績效自我評(píng)價(jià)怎么寫經(jīng)典13篇

績效自我評(píng)價(jià)。

如何寫一份自我鑒定呢？自我鑒定是從自己本身角度出發(fā)對(duì)自己進(jìn)行分析和總結(jié)的應(yīng)用文寫作。今天小編給大家分享一篇值得一讀的“績效自我評(píng)價(jià)怎么寫”文章，祝愿這篇文章對(duì)你有幫助歡迎瀏覽。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇1

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

潤雅鄉(xiāng)位于永順縣東北邊陲，距永順縣城約為63公里，東鄰清坪鎮(zhèn)，西鄰石堤鎮(zhèn)，北與張家界市永定區(qū)溫塘鎮(zhèn)、桑植縣羅塔坪鎮(zhèn)接壤，以澧水河為界，隔河相望，全鄉(xiāng)地形以山地為主，其中四方界(四明山)主峰海拔為1093.9米，為永順縣第七高峰。全鄉(xiāng)共轄有五官、鳳鳴、潤雅、柯溪、署科、麻陽6個(gè)行政村。行政區(qū)劃面積90.38平方千米(20xx年)，約為永順縣總面積的2.3%，潤雅鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，是一個(gè)典型的土苗混居的鄉(xiāng)，也是湘西州、永順縣的邊關(guān)鄉(xiāng)。現(xiàn)有在職職工45人，編制數(shù)44人，在職人員控制率102.27%。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：行政運(yùn)行機(jī)構(gòu)3個(gè)，其中政法機(jī)關(guān)1個(gè)，財(cái)政事務(wù)1個(gè)，司法1個(gè)；財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位5個(gè)，總計(jì)8個(gè)機(jī)構(gòu)。

（二）項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介

各村辦公經(jīng)費(fèi)主要用于：日常辦公支出，辦公用品、差旅費(fèi)等開支，使工作及時(shí)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)村級(jí)發(fā)展，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程；同建同治費(fèi)用支出，村級(jí)環(huán)境整治、垃圾清運(yùn)、臨時(shí)性用工、廣告相關(guān)用品制作等開支；為精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作、村支兩委的日常工作提供經(jīng)濟(jì)保障，確保村支兩委各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

（一）縣財(cái)政預(yù)算安排村辦公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金19.8萬元，撥付22.8萬元，實(shí)際使用38.04萬元。

（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。撥付項(xiàng)目資金共計(jì)19.8萬元。主要用于日常辦公開支、同建同治費(fèi)用支出及精準(zhǔn)扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作等上級(jí)人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

（三）項(xiàng)目資金管理情況分析

村公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放實(shí)行了項(xiàng)目資金的.申報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)賬手續(xù)齊全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，專賬管理，?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益，在資金發(fā)放過程中沒有擠占挪用等違紀(jì)違法現(xiàn)象。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況分析

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。潤雅鄉(xiāng)人民政府成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記石寧任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長彭立新及鄉(xiāng)黨委副書記張興利任副組長，鄉(xiāng)財(cái)政所長李固斌、政府及村賬會(huì)計(jì)向海霞、行政出納梁昌茂，村賬出納張紅蕾任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在潤雅鄉(xiāng)財(cái)政所，李固斌同志兼任辦公室主任，聯(lián)系電話0743-5967006，負(fù)責(zé)日常相關(guān)事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我鄉(xiāng)項(xiàng)目資金的管理和使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保障我鄉(xiāng)財(cái)政政策得到落地落實(shí)落準(zhǔn)。

（二）項(xiàng)目管理情況分析

制定了村辦公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金管理辦法。村級(jí)組織按照“村賬鄉(xiāng)管、分村建賬、專戶核算、專款專用”原則，安排使用資金，實(shí)行按月報(bào)賬，規(guī)范票據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施后由鄉(xiāng)黨建辦負(fù)責(zé)驗(yàn)收，組織委員和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后方可報(bào)賬，該項(xiàng)工作明確了工作職責(zé)，我鄉(xiāng)村辦公經(jīng)費(fèi)報(bào)賬嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門年度工作目標(biāo)要求組織實(shí)施，無違紀(jì)違法問題。

四、項(xiàng)目績效情況

進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村辦公經(jīng)費(fèi)的管理，不斷激發(fā)村干部人員的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)村干部人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮村干部人員在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的引領(lǐng)作用。根據(jù)《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》評(píng)分，村辦公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)，得分95分，財(cái)政支出績效為“優(yōu)”，取得了不錯(cuò)的成績。

五、其他需要說明的問題

雖然村辦公經(jīng)費(fèi)在預(yù)算績效考核上取得了一定的效果，但也存在有一些問題，主要表現(xiàn)在支出發(fā)票不規(guī)范，財(cái)務(wù)意識(shí)欠缺。20xx年我們將改進(jìn)這方面的問題，以更好地完成當(dāng)年績效考核各項(xiàng)考核指標(biāo)。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇2

一、項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目概況：本光伏發(fā)電項(xiàng)目是湖南溆浦縣光伏精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，光伏發(fā)電清潔環(huán)保，技術(shù)可靠，收益穩(wěn)定，因地制宜開展光伏扶貧，既符合精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)略，又有利于擴(kuò)大光伏發(fā)電市場(chǎng)，有利于促進(jìn)貧困人口穩(wěn)收、增收。

2、項(xiàng)目績效目標(biāo)：該光伏電站項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模1.05MW，本項(xiàng)目選定多晶硅光伏組件，18個(gè)村光伏發(fā)電項(xiàng)目集中在指定點(diǎn)八門村和平村交界處安裝太陽能支架采用固定式鋼結(jié)構(gòu)。該光伏組件按25年累計(jì)衰減不超過20%，本項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)25年總發(fā)電量為2175萬KWh，年平均發(fā)電量為87萬KWh。帶動(dòng)增加18個(gè)貧困村集體經(jīng)濟(jì)年收67萬元以上，受益建檔立卡貧困人口數(shù)9696人。

二、績效自評(píng)工作開展情況

根據(jù)《扶貧項(xiàng)目資金績效管理辦法》等上級(jí)相關(guān)文件精神要求，于20xx年11月10日，成立光伏扶貧發(fā)電站項(xiàng)目績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由溆浦工業(yè)集中區(qū)管理委員會(huì)副主任周釗任組長，湖南紅花園投資開發(fā)有限公司董事長、財(cái)務(wù)部孫征武、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部舒鵬飛、運(yùn)維部楊旭、中科恒源（益陽）新能源科技有限公司管理人員周晉為成員?？冃Чぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，客觀公正地對(duì)光伏扶貧發(fā)電站項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施和管理，對(duì)資金管理和使用及最終取得的績效目標(biāo)情況作自我評(píng)價(jià)。

三、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、該光伏電站項(xiàng)目總預(yù)算資金530萬元，第一批到位246萬，第二批到位284萬，目前已全部到位且已經(jīng)支付。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況

1、光伏電站項(xiàng)目由湖南紅花園投資開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)管理，中科恒源（益陽）新能源科技有限公司具體實(shí)施，該項(xiàng)目在湖南溆浦縣雙井鎮(zhèn)和平村及橋江鎮(zhèn)八門村新建裝機(jī)總?cè)萘?.05兆瓦光伏發(fā)電站，20xx年完成建設(shè)投資530萬，受益村18個(gè)。項(xiàng)目已經(jīng)全部達(dá)標(biāo)完工并投入使用。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)實(shí)際裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到1.05兆瓦，年發(fā)電量達(dá)87萬千瓦時(shí)，目前發(fā)電站發(fā)電數(shù)據(jù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電力聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)接，發(fā)電情況可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

（三）項(xiàng)目績效情況分析

1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析：項(xiàng)目完成實(shí)際裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到1.05兆瓦規(guī)模，年發(fā)電量達(dá)87萬千瓦時(shí)，按照目前平均電價(jià)0.85每千瓦時(shí)計(jì)算，年發(fā)電量經(jīng)濟(jì)收益達(dá)67萬元，經(jīng)項(xiàng)目運(yùn)行情況實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)增加貧困村集體經(jīng)濟(jì)年收入指標(biāo)67萬元以上，受益建檔立卡貧困戶數(shù)達(dá)2707戶，受益建檔立卡貧困人口數(shù)9696人，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、項(xiàng)目的效益性分析：除了經(jīng)濟(jì)效益顯著，同時(shí)光伏扶貧工程既開發(fā)了當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，又增加了建檔立卡貧困戶的現(xiàn)金收入，年收入超過67萬元，還加強(qiáng)了貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到了扶持對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、扶貧資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)，地方政府歡迎、項(xiàng)目業(yè)主積極、貧困老百姓擁護(hù)，是一舉多得、各方共贏的各項(xiàng)效益顯著的好項(xiàng)目。太陽能電站的生產(chǎn)過程是將當(dāng)?shù)氐奶柲苻D(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿倪^程，在整個(gè)工藝流程中，不產(chǎn)生大氣、水體、固體廢棄物等方面的污染物，也不會(huì)產(chǎn)生大的噪聲污染。因此，太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目不僅可以帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠帶來社會(huì)和環(huán)境效益。

四、項(xiàng)目后續(xù)工作計(jì)劃

建成投入運(yùn)營后，都需要設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)集中管理。主要管理對(duì)象為太陽能電站內(nèi)的組件及其他配套設(shè)施。主要工作為太陽能電站光伏組件、逆變器和并網(wǎng)柜等的日常巡視、維護(hù)、小規(guī)模設(shè)備檢修。太陽能電站，按少人值班的'原則設(shè)計(jì)，可按無人值班(少人值守)方式管理，設(shè)備檢修可委托給當(dāng)?shù)毓╇姴块T。工程管理機(jī)構(gòu)的組成和編制按如下原則：全站定員2人，其中，運(yùn)行人員1人，檢修人員1人。

五、評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

1、總裝機(jī)容量1.05MW，年平均上網(wǎng)電量87萬KWh，覆蓋18個(gè)村光伏扶貧分布式發(fā)電站項(xiàng)目，其各項(xiàng)績效考核指標(biāo)情況來看，從投入指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)分析均獲得了較滿意的評(píng)價(jià)結(jié)果，指標(biāo)值與實(shí)際情況值基本上保持一致，完成了該項(xiàng)目表現(xiàn)的預(yù)期效果，專項(xiàng)資金使用的效率也比較明顯。

