予補(bǔ)助。
三是社會(huì)救助工作。低保發(fā)放3388人次，發(fā)放低保金1771130。5元，臨時(shí)救助15人，救助金額22882。6元；街道嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則對(duì)城鄉(xiāng)低保工作進(jìn)行檢查、評(píng)議，通過低保年度復(fù)核停發(fā)51戶，停發(fā)金額35955。5元。
四是在養(yǎng)老工作上。街道發(fā)放居家養(yǎng)老補(bǔ)貼52人次，發(fā)放金額28100元；高齡補(bǔ)貼發(fā)放3355人次，發(fā)放金額299910元；xx社區(qū)、xx四村社區(qū)以及合力社區(qū)完成養(yǎng)老助餐食堂工作；兩殘生活補(bǔ)貼發(fā)放3819人次，發(fā)放金額共計(jì)331882。9元，殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)覆蓋率超過90%。
五是城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作。截至目前，街道目標(biāo)任務(wù)320人，完成人數(shù)372人，完成全年目標(biāo)的116%；失業(yè)人員再就業(yè)261人，其中就業(yè)困難人員30人；推薦創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款申請(qǐng)金額130萬(wàn)元；高校畢業(yè)生幫扶率達(dá)到100%；街道退休人員為4836人，百分百完成退休人員移交社區(qū)管理服務(wù)。
六是平安建設(shè)工作。街道把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理納入全面發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮綜治中心的作用，加大對(duì)各類矛盾糾紛排查力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的服務(wù)管理，做好提高群眾安全感和滿意度“雙提升”工作，矛盾糾紛和信訪案件調(diào)解率達(dá)100%，平安家庭創(chuàng)建率達(dá)到99%。
七是安全生產(chǎn)和消防工作。街道堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好消防安全排查、瓶改管工作、防汛防臺(tái)風(fēng)工作等，開展各類培訓(xùn)20余次，宣傳排查300余次，未發(fā)生死亡重傷、災(zāi)害事故。
八是武裝工作。開展民兵整組，補(bǔ)充高學(xué)歷、政治過硬的人才加入民兵隊(duì)伍，目前街道民兵退伍軍人和黨員比例都達(dá)到30%以上，街道還積極組織軍事隊(duì)伍進(jìn)行了訓(xùn)練，提升了戰(zhàn)斗力；征兵工作中，成立征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道書記親自調(diào)度，多次走訪動(dòng)員。全年街道征兵網(wǎng)已有11人報(bào)名。
九是退役軍人工作。街道先后投入資金0。6萬(wàn)余元，完善服務(wù)站建設(shè)；組織退役軍人參加招聘會(huì)和各類培訓(xùn)，保障退役軍人成功就業(yè)；優(yōu)撫慰問退役軍人、傷殘軍人、烈士遺屬20余次，發(fā)放慰問金共計(jì)2萬(wàn)余元。
（六）經(jīng)濟(jì)方面。
今年截至到xx月份為止我街道招商引資共完成稅收382萬(wàn)，預(yù)計(jì)到年底基本可以完成全年目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)年初區(qū)政府制定的引進(jìn)限額以上商貿(mào)業(yè)和規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)的指標(biāo)，目前已完成5家限額以上商貿(mào)業(yè)和3家規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫(kù)申請(qǐng)材料。已在庫(kù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和工資增長(zhǎng)按區(qū)相關(guān)部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)完成序時(shí)進(jìn)度。我街道今年率先在全區(qū)成立xx街道商會(huì)，并建立商會(huì)黨支部，目前，會(huì)員企業(yè)30家，現(xiàn)有黨員10名，商會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍涉及建筑安裝、物業(yè)服務(wù)、餐飲商超、教育咨詢、加工制造等行業(yè)。
總的來說，20xx年，街道對(duì)表對(duì)標(biāo)找差距，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把科學(xué)的思想方法和工作方法有機(jī)運(yùn)用到具體工作中，確保了工作的順利推進(jìn)。
二、亮點(diǎn)工作
一是辦好xx大食堂，解決居民就餐問題。因xx社區(qū)周邊配套設(shè)施不完善，為更好的服務(wù)轄區(qū)空巢老人，解決部分轄區(qū)居民做飯就餐困難問題，開辦xx社區(qū)大食堂，對(duì)80歲以上老人按半價(jià)、60歲以上老人和殘疾、特困人群提供9折提供就餐服務(wù)，受到居民一致好評(píng)。下一步將以xx社區(qū)大食堂為中心，向周邊其他居民生活小區(qū)覆蓋，開展配餐服務(wù)。
二是做好志愿服務(wù)，保障居民生活無(wú)憂。群力街社區(qū)成立有1000多位志愿者的“一家人”文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)，特別針對(duì)社區(qū)空巢老人推出“暖陽(yáng)義診”“暖陽(yáng)義剪”“暖陽(yáng)修補(bǔ)”等“點(diǎn)單”式服務(wù)，組織志愿者經(jīng)常性上門服務(wù)，給予生活和情感關(guān)懷；建設(shè)“群力街社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐群樂大舞臺(tái)”，豐富居民精神文化生活。xx四村社區(qū)的“580我?guī)湍敝驹阜?wù)隊(duì)針對(duì)轄區(qū)居民“老齡化”的問題，打造老年友好型社區(qū)，提高公共交通無(wú)障礙設(shè)備配置水平，定期組織開展健康服務(wù)，持續(xù)組織多種形式敬老愛老助老主題教育活動(dòng)，開展“睦鄰友好”活動(dòng)，傳遞幸福感。
三是用好街道商會(huì)，促進(jìn)招商引資工作。街道持續(xù)推進(jìn)黨建與會(huì)建，與非公企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進(jìn)，通過商會(huì)平臺(tái)促進(jìn)交流合作，商會(huì)成員單位通過街道優(yōu)惠政策受益，街道通過商會(huì)成員以商招商，截止到20xx年xx月為我區(qū)納稅180余萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。
三、不足之處
一是聯(lián)系群眾不夠緊密，個(gè)別工作仍存在被動(dòng)現(xiàn)象。在工作中，存在被動(dòng)等居民反映問題的現(xiàn)象，主動(dòng)走到居民家中較少。
二是文明創(chuàng)建工作還存在部分死角。點(diǎn)位環(huán)境巡查頻次需加強(qiáng)，如學(xué)校上學(xué)、放學(xué)高峰點(diǎn)，周邊秩序還不夠好，接送孩子的家長(zhǎng)等候區(qū)，有時(shí)可見垃圾雜物；個(gè)別小區(qū)垃圾桶生活垃圾滿溢。
四、20xx年工作計(jì)劃
一是確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。早謀劃、早介入、早推進(jìn)，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，確保人人心中有目標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力以赴抓好各項(xiàng)工作。
二是抓好社區(qū)黨組織建設(shè)。加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持每月開展學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入開展各種專題學(xué)習(xí)活動(dòng)；充分發(fā)揮黨組織在基層治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，做好與轄區(qū)單位、轄區(qū)非公企業(yè)和在職黨員之間互聯(lián)、互動(dòng)；發(fā)動(dòng)黨員沉下去，服務(wù)居民群眾。
三是做好社區(qū)協(xié)商工作。繼續(xù)推進(jìn)“一組一會(huì)”，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立居民議事亭，便于轄區(qū)居民休憩和議事會(huì)成員討論交流；營(yíng)造濃厚的社區(qū)協(xié)商宣傳氛圍，讓更多居民共同參與社區(qū)事務(wù)。
四是力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。首先進(jìn)一步加大街道招商引資的力度。在今年已完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，加大引進(jìn)企業(yè)的力度，重點(diǎn)引進(jìn)建筑業(yè)以及商貿(mào)服務(wù)企業(yè)，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，確保引進(jìn)稅源平穩(wěn)增長(zhǎng)；其次進(jìn)一步培育和發(fā)展規(guī)上服務(wù)業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)。采取挖存量、引增量的舉措，一方面做好轄區(qū)企業(yè)摸底工作，加大惠企政策宣傳，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，大力培育提升規(guī)上服務(wù)業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)，另一方面通過各種渠道尋找我區(qū)以外的符合條件的企業(yè)，利用招商引資政策爭(zhēng)取將企業(yè)引進(jìn)到我街道，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
五是打造特色項(xiàng)目。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，群力街社區(qū)在社區(qū)服務(wù)中心一樓打造便民服務(wù)小屋，方便轄區(qū)腿腳不便的居民辦事，讓服務(wù)“近一步，更進(jìn)一步”。合力社區(qū)“合一”心理咨詢室邀請(qǐng)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)定期開展專業(yè)心理咨詢活動(dòng)，引進(jìn)音樂療法、舞蹈療法、催眠法等新服務(wù)項(xiàng)目，喚醒來訪者自助、自救的意識(shí)和行為，促進(jìn)其身心健康發(fā)展，更好地融入社會(huì)。
合理謀劃 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
-----2012年工作計(jì)劃
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
緊張忙碌的2012年已經(jīng)開始，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部2012年的工作思路，請(qǐng)給與幫助指導(dǎo).2011年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足已經(jīng)過去，2012年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：五一農(nóng)場(chǎng)工程工期緊張，一期裝修、二期基礎(chǔ)主體工程同時(shí)開工，管理控制難度加大；伊犁報(bào)業(yè)大廈工程開工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
一、主要工作思路
在2012年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保各分公司工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)
（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
確保分公司年度開工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件
（二）管理指標(biāo)
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；
2、進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；
3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全公司年度檢查排名不低于前三名；
4、目標(biāo)，合同交底100%，合同供方評(píng)價(jià)100%；成本管理，過程控制執(zhí)行公 司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；合同管理
5、員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/年；
6、公司制度員工培訓(xùn)率100%；
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項(xiàng)目/月、過程檢查不少于3次/項(xiàng)目/月；
三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。2012年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制及評(píng)審，通過設(shè)計(jì)任務(wù)書統(tǒng)一工程做法，并針對(duì)以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決；第三、監(jiān)督做好項(xiàng)目管理方案編制，要求項(xiàng)目工程部針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)；第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性；第四、要求項(xiàng)目部做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；第五、要求建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開；第七、要求過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工；第八、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查，對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給與處罰，通過評(píng)比調(diào)動(dòng)施工單位的積極性。第九、嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收、工程部驗(yàn)收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第十、針對(duì)質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
2、強(qiáng)化進(jìn)度管理
以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制 進(jìn)度控制總計(jì)劃，要求施工單位項(xiàng)目部上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，2012年要求各分公司開工項(xiàng)目必須達(dá)到兵團(tuán)級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比，對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于達(dá)不到要求或排名落后的單位給與處罰。
4、嚴(yán)把成本控制關(guān)
對(duì)于成本控制，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用每天碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通，預(yù)算部要每周審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更，對(duì)于違反公司制度的人員要給與處罰；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場(chǎng)察看；在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對(duì)工程量。
5、認(rèn)真落實(shí)合同管理
在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購(gòu)部對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息 來往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)
結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目工程主管簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任書，使每個(gè)人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開展。
2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)公司的員工要求制度必須全部培訓(xùn)一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)于公司制度的空白處制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開展。
3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
2012年工程部將定期組織對(duì)項(xiàng)目的檢查，并對(duì)檢查的結(jié)果組織各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)比，作為員工晉升或者升降級(jí)的依據(jù)。要求項(xiàng)目部過程檢查不少于3次/項(xiàng)目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項(xiàng)目。
2011年的工作給了我們很多教訓(xùn)，2012年對(duì)昆侖建設(shè)公司工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20xx年，街道辦事處團(tuán)結(jié)依靠全街道人民，克難攻堅(jiān)、破浪前行、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了新成效。
一、20xx年工作總結(jié)
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。完成固定資產(chǎn)投資56。84億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值55。12億元，同比增長(zhǎng)37。6%；限上批零住餐總額實(shí)現(xiàn)256。7億元，同比增長(zhǎng)92%；招商引資到位資金4億元，完成率110%。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，建成“經(jīng)濟(jì)小腦”，深化助企服務(wù)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。進(jìn)一步規(guī)范頭盔摩配產(chǎn)業(yè)，加快頭盔行業(yè)整頓提升，關(guān)停問題企業(yè)38家。抓好人才引育，招引落地博士研究生1名、碩士研究生5名、大學(xué)生433名，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力。夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1400畝，糧食播種面積1。5萬(wàn)畝，糧食生產(chǎn)3995噸。推進(jìn)農(nóng)商文旅融合發(fā)展，“樂耘谷”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項(xiàng)目獲批第三批省級(jí)示范園創(chuàng)建。
二是城市品質(zhì)加速提升。完成市域鐵路S2線36座110KV塔基遷改；7天完成花鳥市場(chǎng)地塊拆除；14天完成104國(guó)道兩側(cè)2處特殊建筑拆遷；完成晨曦路小學(xué)一期工程；北界路及六環(huán)路規(guī)劃紅線內(nèi)57戶拆遷簽約率達(dá)到98%以上，拆除率達(dá)95%以上；市域鐵路S2線、童樂醫(yī)院等省市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“無(wú)障礙”施工。市民公園、勝利塘公園、中央綠軸、東山公園等城市公園加快建設(shè)，城市品質(zhì)進(jìn)一步提升。抓好土地要素保障，完成“供而未用”41。15畝，“批而未供”45。66畝，經(jīng)營(yíng)性用地儲(chǔ)備84。12畝。
三是環(huán)境面貌提檔升級(jí)。依托文明城市創(chuàng)建工作，扎實(shí)開展文明創(chuàng)建十大專項(xiàng)整治行動(dòng)，縱深推進(jìn)“全域美建設(shè)”。成立專業(yè)整治隊(duì)伍，對(duì)村居開展常態(tài)化清理；進(jìn)一步鞏固“無(wú)違建”創(chuàng)建成果，拆除違章建筑面積5。6萬(wàn)平方米，嚴(yán)格貫徹落實(shí)個(gè)人建房四到場(chǎng)制度，堅(jiān)決防止違建反彈。進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平，重拳整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊、社區(qū)、城中村、“五小”行業(yè)等區(qū)域的突出問題，完成停車場(chǎng)建設(shè)、建筑立面改造、景觀綠化工程等城市精細(xì)化項(xiàng)目10個(gè)，完成建成區(qū)零星修復(fù)411處，小區(qū)提升改造33個(gè)。深入開展文明美麗庭院創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建美麗庭院374戶，完成率達(dá)118。73%。積極開展美麗城鎮(zhèn)和萬(wàn)村景區(qū)化行動(dòng)，創(chuàng)成1A景區(qū)村2個(gè)。高效推進(jìn)城市生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，打造6000余畝標(biāo)志性美麗田園，“彩色稻田”獻(xiàn)禮建黨百年。
四是民生福祉顯著改善。補(bǔ)齊民生短板，7。3億元投建教育、公共衛(wèi)生、文化、便民服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施，12項(xiàng)民生項(xiàng)目竣工投用，抓好3個(gè)大民生、8個(gè)民生微實(shí)事。社會(huì)保障持續(xù)鞏固，發(fā)放各類民政補(bǔ)助救助267。53萬(wàn)元，開展數(shù)字化大救助服務(wù)，服務(wù)總量達(dá)6052人次。扎實(shí)做好養(yǎng)老服務(wù)、退役軍人等領(lǐng)域工作，創(chuàng)成省級(jí)新時(shí)代楓橋式退役軍人服務(wù)站2個(gè)。關(guān)注城中村拆后群眾生活，加快安置房項(xiàng)目建設(shè)，完成東山南一期、半沙安置房分配工作。積極盤活閑置土地資產(chǎn)，以“強(qiáng)村帶弱村，捆綁共發(fā)展”為思路，五個(gè)村社通過標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目抱團(tuán)發(fā)展，大力推動(dòng)基層集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。抓好精神文明建設(shè)，開展紅色研學(xué)7次，參與舉辦大型文體活動(dòng)20次，各類法治活動(dòng)20余場(chǎng)，受教育面達(dá)1。26萬(wàn)人次，讓“精神富足”成為“共同富?！弊盍恋咨?。
五是基層善治縱深推進(jìn)。常態(tài)化推進(jìn)疫情防控工作，構(gòu)建快速響應(yīng)、動(dòng)態(tài)防控、科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控的防疫工作體系，確保人、物、場(chǎng)管控全覆蓋；持續(xù)推進(jìn)新冠疫苗“加強(qiáng)針”接種，加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，開展各類安全檢查150余次，整改風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200余個(gè)；完成危舊房安全隱患排查7577戶，拆除危房22棟，整改5戶；全力推進(jìn)消防安全工作，排查兩類場(chǎng)所9212家，整治隱患6524個(gè)。加快數(shù)字賦能社會(huì)治理。建成“城東數(shù)據(jù)駕駛艙”，完成6個(gè)智安小區(qū)建設(shè)；推行“智匯東山南”社區(qū)微腦平臺(tái)，完成全市第一個(gè)3D地圖可視化管理新場(chǎng)景。禁毒工作扎實(shí)開展，創(chuàng)成xx市社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)示范點(diǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)人群管控通道，共梳理信訪、邪教、涉毒、涉疆、社區(qū)矯正和重精等重點(diǎn)人員568人。強(qiáng)化矛盾糾紛化解，實(shí)現(xiàn)10個(gè)村社共享法庭全覆蓋，調(diào)解各類矛盾糾紛31起，化解各類信訪積案47件，成功打造平安村社10個(gè)。
