資源室工作總結(jié)收藏7篇

資源工作總結(jié)。

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資源室工作總結(jié)【篇1】

20xx年是調(diào)查研究年，也是水利改革不斷深化、水資源管理和基礎(chǔ)工作不斷得到加強的一年。這一年來，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳黨組的中心工作，服務(wù)、服從于全省水資源管理的需求，認(rèn)真調(diào)研、扎實工作，鞏固優(yōu)勢、努力創(chuàng)新，內(nèi)強素質(zhì)、外拓空間。在中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了年度計劃，并在水資源規(guī)劃、水資源信息化建設(shè)、用水計量選型推廣、企業(yè)水平衡測試、水資源行業(yè)協(xié)會組建等方面取得了一定的成效?，F(xiàn)將完成的主要工作簡要匯報如下：

一、認(rèn)真完成有關(guān)水資源規(guī)劃的編制工作

水資源規(guī)劃是水資源管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，也是水資源中心的工作重點之一。20xx年我們編制完成了《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》和《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃報告》兩項專業(yè)規(guī)劃，并按水利部和廳黨組統(tǒng)一部署，正著力開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作。

（一）完成《江蘇省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告》的編制工作

設(shè)區(qū)城市是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點和熱點，在全省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。摸清設(shè)區(qū)城市水資源狀況，提出保障城市經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展對水資源及水環(huán)境需求的方案和措施，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動全省社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。根據(jù)水利部的部署和廳領(lǐng)導(dǎo)的要求，中心在組織全省13個市編制了設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告的基礎(chǔ)上，編制完成了全省設(shè)區(qū)城市水資源規(guī)劃報告，并于9月底通過了由水利部水資源司主持的專家審查和驗收。

（二）組織完成《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》

編制《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》是加強節(jié)水工作、提高用水效率的迫切需要，是水利廳履行指導(dǎo)全省節(jié)約用水工作職能的迫切需要。我們從去年即著手開始規(guī)劃工作，擬定了規(guī)劃編制工作大綱與技術(shù)細(xì)則，并在全省開展了工業(yè)企業(yè)和城市生活用水普查，針對全省有代表性的11000家工業(yè)企業(yè)和1100多家公共生活用水單位展開調(diào)查，通過收集匯總25萬多個數(shù)據(jù)和研究整理近100份企業(yè)水平衡測試報告，著重分析了我省節(jié)水現(xiàn)狀存在的問題。在此基礎(chǔ)上編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活節(jié)約用水規(guī)劃》，該成果已于今年九月通過了國家節(jié)水辦組織的專家審查。

（三）著手開展《江蘇省水資源綜合規(guī)劃》工作

根據(jù)國家計委、水利部的統(tǒng)一部署，今年下半年，水資源綜合規(guī)劃在全國正式啟動。為了規(guī)劃工作的順利進(jìn)行，省水利廳成立了水資源綜合規(guī)劃辦公室。水資源中心作為規(guī)劃主要承擔(dān)單位之一及綜合規(guī)劃辦公室人員組成單位，積極支持綜合規(guī)劃辦公室的工作，承擔(dān)并完成了水資源綜合規(guī)劃的大量前期工作，主要是：編制完成了綜合規(guī)劃任務(wù)書、全省水資源綜合規(guī)劃工作大綱、全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評價技術(shù)細(xì)則、全省節(jié)約用水規(guī)劃技術(shù)細(xì)則、全省不同水平年水資源預(yù)測技術(shù)細(xì)則、全省水資源配置技術(shù)大綱等規(guī)劃的技術(shù)文件，并參與組織了在泰州召開的全省水資源綜合規(guī)劃編制工作會議，參與組織舉辦了在揚州舉行的全省水資源綜合規(guī)劃培訓(xùn)班，積極推動了全省水資源綜合規(guī)劃的啟動工作。

在做好上述三個規(guī)劃工作的同時，我們中心還根據(jù)淮河流域委員會和太湖流域管理局的要求，分別完成了先前布置的《淮河流域水資源規(guī)劃》和《太湖流域水資源規(guī)劃》的階段工作，上半年，完成了淮河流域水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查所要求的大量調(diào)查表格。目前，這些規(guī)劃已并入全省水資源綜合規(guī)劃，按綜合規(guī)劃的.要求，統(tǒng)一部署和安排。

