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2023安全生產(chǎn)規(guī)章制度集錦五篇

發(fā)布時間:2023-09-02

安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

經(jīng)欄目小編推薦“安全生產(chǎn)規(guī)章制度”這篇文章絕對值得一讀。每個用人單位的規(guī)章制度都是不一樣的,規(guī)章制度的內(nèi)容合法性是賴以生存的基礎(chǔ)。規(guī)章制度給公司具體做事情提供的一個規(guī)范和流程,規(guī)章制度是部門和職工考核及評優(yōu)選先的標準。如果您有需求也許本文內(nèi)容能為您提供一些有用的幫助!

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇1

為了強化業(yè)務(wù)部門的職能,落實各級干部的安全責任,確實提升安全工作的執(zhí)行力,扎實開展安全生產(chǎn)工作。特制定本規(guī)定。

一、井下生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題,業(yè)務(wù)部門科長給予停職處分。

1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞;巷道貫通和穿(跨)越巷道沒有制定落實相應(yīng)措施;采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專項補充設(shè)計及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)。給予生技科科長停職處分。

2、超前探測不到位,無計劃揭露斷層、陷落柱;承壓水開采未編制審批防治水專項措施;對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設(shè)計和安全技術(shù)措施;礦井圖紙資料不能正確反映井下實際情況;未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè);在隔離開采或"三鎖定"區(qū)域外違規(guī)進行采掘活動;在透水區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未執(zhí)行專項措施。給予地質(zhì)科科長停職處分。

3、局部通風系統(tǒng)、"一通三防"安全設(shè)施不完善造成瓦斯超限;排放瓦斯未制定安全技術(shù)措施;井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè);對井下無風、微風區(qū)沒有采取相應(yīng)措施;改變通風系統(tǒng)未編制通風設(shè)計、安全技術(shù)措施或者設(shè)計、措施未審批而進行采掘作業(yè);煤與瓦斯突出、易自燃煤層、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū),未按設(shè)計要求施工專用回風巷;石門(井筒)揭穿煤層未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施;未按照集團公司批準的"一通三防"防突抽放設(shè)計組織施工;在具有煤與瓦斯突出區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未制定專項措施或執(zhí)行不到位;有瓦斯突出預(yù)兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施;開采自燃煤層沒有設(shè)計防滅火系統(tǒng)。給予通風科科長停職處分。

4、采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)進行作業(yè);安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限斷電值大于規(guī)定值;監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施未定期更換或校驗繼續(xù)使用,不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限。給予機電科科長停職處分。

5、由于監(jiān)察檢修不到位造成主要通風機無計劃停風、排水系統(tǒng)不能正常工作;井下電氣設(shè)備甩掉保護或無保護運行;擔負升降人員的礦井絞車提升系統(tǒng)、擔負礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計規(guī)范要求;一次檢查查出三處或同一地點連續(xù)出現(xiàn)兩臺次井下電氣設(shè)備嚴重失爆;擔負升降人員的礦井主要提升設(shè)備甩掉保護或無保護運行,主要設(shè)備安裝后無組織驗收。給予機電科科長停職處分。

6、掘進工作面未按規(guī)定安裝"三專兩閉鎖"、"雙風機雙電源"系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可靠,造成高濃度瓦斯超限;一個月內(nèi)礦井連續(xù)發(fā)生三次無計劃停電停風(本礦責任)造成高濃度瓦斯超限;礦井主要通風機未實現(xiàn)雙回路供電。給予機電科科長停職處分。

7、輔助運輸系統(tǒng)(架空人車、絞車運輸)檢修不到位或安全設(shè)施失效造成事故;出現(xiàn)兩次未嚴格執(zhí)行"行車不行人"制度;傾斜井巷運輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的。給予生技科、機電科科長停職處分。(安全設(shè)施和軌道生技科負責;設(shè)備不完好機電科負責)

8、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒有編制專項設(shè)計及安全技術(shù)措施;采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程沒有批復(fù)而組織生產(chǎn)。給予總工辦主任停職處分。

9、出現(xiàn)重大變化(險情)未及時向主管部門、值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報告;生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮及應(yīng)急救援工作安排不到位。給予調(diào)度室主任停職處分。

10、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全;被上級部門責令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè);安全監(jiān)管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質(zhì)科科長停職處分。

11、瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力,檢查工作不到位,發(fā)生瓦斯超限而沒有查出;現(xiàn)場安全監(jiān)察出現(xiàn)嚴重失誤。給予通風科科長停職處分。

12、隱患排查治理和危險源辨識控制制度執(zhí)行不力,一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位。給予安質(zhì)科科長停職處分。

13、火工品管理不到位,發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應(yīng)科科長停職處分。

14、編制的規(guī)程措施不能正確指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)或安全技術(shù)措施出現(xiàn)嚴重錯誤造成事故的,給予相關(guān)科室科、隊長停職處分。

15、礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(三項崗位人員)沒有提前安排培(復(fù))訓(xùn),造成持證上崗率不達100%。給予安質(zhì)科科長停職處分。

