董事長(zhǎng)講話讀后感

董事長(zhǎng)講話讀后感。

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董事長(zhǎng)講話讀后感 篇1

聽(tīng)過(guò)***總裁的總結(jié)演講后，我作為***的一份子，實(shí)在是感觸良多，受益匪淺！也同樣為自己是這個(gè)公司的一份子而驕傲。作為一名員工，自我發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。只有為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，增添企業(yè)文化，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，才能真正達(dá)到優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)的發(fā)展是隨著時(shí)代的潮流而逐步推進(jìn)的。在這個(gè)過(guò)程中，偶爾會(huì)有沙礫，但這并不可怕！只要發(fā)散思維，勇于創(chuàng)新，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)及時(shí)地改變應(yīng)對(duì)策略和溝通方式，接受新事物適應(yīng)新環(huán)境，才能真正的“柳暗花明又一村”。而且，無(wú)論時(shí)代怎么變，科技怎樣發(fā)展，作為一個(gè)企業(yè)“腳踏實(shí)地”的本心絕對(duì)不能變！

心是對(duì)的，是良心企業(yè)經(jīng)久不衰的法寶！社會(huì)價(jià)值與品牌效益成正比的等式才是真正永恒的真理。

企業(yè)認(rèn)知同樣十分重要。從發(fā)展策略到計(jì)劃具體實(shí)施，這都需要一層層的部門(mén)進(jìn)行傳達(dá)和執(zhí)行。因此，如何真正做到胸懷開(kāi)闊、意見(jiàn)統(tǒng)一、工作高效，已成為企業(yè)必須面對(duì)的科題。

商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)允許存在“不同的聲音”，但認(rèn)知一定要統(tǒng)一，這是一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力高效的前提條件。只有高效的執(zhí)行才能同時(shí)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

求同存異，加強(qiáng)溝通才能保證合作共贏。同事之間、上級(jí)和下級(jí)之間總是因?yàn)橄敕ê秃?jiǎn)歷的不同而產(chǎn)生不同的意見(jiàn)。但是，緊張與緊張并不能真正解決問(wèn)題，反而會(huì)加劇矛盾。

當(dāng)存在矛盾和沖突時(shí)，只有將新舊觀念融為一體，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能使效率最大化。舊思想以包容的態(tài)度理解新事物，新思想以樂(lè)觀的態(tài)度區(qū)分舊事物，相互尊重才能共同成長(zhǎng)，新老員工才能和睦相處。

企業(yè)文化跟隨時(shí)代進(jìn)步是轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。***作為一個(gè)具有良好發(fā)展前景的大集團(tuán)，有必要接受這一新趨勢(shì)。5g、人工智能、數(shù)字、優(yōu)化服務(wù)這些都是未來(lái)的新星，將成為我們集團(tuán)不可分割的一部分。

作為員工，我們也只有加快腳步跟上公司發(fā)展，在公司提供的良好平臺(tái)上最大限度發(fā)揮自己價(jià)值，在公司為我們提供優(yōu)越福利的同時(shí)，投桃報(bào)李，堅(jiān)守公司文化，認(rèn)同企業(yè)信仰，為企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展添磚加瓦。

董事長(zhǎng)講話讀后感 篇2

文章的教室，一雙雙閃著光茫的眼睛，一張張昂揚(yáng)青春的臉龐；看校園新成立的一個(gè)個(gè)社團(tuán)，新申請(qǐng)的一個(gè)個(gè)學(xué)***，新組建的一個(gè)個(gè)教研室，新籌備的一個(gè)個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議，新開(kāi)的一場(chǎng)場(chǎng)大型專題講座；看“專升本”工作的全校備戰(zhàn)，看新校區(qū)的全面規(guī)劃，看校領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)學(xué)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，看建設(shè)和諧校園熱火朝天的場(chǎng)景，看黨員“素質(zhì)測(cè)評(píng)”“黨員先進(jìn)崗”的全面推廣，看輔導(dǎo)員隊(duì)伍的日益成熟，看銀大學(xué)子走向五湖四海，看我們研究院的客座教授和專家團(tuán)飛速壯大……看到眼中，喜在心上。但是看看z精神，看看e大學(xué)校訓(xùn)，看看敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)同事，看看大西北的貧窮與落后，再看看中華民族的自尊與自強(qiáng)，成功后的得意消退了，自豪沒(méi)有了，有的只是純自然的平和，是一種喜悅后的寧?kù)o，是寧?kù)o中的深思。

