財務(wù)工作總結(jié)。
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近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,運營財務(wù)成為企業(yè)重要的一環(huán)。運營財務(wù)工作對于企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵,它能夠為企業(yè)提供更好的財務(wù)管理服務(wù),使企業(yè)在競爭中始終處于領(lǐng)先地位。本文將從財務(wù)報表制作、預(yù)算管理、成本控制和風(fēng)險控制等方面進行總結(jié)。
一、財務(wù)報表制作
作為財務(wù)工作的重要一環(huán),財務(wù)報表制作需要具備一定的專業(yè)能力。財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)情況的重要體現(xiàn),必須精確、及時地反映出企業(yè)的財務(wù)基本情況。在制作財務(wù)報表時,要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和詳細性,避免誤差和遺漏。同時,財務(wù)報表還需要進行合并和分析,以便為企業(yè)的決策提供有力支持。
二、預(yù)算管理
預(yù)算管理是企業(yè)運營中的一項非常重要的工作,它涉及到企業(yè)的資金安排和運營計劃的制定。預(yù)算管理需要注意收入與支出的平衡,保持財務(wù)穩(wěn)定性,同時也需要及時調(diào)整預(yù)算計劃以適應(yīng)市場變化。在預(yù)算管理中,企業(yè)需要考慮各種因素,如企業(yè)規(guī)模、市場增長情況、競爭程度等,以做出合理的財務(wù)預(yù)算計劃。
三、成本控制
成本控制是財務(wù)工作中的一項關(guān)鍵工作。成本控制可以幫助企業(yè)掌握資金運用情況,了解生產(chǎn)成本和銷售成本情況,避免資金浪費和成本過高。在成本控制中,企業(yè)需要合理分配各項經(jīng)費,并且通過不斷調(diào)整和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),以提高生產(chǎn)效率和盈利能力。
四、風(fēng)險控制
風(fēng)險控制是企業(yè)運營中的一項非常重要的工作。風(fēng)險控制意味著在企業(yè)經(jīng)營過程中對各種風(fēng)險進行有效的防范和控制。企業(yè)必須對各種風(fēng)險進行評估和分析,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,以最大限度地減少風(fēng)險帶來的影響和損失。風(fēng)險控制需要企業(yè)具備全面的風(fēng)險意識,并不斷改進風(fēng)險管理策略,以保持競爭優(yōu)勢。
綜上所述,運營財務(wù)工作是企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)。在財務(wù)報表制作、預(yù)算管理、成本控制和風(fēng)險控制等方面,各項工作執(zhí)行得越好,企業(yè)就能夠更好地掌握財務(wù)情況、靈活運用資金、降低成本和防范風(fēng)險,從而保障企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長。
某某學(xué)校20xx年秋期后勤財務(wù)工作總結(jié)
20xx年秋期學(xué)校各項工作秩序井然。在教育局、中心校和校長的指導(dǎo)下,我校20xx年秋期在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以下總結(jié)。
一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作
完善支出審批程序,實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“二次審批”,即:學(xué)校支出均由二人以上經(jīng)手,再由對口主管校長簽字核實后報學(xué)校一把手簽批支出,讓經(jīng)費支出暴露在陽光下,發(fā)揮多方面的監(jiān)督職能。
按時將收入支出數(shù)據(jù)上傳到教育經(jīng)費管理平臺,隨時與會計中心、中心校對帳,經(jīng)費收支在學(xué)校進行公示。定期對學(xué)校帳目進行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。
每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印總結(jié)公布,便于教師核對。
二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理
本學(xué)期,我們按照學(xué)校的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正?;芾淼能壍?。
對于增加的固定資產(chǎn),做到了隨時核查登記,防止國有資產(chǎn)流失。
三、量入為出,增強收支按預(yù)算管理的意識
根據(jù)中心校的要求及本校的實際情況,我校對這一學(xué)期的收入,作詳細的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修維護等
幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度
我校要“三上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是貧困生減免名單要上墻,三是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。
五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
報帳員每月按時將收入支出數(shù)據(jù)上傳到教育經(jīng)費管理平臺,將單據(jù)報送至鎮(zhèn)會計中心審核,將相關(guān)報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校的財務(wù)工作蒸蒸日上。
六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,本學(xué)期圓滿的完成了20xx年度以及前期會計繼續(xù)教育課程,積極進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一學(xué)期以來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一學(xué)期,要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開、理財小組建設(shè)等方面做好工作。
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在年做了大量細致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8 月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
暑往寒來,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已近歲末。對于精品商場的每一個人來說是成長的一年,是發(fā)展的一年,更是收獲的一年。一年里各部門同事緊密團結(jié),認(rèn)真貫徹落實年初集團公司制定的各項任務(wù)指標(biāo),穩(wěn)步推進各項工作,嚴(yán)格按照集團公司要求,深入開展“忠于企業(yè) 服務(wù)企業(yè)”主題教育活動,圍繞著以財務(wù)工作為中心的細、全、堵指導(dǎo)方針,開展一系列堵漏工作。完善工作細節(jié)的同時,問題的出現(xiàn)也提醒我們工作無小事,對待工作必須時刻保持高度的責(zé)任感、使命感,絲毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延誤,甚至使公司蒙受損失,因此作為一名樓層主管擔(dān)當(dāng)著公司、員工與顧客橋梁的角色,更應(yīng)該將自己的職業(yè)視為事業(yè)來做,將公司賦予的使命融入自己的生命,現(xiàn)將一年來工作完成情況匯報如下:
