集團(tuán)辭職報(bào)告。
俗話說,磨刀不誤砍柴工。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐,科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?考慮到你的需要,小編特地編輯了“中泰集團(tuán)辭職報(bào)告經(jīng)典”,歡迎你的品鑒!
尊敬的**集團(tuán)董事會(huì):
首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我在**集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來(lái)公司之前,就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
但半年多來(lái),由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對(duì)自己可能無(wú)法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
積極推進(jìn)依靠工程。堅(jiān)持職代會(huì)制度,在壓縮會(huì)議時(shí)間、提高會(huì)議效率、提升會(huì)議影響上下功夫。重點(diǎn)做好職工代表提案的征集、審理、督辦、落實(shí)和反饋工作。創(chuàng)新性地開展了優(yōu)秀職工代表提案和先進(jìn)承辦部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,提案落實(shí)率、反饋率和職工代表滿意率均為100%。進(jìn)一步規(guī)范職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的召開程序,做到了會(huì)前廣泛征求意見,會(huì)上認(rèn)真質(zhì)詢?cè)u(píng)議,會(huì)后協(xié)調(diào)督辦落實(shí)。
最后,再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
二是對(duì)于重點(diǎn)人員重點(diǎn)排查關(guān)注,對(duì)于排查出來(lái)的高危人群,我們都確定專人進(jìn)行聯(lián)系,并定期開展談心活動(dòng),始終掌握高危人群的思想動(dòng)向和心態(tài)變化。三是扎實(shí)做好提升“群眾安全感”工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,并召開座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問卷,開展電話調(diào)查,使群眾的安全滿意度明顯增強(qiáng)。
此致
工作思路是:緊緊圍繞“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧發(fā)展”這一核心,不斷加大信訪、公安、司法、民族宗教工作力度,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境;同時(shí),積極做好監(jiān)察、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的保障。
熟悉公司的原材料、生產(chǎn)設(shè)備和零部件的性能和使用情況。較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。較強(qiáng)的分析能力、應(yīng)變能力和決策能力。較強(qiáng)的管理
敬禮!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來(lái)公司之前,就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
但x年來(lái),由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對(duì)自己可能無(wú)法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請(qǐng)求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
最后,再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
中鐵隧道集團(tuán)有限公司員工教育培訓(xùn)管理辦法
你是第541位瀏覽者 發(fā)布日期:2004-11-
5中鐵隧道集團(tuán)有限公司員工教育培訓(xùn)管理辦法
(2004年10月10日 隧人[2004]74號(hào)發(fā)布)
第一章總則
第一條為落實(shí)集團(tuán)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃要求,加強(qiáng)集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)員工教育管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本管理辦法。
第二條員工教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,適應(yīng)企業(yè)不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度和可持續(xù)發(fā)展的需要,結(jié)合企業(yè)深化改革、科技進(jìn)步、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)等實(shí)際,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為企業(yè)提供可靠的人力資源保障。
第三條員工教育培訓(xùn)工作要堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、按需施教、學(xué)以致用、力求實(shí)效的原則。
第二章教育培訓(xùn)體系及各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)
第四條集團(tuán)公司教育培訓(xùn)體系包含集團(tuán)公司、分公司或A類項(xiàng)目部二級(jí)管理機(jī)構(gòu)和集團(tuán)職工培訓(xùn)中心、員工業(yè)余學(xué)校二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