z能有今天的輝煌，能有今天的收獲，這是一個(gè)值得所有z人深思和總結(jié)的問(wèn)題。z是怎樣創(chuàng)造出如此的奇跡，董事長(zhǎng)站在社會(huì)的角度從集團(tuán)發(fā)展建設(shè)、體制改革、發(fā)展戰(zhàn)略等多側(cè)面系統(tǒng)總結(jié)了所取得的成就，也從大局、從全面，高屋建瓴地指出的z的發(fā)展方向、發(fā)展定位和發(fā)展藍(lán)圖。作為一名中層干部，面對(duì)今天的成績(jī)，我們應(yīng)該以怎樣的心態(tài)投入新一輪的發(fā)展建設(shè)大潮？

z石化春來(lái)了，我們希望向我們揮手；但我們要明白春天是播種的時(shí)候，春天是栽培的過(guò)程，春天是奠定秋天的基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)刻。我認(rèn)為，我們不僅要理解主席的宏偉報(bào)告，而且要理解，我們所做的只是剛剛開(kāi)始，我們應(yīng)該更加謹(jǐn)慎和謙虛，為更大的斗爭(zhēng)做準(zhǔn)備。作為學(xué)校的一名員工，我們除了要做到董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)適應(yīng)”和近期學(xué)校抓單元管理、抓師資隊(duì)伍、抓教學(xué)改革、專升本等工作重點(diǎn)外，更要保持和學(xué)***優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)——?jiǎng)?wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的風(fēng)；務(wù)必牢記“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”；和“八榮八恥”精神，在繼續(xù)加強(qiáng)人才建設(shè)、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)管理建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)***和生活作風(fēng)的建設(shè)。

我們要堅(jiān)定理想信念，科學(xué)地、創(chuàng)新地做好本職工作的同時(shí)，做學(xué)***典范、做道德上的樣板、做業(yè)務(wù)上的骨干、做服務(wù)上的標(biāo)兵、做守紀(jì)的楷模、做效益和發(fā)明的帶頭人?？傊?，我們要為進(jìn)一步做大做強(qiáng)z好家園行動(dòng)起來(lái)！

董事長(zhǎng)講話讀后感 篇3

團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。

20xx年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、 能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長(zhǎng)講話讀后感 篇4

讀著***30年的發(fā)展歷程，我心情澎湃，滿滿的都是感動(dòng)與熱血，我被老一代***人身上的那種“拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)悔付出、勇攀高峰、砥礪前行”的精神深深地感動(dòng)了，在那樣艱苦的年代，他們借著改革開(kāi)放的東風(fēng)，抓住機(jī)遇，矢志不渝、鼓足干勁、團(tuán)結(jié)一致、勇往直前，歷經(jīng)無(wú)數(shù)挫折困苦，用自己的雙手和智慧譜寫(xiě)了***無(wú)數(shù)個(gè)輝煌的篇章。***幾經(jīng)艱難轉(zhuǎn)型、飽受市場(chǎng)錘煉，在打造中國(guó)肉制品行業(yè)領(lǐng)先品牌、振興中國(guó)食品制造業(yè)的道路上砥礪前行，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)的巨大跨越，這與一代代***人的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，***精神時(shí)刻激勵(lì)著我在自己的道路上勇往直前。與***已相伴十年，在這里，我付出過(guò)、收獲過(guò)，我無(wú)悔、我自豪。

***得發(fā)展史是一代代***人敢為人先、艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)史，是一代代***人同舟共濟(jì)、榮辱與共的奮斗史，是一代代***人忘我付出、實(shí)業(yè)興國(guó)的奉獻(xiàn)史！

站在30年發(fā)展成就的豐碑上，它獨(dú)特而深厚的文化深深地感染了我。30年來(lái)，一代代***人繼往開(kāi)來(lái)、薪火相傳，將“制欲感恩”的生存理念融入每個(gè)員工的血液，將“勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)”的企業(yè)精神傳播到全國(guó)各地，將“品質(zhì)高于一切”的信念深深銘刻在每個(gè)***人的心上，成為***人不可磨滅的精神支撐。***獨(dú)有的企業(yè)文化，始終驅(qū)動(dòng)著***人不斷奮進(jìn)、超越自我，而我也始終以此作為自己不斷前進(jìn)的精神支撐，這種企業(yè)精神與文化使我感到信心滿滿，動(dòng)力滿滿。

讀了董事長(zhǎng)的講話，我常想，我能為公司的發(fā)展做些什么？有位偉人說(shuō)過(guò)：“人生的所有履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。

”而我們又能為公司做什么呢？也就是說(shuō)，一切工作都要對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。只有員工有責(zé)任心，我們才能兢敬業(yè)業(yè)、勤勉務(wù)實(shí)，共同創(chuàng)造***的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的雙贏。