一、品牌調(diào)整更新工作:
1、 名表區(qū):帝舵、天梭、飛亞達、卡西歐、天王、梅花、依波路、愛其華、雷諾等品牌的重裝調(diào)整工作。
2、 化妝品區(qū):綜合島、歐珀萊、歐萊雅重裝工作,蜜絲佛陀、紅地球的入駐。3、 皮具區(qū):赫蓮娜、皮爾卡丹進場裝修工作。
4、 百盛文化:艾弗眼鏡裝修工作。
二、 現(xiàn)場管理工作:
1、 員工管理方面:
嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場管理各項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理工作,針對違紀(jì)現(xiàn)象能夠做到查明原因再做處理決定,觀察、掌握員工的思想動態(tài),通過與員工之間的交流溝通,傳達給員工積極的工作態(tài)度,增強每一位員工的主人翁意識、責(zé)任感、使命感,使員工真正做到視職業(yè)為事業(yè)。
2、 商品管理方面:
一年來我樓層嚴(yán)格按照公司及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。對所轄賣場各品牌商品手續(xù)不定期進行檢查,并將各品牌五證二書做備案存檔,并做好相應(yīng)登記,對本商場各品牌證書、手續(xù)完善情況能夠做到心中有數(shù)并及時索證。針對商品出入庫管理,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定,開展相關(guān)工作,并定期對各專廳商品標(biāo)識、價簽、證書等進行檢查,以確保本商場所出售的商品均為質(zhì)量放心商品。
3、 營銷活動方面:
20xx年對于精品商場來說可謂是提升的一年,突破的一年,從銷售業(yè)績來看較往年有明顯增長,這與一年來各個檔期促銷活動的成功舉辦有著很大的關(guān)系。無論是圣誕、元旦、五一、十一的大型買返活動、還是會員月積分返利活動都取得了很好的效果。對整體銷售目標(biāo)的達成,和會員底盤的擴充都起到了舉足輕重的作用。而本樓層在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,也成功的舉辦了第二屆春季化妝品節(jié)、冬季化妝品節(jié)、第四屆百盛彩妝節(jié)、首屆珠寶名表節(jié)、各品牌為更好的拉動銷售也相繼推出了引人眼球的促銷活動,周大生翡翠巡展、瑞恩大鉆展、嘉樂琥珀巡展、歐萊雅、丸美、資生堂、自然堂等品牌的搭臺大促,都為商場整體銷售目標(biāo)的達成起到了推動作用,在活動中無論是員工還是管理人員都更加注重細節(jié)的完善,活動前對活動方案和實施細則的加強學(xué)習(xí),活動中對服務(wù)細節(jié)和銷售流程的加強完善,以及活動后對各項工作的認(rèn)真總結(jié)都為我們突破一個又一個新的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、 售后方面:
在銷售突飛猛進的同時,售后事件也隨之增加,在處理顧客投訴時首先站在顧客的角度傾聽、安慰、給予理解是打消顧客怨氣的最好辦法,而真正查明客訴原因協(xié)調(diào)顧客與商家之間的矛盾,來幫助顧客尋求最好的解決辦法。顧客的滿意是對我們最好的獎勵,而對待投訴顧客要比對待購買顧客更加熱情細心,才能真正贏得更多顧客的信賴和口碑,正如王總所說,我們的企業(yè)要想長遠發(fā)展,我們不僅要做五年的企業(yè)、十年的企業(yè)、我們還要朝著五十年的企業(yè)、一百年的企業(yè)去努力。所以更需要我們?nèi)プ龊妹恳豁椃?wù)細節(jié),爭取達到每一位顧客的滿意,實現(xiàn)服務(wù)一百,滿意一百的目標(biāo),實現(xiàn)零售后、零投訴的理想。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及員工培訓(xùn)工作:
一直以來我商場高度重視員工素質(zhì)技能教育,堅持每周四組織主管以上人員參加管理培訓(xùn)課程,分別學(xué)習(xí)了,李強老師的《危機與心態(tài)》、金正昆老師的《商務(wù)禮儀》、翟鴻燊教授的《溝通技巧》、曾仕強老師的《中層管理人員特性》、李建老師的《時間管理策略》、劉宏松老師的《心理和諧管理》等課程,這些課程不僅充實了我們的知識儲備,更多的是給了我們工作上的啟發(fā),將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的好的方式方法運用于日常工作,大大的提升了整體工作效率和管理團隊素質(zhì)水平。針對員工培訓(xùn)方面,長期以來利用早晚會時間培訓(xùn)產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通技巧,并結(jié)合實際案例分析工作要點。使員工不僅能夠得到良好的薪資待遇,還可以獲取專業(yè)的知識和成功的經(jīng)驗,以便更好的服務(wù)于顧客。商場還會不定期組織新入職員工培訓(xùn),在新員工上崗之前,將商場的各項規(guī)章制度、工作流程、賬目書寫、銷售技巧等相關(guān)知識一一講解貫徹到位,使員工能夠很快達到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、 文體活動方面:
公司一直秉承著集團公司打造魅力團隊的要求,圍繞著團隊建設(shè)弘揚企業(yè)文化開展一系列文體活動,成功的組織了20xx年新春文藝晚會、春季趣味運動會、秋季趣味運動會、第二屆陽光服務(wù)月、共青團員游山莊、演講比賽、管理人員野外拓展訓(xùn)練等活動,并且積極的參加了集團公司組織的,五四青年節(jié)游園,集團乒乓球籃球比賽、七一黨的生日合唱比賽等活動,以上這些文體活動的成功舉辦,更多的加強了員工的集體榮譽感和歸屬感,使員工從根本上與企業(yè)融為一體,真正心系企業(yè)發(fā)展,關(guān)心企業(yè)命運,使“忠于企業(yè) 服務(wù)企業(yè)”指導(dǎo)思想深入到每一位員工的心中。
五、 日常工作:
及時準(zhǔn)確的上報市調(diào)報告、集團報征文、每月優(yōu)秀員工先進集體評選結(jié)果及員工考勤,做好本樓層各品牌五證二書等相關(guān)手續(xù)的檢查跟進工作。積極主動參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、座談研討等方面的活動,并能夠利用早會第一時間將學(xué)習(xí)內(nèi)容及會議精神傳達給員工,在員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過不斷加強學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,使領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作能夠及時準(zhǔn)確的開展。
隨著商場基礎(chǔ)設(shè)施與品牌的不斷完善,布局的合理化調(diào)整,商場的整體銷售也日益增長,隨之而來的是自身業(yè)務(wù)水平急待加強,于我個人而言目前雖能將本職工作完成,但想要實現(xiàn)更高的目標(biāo),還需加強學(xué)習(xí)完善自身不足,通過和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、方式、方法,來提升個人工作效率,從而朝著更高的目標(biāo)邁進?,F(xiàn)將一年來工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處總結(jié)如下:
一、工作中粗心大意:
在日常工作比較繁忙的時候,容易粗心大意,對于領(lǐng)導(dǎo)交付的工作完成情況沒有很好的反饋,與同事交接工作偶爾會出現(xiàn)交接不完整,造成工作不必要的延誤。在今后的工作中我會加強完善自身不足,將各項工作想細、做細,不因為個人原因影響整體工作。
二、工作計劃性仍待加強:
