總務(wù)室工作計(jì)劃合集十一篇

在飯?zhí)霉芾砩?，我們?cè)谂f的一年里還是有相應(yīng)的進(jìn)步，但是還有不足，應(yīng)該加強(qiáng)飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管，讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯?zhí)米龊蔑執(zhí)貌耸降恼{(diào)配，已符合員工的要求，做好食品安全的相應(yīng)工作。讓員工吃的安心，讓員工無(wú)意見(jiàn)是我們的目標(biāo)。

三、宵夜管理：

在員工加班宵夜及二班制的宵夜預(yù)算和統(tǒng)籌上，做到認(rèn)真仔細(xì)，無(wú)遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放

及核對(duì)工作。做到不多發(fā)，不錯(cuò)發(fā)。嚴(yán)格審核加班宵夜單據(jù)。員工通宵宵夜要及時(shí)跟進(jìn)，讓加通宵辛苦的員工有一個(gè)滿意的后勤保障。

四、清潔衛(wèi)生的檢查：

在衛(wèi)生及清潔的檢查上，總體有了一些提高，但還存在不足的地方，應(yīng)加強(qiáng)清潔衛(wèi)生的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應(yīng)該做到，責(zé)任到位的管理手段來(lái)提高飯?zhí)玫男l(wèi)生，從而使飯?zhí)帽３譂?、凈美，讓員工在優(yōu)美整潔，舒適的環(huán)境中就餐。

在宿舍及周邊衛(wèi)生的檢查上要加大力度，讓每一位員工下班后都有一個(gè)好像回到家里一樣的感覺(jué)。

五、后勤物品管理：

后勤物品嚴(yán)格按要求做到以舊換新，禁止多挪多用，以做到給公司節(jié)約。

在總經(jīng)辦及行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞公司壯大發(fā)展的工作計(jì)劃下，本著為公司，為員工服務(wù)，做到努力工作、盡職盡責(zé)，較好的完成公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇2

本學(xué)期是新學(xué)年的開(kāi)始，總務(wù)處全體工作人員要以滿腔熱情良好的精神狀態(tài)迎接新的學(xué)期?；仡欉^(guò)去的不足，鼓足新的勇氣，充滿新的活力，認(rèn)真履行和完善后勤工作崗位管理制度，增強(qiáng)后勤管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性，使后勤管理人員能夠熱愛(ài)本職工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，全心全意地為學(xué)校著想，使后勤工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，使本學(xué)期學(xué)校工作有一個(gè)良好的開(kāi)局和圓滿的結(jié)束。

一、做好開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作：

兵馬未動(dòng)、糧草先行。新學(xué)期要求后勤人員提前上班，做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)的準(zhǔn)備工作，這是學(xué)校工作形成良好開(kāi)局的前提，也是教育教學(xué)工作順暢及時(shí)的保證。因此，本學(xué)期開(kāi)學(xué)前要做好班級(jí)桌凳的配置工作、教師的維護(hù)工作、電路檢修工作、校園環(huán)境的整治工作、校園垃圾的清除工作，以及教科書(shū)、教師辦公用品的購(gòu)置待發(fā)工作。

二、做好開(kāi)學(xué)后的常規(guī)管理工作：

后勤常規(guī)管理工作是后勤工作成效與否的重要過(guò)程。因此，要對(duì)后勤管理制度的時(shí)常落實(shí)，要持之以恒，要認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確、講究，不得草率，不能過(guò)激，既要考慮制度原則，還得注意工作方法，力求讓每位后勤人員自覺(jué)遵守工作制度，使后勤管理人性化。在理解信任、支持關(guān)心的基礎(chǔ)上做好每件工作，以良好的工作過(guò)程為本學(xué)期劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

三、做好學(xué)校綜合治理工作：

目前，學(xué)校綜合治理工作涉及面廣、難度大，比較復(fù)雜，抓好此項(xiàng)工作對(duì)穩(wěn)定學(xué)校局面，提高教育教學(xué)質(zhì)量非常重要，特別是師生的安全工作、健康教育工作。因此，本學(xué)期綜治重點(diǎn)是要做好師生的交通、飲食、禁毒、防震、放食物中毒等安全工作，以及校園周邊環(huán)境的清查的整治工作，從多方面入手，采取多方面的措施，確保學(xué)校有一個(gè)良好的、安定的育人場(chǎng)所，使學(xué)校能夠健康有序的發(fā)展，使全校師生能夠安心的教與學(xué)。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇3