1、 對(duì)于責(zé)任的解釋，你可能會(huì)有所不同。我個(gè)人的理解是：我們的責(zé)人是把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，企業(yè)的主人對(duì)企業(yè)的一切事情，無(wú)論大小，都有高度的自覺(jué)和責(zé)任感。企業(yè)和員工的關(guān)系就是“大河流水小河滿，小河無(wú)水大河干”的相互依存、相輔相成的關(guān)系，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們講，作為公司的一份子，我們必須以高度的責(zé)任感來(lái)對(duì)待公司的發(fā)展，牢固樹(shù)立參與公司發(fā)展，就是為個(gè)人生存而競(jìng)爭(zhēng)，加速公司發(fā)展，就是擴(kuò)大個(gè)人發(fā)展空間的思想，我們?cè)诠局械臋?quán)利義務(wù)是相統(tǒng)一的，獲取和付出是一致的，不能光關(guān)注我掙了多少錢(qián)，更應(yīng)該關(guān)注我干了多少活兒，干好了沒(méi)有。

只有每一個(gè)員工都先想到我能為公司做些什么，企業(yè)才能真正得到發(fā)展和進(jìn)步，最終保證每一個(gè)員工都能掙錢(qián)，掙更多的錢(qián)。

二、 一萬(wàn)年太長(zhǎng)，只爭(zhēng)朝夕。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，責(zé)任感需要我們更加敬業(yè)、更加勤奮。因此就需要我們第一想做事，第二能做事，第三做好事，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，想做事是理想，能做事是能力，做好事是本分，而敬業(yè)就是秉承理想，運(yùn)用能力，做好本分。

古人云：“業(yè)精于勤，荒于嬉”。拖沓和懶惰只會(huì)讓你陷入貧窮的深淵，卻無(wú)法自拔，那么我們?nèi)绾尾拍鼙苊饽兀?/p>

我的回答很簡(jiǎn)單，八個(gè)字：時(shí)間在等我，抓住日子！

三、與時(shí)俱進(jìn)，做真正公司的主人。企業(yè)要發(fā)展，責(zé)任感要求我們與時(shí)俱進(jìn)，國(guó)家還是這樣，更別說(shuō)我們了？作為技術(shù)中心的管理人員，我們多次開(kāi)會(huì)討論，就是要不斷提高自己，充實(shí)自己，提高自己，做到不漏為人。

最后，希望大家明白，我們與公司是唇亡齒寒的關(guān)系，工作中也許激情會(huì)褪去，但無(wú)法割斷我們與公司的血脈聯(lián)系，因此，我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任感，始終要求自己時(shí)刻要想到我能為公司做什么，將自己和公司的發(fā)展**在一起，只有這樣，我們才能最終和公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同獲益。

三十周年之際，董事長(zhǎng)提出了“百億企業(yè)、百年品牌”的***夢(mèng)，站在新的起點(diǎn)上，我會(huì)以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，繼承和發(fā)揚(yáng)***優(yōu)良傳統(tǒng)，敢為人先、奮發(fā)圖強(qiáng)，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，成為***全面開(kāi)啟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新征程的開(kāi)拓者，成為***文化的踐行者，成為***實(shí)現(xiàn)雙百夢(mèng)的親歷者！

董事長(zhǎng)講話讀后感 篇5

認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)信心，找準(zhǔn)對(duì)策，促發(fā)展。

2012年6月至7月，董事長(zhǎng)就經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的應(yīng)對(duì)措施發(fā)表重要講話。董事長(zhǎng)講話高屋建瓴，統(tǒng)領(lǐng)全局，用簡(jiǎn)潔、深刻、精辟的語(yǔ)言闡述了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下遇到的困難，以及我們應(yīng)該如何做，體現(xiàn)了東海證券的精神價(jià)值體系。指出了公司在成為優(yōu)秀企業(yè)過(guò)程中存在的不足。

我營(yíng)業(yè)部對(duì)此次董事長(zhǎng)的系列講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會(huì)上，銷售部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)后，結(jié)合自己的工作進(jìn)行了反思和討論?，F(xiàn)將銷售部在學(xué)習(xí)過(guò)程中得到的一些思考和啟示，以及指導(dǎo)工作實(shí)踐的思路匯報(bào)如下。

一形式嚴(yán)峻，更要勤修身、嚴(yán)于律。

董事長(zhǎng)在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上對(duì)當(dāng)前的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀高屋建瓴的做了分析：當(dāng)前經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不好做主要是因?yàn)槟壳暗拇笮袠I(yè)、大趨勢(shì)、大環(huán)境不好，但此時(shí)也正是我們練內(nèi)功、打基礎(chǔ)，然后迎接市場(chǎng)變革重組浪潮的最佳時(shí)機(jī)。我們也深切感受到，隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，我國(guó)證券公司確實(shí)面臨著發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇。

