招聘工作總結熱門8篇

招聘工作總結。

現(xiàn)代職場中文檔處理技能的使用和應用是必須的，大多數(shù)人認為模板式的范文是快速提升寫作能力的利器。范圍能夠提示我們平時注意不到的關鍵的地方，范文的寫作需要我們平時多練習？本文聚焦于與“招聘工作總結”有關的主題，不要放棄這篇文章會提供一些新思路！

招聘工作總結【篇1】

20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下。

一、招聘工作總體情況

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行。

二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的校園招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀；6月份，與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費用統(tǒng)計分析

上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。

招聘工作總結【篇2】

教師是祖國的脊梁，教育是國家的未來。教師招聘備考工作不僅是教師個人的一項重要任務，更是對全社會培養(yǎng)優(yōu)秀教育人才、提高教育水平的重要保障。本文將從如何準備教師資格證考試和面試兩方面進行總結探討。

一、教師資格證考試

教師招聘的首要條件是擁有中小學教師資格證。教師資格證考試內(nèi)容涵蓋教育教學和職業(yè)道德兩部分。其中教育教學部分主要考察教師的教育理論和實際操作能力?？荚噧?nèi)容包括教育學原理、心理學、教育法律法規(guī)、教育教學實踐等。為了準備教師資格證考試，可以采取以下方法：

1.制定合理的學習計劃。由于考試內(nèi)容繁多，需要提前做好學習計劃，將每個知識點逐一學習掌握。

2.獲取優(yōu)質(zhì)資料。通過查詢相關教材、參考書籍和網(wǎng)絡課程等，掌握最新的考試內(nèi)容和出題思路。

3.創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。在學習的過程中，應該創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，保證充足的睡眠和飲食，避免疲勞和崩潰。

4.采取多種方法學習。在學習的過程中，可以采取多種方法進行學習，如朗讀、講義、筆記等，以幫助自己更好地掌握知識點和出題思路。

二、教師招聘面試

除了教師資格證考試，教師招聘中還有面試環(huán)節(jié)。一般情況下，面試內(nèi)容包括自我介紹、教育教學能力測試、職業(yè)素質(zhì)考察和專業(yè)面試四部分。如何應對好招聘面試，以下為幾點建議：

1.準備演講稿。在面試中，自我介紹是相當重要的，可以事先準備好演講稿，盡量讓自己的語言表達清晰流暢。

2.提前了解學校情況。在面試前，可以通過查詢學校的相關資料和網(wǎng)站，了解學校的辦學理念、課程設置、教育形式等，有針對性地準備應答。

3.重視職業(yè)素質(zhì)考察。教師招聘面試中的職業(yè)素質(zhì)考察往往被考官關注，因此，在面試中要盡量展現(xiàn)自己的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)。

4.重點突出專業(yè)面試。在專業(yè)面試中，考官會針對教師的教學理念、教學方法、教學策略等方面進行考察，因此，要對自己的專業(yè)知識有充分的準備。

通過以上兩方面的準備，可以更好地進行教師招聘備考工作，提高成功率，為今后的教育教學工作打下良好的基礎，為實現(xiàn)祖國教育強國的目標注入生力軍。

招聘工作總結【篇3】

招聘工作總結

近期我參與了一項招聘工作，我想總結一下這個過程，分享一些經(jīng)驗和教訓。

首先，招聘工作對于任何一家公司來說都至關重要。人力資源是一個企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，所以找到合適的人才非常關鍵。因此，我們必須在招聘過程中保持高度的專業(yè)性和準確性。

在開始招聘之前，我們必須明確職位需求和招聘目標。這包括確定職位要求、工作職責和所需技能。我們組織了一個團隊，包括人力資源部門的成員、部門經(jīng)理和其他相關員工，共同制定了一個清晰的招聘計劃。

接下來，我們著手撰寫招聘廣告。廣告內(nèi)容應該簡潔明了，突出工作的優(yōu)勢和福利待遇，同時吸引有才華的人才。在廣告中，我們還加入了公司的使命和價值觀，以提高公司形象和吸引力。

同時，我們也使用了多種渠道來發(fā)布廣告，如招聘網(wǎng)站、社交媒體和校園招聘會。這樣可以擴大我們的招聘范圍，吸引更多潛在人才。我們還采用了一些篩選工具，如在線申請和簡歷篩選軟件，以便更好地管理大量的應聘者。