六、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在問題、改進(jìn)措施和建議

該項(xiàng)目建設(shè)地跨度比較大，資源整合，安裝實(shí)施起來相對(duì)比較困難，項(xiàng)目統(tǒng)一管理難度較大，工期把控難以同步，資金使用比較難規(guī)劃。另外在建議方面，由于項(xiàng)目涉及的方方面面，三級(jí)指標(biāo)需要更加細(xì)化，能更加充分、更加科學(xué)地說明項(xiàng)目的績效成果，增加更多可量化的指標(biāo)，為項(xiàng)目實(shí)施提供規(guī)范性可量化的數(shù)值作為依據(jù)。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇3

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況。根據(jù)《昌寧縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx 年第二批中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的通知》（昌財(cái)農(nóng)〔20xx〕40 號(hào)）文件的.相關(guān)要求，獎(jiǎng)補(bǔ)資金主要用于農(nóng)村廁所后期管護(hù)能力提升補(bǔ)助，即對(duì)20xx-2020 年改造建設(shè)的農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所管護(hù)全覆蓋。補(bǔ)助資金用于支持廁所糞污收集、運(yùn)輸以及資源化利用等后期管護(hù)能力提升的設(shè)施設(shè)備建設(shè)。管護(hù)資金不兌付到農(nóng)戶，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌使用。共撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金16萬元。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

總體目標(biāo)：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定?？顚Ｓ谩?/p>

二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

（一）績效評(píng)價(jià)目的：促進(jìn)工作正常開展。

（二）績效評(píng)價(jià)原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公開原則；評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備合格數(shù)量≥1輛。共撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金16萬元。

三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況：第二批中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金16萬元。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況：第二批中央農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目，共撥付財(cái)政資金16萬元。

3.項(xiàng)目資金管理情況。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：購置吸糞車1輛，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%，總金額為16萬元。

2.效益指標(biāo)完成情況：改建的農(nóng)村廁所基本實(shí)現(xiàn)糞污無害化處理，無害化處理率達(dá)100%，

3.滿意度指標(biāo)完成情況：服務(wù)對(duì)象滿意度為100%。

四、績效自評(píng)結(jié)果

綜合分析評(píng)價(jià)：通過該項(xiàng)目的實(shí)施，圍繞廁所糞污無害化處理和資源化利用長效機(jī)制建設(shè)，按照“因地制宜、技術(shù)創(chuàng)新、綠色治理、試點(diǎn)示范、群眾參與、常態(tài)長效”的原則，推進(jìn)農(nóng)村廁所糞污無害化處理取得明顯成效，并就地就近進(jìn)行資源化利用，實(shí)現(xiàn)廁所糞污治理與生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，促進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”取得實(shí)實(shí)在在的成效。評(píng)價(jià)結(jié)論100分。

五、其他需說明的問題

無。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇4

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)民生辦函〔xxxx〕31號(hào)）要求，現(xiàn)將xxxx年棚戶區(qū)改造績效評(píng)價(jià)自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）老舊小區(qū)改造方面

xxxx年省下達(dá)我市老舊小區(qū)改造任務(wù)為：改造27個(gè)老舊小區(qū)、建筑面積158.38萬平方米，涉及居民21122戶。我市已全面完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，并于xxxx年11月底前全部通過竣工驗(yàn)收。通過“一次改，改到位”，實(shí)現(xiàn)“路面平了，道路寬了，路燈亮了，設(shè)施全了，環(huán)境美了”，受到廣大居民好評(píng)。xxxx年11月，我市成功入選全國第一批城市更新試點(diǎn)市，7個(gè)老舊小區(qū)改造納入城市更新項(xiàng)目。住建部建筑節(jié)能與科技司xxxx年10月15日印發(fā)的“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)（第二期），刊載《銅陵市多向發(fā)力推進(jìn)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)》一文，專門介紹推廣我市經(jīng)驗(yàn)做法。

（二）棚戶區(qū)改造方面

xxxx年，我市計(jì)劃實(shí)施省級(jí)棚戶區(qū)改造新開工任務(wù)1500套、基本建成1513套。截至目前，我市已完成棚改新開工1879套，占省目標(biāo)任務(wù)的125%；基本建成1803套，占省目標(biāo)任務(wù)的119%，均已超額提前完成省級(jí)目標(biāo)任務(wù)。

二、主要做法

（一）老舊小區(qū)改造方面

1.高位推動(dòng)，完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣區(qū)政府和住建等相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人為成員的市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？h區(qū)也成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，建立工作專班，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時(shí)限，定期開展工作調(diào)度。二是充分尊重民意。將老舊小區(qū)改造作為重要民生工程和發(fā)展工程，組織社區(qū)工作人員、樓棟網(wǎng)格員培訓(xùn)，詳細(xì)了解改造方案、吃透政策，做好入戶宣傳和協(xié)調(diào)溝通工作。改造前，問需于民；改造中，問計(jì)于民；改造后，問效于民；充分吸納居民意見，將“怎么改”與“怎么管”同步考慮，制訂改造后老舊小區(qū)管理方案，突出長效管理。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦。市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌老舊小區(qū)改造工作，嚴(yán)格落實(shí)“旬督查、月通報(bào)、季考核”制度，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題和矛盾，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。

2.精心謀劃，優(yōu)化改造設(shè)計(jì)方案。在深入開展調(diào)查摸底、充分征求居民意見基礎(chǔ)上，編制xxxx-xxxx年老舊小區(qū)改造計(jì)劃和“十四五”老舊小區(qū)改造規(guī)劃，制訂年度改造計(jì)劃。我局組織編制《銅陵市老舊小區(qū)功能修補(bǔ)專項(xiàng)規(guī)劃》，以控規(guī)單元為單位，充分征求居民意見，推進(jìn)相鄰小區(qū)及周邊地區(qū)聯(lián)動(dòng)改造，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板、環(huán)境提升和服務(wù)功能完善。重點(diǎn)開展違章拆除，雨污分流，道路和水電氣管網(wǎng)整治，通訊線纜整治，綠化提升，海綿城市建設(shè)，增設(shè)停車位、充電樁、路燈、消防、智能安防、居民休閑健身設(shè)施，適老化改造等內(nèi)容，并結(jié)合小區(qū)實(shí)際，增設(shè)養(yǎng)老、托幼、居民活動(dòng)中心、物業(yè)用房等便民服務(wù)設(shè)施。優(yōu)選設(shè)計(jì)隊(duì)伍，在方案設(shè)計(jì)階段，通過“兩上兩下”，充分征求并吸納居民意見，多輪修改，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)方案充分體現(xiàn)民意。

3.打造樣板，提升老舊小區(qū)品質(zhì)。選擇解放東村、新城花園片區(qū)作為試點(diǎn)，按照“統(tǒng)一顏色、風(fēng)格、樣式，留住城市記憶，與周邊服務(wù)設(shè)施共建共享”的設(shè)計(jì)理念，聚焦小區(qū)雨污分流和道路設(shè)施改造、小區(qū)出入口和一樓院墻整治、綠化提升、適老化改造以及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，我局會(huì)同規(guī)劃、發(fā)改、公安、數(shù)據(jù)資源等部門，邀請(qǐng)省市規(guī)劃設(shè)計(jì)專家多次召開會(huì)議專題研究，對(duì)涉及方案嚴(yán)格把關(guān)。組織老舊小區(qū)改造技術(shù)指導(dǎo)組綠化、市政、供排水方面專業(yè)人員，深入現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、后期管理全過程管控，為全面提升我市老舊小區(qū)品質(zhì)提供范例。

4.加強(qiáng)監(jiān)管，致力打造滿意工程。一是印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全和文明施工管理。二是引導(dǎo)居民參與，在每個(gè)改造小區(qū)選聘3名業(yè)主代表作為義務(wù)監(jiān)督員，全程參與工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。三是堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格項(xiàng)目審批和招投標(biāo)程序，做到程序合法規(guī)范，方案科學(xué)合理，過程公開透明。四是將施工單位自檢、監(jiān)理單位監(jiān)理、社區(qū)和業(yè)主代表參與管理、縣區(qū)住建部門監(jiān)管與市住建部門派駐現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)監(jiān)督相結(jié)合，落實(shí)全方位、多層次、網(wǎng)格化監(jiān)管，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和文明施工水平。五是縣區(qū)住建部門牽頭，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及社區(qū)負(fù)責(zé)人、居民代表參加，嚴(yán)格按程序?qū)Ω脑旃こ踢M(jìn)行竣工驗(yàn)收并考核評(píng)分。

5.多方籌資，提高資金使用績效。一是建立共擔(dān)機(jī)制。按照政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、居民共擔(dān)的總體思路，老舊小區(qū)改造費(fèi)用原則上由政府主導(dǎo)，按照“誰投資、誰受益”的原則，指導(dǎo)管線單位在小區(qū)改造的同時(shí)對(duì)老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造。鼓勵(lì)利用老舊小區(qū)閑置房產(chǎn)改造成居民活動(dòng)中心、物業(yè)管理用房等。二是創(chuàng)新籌資模式。積極申報(bào)爭(zhēng)取中央和省級(jí)補(bǔ)助資金，明確市、區(qū)（縣）資金分?jǐn)偙壤?。鼓?lì)區(qū)（縣）樹立“經(jīng)營城市”理念，引入社會(huì)化資本參與經(jīng)營性服務(wù)設(shè)施投資和后期管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)、管理、運(yùn)維一體化。三是完善資金管理制度。會(huì)同市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《銅陵市城市老舊小區(qū)改造專項(xiàng)資金管理辦法》，進(jìn)一步明確各類資金用途，嚴(yán)控工程造價(jià)，加強(qiáng)資金監(jiān)管。要求縣區(qū)及時(shí)籌措配套資金，為老舊小區(qū)改造提供資金保障。