五是自身建設(shè)有效加強(qiáng)。樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)覆蓋政府工作各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)。帶頭履行管黨治黨責(zé)任，累計(jì)開展正風(fēng)肅紀(jì)明查暗訪29次，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督查處總?cè)藬?shù)6人次，運(yùn)用第一種形態(tài)處理16人次。加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，率先全市完成內(nèi)控體系制度建設(shè)，做好信息化管控，提升剛性約束；強(qiáng)化內(nèi)控體系執(zhí)行，提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力。深化法治政府建設(shè)，規(guī)范公正文明執(zhí)法，提高依法行政能力水平，開展合法性審查全覆蓋工作，完成合同合法性審查240件；創(chuàng)成省級(jí)民主法治村1個(gè)，xx市級(jí)民主法治村1個(gè)。自覺接受人大工委依法監(jiān)督，主動(dòng)接受新聞媒體和社會(huì)各界監(jiān)督，強(qiáng)化政務(wù)公開，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，積極營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
在回顧成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到街道發(fā)展存在的問題和挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿€需挖掘；城鄉(xiāng)環(huán)境問題仍然突出，全域美建設(shè)還需深入；公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然存在短板，民生改善力度還需加強(qiáng)；維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的壓力不小，基層治理現(xiàn)代化水平還需提升；部分干部法治思維、能力結(jié)構(gòu)尚不適應(yīng)新發(fā)展需要，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)仍需常抓不懈。對(duì)此，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，奪取新的更大勝利！
二、20xx年工作計(jì)劃
一是堅(jiān)持創(chuàng)新為魂，繪就經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新圖景”。深入發(fā)掘資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，深化“三服務(wù)”活動(dòng)；實(shí)施能耗“雙控”行動(dòng)，加快構(gòu)建低碳產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)庫(kù)。加速頭盔摩配行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建“設(shè)計(jì)-研發(fā)-展示-銷售”新平臺(tái)。提升城東產(chǎn)業(yè)功能區(qū)整體環(huán)境，推進(jìn)永和一路二期，產(chǎn)業(yè)功能區(qū)綜合服務(wù)中心落地使用。培育城市經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，提檔升級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造夜間經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，推動(dòng)蝴蝶廣場(chǎng)、江南里等商業(yè)綜合體差異化發(fā)展。加大人才引育力度，努力營(yíng)造最優(yōu)人才環(huán)境。
二是堅(jiān)持能級(jí)為重，打造品質(zhì)生活“樣板間”。完成勝利塘北片2657畝土地政策處理，回收淺海灘涂3064。68畝，征地944。44畝。推進(jìn)勝利塘北片開發(fā)建設(shè)，做好東運(yùn)河、西干河的拓寬和整治工作。護(hù)航重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保xx童樂醫(yī)院、市職中專二期、市域鐵路S2線、清東路、新迎賓大道、北界路、五環(huán)路二期、東運(yùn)河公園、勝利塘公園、東山公園、千帆東路改造等在建重點(diǎn)項(xiàng)目“無(wú)障礙”施工。提升現(xiàn)代化城市辨識(shí)度，加速推進(jìn)旭陽(yáng)未來社區(qū)創(chuàng)建工作，全力打造濱海城市新區(qū)風(fēng)貌區(qū)。
三是堅(jiān)持生態(tài)為先，擦亮山清水秀“金名片”。推進(jìn)老舊小區(qū)改造，加快推進(jìn)慎海南路白改黑工程、阜豐路（寧康東路-清平路）道路改造工程；實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類等專項(xiàng)治理，構(gòu)建城鄉(xiāng)垃圾分類長(zhǎng)效機(jī)制；加快推進(jìn)慎海片綜合環(huán)境整治；嚴(yán)厲打擊重點(diǎn)領(lǐng)域違建行為，鞏固“無(wú)違建”創(chuàng)建成果。深化“河長(zhǎng)制”，扎實(shí)推進(jìn)“清河護(hù)岸”行動(dòng)，加快學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、六小行業(yè)等66個(gè)“污水零直排”項(xiàng)目建設(shè)。深化建設(shè)新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村，著力促進(jìn)全域旅游發(fā)展。
四是堅(jiān)持民生為本，提升人民群眾“幸福感”。承接樂清“共富智腦”基層應(yīng)用功能，健全社會(huì)福利、慈善捐助、殘疾人幫扶等體系。深入實(shí)施全民參保計(jì)劃，穩(wěn)步提升基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平。持續(xù)抓好低收入人群就業(yè)和退役軍人工作。以全民共享、和美宜居為目標(biāo)，深入實(shí)施“老少同樂”工程，加快推進(jìn)兒童友好型社會(huì)和老年友好型社會(huì)建設(shè)。加快民生項(xiàng)目建設(shè)，建成投用城東衛(wèi)生服務(wù)中心，做好勝利小學(xué)、后所菜市場(chǎng)、晨曦路小學(xué)二期、東山小學(xué)等民生項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)安置房建設(shè)，關(guān)心關(guān)注城中村拆后群眾生活；支持和推進(jìn)三個(gè)村保障性住房建設(shè)，推進(jìn)新塘等五個(gè)村社抱團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目早日見成效。加快樂耘谷農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項(xiàng)目招商引資，啟動(dòng)“樂商歸谷”項(xiàng)目建設(shè)前期工作。推進(jìn)街道文化站和村社文藝隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)居民精神富裕，展現(xiàn)文化文明新風(fēng)采。
五是堅(jiān)持平安為基，筑牢數(shù)字安全“防護(hù)網(wǎng)”。強(qiáng)化數(shù)字賦能綜合治理，完善“數(shù)據(jù)駕駛艙”功能，在數(shù)字化迭代升級(jí)中“智”造幸福；完善“一中心四平臺(tái)一網(wǎng)格”機(jī)制，全面推行微網(wǎng)格化管理，加快構(gòu)建源頭防控、排查梳理、糾紛化解、應(yīng)急處置等社會(huì)矛盾綜合治理體系。深化“雪亮工程”建設(shè)，推廣人臉識(shí)別、智慧安防等技防工程。加強(qiáng)智慧消防建設(shè)，實(shí)現(xiàn)消防隱患防控的標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、智能化，全面打造“5分鐘應(yīng)急消防圈”。抓好常態(tài)化疫情防控，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”精密智控體系筑牢防護(hù)墻。壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治；加快安全隱患整治，推進(jìn)交通暢安工程“1+10+100”項(xiàng)目，打造104國(guó)道標(biāo)準(zhǔn)化路段，推進(jìn)疏港大道、六環(huán)路整治改造。緊盯防臺(tái)防汛工作，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、山塘水庫(kù)、危舊房等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展常態(tài)化巡查，完成水庫(kù)除險(xiǎn)加固2座，整治災(zāi)害點(diǎn)1處。持續(xù)做好禁毒鏟毒、社區(qū)矯正、新居民管理等工作，營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
缺點(diǎn)：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進(jìn)這項(xiàng)工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場(chǎng)，沒有真正的進(jìn)步。
改進(jìn)：記得年初董事會(huì)提出年卡銷售3000萬(wàn)元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時(shí)各部門要指定專門的售卡人員跟進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵(lì)措施和時(shí)間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)和提升
除了完成本職工作之外，通過對(duì)市區(qū)各大超市的計(jì)劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)各大超市的規(guī)劃營(yíng)銷理念進(jìn)行分析，對(duì)超市的規(guī)劃營(yíng)銷有了更深入的了解，同時(shí)也時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)心理需求。堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而提高個(gè)人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、體驗(yàn)
根據(jù)對(duì)xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗(yàn)可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識(shí)和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通
沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團(tuán)隊(duì)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團(tuán)隊(duì)的建立，高效的團(tuán)隊(duì)才能導(dǎo)致強(qiáng)大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，只有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大的聚集力，達(dá)到事半功倍的效果。但在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實(shí)、健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)永無(wú)止境
“八小時(shí)內(nèi)生存，八小時(shí)之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè)，任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去探索和研究。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無(wú)止境的。除了學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷策劃知識(shí)，我和我的部門還計(jì)劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)，為集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦會(huì)員日。（節(jié)約廣告費(fèi)用，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。）
3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。缺點(diǎn)：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進(jìn)這項(xiàng)工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場(chǎng)，沒有真正的進(jìn)步。
改進(jìn)：記得年初董事會(huì)提出年卡銷售3000萬(wàn)元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時(shí)各部門要指定專門的售卡人員跟進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵(lì)措施和時(shí)間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)和提升
除了完成本職工作之外，通過對(duì)市區(qū)各大超市的計(jì)劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)各大超市的規(guī)劃營(yíng)銷理念進(jìn)行分析，對(duì)超市的規(guī)劃營(yíng)銷有了更深入的了解，同時(shí)也時(shí)刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)心理需求。堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而提高個(gè)人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、體驗(yàn)
根據(jù)對(duì)xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗(yàn)可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識(shí)和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通
沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團(tuán)隊(duì)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團(tuán)隊(duì)的建立，高效的團(tuán)隊(duì)才能導(dǎo)致強(qiáng)大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，只有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大的聚集力，達(dá)到事半功倍的效果。但在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實(shí)、健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)永無(wú)止境
“八小時(shí)內(nèi)生存，八小時(shí)之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè)，任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去探索和研究。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無(wú)止境的。除了學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷策劃知識(shí)，我和我的部門還計(jì)劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)，為集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。
三、xx年工作計(jì)劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦會(huì)員日。（節(jié)約廣告費(fèi)用，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。）
3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。
5、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。
策劃年度工作總結(jié)
本學(xué)年，我們紀(jì)檢部工作的指導(dǎo)思想是：在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞院學(xué)生會(huì)部署，密切配合院團(tuán)委的工作，堅(jiān)持求實(shí)效、求實(shí)務(wù)，在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達(dá)到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，帶領(lǐng)全院同學(xué)以實(shí)際行動(dòng)為我院增光添彩！本學(xué)期，在院團(tuán)委的具體關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們紀(jì)檢部積極，認(rèn)真地完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，取得了一定的成果。學(xué)期初，我們新一屆紀(jì)檢部成員改選工作在院領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共13名09級(jí)新生的加入為我們?cè)杭o(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練對(duì)我們紀(jì)檢部的新成員來說意義重大，使他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理，并增強(qiáng)了對(duì)服從、信任、團(tuán)結(jié)等意識(shí)的認(rèn)知，這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。應(yīng)學(xué)生處安排部署查早操和升旗，每天早上我們紀(jì)檢部成員都按時(shí)到位，工作有序，工作成績(jī)得到了學(xué)生處的認(rèn)可！為了響應(yīng)建設(shè)健康、和諧、書香校園的號(hào)召，我們紀(jì)檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)！雙選會(huì)期間，我們紀(jì)檢部作為工作人員熱情接待來自全國(guó)各地招聘單位，進(jìn)一步宣傳我們?nèi)A豫學(xué)院的學(xué)生形象，給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽，雖然我們紀(jì)檢部的成員的形象沒有舞臺(tái)上的演員那樣流光溢彩，但是我們?cè)谂_(tái)下默默地為他們付出，也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象！我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷地提高和完善自己。但通過本學(xué)年的.工作實(shí)際情況來看，我們紀(jì)檢部?jī)?nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對(duì)部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識(shí)；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，對(duì)權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此，我認(rèn)為在接下來的年紀(jì)檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點(diǎn)：
一：提高紀(jì)檢部?jī)?nèi)部人員素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”我們每個(gè)人的身上或多或少都會(huì)有一些這樣或那樣的缺點(diǎn)，只要我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并予以正確對(duì)待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時(shí)候欲望也是成功的另一種動(dòng)力，但如何正確的對(duì)待欲望和利用權(quán)力，這將是擺在我們學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)面前的一個(gè)很重要而且現(xiàn)實(shí)的問題，我們大家進(jìn)學(xué)生會(huì)的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)，以及社會(huì)實(shí)踐能力，而不是單純的來當(dāng)官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權(quán)謀私，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅(jiān)持原則，積極為同學(xué)們謀正當(dāng)利益，能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系，最終達(dá)到互利共贏！這就要求我們要注重加強(qiáng)自身道德素質(zhì)，提高思想覺悟水平，只有我們?cè)谒枷牒偷赖律隙歼_(dá)到了要求，在提高和完善自我的同時(shí)，才能將我們紀(jì)檢部的學(xué)生工作提升到一個(gè)嶄新的高度！。
二：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)俗語(yǔ)云：成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合！
任何一項(xiàng)工作都有一套相對(duì)應(yīng)的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學(xué)生工作也形同此類，結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實(shí)際來說，首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對(duì)的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時(shí)并在具體實(shí)踐中探索和學(xué)習(xí)的！“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面：一是對(duì)待工作的態(tài)度；二是工作中對(duì)待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀(jì)檢部要針對(duì)這兩個(gè)態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團(tuán)隊(duì)旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力；有了好的對(duì)待他人的態(tài)度，就可以使我們?cè)诠ぷ髦凶龅浇y(tǒng)籌兼顧，互利共贏！
計(jì)劃生育村民自治年度工作總結(jié)
計(jì)劃生育村民自治年度工作總結(jié)2007-12-07 12:46:53第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)計(jì)劃生育村民自治年度工作總結(jié)計(jì)劃生育村民自治年度工作總結(jié)(2)計(jì)劃生育村民自治年度工作總結(jié)**縣洪山殿鎮(zhèn)共有萬(wàn)人，其中已婚育齡婦女9434人，一年來，在上級(jí)計(jì)劃生育部門的指導(dǎo)下，我們積極應(yīng)對(duì)綜合改革的形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，按計(jì)劃、有步驟地推行計(jì)劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面，推動(dòng)了計(jì)劃生育工作的上層次上水平。我們的主要做法和體會(huì)是：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為推行計(jì)劃生育村民自治提供組織保證。配齊配強(qiáng)村級(jí)計(jì)生工作隊(duì)伍是提高村級(jí)計(jì)劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提