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù)，以學(xué)校為中心，總務(wù)處以全心合力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立學(xué)校一盤棋的思想，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作。為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資管理、使用、維修工作，創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，搞好校園文化建設(shè)品位，創(chuàng)造必要的各種教學(xué)硬件設(shè)施，促使本校的后勤工作上一新臺(tái)階

二、工作目標(biāo)

1、繼續(xù)做好校園文化建設(shè)的美化、完善工作，充分挖掘校園環(huán)境的教育功能。

2、加大對(duì)學(xué)校信息化硬件的投入，做好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。抓好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保學(xué)校網(wǎng)站安全、高效運(yùn)行，提高網(wǎng)上報(bào)修等辦公系統(tǒng)的使用效率，使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、加強(qiáng)校園安全及綜合治理工作管理，整治校門口的秩序，著力抓好消防安全、食品衛(wèi)生安全、房屋安全、用電安全、師生人身安全、財(cái)產(chǎn)安全等防范工作，樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。

4、繼續(xù)完善循環(huán)教材使用、校產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化校產(chǎn)管理責(zé)任制，加強(qiáng)師生勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物的傳統(tǒng)教育；所有物品、設(shè)備、設(shè)施采購(gòu)均實(shí)行申報(bào)制、入庫(kù)制、借支制。要合理利用、最大限度的提高校產(chǎn)、校具的使用價(jià)值。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。資金運(yùn)用有計(jì)劃，堅(jiān)持先申報(bào)后審批制度，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象。

三、工作安排

二月份：

1、發(fā)放課本、簿本、教學(xué)儀器、教學(xué)用書(shū)、衛(wèi)生、辦公用品。

2、檢查循環(huán)教材使用保管情況。

3、檢查維修水、信號(hào)、電等設(shè)施。

三月份：

1、維修學(xué)生的課桌凳和高低調(diào)試。

2、核對(duì)各班領(lǐng)取課本冊(cè)數(shù)和科目，結(jié)算書(shū)本帳目。

3、與各班和處室責(zé)任人簽訂公物保管、使用手續(xù)。

4、檢查房屋、運(yùn)動(dòng)器械安全。

5、對(duì)計(jì)算機(jī)、投影儀進(jìn)行除塵保養(yǎng)。

四月份：

1、整理保管室，檢查物品存放使用。

2、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)器材準(zhǔn)備及服務(wù)工作。

3、苗木剪枝、補(bǔ)苗，美化校園。

4、做好“五一”長(zhǎng)假安全保衛(wèi)工作，貴重物品集中存放。

五月份：

1、對(duì)學(xué)校教室、行政辦公室的計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)升級(jí)。

2、檢查走廊、墻壁及窗戶等清潔、清除衛(wèi)生死角。

3、對(duì)投影儀進(jìn)行二次除塵保養(yǎng)。

4、防震減災(zāi)演習(xí)。

六月份：

1、檢查處室校產(chǎn)保管核對(duì)，檢查維修。

2、與會(huì)計(jì)室對(duì)固定資產(chǎn)財(cái)目登記核對(duì)。

3、回收循環(huán)教材、收繳教學(xué)儀器和教學(xué)參考資料等。

4、計(jì)算機(jī)、視頻展臺(tái)等貴重物品的收繳保存。

5、做好暑期長(zhǎng)假安全保衛(wèi)。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇4

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

第二季度：

1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購(gòu)設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

第四季度：

1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。

2、我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇5

以江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書(shū)記講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

3、強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

2、分發(fā)書(shū)本，補(bǔ)齊所缺教科書(shū)，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。

3、召開(kāi)總務(wù)人員全體會(huì)議。

4、檢查學(xué)校食堂衛(wèi)生。

5、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

6、做好師生飲水的管理工作。

三月份：

1、實(shí)施分部電教設(shè)施添置工作。

2、檢查檢查學(xué)校食堂衛(wèi)生。

3、建立班級(jí)公物損壞檔案。

4、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

2、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)開(kāi)展衛(wèi)生教育工作。

3、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

4、協(xié)助做好期中考試工作。

2、到村小檢查安全衛(wèi)生工作。

3、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

4、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

2、布置寒假工作。

3、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。

4、進(jìn)行衛(wèi)生年度檢查評(píng)比工作。

5、總務(wù)后勤人員考核工作。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇6

一、總務(wù)工作人員要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高師生滿意度，服務(wù)到位，責(zé)任到人，力求完美，把握好操作程序，處理一般問(wèn)題在三個(gè)工作日內(nèi)辦理完結(jié)，盡可能滿足師生要求。