二、積極開展水資源信息化建設(shè)工作

（一）研究擬定了《江蘇省水資源管理信息化建設(shè)總體方案》

我們圍繞廳水利信息化規(guī)劃綱要的要求，根據(jù)水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢，提出了水資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、系統(tǒng)構(gòu)架、工作任務(wù)等內(nèi)容。

（二）籌備建設(shè)全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)的建設(shè)，將實現(xiàn)取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。同時隨時將新增的取水許可證、地下水開采井與動態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實現(xiàn)取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動化、可視化。目前已組織完成了《全省取水許可與地下水管理信息系統(tǒng)可行性研究報告》及其《初步設(shè)計報告》，邀請并通過了專家審查；組建了系統(tǒng)建設(shè)項目組；開展了項目招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作。

（三）組織完成全省水資源管理信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)建設(shè)

長期以來，全省的取水許可信息統(tǒng)計報表一直是手工操作，費時長、精度底、查詢難。為了改變這種狀況，中心組織開發(fā)了水資源統(tǒng)計報表系統(tǒng)，并不斷修改完善，現(xiàn)正在試運行，20xx年一季度將正式投入運行。

（四）建立實施全省取水許可錄入系統(tǒng)

為加強全省取水許可證的管理，建立取水許可電子檔案，弄清全省已批準(zhǔn)取水許可水量等基本信息，我們建立了全省取水許可錄入系統(tǒng)，并組織各市縣進(jìn)行取水許可錄入。

（五）建設(shè)并開通了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)

為了讓領(lǐng)導(dǎo)和全省水資源管理工作者及時了解和掌握全省水資源管理的工作動態(tài)及工作重點，交流水資源管理工作經(jīng)驗，我們以水利內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺，建設(shè)了江蘇省水資源管理信息網(wǎng)，整合了水資源管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、水資源規(guī)劃等信息上網(wǎng)發(fā)布?，F(xiàn)該網(wǎng)站運行正常、效果良好。

三、積極開展節(jié)約用水工作

強化節(jié)約用水工作是解決水資源短缺和水環(huán)境污染問題的有效措施之一，中心抓住節(jié)約用水工作體制轉(zhuǎn)換的有利時機，加快推進(jìn)了相關(guān)工作。一是組織召開了全省用水計量設(shè)施選型與推廣工作會議，對全省用水計量設(shè)施安裝及設(shè)備選型的規(guī)范化進(jìn)行了討論和布置；二是擬定節(jié)水技改工作意見，編制有關(guān)節(jié)水技改項目管理意見、項目申報書、驗收報告書；三是收集各市、縣（市）、企業(yè)節(jié)水技改資料，編制《工業(yè)與城市生活節(jié)水管理與技術(shù)》小冊子，宣傳和推廣各地、企業(yè)節(jié)水技改先進(jìn)的技術(shù)措施和好的做法；四是對省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)用水計量設(shè)施進(jìn)行調(diào)研和考察；五是積極參與“全國城市節(jié)水宣傳周”活動。

資源室工作總結(jié)【篇2】

????????文章標(biāo)題：社會法制和人口資源環(huán)境委員會工作報告

200*年，社會法制和人口資源環(huán)境委員會在市政協(xié)常委會和主席會議的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會、四中、五中全會精神，圍繞率先全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，充分調(diào)動委員積極性，認(rèn)真履行委員會職責(zé)，工作取得良好成效。一、精心選題，務(wù)求實效，切實搞好專題調(diào)研和資政活動

我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持樹立精品意識和質(zhì)量意識，立足委員會自身職能和特點，組織委員認(rèn)真開展了調(diào)研視察和資政活動。