16、"三必到三走到"及下井帶班人員,一個季度內(nèi)無故三次不達規(guī)定要求,給予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)停職處分。

二、地面生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題造成事故的,給予相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門負責人停職處分。

1、未嚴格按照建設(shè)項目安全評價報告中的安全對策組織項目建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全,工作存在重大失誤。

3、消防及控制災(zāi)害系統(tǒng)未按設(shè)計要求安裝、投用進行試生產(chǎn)。

4、主要工藝和關(guān)鍵裝置、設(shè)備、設(shè)施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。

5、重大危險源及關(guān)鍵裝置的控制災(zāi)害系統(tǒng)未定期維護、檢修、試運行,導(dǎo)致不能正常使用或不可靠。

6、動火區(qū)域動火作業(yè)安全措施不到位,導(dǎo)致發(fā)生燃爆或火災(zāi)事故。

7、重要裝置的儀器儀表未按規(guī)定時間進行校驗,不能正確反應(yīng)真實數(shù)據(jù),又未采取應(yīng)急措施繼續(xù)使用的。(通風、瓦斯儀器儀表通風科負責,其它儀器儀表歸總工辦負責)

8、特種設(shè)備安全控制設(shè)施未定期校驗、私自調(diào)整整定值或隨意甩掉安全控制設(shè)施組織生產(chǎn)。

9、主要生產(chǎn)工藝變更未進行科學論證,給安全生產(chǎn)帶來嚴重隱患。

10、沒有對現(xiàn)場操作規(guī)程每年進行一次復(fù)查或需修訂的規(guī)程未及時組織修訂。

11、沒有嚴格按照《調(diào)度規(guī)程》和《設(shè)備運行規(guī)程》組織生產(chǎn)。

12、未嚴格按照《設(shè)備檢修規(guī)程》處理主要設(shè)備及管網(wǎng)故障。

13、被上級部門責令停產(chǎn)整頓,仍違法繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)。

14、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中運行、檢修措施和應(yīng)急預(yù)案不完善,存在安全隱患。

15、"手指口述法"、"崗位作業(yè)標準化"、"白國周班組管理法"貫徹落實不力,達不到三個百分之百,查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行)。

三、有下列情形之一,給予相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門負責人停職處分。

1、業(yè)務(wù)部門帶領(lǐng)外單位人員入井,安全監(jiān)護不到位,造成人身傷害事故。

2、對查出的重大隱患問題,沒有制定整改措施和落實整改責任,不能按期整改。

3、安全質(zhì)量標準化相應(yīng)專業(yè)考核不達國家一級標準。

4、"崗位作業(yè)標準化"、"白國周班組管理法"達不到百分之百,如查有不合格人員上崗,給予安質(zhì)科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行)。

5、"手指口述法"達不到百分之百,如查有不合格人員上崗,給予安質(zhì)科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行)。

6、供應(yīng)材料、配(備)件不能按計劃實施到位,嚴重影響礦井安全生產(chǎn)。

7、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生死亡一人及以上安全事故。

四、有下列情形之一,給予責任隊負責人停職處分。

1、隱患問題整改不及時、整改措施不到位,造成不良影響。

2、不嚴格執(zhí)行"有掘必探先探后掘"規(guī)定。

3、井下同一地點出現(xiàn)兩臺次電氣設(shè)備嚴重失爆。

4、井下電氣設(shè)備甩掉保護或無保護運行。

5、使用火工品的隊組,管理不當造成事故。

6、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化而未向調(diào)度室匯報或未編制專項措施繼續(xù)作業(yè)。

7、單位發(fā)生輕重傷事故隱瞞不報、單位發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大未遂事故;

8、發(fā)生一起重傷以上事故。

9、"手指口述法"、"崗位作業(yè)標準化"、"白國周班組管理法"貫徹落實不力,達不到三個百分之百,查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行)。

五、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、隊組要參照本制度制定本科室、本隊組的"安全紅線",全面形成立體化的"安全紅線"管理體系。對觸犯紅線的相關(guān)責任人向礦上建議給予停職、開除或留用查看處分。

xxxxx

六、"安全紅線"由夏店煤礦安全工作委員會負責考核。

xxxxx

七、最終解釋權(quán)歸夏店煤礦安全工作委員會。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇2

為了認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),公司的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的實施情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的各種事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)達標工作的落實,特制定安全生產(chǎn)檢查制度,要求公司下屬各部門、單位、項目部遵照實施。

一、安全檢查的類型:

1、日常性檢查。即是經(jīng)常的、普遍的檢查??梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項目經(jīng)理部、班組、專職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次??稍谶m當時機進行。

2、專業(yè)性檢查。是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進行的檢查。

3、節(jié)日前后的檢查。是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點而進行的安全檢查,包括節(jié)日前進行安全生產(chǎn)綜合檢查,節(jié)日后要進行遵章守紀的檢查等。

4、不定期檢查。

二、檢查方法與形式

1、安全檢查要有組織、有計劃的進行,根據(jù)本部門的具體情況,由專職安全管理人員,每月對各施工現(xiàn)場進行一次定期安全檢查。

2、各工程管理人員及各項目負責人,對自己所管轄的施工現(xiàn)場進行安全檢查,查現(xiàn)場的機械、安全用電、防護設(shè)施、文明施工、遵章守紀等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。