二、做好校產(chǎn)管理和規(guī)范財(cái)務(wù)制度

學(xué)校財(cái)產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的物質(zhì)保證，加強(qiáng)校產(chǎn)管理，減少流失。學(xué)校財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一登記造冊(cè)，對(duì)新增或報(bào)損財(cái)產(chǎn)應(yīng)由采購(gòu)、保管、使用人員填報(bào)單子報(bào)總務(wù)處。新增財(cái)產(chǎn)應(yīng)先由總務(wù)處登記造冊(cè)后，再由使用保管人領(lǐng)取，杜絕自購(gòu)自用，財(cái)產(chǎn)無(wú)登記現(xiàn)象。外借財(cái)產(chǎn)或校舍出租應(yīng)事先報(bào)校長(zhǎng)審定再到總務(wù)處辦理相關(guān)手續(xù)。

財(cái)產(chǎn)、設(shè)備增添，除一般備用外，應(yīng)由需要部門提出申請(qǐng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由校長(zhǎng)審批，交總務(wù)處根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理，總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行物品采購(gòu)制度，自己可采購(gòu)辦理的應(yīng)及時(shí)辦理，需局采購(gòu)中心采購(gòu)的應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)。

在財(cái)務(wù)制度上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、審批制度、收費(fèi)制度，在收費(fèi)問(wèn)題上，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公示收費(fèi)文件和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

三、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備和零星維修工作

在開(kāi)學(xué)前做好教室、辦公室、活動(dòng)室調(diào)整，安裝好各室門牌，配置好師生的教學(xué)用品，合理配發(fā)清潔衛(wèi)生工具。

繼續(xù)做好安全隱患報(bào)告制度，要求全校教職工發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處安排人員及時(shí)處理，消除隱患，對(duì)于處理一時(shí)有難度，應(yīng)盡快請(qǐng)人解決，在三個(gè)工作日內(nèi)完成。對(duì)于損壞財(cái)產(chǎn)的維修，先查明損壞原因，如屬人為損壞，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。對(duì)故意損壞的要加倍賠償，還要作出相應(yīng)的處分，增強(qiáng)師生主人翁精神。各室財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任到人，加強(qiáng)管理，減少損失，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，健全財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和以班為單位，統(tǒng)計(jì)公布制度，財(cái)產(chǎn)損耗情況納入班級(jí)和班主任考核。

四、做好校園安全保衛(wèi)工作，確保教學(xué)秩序順利進(jìn)行。

加強(qiáng)門衛(wèi)值班管理，明確門衛(wèi)責(zé)職，堅(jiān)持門衛(wèi)進(jìn)出登記制度。

在校舍、財(cái)產(chǎn)，安全方面，全期不少于三次大規(guī)模檢查，二次消防器材的檢查，每次檢查做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保校舍、水電、防雷等公共設(shè)施安全使用，消防器材配置合理，發(fā)現(xiàn)過(guò)期失效及時(shí)更換，保證設(shè)施、設(shè)備完備無(wú)損。體育器材及場(chǎng)地，體育教師應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處負(fù)責(zé)處理。師生外出活動(dòng)，應(yīng)由組織老師負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，注明活動(dòng)目的、組織安排、安全措施等報(bào)校長(zhǎng)審批。如需用車，由組織老師提出用車報(bào)告，交教育局審批后，由總務(wù)處聯(lián)系車輛。

五、做好食堂安全衛(wèi)生工作，健全管理制度。

食堂管理工作是一項(xiàng)十分煩瑣的工作，教育局對(duì)食堂管理工作也十分重視，安排食堂工作人員參加崗位培訓(xùn)和知識(shí)講座，按衛(wèi)生部門的要求定期體檢，取得合格證才可上崗。嚴(yán)格按照《衛(wèi)生法》《食堂管理?xiàng)l例》規(guī)范操作，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇7

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

2、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備，保證學(xué)校正常開(kāi)課所必須的物品及生活等一切工作。