條件。一年來，我鎮(zhèn)高度重視村級(jí)計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把能否承擔(dān)起計(jì)生工作的擔(dān)子，基層計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)是否健全，黨員和干部能否帶頭實(shí)行計(jì)劃生育，作為檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，健全村黨支部、村委會(huì)、村計(jì)生協(xié)會(huì)三位一體的管理服務(wù)體系。一是選準(zhǔn)選好能抓善管計(jì)生工作的村級(jí)班子。在換屆選舉中，我們把能否帶頭實(shí)行計(jì)劃生育，能否積極參與計(jì)生工作作為推舉候選人的重要依據(jù)，對(duì)計(jì)生工作開展好的給予保護(hù)，對(duì)違反計(jì)生或計(jì)生工作抓得不好的給予否決。2004至2005年村級(jí)換屆中，計(jì)生部門積極參與，組織、民政等部門嚴(yán)把候選人的計(jì)生審核關(guān)，有3名村計(jì)生專干被勸退，有2名村支兩委候選人因違反計(jì)生被否決。二是優(yōu)化村級(jí)計(jì)生工作隊(duì)伍。全面推行村級(jí)計(jì)生工作人員聘任管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，不斷提高村干部服務(wù)計(jì)劃生育工作的能力。從2004年開始，對(duì)村計(jì)生協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)實(shí)行定額補(bǔ)助，今年又對(duì)村計(jì)生專干全部實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)，村黨支部書記的工資統(tǒng)發(fā)50，做到人員精干，待遇落實(shí)，職責(zé)明確。三是把計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)鞏固在村民小組。全鎮(zhèn)469個(gè)村民小組共選配462位計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員小組長(zhǎng)，把計(jì)生工作的各項(xiàng)制度措施落實(shí)到千家萬(wàn)戶。
二、著力夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)計(jì)劃生育工作重心下移。為進(jìn)一步下移工作重心，推行村民自治，我鎮(zhèn)把夯實(shí)村級(jí)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)平衡發(fā)展放在首位。一是抓思想到位。通過舉辦村黨支部書記、村計(jì)生專干、村計(jì)生協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓大家明確開展村民自治是計(jì)生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進(jìn)程的必然趨勢(shì)，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓鎮(zhèn)村干部的思想認(rèn)識(shí)不斷有新的提高，從而為推行村民自治奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。2004年，有26個(gè)村主動(dòng)申報(bào)村民自治，今年，計(jì)劃生育村民自治全面鋪開，至8月底，全鎮(zhèn)41個(gè)村已有個(gè)依法制定了《計(jì)劃生育村民自治章程》。二是抓后
進(jìn)轉(zhuǎn)化。建立“后進(jìn)村”整改制度，對(duì)班子薄弱、計(jì)生底子不清、管理水平差的村實(shí)行重點(diǎn)管理，按“一年甩后進(jìn)、二年上水平、三年創(chuàng)先進(jìn)”的要求，狠抓后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)全鎮(zhèn)計(jì)生工作平衡發(fā)展。2005年，連續(xù)兩年被列為“重管”的大旗村，村黨支部書記被撤職，村計(jì)生專干被勸退。三是抓打假治水。對(duì)在計(jì)劃生育工作中弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)追究責(zé)任，2004年，鎮(zhèn)里對(duì)隱瞞村民違法生育的某村黨支部書記予以“取消‘十佳村干部’資格，收回榮譽(yù)證書，收回獎(jiǎng)金，通報(bào)全鎮(zhèn)”的處理，有效治理了計(jì)劃生育工作環(huán)境。四是抓責(zé)任落實(shí)。建立分工明確、權(quán)責(zé)一致的計(jì)生工作責(zé)任機(jī)制，簽訂《計(jì)劃生育村民自治目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確開展計(jì)劃生育村民自治的工作職責(zé)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施。2004年底，對(duì)8個(gè)村民自治示范村和8個(gè)村民自治合格村進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)5個(gè)出現(xiàn)違法生育多孩、違法生育漏報(bào)的村實(shí)行責(zé)任追究，有2名村干部受到黨紀(jì)處分，35
名負(fù)有管理責(zé)任的鎮(zhèn)、村相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處理。
三、加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保計(jì)劃生育村民自治工作依法有序推行。我鎮(zhèn)把推行計(jì)生村民自治工作作為基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，鎮(zhèn)里制定了《關(guān)于計(jì)劃生育村民自治的意見》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》，印發(fā)了《村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作考核辦法》，對(duì)村民自治工作的開展作出全面的規(guī)劃、安排，把村民自治工作創(chuàng)造性地結(jié)合于“十佳村干部”評(píng)比、平安村創(chuàng)建、協(xié)會(huì)日常工作活動(dòng)之中，使村民自治活動(dòng)有聲有色地開展。為確保村民自治工作依法、有序扎實(shí)推進(jìn)，鎮(zhèn)里定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查，采用抓典型促后進(jìn)的辦法，通過召開現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)會(huì)、請(qǐng)先進(jìn)典型介紹經(jīng)驗(yàn)等辦法，促進(jìn)工作平衡發(fā)展。鎮(zhèn)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組在對(duì)各責(zé)任區(qū)、村的計(jì)生工作進(jìn)行季度考核時(shí)，都把村民自治作為重要內(nèi)容，較好地推動(dòng)了村民自治工作的扎實(shí)開展。
四、采取綜合措施，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與計(jì)劃生育村民自治的
積極性。推行計(jì)劃生育村民自治，關(guān)鍵在于千方百計(jì)調(diào)動(dòng)群眾參與計(jì)劃生育管理和服務(wù)的積極性。一年來，我們堅(jiān)持以利益導(dǎo)向和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以極大的熱情去關(guān)注群眾的切身利益，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，通過加大政策推動(dòng)力度，積極營(yíng)造良好工作氛圍，鼓勵(lì)和穩(wěn)定計(jì)劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計(jì)劃生育，行動(dòng)上支持村民自治。一是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與計(jì)劃生育村民自治結(jié)合起來，同部署、同落實(shí)。近年來，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)服務(wù)所和村服務(wù)室建設(shè)，投入35萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)示范服務(wù)所，改善村級(jí)服
計(jì)劃生育村民自治年度工作總結(jié)
老樹川村計(jì)劃生育村民自治工作總結(jié)
全村共有
人，其中已婚育齡婦女
人，在上級(jí)計(jì)劃生育部門的指導(dǎo)下，我們迎難而上，按計(jì)劃、有步驟地推行計(jì)劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面，推動(dòng)了計(jì)劃生育工作的開展：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為推行村民自治提供組織保證。
村級(jí)計(jì)生工作隊(duì)伍的素質(zhì)情況是決定村級(jí)計(jì)劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提條件。
1、我村高度重視村級(jí)計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把能否承擔(dān)起計(jì)生工作的擔(dān)子、基層計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)是否健全、黨員和干部能否帶頭實(shí)行計(jì)劃生育作為計(jì)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，形成村黨支部、村委會(huì)、村計(jì)生協(xié)會(huì)三位一體的管理服務(wù)體系。
2、堅(jiān)決選準(zhǔn)選好能抓善管計(jì)生工作的村級(jí)班子，對(duì)計(jì)生工作開展好的給予保護(hù)，對(duì)違反計(jì)生或計(jì)生工作抓得不好的給予否決。
3、優(yōu)化村級(jí)計(jì)生工作隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，不斷提高村干部服務(wù)計(jì)劃生育工作的能力。做到人員精干，待遇落實(shí)，職責(zé)明確。
4、繼續(xù)把計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)鞏固在村民小組。全村2個(gè)村民小組都選配計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員小組長(zhǎng)，把計(jì)生工作的各項(xiàng)制度措施落實(shí)到各家各戶。
二、著力夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)計(jì)劃生育村民自治。
為推行村民自治，我村把夯實(shí)工作基礎(chǔ)放在首位。
1、抓思想到位，通過舉行村黨支部書記、村委會(huì)主任、人口主任、村計(jì)生專干、村計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)、育齡婦女小組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓大家明確開展村民自治是計(jì)生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進(jìn)程的必然趨勢(shì)，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓村干部的思想認(rèn)識(shí)不斷提高，從而為推行村民自治奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、抓責(zé)任落實(shí)。建立分工明確、權(quán)責(zé)一致的計(jì)生工作責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格按照與鄉(xiāng)黨委政府簽訂的《計(jì)劃生育村民自治目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，認(rèn)真開展計(jì)劃生育村民自治的工作。
三、采取綜合措施，調(diào)動(dòng)群眾參與村民自治的積極性。
推行計(jì)劃生育村民自治，關(guān)鍵在于千方百計(jì)調(diào)動(dòng)群眾參與計(jì)劃生育管理和服務(wù)的積極性。
1、加大宣傳力度。把計(jì)生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊(cè)，并刷寫標(biāo)語(yǔ)，廣泛開展計(jì)生咨詢服務(wù)，深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，有效地促進(jìn)了廣大育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。從1月份至今，共發(fā)宣傳品140份，刷寫標(biāo)語(yǔ)2幅，營(yíng)造了濃厚的氛圍。
2、堅(jiān)持以利益導(dǎo)向和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以極大的熱情去關(guān)注群眾的切身利益，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，通過加大政策推動(dòng)力度，積極營(yíng)造良好工作氛圍，鼓勵(lì)和穩(wěn)定計(jì)劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計(jì)劃生育，行動(dòng)上支持村民自治。
3、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與計(jì)劃生育村民自治結(jié)合起來，以人為本，加強(qiáng)孕前管理，并且進(jìn)行孕、環(huán)情入戶走訪，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作，開展了免費(fèi)孕前健康檢查工作，群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度不斷得到提高。
4、進(jìn)一步完善和落實(shí)計(jì)劃生育家庭的社會(huì)保障機(jī)制。對(duì)獨(dú)生子女戶、兩女戶擬定了一系列優(yōu)待政策和措施：包括發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)、將農(nóng)村“兩戶”貧困家庭全部列為扶貧對(duì)象；在新農(nóng)村建設(shè)、以工代賑、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等方面，對(duì)農(nóng)村“兩戶”優(yōu)先安排和照顧；在農(nóng)村最低生活保障工作中，對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育的貧困戶給予重點(diǎn)照顧，特別是對(duì)農(nóng)村“兩戶”家庭，納入低保范圍，享受最低生活保障，為 “兩戶”中的特困戶家庭育齡夫婦及子女繳納個(gè)人負(fù)擔(dān)的合作醫(yī)金。
通過計(jì)劃生育村民自治的推行，村級(jí)班子成員、計(jì)生專干、計(jì)生協(xié)會(huì)抓計(jì)生工作的自覺性普遍提高，村民計(jì)劃生育的法律意識(shí)顯著增強(qiáng)，群眾參與計(jì)生管理的積極性得以有效調(diào)動(dòng)，民主決策的作用得到充分發(fā)揮，全村計(jì)生工作水平穩(wěn)步提升，一個(gè)以“兩委負(fù)總責(zé)，協(xié)會(huì)為骨干，村民搞自治，群眾做主人”的新的管理機(jī)制正在逐步形成。
2017年1月2日
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我就自己20xx年以來的各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)、思想情況向大家作以匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
今年以來，在院黨組和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和科室同志認(rèn)真履行法律監(jiān)督職責(zé)，以確保正常監(jiān)管秩序，維護(hù)在押人員合法權(quán)益為工作思路，以促進(jìn)看守所嚴(yán)格執(zhí)法、文明管理為目標(biāo)，圍繞黨和國(guó)家工作大局，努力解決看守所和駐所檢察室在監(jiān)管執(zhí)法法律監(jiān)督方面存在的問題，為維護(hù)看守所安全穩(wěn)定，確保訴訟活動(dòng)順利進(jìn)行做了大量的工作。其中監(jiān)督在押人員入所165人，出所155人，撰寫信息2條，工作情況匯報(bào)2篇，調(diào)研2篇，按照《看守所檢察辦法》開展了日常檢察監(jiān)督工作，與看守所開展安全大檢查活動(dòng)24次，召開聯(lián)席會(huì)議2次，提出檢察建議2件，糾正違法活動(dòng)8件，考察監(jiān)外執(zhí)行人員32人。止12月12日，看守所共押各類人員114名，其中逮捕54人，刑事拘留41人，行政拘留1人，其他18人。
今年以來，監(jiān)所科嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)要求開展工作，努力將檢察日志，各類報(bào)表，臺(tái)賬等符合二級(jí)達(dá)標(biāo)要求，全部文件實(shí)現(xiàn)了信息化管理，基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。本科積極與看守所方面積極協(xié)商召開連席會(huì)議，認(rèn)真查析監(jiān)管活動(dòng)方面存在的問題，逐一研究解決。目前各號(hào)舍及風(fēng)池監(jiān)控?cái)z像均24小時(shí)正常運(yùn)行，檢察室電腦與監(jiān)控設(shè)施實(shí)時(shí)連通，能夠有效監(jiān)管看守所多方面情況，掌握監(jiān)室情況，有效杜絕不安全事故發(fā)生。積極對(duì)看守所信息化管理工作進(jìn)行了強(qiáng)化，使全體在押人員入所、出所、表現(xiàn)、談話、管教等活動(dòng)以及耳目管理等工作全部在區(qū)域網(wǎng)上進(jìn)行，提高了管理效率；對(duì)在押人員實(shí)行人性化管理，開展多種形式的感化教育，維護(hù)其合法權(quán)益，及時(shí)打擊“牢頭獄霸”。與看守所方面進(jìn)一步加強(qiáng)了日常管理，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法學(xué)習(xí)外地好的做法，嚴(yán)格管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，做到“真正監(jiān)督，真誠(chéng)合作”。
按照省院和上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的要求，我和科室開展了“恪守檢察職業(yè)道德，促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”的主題實(shí)踐活動(dòng)，按照中央、省、市政法委的要求開展了深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的三項(xiàng)重點(diǎn)工作。結(jié)合著兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，我們堅(jiān)持保障在押人員合法權(quán)益，嚴(yán)格監(jiān)督看守所文明監(jiān)管，堅(jiān)持教育談話制度，每天深入監(jiān)區(qū)巡查，接受在押人員投訴、咨詢，及時(shí)糾正監(jiān)管活動(dòng)中的違法不當(dāng)行為。
今年以來共受理在押人員投訴6件次，為其追回違法扣押款物計(jì)8000余元，保障其合法權(quán)益不受侵害，處理1起絕食鬧監(jiān)事件。今年7月8日早，今年11月22日，本縣云臺(tái)鄉(xiāng)一郭姓村民向我控告白水縣公安局某隊(duì)違法強(qiáng)制扣留其接受詢問和檢查，在相互撕扯中，自己的褲子被撕破。該村民不服即多次找白水縣公安局討要說法未果，經(jīng)人指點(diǎn)向監(jiān)所科控告，我即找相關(guān)公安干警核實(shí)，經(jīng)了解，公安局該隊(duì)干警在本縣發(fā)生一惡性案件后巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)郭某可疑即帶回審查，后經(jīng)查實(shí)郭清白予以釋放，郭某大為不滿。了解情況后，我指出了公安干警的作法顯然違法，對(duì)郭某的人身自由造成侵權(quán)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，經(jīng)過調(diào)解，公安機(jī)關(guān)賠償了郭某150元，此案得以解決，郭某對(duì)駐所檢察官深表感謝。
總結(jié)今年的工作，也有很多遺憾，工作業(yè)績(jī)沒有達(dá)到自己滿意的要求，不少工作心有余而力不足。在今后的工作中，我愿意繼續(xù)努力改進(jìn)工作條件，力爭(zhēng)在硬件上跟上全市的步伐，在工作更上一層樓，我也期望大家能夠多加關(guān)注和支持監(jiān)所檢察工作。
我的述職就到這里，謝謝！
****公司內(nèi)部審計(jì)工作，在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計(jì)劃積極開展審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則，在促進(jìn)內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，取得了一定的成效，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：
一、開展內(nèi)部審計(jì)工作基本情況
1.年內(nèi)公司分別對(duì)**年四季度和**一、二、三季度貨幣資金項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動(dòng)和結(jié)存情況的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性，檢查貨幣資金運(yùn)作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性，經(jīng)過審計(jì)，做出審計(jì)評(píng)價(jià)，出具審計(jì)報(bào)告。
2.存貨項(xiàng)目審計(jì)：
(1)**2月審計(jì)**年度存貨項(xiàng)目;
(2)**8月審計(jì)**度上半年存貨項(xiàng)目;
(3)審計(jì)的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)存貨業(yè)務(wù)運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng)，檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評(píng)價(jià)，審查公司存貨的真實(shí)存在性、財(cái)務(wù)存貨記賬的規(guī)范性，檢查倉(cāng)管部門存貨保管、記錄的正確性、實(shí)時(shí)性，并作出評(píng)價(jià)，經(jīng)過審計(jì)，提出5條審計(jì)建議，督促被審計(jì)部門按要求進(jìn)行整改反饋，對(duì)相關(guān)存貨管理部門加強(qiáng)對(duì)不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強(qiáng)了被審計(jì)部門對(duì)原材料、備品備件、半成品等存貨庫(kù)存核對(duì)及時(shí)性、準(zhǔn)確性意識(shí)，加快了
半成品硫酸、磷酸決算間隔時(shí)間，保證存貨賬實(shí)相符，資產(chǎn)安全完整。
3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)：
(1)5月份接受公司工會(huì)委托，開展公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是審核公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交、上解情況，年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制及執(zhí)行情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度結(jié)算、財(cái)務(wù)收支情況、日常支出規(guī)范情況;相關(guān)財(cái)產(chǎn)的使用和管理情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入、支出記賬、賬薄資料管理情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。經(jīng)過審計(jì)，做出評(píng)價(jià)，提出審計(jì)問題及整改建議8條，在一定程度上加強(qiáng)了公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、支的規(guī)范管理，特別公司會(huì)員會(huì)費(fèi)管理，規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支核算管理，對(duì)公司工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、控制文本制度管理起到完善作用;
(2)2月份接受公司工會(huì)委托，開展公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是對(duì)公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍合規(guī)性、使用記賬、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫(kù)存結(jié)余情況。經(jīng)過審計(jì)，提出審計(jì)建議8條，一定程度上規(guī)范了公司各二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍，加強(qiáng)了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記賬登帳的規(guī)范性、及時(shí)性，規(guī)范了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部使用審批和報(bào)告流程。