（一）精心組織了對全市城鎮(zhèn)居民享受最低生活保障情況的專題調(diào)研。做好低保工作是貫徹“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，對保障城鎮(zhèn)居民基本生活，維護(hù)社會穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。我們于3—7月份組織委員開展了對全市城鎮(zhèn)居民享受最低生活保障情況的專題調(diào)研。調(diào)研期間，調(diào)研組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)有關(guān)低保工作的法規(guī)和文件；聽取了市民政局關(guān)于全市低保工作的匯報；在聽取三個區(qū)（縣）工作匯報的基礎(chǔ)上，分別召開了所在區(qū)（縣）部分市、區(qū)政協(xié)委員座談會3次，低保重點街道辦事處、居委會負(fù)責(zé)人、居民和低保戶代表座談會3次，發(fā)放問卷調(diào)查表489份，選擇享受低保的家庭、寫申請未批準(zhǔn)的困難家庭入戶調(diào)查27戶。在廣泛聽取各方面意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了調(diào)研報告,經(jīng)市政協(xié)十屆八次常委會議通過，形成《關(guān)于進(jìn)一步完善全市低保工作機制的建議案》，提出了加大宣傳力度、調(diào)整完善低保實施辦法的`有關(guān)規(guī)定、加強工作規(guī)范化管理和專業(yè)隊伍建設(shè)、加強街道社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、盡快實施分類施保等五項十六條建議?！督ㄗh案》受到了市委、市政府的高度重視和自治區(qū)低保檢查工作組的好評，許多建議被有關(guān)部門采納，發(fā)揮了政協(xié)參政議政、建言獻(xiàn)策的作用。

（二）積極參與了市政協(xié)《城市供水安全》提案資政活動。資政活動是市政協(xié)200*年開展的一項創(chuàng)新性工作，是履行政協(xié)職能的新舉措。委員會先后組織委員12人次參與了資政活動的聽政、視察工作以及資政座談會；資政活動進(jìn)入了第三階段之后，委員會領(lǐng)導(dǎo)多次與環(huán)保、水利及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)系協(xié)調(diào)，提出城市安全供水的建議，后經(jīng)主席會議研究，確定了報送全國政協(xié)、自治區(qū)政協(xié)和提交市政協(xié)的四份提案，其中包括以我們委員會名義形成的兩份集體提案。

二、針對群眾關(guān)注的熱點問題，組織開展視察活動

視察是委員會履行職責(zé)的重要形式之一，也是政協(xié)委員了解社情民意、聯(lián)系群眾、學(xué)習(xí)提高的重要途徑。我們針對群眾關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，適時組織委員開展視察，得到了有關(guān)地區(qū)和部門的重視。

（一）認(rèn)真開展了對我市農(nóng)村人口與計劃生育情況的視察。人口問題是社會主義初級階段長期面臨的重大問題，實行計劃生育是必須長期堅持的基本國策。為鞏固成果，進(jìn)一步推動我市的人口與計劃生育工作，去年9月份，在分管副主席的帶領(lǐng)下，組織部分委員對我市農(nóng)村人口與計劃生育工作進(jìn)行了視察。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、政策，聽取工作匯報的基礎(chǔ)上，以聽匯報、查看計生服務(wù)站、座談等形式，廣泛征求各方面的意見和建議。形成視察報告后，向市計生委征求了意見，由辦公廳以《調(diào)查研究專報》形式報送市委、政府供決策參考。

（二）組織委員會和活動小組的委員進(jìn)行知情視察。2005年迎接“三大盛事”,城市建設(shè)是重要載體。為使委員知情知政、獻(xiàn)計出力，11月上旬，委員會組織部分委員對我市今年城市建設(shè)新上項目情況進(jìn)行了視察。視察組聽取了市建委負(fù)責(zé)人關(guān)于我市城市建設(shè)工作情況的匯報以及開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人相關(guān)情況介紹，實地視察了團(tuán)結(jié)園廣場、網(wǎng)球公園、勞動路、黃河大街、人民公園等項目。委員們對城市建設(shè)工作給予了高度評價，提出了許多有針對性的意見和建議。