6.加裝電梯，解決居民爬樓難。為解決試點(diǎn)期間發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，確保政策的連續(xù)性和加裝電梯工作持續(xù)推進(jìn)，市住建、規(guī)劃、市場(chǎng)監(jiān)管、財(cái)政部門今年4月聯(lián)合出臺(tái)《銅陵市既有多層住宅增設(shè)電梯指導(dǎo)意見（修訂）》，依據(jù)《民法典》適時(shí)調(diào)整征集居民意見的比例和同意率；提出不同樓層出資參考比例，便于業(yè)主協(xié)調(diào)一致意見；精簡(jiǎn)申報(bào)程序，建立部門聯(lián)合審查工作機(jī)制和水電氣、通訊管網(wǎng)改造綠色通道，強(qiáng)化屬地安全質(zhì)量監(jiān)管；明確增設(shè)電梯工作所需資金，在財(cái)政給予適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)的基礎(chǔ)上，可采取業(yè)主自籌自建與社會(huì)資本代建使用者付費(fèi)等方式。鼓勵(lì)轄區(qū)建立加裝電梯工程隊(duì)伍庫，通過市場(chǎng)化手段促進(jìn)加裝電梯優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。目前全市已有26個(gè)單元加裝電梯建成投入使用，40個(gè)單元陸續(xù)進(jìn)入施工階段。

7.立足長遠(yuǎn)，推動(dòng)改造后期管理常態(tài)長效。將老舊小區(qū)改造與后期管理同步考慮，通過制訂物業(yè)服務(wù)方案，明確和公示物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開選聘物業(yè)企業(yè)入駐。持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)考核，考核結(jié)果與物業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)和市場(chǎng)招投標(biāo)掛鉤，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。深入貫徹“解業(yè)主之憂，紓企業(yè)之困”服務(wù)宗旨，開通“銅都物業(yè)服務(wù)”微信公眾號(hào)，搭建銅陵市物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)處理物業(yè)投訴問題，提供維修、家政等便民服務(wù)。開展陽光新村等6個(gè)老舊小區(qū)車輛亂停放專項(xiàng)集中整治行動(dòng)，印發(fā)實(shí)施方案，建立執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)老舊小區(qū)道路命名和錄入交警平臺(tái)、停車線施劃、宣傳勸導(dǎo)、依法處理、互通互認(rèn)等工作。

通過實(shí)施27個(gè)老舊小區(qū)改造，解決了群眾急難愁盼問題，取得了明顯成效：利用小區(qū)邊角和空閑地塊，共增建停車位1900余個(gè)，緩解老舊小區(qū)停車難；引進(jìn)鐵塔公司、城森智慧城運(yùn)公司投資新建非機(jī)動(dòng)車充電樁1100個(gè)，杜絕“飛線”充電安全隱患；增設(shè)及更換路燈1308盞、增設(shè)樓道燈8259個(gè)，解決居民夜間出行不便；銅官區(qū)新城花園、解放東村等4個(gè)小區(qū)實(shí)施供電和通訊線纜下地改造，義安區(qū)天使小區(qū)、觀湖東苑二期和樅陽縣商城一期、金壇花園小區(qū)實(shí)施通訊線纜下地改造，老洲鎮(zhèn)大包墩東苑實(shí)施通訊線纜橋架方式改造，破解老舊小區(qū)“蜘蛛網(wǎng)”難題。修復(fù)路面21萬平方米，綠化提升10.12萬平方米，增設(shè)智能安防設(shè)施125套，共完成改建公共活動(dòng)廣場(chǎng)約46000平方米，配置健身器材220套、健身步道11.8公里，改建居民活動(dòng)中心、物業(yè)服務(wù)用房5100平方米，提升了居住品質(zhì)。

（二）棚戶區(qū)改造方面

1.快速啟動(dòng)工作。一是在xxxx年棚改任務(wù)計(jì)劃確認(rèn)基礎(chǔ)上，我局印發(fā)《關(guān)于印發(fā)銅陵市xxxx年棚改和第一批征收任務(wù)分解表的通知》（棚指〔xxxx〕1號(hào)），明確各縣區(qū)本年度工作任務(wù)。二是為規(guī)范推進(jìn)棚改工作，我局與市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》，要求責(zé)任單位對(duì)標(biāo)對(duì)表抓調(diào)度、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)、依法依規(guī)抓強(qiáng)拆，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

2.常抓統(tǒng)籌調(diào)度。一是組織調(diào)度推進(jìn)。7月，我局召開年中棚改和征收安置調(diào)度會(huì)，對(duì)各縣區(qū)棚改滯后問題一一梳理，做到問題件件清，應(yīng)對(duì)方案件件有，確保后續(xù)棚改工作持續(xù)推進(jìn)。二是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度推進(jìn)。9月，市政協(xié)副主席孫中輝現(xiàn)場(chǎng)視察獅子山獨(dú)立工礦區(qū)棚改項(xiàng)目，詳細(xì)了解工作進(jìn)展情況及面臨的困難，對(duì)此指出各級(jí)各相關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加快工作推進(jìn)，建立工作專班，積極協(xié)調(diào)解決具體問題；局分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)前往銅官區(qū)獅子山獨(dú)立工礦區(qū)、樅陽縣上碼頭、義安區(qū)五松城區(qū)城北片進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出相應(yīng)解決措施，要求相關(guān)棚改項(xiàng)目加快推進(jìn)速度，做好棚改任務(wù)完成工作。三是強(qiáng)化督查推進(jìn)。建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，將棚改納入市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核，對(duì)縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行雙考核，并與縣區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，出臺(tái)考核測(cè)評(píng)辦法，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任主體、推進(jìn)措施、考核獎(jiǎng)懲；建立督辦問責(zé)機(jī)制，實(shí)行交辦、會(huì)商、督辦“三單”推進(jìn)和定期督查考核通報(bào)制度。

3.做好資金保障。xxxx年積極爭(zhēng)取中央和省級(jí)棚改專項(xiàng)資金、保障性安居工程專項(xiàng)資金等政策性補(bǔ)助資金3176萬元；組織縣區(qū)申報(bào)發(fā)行棚改專項(xiàng)債券4.2億元，為棚戶區(qū)改造和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金支持。

4.加大對(duì)外宣傳。棚戶區(qū)改造作為省民生工程項(xiàng)目，我局高度重視，采取在主流媒體刊登文章、發(fā)放宣傳圖片、電子屏播放宣傳語等多種形式，面向受益對(duì)象開展宣傳，提高群眾知曉度和滿意度。我局在人民日?qǐng)?bào)安徽頻道、銅陵日?qǐng)?bào)、銅陵網(wǎng)絡(luò)臺(tái)、工作交流等媒體刊登我局棚改民生工程信息8篇；在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站設(shè)立“民生工程”專欄，每月公示市住房城建系統(tǒng)民生工程項(xiàng)目內(nèi)容和進(jìn)展情況，有效提高了群眾知曉度。

三、下步工作安排

（一）老舊小區(qū)改造方面

1.鞏固老舊小區(qū)改造成果。指導(dǎo)縣區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮居民主體作用，認(rèn)真制訂落實(shí)小區(qū)長效管理方案，公開選聘綜合實(shí)力強(qiáng)、管理業(yè)績好的優(yōu)秀管理單位進(jìn)駐。進(jìn)一步拓展“紅色物業(yè)”覆蓋面，在新城花園、解放東村、金口嶺村、金口嶺東村等10個(gè)小區(qū)開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作，搭建社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)和相關(guān)管理單位多方參與的溝通議事平臺(tái)，促進(jìn)小區(qū)管理規(guī)范有序，各類設(shè)施得到有效維護(hù)。

2.進(jìn)一步細(xì)化改造方案。組織縣區(qū)政府會(huì)同社區(qū)及相關(guān)單位深入xxxx年擬改造的31個(gè)老舊小區(qū)調(diào)查改造小區(qū)的具體情況，了解居民需求。公開選聘具有豐富經(jīng)驗(yàn)、綜合實(shí)力強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位，努力提升老舊小區(qū)改造效果和環(huán)境品質(zhì)。按照小區(qū)實(shí)際和居民意愿深化方案設(shè)計(jì)，不斷豐富和完善老舊小區(qū)改造計(jì)劃和內(nèi)容，因地制宜推進(jìn)大片區(qū)統(tǒng)籌改造、跨片區(qū)組合改造，實(shí)施服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享。挖掘、整合存量資源，補(bǔ)齊基本公共服務(wù)配套短板，推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智能化改造，創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)，打造亮點(diǎn)特色，促進(jìn)城市綜合更新改造提升。

3.進(jìn)一步拓寬資金渠道。建立多元化融資機(jī)制，在明確上級(jí)補(bǔ)助和市、區(qū)（縣）兩級(jí)財(cái)政資金作為籌資主渠道前提下，鼓勵(lì)創(chuàng)新融資方式。鼓勵(lì)多個(gè)小區(qū)改造項(xiàng)目打包運(yùn)作，將老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造與部分房屋拆除改建、增建相結(jié)合，完善小區(qū)各項(xiàng)功能，提升小區(qū)品質(zhì)和價(jià)值，運(yùn)用市場(chǎng)化方式吸引社會(huì)力量，尤其是實(shí)力雄厚的企業(yè)整體承接改造項(xiàng)目，參與老舊小區(qū)改造。

（二）棚戶區(qū)改造方面

1.做好迎檢準(zhǔn)備工作。繼續(xù)督促縣區(qū)做好與市第三方績效評(píng)價(jià)和上級(jí)考核工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。與省住建廳積極對(duì)接了解我市棚改項(xiàng)目年尾排名情況，并認(rèn)真做好考核迎檢準(zhǔn)備。

2.做好明年棚改規(guī)劃工作。堅(jiān)持量力而行、盡力而為原則，做好xxxx年棚改項(xiàng)目總體安排。進(jìn)一步梳理xxxx-xxxx年三年棚改計(jì)劃，從推進(jìn)城市發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需求出發(fā)，計(jì)劃xxxx年棚戶區(qū)改造1020套，做到早謀劃、早落實(shí)。

3.做好資金爭(zhēng)取工作。針對(duì)明年棚改項(xiàng)目，堅(jiān)持政策導(dǎo)向，積極與省住建廳對(duì)接，搶抓棚戶區(qū)改造政策機(jī)遇，把推進(jìn)棚戶區(qū)改造作為工作的重中之重，全力做好棚改項(xiàng)目上級(jí)補(bǔ)助資金、專項(xiàng)債券申報(bào)工作，為棚改工作順利實(shí)施提供保障。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇5

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將我區(qū)xxxx年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造民生工程績效評(píng)價(jià)自評(píng)如下。