一旦收到應聘者的簡歷，我們就開始篩選符合條件的候選人。在此過程中，我們首先查看他們的工作經(jīng)驗和教育背景。然后，我們安排了一系列面試，包括電話面試和現(xiàn)場面試。這些面試的目的是了解應聘者的能力、適應性和團隊合作能力。

通過面試后，我們進一步選擇了最合適的幾名候選人進行背景調(diào)查。這一步驟非常關鍵，因為它能告訴我們有關申請人的更多信息，如工作態(tài)度、誠信和專業(yè)素養(yǎng)。

最終，我們選定了一名最合適的候選人，并向他/她發(fā)出了錄用通知。這個過程中我們還要與個人經(jīng)理或直接上司進行溝通，確保他們對這個決定表示滿意和支持。

通過這次招聘工作，我學到了很多關于招聘的經(jīng)驗和教訓。首先，一個清晰的招聘計劃非常重要，它能幫助我們更好地制定招聘策略和目標。其次，廣告內(nèi)容和渠道的選擇是影響招聘效果的關鍵因素。第三，篩選過程中的面試和背景調(diào)查都必不可少，以正確評估候選人的能力和適應性。最后，與上級的溝通和支持是確保招聘成功的重要一環(huán)。

總而言之，招聘工作是一項需要精心策劃和管理的復雜任務。通過對經(jīng)驗和教訓的總結，我們可以不斷改進招聘策略和流程，以確保找到最合適的人才來支持公司的發(fā)展。這對于公司的長遠發(fā)展至關重要。

招聘工作總結【篇4】

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會.在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識.在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲.同時，也為我有機會成為X的一份子而感動自豪.記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步.我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致.以下是這兩個月來工作內(nèi)容及xx年工作計劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面.對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員.

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差.通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間.11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯.

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素.結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”.

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求.相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘.

3、校園招聘：

做好充分準備，注重每一個小細節(jié).12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位.做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標.

（1）12月3日參加X大學雙選會期間，大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力.此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人（會計專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議.

（2）12月23日去X學院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預期，共招聘16人.高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學品生產(chǎn)技術專業(yè)→1人，生物制藥技術專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于xx年2月7日至公司報到實習.

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作.

2、領導安排的臨時性工作.

三、需要改進和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率.

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識.完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平.

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量.

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化.

四、xx年工作計劃

1、一線崗位招聘：

xx年生產(chǎn)一線崗位人員預計缺崗144—230人之間.結合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻.充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間.其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議xx年合作事宜.

2月至4月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關鍵.每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘.并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性靈活性.

2、校園招聘：

（1）4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會，以保證學生就業(yè)，提高就業(yè)率.對此要著重關注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求.

（2）10月至12月，各院校大批應屆畢業(yè)生實習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持.

3、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘.可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試.

4、后續(xù)工作：

（1）做好xx年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責.充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感.

（2）跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感.

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面.一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦.另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫.此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則.

招聘工作總結【篇5】

迪卡儂湛江觀海路店寸金專場招聘會工作總結

公司基本概況：

迪卡儂集團致力于大眾運動領域，集運動用品研發(fā)、設計、品牌、生產(chǎn)、物流及銷售為一體，目前在全球擁有1000多家商場，本次招聘會計劃招聘見習商場運動部門經(jīng)理和運動大使兩個職位?，F(xiàn)場基本情況：

院就業(yè)的各部門同事于2016年11月3日下午5:30便早早地來到了C102教室做準備工作，清潔、布置現(xiàn)場，整理部門同事著裝形象，市場部的同事們負責提前聯(lián)系企業(yè)，時刻了解他們的行程，提前準備好接待工作。

經(jīng)聯(lián)系，了解到企業(yè)快到現(xiàn)場，身為市場部的我們提前半個小時到學校大門口等待，等到企業(yè)開車到達學校，我們將其引到嘉賓停車場，然后幫忙搬物資并帶領他們進入會場。

企業(yè)的代表在會場布置現(xiàn)場，院就業(yè)各部門的同事協(xié)助他們擺放好品牌產(chǎn)品，職業(yè)發(fā)展部和市場部的同事在會場門口站好禮儀，等待前往參加招聘會的同學們。