3、根據(jù)年級(jí)、班級(jí)數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。

4、進(jìn)一步改善教師的辦公條件，使教師有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，帶著微笑走進(jìn)課堂。

5、規(guī)范食堂管理，加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。

6、加強(qiáng)學(xué)校校舍安全、水電、綠化、衛(wèi)生、設(shè)備等的檢查與維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的'報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。

三、具體工作及措施：

（一）學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面。

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為，推行收費(fèi)公示制度，繳費(fèi)明細(xì)制，增強(qiáng)收費(fèi)透明度。

2、落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用。堅(jiān)持各種物品的采購(gòu)程序，做到物美價(jià)廉，杜絕浪費(fèi)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，加大對(duì)財(cái)產(chǎn)的檢查力度。

（二）校舍、校產(chǎn)管理方面。yJs21.CoM

1、為了保證全體師生的安全，學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)和中途安排兩次校舍檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設(shè)備項(xiàng)目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)與解決。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。本學(xué)期進(jìn)一步深入落實(shí)各室財(cái)產(chǎn)的配置情況，并全面地對(duì)固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對(duì)和清理。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理力度，每月由資產(chǎn)管理員進(jìn)行檢查并把檢查結(jié)果匯報(bào)總務(wù)處，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間處理，第一時(shí)間反饋，第一時(shí)間維修。

3、開(kāi)學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責(zé)任書(shū)，使公物管理意識(shí)深入班級(jí)。對(duì)于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學(xué)期末優(yōu)秀班級(jí)考評(píng)中。

4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)、校具的管理嚴(yán)格把學(xué)校物品借領(lǐng)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品領(lǐng)用、借還登記制度和財(cái)物損壞賠償制度。做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約學(xué)校的日常開(kāi)支。

5、各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴(yán)防校產(chǎn)流失。

6、繼續(xù)規(guī)范圖書(shū)管理，有計(jì)劃地增添更新學(xué)生圖書(shū)，并完成新進(jìn)圖書(shū)的分類入冊(cè)工作，支持配合學(xué)生借閱。

（三）校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面。

1、對(duì)學(xué)校綠化進(jìn)行整治，認(rèn)真考查，盡最大可能少花錢，多辦事，辦大事。

2、加大對(duì)現(xiàn)有學(xué)校校園環(huán)境進(jìn)行保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。

3、種植、更換花草樹(shù)木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造綠色校園文化氛圍。

4、積極開(kāi)展除四害活動(dòng)，保障師生身體健康。

5、做好學(xué)校學(xué)生的衛(wèi)生保?。阂卟☆A(yù)防工作，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體檢、教育，杜絕流行傳染病的發(fā)生。

（四）學(xué)校水電，校舍安全管理方面。

1、定期地進(jìn)行水電線路檢查維護(hù)，及時(shí)維修。

2、燈、表等設(shè)施，確保不發(fā)生危險(xiǎn)，做到水電不浪費(fèi)，經(jīng)常檢查學(xué)生校舍的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，確保安全不出事故。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇8

隨著現(xiàn)代化的步伐越來(lái)越快，公司、學(xué)校、醫(yī)院、酒店等機(jī)構(gòu)的日常管理也越來(lái)越繁瑣。為了使這些機(jī)構(gòu)能夠高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，需要一個(gè)專業(yè)且有計(jì)劃的總務(wù)洗滌工作計(jì)劃。本文將從計(jì)劃內(nèi)容、執(zhí)行方式及效果分析三個(gè)方面詳細(xì)介紹該計(jì)劃的實(shí)施。

一、計(jì)劃內(nèi)容

總務(wù)洗滌工作計(jì)劃包括管理要求、清潔內(nèi)容、洗滌要求等方面的內(nèi)容。管理要求包括清潔流程的規(guī)劃、人員分配和考核制度等；清潔內(nèi)容指各種場(chǎng)所內(nèi)部和外部的清潔范圍和要點(diǎn)；洗滌要求則包括清洗方法的選擇、清洗劑的選用和安全防護(hù)措施等。

在具體方案制定上，應(yīng)根據(jù)不同機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和需求，分別制定不同的總務(wù)洗滌工作計(jì)劃。例如，對(duì)于酒店而言，計(jì)劃應(yīng)包括客房、餐廳、會(huì)議室以及健身房、泳池等公共場(chǎng)所的清潔需求。此外，還應(yīng)考慮對(duì)各種公共區(qū)域及設(shè)備的清潔和維護(hù)，以確保酒店能夠給客人提供舒適、安全、衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

