2023技術主管述職報告(模板7篇)

技術主管述職報告。

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技術主管述職報告 篇1

過去的一年，在總經(jīng)理和公司領導班子的帶領下，技術部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項工作任務，嚴格按各崗位職責內(nèi)容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力，公司在

取得了優(yōu)秀成績。下面對這一年工作進行總結。

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內(nèi)外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，不斷追求自身進步。

有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包

括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。

在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)造美。我認為既然自己是一名主管，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名主管應有的作用，樹立了一名主管

應有的良好形象。

三、加強業(yè)務學習，提高技術水平

活到老，學到老這句話是我的座右銘?？茖W技術不斷發(fā)展的今天，

一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務

在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題，這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。我身為技術人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步

前進，也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。

技術主管述職報告 篇2

首先，感謝公司領導及項目經(jīng)理一年來對我工作的關心指導，感謝同事對我工作的支持幫助！結合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下，請審議。

一、加強學習，提高思想認識

作為工程部技術負責人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實干好技術和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。

二、主要工作完成情況

1、認識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術，主管全廠主機設備安裝到調(diào)試和施工過程中關鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長，整合我們的集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標！

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一！要務思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關系。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平———細節(jié)決定成?。∫虼?，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質(zhì)量控制和后期設備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心！

4、技術核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術負責人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術難題，為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程，協(xié)同合作！積極帶領相關人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。

5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導師的角色帶領他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥?，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領下積極的投入到試車當中去，不怕臟不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任！

三、嚴于律已，率先垂范。

作為項目技術主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。

一是加強學習，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理干部，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領導的形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風。

二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

20xx年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！

謝謝大家！

技術主管述職報告 篇3

一、個人簡述

本人張xx，20xx年畢業(yè)于西安科技大學，同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術工作，期間從事測量、質(zhì)檢及技術主管等職位。

二、20xx年工作情況

20xx年度始，在惠興項目部從事技術工作，擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內(nèi)容有：

第一、技術交底工作；1）對要施工的結構物和其他工程部位進行詳細的技術交底，提出技術要求，2）對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的，及時到現(xiàn)場給工人講解，保證工程質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。

第二、測量工作；1）對測量技術員員嚴格要求，并當測量技術員不理解或看不懂圖紙時，對他們仔細講解。2）隨時與經(jīng)理部測量主管進行溝通，請測量主管下來復核工程部位是否準確和測量導線點。

第三、質(zhì)檢工作；質(zhì)檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié)，我經(jīng)常帶著隊上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進行檢查，對不符合規(guī)范要求的堅決要求整改；對很重要的工程部位，我都自己親自檢查把關，保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設計要求。

第四、質(zhì)檢資料；我?guī)ьI技術室技術人員較好的、及時的完成了質(zhì)檢資料，并配合合同部對業(yè)主的驗工計價，保證整個項目部資金能正常的運轉(zhuǎn)。

第五、試驗工作；1）對試驗員嚴格要求他試塊及時完成，并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經(jīng)理部實驗室，2）對現(xiàn)場混凝土有問題了及時查找原因及時調(diào)整配合比，如混凝土還不行，及時與經(jīng)理部試驗室溝通，保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。

第六、驗工計價；每個月及時的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價，讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款，保證協(xié)作隊伍工作的積極性。

以上六點是作為一個技術主管最基本的工作，除開以上六點工作以外，我還完成了以下工作；

1、工程變更；對需要變更的工程部位及時收集基礎資料，如測量資料、現(xiàn)場照片等。

2、對圖紙的審核；對有疑問的圖紙（如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對等），上報工程部長或總工，及時把疑問解決。

3、根據(jù)總工期的要求，編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)理部，并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進行統(tǒng)計。