3、班組負責人,每天必須跟班作業(yè),每天巡視安全生產(chǎn)情況,施工人員有無違章等,同時做好記錄。

4、加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查,部門將會同各項目負責人,根據(jù)情況隨時進行抽查,以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀律松懈、思想麻痹等,給安全生產(chǎn)帶來危害。

三、安全檢查的主要內(nèi)容:

1、查思想。主要檢查對安全工作的認識。即檢查領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員及員工對安全生產(chǎn)的認識,對安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策及各項規(guī)章制度的落實情況。

2、查管理。主要檢查安全管理的措施方法是否科學合理,是否有效果。

3、查隱患。主要是檢查、識別不安全隱患。

4、查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。

5、查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護設(shè)施,如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達到"安規(guī)"要求。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇3

為了進一步提高項目工人的安全意識,提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自我保護意識,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度:

1、嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門或主管部門通報情況;認真落實國家和市有關(guān)勞動保護的法規(guī),及有關(guān)人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況;

2、項目部建立三級安全教育檔案:

規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育。

一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進行勞動保護,安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育,時間累計為15學時。

二級安全教育由項目部負責,對經(jīng)過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識,結(jié)合施工性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀律教育,時間累計為15學時。

三級安全教育由班組負責,教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。

職工“三項”安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位;并將考核內(nèi)容列為工人考工、評級內(nèi)容之一,并附考試卷;

3、特殊工種培訓(xùn):

電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn),上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證,持證上崗。無證上崗者,按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款;

4、采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時,各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安 全操作方法和新的崗位安全知識教育。

5、調(diào)換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項,安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。

6、本制度由項目部實施,公司質(zhì)安部負責解釋。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇4

1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

3、安全專業(yè)部門和安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大不安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、對于電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。

5、印刷廠對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護措施。

6、節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進行印刷廠的安全檢查,同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員,搞好安全保衛(wèi)工作。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇5

安全衛(wèi)生管理制度

1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,各級責任人應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行責任制,對違章操作和不安全因素及時治理整頓,防止各類事故的發(fā)生。

2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責任人,各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責任人,直接從事技術(shù)專業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育,增強安全意識。

4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險。

5、對劇毒、易燃等危險品,檢驗科應(yīng)由專人保管,并做好記錄,注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。

6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險,一旦出險有所保障。

8、切實作好衛(wèi)生工作,根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責任區(qū),定期檢查,并作為員工考核的指標。

9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足,無有害動物,無蟲害,通風良好,地面清潔,無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責清理。

13、每月或每季度,定期進行一次大掃除,確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。

生產(chǎn)管理制度

為進一步加強生產(chǎn)管理,適應(yīng)公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

一、 原輔料進廠制度

1、原料的采購,要以國家《飼料衛(wèi)生標準》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),制定本公司的原輔料采購標準,按標準有計劃地購入。

2、原料進廠后,及時通知化驗室,進行抽樣化驗,根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標?;灲Y(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部,由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查,如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。

4、入庫后,倉庫保管員要進行科學庫存保管。

(1)防潮防濕。堆放原料時,應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

(2)要經(jīng)常通風,以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看,然后采取措施。

(3)出入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。

二、生產(chǎn)加工制度

1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督,保證生產(chǎn)的正常進行。

(1)與其他部門密切配合,組織好本部門的職工,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量,為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

(2)搞好各方面的團結(jié),關(guān)心職工生活,帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。

(3)監(jiān)督實施各種記錄,并做到清楚、準確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),并提出分析意見。

(4)督促實施各種設(shè)備的檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

(1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位,必須持有國家頒布的行業(yè)證書才能上崗。

(2)嚴格遵守上崗考勤制度,認真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理,無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

(3)一律不準在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假,得到允許后才可離開。

(4)公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

(5)如遇產(chǎn)品旺季,產(chǎn)品需求量增大,公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準,開設(shè)夜班生產(chǎn),有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

3、在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行。

(1)嚴格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),認真落實崗位責任制,對配方絕對保密,對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。

(2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確,并要嚴格按配方要求的比例進行投料,投料量不可擅自改動。

(3)稱料時,要通過保管員準確領(lǐng)料,然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好后,送往混合機料臺,準備混合。

(4)加工過程要嚴格按工藝要求進行。

(5)包裝時要求稱量準確,不可缺斤少兩,計量誤差不超過50克,封口要規(guī)范整齊,要實行專人專管。

(6)生產(chǎn)過程中,每天要定點取樣化驗產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不得出庫,并認真作好記錄。

(7)作好投料單、成品入庫單,并由生產(chǎn)科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上,界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看,經(jīng)常檢查通風防潮情況,以防變質(zhì)。

3、產(chǎn)品出廠要嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時,要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準,使用時要再次檢查。

5、有出口入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核,并存入檔案。

四、重大質(zhì)量事故處理制度

1、如發(fā)生質(zhì)量事故,認真填寫質(zhì)量事故報告,對質(zhì)量事故的原因進行分析,對有關(guān)責任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。