時間接近晚上7:30，來的同學越來越多，每個同學先到辦公室的同事那里簽到，領取一份企業(yè)特別準備的小禮物，然后到座位等待招聘會開始。

招聘會開始后，現(xiàn)場氣氛活躍，演講的主講人和場下的同學互動頻繁，宣講會效果顯著，吸引了大家的興趣。

招聘會結束后，同學們陸續(xù)離場，市場部的同事們送嘉賓離開學校。我在本次活動中的不足：

1、第一次工作心里有點底氣不足和有點小激動，變現(xiàn)得不夠靈活，和嘉賓的接觸較少；

2、禮儀姿勢方面有待提高，有時稍微不注意可能會有些許駝背或是手腳的擺放姿勢不準確；

3、一直都是和自己部門的同事在交流，沒有和其他部門的同事進行交流，略顯生疏；

4、有些部門的師兄師姐來到了現(xiàn)場，我們并沒有認出來； 改進措施：

1、盡可能地和到場嘉賓多溝通，了解他們的需要，幫他們解決問題；

2、加強提高自身的禮儀，做到每次站禮儀都能端莊大方，向外界展示寸金學院的風采；

3、積極與其他部門的委員干事交流，努力辨認出他們的臉，與他們的名字對上號，加強各部門間的聯(lián)系，了解各部門的分工運作；

4、盡力地提高自己的隨機應變能力和溝通交流能力，做好對內(nèi)對外的聯(lián)系，能夠從容地面對一切的突發(fā)狀況。在本次活動中做的好的地方：

1、每次都能以最真誠的笑容面對到場的嘉賓及同學、同事們；

2、對于嘉賓、同學的要求都熱心地幫忙解決；

3、在整體著裝方面做得較好，儀容儀表端正整潔。

總而言之，這第一次的工作經(jīng)驗對于我來說十分寶貴，也將對我以后的工作有了一個很好的示范，我將會每一次都對自己進行總結反思，不斷進取不斷進步，不斷完善自己，為市場部，為院就業(yè)，為寸金學院獻出自己的一份力量。

市場部干事黃慧儀

2016年11月4日

招聘工作總結【篇6】

一、招聘分析：

根據(jù)公司年度發(fā)展目標，一百家店面開業(yè)計劃;自四月下旬接手招聘工作以來，對各組建部門需求崗位進行了解，明確崗位職責和任職要求，制定招聘方案，拓展招聘渠道，嚴格落實公司相關招聘制度及招聘流程;為保證時效性，盡早解決各需求崗位人員，對當天投遞簡歷全部進行篩選，電話、郵件、信息通知，面試甄選;溝通高層領導組織安排復試，為公司發(fā)展需求供給人才保障。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計，合計招聘人數(shù)128人，月均入職16人;在各級領導工作指導安排，各同事之間默契配合下，基本完成各崗位需求人員到崗要求;招聘工作中也總結出幾點不足：

1、在招聘人員到崗時間上未能到達要求;為改善招聘工作，著手進行《月度招聘需求計劃》調(diào)研，減少緊急招聘;

2、人崗匹配度，崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強各崗位職能、專業(yè)要求標準了解，做好溝通，盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象;對各層級各崗位招聘情景分析，店面運營、財務管理占全部招聘人數(shù)的42%，高級管理崗招聘人數(shù)較少;其中經(jīng)理級晉升總監(jiān)級1人，主管級晉升經(jīng)理崗2人，員工晉升主管崗1人;高級管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。

二、離職分析：

1、自5月至年底共離職63人，采用離職率=離職人數(shù)累計在冊從數(shù)100%，計算出20__年離職率為53.3%(其中主動離職率為30%)，離職占入職比月平均達53.04%，綜合上述數(shù)據(jù)證明人員流動較大。

2、前期店面的開發(fā)速度，儲備店長及運營經(jīng)理招聘數(shù)量較多，店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴充，設計隊伍的崗位增設，工程監(jiān)理人員增加，財務崗位添加人員，及其他部門崗位招聘等;這其中儲備店長及儲備運營經(jīng)理離職率較高，其他崗位次之，一方應對公司業(yè)務熟悉和管理模式的認知程度，另一方面是公司未來的市場前景和自我在公司發(fā)展的機會;后期公司組織架構調(diào)整，帶來的崗位及人員變動較大，在十二月份由為突出，一部分人員屬于被動離職，給公司增加了無形的用人成本。