渠道服務(wù)即將結(jié)束，隨之而來(lái)的是需要我們實(shí)現(xiàn)資源整合的服務(wù)，這對(duì)我們提出了更高的要求。

“傾巢之下，安有完卵？”在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)愈加復(fù)雜，市場(chǎng)信心下降，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的外部環(huán)境下。中國(guó)的證券行業(yè)也難逃“下滑”的厄運(yùn)。

雖然北京證券業(yè)協(xié)會(huì)在2012年初，并沒(méi)有避免惡性京證，出臺(tái)了北京最低傭金標(biāo)準(zhǔn)，但在目前的形勢(shì)下，仍無(wú)法從根本上遏制業(yè)績(jī)下滑。正是在這個(gè)時(shí)候，董事長(zhǎng)卻又一次肯定了我們?nèi)〉玫某煽?jī)，也指出了面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的情況，要有所作為，就是要“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)”。我的銷售部在年初的工作會(huì)議上討論了今年的工作計(jì)劃。

在這樣的環(huán)境下，我們?cè)叫枰l(fā)揮百分精神，弘揚(yáng)東海的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)所有可以學(xué)習(xí)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。內(nèi)部技能培訓(xùn)不僅是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更是將整個(gè)公司的企業(yè)文化融入自己的血液，認(rèn)同東海的企業(yè)文化，認(rèn)同東海的精神價(jià)值體系。在市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的情況下，確有個(gè)別員工情緒不佳，工作狀態(tài)不佳。

針對(duì)這種情況，我們的業(yè)務(wù)部門(mén)積極與員工進(jìn)行溝通，并嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行管理。營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)自身嚴(yán)格要求，起到了帶頭作用。營(yíng)業(yè)部能有效利用市場(chǎng)給予的空閑主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極充電，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合技術(shù)能力，面對(duì)市場(chǎng)給予我們的每一種經(jīng)歷都能積極的有所作為，“福兮禍之所伏,禍兮福之所倚”，危機(jī)和機(jī)會(huì)總是相伴而生，一個(gè)心態(tài)、一種態(tài)度、一個(gè)作為，也許就能為我們開(kāi)辟一方柳暗花明的新視野。

二面對(duì)挑戰(zhàn)，更要堅(jiān)信心，勇創(chuàng)新

在今年的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議上，一季度利潤(rùn)報(bào)告顯示，公司固定收益部門(mén)利潤(rùn)為1.88億元，占公司凈利潤(rùn)的68.4%，而經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為2700萬(wàn)元，僅占利潤(rùn)總額的9.5%

8%，這個(gè)數(shù)據(jù)雖然并不樂(lè)觀，但是就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言還是令我們欣喜的，這反映了我們的發(fā)展不單靠經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)支撐，不是沿襲“靠天吃飯”的傳統(tǒng)、單一盈利結(jié)構(gòu)模式，我們別的業(yè)務(wù)同樣具有足夠的支撐力，這樣，在外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣的時(shí)候，別的業(yè)務(wù)能夠給經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型和調(diào)整騰出空間和時(shí)間，這是值得我們樂(lè)觀和驕傲的。近年來(lái)，隨著證監(jiān)會(huì)把經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金從千分之三下放以后，各個(gè)券商為了提高市場(chǎng)占有率，提升客戶交易量，大幅的降低客戶交易傭金，不僅急劇縮減了各券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總量，也使各券商陷入了大打傭金戰(zhàn)的惡性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)。因此，拓展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利渠道，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，是彌補(bǔ)傭金率損失、提高業(yè)務(wù)收入的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

在今年的工作中，我們的業(yè)務(wù)部門(mén)在專注經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極與相關(guān)上市公司和本土企業(yè)溝通，創(chuàng)新思路，積極尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，

拓寬利潤(rùn)增長(zhǎng)渠道。今年上半年，我營(yíng)業(yè)部引進(jìn)小非資產(chǎn)3.6個(gè)億。而在與上市公司的積極溝通中，雖然沒(méi)有業(yè)績(jī)，但我相信在總干事的指導(dǎo)下，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們一定會(huì)取得成果。

三迎接變革，厚積而薄發(fā)，創(chuàng)造美好未來(lái)

面對(duì)即將到來(lái)的市場(chǎng)重組浪潮，我們要做的就是不斷積累、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。正如董事長(zhǎng)所說(shuō)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，股票投資應(yīng)選擇五個(gè)方向等投資思路。這些新政策、新思路要及時(shí)傳達(dá)給客戶，讓他們找到合適的投資方式，逐步恢復(fù)對(duì)證券市場(chǎng)的信心。