4、較好的接待和配合外部人員，如監(jiān)理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

三、20xx年工作總結

經(jīng)過一年的技術工作，就我個人而言，在技術和管理上都學到不少經(jīng)驗。

首先，作為一個技術主管肯定要懂技術，但很多東西我又沒搞個，只好查資料和問總工，在這個過程中學會了很多的技術知識。

其次，作為一個技術主管還要管一個技術室，不僅自己的工作要做好，還要把整個技術室的技術員管理好，讓整個技術室正常的運轉(zhuǎn)，在這個過程中學到一些管理經(jīng)驗。

最后，由于經(jīng)常和外部人員打交道，在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

對于今后要注意的是，利用閑暇時間，多學習一些國內(nèi)外的新工藝，了解施工方面采用的新材料、新機械，不斷的提高自我，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。

技術主管述職報告 篇4

各位評委：下午好！

我競聘XXX機械Ⅰ類主管工程師，我認為我有以下優(yōu)勢：

1、專業(yè)技術優(yōu)勢。我1990年畢業(yè)于XXX機械系，本科學歷，至今已23年，我始終保持著強烈的學習欲望和學習能力，在繁忙的工作中從來沒有停止過業(yè)務知識的學習，從一名普通的技術員成長為今日的主管工程師，穩(wěn)步踏實地走過了一條工程技術人員的成長晉升之路，今天競聘Ⅰ類主管工程師，借此機會再次感謝公司給予了工程技術人員良好的發(fā)展通道。

在23年里，我做過車間技術員、科室工程師、車間管理人員、技術科長、主管工程師，各個崗位均與自己所學專業(yè)緊密聯(lián)系，也可以說，在理論與實踐結合的過程中，個人的專業(yè)技術水平得到不斷提升，我想，擔任廠技術科長，就是最好的詮釋。

2、技術業(yè)績優(yōu)勢。多年從事機械專業(yè)，我對專業(yè)有著非常深的感情，我熱愛機械，也傾注了我所有的心血和汗水，我感覺從事機械設計、圖紙審核、技術攻關等技術工作，盡管辛苦，但也是一種享受，付出就有回報，作業(yè)技術人員，我取得了許多驕人的成績，一是取得了許多引以為豪的技術成果：個人獲得XXX技術成果12項，XXX技術進步二、三等獎3項；二是獲得了各類技術先進：多次獲得XXXX優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀管理工作者，20xx年獲得XXX；三是廣泛開展技術培訓、組織現(xiàn)場技術攻關，使XXX全面掌握了鋼軋設備檢修技術，為鋼軋設備穩(wěn)定運行做出了卓越貢獻。

3、工作經(jīng)歷優(yōu)勢。我有豐富的基層和科室管理經(jīng)驗，熟悉XXX設備檢修、機械加工業(yè)務流程。我擔任車間主任近10年，經(jīng)常帶隊參加鋼軋系統(tǒng)的設備檢修，也積累了較為豐富檢修過程管理經(jīng)驗。我現(xiàn)在所在的技術質(zhì)檢科是體系管理、員工培訓、工程技術人員管理、技術管理、質(zhì)量管理、卓越績效、現(xiàn)場星級管理推進的主要職能部門，也是XXX推進檢修標準化，編寫檢修技術方案，組織設備檢修技術攻關的主要責任部門，通過技術科的任職，進一步掌握了鋼軋設備的技術要求以及設備維修特點，提高了組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力，Ⅰ類主管工程師是廠技術工作的關鍵點，加上XXX團結友愛、光榮堅強的集體做后盾，我自信能全面完成考核指標，進一步提高鋼軋設備運行水平。

如被聘為Ⅰ類主管工程師，我將進一步做好以下技術工作：

1）加大檢修現(xiàn)場監(jiān)檢力度，提高檢修作業(yè)標準執(zhí)行度，不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量，降低維修時間。定期開展檢修作業(yè)標準評審，提高標準的科學性、執(zhí)行性、進步性。