第五條集團(tuán)公司人事部培訓(xùn)科負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育工作中長(zhǎng)期規(guī)劃以及政策性文件的制定;根據(jù)各分公司、集團(tuán)公司各單位和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)并對(duì)分公司和集團(tuán)公司各單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查;負(fù)責(zé)員工學(xué)歷教育和教育經(jīng)費(fèi)管理工作。
第六條各分公司教育主管部門負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃、結(jié)合本單位實(shí)際制定教育工作規(guī)劃;負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司要求,提報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃、落實(shí)送培人員、上報(bào)報(bào)表和材料等工作;負(fù)責(zé)根據(jù)本單位的需求制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)所屬業(yè)余學(xué)校的指導(dǎo)、督促、檢查;負(fù)責(zé)本單位教育經(jīng)費(fèi)管理等工作。
第七條集團(tuán)公司各A類項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司要求結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,提報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃,報(bào)送相關(guān)培訓(xùn)資料;負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)送培人員;負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)實(shí)際,制定A類項(xiàng)目部(含工區(qū))培訓(xùn)計(jì)劃并督促項(xiàng)目部所轄工區(qū)按規(guī)定建立業(yè)余學(xué)校,組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。
第八條集團(tuán)職工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,著重負(fù)責(zé)集團(tuán)公司初級(jí)管理人員、高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)技術(shù)工人的培訓(xùn);負(fù)責(zé)加強(qiáng)教育設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè),提高培訓(xùn)質(zhì)量,做好后勤保障服務(wù),為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第九條業(yè)余學(xué)校負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)余學(xué)校管理辦法的制定,負(fù)責(zé)根據(jù)施工生產(chǎn)需要開展適應(yīng)性培訓(xùn)以及新上崗、轉(zhuǎn)崗人員等的培訓(xùn)。業(yè)余學(xué)校作為員工培訓(xùn)最重要的基地,必須加強(qiáng)建設(shè),100人以上的工區(qū)必須全部建立業(yè)余學(xué)校,業(yè)余學(xué)校要強(qiáng)化管理,制定培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,做好相關(guān)記錄,按時(shí)上報(bào)培訓(xùn)情況。
第三章員工教育培訓(xùn)類型及要求
第十條員工教育培訓(xùn)類型主要有崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和學(xué)歷教育。各單位必須將員工培訓(xùn)列入本單位的中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃,健全規(guī)章制度,嚴(yán)格批準(zhǔn)手續(xù),杜絕“學(xué)習(xí)專業(yè)戶”現(xiàn)象,堅(jiān)持新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員的“三卡死”制度。
第十一條崗位培訓(xùn)是員工教育培訓(xùn)的重點(diǎn),包括政治理論和專業(yè)知識(shí)、能力培訓(xùn),增強(qiáng)履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)和知識(shí)、技能。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗制度,集團(tuán)公司高、中級(jí)管理人員,任
期內(nèi)必須參加一次總公司調(diào)訓(xùn),取得崗位培訓(xùn)證書;按照國(guó)家規(guī)定需要參加職業(yè)資格培訓(xùn)的員工,必須在規(guī)定的期限內(nèi)取得職業(yè)資格證書或崗位資格證書;從事技術(shù)工種的工人必須經(jīng)過技能鑒定培訓(xùn),參加職業(yè)技能鑒定,取得職業(yè)資格證書;從事特種作業(yè)的人員,必須按照國(guó)家規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)考核,并取得特種作業(yè)資格證書方能上崗。
第十二條繼續(xù)教育是針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員補(bǔ)充、擴(kuò)展和更新知識(shí)的培訓(xùn),高、中級(jí)技術(shù)干部每年學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于40學(xué)時(shí),初級(jí)技術(shù)干部累計(jì)不少于32學(xué)時(shí)。結(jié)合新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,貫徹普遍提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的方針,分期分批組織專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn),選送骨干到有關(guān)高校學(xué)習(xí)。堅(jiān)持繼續(xù)教育每年一次自學(xué)考試或考核,按要求進(jìn)行證書登記。嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育與評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)掛鉤的政策規(guī)定。