三、進(jìn)一步拓展民主監(jiān)督領(lǐng)域，為推進(jìn)依法治市建言獻(xiàn)策。

建設(shè)社會主義民主政治，進(jìn)一步加強依法治市工作，需要政協(xié)在履行職能中不斷創(chuàng)新內(nèi)容、拓寬思路、發(fā)揮作用。我們委員會在總結(jié)已有形式的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系工作實際，大膽創(chuàng)新，民主監(jiān)督從內(nèi)容到形式有了新的進(jìn)展。一是召開座談會，與有關(guān)方面負(fù)責(zé)人就如何加強人民政協(xié)民主監(jiān)督工作進(jìn)行探討。11月上旬，委員會聯(lián)合辦公廳組織召開了加強民主監(jiān)督協(xié)商會，邀請市檢察院、法院、監(jiān)察局、工商局等10個單位的負(fù)責(zé)人參加了會議，就如何搞好政協(xié)的民主監(jiān)督工作，發(fā)揮好政協(xié)監(jiān)督員作用進(jìn)行座談，聽取意見和建議。之后，根據(jù)主席會議的要求，組織起草了市政協(xié)《民主監(jiān)督員管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)督員的聘任、條件和職責(zé)、組織管理等。二是在協(xié)商辦理信訪件中促進(jìn)依法行政。我們對收到的4封信訪件認(rèn)真轉(zhuǎn)辦、及時反饋。7月份，委員會按照主席在信訪件《煤塵暴讓我們痛苦難熬》上的指示精神，聽取鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人的情況介紹。經(jīng)鎮(zhèn)綜合整治，已有

資源室工作總結(jié)【篇3】

一、序言

同志們，下午好。今天的大會開得很好、很成功，前面楊部長已經(jīng)對20xx年的年終總結(jié)評比做出了布置。我在這里再強調(diào)幾點：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。年終總結(jié)評比是一年一度的重大工作，各單位代表今天領(lǐng)會精神回去以后一定要向總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)重點匯報，各單位要一把手親自掛帥，把本單位的總結(jié)評比工作全面開展；

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密實施。要堅持客觀公正、注重實績、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在評選時，要發(fā)揚民主，尊重群眾意愿，各單位的評比要與績效考核結(jié)合起來，嚴(yán)格按照文件精神去執(zhí)行；

3、認(rèn)真總結(jié)，突出重點。在總結(jié)工作時，既要全面反映本年度的實際情況，又要突出重點，在總結(jié)成績的同時，查找不足，針對存在的問題制定出具體的改進(jìn)措施；

4、嚴(yán)格進(jìn)度，及時上報。時至年關(guān)，各單位的工作都非常忙，但我們不能因為工作忙影響一年的結(jié)尾工作，各單位一定要在規(guī)定的時間截點內(nèi)完成相應(yīng)的工作，保證集團(tuán)整體評比工作按時完成。

二、20xx年總結(jié)

在即將過去的一年里，集團(tuán)的人力資源管理水平有了較為顯著的提高，為整個集團(tuán)的高速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）肯定方面：

第一，人員配置及引進(jìn)成效明顯。人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工是企業(yè)的寶貴財富，根據(jù)11月人事報表顯示，集團(tuán)現(xiàn)有員工已經(jīng)超過4000人，比去年同一時期增加將近一倍，工程技術(shù)人員增加一倍，員工整體素質(zhì)顯著提高，基層員工基本實現(xiàn)以擁有中專學(xué)歷的技工取代農(nóng)民工。特別值得一提的是，永康制造公司在今年9—10月份為滿足開設(shè)雙班生產(chǎn)的需要，在短時間內(nèi)緊急招聘到600人，使雙班生產(chǎn)按時實施。

第二，員工培訓(xùn)教育扎實開展。20xx年，集團(tuán)層面大型管理培訓(xùn)超過5次，專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)超過20次，全集團(tuán)各公司層面組織的員工培訓(xùn)不計其數(shù)，與金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院合辦的眾泰汽車學(xué)院已經(jīng)掛牌運行，與浙江大學(xué)合辦的高級研修班即將開班。特別值得一提的是，湘潭制造公司針對現(xiàn)有崗位和新項目需要的基層員工技能培訓(xùn)系統(tǒng)很有特色，會后大家可以去向他們交流取經(jīng)。

第三，績效管理有效實施。人力資源管理的中心就是績效管理，這塊工作也一直是集團(tuán)薄弱環(huán)節(jié)，但是今年我們基本建立了一個系統(tǒng)，《集團(tuán)績效管理辦法》已經(jīng)下發(fā)，各單位試點工作深入開展，特別是在今年三大項目中，績效考核起著重要的推動作用。談到今年的三大項目，杭州益維在10個月內(nèi)完成廠房基建、生產(chǎn)線安裝、新產(chǎn)品試制、批量生產(chǎn)人員準(zhǔn)備，創(chuàng)造了一個行業(yè)奇跡，他們是怎么辦到的，會后大家可以去找朱志軍交流。