作為一名入職將近三年的老主管,應(yīng)該將日常工作事事想在前頭,做好各項工作計劃,而不是遇事臨時抱佛腳,造成簡單的工作復(fù)雜化。
一、公司概況
(一)、公司發(fā)展史
美的集團創(chuàng)業(yè)于1968年,于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司,并于10月4在深圳交易所上市交易,是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至20xx年末,公司總資產(chǎn)達到595.55億元,凈資產(chǎn)達到251.58億元。
(二)、公司簡介:
創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團,是一家以家電業(yè)為主,涉足物物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團,是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年,美的正式進入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外,美的集團還在國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。
美的已由當(dāng)初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表,向冰箱、洗衣機等電器橫向發(fā)展的大公司。
目前已經(jīng)具備約1200萬臺的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)更為顯著,逐漸形成綜合成本最低,其它競爭者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三,壓縮機國內(nèi)第一的卓越成績。為應(yīng)對空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場競爭,公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過與東芝的合作,收購榮事達,已經(jīng)涉足洗衣機,冰箱領(lǐng)域。
美的一直注重技術(shù)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務(wù)和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出,在具有領(lǐng)先地位的空調(diào)部分,美的將關(guān)注三四級市場,拓展具有很大潛力的市場。在剛進入的冰箱和洗衣機方面推出中高端產(chǎn)品,從而做大做強白色大家電產(chǎn)業(yè)。
二、企業(yè)戰(zhàn)略分析
(一)、行業(yè)分析
1、現(xiàn)有公司間的競爭:競爭激烈
家電行業(yè)經(jīng)濟效益增長速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,是一個高度競爭的行業(yè),家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨特性,轉(zhuǎn)換成本較低,家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟,并不斷增強技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個高資本投入的行業(yè),特別是在建立品牌的時候,需要投入大量的資金和技術(shù),所以有一定的退出障礙。
2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大
美的是品牌產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟,美的具有先行優(yōu)勢,并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的法律障礙。
3、替代產(chǎn)品的威脅
美的.替代產(chǎn)品的威脅不大,主要是同類產(chǎn)品之間的競爭。
4、購買者的討價還價能力:購買者的討價還價能力較強
家電行業(yè)一直存在激烈的價格戰(zhàn),從單件價格上看,多數(shù)屬于居民消費中的貴重耐用品,而且家電產(chǎn)品的獨特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低,購買者有很高的價格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大,向后整合的能力不夠強,但是家電行業(yè)是高競爭的行業(yè),購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多,轉(zhuǎn)換成本較小,所以,購買者具有較強的相對討價還價能力。
5、供應(yīng)商的討價還價能力
由于家電制造商數(shù)量多,行業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈,而供應(yīng)商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說,供應(yīng)商的討價還價能力是比較高的。
(二)、行業(yè)分析總結(jié)
綜合以上分析,在家電行業(yè)中,由于激烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致家電制造商的價格戰(zhàn)愈演愈烈,此外,家電制造企業(yè)面對分別來自國際品牌的壓力和消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求,使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。這兩方面的因素共同導(dǎo)致家電行業(yè)的低獲利潛力。
同時,供應(yīng)商和購買者的強討價還價能力更進一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。
(三)、競爭戰(zhàn)略分析
1、優(yōu)勢(Strength):
戰(zhàn)略定位清晰,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整;經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實,業(yè)績持續(xù)高速增長;跨國技術(shù)合作,研發(fā)制造領(lǐng)先;管理機制靈活,管理團隊朝氣蓬勃;治理結(jié)構(gòu)完善,產(chǎn)權(quán)清晰透明,營銷有道。
2、劣勢(Weakness):
多元化發(fā)展,擴張過度。
3、機會(opportunity):
中國正成為全球的制造中心,WTO消除了國際資本和技術(shù)的流入障礙,以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境,使國內(nèi)的競爭環(huán)境趨向良性循環(huán),這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞,融資更容易,而技術(shù)的引進、創(chuàng)新以及專利保護則能進一步提升企業(yè)的競爭力。
隨著原材料的漲價和廠家的激烈競爭,空調(diào)業(yè)中大多數(shù)中小規(guī)模品牌遭遇淘汰,市場資源不斷向優(yōu)勢品牌集中。隨市場資源不斷向
優(yōu)勢品牌集中,行業(yè)洗牌最終將形成目前一個由不超過10個空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競爭手段由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn),而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆,美的成為國家跳水、游泳隊的主贊助商。
4、威脅(Threat):