2）從體系管理入手，不斷開展體系專項檢查，重點檢查點巡檢的準確與問題的閉環(huán)管理，設備檢修過程管理水平，如檢修程序的完善與科學、備件整修質(zhì)量與精度、檢修質(zhì)量驗收制度、質(zhì)量記錄等等，提高設備運行質(zhì)量和檢修質(zhì)量，不斷降低故障時間。

3）不斷組織工程技術人員，針對重點設備，尤其是故障率高、影響面大和影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵設備如連鑄機、冷軋連退設備進行技術攻關。通過改進系統(tǒng)設計缺陷，提高檢修水平和手段，降低故障處理時間。

4）人生45，已到了從容和睿智的年齡，對生命有了更多的敬畏和體悟，我期望為自己的人生描繪出更好的風景。當然，不管競聘是否成功，我都會用發(fā)展的眼光和執(zhí)著的奉獻，來證明自己，回報XXX。

謝謝大家！

技術主管述職報告 篇5

時光飛逝，我進入公司已有一年多的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在取得了不小的進步，較好地完成了公司下達的年度管理工作目標?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結：

一、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結合，完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內(nèi)部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。

在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。

二、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施

完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內(nèi)部培訓，推動了公司事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。

現(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度，實事求是，出經(jīng)驗、找規(guī)律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行技術中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。但是，在今年下半年，工作過程中發(fā)生一定的紕漏，對細節(jié)的地方關注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。

四、特種設備資質(zhì)認證

按照公司特種設備資質(zhì)取證工作會議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時，完成了公司特種設備資質(zhì)取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

五、生產(chǎn)工藝革新

在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問題，使得焊接質(zhì)量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度。

六、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關文件；積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

七、技能培訓、思想?yún)R報專題團隊建設及安全指標達成狀況

在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作，全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。

針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

展望未來，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

技術主管述職報告 篇6

一、施工準備：

施工調(diào)查依據(jù)：

1、工程招、投標文件；

2、施工承發(fā)合同；

3、施工設計文件。

施工調(diào)查主要內(nèi)容：

1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相應水位的流速，河流通航條件及標準，河流洪水期和枯水期。當?shù)亟涤?，冰凍期，風向和風速，全年的天氣溫度及氣候狀況。

2、橋涵附近地形地貌、河床地質(zhì)構造、地下水位、當?shù)刈畲髢鼋Y深度等。

3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物、施工期內(nèi)對當?shù)厮殴嗪徒煌ㄔO施的影響。

4、當?shù)貏诹蜕a(chǎn)物資供應、工業(yè)加工、通信設施和水陸交通運輸、水源和電源供應能力、砂石料源、可供利用的房屋數(shù)量、生活物資等供應情況，當?shù)赜嬃?、檢驗機構情況。

5、當?shù)赜袩o地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況、風俗習慣以及施工隊伍應注意的事項等。

6、修建各項臨時工程、施工機械運輸組裝場地、施工方排水措施的資料。

7、橋梁所在的位臵、地形、交通運輸及跨線工程情況，并提出可行性施工方案（現(xiàn)場橋位制梁或預制后架設）。

8、采用現(xiàn)場橋位制梁時應調(diào)查地基承載力、排水條件、橋下通行和通航條件等。

9、當采用橋梁預制和運架施工方案時，尚應調(diào)查以下內(nèi)容：

a施工便道、路基、橋梁墩臺等有關運架梁的設計承載力、施工情況及施工資料能否滿足運梁要求。

b對運梁車及組裝后的架橋機運行地段的高壓線、通信線、廣播線、立交橋、隧道、渡槽及一切影響架橋機走行凈空的工作凈空障礙物進行調(diào)查測量，提出解決辦法并要求在運架梁前完成整治工作。