一、項(xiàng)目開展情況

1、目標(biāo)制定

xxxx年根據(jù)省市工作部署，區(qū)政府及時(shí)安排史河街道、征遷事務(wù)處、住建局、財(cái)政局等單位謀劃、申報(bào)xxxx年度棚戶區(qū)改造任務(wù)，通過摸底調(diào)查、資金測(cè)算，我區(qū)編制上報(bào)了xxxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目計(jì)劃，共申報(bào)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目2個(gè)，共1388套，均采用實(shí)物安置方式進(jìn)行安置。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分2分。

2、具體項(xiàng)目落實(shí)

根據(jù)職能部門分工，區(qū)征遷事務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)征收工作，史河街道承擔(dān)具體征收任務(wù)，住建會(huì)同財(cái)政負(fù)責(zé)征遷資金的籌集等項(xiàng)目前期工作。xxxx年我區(qū)實(shí)施棚戶區(qū)改造項(xiàng)目2個(gè)，1388套，分別為南外環(huán)棚戶區(qū)改造770戶，史河灣三期棚戶區(qū)改造618戶。上述項(xiàng)目屬于我區(qū)中心城區(qū)城中村，居民居住條件差，配套設(shè)施極不全，符合六安市棚戶區(qū)改造界定標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目于xxxx年1月進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)分解。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分6分。

3、改造方式確定

針對(duì)我區(qū)政府在建安置房房源有限，商品房庫存量大這一現(xiàn)狀，為響應(yīng)群眾呼聲，xxxx年我區(qū)在棚戶區(qū)改造安置中搭建購房平臺(tái)，創(chuàng)新使用“購房券”進(jìn)行安置，全年未發(fā)生因安置方式不合理，導(dǎo)致棚戶區(qū)改造居民信訪事件。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分2分。

二、資金落實(shí)

1、資金申請(qǐng)

根據(jù)年度計(jì)劃申報(bào)并下達(dá)，xxxx年中央及省級(jí)先后下達(dá)我區(qū)棚改專項(xiàng)補(bǔ)助資金4939萬元，其中中央補(bǔ)助資金4637萬元，省級(jí)補(bǔ)助資金302萬元。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分3分。

2、資金使用

今年中央及省級(jí)下達(dá)我區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)助資金4939萬元，在資金使用及撥付中嚴(yán)格執(zhí)行國庫管理制度，做到及時(shí)撥付、?？顚Ｓ?，截止目前我區(qū)從國庫支付中心完成撥付4939萬元，撥付率達(dá)100%。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分3分。

3、市縣級(jí)安排

為保證建設(shè)資金及時(shí)到位，區(qū)財(cái)政局根據(jù)區(qū)級(jí)財(cái)力，按照年度棚戶區(qū)改造計(jì)劃，積極申報(bào)棚改專項(xiàng)債券資金。xxxx年共申請(qǐng)專項(xiàng)債券資金5.2億元。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分2分。

4、合法合規(guī)性

我區(qū)堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，同時(shí)不截留、不挪用、不擅自改變項(xiàng)目資金用途，確保工程建設(shè)資金安全、高效、廉潔運(yùn)行，在各級(jí)紀(jì)委、監(jiān)委巡視中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違規(guī)違紀(jì)情況。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分2分。

三、項(xiàng)目管理

1、規(guī)劃編制

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳等關(guān)于申報(bào)xxxx年棚戶區(qū)改造計(jì)劃任務(wù)的通知》（建保〔xxxx〕196號(hào)）文件精神，按照《六安市住房城鄉(xiāng)建委關(guān)于印發(fā)六安市棚戶區(qū)改造范圍及界定標(biāo)準(zhǔn)的通知》（六建保函〔xxxx〕533號(hào)）要求，我區(qū)在原三年滾動(dòng)計(jì)劃基礎(chǔ)上重新修訂上報(bào)了《六安市葉集區(qū)xxxx-xxxx年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造三年滾動(dòng)計(jì)劃規(guī)劃》（中期調(diào)整），計(jì)劃實(shí)施棚戶區(qū)改造項(xiàng)目13個(gè)，改造戶數(shù)6861戶，其中貨幣化安置2210套，實(shí)物安置4651套。按照三年滾動(dòng)計(jì)劃，xxxx年我區(qū)實(shí)施棚改項(xiàng)目2個(gè)，共1388戶，均為實(shí)物安置，截止9月底已全面實(shí)施完畢。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分4分。

2、項(xiàng)目計(jì)劃管理

年度改造任務(wù)下達(dá)后，我區(qū)按時(shí)將xxxx年棚戶區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)錄入安徽省住房保障信息管理系統(tǒng)，進(jìn)行任務(wù)分解，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況及時(shí)更新系統(tǒng)信息，按時(shí)上報(bào)月度報(bào)表，同時(shí)年初制定的目標(biāo)任務(wù)未出現(xiàn)項(xiàng)目調(diào)整情況，完成度達(dá)100%。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分5分。

3、貸款發(fā)放使用

受國家政策調(diào)整影響，xxxx年我區(qū)未向政策性銀行進(jìn)行貸款，征遷資金來源于上級(jí)補(bǔ)助資金、棚改專項(xiàng)債資金及區(qū)國投集團(tuán)融資。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分3分。

4、土地、稅費(fèi)減免政策

在今年棚改項(xiàng)目實(shí)施上我區(qū)免收了各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)和各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，切實(shí)加大了政策支持力度，為確保我區(qū)保障性住房如期開工建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。xxxx年我區(qū)共減免稅費(fèi)232戶，345.39萬元。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分3分。

5、工程質(zhì)量管理

在安置小區(qū)及商品房小區(qū)工程質(zhì)量和施工安全管理上，區(qū)住建局安全質(zhì)量監(jiān)督站始終按照省住建廳工程質(zhì)量安全管理和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。在質(zhì)量管理中，能夠做到“三階段”，即：事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收；堅(jiān)持遵循履行程序、規(guī)范行為、審查圖紙、防治通病、監(jiān)理報(bào)告、見證取樣、實(shí)體檢測(cè)、樣板引路、分戶驗(yàn)收、終身責(zé)任等原則，確?？⒐を?yàn)收順利達(dá)標(biāo)。截止今年底尚無一例上級(jí)相關(guān)部門及群眾、新聞媒體檢查、發(fā)現(xiàn)存在的工程質(zhì)量問題。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分4分。

四、財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)管理制度健全性

為建立健全的棚戶區(qū)改造資金管理制度，保證資金規(guī)范、安全運(yùn)行，區(qū)財(cái)政局、住建局參照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度聯(lián)合制定印發(fā)了《六安市葉集區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法》（葉財(cái)〔xxxx〕62號(hào)），明確了資金支持范圍，規(guī)范撥付流程。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分4分。

2、資金使用合規(guī)性

xxxx年我區(qū)棚戶區(qū)改造資金管理和使用，實(shí)行?？顚Ｓ茫匆?guī)定撥付，符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)資金管理辦法規(guī)定，棚戶區(qū)改造資金撥付根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和合同約定，由實(shí)施單位申請(qǐng)，區(qū)財(cái)政部門審批，區(qū)城投集團(tuán)撥付的程序進(jìn)行，審批手續(xù)齊全、程序到位。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分5分。

3、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性

xxxx年棚戶區(qū)改造上級(jí)補(bǔ)助資金及區(qū)級(jí)財(cái)政配套資金管理安全、使用高效，在各級(jí)主管部門開展的專項(xiàng)督查中尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。此項(xiàng)工作自評(píng)得分5分。

五、項(xiàng)目產(chǎn)出

1、開工完成情況

xxxx市級(jí)下達(dá)我區(qū)棚戶區(qū)改造新開工建設(shè)1388套，共2個(gè)項(xiàng)目。上述項(xiàng)目均已于9月全面開工，開工任務(wù)完成率100%。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分25分。

2、基本建成任務(wù)完成情況

xxxx年我區(qū)暫無棚戶區(qū)改造基本建成任務(wù)。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分10分。

六、項(xiàng)目效益

1、探索創(chuàng)新

在棚戶改造安置方面，今年我區(qū)采用貨幣化與實(shí)物安置相結(jié)合的方法進(jìn)行安置，創(chuàng)新出臺(tái)了“購房券”安置辦法，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步豐富了征遷群眾的安置選房面，減少了政府過渡安置費(fèi)支出，推動(dòng)了征遷工作的順利開展。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分2分。

2、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)住建部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)住房保障廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度的通知》精神，我局及時(shí)出臺(tái)了《葉集試驗(yàn)區(qū)推進(jìn)住房保障廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)施方案》，為確保住房保障工作的順利開展，建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系，有效防范和化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，全年住房保障工作未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

此項(xiàng)工作自評(píng)得分2分。

3、群眾滿意度

我區(qū)自開展住房保障工作以來，能夠及時(shí)對(duì)全區(qū)來訪、咨詢?nèi)藛T做到耐心講解相關(guān)政策、申請(qǐng)程序，能及時(shí)解決信訪渠道所反映的問題，全年無一例事件及越級(jí)上訪事件發(fā)生，同時(shí)對(duì)xxxx年棚改拆遷戶開展了群眾滿意度問卷抽查，群眾滿意度達(dá)100%。

綜上，xxxx年我區(qū)棚戶區(qū)改造民生工程績效評(píng)價(jià)自評(píng)97分。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇6

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目是根據(jù)瀘發(fā)改產(chǎn)業(yè)【20xx】18號(hào)文件要求，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)工業(yè)園區(qū)中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（一期）項(xiàng)目，建筑面積6萬平方米，主要建設(shè)基礎(chǔ)配套設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化廠房，總投資1.035億元，資金來源：政府投資。項(xiàng)目開工日期為20xx年2月18日，項(xiàng)目竣工日期為20xx年2月18日，項(xiàng)目持續(xù)2年，驗(yàn)收日期為20xx年2月15日，驗(yàn)收后款項(xiàng)為6846萬元，截止20xx年8項(xiàng)目已支付6315萬元，未支付531萬元。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

按照省州20xx年清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作要求，通過項(xiàng)目實(shí)施，清欠瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目（施工昆明楊林建工有限公司）工程欠款200萬元，于9月底前清償完成，維護(hù)政府信譽(yù)。