2、品管、技術(shù)部門嚴格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,要追究原因,及時處理分析。

3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當責任自負;如屬質(zhì)量原因,通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴格簽定,如屬我方責任,造成的損失由我方負責。

4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理,并立檔備案。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇6

第一條為提高建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊伍整體素質(zhì),規(guī)范對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員(以下稱:監(jiān)督執(zhí)法人員)的培訓(xùn)考核行為,制定本制度。本制度適用本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工安全監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核。

第二條本制度所稱“監(jiān)督執(zhí)法人員”是指建設(shè)行政主管部門及其建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法的工作人員。監(jiān)督執(zhí)法人員應(yīng)當擁有當?shù)厝嗣裾C發(fā)的福建省人民政府統(tǒng)一印制經(jīng)當?shù)厝嗣裾缘男姓?zhí)法證,并具有建筑工程安全監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)知識。

第三條本制度所稱培訓(xùn)是指以提高“監(jiān)督執(zhí)法人員”的執(zhí)法水平為目的進行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和安全專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

第四條培訓(xùn)分為資格培訓(xùn)、年度培訓(xùn)、不定期培訓(xùn)三種。

資格培訓(xùn),包括行政執(zhí)法資格和建筑工程安全監(jiān)督專業(yè)知識培訓(xùn)?!氨O(jiān)督執(zhí)法人員”經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,才能上崗任職。

年度培訓(xùn),包括“監(jiān)督執(zhí)法人員”補充更新專業(yè)知識、法律法規(guī)的再教育。年度培訓(xùn)成績作為年度考核和繼續(xù)教育的重要內(nèi)容?!氨O(jiān)督執(zhí)法人員”,必須經(jīng)年度考核合格,才能繼續(xù)在崗任職。

不定期培訓(xùn),根據(jù)國家和省、市、縣安全生產(chǎn)工作的要求和在崗“監(jiān)督執(zhí)法人員”的工作需要,實施的針對性較強的法規(guī)和專業(yè)知識,以及安全生產(chǎn)形勢教育等的培訓(xùn)。培訓(xùn)可作為繼續(xù)教育的內(nèi)容。

第五條“監(jiān)督執(zhí)法人員”的培訓(xùn)考核工作實行統(tǒng)一管理、分類負責的原則。建寧縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員的資格培訓(xùn)考核工作,由建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局統(tǒng)一安排實施。

第六條監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核可以采取分散自學和集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考核相結(jié)合的形式。

第七條監(jiān)督執(zhí)法人員必須認真參加培訓(xùn)和考核。未經(jīng)培訓(xùn)和考核不合格的人員,不得上崗。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇7

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實人員,明確職責,統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必須主動配合、積極協(xié)助,提高救援能力。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,落實應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度,加強事故發(fā)生預(yù)測預(yù)警工作,定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估,對可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的'信息要及時進行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告,鎮(zhèn)政府主要負責人迅速(一小時內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續(xù)報。

(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動本級應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇8

一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,方準獨立操作。

二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,核準后方可進行。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。

六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。

七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設(shè)立專用地線,不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源,并仔細查現(xiàn)場,清除火災(zāi)隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查,以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇9

第一、安全生產(chǎn)例會制度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

第二、安全生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查,對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經(jīng)濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

第三、安全經(jīng)營投入保障制度

為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備安全設(shè)施,加強安全管理保證設(shè)備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,專款專用,不準減少或挪為它用。

二、對于各項費用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財務(wù)部門申報,審批后方可實施。

三、安全設(shè)施資金投入范圍:

1、完善、改造安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運行保障資金:

1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項:

1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障安全經(jīng)營的費用。

第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度

一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。

二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂責任書,每月將責任書落實情況逐級上報,對安全事故不瞞報。

三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查,部門對班組每周進行一次安全工作檢查,安全班組對成員每天進行考核。

四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。

五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會議上公布。

六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

七、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當月或年終獎中體現(xiàn)。

第五、安全教育、培訓(xùn)考核管理制度

一、新員工教育

1、凡新入公司人員,必須進行安全教育,考試合格后方可上崗。

2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施,教育內(nèi)容有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。

3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負責,教育內(nèi)容有:商城基本概況;重點部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。

4、班組安全教育。由各班組長負責進行,教育內(nèi)容是:本部門運營工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

5、安全教育時間:公司安全教育一般為一周,部門安全教育為一天。

每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。

二、全員教育

各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作,班組每天晨會時教育內(nèi)容要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情況,牢固樹立“安全第一”的思想,分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源,擬定采取措施;上級安全運營文件、典型事故經(jīng)驗教訓(xùn)等根據(jù)上級要求,結(jié)合各自實際需要,不定期的進行。

三、日常教育

對職工進行同常安全教育是貫徹營運權(quán)過程的經(jīng)常性工作,由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點,結(jié)合營運工作等不同的階段和任務(wù)的輕重緩急,考慮不同季節(jié)的氣候變化,工作環(huán)境及人員變化的情況,對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育,不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