c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應情況及道路運輸情況。

d材料及梁運輸路徑和架橋機架設順序。

e橋梁預制廠址及地質(zhì)地貌、附近水電供應、道路交通情況。

施工調(diào)查報告內(nèi)容：

1、工程概況：如線路的經(jīng)由；工程、水文地質(zhì)情況；工程分布；重點橋梁工程情況；施工的特點和難易程度；工程數(shù)量等。

2、施工條件：工程場地情況；沿線交通和供水、供電、供油情況；主要材料和地方材料的供應條件和供應方式。砂石料源情況；臨時房屋和臨時通信的解決條件等。

3、提出以下施工建議方案：

a、施工區(qū)段劃分，施工隊伍駐地、大型臨時工程的布臵。

b、施工便道的布局及現(xiàn)有道路的改擴建方案。

c、施工供水、供電線路和工地發(fā)變電站的設臵。

d、砂石料場選定和場地布臵、開采規(guī)模、運輸方法及供應范圍。

e、主要材料供應基地、橋頭制梁場等的位臵和規(guī)模。

f、重點橋梁工程施工方法及措施。

g、施工機具設備和利用地方機械設備的意見。

h、影響施工的障礙物的拆遷方案。

i、梁的運輸路徑和架設順序。

j、施工調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題和優(yōu)化設計的意見。

k、計量、檢驗、試驗方案。

實施性施工組織設計內(nèi)容：

1、編制依據(jù)、工程概況、工期要求、工程特點。

2、組織管理機構、施工總體部署、施工場地布臵、材料運供方法、臨時用地計劃、臨時工程修建計劃、機械使用計劃和勞力使用計劃，制架梁輔助工程和水、電供應方案等。

3、主要施工方法、技術措施和施工進度計劃。

4、計劃采用的保證施工安全、質(zhì)量措施。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，保證工期、進度措施，環(huán)保、水保、節(jié)能、

節(jié)料、節(jié)約用地、降低工程成本等措施。

實施性施工組織設計中規(guī)劃的臨時設施，應包括生產(chǎn)房屋、生活房屋、施工便橋、工程現(xiàn)場內(nèi)外交通道路、工地供電和供水設備及其他小型臨時設施等，已在正式開工前完成。

設計文件的主要審核內(nèi)容：

1、地形、地貌、水文和地質(zhì)資料。

2、橋涵的結構、孔徑、跨度及與其他建筑物的協(xié)調(diào)。

3、橋涵的平面位臵、設計高程和主要結構尺寸。

4、施工方案和技術措施。

5、主要工程數(shù)量、物資與設備的品種規(guī)格。

6、采用的新技術、新工藝和新材料。

7、征用土地界限及構筑物拆遷補償?shù)臄?shù)量。

8、排水系統(tǒng)及導流設備。

開工必須具備的條件：

1、經(jīng)批準的設計文件、施工圖或施工資料能滿足施工需要。

2、征地、拆遷能滿足施工需要。

3、中線、水準復測及工點放線已完成，施工樁橛完備。

4、實施性施工組織設計已經(jīng)編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徍伺鷾省?/p>

5、地質(zhì)復核工作已經(jīng)完成。

6、施工圖（資料）核對優(yōu)化設計工作已經(jīng)完成。

7、機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要。

8、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系和措施已建立和健全。

9、工地試驗室已經(jīng)建立并通過認證，各種原材料檢測、試驗設備取得認證并經(jīng)驗收合格；與開工有關的材料試驗已完成。砂石料源選定后應立即進行堿–骨料試驗。

10、工地布臵，施工用水、用電和臨時房屋、便道能滿足開工要求。

11、對有關施工人員的技術培訓和技術交底已完成；特殊工種必須持證上崗。

12、核實地下管線的位臵和分布。

技術主管述職報告 篇7

時光飛逝，歲月如梭，我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了，回首兩年的工作，雖然辛苦，但也收獲頗豐，一分為二，一分為二，付出總有回報，在工作中增長知識，鍛煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作安排，做一個認真的總結和計劃，無論是對自己還是對單位來說，都是必要的，有意義的。