只要按照董事長(zhǎng)所言，將這些投資理念，投資思路做到最好，最后在合適的時(shí)機(jī)介紹給我們的客戶，才會(huì)跟得上整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，才會(huì)厚積而薄發(fā)，整個(gè)東海也會(huì)給美好。

通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)系列講話的學(xué)習(xí)，我們深刻體會(huì)到了董事長(zhǎng)對(duì)我們的殷切希望。主席的講話已經(jīng)成為我們今后工作的指導(dǎo)思想，反映了東海人民的理想、信念、追求和思想。我們將在工作中不斷實(shí)踐并體會(huì)東海精神的內(nèi)涵。

主席的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，不僅給東海人民帶來(lái)了鼓舞，也給整個(gè)東海人民帶來(lái)了殷切的希望。我們將在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造東海更美好的明天。

董事長(zhǎng)講話讀后感 篇6

學(xué)***事長(zhǎng)講話后，先是感到到無(wú)比的興奮鼓舞，接下來(lái)是滿心的寧和，最后陷入了深深的沉思——進(jìn)校近三年，親眼見(jiàn)證z石化集團(tuán)神奇而飛速的發(fā)展，親身感受到學(xué)校日新月異的變化。z精神已深深地融入骨髓，z信念已高高在上，z的追求已牢牢地銘刻在心中。

z在一天天壯大，一天天成長(zhǎng)，一天天地成熟。z好家園在一天天地美麗，一天天地富足，一天天地豐富多彩。z集團(tuán)的文化在一天天地提升，在一天天地厚重，在一天天地和諧。

z走出了寧夏，走出了西部，走出了中國(guó)，走向了世界。z迎來(lái)了一批一批的建設(shè)者，迎來(lái)了一幢一幢撥地而起的新樓，迎來(lái)了一個(gè)一個(gè)新上的大型項(xiàng)目，迎來(lái)了一次又一次的輝煌，迎來(lái)了wto，迎來(lái)了**的暢通供給和成品油的自由流通……z迎來(lái)了她自己明媚的春天。

e大學(xué)三年前還是居無(wú)定所，兩年前還是一片灰色，一年前還是一艘沒(méi)有裝備的小木船——20xx年初有師生800余人，2005年有師生3000余人;而今天，e大學(xué)有師生5000余人，不但有了自己獨(dú)立的校園，還儲(chǔ)備了4000余畝的發(fā)展土地。學(xué)校不但一片片綠色，處處紅花，一張張一群群的笑臉?biāo)奶庨W耀，還有朗朗的讀書(shū)聲和循循善誘的教誨聲在校園回蕩;不但矗立起一幢幢高樓，一間間多**室，還購(gòu)買(mǎi)了一套套實(shí)驗(yàn)設(shè)備，制作了一幅幅固式標(biāo)語(yǔ)……。昨天的那艘沒(méi)有裝備的小木船，今天已經(jīng)是一艘精良的戰(zhàn)艦;不久的未來(lái)她將是一艘所向披靡的航母——她已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，已經(jīng)朝氣蓬勃，已經(jīng)瀝馬秣兵，已經(jīng)走出了寧夏，走出了中國(guó)，走向了世界。

從電子大學(xué)的發(fā)展歷程中，我們深切感受到大學(xué)的發(fā)展是良性的、健康的、鼓舞人心的。這一切是多么令人興奮和鼓舞啊!

短短十年，起起落落，今天的成就里包含著多少的艱辛和磨難，凝聚了多少人的心血和汗滴，匯合了多少人的夙愿和憧憬。今天的成就來(lái)之不易——這是高先遠(yuǎn)囑席的計(jì)劃，也是全體z族人民的心血。我們一定要珍惜，一定要珍惜，一定要加倍精心培養(yǎng)。

z家園如今是溫馨的，是恬靜的，是美好的;z人是上進(jìn)的，是團(tuán)結(jié)的，是和善的，是積極的，是高尚的，是寬慈的;z的明天是光明的，是燦爛的，是催人奮進(jìn)無(wú)限恢宏的。今天，z集團(tuán)好像是可以挺直了勞累的腰板。別緊張，平靜地面對(duì)自己的成就是一種滿足的微笑，但讓我們捫心自問(wèn)——我們?cè)趺茨茏龅剑?/p>

這已經(jīng)不是個(gè)人的事情，我們離社會(huì)、離祖國(guó)的需要已經(jīng)差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)……。