三、拓展渠道：

1、現(xiàn)有網(wǎng)絡招聘，前程無憂、智聯(lián)招聘基本滿足總部各崗位招聘需求，智聯(lián)招聘對省會與地級城市崗位發(fā)布效果明顯，維護山東前程無憂網(wǎng)絡招聘針對山東地區(qū)進行招聘發(fā)布;同時進取開拓者若鄰網(wǎng)、592人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、58同城輔助招聘，同時根據(jù)公司對高級管理崗招聘需求，聯(lián)絡獵頭做好溝通和相關業(yè)務流程;

2、根據(jù)店面在外地開發(fā)情景，尋求在當?shù)鼐W(wǎng)絡招聘渠道，目前開通有諸城人才網(wǎng)、嘉興人事人才網(wǎng)、溧陽人才網(wǎng)、六安人才網(wǎng)、臨沂人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)，其中溧陽人才網(wǎng)發(fā)布效果很好，未收費;

四、提議：

1、建立建全公司人才培養(yǎng)、內(nèi)部晉升提拔機制，能者上，庸者下，激發(fā)斗志，人人工作有活力有思想，減少人員調(diào)動安排全憑個人主觀意識;

2、提高招聘效率，減少拖延，確保需求崗位盡快到崗;

3、綜合考量，客觀評判，減少個人主觀意識。

招聘工作總結【篇7】

在招聘的這半個月中，通過學校的面試，得到了一個實質(zhì)性的機會。對面試我感到非常榮幸，因為我也是公司的一名新員工，剛來到公司的時候什么都不懂，什么也不懂，所以我在公司的第一天就在學校的安排下到各個部門了，對自己來說是非常有必要的。在這半個月的時間里，讓我感覺到公司里面的氛圍是非常好的，領導的團結、同事們的相互照顧和關心，使我們這個團隊有了很大的進步。

二、培訓工作

在公司里面培訓的時間里，我們對公司的各個部門都有了更詳盡的了解。公司的每個員工，他們的個人素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，甚至領導的看法、觀點，他們對待工作的態(tài)度，他們接受過來人的建議和批評的方式來進行引導和規(guī)范。這些都是我們要學習的。

三、招聘工作

從入職開始，我一直對公司和崗位都非常的著急，畢竟我還是個剛剛入門的新人，有些地方需要我們?nèi)ヂ?，所以一開始我的工作是比較的簡單，只是了解工作的性質(zhì)而已，沒有更深入的了解到公司的文化以及各個部門的職能等等。

四、薪資、福利

每天早上我都會把第二天的工作做好，這里面包括：入職，辭職，工資的核算，領取工裝費的發(fā)放，以及各個部門需要申請的各種手續(xù)以及領到的入職證，這些都需要我一個人來做。

五、其他工作

從入職開始我就負責公司的辦公區(qū)域和辦公用品的管理，辦公用品領用等等都是由我一個人來完成，從入職開始我就一直都是我們辦公室的員工去核算每個人的工作量，以及他們需要的事情。在我剛入職的時候，我也是非常的緊張，畢竟公司的工作并沒有我想的那么簡單。

六、其他工作

在公司里面的工作是非常的簡單，只是我們每天的工作都需要我們來做，所以我一直都是非常的的努力，我也非常希望能夠通過公司里面的各種培訓來提高自己，讓自己在這些方面都能夠得到提高，讓自己能夠有所進步。

雖然半個月的時間并不長，可我的工作還是比較順利的完成了的，這也給了我很多的信心，我會好好的繼續(xù)努力的，為公司做出貢獻的。

招聘工作總結【篇8】

年已經(jīng)過去了，從事招聘招聘專員也有一年了，收獲了很多，也感受到這份工作的真正樣子。我開始對這份工作抱有更多的期待值，希望在未來的日子里工作的更加順利，現(xiàn)就我20xx年做工作總結：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。

2、領導安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

四、20xx年工作計劃

1、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。

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