第十三條學(xué)歷教育要堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口、骨干優(yōu)先的原則,鼓勵(lì)參加自學(xué)、函授或脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,努力達(dá)到本崗位的學(xué)歷要求。參加學(xué)習(xí)人員應(yīng)符合政治思想及工作表現(xiàn)好,專業(yè)對(duì)口,確有培養(yǎng)前途,男45歲以下、女40歲以下等條件,其中參加研究生學(xué)習(xí)的人員必須工作5年以上。參加自學(xué)考試的人員,可不受專業(yè)、年齡限制。
第十四條參加大專及以下學(xué)歷教育學(xué)習(xí)畢業(yè)后,必須工作2年以上,才能再參加高一層次的學(xué)歷學(xué)習(xí);參加本科學(xué)歷教育學(xué)習(xí)畢業(yè)后,必須工作3年以上,才能再參加高一層次的學(xué)歷學(xué)習(xí)。
第四章教育培訓(xùn)工作程序
第十五條崗位培訓(xùn)由各單位按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)效果評(píng)估等程序組織實(shí)施,本單位不能承擔(dān)的培訓(xùn)可報(bào)上級(jí)培訓(xùn)部門或組織委外培訓(xùn),員工必須按照單位的安排按時(shí)參加有關(guān)學(xué)習(xí)。
第十六條參加學(xué)歷教育,由員工本人提出申請(qǐng),基層單位提出推薦意見,報(bào)集團(tuán)公司人事部審批,參加研究生學(xué)習(xí)的須由人事部審查后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自報(bào)考;參加入學(xué)考試被錄取后,到所在單位人事部門備案并與所在單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議。畢業(yè)后,將畢業(yè)證復(fù)印件、學(xué)籍檔案交人事部門備案并存入本人檔案。
第十七條繼續(xù)教育由各單位根據(jù)需要選送有關(guān)人員參加培訓(xùn),需持繼續(xù)教育證書,學(xué)習(xí)結(jié)束后,由辦學(xué)單位記錄并蓋章。
第五章 管理制度
第十八條推行全員持證上崗制度。根據(jù)《關(guān)于實(shí)施全員持證上崗制度的通知》(隧人函[2003]218號(hào))的規(guī)定,落實(shí)國(guó)家職業(yè)資格證書制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度的要求,通過對(duì)員工進(jìn)行分類培訓(xùn),實(shí)行管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人持相應(yīng)資格證書上崗。
第十九條建立員工培訓(xùn)檔案管理制度。員工培訓(xùn)檔案應(yīng)記錄員工接受各類培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、課程、成績(jī)、費(fèi)用、獲證情況等,作為今后員工職業(yè)發(fā)展及崗位考核、晉升、使用的依據(jù)。第二十條建立員工培訓(xùn)報(bào)表制度。各分公司應(yīng)于每季將相關(guān)培訓(xùn)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)公司。
第二十一條建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,明確管理人員、從業(yè)人員以及新上崗、轉(zhuǎn)崗、實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)的員工安全教育培訓(xùn)的要求,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
第二十二條完善培訓(xùn)協(xié)議簽訂制度。經(jīng)批準(zhǔn)參加大專以上學(xué)歷教育的人員必須與所在單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)及違約后雙方的責(zé)任等,并作為勞動(dòng)合同附件。畢業(yè)后為企業(yè)服務(wù)的最低年限:大專為5年,本科為8年,碩士研究生為10年,博士研究生為15年,碩士生委培畢業(yè)后繼續(xù)參加博士生委培的為20年。參加博士后進(jìn)修的人員也必須與所在單位簽訂協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù),其自結(jié)束博士后研究工作后,需為企業(yè)服務(wù)的最低年限為15年。若為公司服務(wù)未滿最低年限調(diào)出者,需承擔(dān)違約責(zé)任。
第六章參加各類教育培訓(xùn)的待遇
第二十三條員工經(jīng)批準(zhǔn)赴外地參加各種崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)時(shí)間在6個(gè)月以內(nèi)的,工資待遇不變,往返途中按出差辦理,伙食補(bǔ)助費(fèi)按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定辦理。
培訓(xùn)時(shí)間超過6個(gè)月的,自第7個(gè)月起,年功工資、崗位工資照發(fā),效益工資按50%發(fā)給,津補(bǔ)貼待遇從其現(xiàn)行規(guī)定,伙食補(bǔ)助費(fèi)停發(fā),往返途中按出差辦理。