國美、蘇寧等家電連鎖大賣場逐漸控制零售終端,營銷內(nèi)耗嚴(yán)重,影響產(chǎn)品的毛利率,外表設(shè)計、特殊性能上容易被其他家電模仿。
(四)、競爭戰(zhàn)略分析總結(jié)
美的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的出路,還是在于品牌出路。
三、財務(wù)報表分析
我項目部承建的工程為供水管道工程,建設(shè)地點在鄯善縣南山礦區(qū),善開公司新建帕爾崗380萬噸/年選礦廠工程項目-外部供水工程1標(biāo)段:
一標(biāo)段:零號泵站到一號泵站35.2公里管道及附屬設(shè)施。
計劃開竣工日期為xx年6月20日到xx年12月30日,上場后由于業(yè)主沒有征地手續(xù)、要進行設(shè)計變更等原因造成開、竣工的工期延遲。主要工程內(nèi)容包括:泵站、蓄水池、管道安裝(包括土方開挖、回填;檢修閘閥井、排水閥井及進排氣閥井的所有土建、安裝工程;甲供材水泵、閥門等的接卸、二次倒運、保管;甲供材鋼管現(xiàn)場接貨驗收保管、二次倒運及安裝)。
泵站位置為:0-1泵站樁號z0+000,0-2泵站樁號z18+500。管道均采用DN457mm的鋼管,壁厚8mm。
本工程在z12+100-z12+341段穿越?jīng)_溝、在z23+235.7處穿越西汽東輸管道、在z23+248.2-z23+267.1及z34+215.7-z34+227.5段穿越公路,部分地段穿越林地。管道穿越瀝青路面段回填壓實度須大于0.95,施工結(jié)束后由業(yè)主出資指定施工隊伍按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)。并且鋼筋砼套管及鋼筋砼支撐墩外壁需做防腐處理,外壁刷冷底子油一道、熱瀝青兩道。穿越?jīng)_溝時需要進行鋼筋石籠防護。
總投資4800多萬元(含750萬暫列金)。半年來,我項目部在業(yè)主和監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,我單位以“全面工作爭第一,實現(xiàn)效績最大化”為奮斗目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,取得了一定的成績?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、截止xx年12月31日,工程完成情況管溝開挖完成25公里,管道焊接完成22公里、2個泵房主體完成、施
-1加強進場材料的試驗檢測,對不合格產(chǎn)品杜絕使用。進場材料不僅要有出廠合格證明文件,并要有專人、專賬、專庫管理,建立完善施工材料管理制度。合理選擇施工機械,搞好維護檢修工作,保持機械設(shè)備的良好狀態(tài)。建立質(zhì)量獎罰制度,對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改進措施不放過。對于隱蔽工程隱蔽工程檢查采用班組檢查與專職檢查相結(jié)合的方式,施工班組在每道工序完工后,首先進行自檢,自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正,合格后由專業(yè)檢查人員進行檢查。各工序完成后,由施工管理人員,質(zhì)量檢查工程師會同各工班長,按技術(shù)規(guī)范進行檢驗,凡不符合質(zhì)量要求的堅決予以返工處理,直到再次驗收合格。工序交接時,必須有明確的質(zhì)量合格交接意見,每隔工班在進行工序交接時,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上訴工作后,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收,做好驗收記錄、簽證及資料歸檔保管等工作;檢查未獲監(jiān)理工程師驗收通過的,必須返工重做,否則不得進行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄,將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚,記錄上必須有質(zhì)量檢查人簽字。施工過程中施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工,制定工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點,進行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。對于重點工程實施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程,抓點帶面,保證全優(yōu)工程的實現(xiàn),同時主動接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo),積極為現(xiàn)場設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。因此我標(biāo)段在這半年里無論是施工進度和質(zhì)量都得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
-3擊,積極與地方政府取得溝通聯(lián)系,把工作做到前面,舍得投入,通過多次的努力,終于打開了進地難被動的局面,成為全線率先開工的單位。
2、以管理創(chuàng)效益,實現(xiàn)雙贏。
“向管理要效益”是新疆項目部的管理口號,盡管此項目是低價中標(biāo)項目,投資只有4800萬左右,但管理好照樣能出效益。開工伊始,項目部全體人員就樹立精品工程意識,完善質(zhì)保體系,建立健全各種規(guī)章制度,技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙,理解設(shè)計意圖,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉施工規(guī)范。加強質(zhì)量控制,加強計量、檢測工作,封堵源頭,嚴(yán)把原材料關(guān)、半成品加工關(guān),落實自檢、互檢和工序交接檢的三檢制度。同過大家的共同努力、通過對項目的二次經(jīng)營,現(xiàn)在已取得初步成績,但我們大家也有信心在明年的施工過程中,力爭拿到全部750萬暫列金,為項目、為公司創(chuàng)造利潤,為公司在新疆的市場打好第一炮。
3、在現(xiàn)場管理上
一是做到合理規(guī)范布局。二是做到平面交叉作業(yè)有條不紊。三是做到材料進場堆放整齊有序。四是做到掛牌上崗整齊劃一。我們的具體措施首先是主管掛帥,系統(tǒng)把關(guān)。即項目部和施工隊成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各部門主要負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在項目范圍內(nèi)建立以項目班子為核心的現(xiàn)場管理組織體系,各管理業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)場管理進行對口負(fù)責(zé),定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。其次是責(zé)任到人,嚴(yán)明獎懲。即管理責(zé)任不但要明確到項目部各業(yè)務(wù)部門,各專業(yè)施工隊,而且還要落實到人頭,嚴(yán)格檢查監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,絕不姑息。
4、在質(zhì)量管理方面
一是建立健全質(zhì)量保證體系,責(zé)任落實到位。進場后,項目部建立了全
-5力為職工創(chuàng)造工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,根據(jù)職工提出的問題及時地調(diào)整食堂飯菜花樣單一和洗澡難的問題,給職工統(tǒng)一配備了床單、被罩等床上用品,還配備了電視、洗衣機等。在夏季到來時,為職工配備了電風(fēng)扇、空調(diào),發(fā)放了防暑降溫藥品和茶葉等,保障了職工的日常生活。