看學(xué)校一間間明亮的教室，一雙雙閃著光茫的眼睛，一張張昂揚(yáng)青春的臉龐;看校園新成立的一個(gè)個(gè)社團(tuán)，新申請(qǐng)的一個(gè)個(gè)學(xué)***，新組建的一個(gè)個(gè)教研室，新籌備的一個(gè)個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議，新開(kāi)的一場(chǎng)場(chǎng)大型專題講座;看“專升本”工作的全校備戰(zhàn)，看新校區(qū)的全面規(guī)劃，看校領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)學(xué)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，看建設(shè)和諧校園熱火朝天的場(chǎng)景，看黨員“素質(zhì)測(cè)評(píng)”“黨員先進(jìn)崗”的全面推廣，看輔導(dǎo)員隊(duì)伍的日益成熟，看銀大學(xué)子走向五湖四海，看我們研究院的客座教授和專家團(tuán)飛速壯大……看到眼中，喜在心上。但是看看z精神，看看e大學(xué)校訓(xùn)，看看敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)同事，看看大西北的貧窮與落后，再看看中華民族的自尊與自強(qiáng)，成功后的得意消退了，自豪沒(méi)有了，有的只是純自然的平和，是一種喜悅后的寧?kù)o，是寧?kù)o中的深思。

z能有今天的輝煌，能有今天的收獲，這是一個(gè)值得所有z人深思和總結(jié)的問(wèn)題。z是怎樣創(chuàng)造出如此的奇跡，董事長(zhǎng)站在社會(huì)的角度從集團(tuán)發(fā)展建設(shè)、體制改革、發(fā)展戰(zhàn)略等多側(cè)面系統(tǒng)總結(jié)了所取得的成就，也從大局、從全面，高屋建瓴地指出的z的發(fā)展方向、發(fā)展定位和發(fā)展藍(lán)圖。作為一名中層干部，面對(duì)今天的成績(jī)，我們應(yīng)該以什么樣的心態(tài)投入新一輪的發(fā)展建設(shè)大潮？

z石化春來(lái)了，我們希望向我們揮手；但我們要明白春天是播種的時(shí)候，春天是栽培的過(guò)程，春天是奠定秋天的基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)刻。我認(rèn)為，我們不僅要領(lǐng)悟董事長(zhǎng)的宏偉報(bào)負(fù),要清楚我們所做的一切才剛剛開(kāi)始，要明白我們要更精心更謙虛謹(jǐn)慎地做好去打更大硬仗的準(zhǔn)備。作為學(xué)校的一名員工，我們除了要做到董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)適應(yīng)”和近期學(xué)校抓單元管理、抓師資隊(duì)伍、抓教學(xué)改革、專升本等工作重點(diǎn)外，更要保持和學(xué)***優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)——?jiǎng)?wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必保持艱苦奮斗的風(fēng);務(wù)必牢記“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”;和“八榮八恥”精神，在繼續(xù)加強(qiáng)人才建設(shè)、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)管理建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)***和生活作風(fēng)的建設(shè)。

我們要堅(jiān)定理想信念，科學(xué)地、創(chuàng)新地做好本職工作的同時(shí)，做學(xué)***典范、做道德上的樣板、做業(yè)務(wù)上的骨干、做服務(wù)上的標(biāo)兵、做守紀(jì)的楷模、做效益和發(fā)明的帶頭人?？傊?，我們要為進(jìn)一步做大做強(qiáng)z好家園行動(dòng)起來(lái)!

董事長(zhǎng)講話讀后感 篇7

20xx年5月31日上午，海航集團(tuán)中層管理干部20xx年第一期領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)班在?？诤：酱髲B順利開(kāi)班，海航集團(tuán)董事局陳峰董事長(zhǎng)出席開(kāi)班典禮并作重要講話。陳峰董事長(zhǎng)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語(yǔ)言闡述了海航集團(tuán)的企業(yè)精神價(jià)值體系。指出了目前集團(tuán)在邁向世界級(jí)卓越企業(yè)過(guò)程中存在的不足之處，對(duì)各級(jí)管理干部，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對(duì)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。

6月20日，民安保險(xiǎn)寧波中心支公司在每周例會(huì)上對(duì)此次陳董事長(zhǎng)的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)上，公司各級(jí)管理干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對(duì)照公司執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對(duì)各條線工作存在的不足，積極尋找改進(jìn)措施，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。

學(xué)習(xí)會(huì)后，各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)按照會(huì)議要求認(rèn)真組織基層員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下。