二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

（一）項(xiàng)目支出、實(shí)際支持情況

項(xiàng)目開工日期為20xx年2月18日，項(xiàng)目竣工日期為20xx年2月18日，項(xiàng)目持續(xù)2年，驗(yàn)收日期為20xx年2月15日，驗(yàn)收后款項(xiàng)為6846萬元，截止20xx年8項(xiàng)目已支付6315萬元，未支付531萬元。20xx年根據(jù)瀘財(cái)預(yù)〔20xx〕469號(hào)文件，安排中小微企業(yè)產(chǎn)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程款資金200萬元，支付項(xiàng)目拖欠工程款。

（二）預(yù)算資金管理情況

（1）管理制度健全性

瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)為加強(qiáng)預(yù)算管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，已制定單位內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)單位的崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)審核報(bào)批、財(cái)產(chǎn)物資管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及相關(guān)項(xiàng)目管理審批等方面做出了規(guī)定。

（2）資金使用合規(guī)性

瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的資金支付按照審批權(quán)限進(jìn)行了相關(guān)審核、審批，相關(guān)的發(fā)票、單據(jù)基本完整。

（3）預(yù)決算信息公開性

瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在預(yù)決算編制完成后，均按照財(cái)政預(yù)決算統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間，對(duì)本部門的財(cái)政預(yù)決算資金通過瀘西縣政府公開門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開。

（4）會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性及基礎(chǔ)信息完善性

瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,上報(bào)會(huì)計(jì)資料和信息及時(shí)。

三、前期工作情況

1、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并組織業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員對(duì)照績效指標(biāo)負(fù)責(zé)各個(gè)階段的動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。制訂完善《瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)部門績效評(píng)價(jià)管理實(shí)施方案》等制度。

2、根據(jù)績效評(píng)價(jià)要求及考核辦法，自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和布署，黨組成員、機(jī)關(guān)各科室全程參與，按照自評(píng)方案的要求，對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時(shí)糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）績效評(píng)價(jià)分析（參照績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系）

1、產(chǎn)出指標(biāo)：（1）數(shù)量指標(biāo)：清欠瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（施工方昆明楊林建工）工程欠款200萬元，完成年初指標(biāo)531萬元的37.66%，未完成原因?yàn)樨?cái)政資金困難，視財(cái)力情況分年度安排化解；（2）質(zhì)量指標(biāo)：清償工程欠款準(zhǔn)確率完成年初指標(biāo)的100%；（3）時(shí)效指標(biāo)：清償工程欠款完成時(shí)間按照年初指標(biāo)時(shí)間于20xx年9月30日按時(shí)完成。

2、效益指標(biāo)：（1）社會(huì)效益指標(biāo)：清欠瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（施工方昆明楊林建工）工程欠款200萬元完成；（2）可持續(xù)影響指標(biāo)：清償化解項(xiàng)目工程欠款，維護(hù)政府信譽(yù)按照年初指標(biāo)完成。（3）滿意度指標(biāo)：清欠化解工程建設(shè)方滿意度全年實(shí)際值85%，100%完成年初績效指標(biāo)值。

（二）績效評(píng)價(jià)結(jié)論

瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目績效自評(píng)分90分。

（三）項(xiàng)目績效情況分析

按照省州20xx年清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作要求，通過項(xiàng)目實(shí)施，清欠瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（施工昆明楊林建工）工程欠款200萬元，于9月底前清償完成，維護(hù)政府信譽(yù)。

五、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

通過績效評(píng)價(jià)，總結(jié)預(yù)算資金管理的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題，為提高專項(xiàng)資金的使用效益，加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項(xiàng)目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在建設(shè)管理過程中存在的問題及取得的成效，對(duì)存在問題及時(shí)整改，為建設(shè)績效評(píng)價(jià)工作推廣提供了寶貴的.經(jīng)驗(yàn)

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

（一）績效自評(píng)工作的主要經(jīng)驗(yàn)、做法。

一是組織保障得力，責(zé)任明確。我委高度重視績效自評(píng)工作，召開會(huì)議，明確提出績效自評(píng)工作總體要求，對(duì)評(píng)價(jià)依據(jù)，評(píng)價(jià)目的，考評(píng)對(duì)象，方法步驟，工作進(jìn)度做出具體安排，將責(zé)任落實(shí)到具體科室，將工作落實(shí)到具體項(xiàng)目，確保了自評(píng)工作組織到位，責(zé)任到位，項(xiàng)目到位；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保自評(píng)質(zhì)量。高度重視績效自評(píng)工作，按績效自評(píng)工作要求，及時(shí)收集有關(guān)資料，在總結(jié)以往工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目二、三級(jí)指標(biāo)的設(shè)置及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)合理設(shè)定指標(biāo)，以便對(duì)項(xiàng)目績效完成情況進(jìn)行客觀、全面、公正的評(píng)價(jià)。對(duì)單位上報(bào)的項(xiàng)目支出績效自評(píng)表，認(rèn)真審核，重點(diǎn)分析未完成績效目標(biāo)及指標(biāo)的原因，提出切實(shí)有效的解決措施，共同努力，保證自評(píng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成好；三是執(zhí)行評(píng)價(jià)規(guī)則，強(qiáng)化自評(píng)實(shí)效。嚴(yán)格按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈中央對(duì)地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付管理辦法〉的通知》和《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈中央對(duì)地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理暫行辦法〉的通知》及各級(jí)績效管理辦法有關(guān)要求，切實(shí)履行部門主體責(zé)任、確保評(píng)價(jià)客觀真實(shí)。

（二）工作建議。

1.財(cái)政預(yù)算資金下達(dá)時(shí)間較晚，很多資金往往在年底才能落實(shí)，。建議財(cái)政及時(shí)下達(dá)預(yù)算資金、及時(shí)撥付，確保預(yù)算的正常執(zhí)行；

2.建議加大項(xiàng)目前期費(fèi)及地方配套資金投入，盡量足額配套項(xiàng)目資金，保障企業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施，充分發(fā)揮企業(yè)效益。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇7

一、項(xiàng)目基本概況

20xx年 7月，市委、市政府兩辦正式印發(fā)《冷水江市光伏扶貧工作實(shí)施方案》，并成立了冷水江光伏扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級(jí)部門要求和安排，我市擬定全市14個(gè)省級(jí)貧困村每村建設(shè)一座光伏扶貧電站，14個(gè)光伏扶貧電站分兩個(gè)年度一次性實(shí)施完畢，20xx年建設(shè)6個(gè)村光伏扶貧電站，20xx年建設(shè)8個(gè)村光伏扶貧電站，建設(shè)規(guī)?？傤~為1770千瓦，投資總額為1204萬元，業(yè)主為冷水江市精準(zhǔn)扶貧開發(fā)有限公司。

光伏扶貧電站產(chǎn)權(quán)、發(fā)電收益歸電站所在村集體所有，收益對(duì)象包括村集體、貧困戶，主要用于各村的小型公益事業(yè)、公益崗位工資以及貧苦戶的小微獎(jiǎng)補(bǔ)。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

本次下達(dá)了婁底市獎(jiǎng)補(bǔ)資金32.9萬元，該資金將全部用于光伏扶貧電站建設(shè)，我市所有光伏扶貧電站建設(shè)資金，在冷水江市精準(zhǔn)扶貧開發(fā)責(zé)任有限公司建立了專門賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?。因電站建設(shè)支付工程款使用必須經(jīng)建設(shè)單位申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)小組、精準(zhǔn)扶貧開發(fā)有限公司、監(jiān)理單位等多部門簽字審核，分管副市長簽字同意后，方能進(jìn)行撥付。工程竣工結(jié)算時(shí)，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行了財(cái)評(píng)和審計(jì)。

20xx年，我辦根據(jù)工程進(jìn)度及合同條款，與湘能公司共結(jié)算工程款500萬。其中包括本次下達(dá)的婁底市獎(jiǎng)補(bǔ)資金32.9萬元。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

我市村級(jí)光伏扶貧電站建設(shè)項(xiàng)目，聘請(qǐng)了有資質(zhì)的單位對(duì)工程量進(jìn)行了測(cè)算，經(jīng)財(cái)政部門對(duì)工程量進(jìn)行了評(píng)審，在婁底市交易中心面向全國進(jìn)行了公開招投標(biāo)。經(jīng)公開招投標(biāo)確定項(xiàng)目建設(shè)單位為湖南湘能楚天電力有限公司。

市委、市政府高度重視光伏扶貧工作，于20xx年7月成立了冷水江市光伏扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長任組長，分管副市長任常務(wù)副組長，相關(guān)市直部門分管副職任成員且各安排1名聯(lián)絡(luò)員配合工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)發(fā)改局（能源局），指派專人負(fù)責(zé)日常工作開展，實(shí)行5加2，白加黑工作制度，遇到問題立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員每天下到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)處理各種矛盾，督促電站建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)建立了光伏扶貧電站建設(shè)微信群，加強(qiáng)了各單位的聯(lián)系，迅速、有效的調(diào)度光伏扶貧電站建設(shè)的相關(guān)工作。

20xx年10月，經(jīng)請(qǐng)示省里批準(zhǔn)、我市主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，組織了相關(guān)市直相關(guān)單位、監(jiān)理單位、村委會(huì)，完成了對(duì)全市光伏扶貧電站項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收。20xx年12月，根據(jù)省、婁底市要求，我辦聘請(qǐng)了第三方上海英格爾檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)全市光伏扶貧電站項(xiàng)目工程完成了檢測(cè)驗(yàn)收。

四、項(xiàng)目績效情況

我市《光伏扶貧工作實(shí)施方案》、公開招投標(biāo)文件以及EPC總承包合同中均根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定明確了對(duì)光伏組件、逆變器以及其他配件、材料的要求，光伏板均采用湖南紅太陽公司的A類產(chǎn)品，逆變器采用國內(nèi)知名品牌。為確保光伏電站建設(shè)質(zhì)量，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織監(jiān)理單位及相關(guān)部門，對(duì)設(shè)備采購企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，按照實(shí)施方案的要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采購了國內(nèi)一線品牌的優(yōu)等產(chǎn)品，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。我市組織的自驗(yàn)收和聘請(qǐng)第三方檢測(cè)公司對(duì)電站的.光伏組件以及其他配件、材料進(jìn)行了檢測(cè)，均達(dá)到了驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)，沒有以次充好的情況。

電站建設(shè)施工方面，我市光伏扶貧電站嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，沒有出現(xiàn)光伏陣列散架、歪斜等現(xiàn)象。業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同，監(jiān)理單位每天對(duì)各光伏扶貧電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時(shí)督促整改，保證了工程建設(shè)質(zhì)量，第三方檢測(cè)公司作出了符合規(guī)定要求的結(jié)論報(bào)告。我市光伏扶貧電站設(shè)計(jì)壽命為25年，電站主要光伏組件質(zhì)保期為5年。