六、存在問題:
1、資金緊缺:自開工至今無工程預(yù)付款,每月施工計價拿到的都是沒有到期的匯票,因此前期施工需要進行墊資施工。
2、線路受干擾地段較多(例如穿越石油管線、穿越公路、與變電站工程沖突而進行的設(shè)計變更等),為工程按期完成提供了難度。
3、業(yè)主打壓方及內(nèi)防腐問題式至今還未確定,為工程按期完成也提供了難度。
六、明年工作準(zhǔn)備及施工進度計劃
明年施工生產(chǎn)任務(wù)比較艱巨,我項目部繼續(xù)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,加大施工進度,搞好現(xiàn)場文明施工管理。計劃明年2月底上場,在4月底保質(zhì)、保量的完成全線的施工生產(chǎn)任務(wù),讓業(yè)主滿意,讓公司滿意,讓公司在新疆的第一個項目有個好的開始。
中鐵十九局集團第三工程有限公司新疆帕爾崗供水管道工程項目部
xx年11月20日
-789-
我受公司工會委托,向大會做第三屆工會委員會財務(wù)工作報告,請予以審議。
公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照公司的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權(quán)益,在財務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成上解經(jīng)費的目標(biāo)任務(wù),為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機會,向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝!
一、工會經(jīng)費收支使用情況
(一)經(jīng)費收入情況。公司近三年來工會總收入為155.26萬元(主要公司撥繳經(jīng)費收入和其他收入)。
(二)經(jīng)費支出情況。近三年來工會總支出為155.26萬元(說明的是工會不設(shè)庫存現(xiàn)金,實報實收)。其中:
1、上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入的比例上解市總工會,共 計上解經(jīng)費11.6萬元。
2、會員活動費、職工活動費和慈善捐款費支出139.06萬元。其中:
(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊和訂閱報刊等支出金額0.6萬元。
(2)文體活動費。主要用于組織職工參加工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等支出金額1.2萬元。
(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板報和宣傳條幅等費用支出金額0.2萬元。
(4)慈善捐款費。公司積極參與慈善事業(yè)。自20xx年起,連續(xù)20年,每年向市慈善總會捐款30萬元,近三年捐款合計90萬元,榮獲市慈善之星稱號。
(5)其它活動費。主要用
于勞動保護費、困難職工幫扶費、資助貧困大學(xué)生、送溫暖費、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額47.06萬元。
3、工會業(yè)務(wù)支出4.6萬元,其中:
(1)會議費。用于職代會等費用0.3萬元。
(2)培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)等費用
1.2萬元。(3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等費用
3.1萬元。
二、歷年來工會財務(wù)工作回顧
(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標(biāo),工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《公司工會經(jīng)費管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,有效提高基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在經(jīng)費收繳方面,多年來,我們加大宣傳力度,使各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真正了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,從而使職工支持了工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費。
本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服
務(wù)。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益,開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。
(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費管理水平。
一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對照檢查,年末認(rèn)真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財,增強經(jīng)費使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促;三是 加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),使工會財務(wù)規(guī)范化管理。
三、今后財務(wù)工作的重點
隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財、科學(xué)理財、有效用財,全面加強工會財務(wù)工作建設(shè),為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
(一)工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會xx“一支筆”審批制度,抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
繼續(xù)加強對企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務(wù)工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照公司工會財務(wù)工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。
(三)進一步加強工會預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。
科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級 4
和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會財務(wù)工作今后的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時,要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長補短,使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位代表,今后我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進一步加強工會財務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費,為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!