四、重大節(jié)假教育

公司每逢節(jié)假同期間,由各部門、班組負責人根據(jù)公司要求,結(jié)合本部門的實際情況,對職工進行安全教育,制定出節(jié)假同期間的安全保護方案,確保營運工作的順利進行。

五、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審

凡符合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須接受、參加當?shù)匕踩块T的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)審。根據(jù)需要由公司主管部門組織,對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術(shù)教育、培訓(xùn)、審核。

六、對商戶的安全教育

對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責,市管人員必須對商戶進行安全教育,做好防護措施。

七、事故教育

對發(fā)生事故和事故苗頭的責任人由其部門、班組負責,暫停其工作,對其進行事故分析(原因、教訓(xùn)),防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等方面的教育。

八、商場物業(yè)部門組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子進行安全專項培訓(xùn),加強各級安全責任人的安全意識。

九、公司結(jié)合市消防支隊在進行大型的滅火應(yīng)急疏散演練,并在“11.9”消防日和消防安全月,通過授課、觀看火災(zāi)案例警示片等形式對員工進行培訓(xùn),做到培訓(xùn)有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)、有受培訓(xùn)人員簽字,由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案,每次教育培訓(xùn)必須要有記錄,并妥善保存。

第六、重點部位安全管理制度

一、各部門必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真執(zhí)行公司安全管理制度,自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理,正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系,確保給商戶提供一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。

二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標管理責任書的條款,各部門的簽約責任人即為各部門的安全責任人,對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實負起責任。對本單位的員工經(jīng)常進行安全教育,每月不得少于一次,并結(jié)合本單位的實際情況。公司應(yīng)對本單位員工的安全教育負責,制訂并落實安全管理制度,將安全經(jīng)營的責任落實到人。

三、切實做好公司的安全防范工作,確保本單位無隱患事故,無火災(zāi)事故。自覺做到不擠占消防通道,消防前室,防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理,確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識,人人會使用消防器材。

四、加強防火工作,嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,人離灶臺時必須關(guān)閉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,確保不積油污,以消除火災(zāi)隱患。做好安全防范工作,廚房問油鍋必須配備滅火毯。

五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全,嚴格遵守商城的安全管理,針對行業(yè)的特點,切實落實防火、防盜的責任制。

六、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙,不得亂拉亂接電源,不得擅自使用電熱器材。

七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要設(shè)有專門倉庫儲存,專人負責,營業(yè)場所禁止存放。

八、經(jīng)常對本部門進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單,必須認真對待并限時整改,確保萬無一失。

第七、重大事故整改制度

一、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患,由責任人負責落實“三定”原則,組織整改和驗收

二、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患,有責任人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系,有關(guān)職能部門要認真研究,及時予以答復(fù)和安排整改。

三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能馬上整改時,由責任人采取臨時安全措施,落實人員監(jiān)控,進行跟蹤檢查。

四、如有下列情況之一的視為失職,發(fā)生事故負直接責任,并予以追究和嚴肅處理:

1、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后,責任人不組織整改或無正當理由拖延整改。

2、整改人員不按責任人的要求進行整改。

3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復(fù)、不安排整改。

五、對于發(fā)現(xiàn)在短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,各級應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)批準,停止工作,進行整改。整改后應(yīng)及時報請有關(guān)事故隱患主管負責人組織驗收。

六、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故,避免了重大事故的發(fā)生,積極整改消除了重大隱患事故的,要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的,對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,導(dǎo)致事故造成危害的,視情況輕重,給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟處罰或行政處分,嚴重的要依法追究刑事責任。

第八、安全設(shè)施、器材維護管理制度

一、消防設(shè)施

1、安全設(shè)施正常使用管理由專職安檢員負責,專職安檢員每日檢查安全設(shè)施的使用情況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施由專職消防員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責實施,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

4、消防器材管理:

(1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

(2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

(4)各部門的消防器材有本部門管理,并指定專人負責。

二、治安監(jiān)控設(shè)備

1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,做好登記,及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

2、對一般的設(shè)備故障,能自己調(diào)試解決的自己解決,不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。

3、保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次,確保監(jiān)控圖象效果,對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時,不可擅自拆卸擦拭,報請專業(yè)人員處理。

4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護,確保機器設(shè)備的正常運作。

5、監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材,發(fā)生火情時,應(yīng)立即斷掉電源開關(guān),火勢較小時可使用滅火器,禁止使用水滅火,火勢較大失控時,通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員。

三、公司基礎(chǔ)設(shè)施

1、公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測一次,消除隱患,使設(shè)備在正常狀態(tài)下運行。

2、公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負責同常的維護和保養(yǎng),每月兩次定時維修保養(yǎng),給設(shè)備定期補給設(shè)備所用“油、液”

3、實行崗位操作持證上崗制度。

4、做好設(shè)備各種維修記錄,按使用說明進行定期保養(yǎng)。

第九、財務(wù)人員安全管理制度

一、要遵守工作崗位,不得擅離職守,并保持高度的警惕性,防止破壞,保證在自己的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。