電站建成運(yùn)行發(fā)電后，為了加強(qiáng)對(duì)光伏扶貧電站的運(yùn)營管理，提高發(fā)電效率，市政府出臺(tái)了《冷水江市光伏扶貧電站運(yùn)維管理辦法》，目前我市所有電站由EPC總承包單位建立的“光伏扶貧電站運(yùn)營平臺(tái)”實(shí)行APP管理，時(shí)刻監(jiān)控電站運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)處理。同時(shí)，我們建立了“光伏扶電站運(yùn)維微信群”，及時(shí)的對(duì)各電站運(yùn)維進(jìn)行管理。同時(shí)，要求各村選出1-2名電站日常運(yùn)管人員，建立日值班臺(tái)賬，主要負(fù)責(zé)電站日常運(yùn)維及衛(wèi)生清掃等工作，并于20xx年5月舉辦了“村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維管理培訓(xùn)班”對(duì)各村的日常運(yùn)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，于20xx年2月27日我市召開了光伏扶貧工作會(huì)議，研究確定了電站運(yùn)維管理的合同簽訂、運(yùn)維人員工資標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

全市光伏扶貧電站陸續(xù)建成運(yùn)行發(fā)電截至目前，全市光伏扶貧電站發(fā)電量為150萬度左右，發(fā)電收益達(dá)125萬元左右，為我市貧困村、貧困戶脫貧致富作出了重要貢獻(xiàn)。

在全市脫貧攻堅(jiān)考核中，市光伏扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被市委、市政府評(píng)定為行業(yè)扶貧先進(jìn)單位，被市人民政府授予“集體三等功”。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇8

按照（資財(cái)績[20xx]48號(hào)）文件工作部署，根據(jù)《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)[20xx]33號(hào)）、《資興市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見〉的通知》（資政發(fā)[20xx]62號(hào)）等文件要求，資興市看守所組織相關(guān)人員對(duì)20xx年度部門整體支出績效進(jìn)行自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

市編辦核定我單位人員為人民警察18人；輔警10人，勤雜工9人，編制在資興市公安局下，無單獨(dú)編制

資興市看守所是羈押依法被逮捕、刑事拘留的人犯的機(jī)關(guān)。被判處有期徒刑一年以下，或者余刑在一年以下，不便送往勞動(dòng)改造場(chǎng)所執(zhí)行的罪犯，也可以由看守所監(jiān)管。

看守所的任務(wù)是依據(jù)國家法律對(duì)被羈押的人犯實(shí)行武裝警戒看守，保障安全；對(duì)人犯進(jìn)行教育；管理人犯的生活和衛(wèi)生；保障偵查、起訴和審判工作的順利進(jìn)行?？词厮钥h級(jí)以上的行政區(qū)域?yàn)閱挝辉O(shè)置，由資興市公安局管轄。

二、預(yù)算資金安排、使用情況

（一）20xx年度收入情況

20xx年總收入198.64萬元，全部為財(cái)政撥款收入。

（二）20xx年度支出情況

20xx年財(cái)政撥款支出198.64萬元，其中：工資福利支出67.01萬元，主要包括基本工資39.40萬元、津貼補(bǔ)貼15.72萬元、伙食補(bǔ)助費(fèi)7.86萬元、其他工資福利支出4.03萬元等；商品和服務(wù)支出80.25萬元，主要包括辦公費(fèi)44.14萬元、印刷費(fèi)2.40萬元、水費(fèi)7.03萬元、電費(fèi)13.55萬元，取暖費(fèi)1.90萬元、郵電費(fèi)0.59萬元、差旅費(fèi)0.18萬元、維護(hù)費(fèi)5.49萬元、公務(wù)接待費(fèi)0.38萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)4.07萬元、其他商品服務(wù)支出0.52萬元等；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出23.81元，主要包括生活補(bǔ)助15.35萬元、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助8.46萬元等。資本性支出27.57萬元，主要包括辦公設(shè)備購置0.55萬元，公務(wù)用車購置27.02萬元。

（三）20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)情況

20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出31.47萬元，為年初預(yù)算的93.9%，比上年增加27.37萬元。其中：因公出國（境）費(fèi)支出為0元；公務(wù)接待費(fèi)支出為0.38萬元，比上年增加0.38萬元。

（四）年度政府采購支出情況20xx年無政府采購支出。計(jì)劃采購33萬元,實(shí)際采購支出33.06萬元.

（五）預(yù)算績效管理工作開展及績效目標(biāo)完成情況

加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，建立健全機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，提高預(yù)算資金績效預(yù)期目標(biāo)。注重績效結(jié)果應(yīng)用，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。增強(qiáng)支出責(zé)任，資金的支付符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；經(jīng)費(fèi)支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用除部分支出預(yù)算不足有調(diào)劑使用外，無截留、挪用、虛列支出等情況。為了更好的使用預(yù)算資金，看守所認(rèn)真執(zhí)行單位相關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度，如財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度、公務(wù)用車管理制度、出差下鄉(xiāng)管理制度、請(qǐng)銷假及考勤制度等。各項(xiàng)績效目標(biāo)均圓滿完成。財(cái)政資金嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行，支出符合規(guī)范性?！叭苯?jīng)費(fèi)逐年下降。

五、履職效益分析：

通過日常工作的常抓不懈，20xx年我所無意外事故，并圓滿完成在押人員從老所到新所的搬遷轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

六、存在的問題及建議

今后，我單位從三個(gè)方面規(guī)范完善制度，加強(qiáng)績效管理，不斷提升工作績效：

（一）進(jìn)一步完善績效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)績效管理工作的跟蹤督查，做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。

（二）進(jìn)一步完善相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式。

（三）進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高資金使用績效的關(guān)節(jié)點(diǎn)。切實(shí)提高資金使用績效。采取得力措施，降低行政運(yùn)行成本，提高資金使用績效。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇9

一、專項(xiàng)資金基本情況

（一）專項(xiàng)資金概況

根據(jù)《永興縣創(chuàng)建20xx屆湖南省文明縣城工作方案》，我部20xx年創(chuàng)文項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)60.9485萬。

（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

1、專項(xiàng)資金總目標(biāo)

永興創(chuàng)建文明縣城工作常態(tài)化開展，進(jìn)一步提升市民文明素質(zhì)，增強(qiáng)獲得感和幸福感。

2、階段性目標(biāo)

營造濃厚的創(chuàng)文宣傳氛圍，開展創(chuàng)文系列活動(dòng)，讓永興城市環(huán)境干凈舒適，提升城市文明程度，讓更多的永興人參與支持創(chuàng)文，成功創(chuàng)建20xx屆湖南省文明縣城。

（三）、專項(xiàng)資金使用管理情況

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

20xx年本專項(xiàng)20xx年度安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)60.94萬，20xx年1-12月計(jì)劃到位資金60.94萬元，實(shí)際到位資金60.94萬元。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析

項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)支出60.94萬元，本項(xiàng)目資金全部用于支付永興創(chuàng)省級(jí)文明縣城的正常運(yùn)行費(fèi)，包括戶外宣傳費(fèi)31.60萬元、模擬測(cè)評(píng)費(fèi)3.6萬元、市民手冊(cè)費(fèi)1.79萬元、創(chuàng)文活動(dòng)費(fèi)3.32萬元、資料裝訂及打印費(fèi)5.95萬元、門前五包宣傳品2萬元、志愿服務(wù)裝備費(fèi)3.96萬元、實(shí)地核查迎檢費(fèi)6.9萬元。確保實(shí)際支出與項(xiàng)目規(guī)定的用途一致，資金收支平衡。資金使用做到了公開、公平，按程序上報(bào)和審批。財(cái)務(wù)工作人員專門抓項(xiàng)目建設(shè)。財(cái)務(wù)制度健全，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格，無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)行為。

二、績效評(píng)價(jià)工作情況

1.項(xiàng)目組織情況分析

專門成立了項(xiàng)目專門領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年1月至20xx年12月由常務(wù)副部長黃慶生擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。

2.項(xiàng)目管理情況分析

項(xiàng)目資金采取縣委宣傳部、縣財(cái)政局聯(lián)合監(jiān)管的辦法。檔案管理完整規(guī)范，數(shù)據(jù)全部實(shí)行信息化處理。

三、專項(xiàng)資金主要績效（附專項(xiàng)資金績效目標(biāo)自評(píng)表）

（一）績效評(píng)價(jià)目的

通過開展財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)，了解項(xiàng)目進(jìn)展、資金使用、制度建設(shè)和項(xiàng)目執(zhí)行情況，取得的成效?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見和建議。與此同時(shí)，通過績效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步完善制度、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性，為指導(dǎo)預(yù)算編制、申報(bào)績效目標(biāo)，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高公共服務(wù)水平提供決策依據(jù)。

（二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）、評(píng)價(jià)方法

1、績效評(píng)價(jià)原則。一是科學(xué)規(guī)范原則。績效評(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開原則。堅(jiān)持客觀公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。三是分級(jí)分類原則?？冃гu(píng)估由各級(jí)財(cái)政部門、相關(guān)單位根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。四是績效相關(guān)原則。績效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說明）。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)范、公開公正、分級(jí)分類、績效關(guān)聯(lián)的原則，按照成本效益法、比較法、公眾評(píng)判法等方法進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。具體評(píng)價(jià)指標(biāo)采用《永興財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》，按指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)打分，對(duì)項(xiàng)目決策（20分）、項(xiàng)目管理（25分）、項(xiàng)目績效（55分）情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。

3、評(píng)價(jià)方法。目標(biāo)效益分析法和公眾評(píng)判法。

1.前期準(zhǔn)備成立了常務(wù)副部長黃慶生為組長，副部長雷小峰、副部長代志剛為副組長，辦公室、財(cái)務(wù)室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從辦公室、財(cái)務(wù)室等相關(guān)股室抽調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干組成工作專班，并召開20xx年財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作會(huì)議，明確了績效評(píng)價(jià)工作的`具體事項(xiàng)及各自責(zé)任和任務(wù)。由辦公室、財(cái)務(wù)室等科室聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，確定評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值。