第二十四條員工經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加學(xué)歷教育期間的年功工資照發(fā),崗位工資按本人入學(xué)前崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)發(fā),其余工資單元停發(fā);其入學(xué)畢業(yè)往返于單位與學(xué)校(寒、暑假除外)途中按出差辦理,住宿費(fèi)按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十五條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加函授學(xué)歷教育,工資待遇同第二十三條,脫產(chǎn)到學(xué)校(或函授點(diǎn))進(jìn)行面授、考試期間,往返途中按出差辦理,住宿費(fèi)按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十六條經(jīng)批準(zhǔn)參加學(xué)歷教育的人員,畢業(yè)后,應(yīng)按照學(xué)以致用、擇優(yōu)聘用的原則,由單位考核其實(shí)際能力,凡符合相應(yīng)學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)聘用相應(yīng)崗位,享受相應(yīng)待遇。
第二十七條參加學(xué)歷教育的人員,所學(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口的,畢業(yè)后的學(xué)歷不作為聘用崗位、評(píng)定技術(shù)職稱的依據(jù),若有崗位需要,可聘用相應(yīng)崗位,享受相應(yīng)待遇。
第七章教育經(jīng)費(fèi)管理及使用
第二十八條員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照員工工資總額的1.5%計(jì)提,其中各分公司工資總額的1%由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理,0.5%由各分公司自留掌握。教育經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格管理,??顚S?,當(dāng)年節(jié)余的部分可按照有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)轉(zhuǎn)到下一年使用。
第二十九條教育經(jīng)費(fèi)必須合理、有效地使用,提高員工教育經(jīng)費(fèi)的投資效益。教育經(jīng)費(fèi)使用范圍包括崗位培訓(xùn)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、上機(jī)費(fèi),學(xué)歷教育的學(xué)費(fèi),各類培訓(xùn)中發(fā)生的兼課教師津貼、教材稿酬,外聘教師的交通費(fèi)、食宿費(fèi),員工技能比賽等的考試、考核工作的命題、評(píng)卷、監(jiān)考的考務(wù)酬金,不屬于固定資產(chǎn)的教具和教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi),教學(xué)設(shè)備維修費(fèi),員工教育理論研究費(fèi)等。
第三十條培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):
1、經(jīng)批準(zhǔn)參加的各種崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育,所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、上機(jī)費(fèi)等,檢據(jù)報(bào)銷,但無(wú)故中止學(xué)習(xí)和未取得培訓(xùn)合格證書者,上述費(fèi)用自理。
2、經(jīng)批準(zhǔn)參加學(xué)歷教育學(xué)習(xí)的在職人員,其中本科及以下的不再報(bào)銷學(xué)費(fèi);參加碩士研究生學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)報(bào)銷80%,個(gè)人負(fù)擔(dān)20%,參加博士研究生學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)報(bào)銷100%,待取得畢業(yè)證書(或?qū)W位證書)后一次性報(bào)銷。無(wú)故中止學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)不合格未取得畢業(yè)證書(或?qū)W位證書)者,學(xué)費(fèi)全部由個(gè)人自理。
3、參加各種執(zhí)業(yè)資格考試的在職人員,取得資格證書后,可報(bào)銷考前培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)。第三十一條違反第十四條者,學(xué)習(xí)期間發(fā)生的一切費(fèi)用自理。
第八章罰則
第三十二條單位違反本規(guī)定有下列行為之一的,由上級(jí)單位(或主管部門)對(duì)直接責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育,責(zé)令改正,經(jīng)教育拒不改正的,可調(diào)離崗位、撤銷職務(wù)。
1、不按企業(yè)規(guī)定組織開展員工培訓(xùn)的;
2、侵占員工培訓(xùn)校舍,損害培訓(xùn)教師或管理人員正當(dāng)利益,影響培訓(xùn)工作正常進(jìn)行的;
3、強(qiáng)令未經(jīng)培訓(xùn)的員工上崗作業(yè)的;
4、不按國(guó)家規(guī)定使用教育經(jīng)費(fèi)或教育經(jīng)費(fèi)挪作他用的。
第三十三條員工違反本規(guī)定有下列行為之一的,由所在單位給予批評(píng)教育,經(jīng)教育拒不改正的,可以給予行政處分:
1、無(wú)故不服從單位安排參加培訓(xùn)的;
2、嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度,擾亂員工培訓(xùn)工作正常開展的;
3、破壞員工培訓(xùn)校舍、儀器設(shè)備的。
第三十四條承擔(dān)員工培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違反本規(guī)定有下列情形之一的,由主管單位(或部門)給予批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的,可按程序申報(bào)取消培訓(xùn)資格:
1、教學(xué)管理混亂,培訓(xùn)質(zhì)量不高,考核質(zhì)量低劣的;
2、侵害受培訓(xùn)員工權(quán)益,情節(jié)嚴(yán)重的;
3、違反國(guó)家規(guī)定亂辦班、亂收費(fèi)、亂發(fā)證的;
4、截留、挪用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的。
第九章附則
第三十五條本規(guī)定由集團(tuán)公司人事部負(fù)責(zé)解釋。
第三十六條本規(guī)定自公布之日起施行。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好!