4.專項(xiàng)審計(jì)：
(1)開展公司一季度大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購(gòu)的驗(yàn)收專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)是公司對(duì)大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件驗(yàn)收作業(yè)程序執(zhí)行情況、入庫(kù)的品質(zhì)及數(shù)量驗(yàn)收規(guī)范性，驗(yàn)證其入庫(kù)的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并作出評(píng)價(jià)，提出審計(jì)建議3條并督促被審計(jì)部門整改反饋，經(jīng)過審計(jì)，對(duì)公司大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購(gòu)的驗(yàn)收管理辦法起到完善作用，同時(shí)，加強(qiáng)了公司不合格品處置的內(nèi)部控制管理及遵循執(zhí)行處理程序的規(guī)范性;
(2)開展合同搜查審計(jì)，提出監(jiān)察建議2條，促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細(xì)則》的更新和完善;
(3)二級(jí)單位自有資金審計(jì)，對(duì)公司各二級(jí)單位的自有資金進(jìn)行審查，經(jīng)查，無(wú)“小金庫(kù)”存在。
5.工程項(xiàng)目審計(jì)：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對(duì)礦漿分級(jí)濃密等七個(gè)技改項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的請(qǐng)示》的批復(fù)意見，開展礦漿分級(jí)濃密項(xiàng)目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造、10萬(wàn)噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造、10萬(wàn)噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造、10萬(wàn)噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項(xiàng)極改工程竣工決算審核工作，主要對(duì)項(xiàng)目預(yù)、決算編制工程依據(jù)充分性，工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確性、預(yù)備費(fèi)用計(jì)算正確性，技改資金結(jié)余及支出等財(cái)務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況，技改項(xiàng)目涉及設(shè)備、器材的采購(gòu)及盤虧盤盈情況，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期、價(jià)格、質(zhì)量情況，工程尾項(xiàng)情況等進(jìn)行審核，促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理。
6.配合****審計(jì)：
(1)3月份配合****監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計(jì)工作，通過實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計(jì)監(jiān)督中，靈活應(yīng)用;
(2)干部離任審計(jì)，配合****完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
二、招投標(biāo)監(jiān)督情況，物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目、廢舊物資、外委檢修處置比價(jià)、詢價(jià)及監(jiān)督情況。
1.特重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行。
2.對(duì)特殊廢舊物資銷售，抽查參與到廢舊物資銷售市場(chǎng)
詢價(jià)監(jiān)督，積極參與對(duì)修舊利廢物資的驗(yàn)收到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。
3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行。年內(nèi)，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批，其價(jià)格均由經(jīng)營(yíng)管理部邀請(qǐng)三家以上客戶參與報(bào)價(jià)，招開評(píng)標(biāo)會(huì)嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，按綜合報(bào)價(jià)最高的定標(biāo)，黨委工作部對(duì)其過程進(jìn)行全面監(jiān)督。
4.**年11月15日至**11月10日間，共參與公司物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目、廢舊物資處置、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督165項(xiàng)，除了談定單價(jià)按實(shí)際量結(jié)算，但尚未結(jié)算項(xiàng)目外，共涉及金額49，644，429.86元，其中物資采購(gòu)項(xiàng)目25、項(xiàng)目建設(shè)109以及31項(xiàng)其他項(xiàng)目監(jiān)督。
三、工作經(jīng)驗(yàn)
1.通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
全年公司共開展審計(jì)項(xiàng)目16個(gè)，提出審計(jì)意見28條，均得到了有效的整改和反饋，促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個(gè)新的臺(tái)階。
2.通過內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范資金使用。
全年公司開展4個(gè)貨幣資金審計(jì)項(xiàng)目，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運(yùn)作，確保公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及**集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求開展工作。
3.通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
通過內(nèi)審工作的開展，對(duì)內(nèi)部審計(jì)查出的問題，相關(guān)單位均按要求及時(shí)進(jìn)行整改，公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到了提高，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。
四、不足之處
1.審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要，需待進(jìn)一步提高。
2.對(duì)過程審計(jì)的力度還不夠。需要加強(qiáng)過程審計(jì)的力度。
3.還需要再加強(qiáng)審計(jì)調(diào)查的力度，保證審計(jì)的公正性和客觀性。
下一年工作要點(diǎn)
下一年主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、按季度開展貨幣資金審計(jì)。
二、開展存貨審計(jì)。(半年一次)
三、開展工程建設(shè)審計(jì)。
四、立項(xiàng)開展其他內(nèi)控審計(jì)。(根據(jù)實(shí)際情況)
五、加強(qiáng)過程審計(jì)，對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。
六、配合****監(jiān)審部臨時(shí)安排的審計(jì)工作。
我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)人，主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè)，有效地開展廉政教育一系列活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督、專項(xiàng)治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了可靠的紀(jì)律保證。監(jiān)察審計(jì)室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標(biāo)準(zhǔn)、程序，為開展監(jiān)察審計(jì)工作打下基矗通過不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將履職情況做如下匯報(bào)：
在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長(zhǎng)，走向成熟的重要途徑。當(dāng)前，我們國(guó)家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系更加紛繁復(fù)雜，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢(shì)，不用心就必然做不好工作，不上進(jìn)就要遭受淘汰。XX年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財(cái)務(wù)、管理等綜合知識(shí)，只有通過不斷的汲取各類知識(shí)，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識(shí)、5s、6西格瑪、初級(jí)會(huì)計(jì)、勞動(dòng)合同法、合同法等知識(shí)，參加了公司的iso培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
二、加強(qiáng)自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育。
增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感，以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過到基層學(xué)習(xí)實(shí)際操作業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。
三、加強(qiáng)公司員工思想政治教育工作，依法履職。
為加強(qiáng)廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀，市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。
四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督作用，盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。
XX年度共組織對(duì)502項(xiàng)，涉及金額共計(jì)約24463.5萬(wàn)元的物資采購(gòu)合同(訂單)、原料采購(gòu)、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查；參與市場(chǎng)詢價(jià)共計(jì)94件，涉及金額446.1萬(wàn)；參與招投標(biāo)、采購(gòu)商務(wù)談判共計(jì)11次價(jià)值1625.3萬(wàn)元。包括：脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對(duì)加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購(gòu)成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項(xiàng)驗(yàn)收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收，確保原料安全入庫(kù)。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。本年度先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。
(1)會(huì)同人力資源部對(duì)(勞動(dòng)人事制度)的修訂和增加條款共計(jì)38項(xiàng)，主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。
(2)為加強(qiáng)了對(duì)公司保安隊(duì)伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績(jī)效考核辦法)(保安班長(zhǎng)權(quán)責(zé))。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。
(3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。
(4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法)，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。
(5)擬定(原輔材料驗(yàn)收程序)，規(guī)范原輔料自過磅到驗(yàn)收入庫(kù)程序，明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé)，將過磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，并明確物流公司在驗(yàn)收過程的責(zé)任權(quán)限。
明確各部門的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門對(duì)物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購(gòu)程序進(jìn)行分類，分為普通、緊急、特殊采購(gòu)，以保證不同性質(zhì)的采購(gòu)能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購(gòu)到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購(gòu)物資供應(yīng)；提出減少緊急采購(gòu)的建議，規(guī)范了申購(gòu)程序，降低采購(gòu)成本。
(7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護(hù)企業(yè)形象。
(8)根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基矗
1、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報(bào)案件5件，通過及時(shí)展開調(diào)查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護(hù)了員工權(quán)益，監(jiān)察審計(jì)室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。
2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì)8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。
3、狠抓制度落實(shí)，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運(yùn)營(yíng)。本年度處理員工信件13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀(jì)員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。
全年完成審計(jì)工作3項(xiàng)，重點(diǎn)開展了對(duì)在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì)，通過審計(jì)，促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。
1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。
2、修訂了(物資采購(gòu)合同)、(勞動(dòng)合同)、(勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議)等,通過對(duì)物資采購(gòu)合同的修訂，完善了采購(gòu)物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。
八、通過與集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。
不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司年度審計(jì)工作,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
九、其他工作：
除認(rèn)真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績(jī)效考核的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作，加速了績(jī)效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學(xué)到社會(huì)知識(shí)，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計(jì)劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會(huì)議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項(xiàng)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。
存在的問題：主要是深入銅加工市場(chǎng)研究深度和廣度不夠；對(duì)已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠；學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識(shí)、新情況不夠。目前監(jiān)察審計(jì)室工作主要是監(jiān)察，由于財(cái)務(wù)知識(shí)的匱乏，審計(jì)業(yè)務(wù)沒有很好的開展，下一階段應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX年盡管我在監(jiān)察審計(jì)崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因?yàn)槲覠釔畚覀兊钠髽I(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。
時(shí)光過得飛快，20_年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在20_年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
二、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
根據(jù)各分、子公司_年及明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
三、對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)式、集約化發(fā)展。
四、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
明年，我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
近年來，合肥供電公司將強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)作為加強(qiáng)企業(yè)精益化管理的“一號(hào)工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。
合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)體系。審計(jì)部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地提出審計(jì)任務(wù)和工作計(jì)劃推薦，由審計(jì)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)審計(jì)管理工作的進(jìn)展和審計(jì)成果運(yùn)用狀況，研究解決審計(jì)工作中面臨的困難，對(duì)審計(jì)成果的建設(shè)性、適用性進(jìn)行評(píng)價(jià)。透過有效的指標(biāo)審計(jì)評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)一線管理人員的工作用心性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理潛力開展審計(jì)工作。透過制定和完善審計(jì)制度，進(jìn)一步保障內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的權(quán)力和職責(zé)，開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃體系管理。透過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，透過培育風(fēng)險(xiǎn)文化，營(yíng)造良好的審計(jì)氛圍。例如，針對(duì)合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計(jì)力度，重點(diǎn)分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口逐步前移，以工程決算審計(jì)為核心，實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式，并打破審計(jì)區(qū)域限制，整合跨區(qū)域?qū)徲?jì)資源，將指標(biāo)審計(jì)、全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和任期審計(jì)有機(jī)結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理，全面消除了審計(jì)“盲區(qū)”。
一、加強(qiáng)過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是審計(jì)工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手，在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、考核評(píng)估等方面，制定和完善了21項(xiàng)管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。該公司審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。在此基礎(chǔ)上，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，收集機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事調(diào)整、文件制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等信息，透過系統(tǒng)設(shè)置，構(gòu)成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣，就能夠在理解審計(jì)任務(wù)時(shí)，迅速帶給相關(guān)支撐資料。在日常管理中，能夠結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作準(zhǔn)確修正審計(jì)計(jì)劃，并為管理決策帶給系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計(jì)工作效能。
為避免審計(jì)整改不到位、不徹底，以及被審計(jì)單位之間構(gòu)成“整改信息孤島”等問題，合肥供電公司實(shí)施了審計(jì)成果的集成管理。審計(jì)部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況按單位建檔，作為審計(jì)檔案資料庫(kù)的組成部分，輸入審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，還建立信息綜合反饋制度，對(duì)歷年審計(jì)提出的意見和推薦的整改善展、措施落實(shí)、整改成效、推薦采納等狀況進(jìn)行定期監(jiān)控和報(bào)告。對(duì)近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況進(jìn)行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，加大入庫(kù)信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外，合肥供電公司還按照審計(jì)成果運(yùn)用考核評(píng)價(jià)辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度，將審計(jì)成果運(yùn)用信息納入年度績(jī)效考核，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)職責(zé)考核掛鉤。