一、以身作則，精進(jìn)人生，做海航精神的傳播者與實(shí)踐者

陳董事長(zhǎng)的講話旁征博引、妙語(yǔ)連珠，引用了大量至理名言。董事長(zhǎng)以?己所不欲，勿施于人”強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)榜樣的作用。董事長(zhǎng)說(shuō)?再高深的道理，當(dāng)你自己做不到的時(shí)候都不靈。?作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動(dòng)人和促進(jìn)人。民安保險(xiǎn)在融入海航集團(tuán)的過(guò)程中，最為重要的就是文化的融入，就是企業(yè)精神價(jià)值和管理理念的融入。

公司領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)著文化傳承和帶領(lǐng)的示范作用，有海航?校長(zhǎng)?稱號(hào)的陳董事長(zhǎng)做出了表率，我們各級(jí)管理干部也要以此為標(biāo)準(zhǔn)。因而我們自?新民安、新跨越?戰(zhàn)略思想確立以來(lái)始終堅(jiān)持以海航的精神價(jià)值統(tǒng)一公司全體員工的思想，以此規(guī)范整個(gè)團(tuán)體的行為。借助海航集團(tuán)獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。

二、注重學(xué)習(xí)，注重育人，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

陳董事長(zhǎng)在講話中指出：海航事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊(duì)伍成長(zhǎng)非?？?，海航事業(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機(jī)會(huì)，

但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問(wèn)題，主要存在著?三不?：不稱職、不到位、不適應(yīng)。

這是整個(gè)集團(tuán)發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機(jī)構(gòu)發(fā)展中管理隊(duì)伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求。

首先要認(rèn)清角色，以?三為一德?的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。 ?三為一德?是海航管理干部最基本的要求。為人之君，君子般的風(fēng)格，責(zé)任；為人之親，親人般的善待員工；為人之師，要求員工做到的，自己先做到。陳董事長(zhǎng)要求，要以為人父母般的親情對(duì)待員工、關(guān)愛(ài)員工，創(chuàng)造和諧的工作局面，使員工在你的手下，能夠感受到有前途、有關(guān)愛(ài)。

其次要精心育人，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部。陳董事長(zhǎng)指出，?一個(gè)事業(yè)，一段創(chuàng)業(yè)的歷史，一個(gè)高速發(fā)展的公司，只有堅(jiān)定不移地把自己的人才培養(yǎng)好，把干部隊(duì)伍的培訓(xùn)做好，才能有所成就。?回顧民安保險(xiǎn)寧波中心支公司成立三年多來(lái)，能在寧波保險(xiǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，也是得益于我們對(duì)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的重視。正如陳董事長(zhǎng)所言：?人才要靠自己發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，要?jiǎng)?chuàng)造人才自身優(yōu)勢(shì)能夠得以發(fā)揮的環(huán)境，要始終如一地把培養(yǎng)人才作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。?我們要謀求新的發(fā)展，這項(xiàng)工作更要持之以恒的去抓好它。

再次要狠抓執(zhí)行力，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。不斷地強(qiáng)化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本需求。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談；再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動(dòng)力，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效益。民安保險(xiǎn)寧波中心支公司一貫堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的職場(chǎng)作風(fēng)，摒棄空談及?雷聲大雨點(diǎn)小?的現(xiàn)象。

我們強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)管理制度要貫徹到底，執(zhí)行到底。以?堅(jiān)定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性和成功性?四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)執(zhí)行力。

三、以創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的崇高理想鼓舞人和要求人

海航提出創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)，要造福于人類的幸福與和平，?計(jì)利當(dāng)計(jì)天下之大利?，把公司行為、商業(yè)行為變成造福于人類的活動(dòng)。這是我們的崇高理想，也是我們從事公司管理經(jīng)營(yíng)與眾不同之處。從業(yè)者對(duì)自身工作的價(jià)值和意義也將有更深刻的認(rèn)識(shí)理解。

我們要銘記自己作為海航成員肩負(fù)的歷史使命：創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)品牌，創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)企業(yè)；做推動(dòng)中國(guó)人民消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變和中國(guó)現(xiàn)代化國(guó)家轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者；做中華民族傳統(tǒng)文化偉大復(fù)興的推動(dòng)者。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過(guò)程中，時(shí)刻把社會(huì)、他人的利益作為出發(fā)點(diǎn)，危害社會(huì)和人民利益的事情絕對(duì)不做。

我們?yōu)榱诉@樣的奮斗目標(biāo)努力工作，不僅僅是停留在對(duì)物質(zhì)層面的追求，更是對(duì)精神歸宿的探求，創(chuàng)建一個(gè)高尚的精神樂(lè)園。我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)不止是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，還是優(yōu)秀文明的建設(shè)者和傳播者。我們當(dāng)為此感到自豪和深受鼓舞。