二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票,及時準確收妥商戶應(yīng)付的費用,保證不錯收、漏收,做到不誤收假幣。

三、加強現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理,不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關(guān),交款時要裝入提包,不得明拿,不放大量現(xiàn)金,及時存到銀行。

四、仔細查看支票和使用者的有關(guān)證明,萬元以上金額須經(jīng)銀行證實,防止詐騙事故。

五、每日營業(yè)中的業(yè)務(wù)要當面點清,做到票款與帳單核對相符,如有一般性差錯,必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定,并如實匯報,不得以長補短。

六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設(shè)備,注意控制好電源,專用電源不得外借或他用,設(shè)備、線路發(fā)生故障要及時報修。

七、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定,熟悉消防器材的配置情況和使用方法。

八、每日下班前,要親自清點現(xiàn)金、票證并送交到指定地點,離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境,確保無火種,并保持必須電源,關(guān)掉其它無關(guān)電源,拔掉無用設(shè)備的插銷。

第十、特種作業(yè)人員管理制度

一、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書,嚴禁無證上崗。

二、人事部對應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗明真?zhèn)危_保證件真實有效。

三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證,嚴禁超期使用。

四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。

五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。

第十一、叉車管理制度

一、目的

本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則,以確保叉車運行安全。

二、適用范圍

適用公司叉車工及相關(guān)人員。

三、職責

1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。

3、使用部門負責叉車工的調(diào)度、管理。

4、設(shè)備部負責公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

5、人力資源部負責叉車工的技能培訓(xùn)工作。

四、程序

1、叉車工要求

(1)叉車工必須經(jīng)培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴禁駕駛叉車。

(2)未經(jīng)公司的安排,叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

(3)叉車工不準酒后駕車。

(4)叉車工駕車要穿著整齊,不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。

(5)叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負責人認可的幫忙等。

2、駕駛前檢查

(1)檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

(2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。

(3)檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),檢查電解液是否足夠。不足時應(yīng)按標準要求增添后方可使用。

3、駕駛規(guī)定

(1)原則上規(guī)定專車專人使用,未經(jīng)部門負責人批準,叉車不得開出廠門。

(2)啟動叉車前,先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài),控制桿是否處于中位。

(3)啟動叉車時,應(yīng)先進行預(yù)熱,等預(yù)熱指示燈滅了之后再啟動,啟動后,立即松開點火鑰匙。再次啟動應(yīng)隔1分鐘以上,若連續(xù)三次啟動不成,應(yīng)及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘,平穩(wěn)運行后,再開動叉車。

(4)叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情況,亮轉(zhuǎn)向燈,慢行并鳴喇叭;倒車時應(yīng)先看反觀鏡及回頭觀察情況,無障礙物方能行駛。

(5)行駛時,貨叉應(yīng)距地面200-300mm,在行進中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時應(yīng)慢速行駛。若下斜坡坡度較大的,叉車應(yīng)后退行駛并控制好車速。

(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時,請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,或在不牢固的物體表面行駛;嚴禁超載行駛、高速行駛,以保證行車安全。

(7)行車時,叉車工應(yīng)拒絕他人上車,或進行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

(8)運輸途中停車時,一定要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離并熄火后才能離開叉車。

4、裝卸規(guī)定

(1)叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住視線,導(dǎo)致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高,影響前進的視野,叉車應(yīng)后退行駛;除短距離移位外,不得同時運輸兩板高度的貨物。

(2)不要直接運送松散的貨物以免翻倒,運送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、易滑動之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

(3)叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應(yīng)先下降后前傾。

(4)利用叉車升空工作時,人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準直接站立在貨叉上作業(yè)。

(5)叉車工朝人推進貨物時,應(yīng)鳴喇叭,等對方應(yīng)聲,再慢慢推進,不準盲目朝人推進貨物。

(6)卸下的貨物應(yīng)井然有序地堆放在指定的地點,貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

(7)停車時,不要將貨叉懸空;嚴禁貨叉懸空時,司機離開叉車;貨叉下面嚴禁站人。

5、停放要求

(1)作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放在地面,并對車輛進行必要的檢查整理清潔;

(2)停放后將控制桿放在中央位置,并鎖定制動踏板,拔出叉車點火鑰匙。

6、保養(yǎng)規(guī)定

(1)注意保養(yǎng)工作,定時定期進行保養(yǎng)。

(2)在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

(3)叉車工每周至少清洗叉車外表一次,各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應(yīng)及時補充加足。具體參見附件&1t;叉車保養(yǎng)規(guī)范>

7、叉車工及相關(guān)人員,若違反上述規(guī)定,視情節(jié)嚴重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇10

一、安全生產(chǎn)責任制度

1、安全機構(gòu)(人員)設(shè)置辦法

2、安全職責規(guī)定(領(lǐng)導(dǎo)職責、部門職責、崗位職責等)

3、安全目標管理制度

4、安全履職考核制度

5、安全獎懲制度

二、安全培訓(xùn)教育制度

1、安全資格(培訓(xùn))制度(含企業(yè)負責人、安全主任、特種作業(yè)人員等)