透過增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、信息化水平，加強(qiáng)成果應(yīng)用，合肥供電公司審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升。，該公司共完成財(cái)務(wù)、管理類審計(jì)17項(xiàng)、工程類審計(jì)379項(xiàng)，提出各類審計(jì)意見和推薦120余條，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796。32萬(wàn)元，真正發(fā)揮了審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。
二、創(chuàng)新管理手段實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
合肥供電公司透過創(chuàng)新審計(jì)方法和手段，建立和完善審計(jì)人才儲(chǔ)備機(jī)制、項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新培育機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計(jì)部，審計(jì)部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計(jì)委員會(huì)職能分工和工作程序不斷改善和完善。透過理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計(jì)執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)和配合度進(jìn)一步提高，內(nèi)部審計(jì)氛圍日益濃厚。
審計(jì)任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一向是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題。該公司在審計(jì)成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建立了管理專家?guī)旌蛯徲?jì)人才庫(kù)，透過導(dǎo)師帶徒、項(xiàng)目主審競(jìng)聘、審計(jì)人員評(píng)價(jià)、吸收多專業(yè)類類型的審計(jì)人員、對(duì)縣級(jí)公司項(xiàng)目主審開展項(xiàng)目督導(dǎo)等方式，開展了人才培育和儲(chǔ)備工作，大大提升了審計(jì)人員的工作潛力和項(xiàng)目質(zhì)量。
另外，合肥供電公司還將評(píng)估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改善措施中，促進(jìn)了高質(zhì)量審計(jì)成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評(píng)估中，對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要好處。
合肥供電公司還個(gè)性重視將工作實(shí)踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，透過編寫審計(jì)案例和典型工作經(jīng)驗(yàn)、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計(jì)成果管理》《對(duì)縣公司審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)督導(dǎo)》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計(jì)理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
此外，合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機(jī)制，包括跨行業(yè)信息收集、針對(duì)具體問題開展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團(tuán)隊(duì)”等程序和方法。去年以來探索開展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型項(xiàng)目組合實(shí)施以及績(jī)效審計(jì)等工作，均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了必須的成效。
在這半年里，稽核審計(jì)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會(huì)議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計(jì)工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計(jì)工作理念，創(chuàng)新稽核審計(jì)工作方法，重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控制度落實(shí)和規(guī)范管理防范風(fēng)險(xiǎn)等開展稽核審計(jì)，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、完善崗位責(zé)任制，落實(shí)稽核包片責(zé)任。一是從新制定崗位責(zé)任制，把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核片，不留死角，實(shí)行誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制，夯實(shí)了管理責(zé)任，增強(qiáng)了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《xx年稽核審計(jì)工作安排意見》，對(duì)全年序時(shí)稽核、專項(xiàng)稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計(jì)工作年度有總體安排意見，季度有分段實(shí)施部署，月度有進(jìn)度和考核，作到任務(wù)明確;三是實(shí)行月度例會(huì)制度，每月對(duì)每個(gè)人檢查任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào)，查漏補(bǔ)缺，并按照工作開展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為，細(xì)化檢查內(nèi)容。一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來，稽核審計(jì)部對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的11項(xiàng)稽核審計(jì)管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握運(yùn)用指導(dǎo)稽核審計(jì)工作，按照《農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查工作底稿、撰寫事實(shí)確認(rèn)書、稽核工作報(bào)告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計(jì)工作流程，同時(shí)對(duì)稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強(qiáng)了稽核檔案管理工作;二是對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細(xì)化，從會(huì)計(jì)管理工作、財(cái)務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項(xiàng)開展檢查，使稽核檢查工作不留死角、不留真空;三是針對(duì)信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求，達(dá)到了統(tǒng)一規(guī)范，
三、做好各項(xiàng)稽核檢查工作。今年上半年稽核審計(jì)部按照聯(lián)社及上級(jí)安排分別開展了xx年度會(huì)計(jì)決算專項(xiàng)稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作。一是組織開展了xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實(shí)性大檢查，對(duì)xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作實(shí)行提前介入，超前運(yùn)作，組織人力全面進(jìn)行檢查，確保真實(shí)、準(zhǔn)確;二是全面完成上半年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范，稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中，集中精力利用兩個(gè)月的時(shí)間，全面完成全縣xx個(gè)社(部)的序時(shí)稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問題，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，在序時(shí)稽核中止目前共處罰xx人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)，并把序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況，準(zhǔn)確做出管理決策;三是對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評(píng)價(jià)，進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計(jì)，對(duì)任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計(jì)，給予客觀公正的評(píng)價(jià)，上半年共實(shí)施社(部)主任離任審計(jì)24人次，開展職工離崗審計(jì)xx人次;二是集中時(shí)間對(duì)各社xx年下半年和xx年一季度列支費(fèi)用的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范了信用社財(cái)務(wù)管理行為。
五、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送“1104”工程報(bào)表，按月準(zhǔn)確上報(bào)，按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評(píng)級(jí)打分，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和信息等部門的溝通配合，報(bào)表人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)，保證了報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，受到了安康銀監(jiān)局的好評(píng)。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，按季對(duì)資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、70個(gè)輔助指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析和預(yù)警，并計(jì)算出監(jiān)管評(píng)級(jí)得分，為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求，準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)報(bào)送《日常監(jiān)管事項(xiàng)報(bào)告》，雙周五定期報(bào)送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務(wù)。今年上半年稽核審計(jì)部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
七、存在的問題及后期工作打算
上半年，稽核審計(jì)部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作在一線，實(shí)現(xiàn)了半年對(duì)全縣信用社全面序時(shí)稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一，所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少;二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時(shí)間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。
20XX年，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)將強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)作為加強(qiáng)企業(yè)精益化管理的“一號(hào)工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。
**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)體系。審計(jì)部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地提出審計(jì)任務(wù)和工作計(jì)劃建議，由審計(jì)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)審計(jì)管理工作的進(jìn)展和審計(jì)成果運(yùn)用情況，研究解決審計(jì)工作中面臨的困難，對(duì)審計(jì)成果的建設(shè)性、適用性進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過有效的指標(biāo)審計(jì)評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力開展審計(jì)工作。通過制定和完善審計(jì)制度，進(jìn)一步保障內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的權(quán)力和職責(zé)，開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃體系管理。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，通過培育風(fēng)險(xiǎn)文化，營(yíng)造良好的審計(jì)氛圍。例如，針對(duì)合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)加大工程審計(jì)力度，重點(diǎn)分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口逐步前移，以工程決算審計(jì)為核心，實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式，并打破審計(jì)區(qū)域限制，整合跨區(qū)域?qū)徲?jì)資源，將指標(biāo)審計(jì)、全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和任期審計(jì)有機(jī)結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理，全面消除了審計(jì)“盲區(qū)”。
一、加強(qiáng)過程管控 提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是審計(jì)工作的生命。**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)以制度建設(shè)為抓手，在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、考核評(píng)估等方面，制定和完善了21項(xiàng)管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。該公司審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。在此基礎(chǔ)上，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)籌建了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，收集機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事調(diào)整、文件制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等信息，通過系統(tǒng)設(shè)置，形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣，就能夠在接受審計(jì)任務(wù)時(shí)，迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中，可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作準(zhǔn)確修正審計(jì)計(jì)劃，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計(jì)工作效能。
為避免審計(jì)整改不到位、不徹底，以及被審計(jì)單位之間形成“整改信息孤島”等問題，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)實(shí)施了審計(jì)成果的集成管理。審計(jì)部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔，作為審計(jì)檔案資料庫(kù)的組成部分，輸入審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，還建立信息綜合反饋制度，對(duì)歷年審計(jì)提出的意見和建議的整改進(jìn)展、措施落實(shí)、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監(jiān)控和報(bào)告。對(duì)近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，加大入庫(kù)信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還按照審計(jì)成果運(yùn)用考核評(píng)價(jià)辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度，將審計(jì)成果運(yùn)用信息納入年度績(jī)效考核，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)責(zé)任考核掛鉤。
通過增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、信息化水平，加強(qiáng)成果應(yīng)用，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升。，該公司共完成財(cái)務(wù)、管理類審計(jì)17項(xiàng)、工程類審計(jì)379項(xiàng)，提出各類審計(jì)意見和建議120余條，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬(wàn)元，真正發(fā)揮了審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。
二、創(chuàng)新管理手段 實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)通過創(chuàng)新審計(jì)方法和手段，建立和完善審計(jì)人才儲(chǔ)備機(jī)制、項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新培育機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。
**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人分管審計(jì)部，審計(jì)部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計(jì)委員會(huì)職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。通過理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計(jì)執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)和配合度進(jìn)一步提高，內(nèi)部審計(jì)氛圍日益濃厚。
審計(jì)任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)關(guān)注并致力解決的問題。該公司在審計(jì)成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建立了管理專家?guī)旌蛯徲?jì)人才庫(kù)，通過導(dǎo)師帶徒、項(xiàng)目主審競(jìng)聘、審計(jì)人員評(píng)價(jià)、吸收多專業(yè)類類型的審計(jì)人員、對(duì)縣級(jí)公司項(xiàng)目主審開展項(xiàng)目督導(dǎo)等方式，開展了人才培育和儲(chǔ)備工作，大大提升了審計(jì)人員的工作能力和項(xiàng)目質(zhì)量。
另外，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還將評(píng)估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)措施中，促進(jìn)了高質(zhì)量審計(jì)成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評(píng)估中，對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。
**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，通過編寫審計(jì)案例和典型工作經(jīng)驗(yàn)、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計(jì)成果管理》《對(duì)縣公司審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)督導(dǎo)》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計(jì)理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
此外，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還建立了創(chuàng)新培育機(jī)制，包括跨行業(yè)信息收集、針對(duì)具體問題開展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團(tuán)隊(duì)”等程序和方法。去年以來探索開展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型項(xiàng)目組合實(shí)施以及績(jī)效審計(jì)等工作，均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了一定的成效。
大家下午好。請(qǐng)先看一組數(shù)據(jù)，20xx年度一般事故6起，一類障礙15起，二類障礙33起，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2個(gè)百日安全記錄；20xx年度一般事故2起，一類障礙10起，二類障礙17起，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全記錄。
自20xx年11月安監(jiān)部成立以來，作為職能管理部室的領(lǐng)導(dǎo)，在感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和期望的同時(shí)，也深知肩上擔(dān)子的分量，尤其是安全監(jiān)督部門，責(zé)任重大，“安全第一，預(yù)防為主”更是摻不得半點(diǎn)沙子，這就要求我們始終要保持清醒的頭腦，清晰的思路，任何馬虎、僥幸的思想都有可能釀成事故。20xx年1月7日熱網(wǎng)外網(wǎng)故障退熱網(wǎng)過程中因人員對(duì)凝結(jié)器水位監(jiān)調(diào)不當(dāng)，低真空保護(hù)動(dòng)作，全廠對(duì)外停電，造成中斷安全記錄事故一起，即完成20xx年電力公司對(duì)我公司下達(dá)的中斷安全記錄事故≤1次的指標(biāo)，給公司安全生產(chǎn)造成了極為不利的局面，安全形勢(shì)也就十分嚴(yán)峻。4月21日，又發(fā)生一起#1機(jī)組外委小修施工人員觸電人身死亡事故。20xx年和20xx年均發(fā)生外委檢修中斷我公司安全記錄事故，說明公司外包工程的管理在一段時(shí)期內(nèi)十分薄弱。因此，通過狠抓安全管理扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面是十分緊迫的任務(wù)。針對(duì)這種狀況我們采取的主要措施：
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“有章可循，有章可依，違章必究”，完善各項(xiàng)管理制度（20xx年度出臺(tái)有關(guān)安全管理制度達(dá)13項(xiàng)），使任何行為均有規(guī)范、約束。如：外委工程的臨時(shí)用電管理制度，對(duì)外包工程的用電作了具體的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了該危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控；再如：“兩交底”措施票制度，對(duì)工作負(fù)責(zé)人和工作班成員的交底工作進(jìn)行了規(guī)范，做到任何工作均有交底，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)的可控；各級(jí)人員根據(jù)各自安全生產(chǎn)責(zé)任制加強(qiáng)檢查，查處違章及各類不安全狀況，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)的在控。