第一部分 個人總結(jié)部分
一、完成的主要工作
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行資金預(yù)算并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、 明年的工作構(gòu)想及要點
希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進出倉跟進等,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
第二部分 財務(wù)部門的總結(jié)
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)
1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門:總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,圓滿地完成了的工作?;仡欉@年的工作,在取得成績的同時,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階?,F(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:
建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進一步細化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表上報集團,并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。
及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。
在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。
財務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進行費用管理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費用中占了60%,其中僅電費一項預(yù)算就達到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細,并逐項進行認(rèn)真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,以求達到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。
對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20__年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時開展技術(shù)練兵的工作。
20_上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了的必須成績,現(xiàn)就20_上半年度個人工作狀況總結(jié)如下:
(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20_上半年,我嚴(yán)格按照“預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,嚴(yán)格按照資金支出進度合理使用資金。
(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。20_年上半年,及時交納各項保險萬元。其中:為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險_萬元。
(3)20_上半年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,上半年共為名上半在職工繳納_萬元。
(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務(wù)內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時與部門預(yù)算比較,對不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,20_上半年,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整),我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對會計資料進行了整理,將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進一步。
(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20_年會計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,及時準(zhǔn)確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴(yán)格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。
(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實際支出狀況,經(jīng)認(rèn)真研究測算,按規(guī)定時間完成了20_年預(yù)算上報工作。
20_上半年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度,將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由20_年度_萬元爭取到_萬元。目前,20_年度的經(jīng)費都已按進度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證機場辦工作正常運行下,財務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會,節(jié)約型政府、節(jié)約型機關(guān)的號召。
近年來,市、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,為此,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,針對我辦財務(wù)特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
20_年是我起步的關(guān)鍵一年,半年內(nèi)同時展開了多個項目,為保障各項目順利進展,我先后參與和進行了_前期論證及_論證相關(guān)工作,先后為_選址、_建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時,按照??顚S玫脑瓌t建立會計賬簿進行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等。
下半年,我將繼續(xù)在_領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,具體如下:
1、加強政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等。
2、做好財務(wù)計劃管理,加強財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
3、加強會計的核算和工作,認(rèn)真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴(yán)格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項支出進行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認(rèn)真進行分析。
4、按時提取工會經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
5、在對各項目和??畹氖褂弥?,要嚴(yán)格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。
總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,距離上級業(yè)務(wù)主管部門、__領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會在20_年進一步加以提高和改善。
20_年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報如下:
1、織部門員工進行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
2、完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
3、極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
4、生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。