2、資格證書管理制度

3、一般性教育制度(崗前安全教育、日?!叭壗逃保?/p>

4、專門性教育制度(新設(shè)備、新工藝的專門培訓(xùn))

5、安全事項告知制度(危險因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、工傷保險等)

三、安全投入制度

1、勞動保護用品和防暑降溫投入辦法

2、培訓(xùn)教育宣傳經(jīng)費安排

3、安全設(shè)備、設(shè)施、標志等投入規(guī)定

4、工傷保險

四、危險源管理制度

(一)建設(shè)項目“三同時”制度

(二)安全評價制度

(三)危險設(shè)備設(shè)施管理制度

1、機械設(shè)備防護裝置制度

2、電氣設(shè)備防護措施制度

3、鍋爐壓力容器檢測制度

(四)危險物品管理制度

1、防護、報警裝置管理

2、安全標簽與技術(shù)說明書管理

3、使用登記制度

4、儲存保管制度

5、運輸裝卸制度

6、廢棄處理制度

(五)危險作業(yè)管理制度

危險作業(yè)的操作規(guī)程、作業(yè)審批和現(xiàn)場管理等。

(爆破、拆除、吊裝、危險搬運、登高架設(shè)、動火、臨時用電、電氣安裝、切割焊接、沖剪壓機械、鍋爐壓力容器等)

(六)環(huán)境安全管理制度

1、作業(yè)場所管理制度

2、倉庫管理制度

3、共同(或交叉)區(qū)域作業(yè)管理制度

4、員工集體宿舍管理制度

5、安全警示標志管理制度

五、安全檢查制度

1、檢查方式(人員、時間、事項、范圍)

2、檢查記錄

3、整改制度

4、復(fù)查制度

六、事故處理制度

包括搶救、報告、現(xiàn)場保護、調(diào)查、處理責任人、損害賠償?shù)取?/p>

七、其它安全管理制度

1、安全例會制度

2、安全技術(shù)措施管理制度

3、重大事故隱患備案制度

4、應(yīng)急救援預(yù)案(備案)制度

5、發(fā)包、出租管理制度(安全資質(zhì)、責任劃分和協(xié)調(diào)管理等)

6、安全臺帳管理制度

7、勞動防護用品管理制度(訂購、發(fā)放和使用等)

8、特殊保護制度(女工、未成年工)

9、工時管理制度(對超時加班的報批管理)

10、定期體檢和職業(yè)病管理制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇11

1、目的

為了加強公司安全生產(chǎn)管理,強化各級生產(chǎn)、管理人員的安全風險意識,落實安全責任,嚴格考核和獎懲,維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序,保障職工的安全與健康,最大限度的防止事故發(fā)生,特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于本公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。

3、職責

3.1 公司安全委員會為每個部門設(shè)定當年的安全指標;

3.2 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負責各部門上報事故的統(tǒng)計;

3.3 公司安全委員會根據(jù)公司發(fā)展適時提出安全激勵措施;

3.4 各部門根據(jù)以下獎勵細節(jié),向公司提出獎勵要求;重大獎勵事項,由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部門提出書面報告;

3.5 各級安全生產(chǎn)管理人員,可以向本部門提出對有關(guān)人員的獎勵建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后按規(guī)定執(zhí)行;

3.6發(fā)生事故的部門,由公司根據(jù)本制度進行處罰,全公司范圍內(nèi)通報處罰結(jié)果。

4、具體獎勵與處罰辦法

4.1 獎勵

4.1.1 對個人的獎勵:凡符合下列條件之一的人員,公司根據(jù)具體情況,給予100~1000元的獎勵

4.1.1.1 本職工作認真負責,貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程,完成安全生產(chǎn)考核指標,成績顯著者;

4.1.1.2 積級參與安全生產(chǎn)管理,對安全工作提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門評審,確有較大價值并收到實效者;

4.1.1.3 查出或排除重大事故隱患,避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞等事故,成績顯著者;

4.1.1.4 及時制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業(yè),避免重大事故者;

4.1.1.5 為改善勞動條件,發(fā)明或改進安全防護裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施,效果顯著者;

4.1.1.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中,臨危不懼、奮勇?lián)尵?,措施得力,成績突出?

4.1.1.7 對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由公司安全委員會研究決定。

4.2 處罰

4.2.1 管理處罰

4.2.1.1 有下列情況之一的部門,扣罰該部門安全第一責任人的當月獎金:

a.不遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定,不履行安全生產(chǎn)職責,不建立、健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,不落實安全生產(chǎn)責任制的;

b.不按規(guī)定建立本部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員的;

c.新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目不進行職業(yè)安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的;

d.按上級主管部門安全生產(chǎn)考核標準進行考核達不到合格標準的;

e.對有關(guān)組織或部門查出的重大隱患,拖延或拒不整改的;

f.不制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案;發(fā)生生產(chǎn)安全事故未進行及時處理或隱瞞不報的; g.由于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成重、特大事故的;