二、執(zhí)行方式

總務(wù)洗滌工作計(jì)劃的實(shí)施需要科學(xué)、規(guī)范的流程和合理的資源配置。在實(shí)施前，應(yīng)制定詳細(xì)的操作規(guī)程，對(duì)人員分工、工具器材和清潔劑的配備以及各種洗滌方法的規(guī)范進(jìn)行明確。以保障清潔工作的高效完成。

人員配備方面，應(yīng)根據(jù)清洗工作的實(shí)際需要，確保有足夠數(shù)量和素質(zhì)的清潔工人員。同時(shí)，還需對(duì)各種工作類型進(jìn)行明確分工，使各人員的洗滌任務(wù)更清晰，更有效，更專業(yè)化。

在具體操作上，應(yīng)該充分發(fā)揮人工和機(jī)械的優(yōu)點(diǎn)。例如，對(duì)于一些較硬的表面污垢可以選擇機(jī)械清洗；而對(duì)于集中的廁所等區(qū)域，可以采用“分治制度”，即通過(guò)高壓水槍等機(jī)械設(shè)備來(lái)加速清潔工作，減輕清洗難度。

三、效果分析

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，總務(wù)洗滌工作計(jì)劃的效果能夠得到明顯的檢驗(yàn)和體現(xiàn)。首先，整個(gè)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生情況明顯改善，環(huán)境也更加宜人舒適，不僅有助于工作人員的工作效率，也會(huì)提高客戶、患者及員工的生產(chǎn)積極性和滿意度。

其次，在總務(wù)洗滌工作計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)一些人造或物化污染源，如水管漏水、垃圾處理不當(dāng)?shù)?，并可迅速消除這些污染源，避免因污染積累而引發(fā)的健康問(wèn)題。

最后，在有計(jì)劃的工作過(guò)程下，清洗工作有效地規(guī)范了清洗方式、標(biāo)準(zhǔn)和流程，降低了清洗的難度，提高了工作效率和質(zhì)量，節(jié)約了清洗費(fèi)用，也提升了企業(yè)的品牌形象和口碑。

總之，制定一套總務(wù)洗滌工作計(jì)劃，能夠全面提升機(jī)構(gòu)的管理質(zhì)量，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)水平，同時(shí)也為保證人們的日常生活和工作環(huán)境提供了強(qiáng)有力的支持。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇9

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù)，以學(xué)校為中心，以教學(xué)為主體，總務(wù)后勤全心全力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立學(xué)校一盤棋的思想，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資管理，使用、維修工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺(tái)階。

二、反思上學(xué)期工作中存在的不足與將要采取的措施

1、在工作中存在處理問(wèn)題不夠細(xì)致的現(xiàn)象

1)、如每日巡查有時(shí)不到位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，巡查的密度太小。

2）、廁所衛(wèi)生打掃不干凈，保潔不到位。

2、工作中的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及問(wèn)題處理的后續(xù)性不夠，只是一些工作出現(xiàn)反復(fù)處理。

1）、鋁合金窗戶的安全加固時(shí)沒(méi)有考慮到學(xué)生的個(gè)性，加固的比較簡(jiǎn)單，致使二次加固，浪費(fèi)的人力物力。

2）、在處理熱水管搶修中，沒(méi)有完全解決問(wèn)題，出現(xiàn)再次損壞，再次搶修。

3、根據(jù)以上查找的不足，經(jīng)過(guò)反思，計(jì)劃在本學(xué)期加以改正，措施如下：

1）、全體后勤人員，利用周一例會(huì)時(shí)間，多查找問(wèn)題、多討論、多商量，共同及時(shí)解決問(wèn)題。

2）、加強(qiáng)每日巡查制度，明確每日必查項(xiàng)目，規(guī)劃巡查路線，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及處理情況。

三、本學(xué)期主要工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員崗位責(zé)任，努力做好服務(wù)工作，要以教學(xué)、師生為中心，保學(xué)校日常教學(xué)工作正常開(kāi)展。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、以教學(xué)、師生為中心，做好后勤服務(wù)工作。從有利教師教學(xué)，有利于師生健康生活出發(fā)，自覺(jué)保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，堅(jiān)持埋頭苦干和艱苦奮斗，扎實(shí)地以實(shí)際工作業(yè)績(jī)展示自身的愛(ài)崗敬業(yè)精神。全面提高總務(wù)后勤人員的業(yè)務(wù)水平。