第四，人力資源信息系統(tǒng)積極開發(fā)。集團(tuán)發(fā)展到今天，人員規(guī)模、信息質(zhì)量、工作效率等各方面都表明，傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的管理，必須提高信息自動化，在信息部的協(xié)助下，集團(tuán)已經(jīng)基本實現(xiàn)了組織管理、人事基本信息自動化，功能更加強大的人力資源信息化系統(tǒng)前不久已經(jīng)經(jīng)過多次考察，即將立項實施。

此外，各單位人力資源工作的其他領(lǐng)域還有很多亮點，我在這里不一一列舉，人力資源整體工作的進(jìn)步和成績離不開在座各位的辛勤付出和奉賢，我代表集團(tuán)、代表董事會對大家表示衷心地感謝！

（二）不足之處：

同志們，雖然過去的一年我們的工作取得了一些成績，但我們?nèi)匀徊荒芊潘?，要戒驕戒躁，認(rèn)清形勢，我們要清醒地認(rèn)識到，我們的工作和集團(tuán)的要求還存在著差距。

同志們，我們仔細(xì)想一想，我們的員工隊伍是否夠穩(wěn)定，后備干部隊伍是否已經(jīng)建立，與集團(tuán)的溝通是否很暢通，員工的積極性是否得到了很好的激勵，公司與員工的愿景和目標(biāo)是否得到了有效的統(tǒng)一，等等等等，這說明我們明年的發(fā)揮空間還很大、任務(wù)還很重。

三、20xx年工作要求

同志們，20xx年集團(tuán)經(jīng)營任務(wù)已經(jīng)明確，全集團(tuán)各類車型實現(xiàn)產(chǎn)銷20萬臺，集團(tuán)遇到前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，人力資源管理工作同樣面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。我們?nèi)绾螐娜肆Y源的角度去支持集團(tuán)目標(biāo)的實現(xiàn)，我提幾個思路供大家參考：

首先，我們是否具備實現(xiàn)產(chǎn)銷20萬臺目標(biāo)的人才隊伍，員工數(shù)量和素質(zhì)能否支撐這一目標(biāo)，銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、管理各條線上的人員是否具備實現(xiàn)目標(biāo)的條件，我們的人才招募和員工培訓(xùn)工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。其次，我們現(xiàn)有的組織機構(gòu)，職責(zé)分工，工作流程是否明確、簡潔和高效，如何從組織管理上面去提高整個集團(tuán)的工作效率，減少內(nèi)耗，值得大家思考。

第三，我們的年度目標(biāo)能否被廣大員工了解、接受和擁護(hù)，凝聚全員的力量為經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)出策出力，我們的培訓(xùn)引導(dǎo)和績效考核引導(dǎo)責(zé)無旁貸。

第四，我們?nèi)绾渭钏袉T工的積極性，增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感，最大限度激發(fā)員工的工作熱情，我們的薪酬福利體系完善勢在必行。

此外，人力資源管理的基礎(chǔ)工作完善和人力資源規(guī)劃工作實施必須按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。

四、結(jié)語

同志們，以上是我對明年支持集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的幾點思路，各單位人力資源管理工作者（負(fù)責(zé)人）要認(rèn)真思考，仔細(xì)領(lǐng)會，制定切實可行的措施，并加以實施，確保20xx年人力資源管理工作各項任務(wù)完成，為集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)，謝謝大家！

資源室工作總結(jié)【篇4】

入職公司已三年多，在這三年中，身為辦公室人員，我緊緊圍繞著公司的管理理念和經(jīng)營方針開展和部署工作，將辦公室做到承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成全年度總目標(biāo)任務(wù)作出強有力的后盾支援。同時也結(jié)合辦公室年度總體計劃方案的部分要點有目的性完成。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，同時也克服存在的不足，現(xiàn)將對本人的工作做簡要總結(jié)：

一、辦公室工作

人力資源管理工作是公司辦公室工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等等，這些都是我們今后探求的問題，在20xx年上半年，辦公室做了以下工作。

1、積極招聘，保證現(xiàn)崗現(xiàn)位不空缺，確保了公司各項工作的正常運行。20xx年上半年我們采取到人才中介中心、利用內(nèi)部人員轉(zhuǎn)介紹、人才網(wǎng)站上找等方法，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、完善制度，規(guī)范了公司工作秩序，確保了公司逐步走向正規(guī)。20xx年上半年，根據(jù)公司要求，進(jìn)一步完善了公司的各類制度，并對公司制度、人事、保險等具體工作進(jìn)行了分類歸檔，規(guī)范了公司行政各類檔案的使用程序，做到了每一件事按照程序有條不紊的運行。