h.不參加安全例會,又不請假者。安全例會遲到者,扣安全責任獎50元/人。

4.2.1.2 有下列情況之一的,扣除其部門安全第一責任人當月安全責任獎的50%,扣除管理崗位其他責任人員當月安全責任獎:

a.不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行安全生產(chǎn)日常管理或不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,導(dǎo)致本部門安全生產(chǎn)管理混亂;

b. 未按規(guī)定對新職工(包括外協(xié)人員、臨時工、民工等)進行三級安全教育;

c.對本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理(包括建立臺帳、定期檢查、維護保養(yǎng)等)和檢測檢驗不到位;

d.不按時組織安全檢查、安全活動和應(yīng)急預(yù)案演練,各種安全記錄不齊全;

e.不按期完成事故隱患的整改;

f.各車間不按規(guī)定每周召開一次安全工作例會,會議內(nèi)容記錄不全的;

g.發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè),不及時糾正制止的。

4.2.2 違規(guī)處罰

按照《勞動紀律管理條例 》和《安全責任考核獎懲細則執(zhí)行》。

4.2.3 事故處罰

4.2.3.1 發(fā)生一起輕傷事故,扣除事故責任部門當月安全責任獎總額的10~20%;

4.2.3.2 當年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的,從第三起事故起(含第三起),每發(fā)生一起扣罰事故責任單位當月安全獎總額的30~50%;

4.2.3.3 發(fā)生事故(各類事故)隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報,對事故責任單位扣罰當月安全責任獎總額15~25%;造成嚴重后果的,對事故責任單位扣罰當月安全責任獎,同時對瞞報、謊報或延期上報事故的責任單位負責人和直接責任人扣罰當月安全獎的300%;

4.2.3.4 發(fā)生責任事故每重傷1人,扣除責任部門當月安全責任獎總額的100~300%(注:上級的處罰單獨執(zhí)行)。

4.2.4 罰款處置

4.2.4.1 對扣罰工資的處罰,由人保部根據(jù)各職能部門提交的處罰通知辦理;

4.2.4.2 其他罰款由各職能部門出據(jù)罰款單進行扣罰,罰金直接交財務(wù)管理部門,交款人要及時將交款憑證交相關(guān)職能部門備案。不按時交納或拒交者,按有關(guān)規(guī)定從工資中扣除。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇12

(1)副段長在段長的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管工作的安全生產(chǎn)負全責。

(2)、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持行車安全與人身安全并重的原則,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,抓好《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、《段細》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度的貫徹落實及安全管理辦法的運作和檢查考核,保證安全生產(chǎn)的各項要求在運輸生產(chǎn)的全過程中得到落實。

(3)、按照部、運輸安全工作會議的要求,確定本單位的年度安全生產(chǎn)目標、安全工作計劃,并組織落實。

(4)、協(xié)助段長主持每季度安委會、每月的安全生產(chǎn)分析會和事故分析會,全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做好安全生產(chǎn)預(yù)測,提出解決問題對策,組織各項安全攻關(guān)活動,抓好推進落實,全面兌現(xiàn)各項安全生產(chǎn)指標。

(5)、抓好高新技術(shù)設(shè)備運用和行車設(shè)備更新改造及提高安全保障能力的工作,保證投入資金使用到位,并對列入計劃的投入項目落實情況進行跟蹤檢查。

(6)、發(fā)生性質(zhì)嚴重的事件或一般及其以上事故,要親自到現(xiàn)場組織調(diào)查,研究分析,查找事故原因,對事故定性定責,吸取事故教訓(xùn),制定安全防范措施。同時,負責事故救援的組織指揮工作。

(7)、在日常的安全工作中,做到親自解決安全隱患問題;親自參加施工;親自對事故進行調(diào)查;親自對階段性安全工作進行部署檢查;親自組織開展安全基礎(chǔ)建設(shè)活動。

(8)、保證安全信息暢通,抓好問題庫的有效利用,對危及安全生產(chǎn)的重大問題立即組織解決。組織對安全信息進行全面分析,找出傾向性、關(guān)鍵性問題,制定整改措施,使安全隱患問題得到有效控制和解決。

(9)、組織開展安全工作調(diào)研,解剖安全薄弱點,查清問題,指導(dǎo)幫教,促其轉(zhuǎn)化。同時,總結(jié)、推廣安全管理和安全生產(chǎn)的先進方法、先進經(jīng)驗,以點帶面。通過正反兩個方面經(jīng)驗、教訓(xùn)的總結(jié),推動安全管理工作深入開展。

(10)、負責牽引副段長根據(jù)重點列車定期添乘機車檢查制度的規(guī)定做好添乘檢查工作,如實反映檢查實況并上報。

(11)、負責組織對各車間安全工作的評估考核,不斷推進部“強化安全基礎(chǔ)建設(shè)”總體要求和段安全管理辦法的貫徹落實。

(12)、組織抓好安全攻關(guān)和監(jiān)督檢查、檢修質(zhì)量標準和安全控制措施落實情況,不斷提高設(shè)備質(zhì)量,保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(13)抓好安全生產(chǎn)逐級負責制落實,檢查考核分管逐級負責制的落實情況,提出獎罰意見。

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