四、以海航人生觀和世界觀教育管理干部，以海航干部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理隊(duì)伍

海航管理干部的人生觀是?生有所立、死有所歸?。人活著，立三件事，立德、立言、立功。把握人生有限的時(shí)間，使活著的過(guò)程更有意義。一分精神，一分事業(yè)。管理干部必須保持一種積極樂(lè)觀的精神面貌和飽滿的工作熱情，來(lái)帶領(lǐng)員工去完成各項(xiàng)工作。

陳董事長(zhǎng)指出：能夠造福于天下人，這才叫做事業(yè)。海航的管理干部要具備造福天下人的志向，這樣的事業(yè)觀才能造就世界級(jí)的企業(yè)。管理干部的選擇和培養(yǎng)都必須重視對(duì)其道德修養(yǎng)的考察和引導(dǎo)。

海航干部具備的領(lǐng)導(dǎo)力有四個(gè)方面：一、組織駕馭能力。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。三、組織計(jì)劃與實(shí)施能力。四、學(xué)習(xí)與提高修養(yǎng)能力。我們的干部隊(duì)伍要虛心學(xué)習(xí)，廣納賢言，不斷提高自身修養(yǎng)、不斷適應(yīng)新情況。

五、積極貫徹海航精神價(jià)值，形成合力，襄舉大業(yè) 為了實(shí)現(xiàn)世界級(jí)卓越企業(yè)的目標(biāo)，海航塑造了海航人的精神價(jià)值觀——共同的理想：造福于人類的幸福與和平：共同的信仰 ：天佑善人、天自我立.

董事長(zhǎng)講話讀后感 篇8

在聽(tīng)完集團(tuán)總裁***先生的講話之后我的內(nèi)心久久不能平靜，特別是拜讀了《***》，更是感觸頗多。

確實(shí)，當(dāng)下我們面對(duì)著諸多不利的外部環(huán)境：經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展新常態(tài)的重要關(guān)口；**摩擦愈演愈烈；消費(fèi)需求日趨不振；投資實(shí)體企業(yè)帶來(lái)的虧損；經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三駕馬車”，外貿(mào)、投資顯然已走到瓶頸等等問(wèn)題確確實(shí)實(shí)讓我們感受到了外部市場(chǎng)環(huán)境冷暖變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。文章首先引入“***x”這樣一個(gè)故事表明三點(diǎn)即態(tài)度非常開(kāi)放，通過(guò)溝通化解爭(zhēng)執(zhí)；心態(tài)謙虛，有很好的服務(wù)精神；講求解決問(wèn)題的方法，將欲取之，先予與之。

確實(shí)在服務(wù)行業(yè)更是需要這樣的精神。

隨后，***從統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、確定原則、上下求勝、新舊融合儲(chǔ)蓄、改革開(kāi)放服務(wù)生態(tài)環(huán)節(jié)三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。更是具有滿滿的告誡意味，期間穿插著各類古文，顯示出雄厚的文學(xué)標(biāo)識(shí)。特別是對(duì)第二點(diǎn)上下同欲者勝，新舊共融者存，我表示強(qiáng)烈的認(rèn)同。

企業(yè)的資源支持著每個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的發(fā)展。同樣的個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)的支持，尤其是世紀(jì)金源，這是一個(gè)足夠大的平臺(tái)?；ハ嗳コ尤诤?，才能共生共贏。事實(shí)上，當(dāng)我們用發(fā)展的眼光看待身邊的一切，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)世界真的很美。

正如***所說(shuō)，老干部、老員工要追求進(jìn)步，要跟上時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的步伐，要開(kāi)放包容接納新的力量與新的文化；而新員工、新干部要尊重世紀(jì)金源原有的格局和企業(yè)文化，今天的新人也會(huì)成為明天的老世紀(jì)金源人。他們相互尊重，相互理解，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。當(dāng)我們放下偏見(jiàn)，以統(tǒng)一的理解、相互包容和接受的心態(tài)，一起去拼搏去承受，一起去體驗(yàn)風(fēng)雨。

用真誠(chéng)的心互相促進(jìn)，一起成長(zhǎng)，一起分享風(fēng)雨后的快樂(lè)。

這是員工方面，其次是公司發(fā)展的要求。而且在很大程度上保護(hù)了員工的利益，這讓我很感動(dòng)。特別是“守正出奇，運(yùn)營(yíng)為王”讓我覺(jué)得在公司中能貢獻(xiàn)出自己的一份力量真的是一件很幸福的事情。

當(dāng)然新的一年我也要追逐夢(mèng)想，篤定前行，萬(wàn)物皆由心。