2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”，就必須抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，而制度落實(shí)的好與壞關(guān)鍵是人員思想素質(zhì)。通過“安全生產(chǎn)，重獎(jiǎng)重懲”使員工自覺遵守規(guī)章制度，履行職責(zé)意識(shí)大大提高。通過“重獎(jiǎng)重懲，獎(jiǎng)懲分明”，使員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力大大加強(qiáng)。形成了人人講安全、重安全的氛圍。
3、按規(guī)定認(rèn)真開展各項(xiàng)檢查活動(dòng)，決不走形式、走過場(chǎng)，積極發(fā)現(xiàn)、查找、消除各類隱患，保證安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面。1月份進(jìn)行了二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措的逐項(xiàng)檢查；3至4月開展了春季安全大檢查；針對(duì)“4.21”事故開展了五月安全管理月活動(dòng)；9至10月開展了秋季安全大檢查。整改計(jì)劃所列項(xiàng)目達(dá)132項(xiàng)，已完成107項(xiàng)，剩余25項(xiàng)計(jì)劃于20xx年整改完畢。通過檢查，消除了大量的安全隱患，為公司整體的安全生產(chǎn)奠定了一定的基礎(chǔ)。
5、積極開展安全培訓(xùn)，通過看安全錄像專輯，學(xué)習(xí)安全規(guī)程等形式，加深員工對(duì)規(guī)程的認(rèn)識(shí)和理解；通過安規(guī)考試的獎(jiǎng)懲，安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高員工學(xué)規(guī)程、用規(guī)程的熱請(qǐng)，調(diào)動(dòng)員工積極性，貫徹落實(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程，提高員工安全技能。對(duì)新入廠人員認(rèn)真做好三級(jí)安全教育，對(duì)外包工程的施工單位認(rèn)真做好入場(chǎng)前的安全教育，并形成了規(guī)范的安全教育內(nèi)容，從初始就使其樹立“安全第一”的思想，以保證良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
6、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，本著為生產(chǎn)服務(wù)的思想，為使員工更深層次的理解規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一項(xiàng)考核我們均認(rèn)真核實(shí)，并將有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作一詳細(xì)的解釋說明，作為職能管理部室，充分發(fā)揮職能作用，對(duì)生產(chǎn)中提出的問題總是想方設(shè)法積極解決；堅(jiān)持“三不放過”的原則，對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的典型的、突出的事故認(rèn)真分析并及時(shí)下發(fā)事故通報(bào)，如：對(duì)20xx年度及鍋爐爆燃事故，20xx年度全廠停運(yùn)及外包工程人身觸電死亡事故都進(jìn)行了深刻的分析，布置防范措施，教育廣大員工，提高員工的安全素質(zhì)；組織安全會(huì)議，編發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)，傳遞安全信息，在服務(wù)的同時(shí)抓好管理，在管理的同時(shí)做好服務(wù)。我出自于生產(chǎn)一線，深刻地了解生產(chǎn)一線員工的需要，他們需要公平、公正，需要一位清正廉明的法官，而不是利用權(quán)力，欺下瞞上，只懂考核的老爺。因而對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，我們常常是苦口婆心、不厭其煩，堅(jiān)持批評(píng)教育與考核相結(jié)合，以達(dá)到員工理解從而能夠貫徹落實(shí)的目的。把生產(chǎn)作為我們的土壤，想他們所想，急他們所急，為生產(chǎn)做好服務(wù)，是我所領(lǐng)導(dǎo)的安監(jiān)部的一貫宗旨。在此，也向長(zhǎng)期以來理解和支持安監(jiān)部工作的所有員工致以深深的敬意，感謝你們，感謝大家。
今天CN人才網(wǎng)小編為大家整理了電信監(jiān)察審計(jì)部主任述職審計(jì)報(bào)告范文，歡迎參考，如果想了解更多內(nèi)容，敬請(qǐng)關(guān)注CN人才網(wǎng)!
我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)部主任，我所分管的主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察工作。一年來，我在上級(jí)業(yè)務(wù)部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的大力支持下，能夠自覺堅(jiān)持以鄧小平理論理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大以來的各項(xiàng)路線、方針、政策和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。按照中國(guó)電信BPR流程重組的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，在內(nèi)部審計(jì)工作上，堅(jiān)持以到位不越位、參與不決策，全面審計(jì)、突出重點(diǎn)為方針;以監(jiān)督評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)安全性和會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、審計(jì)督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點(diǎn);以客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的工作思路為原則，緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為中心開展審計(jì)工作，完成2004年工程審計(jì)項(xiàng)目100%的目標(biāo)要求。在紀(jì)檢監(jiān)察工作上，從今年九月份分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整分管此項(xiàng)工作以來，按照中、省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求，利用一定時(shí)間閱讀文件、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色，緊緊圍繞加快電信發(fā)展，堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作力度到位的工作原則，在第四季度關(guān)鍵時(shí)期內(nèi)，迎接了省、市組織的各項(xiàng)檢查考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務(wù)督察工作上，在分公司的安排下，為及時(shí)妥善解決電信服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織擬寫了分公司電信服務(wù)質(zhì)量督察工作實(shí)施辦法，并在全區(qū)貫徹落實(shí)。
一、今年來，我在審計(jì)工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、建設(shè)這個(gè)中心，以一個(gè)共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真的抓好審計(jì)工作不放松，不論審計(jì)任務(wù)多難、任務(wù)多重，始終組織帶領(lǐng)審計(jì)人員，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工程審計(jì)任務(wù)。一是共完成通信線路工程審計(jì)##項(xiàng)，審計(jì)通信線路建設(shè)資金##萬(wàn)元，審減金額##萬(wàn)元，審減率#，按年初計(jì)劃提前完成了通信線路工程審計(jì)任務(wù)，為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金##余萬(wàn)元，為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠(chéng)衛(wèi)士。二是積極配合省公司對(duì)####2大街電信綜合大樓工程審計(jì)，審計(jì)金額##億元。由于配合到位，組織得力，責(zé)任落實(shí)，于2004年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計(jì)。三是認(rèn)真審核審計(jì)分公司各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同##份，審核合同資金###萬(wàn)元。在經(jīng)濟(jì)合同審核中做到仔細(xì)審核，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切經(jīng)濟(jì)合同不安全因素。四是2004年的.各項(xiàng)資金審計(jì)、審核工作只所以完成的較出色，主要是審計(jì)部同志的勤奮工作，齊心協(xié)力和各相關(guān)部門的密切配合，特別是分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，嚴(yán)格要求，大力支持和關(guān)懷，在各個(gè)方面給予了審計(jì)工作極大的方便，在這里我代表監(jiān)察審計(jì)部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!
二、為使監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時(shí)組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計(jì)工作制度，完善了工作計(jì)劃和實(shí)施方案;配合工程建設(shè)管理部門選擇招標(biāo)技術(shù)力量和施工力量強(qiáng)、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊(duì)進(jìn)行施工，以確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料的完善;同時(shí)建議工程材料管理部門加強(qiáng)了對(duì)施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范，要求對(duì)施工前材料的領(lǐng)發(fā)必須按工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行，對(duì)清退工程余料及拆舊材料，必須出具收據(jù)，并按規(guī)定做好財(cái)務(wù)處理，為更好的做好審計(jì)工作把好關(guān)。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)》一篇，報(bào)省公司參評(píng)，受到好的評(píng)價(jià)。
三、在監(jiān)察審計(jì)部各項(xiàng)工作任務(wù)繁重的情況下，于10月初，積極認(rèn)真的接待配合了中國(guó)電信集團(tuán)公司審計(jì)組對(duì)分公司2001年至2004年度的財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)等項(xiàng)目的全面審計(jì)。在分公司財(cái)務(wù)部的大力支持配合下，對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性和安全性進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，為規(guī)范上市企業(yè)財(cái)務(wù)起到了一定作用。
四、努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。今年9月份，按BPR要求，紀(jì)檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計(jì)部后，我和同志們一道，利用一切時(shí)間認(rèn)真閱讀上級(jí)有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件，領(lǐng)會(huì)精神，盡快進(jìn)入角色，投入工作。在黨群工作部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作作的較好的基礎(chǔ)上，接著于10月初，認(rèn)真按照##市紀(jì)委、監(jiān)察局和省公司紀(jì)檢組要求，在分公司黨員干部范圍內(nèi)，開展了為期三個(gè)月的嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎“四股歪風(fēng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。首先組織下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共渭南市紀(jì)委監(jiān)察局專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見的通知》，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀(jì)檢組[2004]6號(hào)文《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級(jí)34名副科級(jí)以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫展;三是組織分公司38名副科級(jí)以上黨員管理干部，按照分公司紀(jì)委要求，對(duì)狠剎“四股歪風(fēng)”進(jìn)行了自查自糾，通過抓專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了干部素質(zhì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)工作平臺(tái)！
我于今年年初走上新的工作崗位，這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在同事的幫助、支持下，我努力工作，化壓力為動(dòng)力，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了角色轉(zhuǎn)換，一年來的工作使我明白，審計(jì)是個(gè)亮麗的舞臺(tái)，有志于此可以取得很大的成績(jī)。
現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：
一、20xx年主要完成的工作有
1、xx20xx年經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)
2、配合xx做內(nèi)核檢查
3、庫(kù)存xx檢查
4、xx成本檢查
5、配合xx接受外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查。
二、工作中存在的問題和不足
1、審計(jì)范圍小，審計(jì)工作不夠深入、細(xì)致審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門積極主動(dòng)，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來我的工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依靠性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。自審計(jì)部成立以來，只粗略的進(jìn)行了部分效益審計(jì)和管理審計(jì)。在許多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)仍有空白區(qū)域，如人力資源審計(jì)、采購(gòu)價(jià)格審計(jì)、固定資產(chǎn)管理審計(jì)、庫(kù)存原材料審計(jì)、工程審計(jì)等。未能及時(shí)擴(kuò)展審計(jì)領(lǐng)域，使得審計(jì)部的發(fā)展停滯不前。
同時(shí)由于本人是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)到內(nèi)審的，而且經(jīng)過這么多年的財(cái)務(wù)工作以后，問題的挖掘難免會(huì)有思維定勢(shì)，看問題的角度都比較單一。下一步如何創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)，擴(kuò)大審計(jì)范圍，挖掘新的問題，如何在有限時(shí)間內(nèi)加大挖掘深度是迫在眉睫的事。
2、審計(jì)部門人員太少，不利于開展工作
審計(jì)部門人員太少，不能有效開展工作，會(huì)影響審計(jì)的效率，人員太多，成本太大，顯然不經(jīng)濟(jì)，配備多少審計(jì)人員應(yīng)視審計(jì)職能定位和審計(jì)業(yè)務(wù)的情況而定，建議專職人員最少應(yīng)不小于3人。在人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)上，除熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)外，還應(yīng)熟悉并了解公司經(jīng)營(yíng)的'相關(guān)業(yè)務(wù)流程，要從狹義的查賬工作，拓展到廣義的全方3、個(gè)人能力欠佳
因?qū)徲?jì)部人員少，組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，更多的只是一些內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流，這樣審計(jì)思路的開拓的范圍就比較小。不利于整個(gè)部門審計(jì)水平的提高，以后我在工作中更要努力學(xué)習(xí)，積極提高自身業(yè)務(wù)水平。不斷適應(yīng)新德發(fā)展和要去。位的監(jiān)督控制方面來。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、建立健全審計(jì)管理制度
目前，公司審計(jì)部門剛剛成立，相關(guān)制度還不完善。使審計(jì)工作不夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。因此必須盡快建立相應(yīng)的部門管理制度，完善審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系的同時(shí)也有助于審計(jì)工作的順利開展。
2、重點(diǎn)做好價(jià)格審計(jì)，尤其是比價(jià)采購(gòu)，建立健全采購(gòu)價(jià)格的管理系統(tǒng)。計(jì)劃在20xx年對(duì)部分采購(gòu)項(xiàng)目，通過市場(chǎng)及計(jì)算機(jī)上網(wǎng)調(diào)查、詢價(jià)、比價(jià)，然后確定合理的采購(gòu)價(jià)格。編制一本《價(jià)格手冊(cè)》，《價(jià)格手冊(cè)》可以先簡(jiǎn)后繁，先易后難，逐步推進(jìn)。
3、繼續(xù)做好對(duì)子公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，以更客觀的反映其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4、提高工作主動(dòng)性，積極尋找審計(jì)盲區(qū)。
經(jīng)過一年的審計(jì)工作，我認(rèn)識(shí)到，審計(jì)工作的特殊性，使的審計(jì)主動(dòng)性顯得非常重要，審計(jì)就是要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“找事”做，不找事做就永遠(yuǎn)沒事可做，就永遠(yuǎn)沒有地位，不能體現(xiàn)其存在的價(jià)值。審計(jì)部門只有發(fā)揮主動(dòng)性，通過深入實(shí)際，把每一條線索的突破，每一個(gè)內(nèi)控程序的完善，作為防止企業(yè)資產(chǎn)流失的出發(fā)點(diǎn)；把每一項(xiàng)管理建議的落實(shí)，變成為企業(yè)創(chuàng)效益的真實(shí)成果。只有這樣審計(jì)工作的作用才能得到體現(xiàn)，在組織中的地位才能得到確認(rèn)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
作為審計(jì)負(fù)責(zé)人，一年來雖然不斷學(xué)習(xí)審計(jì)工作需要的各種知識(shí)，但要干出成績(jī)，向更高層次提升審計(jì)業(yè)務(wù)水平，還需要更不斷學(xué)習(xí)。
總之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然非常艱巨，我將以積極端正的工作態(tài)度，在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，我堅(jiān)信付出定有回報(bào)，我會(huì)不斷完善自己、提高自己，戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實(shí)事求是地提出問題及處理問題，為公司美好的明天而努力工作。
要想高效處理文檔必須制定合理的工作流程和時(shí)間安排，人們?cè)絹碓叫枰蕾嚪段牧?。發(fā)掘好的范文是加深我們對(duì)于教育重要性和未來趨勢(shì)的認(rèn)知途徑，如何讓自己的范文與眾不同呢？接下來是編輯帶來的關(guān)于“成本部述職報(bào)告”的資訊，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容！
x年x月下旬到職xx成本會(huì)計(jì)崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負(fù)著降耗減成本的重任，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個(gè)月的工作情況。
首先總結(jié)完成的工作：
1、日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對(duì)物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作;
2、每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門預(yù)算提報(bào)情況檢查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制;
3、月末參與庫(kù)存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表，對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;
4、月末結(jié)賬：下月費(fèi)用、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)SAP系統(tǒng)，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記，將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心，實(shí)際成本分割，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單，對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行，外幣評(píng)估，往來清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等;
5、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：內(nèi)庫(kù)、外庫(kù)盤點(diǎn)情況匯總表的編制，積壓庫(kù)存匯總，費(fèi)用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無(wú)形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報(bào);
6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;
7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。
到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/strong>
1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長(zhǎng)檢查指正;
2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正BOM錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒有的進(jìn)步。
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會(huì)開展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。
在過去的三年中，我積極參與支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會(huì)計(jì)工作。
在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法，以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報(bào)表工作。各類報(bào)表是反映村級(jí)賬務(wù)以及各項(xiàng)書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時(shí)完成各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，確保村上報(bào)表工作萬(wàn)無(wú)一失。