2.組織實(shí)施嚴(yán)格按照省、市、縣有關(guān)文件要求，對(duì)項(xiàng)目前期工作進(jìn)行了全方位自查和自評(píng)打分，最后上報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，再報(bào)送縣財(cái)政局。通過績效自評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金規(guī)劃編管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金使用效益。

3.分析評(píng)價(jià)我部項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)編制經(jīng)費(fèi)的資金管理和使用，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，按照預(yù)算資金管理辦法，堅(jiān)持“量入為出和?？顚Ｓ谩痹瓌t，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)申撥專項(xiàng)資金。通過相關(guān)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，撰寫永興縣委宣傳部20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)報(bào)告。

（三）項(xiàng)目績效情況分析

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。項(xiàng)目成本（預(yù)算）使用合理。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目成本（預(yù)算）使用合理，無浪費(fèi)行為。

2.項(xiàng)目的效率性分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。已全部實(shí)施完畢。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。已全部驗(yàn)收合格。

3.項(xiàng)目的效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。在鞏固去年良好成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高永興人民對(duì)閱讀的興趣。

綜合評(píng)分96分，績效評(píng)價(jià)結(jié)論為優(yōu)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題

根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，可以讓永興城市環(huán)境干凈舒適，提升城市文明程度，讓更多的永興人參與支持創(chuàng)文，提升幸福感和獲得感。

工作過程中，我們嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)和稽查考核制度，建立起了一套完善的申報(bào)審批監(jiān)督管理工作制度，形成了嚴(yán)格、科學(xué)、高效的運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格審批程序。本項(xiàng)目資金審批嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。通過嚴(yán)格規(guī)范的工作程序，確保資金專款專用。

五、有關(guān)建議

無。

六、其他需說明的問題

無。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇10

為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理，提高專項(xiàng)資金使用績效和管理水平，按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開展xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》（洪財(cái)辦〔20xx〕7號(hào)）要求，我局組織開展了xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)工作。現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、立項(xiàng)背景

本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》（洪路計(jì)字〔xx〕1號(hào)）文件精神設(shè)立，由市公路局下達(dá)實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項(xiàng)目的

為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限

項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實(shí)施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況

xx年度財(cái)政部門預(yù)算安排資金8349萬元，市財(cái)政局于xx年度全部下達(dá)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。

5、項(xiàng)目組織管理情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》文件精神，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，提高財(cái)政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。

2、項(xiàng)目年度績效目標(biāo)。及時(shí)制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。

3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、績效評(píng)價(jià)工作情況

（一）績效評(píng)價(jià)目的、原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評(píng)價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理理念，評(píng)價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對(duì)象，圍繞績效目標(biāo)，從項(xiàng)目的`申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用公眾評(píng)判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（二）績效評(píng)價(jià)工作過程

為了做好績效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項(xiàng)目單位自評(píng)和主管部門評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，對(duì)全局xx年度專項(xiàng)資金開展了績效評(píng)價(jià)工作。

1、認(rèn)真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，組建了績效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、有序開展績效評(píng)價(jià)

為確?？冃гu(píng)價(jià)工作落到實(shí)處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會(huì)，對(duì)組織開展績效考評(píng)明確了具體要求，對(duì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對(duì)各單位提出的問題進(jìn)行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告，自評(píng)報(bào)告分?jǐn)?shù)為100分。

三、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目投入指標(biāo)

1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法，對(duì)需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。

2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況

xx年度，市財(cái)政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達(dá)，并及時(shí)按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，資金已全部支出。

（二）項(xiàng)目過程指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格實(shí)行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報(bào)賬程度和手續(xù)，在財(cái)務(wù)核算上做到了專項(xiàng)核算、專款專用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)

1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況

年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。

其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況

根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗(yàn)收，合格率100%。

3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況

xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。

4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況

xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計(jì)算，計(jì)劃成本減實(shí)際成本支出沒有超出預(yù)算安排。

（四）項(xiàng)目效果指標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況

完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強(qiáng)度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運(yùn)輸成本。

2、社會(huì)效益指標(biāo)得分情況

交通的便利，促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵(lì)消費(fèi)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計(jì)年限大于8年。

（五）項(xiàng)目效果指標(biāo)

1、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況

通過對(duì)群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務(wù)對(duì)象（A）30份，社會(huì)群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務(wù)對(duì)象（A）平均得分95分；社會(huì)群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計(jì)算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

在各直屬單位自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，我局對(duì)績效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了綜合評(píng)定，認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評(píng)分，按照打平均的方法，得出xx年度財(cái)政其他項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分，績效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復(fù)核，復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分，績效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。

五、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

評(píng)價(jià)結(jié)果表明，其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問題和改進(jìn)措施

（一）項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法

扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實(shí)際，適用可行。

（二）項(xiàng)目實(shí)施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）改進(jìn)措施

合理安排養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)對(duì)公路病害修復(fù)時(shí)限的強(qiáng)制性規(guī)定。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇11

一、項(xiàng)目概況

為深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞推進(jìn)旅游業(yè)供給側(cè)改革，加快推動(dòng)陽宗海旅游度假區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力解決廣大游客多層次、特色化、多樣化的旅游需求，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升旅游接待設(shè)施，豐富旅游體驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度。

20xx年度旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目預(yù)算264.20萬元，實(shí)際到位264.20萬元，支出264.20萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

二、評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）評(píng)分結(jié)果

本次運(yùn)用由項(xiàng)目評(píng)價(jià)組設(shè)計(jì)并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)勘查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫等程序，對(duì)20xx年度旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，最終評(píng)分結(jié)果為86.71分，績效評(píng)級(jí)為“良”。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論

總體來看，20xx年旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定前調(diào)研充分，與市、區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃、決策相匹配，預(yù)算執(zhí)行率高，項(xiàng)目實(shí)際完成率和及時(shí)性等指標(biāo)完成情況較好。本項(xiàng)目的不足之處在于，項(xiàng)目資金管理方面監(jiān)管制度不健全；未設(shè)定具體績效目標(biāo)；預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

通過開展20xx年昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)涉旅企業(yè)誠信評(píng)價(jià)和旅游綜合監(jiān)管考核評(píng)價(jià)工作，涉旅企業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量得到提升。

（二）存在的問題

1.項(xiàng)目資金管理方面監(jiān)管制度不健全。

根據(jù)《昆明市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組關(guān)于做好20xx年“旅游革命”獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付使用的通知》文件規(guī)定，加強(qiáng)資金使用的管理和監(jiān)督，旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局未提供相關(guān)專項(xiàng)資金監(jiān)督制度或監(jiān)督記錄。

2.預(yù)算績效管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是未建立健全項(xiàng)目資金預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度，對(duì)項(xiàng)目預(yù)期績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和完成情況缺乏有效的.監(jiān)控和跟蹤管理。

二是項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作不規(guī)范。昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局未嚴(yán)格按規(guī)定編制項(xiàng)目指標(biāo)體系，缺乏績效自評(píng)得分情況。

（三）改進(jìn)措施及建議

1.制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度。

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局制定或執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督管理制度，對(duì)旅游革命獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用進(jìn)行有效監(jiān)督。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作

建議昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會(huì)文化和旅游局嚴(yán)格按《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《昆明市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理改革的實(shí)施意見》及《昆明市預(yù)算績效管理暫行辦法》等文件規(guī)定，對(duì)預(yù)算資金使用情況開展績效自評(píng)工作，加強(qiáng)年初預(yù)算績效目標(biāo)編制工作質(zhì)量，并建立健全部門內(nèi)部績效運(yùn)行監(jiān)控制度，對(duì)績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行有效的跟蹤和監(jiān)控，提高財(cái)政資金的使用效益。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇12

一、部門基本情況

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

邵陽廣播電視臺(tái)于20xx年12月5日掛牌成立，是在文化體制改革后由原邵陽市廣播電視局、邵陽電視臺(tái)、邵陽人民廣播電臺(tái)合并組建而成的正處級(jí)事業(yè)單位。邵陽廣播電視臺(tái)內(nèi)設(shè)辦公室、總編室、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、經(jīng)營管理部、影視制作節(jié)目部、合作交流部、監(jiān)測(cè)與安全播出部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、資產(chǎn)管理與后勤服務(wù)部、教育培訓(xùn)部、電視新聞綜合頻道、電視公共頻道、綜合廣播頻道、經(jīng)濟(jì)廣播頻道、新媒體中心等機(jī)構(gòu)17個(gè)。

（二）人員概況

截止20xx年12月31日,邵陽廣播電視臺(tái)編制人數(shù)216人（參公及財(cái)政補(bǔ)助人員53人，經(jīng)費(fèi)自理人員163人），實(shí)有在職人員274人(其中在編人員163人，聘用人員111人），退休人員78人。

邵陽廣播電視臺(tái)是財(cái)政補(bǔ)助（差額撥款）事業(yè)單位，在職人員274人中，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款（補(bǔ)助）開支人數(shù)30人，經(jīng)費(fèi)自理人員244人。

（三）部門整體支出概況

20xx年度邵陽廣播電視臺(tái)一般公共預(yù)算撥款支出規(guī)模7,612,100.00元，其中:基本支出3,512,100.00元，項(xiàng)目支出4,100,000.00元。

（四）部門職能職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院及省、市有關(guān)新聞宣傳、影視文藝宣傳的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，把握正確輿論導(dǎo)向，不斷提高節(jié)目質(zhì)量和辦臺(tái)水平，當(dāng)好黨委、政府和人民的喉舌。

2、負(fù)責(zé)邵陽廣播、電視節(jié)目的采編、制作、審核、播控、傳輸及中央臺(tái)和省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)的轉(zhuǎn)播工作。

3、負(fù)責(zé)邵陽城市報(bào)的組稿、編輯、發(fā)行工作；負(fù)責(zé)邵陽傳媒網(wǎng)的組稿、編輯工作。

4、負(fù)責(zé)擬定市本級(jí)廣播電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

5、負(fù)責(zé)組織審查廣告播出，開展相關(guān)經(jīng)營。

6、負(fù)責(zé)廣播電視有線傳輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)以及開發(fā)應(yīng)用，發(fā)展壯大廣播電視產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)廣播電視事業(yè)發(fā)展。

7、負(fù)責(zé)市本級(jí)廣播電視新技術(shù)的科學(xué)研究和開發(fā)利用。

8、承辦全市（含縣區(qū)）廣播電視臺(tái)節(jié)目的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作。