對(duì)不起,我沒辦法陪集團(tuán)度過這次難關(guān)了,我沒有那么大的魄力和勇氣,集團(tuán)發(fā)展成現(xiàn)在這樣,我們每一個(gè)員工都有責(zé)任,只不過是誰(shuí)占主要責(zé)任跟次要責(zé)任而已,現(xiàn)在集團(tuán)如果不進(jìn)行裁員尋求辦法,最后只能面臨破產(chǎn),其他人可能不了解集團(tuán)現(xiàn)在的處境,可是我這個(gè)外交部的人卻是心里跟明鏡似的,一清二楚,集團(tuán)面臨著前所未有的危機(jī),隨時(shí)都有可能面臨著倒閉,到那個(gè)時(shí)候我們這些員工也會(huì)遭受牽連,變成無(wú)業(yè)游民,我還不如趁此機(jī)會(huì)去尋求另一份工作,希望您能諒解吧。
我不清楚集團(tuán)的高層是出現(xiàn)了怎么樣的失策才導(dǎo)致集團(tuán)走入了現(xiàn)在的困境,就像是一只獅子陷入了沼澤,你越是用力反抗掙扎越是容易陷得更深,這個(gè)時(shí)候必須有人伸來(lái)援助之手,不然結(jié)果不堪設(shè)想,但是我是最清楚我們集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的作風(fēng),根本就沒有一個(gè)朋友,沒有那家公司愿意幫助我們的,我們集團(tuán)一向都是一家獨(dú)大,從不對(duì)任何一家公司心慈手軟,一向都是想著能打壓收購(gòu)就毫不留情,我們的朋友一直都不是他們,而是國(guó)外的公司。這樣的我們,有誰(shuí)愿意看著我們?cè)俅握酒饋?lái)?恐怕現(xiàn)在外界所有人都等著看我們的笑話吧,我們的消逝也許對(duì)他們沒有什么好處,但是絕對(duì)沒有任何的壞處。所以我們只能靠自己,但是我們也已經(jīng)是彈盡糧絕了,現(xiàn)在的集團(tuán)就是在慢性死亡。
自從集團(tuán)斥巨資十個(gè)億買下xx海灣的那塊地皮開始,我們就到了放手一搏的地步,這塊地皮開發(fā)起來(lái)了還好,我們的利潤(rùn)將是巨大的,這十個(gè)億就是非常值得的,集團(tuán)打算把這塊建成一個(gè)旅游娛樂景點(diǎn),但是好像集團(tuán)卻沒考慮過施工的難度之大,已經(jīng)資金數(shù)額巨大,我們已經(jīng)投入十個(gè)億了,我想這樣是我們集團(tuán)資金的絕大部分了吧,現(xiàn)在那塊區(qū)域已經(jīng)停止施工了,因?yàn)橘Y金不到位,集團(tuán)最近把所有的心思都放在這件事情上,導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)全部停滯,之前我工作多忙,全世界到處飛去辦公務(wù),我們的職責(zé)就是去國(guó)外尋求合作伙伴,保證我們能有國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),但是近期我每天上班過去就是在那坐著為集團(tuán)干著急,現(xiàn)在集團(tuán)哪還有什么項(xiàng)目需要我們外交部的出手啊,我們已經(jīng)毫無(wú)用處了。
我這段時(shí)間想了很多,我還是不陪著集團(tuán)一起扛過這次劫難了。我只是一介凡人,為人打工的而已,我沒辦法為集團(tuán)出謀劃策,沒辦法為集團(tuán)做任何東西,這樣的我還不如趁早辭職,最后我由衷的祝愿集團(tuán)能挺過這次。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我在XXXX集團(tuán)已有一年有余,集團(tuán)正在起步階段,目前在各位高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)正一步一步走向輝煌,翻開新的篇章。
由于我個(gè)人感覺,在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感到滿意,也沒能給公司做出過什么貢獻(xiàn),不能適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需要。所以,經(jīng)過慎重考慮,為了自己和公司的未來(lái)發(fā)展,現(xiàn)向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