5、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。_是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。
合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。
以人為本,努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
加強與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達的各項指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚長避短,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
轉(zhuǎn)眼間,半年已經(jīng)過去,在這期間擔(dān)任出納一職。隨著不斷的工作和學(xué)習(xí),我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識,解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。
出納的工作主要就是現(xiàn)金及銀行兩方面。現(xiàn)金方面,我每天都會接觸到大量的現(xiàn)金,一部分是公司日常的各項費用支出,以及提取日常的備用金;另一部分是各項目的現(xiàn)金支出,要求在支付現(xiàn)金是要仔細認(rèn)真,確保正確及時支付。銀行方面,主要是各項目款項的收支工作,以及各項銀行業(yè)務(wù)的辦理。在使用網(wǎng)銀、支票、銀行電匯單等方式付款時,要求收款人、金額填制無誤。
我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,而且對工作質(zhì)量要求非常高,可以說不容出一點差錯,對每項工作都必須準(zhǔn)確、細心、耐心地要求自己及時完成。在過去的半年里,在不斷學(xué)習(xí)不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
1、配合_部門(項目)人員完成各款項的收支,并正確、及時登記入賬,確保資金控制有效。
2、在公司日常業(yè)務(wù)支出方面,保證手續(xù)齊全后付款,如遇到特殊情況,需事先得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可支付,事后及時補簽票據(jù),手續(xù)齊全的票據(jù)及時轉(zhuǎn)交會計做賬。
3、在收付款后整理所有票據(jù),及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,做到各賬戶賬目清晰,并編制各銀行賬戶流水電子表格,及時將信息反饋給會計。
4、在公司日?,F(xiàn)金報銷方面,做到正確支付,并定時盤點現(xiàn)金,出具現(xiàn)金盤點表。
5、日常及時取回各銀行賬戶的回單,確保各銀行業(yè)務(wù)登記正確及時,沒有遺漏。
6、保管庫存現(xiàn)金及保險柜鑰匙、公司財務(wù)用人名章、各類支票及銀行票據(jù),并做好票據(jù)的使用及領(lǐng)取的登記工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事項。
在日常工作中,出納工作看似簡單,但是非常繁瑣,要求自己做到耐心、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。并且還要與其他部門相關(guān)人員進行溝通,協(xié)助辦理相關(guān)事項。
1、一些細節(jié)方面做的還不夠好,有一些不必要的錯誤,導(dǎo)致耽誤時間,影響下一步的工作。
2、知識面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng),有的工作不知道該怎么做,還有待繼續(xù)努力學(xué)習(xí),同時工作方法還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)和改善。
1、在細節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,調(diào)整好工作心態(tài),不急不燥,認(rèn)真及時的完成日?;竟ぷ鳌?/p>
2、加強學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,不斷提高自己各方面的水平,進一步提高工作效率,更好的完成各項工作。
3、增強工作的創(chuàng)造性,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,改善工作方法和技巧。
在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,揚長避短,克服不足,找準(zhǔn)工作的突破口,更好的完成本職工作。
最后,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的關(guān)心和支持。
20_年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
2、及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作
4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。
_月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核_月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好_月份結(jié)賬工作。
XX年是xx公司成立和投入運行的年份,也是我個人事業(yè)一個新的起點。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí),那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r間在觀察、分析、思考和行動上。
一、回首往事
年初到4月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作,在這段時間,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項目的前期調(diào)研評估和各項準(zhǔn)備工作。4月下旬開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè),和財務(wù)一起完善公司單據(jù),構(gòu)建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫,建立水運渠道,配合財務(wù)展開erp系統(tǒng)的工作開展,建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法,并在行政部配合下重整了外包工作。7,8月份在對前期工作作了總結(jié),并針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務(wù)付款等流程,針對8月份庫存偏差中的人為因素進行了班組的教育,結(jié)合公司安全教育展開了部門的安全檢查,對外庫點派駐人員的工作進行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評表并根據(jù)考評內(nèi)容確立了部門工作檢查制度,著手重要崗位的培訓(xùn)計劃,建立外庫的休假制度,對部分外庫點做好了抽檢工作,并著手準(zhǔn)備運輸供應(yīng)商考評。10月份對部門衛(wèi)生工作進行了強化,計劃如何進一步推進公路運輸工作,著手建立部門報表的整合和細化,進行部門費用分析,在部門內(nèi)部嘗試進行辦公軟件的培訓(xùn)以期培養(yǎng)部門學(xué)習(xí)。
二、進項發(fā)票的登記管理和掃描上傳
相關(guān)人員遞交進項發(fā)票時雙方登記確認(rèn)。收到進項發(fā)票后及時更新進項發(fā)票情況表,統(tǒng)計現(xiàn)有進項金額,以便根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌銷項發(fā)票。分批掃描進項發(fā)票,月末時要將進項發(fā)票和關(guān)單整理上傳。
三、應(yīng)收款三欄表與應(yīng)付款三欄表的登記整理工作總結(jié)
根據(jù)銀行表登記整理應(yīng)收款、應(yīng)付款表格。為了反映賬款的增減變動,便于查看公司與客戶的應(yīng)收或應(yīng)付賬款的情況等。
四、金碟系統(tǒng)的采購發(fā)票與銷售發(fā)票生成,日常資料整理等方面的工作 進入金碟系統(tǒng)登記進項發(fā)票和銷項發(fā)票,根據(jù)發(fā)票資料登記修改、生成發(fā)票并保存。確保內(nèi)容無誤。
五、月盤點庫存,日常資料整理等方面的工作
每月末與倉庫人員盤點庫存,確定倉庫內(nèi)所現(xiàn)存物料的實際數(shù)量,減少差錯發(fā)生。日常要將各項資料裝訂歸檔,便于查找。