3、嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了95%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓。20xx年上半年，辦公室進(jìn)一步完善了員工的《考勤管理制度》，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。

二、幾點體會

（一）只有加強基礎(chǔ)管理，才能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是辦公室重要工作之一。上半年，辦公室結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行

工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

（二）只有加強學(xué)習(xí)，才能提高為公司的效能

辦公室人員要具備很強的工作能力和保持辦公室高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，通過區(qū)域公司培訓(xùn)等方式不斷補充各方面的知識和深入鉆研人力資源行政部業(yè)務(wù)知識。

在以后的發(fā)展中，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索辦公室工作新思路、新方法，重點抓好以下五個方面的工作，促使辦公室工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強企業(yè)凝聚力。

4、嚴(yán)格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項成本開支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學(xué)、合理的調(diào)整運用到整個生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，為公司領(lǐng)導(dǎo)管好家、理好家。

5、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

以上是我對自身工作的一些總結(jié)和工作展望，在今后工作中我將努力奮斗，無論自己的工作有多忙，都堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項工作做的更細(xì)致化，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。

資源室工作總結(jié)【篇5】

礦產(chǎn)資源整合工作匯報材料

ＸＸ市礦產(chǎn)資源整合工作情況匯報

xx省整規(guī)辦：

現(xiàn)將我市礦產(chǎn)資源整合工作情況匯報如下：

一、主要做法

（一）進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定工作方案

市政府對整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及礦產(chǎn)資源整合工作高度重視，將此項工作納入了我市國土資源管理年活動。為了進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，市政府調(diào)整了市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長xx同志親自擔(dān)任組長。xx同志多次聽取整規(guī)辦的情況匯報，并于今年四月份主持召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取了市整規(guī)辦關(guān)于全市整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及資源整合工作情況匯報，總結(jié)了第一階段工作情況，指出了存在的問題，提出了今年工作的具體意見，對整規(guī)和整合工作進(jìn)行了再動員、再部署，會議討論通過了《xx市礦產(chǎn)資源整合工作實施方案》，并以xx文件下發(fā)。

（二）加大宣傳力度，增進(jìn)整合共識

以“ ”世界地球日為契機，以國土資源管理年為載體，我市繼續(xù)大張旗鼓地開展了全面整頓和規(guī)范礦業(yè)秩序及礦產(chǎn)資源整合宣傳工作。市國土資源局在xx廣場舉辦了大型宣傳咨詢活動，市政府常務(wù)副市長xx同志親臨現(xiàn)場散發(fā)傳

單?？h（市、區(qū)）國土資源局與有關(guān)單位也分別舉行了相應(yīng)的宣傳活動。xx市舉辦了有獎知識競答，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和礦山企業(yè)管理人員參加的國土資源管理年暨 地球日知識競賽，整規(guī)辦人員進(jìn)礦山宣講等宣傳活動，并組織學(xué)習(xí)《xx省采石取土管理辦法》?；顒悠陂g，全市共印發(fā)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序知識問答等宣傳材料xx余份，張貼宣傳標(biāo)語xx余條。xx市整規(guī)辦最近又先后兩次召開xx礦、xx礦礦產(chǎn)資源整合座談會，將上級有關(guān)整合精神對各礦山再次進(jìn)行宣傳，使各礦山業(yè)主認(rèn)識到整合工作的必要性和重要性，認(rèn)識到通過整合帶來的正面效果，即防止無序競爭，穩(wěn)定礦產(chǎn)品市場價格，增強礦山企業(yè)抗風(fēng)險能力，提高了資源利用率，又能使礦山企業(yè)做大做強，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過宣傳，進(jìn)一步提高了各部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、礦山企業(yè)對整合工作的認(rèn)識。

（三）深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃，精心編制重點礦種整合實施方案

為扎實深入調(diào)研，推進(jìn)礦產(chǎn)資源的整合工作，市國土資源局組織整規(guī)工作人員赴xx市考察學(xué)習(xí)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序及礦產(chǎn)資源整合工作經(jīng)驗，為穩(wěn)步推進(jìn)我市整規(guī)工作打下了較好的基礎(chǔ)。

xx市委托xx大隊地勘院編制完成了《xx資源整合實施方案》和《xx資源整合實施方案》，并召開相關(guān)部門和擬整合礦山企業(yè)座談會，充分征求意見，共同探討整合方案和整