2.會(huì)計(jì)檔案的保管工作。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄和各類報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會(huì)計(jì)憑證，我都分類整理，使我村會(huì)計(jì)資料完整無(wú)缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運(yùn)作工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時(shí)完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴(yán)格按照財(cái)金紀(jì)律辦事。
認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對(duì)全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，對(duì)每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)。
四、存在的不足和問題。
雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任，更好的履行好職務(wù)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此，在這一年里，我積極參與連隊(duì)黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程。參加了連隊(duì)黨支部開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，并結(jié)合自身工作實(shí)際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力，扎實(shí)工作。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，承諾基本完成。通過各種學(xué)習(xí)，自己無(wú)論在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大的提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。同時(shí)不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自己，不拿原則作交易。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好保管工作
在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法，以會(huì)計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，認(rèn)真履行保管崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。真正做到材料入庫(kù)有驗(yàn)收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗(yàn)收材料時(shí)，按發(fā)票詳細(xì)核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及時(shí)填寫入庫(kù)憑證，簽字后交會(huì)計(jì)入賬。對(duì)協(xié)調(diào)農(nóng)資及時(shí)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，以免漏支，日清月結(jié)。當(dāng)庫(kù)存農(nóng)資低于儲(chǔ)備量時(shí)，及時(shí)向連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映。同時(shí)保持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生清潔，農(nóng)資碼放整齊、集中，使農(nóng)資不變質(zhì)，不短缺，保持原有的使用價(jià)值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作。
三、做好管家，重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場(chǎng)事業(yè)的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎(jiǎng)金及連隊(duì)公共費(fèi)用。根據(jù)業(yè)務(wù)順序，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)務(wù)結(jié)束后，認(rèn)真填寫現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表并核對(duì)相符。保證做到日清月結(jié)。同時(shí)，對(duì)到帳資金及時(shí)上繳到社區(qū)財(cái)務(wù)辦。對(duì)每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭(zhēng)和碰硬。
四、存在的不足和問題
由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題。今后要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí)。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。
以上是我一年以來的工作情況匯報(bào)，如有不足，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
第一，愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德。
做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。
第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。
第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。
財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
第四、遵紀(jì)守法。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。
一、爭(zhēng)取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。
三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。
五、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司發(fā)展。
六、公司創(chuàng)辦初期，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
一、開頭
有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時(shí)光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。”
“時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?！?/p>
“我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。”
“為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，下面對(duì)xx年的工作做如下總結(jié)，這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。”
二、接下來進(jìn)行一年的.工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)
1、對(duì)上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績(jī)分為幾個(gè)方面，作了哪些工作?每項(xiàng)工作的成績(jī)是什么?特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績(jī)與公司的利潤(rùn)掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：“在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了19.6%.”
“今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%，而購(gòu)、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快26.8%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金419萬(wàn)元?！?/p>
“由于擴(kuò)大了市場(chǎng)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)銷售24098萬(wàn)元，創(chuàng)利稅681萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>
2、分析取得成績(jī)的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績(jī)。例：“為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識(shí)與時(shí)代同步、與社會(huì)的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?！?/p>
“我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。”
“工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動(dòng)，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)?！?/p>
“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍?！?/p>
“對(duì)工作的責(zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也成為我不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)?！?/p>
“作為一個(gè)中層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);對(duì)下屬充分做到”察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。”
三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題
對(duì)失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯(cuò)誤。例：“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準(zhǔn)備再次去質(zhì)檢部與他們進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決?！?/p>
作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無(wú)私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃:
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本會(huì)計(jì)個(gè)人年度總結(jié)三
今天干了一件大事情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃跑了,背著包假裝去實(shí)習(xí)了,實(shí)際去了朋友家玩了一天,今天中午下午寫了一片成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告5000以上啊!要不然說有成就感呢,學(xué)校要求,實(shí)習(xí),實(shí)習(xí),頭疼,真正實(shí)習(xí)的有有幾個(gè),就算找到企業(yè)實(shí)習(xí),而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會(huì)計(jì)人員還擔(dān)心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的只有一個(gè)會(huì)計(jì),所有工作都?xì)w他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實(shí)習(xí)了!
不管怎么說,通過所謂的實(shí)習(xí),聊天,幫人抄東西,等等,一篇實(shí)習(xí)報(bào)告出爐了!多么不易啊!
實(shí)習(xí)內(nèi)容第一天，許主管讓我了解一些會(huì)計(jì)處理的流....
第二天，許主管先給我介紹了成本會(huì)計(jì)崗.....通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-x玻璃杯。
第三天，我先按照單步法設(shè)立了各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單，包括車間、產(chǎn)品、成本項(xiàng)目(直接材料、直接工資、制造費(fèi)用、廢品損失)、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用、生產(chǎn)成本合計(jì)、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計(jì)
第四天，于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號(hào)、品種都不相同，故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同，故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目。實(shí)際中，企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報(bào)表，包括最基本的費(fèi)用成本表和銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。而且，對(duì)于成本分析，企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計(jì)劃完成情況分析，只是簡(jiǎn)單地與上月比較看成本是否有所降低。
在一年來，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶，對(duì)著如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄，但是經(jīng)過許主管的指導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做，最后就能達(dá)到成功的彼岸。
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來xx公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作；
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；
三、合同印花稅稅金計(jì)提工
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)xx，確保稅金及時(shí)繳納；
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新
一年來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
一、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。
在各個(gè)工作領(lǐng)域中，我們需要掌握各種文檔處理技能，對(duì)于那些我們不甚熟悉的技能，我們可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀的范文來掌握寫作思路和技巧。學(xué)習(xí)范文可以更好地提升我們的寫作能力。我為您準(zhǔn)備了一篇題為“述職報(bào)告部隊(duì)”的文章，精心制作，希望您會(huì)喜歡，歡迎閱讀！
同志們：
今天總隊(duì)在這里召開20xx年新兵訓(xùn)練動(dòng)員大會(huì)，這是我省消防部隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“161”工程，開創(chuàng)部隊(duì)建設(shè)新局面的一個(gè)重要舉措，也是確保新兵訓(xùn)練質(zhì)量，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要開端。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表總隊(duì)黨委和全省3000多名消防官兵向踴躍應(yīng)征入伍的530名新戰(zhàn)友表示熱烈的歡迎! 消防部隊(duì)是一支以防火、滅火和搶險(xiǎn)-救援為主要任務(wù)的多功能搶險(xiǎn)隊(duì)伍。福建省消防總隊(duì)建隊(duì)來，全省消防官兵始終牢記宗旨，不辱使命，長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在滅火救災(zāi)和搶險(xiǎn)救援第一線，為保衛(wèi)福建的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了巨大的貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出陳貴雙、鄭忠華等一大批英雄先進(jìn)人物。近日，鄭忠華被國(guó)務(wù)院、中央軍委授予“搶險(xiǎn)救援勇士”榮譽(yù)稱號(hào)，這是福建消防官兵乃至福建人民的榮譽(yù)和驕傲?？梢哉f在福建經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，無(wú)不閃現(xiàn)著我們消防官兵的身影，流淌著我們消防官兵的汗水。事實(shí)證明，消防部隊(duì)是一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的，人民信得過的鋼鐵勁旅，作為一名消防兵，我們應(yīng)該感到無(wú)比的光榮和自豪。你們的到來為我省消防部隊(duì)又注入了新鮮的血液，增添了蓬勃的朝氣。為了使你們盡快實(shí)現(xiàn)從一名普通老百姓向一名合格軍人轉(zhuǎn)變，在這里同志們將接受為期45天的集中訓(xùn)練，然后奔赴全省消防部隊(duì)的各個(gè)崗位建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)從軍報(bào)國(guó)的美好理想。
總隊(duì)黨委對(duì)新訓(xùn)工作十分重視，從全省消防部隊(duì)抽調(diào)了最優(yōu)秀的干部骨干組建了新兵團(tuán)，并在你們到來之前進(jìn)行為期20天強(qiáng)化訓(xùn)練，以提高新訓(xùn)工作質(zhì)量。剛才，連參謀長(zhǎng)已就今年的新訓(xùn)工作作了動(dòng)員講話，我都同意。下面，我就今年的新訓(xùn)工作提幾點(diǎn)要求。
一、新戰(zhàn)士要勤學(xué)苦練，實(shí)現(xiàn)軍政素質(zhì)雙過硬。
同志們來到部隊(duì)，要實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)人民、報(bào)效祖國(guó)的理想，必須首先要當(dāng)一名合格士兵，勤學(xué)苦練，實(shí)現(xiàn)軍政素質(zhì)雙過硬。一是要端正入伍思想。參軍入伍，保家為國(guó)，這是我國(guó)公民依照《兵役法》應(yīng)盡的光榮義務(wù)，也是非常光榮的選擇，非常高尚的行為。因此，每位新戰(zhàn)友都要增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，端正服役態(tài)度，安心部隊(duì)工作，投身消防事業(yè)，打牢“依法盡義務(wù)，當(dāng)好合格兵”的思想基礎(chǔ)，書寫自己軍旅生涯的光輝歷史。二是要努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練?？炭嘤?xùn)練軍事業(yè)務(wù)技能，掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)，這是消防部隊(duì)執(zhí)行滅火和搶險(xiǎn)救援工作的需要，也是成為一名合格消防戰(zhàn)士的前提。每位新戰(zhàn)士都要充分利用集訓(xùn)的機(jī)會(huì)，把練好消防基本功，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和消防業(yè)務(wù)理論知識(shí)，刻苦訓(xùn)練，練體能、練隊(duì)列、練技術(shù)、練思想、練作風(fēng)，打好基礎(chǔ)，作為到部隊(duì)后的第一個(gè)目標(biāo)，逐步成為一個(gè)軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良的消防戰(zhàn)士，在消防部隊(duì)中建功立業(yè)。三是要團(tuán)結(jié)互助，共同提高。部隊(duì)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是不可缺少的成員，是親如兄弟的戰(zhàn)友。因此，在平時(shí)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和工作中新戰(zhàn)友要注意互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，形成上下一心的良好氛圍，建立有深厚感情的革命友誼，這不僅是大家在軍旅生活中成長(zhǎng)和進(jìn)步的需要，也是部隊(duì)發(fā)展的需要。四是要服從命令，遵紀(jì)守法。嚴(yán)明紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)是一名合格軍人的必備條件，消防部隊(duì)的特殊任務(wù)決定我們這支部隊(duì)必須具有高度的組織紀(jì)律性。因此，每名新戰(zhàn)士都要認(rèn)真學(xué)習(xí)部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度，在熟記上求提高，在認(rèn)識(shí)上求深化，用紀(jì)律來規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化軍人意識(shí)，培養(yǎng)軍人氣質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)合格軍人。
二、帶兵骨干要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效完成新訓(xùn)工作。
新兵團(tuán)全體帶兵骨干要本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)新戰(zhàn)士負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，端正對(duì)帶兵的根本態(tài)度，撲下身子扎扎實(shí)實(shí)抓好新訓(xùn)工作，培養(yǎng)合格兵員。首先要以身作則，以情帶兵。帶兵骨干是新戰(zhàn)士入伍的啟蒙老師，要正確引導(dǎo)新戰(zhàn)士盡快適應(yīng)部隊(duì)生活，融入部隊(duì)大家庭。在工作上，一招一式教方法;在生活上，一點(diǎn)一滴傳經(jīng)驗(yàn);在紀(jì)律上，一言一行帶作風(fēng)，熱情幫助他們走好人生路，邁好軍營(yíng)第一步。其次要做循序漸進(jìn)，保證質(zhì)量。抓新兵教育訓(xùn)練工作，不能混同于一般的集訓(xùn)，要在45天的集中教育訓(xùn)練中取得較好的效果，必須要精心組織，嚴(yán)管細(xì)訓(xùn)。在安排訓(xùn)練時(shí)，要充分考慮新同志的特點(diǎn)，科學(xué)安排訓(xùn)練科目，合理掌握訓(xùn)練進(jìn)度，注意勞逸結(jié)合、循序漸進(jìn)、保質(zhì)保量完成訓(xùn)練任務(wù)。第三要嚴(yán)格要求，訓(xùn)管一致。帶兵骨干要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的神圣使命，認(rèn)清自己擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任，在新訓(xùn)工作中不僅要讓新戰(zhàn)士實(shí)現(xiàn)行動(dòng)上入伍，更要做到思想上入伍，要嚴(yán)格按條令條例規(guī)范新戰(zhàn)士的日常工作、生活、訓(xùn)練程序，防止重“硬”輕“軟”，重“操場(chǎng)”輕“課堂”，重訓(xùn)練工作輕教育養(yǎng)成，要訓(xùn)管一致，培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的新戰(zhàn)士。
三、新兵團(tuán)要統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全雙保證。
新訓(xùn)期間，新兵團(tuán)要統(tǒng)籌安排，一手狠抓新兵訓(xùn)練質(zhì)量，一手狠抓安全防事故工作，做到兩手都要抓，兩手都要硬。要充分調(diào)動(dòng)全體帶兵骨干的工作積極性，群策群力，把“確保質(zhì)量、確保安全”當(dāng)作新兵訓(xùn)練工作的總體目標(biāo)來抓，針對(duì)新訓(xùn)工作實(shí)際，結(jié)合各類事故發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施和安全工作制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全雙保證。
同志們，總隊(duì)黨委和全省消防部隊(duì)對(duì)年的新訓(xùn)工作寄予了厚望，我們相信在新兵團(tuán)臨時(shí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全團(tuán)官兵的共同努力，今年的新訓(xùn)工作一定能更上一層樓，取得好成績(jī)!