以下從三個方面分析了當前和今后的工作。

作為銀宇煤礦機電技術負責人，我想我的主要職責應該是：

在機電部副部長和機電部副部長領導下，負責全礦機電部的管理工作。

首先要抓好設備管理和供電技術管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術的進步，越來越多的工段實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各種設備越來越先進，功率越來越大，對供電技術要求也越來越高。在我的工作中，如何確保我礦的電力供應經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為首要任務。在供電技術管理方面，電纜管理又是重中之重，把我礦比作一個巨人，電纜就是他的血管，各種電纜組成一個龐大的供電網(wǎng)絡，任何一個故障都可能影響到整個網(wǎng)絡的運行。當井下巷道、工作面越走越遠時，供電線路也要緊跟或提前延伸。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問題。每個問題都關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，因此必須將電纜管理置于供電技術管理的首要位置；必須嚴格按照規(guī)定定期對井下供電系統(tǒng)進行檢查，并組織有關部門對井下供電系統(tǒng)進行機械、電氣專項定期檢查或隱患排查、整改和處罰，以確保安全生產(chǎn)。

組織并參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織并參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃、設備安裝、修理、更新計劃、配件制造和采購計劃，并保證上述計劃的按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急預案和演練計劃；組織或參與制定其他有關操作和管理機電方面的制度和規(guī)定。

做好機電技術管理工作，作為機電技術主管，必須熟悉井下機電設備，特別是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關鍵機電設備(采、掘、主運輸?shù)?的技術性能、參數(shù)、操作規(guī)則、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井下機電設備的安全裝置、繼電保護等設備狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的難點問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率。

機電設備安裝工作是機電部的一項重要工作。身為機電技術部負責人，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關，確保機電安裝工程按時保質(zhì)完成，并組織有關部門進行竣工驗收。

作為機電技術部主管，負責組織本部室成員及井下各組組機電操作工，進行各種機電基本管理工作，如各種機電帳冊管理、設備出入井管理、電纜五小電器管理、設備現(xiàn)場管理、機電技術培訓管理、能力與資格管理、組組機電業(yè)務指導、機電維修記錄檢查與規(guī)范等，組織本部室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電帳冊(包括電子帳冊)，組織協(xié)調(diào)各部門或人員完成領導交給的任務等。

機電安全管理與基礎管理方面的主要工作業(yè)績。

1、參與礦井上下機電安全檢查，查處機電方面隱患約，并對所檢查的隱患督促相關部門或小組進行整改復查，有效保障了礦井的安全生產(chǎn)。

組織員工進行職業(yè)技能培訓，極大地增強了員工主動學習機電技術的熱情。

2、完成了井上、井下電源系統(tǒng)圖、井下電氣設備布置圖、排水系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖等各類機電圖紙的繪制。

參與大型設備選型和各類機電圖紙的審核；

及時完成領導交辦的各項工作任務。

不斷推進機電產(chǎn)品質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電產(chǎn)品的接線標準和各類五小電器的安裝吊掛標準。

3、20xx年是我礦基本建設的關鍵一年，主要有回風井的土建和安裝(通風系統(tǒng))、副斜井絞車的土建和安裝(運輸系統(tǒng))、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等，今年的基本建設任務能否順利完成，直接關系到我礦明年的基本建設工作和礦井的投產(chǎn)進度。本人一定把工作做好，把設備選型，質(zhì)量和安全都做好。

總而言之，在銀宇煤礦的兩年時間里，自己付出了辛勞和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，盡管這樣，面對所取得的成績，我覺得自己沒有什么驕傲的想法，煤礦機電技術發(fā)展得更快，速度更快，管理新思維的層出不窮，煤炭企業(yè)競爭的日益激烈，都要求自己不斷學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還有很多！

感謝各位領導對我們工作的支持與勉勵，沒有他們的幫助，一切成就都是空談。

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