請(qǐng)堅(jiān)信:那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠(chéng)摯的歉意、莫名的感動(dòng)都放在這里了,請(qǐng)拿走各自需要的那一份!愿集團(tuán)能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福!!
我很贊同劉經(jīng)理所說的適應(yīng)不了工作就自己走人的說法,我適應(yīng)不了這樣的傳統(tǒng)管理模式,反過來(lái)說,強(qiáng)制性的管理手段并不能給我提供一個(gè)自由成長(zhǎng)的環(huán)境,這對(duì)我來(lái)說是一種損失,所以我主動(dòng)提出離職。
但是,我覺得我個(gè)人不適合在集團(tuán)工作,在這一年里我并沒有做出什么優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、也沒有讓相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。我的個(gè)人工作行為和集團(tuán)行為更是格格不入,盡管我已努力去適宜公司的整體環(huán)境,并有所改善,但是并沒有取得什么突破性的進(jìn)展。
集團(tuán)老總?cè)稳宋ㄓH的家族企業(yè)更是不適合我這樣的不諧時(shí)世的小年輕,集團(tuán)雖然還沒有達(dá)到顛峰和走向更大的規(guī)?;稍谄髽I(yè)內(nèi)部所有有價(jià)值的關(guān)鍵職位都由老董的一群七大姑八大姨九小舅十小侄占的滿滿的,我在這夾縫里除了能看到未來(lái)會(huì)與這群素質(zhì)底下,私心巨重的家伙共事中被排擠之外,事實(shí)上也感覺不到集團(tuán)真的能走向所謂的“集團(tuán)”。這個(gè)幌子如果不去阻止它內(nèi)部的毒瘤,大廈遲早要崩塌。
而我的個(gè)性更適合獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)??墒枪径唐趦?nèi),至少在親友黨在企業(yè)內(nèi),就無(wú)法達(dá)到真正的成功。
請(qǐng)堅(jiān)信:那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠(chéng)摯的歉意、莫名的感動(dòng)都放在這里了,請(qǐng)拿走各自需要的那一份!愿集團(tuán)能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福!!
因此,我寫下這篇辭職報(bào)告。
只要每天早上睜開眼,人是欣喜的,甚至連內(nèi)心都盈滿著力量,便覺我的生命有意義。而錦丹復(fù)雜的人際關(guān)系,始終是我不能應(yīng)付也習(xí)慣不了的。在錦丹的時(shí)間越長(zhǎng),對(duì)錦丹的了解就越深,那些可觀的發(fā)展前景對(duì)員工的誘惑固然很大,但很多現(xiàn)象也是讓人望而止步的。我不是圣人,所以我做不到淡定。
我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學(xué)會(huì)了很多東西,能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ?,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí),如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g還一般,還不算小,也從來(lái)沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……
此致
敬禮
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《中泰集團(tuán)辭職報(bào)告經(jīng)典》一文,希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了集團(tuán)辭職報(bào)告專題,希望您能喜歡!
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