合過程中可能出現(xiàn)的問題的解決辦法，現(xiàn)將報市政府審批。整合方案實施后，xx礦將由原來的xx家整合為一家，xx礦由原來的x家整合為x家。xx、xx兩級政府領(lǐng)導(dǎo)和國土資源部門與xx公司進(jìn)行了多次接觸，對該項目組調(diào)研給予了大力支持，并表示熱烈歡迎xx公司參與xx資源整合和開發(fā)。目前該項目組正在對xx礦的資源整合進(jìn)行可行性論證。

（四）采取有力措施，保障資源整合工作，穩(wěn)步推進(jìn)

在推進(jìn)資源整合過程中，除加強領(lǐng)導(dǎo)、搞好宣傳、編好方案外，我們還采取了以下措施：

1、明確部門職責(zé)。對國土、工商、安監(jiān)、環(huán)保、公安、監(jiān)察等部門在資源整合中的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，要求相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)資源整合工作。

2、爭取必要的行政手段，推進(jìn)整合。

①在整合期間，對整合礦區(qū)及毗鄰暫停設(shè)置采礦權(quán)；②對無償取得采礦權(quán)的企業(yè)應(yīng)整合而不肯整合的，一律不予延續(xù)；③對應(yīng)整合而不肯整合的礦山發(fā)生重大安全事故、環(huán)保事故和越界越層開采，一律予以關(guān)閉、吊銷相關(guān)證照；④各縣（市、區(qū)）在權(quán)限內(nèi)可以制定優(yōu)惠政策，鼓勵礦山整合。

3、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進(jìn)。在資源整合工作中各相關(guān)部門要嚴(yán)格依法依規(guī)操作，切實保護(hù)參與整合礦業(yè)權(quán)人的合法權(quán)益。

二、存在的主要問題

（一）資源整合效果不理想

我市的重點xx礦和xx礦其布局漸趨合理，生產(chǎn)規(guī)模也能達(dá)到最低開采規(guī)模甚至達(dá)到中型礦山生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)重組后，由于難以延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，不能提高產(chǎn)品附加值，只能作為原礦供應(yīng),與資源整合的目的尚遠(yuǎn)。

（二）整合礦山之間利益關(guān)系難以協(xié)調(diào)

xx礦整合上xx家整合為一家，其x家x礦幾年前組成利益聯(lián)合體，但一直未在工商部門注冊登記，且x家硅石整合礦山之一的x礦存在礦山承包的關(guān)系，直接涉及到承包人的利益，給整合工作帶來相當(dāng)大的難度，xx礦從規(guī)模、年生產(chǎn)量均已超過規(guī)定的生產(chǎn)量要求，生產(chǎn)正常，整合難度較大。

三、下步工作打算

（一）進(jìn)一步加大宣傳力度，營造良好氛圍

通過宣傳活動，加強依法開采、礦山安全生產(chǎn)、礦山環(huán)境保護(hù)以及資源整合的重要性必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推進(jìn)礦山整合工作進(jìn)行。

（二）盡快批復(fù)實施方案

督促x市盡快呈報兩個重點礦區(qū)的資源整合實施方案，市國土局會同相關(guān)部門審查后報市政府批復(fù)執(zhí)行。

（三）抓好方案實施

（1）部門聯(lián)動，推進(jìn)整合；（2）精心組織，實施整合；

（3）采用行政手段，促進(jìn)整合。

xx市整頓辦 x

年

x

月

x

日

本篇范文標(biāo)題是：

資源室工作總結(jié)【篇6】

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于xx6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候，從一個完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。

除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標(biāo)單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

資源室工作總結(jié)【篇7】

20__年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。雖然本部門成立不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、人事信息檔案備案等，確保各項人事管理工作的規(guī)范性、高效性。根據(jù)部門工作的安排，20__年從員工招聘到勞動關(guān)系等，做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在20__年開始之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。

一、招聘工作

20__年，隨著公司的發(fā)展，各部門崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。從10月份開始，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至20__年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。

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