在工作過程中,我感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的重要性。在同事的支持幫助下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和細心學(xué)習(xí)的地方。
為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)工作需要。 以上是我的'個人工作小結(jié),請監(jiān)督!
一年來,我在局黨組的關(guān)懷和同事們的幫助下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在工作中堅持“聚財為國,執(zhí)法為民”的國稅宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會xx大的精神實質(zhì),把xx大精神落實到各項具體工作中去,為推動我市國稅事業(yè)和地方經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展,為實現(xiàn)黨的xx大提出的目標(biāo)和任務(wù)做出了自己應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)就本人兩年來的工作總結(jié)如下:
提高了政治思想覺悟,加強了思想道德建設(shè),解放思想,實事求是,把握時代脈搏,與時懼進。兩年來,本人在政治上始終和黨中央保持高度一致,始終關(guān)注國內(nèi)外政治、經(jīng)濟及其他一系列問題的風(fēng)云變幻,深入了解和學(xué)習(xí)我黨我國在各個時期不同的政策走向,以期使自己的思想真正與黨接軌,做到與時俱進。另外,我還多次觀看了一些典型違法違紀(jì)和腐敗案件題材電視片,作為反面教材,時刻警示自己,一切都要以黨和國家的利益為重,不能損害國家和人民的利益。因此,我始終以一個共產(chǎn)黨和公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以時代先進人物為榜樣,與同事中的先進看齊,結(jié)合自己的實際,學(xué)習(xí)他們先進的東西,取別人之長,補自己之不足,不斷充實和完善自己。
認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)稅收政策,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來,我參加了區(qū)國稅局組織的新版車輛購置稅軟件的培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)、國家稅務(wù)總局舉辦的全國“機動車輛稅收一條龍視頻培訓(xùn)班”,以及各種公務(wù)員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和考試,加深了我對稅收政策的理解和運用,從而提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,開拓創(chuàng)新,高效率、高質(zhì)量完成本職工作任務(wù)。在平時的工作中,不論領(lǐng)導(dǎo)安排給我什么任務(wù),我都會愉快地接受,并且能認(rèn)真地做好;遇到同事出差或休假,我能主動地協(xié)調(diào)好各個工作崗位,以便工作正常有序開展。兩年來,車購辦的每一位同志的工作都經(jīng)歷了從不熟悉到熟練,由慢到快的過程,我們不斷改善每個工作流程,不斷創(chuàng)新,快速地為納稅人服務(wù),從而得到了廣大納稅人的好評。所以,我的工作能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事安心。由于自己的努力和工作出色,以及同事們的幫助,已經(jīng)連續(xù)兩年被評選為市國稅局優(yōu)秀公務(wù)員。
努力地學(xué)習(xí),不斷地提升自己的學(xué)識修養(yǎng)和競爭力。學(xué)習(xí),無疑已成為了當(dāng)今人們不斷提升自己、改變自己命運的重要途徑。其實,在我的心目中,單位里的每一位同事都是我的前輩,都有值得我學(xué)習(xí)的地方,他們經(jīng)驗豐富,功底深厚,每個人都有自己的特性,這些我都非常注意觀察,學(xué)習(xí)他們的長處,并以此作為自己言行的借鑒。目前,我就是懷著這樣的態(tài)度進行工作和學(xué)習(xí)的。為了豐富我的業(yè)余生活,除了體育健身活動以外,我還堅持函授學(xué)習(xí),完成了本科學(xué)歷,并取得了學(xué)士學(xué)位;此外,我還學(xué)習(xí)了大量的管理講座和社交禮儀。目前華人世界中最杰出、最具影響力的管理培訓(xùn)大師余世維博士的各種講座,如《成功經(jīng)理人講座》、《有效溝通》、《打造職業(yè)化團隊精神》、《贏在執(zhí)行》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等等,我都反復(fù)認(rèn)真地進行了學(xué)習(xí)和研究,他那極具學(xué)習(xí)力的演講,是我學(xué)習(xí)的動力,他那深入淺出、理論與實務(wù)相結(jié)合的案例,是我實踐的榜樣。通過學(xué)習(xí),使我了解了、如何與人溝通、如何與人相處和改善人際關(guān)系的道理;通過學(xué)習(xí),使我懂得了人應(yīng)該如何去工作,如何改善工作流程,如何去創(chuàng)新,如何提升自己競爭力的問題,總之,使我獲益非淺,受益終身。通過學(xué)習(xí)金正昆教授的《商務(wù)禮儀》,使我懂得了一個公務(wù)員在工作中應(yīng)該注意的禮儀細節(jié)。我相信,所有這些都將對我的未來人生產(chǎn)生重大影響。
總之,今年以來我學(xué)到了很多東西,在各個方面得到了不同程度的提高,使我認(rèn)識到為納稅人服務(wù)是我莫大的光榮。今后我將繼續(xù)加強與人溝通,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,不斷提高我的工作能力,為國稅事業(yè)和社會進步作出更大的貢獻。
一、 轉(zhuǎn)股前后所做的工作及待解決的問題:
20xx年4月22日股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽定后,開始進行評估、審計并辦理各部委變更的相關(guān)手續(xù)。于20xx年10月26日將工商營業(yè)執(zhí)照變更為內(nèi)資企業(yè),于是又辦理了稅務(wù)、海關(guān)的變更。20xx年8月8日“企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證”也辦理完畢。至此,轉(zhuǎn)股工作基本結(jié)束。
以上所說的只是企業(yè)對外的及表面的工作,至于企業(yè)內(nèi)部特別是財務(wù)部門還需做大量的工作,雖然已經(jīng)做了很多,但目前還有部分急待解決的問題,在今年的審計工作中已經(jīng)顯露出來。
1、 20xx年12月至20xx年4月之間總廠、機電分廠“代收代付”的帳務(wù)處理的問題,我的意見是如果核對清楚總廠、機電分廠拿出一份資料作為美聯(lián)公司的記帳憑證,這樣美聯(lián)公司帳目就做實一部分。
2、 “預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款”的核對:美聯(lián)公司成立時,機電分廠當(dāng)時已預(yù)付的部分貨款,后期貨款由美聯(lián)支付,發(fā)票有開給機電分廠的也有開給美聯(lián)公司的,甚至還有欠發(fā)票的,如年前我去哈爾濱哈控實業(yè)公司對帳就發(fā)現(xiàn)有這種情況。如將這些公司的發(fā)票追回,有進項票進來,機電分廠就可以給美聯(lián)公司開票,這樣也可以倒一部分帳。
3、 美方人員遺留的帳務(wù)問題:如郭洪斌與彭桂帳上借款6萬元,轉(zhuǎn)股過程中拿來的票據(jù)大部分不符合財務(wù)手續(xù),因此沒有沖帳,其他還有部分人員掛帳無法沖回。
二、 關(guān)于審計過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題:這次審計用了幾乎一個星期的時間,到3月23日下午才拿到報告。同時發(fā)現(xiàn)了幾個問題:
1、 關(guān)于“預(yù)收帳款、應(yīng)收帳款”的問題,即數(shù)額太大,我分析由三個原因。第一,由行業(yè)特點造成的(我已給會計師事務(wù)所寫說明,不然人家不給報告);第二,由于部分產(chǎn)品合同是總廠簽定的且合資時又沒有辦理轉(zhuǎn)移,因此部分預(yù)收貨款還在總廠、機電分廠帳上,發(fā)票美聯(lián)公司已全額開出,形成應(yīng)收帳款;第三,總廠、機電分廠“代收代付”的帳務(wù)美聯(lián)沒有進帳。
2、 關(guān)于“預(yù)付帳款”的問題,美聯(lián)公司成立只有三年,已有部分預(yù)付款是三年未回票,此問題我已匯報鄭總,也給市場部高部一份明細。待查。
3、 倉庫應(yīng)建立“產(chǎn)成品”明細帳,要求按部套建帳。
以上是美聯(lián)公司財務(wù)部目前存在的問題及我個人的一些看法,請董事會研究決定。
天發(fā)美聯(lián)公司財務(wù)部
20xx年3月26日
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