2、成立危樓重建領(lǐng)導(dǎo)小組，并開(kāi)展工作，開(kāi)始新樓的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)；盡快拿出解決教室不足的方案，全力保障下學(xué)期的招生計(jì)劃，確保教室的正常使用。

3、強(qiáng)化管理，不斷創(chuàng)新，減少浪費(fèi)，節(jié)省支出。

1）、3月份對(duì)全校出租房屋進(jìn)行合同簽訂，屆時(shí)將根據(jù)教育局要求進(jìn)行房租調(diào)整。

2）、聯(lián)合政教處、團(tuán)委對(duì)全校師生進(jìn)行節(jié)約教育，提高師生的節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約用水、節(jié)約用電，節(jié)約每一點(diǎn)耗材。后勤人員繼續(xù)采取一些有效可行的節(jié)約措施，嚴(yán)格物品采購(gòu)審批制度，完善審批手續(xù)。

3）、學(xué)校支出每一筆開(kāi)銷要做到精打細(xì)算，對(duì)一些工程做到事先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，查價(jià)格、比質(zhì)量，拿出多種方案供校領(lǐng)導(dǎo)參考。

4、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，對(duì)全校校舍的附屬物，如：外掛花崗巖、玻璃、鐵皮字以及瓷片等進(jìn)行經(jīng)常性排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對(duì)學(xué)生損壞公物的要進(jìn)行教育。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。

6、做好校園美化工作，努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園，加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木、花草的栽培與管理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇10

1、 根據(jù)學(xué)校的要求，擬訂后勤工作總體規(guī)劃，制訂每學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃，搞好學(xué)校的基本建設(shè)，保證教學(xué)、辦公及師生生活、工作、學(xué)習(xí)所具備的良好條件。

2、及時(shí)購(gòu)買各種教學(xué)設(shè)備、儀器、教具、圖書(shū)，購(gòu)置辦公、生活等方面的器材和用品、保證辦公、教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活的需要。

3、管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。經(jīng)常向師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，將公物損壞減少到最低限度。組織好登記、檢查、保管、維修等工作。

4、協(xié)助校長(zhǎng)管理好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。要根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，組織做經(jīng)費(fèi)的的預(yù)算與決算、建立財(cái)務(wù)管理制度，貫徹勤儉辦學(xué)方針，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用恰當(dāng)，能發(fā)揮最佳作用。

5、領(lǐng)導(dǎo)管理好總務(wù)人員，提高總務(wù)管理人員素質(zhì)，工作上以身作則，幫助工作有困難的同志搞好工作，提高總務(wù)管理工作水平。

6、管理好學(xué)校食堂，保證師生吃好、吃飽。

7、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，努力保證師生有良好的教與學(xué)的環(huán)境。

8、經(jīng)常檢查校舍，巡視教室及功能室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保財(cái)物安全。

總務(wù)室工作計(jì)劃 篇11

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)勤快，務(wù)實(shí)，優(yōu)質(zhì)，高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化，制度化，社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

一強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，努力提高后勤人員的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。

1。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物，保管，使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量，價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)，各部門，各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生，生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草，施肥，治蟲(chóng)，修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化，美化，綠化。

三進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力，物力。

1。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。

2。抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

3。強(qiáng)化文印室的管理工作，降低耗材的數(shù)量。

2。分發(fā)書(shū)本，補(bǔ)齊所缺教科書(shū)，分發(fā)各種教學(xué)用品。

3。召開(kāi)后勤人員全體會(huì)議。

2。組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3。迎接安全隱患排查治理年活動(dòng)督查驗(yàn)收。

4。迎接學(xué)校食品安全工作檢查。

2。協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)開(kāi)展衛(wèi)生教育工作。

3。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

4。協(xié)助做好期中測(cè)試工作。

2。 迎接學(xué)校安全工作檢查考核。

2。做好學(xué)期結(jié)束工作。

3?？偨Y(jié)學(xué)校后勤工作。

2。布置寒假工作。

3。做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。

4。安排寒假校園值班人員。

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