52中七八年級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)就要結(jié)束了，過去的5天，我想對(duì)同學(xué)們來講，一定是艱苦而難忘的日子，同學(xué)們戰(zhàn)勝了困難，超越了自己，取得了優(yōu)異的成績(jī)，也享受了汗水換來的成果。在此我代表全體教官表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問!向參與軍訓(xùn)的老師們表示衷心的謝意!向今天蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
這次軍訓(xùn)在部隊(duì)教官的嚴(yán)格要求下，同學(xué)們能嚴(yán)格遵守部隊(duì)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練科目，真正以軍人的作風(fēng)和素質(zhì)要求自己，在體能上有所提高，更重要的是培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神、集體意識(shí)和吃苦耐勞的精神。幾天來，同學(xué)們虛心學(xué)習(xí)，不怕艱苦，帶病帶傷訓(xùn)練，真正體現(xiàn)了當(dāng)代中學(xué)生的精神風(fēng)貌，你們用實(shí)際行動(dòng)譜寫了52中學(xué)生軍訓(xùn)的新 篇章!
這次軍訓(xùn)，在部隊(duì)官兵的周密安排下，廣大教官訓(xùn)練中嚴(yán)要求，作風(fēng)上過得硬，生活上細(xì)關(guān)心，充分展示了現(xiàn)代軍人的風(fēng)采，成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣!廣大官兵和同學(xué)們結(jié)下了深厚的友誼。
我們希望廣大同學(xué)們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持在軍訓(xùn)中學(xué)到的良好作風(fēng)，真正擔(dān)負(fù)起新時(shí)代中學(xué)生的責(zé)任，把軍訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，在今后的學(xué)習(xí)生活中爭(zhēng)取更大的成績(jī)和榮譽(yù)，為學(xué)校爭(zhēng)光!為祖國(guó)爭(zhēng)光!
謝謝!
軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我仔細(xì)認(rèn)真地按照要求進(jìn)行了本年度述職報(bào)告，對(duì)本年度工作做了系統(tǒng)全面的總結(jié)和分析，并對(duì)下一年度的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、做好軍隊(duì)人事管理工作，推動(dòng)軍隊(duì)建設(shè)
本年度我所負(fù)責(zé)的軍隊(duì)人事管理工作，主要完成了以下幾個(gè)方面：
1.優(yōu)化軍隊(duì)人事檔案管理，提高工作效率。我根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了科學(xué)合理的檔案管理制度，建立了數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，有效地提高了軍隊(duì)人事檔案管理工作的效率，降低了工作難度和風(fēng)險(xiǎn)。
2.加強(qiáng)軍隊(duì)人事培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。我制定了軍隊(duì)人事培訓(xùn)計(jì)劃，分別從專業(yè)知識(shí)、技能和思想素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，通過多種形式培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和素質(zhì)，提高了員工的綜合能力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人事決策，提高決策科學(xué)性。我積極參與軍隊(duì)人事管理領(lǐng)導(dǎo)層的決策制定和實(shí)施，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的人事數(shù)據(jù)和意見建議。通過協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人事決策，提高了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，有效地推動(dòng)了軍隊(duì)建設(shè)。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
本年度我所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理主要完成以下幾個(gè)方面：
1.落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)政策，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。我制定了團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，采取多種方式、形式，開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。
2.完成協(xié)作任務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。我積極參與各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)的組織。通過制訂有針對(duì)性和行動(dòng)可行性的計(jì)劃，不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)工作的能力，并且提出了改進(jìn)建議，改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方向。
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的決策制定和實(shí)施，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的數(shù)據(jù)和意見建議，通過協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和凝聚能力。
三、創(chuàng)新思維，拓展工作領(lǐng)域
本年度我所負(fù)責(zé)的創(chuàng)新工作主要完成以下幾個(gè)方面：
1.開展數(shù)字化人事管理創(chuàng)新實(shí)踐，提升管理水平。我釆取多種數(shù)字化人事管理解決方案，充分利用現(xiàn)代始終技術(shù)，打通人事信息共享通道，有效提高管理水平。
2.制訂創(chuàng)新方案，推動(dòng)軍隊(duì)建設(shè)。我制定了創(chuàng)新方案，包括人事信息管理系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)等，通過創(chuàng)新方案的執(zhí)行，提高了各項(xiàng)工作效率，并有效地推動(dòng)了軍隊(duì)建設(shè)。
四、存在問題及改進(jìn)措施
在工作中也存在一些問題和不足，比如存在管理不夠規(guī)范、前瞻性不足、協(xié)調(diào)能力不足等問題，為改進(jìn)這些問題，本人將采取多種措施，比如加強(qiáng)管理規(guī)范、提高前瞻性、不斷提升協(xié)調(diào)能力等，從而進(jìn)一步提高工作效率和管理水平。
五、下一步工作計(jì)劃
本人將在下一步的工作中，更加注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)作能力，提高數(shù)字化人事管理水平，推動(dòng)軍隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)軍隊(duì)人事建設(shè)水平不斷提高。
以上是今年工作的情況總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真審閱我的述職報(bào)告，并對(duì)我的工作給予評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，提出寶貴意見建議，為下一年度的工作打下良好基礎(chǔ)。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，同時(shí)也感謝各位同事的配合，讓我們共同去創(chuàng)造更加美好的明天。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某軍隊(duì)的一名黨員，自入黨以來，始終不忘初心，牢記使命，恪盡職守，不斷努力提升自我素質(zhì)與工作能力，認(rèn)真履行黨員的職責(zé)與義務(wù)。
一、教育訓(xùn)練
在教育訓(xùn)練方面，我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入研究軍事戰(zhàn)略，積極探索軍事理論，熟練掌握各項(xiàng)軍事技能，始終保持著好的軍事素養(yǎng)。在訓(xùn)練工作中，我始終全情投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶頭訓(xùn)練，幫助新兵逐漸適應(yīng)軍營(yíng)生活，提高訓(xùn)練效率，達(dá)到了很好的效果。
二、值班崗位
在值班崗位上，我始終認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排來執(zhí)行任務(wù)。我時(shí)刻保持警覺，確保崗位安全，認(rèn)真識(shí)別各種安全隱患，積極提出解決方案。在崗位上，我始終保持軍人應(yīng)有的品質(zhì)，言行舉止規(guī)范，處理緊急情況時(shí)決策果斷，威懾迅速，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉與實(shí)踐使我得到了全連的認(rèn)可與好評(píng)。
三、日常工作
在部隊(duì)的日常工作中，我積極參加各項(xiàng)訓(xùn)練演習(xí)，根據(jù)實(shí)戰(zhàn)需要，多次改進(jìn)訓(xùn)練方法，加強(qiáng)指揮能力，提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。與此同時(shí)，我注重團(tuán)結(jié)同志，幫助新兵，及時(shí)排除部隊(duì)中的各種矛盾，建立良好的協(xié)作機(jī)制。
四、政治思想
在政治思想學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，我不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持用黨的理論武裝自己，不斷加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和研究，以提高政治理論素養(yǎng)。在實(shí)踐工作中，我注重融入部隊(duì)，緊密團(tuán)結(jié)戰(zhàn)士，經(jīng)常與戰(zhàn)士交流，注重傾聽官兵的聲音，了解官兵思想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正確的思想，營(yíng)造了善良的部隊(duì)氛圍。
五、對(duì)黨的忠誠(chéng)
作為一名黨員，我始終保持對(duì)黨的高度忠誠(chéng)，立志在黨的教育下，為人民服務(wù)，為祖國(guó)建設(shè)而努力奮斗。在實(shí)踐中，我注重強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守紀(jì)律底線，維護(hù)軍紀(jì)，并始終將個(gè)人利益服從于集體利益，全心全意為部隊(duì)和戰(zhàn)友服務(wù)。
以上就是我的工作情況和表現(xiàn)，我將繼續(xù)努力，為中華民族偉大復(fù)興和全軍實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢(mèng)而不懈奮斗！謝謝！
軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某軍隊(duì)某部門的人事干部，自去年擔(dān)任此職以來，我一直認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好人事管理工作，為部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、工作情況
1.做好員工管理
為了確保部隊(duì)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，我精心指導(dǎo)員工管理工作。我通過培訓(xùn)和講解員工手冊(cè)來提高員工的工作效率，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決遇到的問題，提升員工的熱情和積極性。此外，我也注重管理者對(duì)員工的感性管理，比如每月舉辦員工座談會(huì)、聚餐等活動(dòng)，讓員工感受到家庭般的溫暖和歸屬感。
2. 建立人事檔案
為了更好地實(shí)現(xiàn)部隊(duì)人事管理，我在崗位上積極開展人員管理工作。我認(rèn)真按照人事制度規(guī)范，及時(shí)建立人才檔案、設(shè)立崗位職責(zé)、編制工資檔案等管理制度，建立了全面、完備的人事檔案管理系統(tǒng)，為人事管理的實(shí)施、實(shí)踐和評(píng)價(jià)提供了有力的保障。
3. 結(jié)合人員評(píng)價(jià)
為了確保人員能力和業(yè)績(jī)的客觀、公正評(píng)價(jià)，我還結(jié)合部隊(duì)需要在績(jī)效管理、綜合考評(píng)等方面做了相應(yīng)的工作。我注重做好員工的考核，引入現(xiàn)代化的評(píng)價(jià)機(jī)制，采用新的評(píng)價(jià)手段，為員工提供科學(xué)公正的績(jī)效考核和綜合評(píng)價(jià)。
4. 特色工作推廣
為了營(yíng)造良好的工作氛圍和提高員工綜合素質(zhì)，我們部門突出特色，計(jì)劃整合專業(yè)技能與興趣愛好，推出了一系列的活動(dòng)來豐富員工的學(xué)習(xí)與生活。如：文體比賽、主題講座、文化沙龍等。這些活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活，更讓員工工作之余有機(jī)會(huì)提升自己的技能、與同事們交流和溝通。
二、工作成效
在過去的一年中，我與我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了較好的工作成績(jī)。
1.有效落實(shí)了人事管理制度，充分發(fā)揮了人才的作用，合理配置了人力資源，不斷提升了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
2.有效落實(shí)了績(jī)效管理、綜合考評(píng)等工作，提高了員工的工作效率和積極性，增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。
3.在特色工作推廣方面，針對(duì)員工的不同愛好特色，推出了多項(xiàng)適合員工的活動(dòng)，提升了員工的文化素質(zhì)和技能水平，同時(shí)也為員工提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。
三、未來計(jì)劃
隨著時(shí)代的發(fā)展和部隊(duì)任務(wù)的不斷改變，部隊(duì)的人事管理工作也將面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，同時(shí)也有不少尚待提升的方面。
1.進(jìn)一步完善人事管理制度，讓管理流程更加規(guī)范、操作更加便捷、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)和公正。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立更加緊密、和諧的團(tuán)隊(duì)文化，提高員工協(xié)同工作的能力和精神狀態(tài)。
3.持續(xù)推進(jìn)特色工作建設(shè)，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的文化生活，豐富員工的業(yè)余生活、提高員工的綜合素質(zhì)和自我價(jià)值。
4.優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，拓寬員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的通道，讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。
五、總結(jié)
此次述職報(bào)告，是我在過去一年的工作中總結(jié)、反思、提升的一個(gè)過程，同時(shí)也是對(duì)未來工作的展望和計(jì)劃。
作為一名軍隊(duì)人事管理干部，我深知責(zé)任和使命之重。我將以全新的視角、更加細(xì)致、更加規(guī)范、更加科學(xué)地，做好未來的工作，用心完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，盡自己所能為部隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝您的聽??！
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