9、負(fù)責(zé)市本級(jí)廣播電視人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作。

10、承辦市委、市政府交辦的其他事項(xiàng)。

二、支出管理及使用情況

（一）預(yù)算執(zhí)行情況

根據(jù)部門整體支出績效評(píng)價(jià)的考核指標(biāo)、有關(guān)預(yù)算文件和邵陽廣播電視臺(tái)《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)與商務(wù)接待管理制度》、《廣告管理規(guī)定》、《車輛管理制度》《技術(shù)設(shè)備采購辦法》及單位會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證等資料，進(jìn)行逐項(xiàng)考核評(píng)價(jià)。

1、預(yù)算完成情況的評(píng)價(jià)。

20xx年一般公共預(yù)算撥款收入7,612,100.00元，預(yù)算追加增加了9,941,300.00元，20xx年財(cái)政補(bǔ)助收入21,570,384.08元。經(jīng)營收入30,263,105.77元，全年實(shí)際總收入51,833,489.85元。

20xx年一般公共支出預(yù)算數(shù)為7,612,100.00元，實(shí)際支出完成數(shù)21,570,384.08元,經(jīng)營支出29,115,731.27元，其他支出47.88元，全年支出實(shí)際完成數(shù)50,686,163.23元。

20xx年末事業(yè)結(jié)余9,810,419.25元，20xx年收支相抵產(chǎn)生預(yù)算收支差額1,147,326.62元，20xx年末事業(yè)結(jié)余10,934,208.85元。

2、“三公”經(jīng)費(fèi)控制情況的評(píng)價(jià)。

20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為40,000.00元,僅包括公務(wù)接待費(fèi)40,000.00元,20xx年度實(shí)際發(fā)生“三公”經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)費(fèi)304,161.77萬元，其中：因公出國（境）經(jīng)費(fèi)未發(fā)生，公務(wù)招待經(jīng)費(fèi)865元,公務(wù)車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)303,296.77元?！叭苯?jīng)費(fèi)控制率為7.60%。

（二）基本支出

我臺(tái)基本支出45,346,623.55元，其中，人員支出21,880,764.12元，公用支出22,149,590.73元。其中：

1、“三公”經(jīng)費(fèi)支出的評(píng)價(jià)。

20xx年我臺(tái)“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際開支總額304,161.77元，其中：因公出國（境）經(jīng)費(fèi)0元；公務(wù)招待經(jīng)費(fèi)865元，較20xx年的47,521.39元下降45,656.39元，降幅98.18%；公務(wù)車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)303,296.77元，較20xx年的608,882.31元下降305,585.54元，降幅50.19%?！叭苯?jīng)費(fèi)實(shí)際開支總額比20xx年的656,403.70元同比減少352,241.93元，下降了53.66%。

2、商品和服務(wù)性支出情況的評(píng)價(jià)。

我臺(tái)20xx年度發(fā)生商品和服務(wù)性支出14,209,458.41元，20xx年度發(fā)生商品和服務(wù)性支出22,149,590.73元，其中其他商品和服務(wù)支出8,551,211.41元(主要包括策劃制作費(fèi)4,309,700.00元和舉辦大型活動(dòng)費(fèi)用3,522,700.00元)。商品和服務(wù)性支出變動(dòng)率55.87%。

3、重點(diǎn)支出安排情況的評(píng)價(jià)。

我臺(tái)20xx年無重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目和部門重點(diǎn)工作安排。

4、非稅收入情況的評(píng)價(jià)。

我臺(tái)20xx年無非稅收入。

（三）政府采購執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)

本年度雖沒有編制政府采購年度預(yù)算，但購買設(shè)備的財(cái)政資金，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過招標(biāo)公司，已簽訂一份對(duì)兩個(gè)廣播頻道數(shù)字化改造項(xiàng)目的采購合同，尚未驗(yàn)收。政府采購執(zhí)行率達(dá)到100%。

三、資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)情況

資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)。一年來我臺(tái)規(guī)范現(xiàn)金管理，建立健全了廣告清欠制度，加強(qiáng)了貨幣資金和應(yīng)收賬款管理。

在固定資產(chǎn)管理方面，按相關(guān)文件規(guī)定，我臺(tái)于20xx年5月開展了資產(chǎn)全面清查工作，召開工作會(huì)議，成立了資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)，制定了清查底稿。在全面清查資產(chǎn)、負(fù)債、收支的基礎(chǔ)上，核對(duì)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)工作，寫出專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，出具盤盈、報(bào)廢經(jīng)濟(jì)鑒證證明，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。經(jīng)清查，盤盈的固定資產(chǎn)14項(xiàng)，金額38,410,150.00元，通用設(shè)備137,500.00元。150項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢狀態(tài)，金額5,720,389.47元，切實(shí)履行報(bào)批手續(xù)，依據(jù)財(cái)政部門出具的批復(fù)文件依法依規(guī)公開處置，所得收入上繳國庫。截止20xx年底固定資產(chǎn)金額61,956,916.87元，實(shí)際在用固定資產(chǎn)61,956,916.87元，固定資產(chǎn)利用率100%。

四、績效評(píng)價(jià)工作情況

為加強(qiáng)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，我臺(tái)成立了由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，健全制度，規(guī)范流程，制訂單位管理制度匯編，內(nèi)容涵蓋車輛使用管理辦法、公務(wù)接待管理制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)定等54個(gè)文件。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)按《會(huì)計(jì)法》規(guī)定設(shè)置，健全完善了《財(cái)務(wù)管理制度》《財(cái)務(wù)會(huì)審制度》等規(guī)章制度。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行崗位細(xì)化，做到專人專責(zé)，配備了專職財(cái)會(huì)人員共8人。會(huì)計(jì)檔案按規(guī)定要求整理立卷，裝訂成冊(cè)，編制會(huì)計(jì)檔案并妥善保管。定期公開財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)在市政府的網(wǎng)站公布部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)等信息，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

按要求編制并報(bào)送了20xx年度部門整體支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在市政府門戶網(wǎng)站上公開了部門整體支出績效目標(biāo)。同時(shí)開展了20xx年度部門整體支出績效自評(píng)，并按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在市政府門戶網(wǎng)站上公開。

五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

20xx年我臺(tái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、新聞志向和工作取向，按照“新聞立臺(tái)”、“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)臺(tái)”的思路，積極履職，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)邵陽市財(cái)政局《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》評(píng)分體系，我臺(tái)整體支出績效評(píng)價(jià)評(píng)分93分，績效等次為“優(yōu)秀”。

六、主要績效

20xx年充分履行職責(zé)職能，事業(yè)全面建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）新聞立臺(tái)穩(wěn)中有進(jìn)

一是日常宣傳主題突出。媒體宣傳各展所長，主題主線宣傳重點(diǎn)突出，重大活動(dòng)宣傳有聲有色。一年來，我臺(tái)各媒體緊緊圍繞市委政府中心工作，緊扣產(chǎn)業(yè)興邵、文明創(chuàng)建、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、防汛抗洪、環(huán)保整治、“對(duì)接大灣區(qū)建設(shè)新邵陽”、掃黑除惡、慶祝新中國成立70周年等主題主線開展主題宣傳，各媒體共開設(shè)專欄50多個(gè)，播發(fā)各類新聞稿件2萬余條,為邵陽改革發(fā)展穩(wěn)定傳播了正能量，營造了良好輿論氛圍。

二是外宣上稿有為有位，我臺(tái)繼續(xù)與各縣市臺(tái)并肩作戰(zhàn)，積極向上級(jí)媒體供稿，采拍了一大批有深度、有新意、貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際的高質(zhì)量作品，展示了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新面貌和新亮點(diǎn)。

三是宣傳創(chuàng)新有重大突破。20xx年，新聞綜合頻道推出大型輿論監(jiān)督類電視欄目《問政邵陽》，內(nèi)容聚焦“脫貧攻堅(jiān)”、“河長制”等重點(diǎn)領(lǐng)域，問計(jì)民生，開啟民智，有效引導(dǎo)輿論，化解社會(huì)矛盾，社會(huì)反響良好，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我臺(tái)這一工作成績被列入了20xx年度市政府工作報(bào)告。

四是內(nèi)容創(chuàng)新出爆款。我臺(tái)各媒體堅(jiān)持內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷發(fā)揮廣電短視頻內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，精心策劃制作了一批短視頻，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)布推廣，其中公共頻道的《我和我的祖國》系列快閃作品，刷屏邵陽微信圈；新媒體中心通過抖音、H5等推出一系列新產(chǎn)品，《隆回奔跑哥跳水救人》、《錢從天降》、《點(diǎn)滴老師》等視頻產(chǎn)品影響非常大，原創(chuàng)視頻點(diǎn)播量1.26億次，點(diǎn)贊量6500多萬，《邵陽警花說唱掃黑除惡》點(diǎn)播量達(dá)1000多萬次，成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，被中央政法委和新華社在全國推廣，并獲得“第三屆湖南省法治公益廣告、微視頻大賽”一等獎(jiǎng)。凸顯了廣電優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也增強(qiáng)了邵陽廣電的影響力和感召力，擦亮了廣電品牌。

（二）經(jīng)營創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)新增長

20xx年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營創(chuàng)收環(huán)境，我臺(tái)一方面加強(qiáng)對(duì)職能部門的對(duì)接和對(duì)各媒體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，出臺(tái)“經(jīng)營活動(dòng)管理辦法”，做好精細(xì)化管理，扎實(shí)做好廣告上傳和日常廣告監(jiān)播、清欠等基礎(chǔ)工作，開源節(jié)流；另一方面，各二級(jí)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，沉著應(yīng)對(duì)，提前謀劃，立足商業(yè)市場(chǎng)、挖掘行政資源，圍繞市委市政府中心工作，以新聞、節(jié)目為孵化平臺(tái)，用心策劃經(jīng)營活動(dòng)，創(chuàng)新經(jīng)營理念，拓展邵陽境內(nèi)境外經(jīng)營創(chuàng)收市場(chǎng)。公共頻道、交通頻道分別拿下瀏陽的灰湯溫泉和株洲方特公司的商業(yè)廣告，做出了經(jīng)營創(chuàng)收廣度上的新嘗試，這是經(jīng)營理念的一個(gè)重大突破

（三）黨建引領(lǐng)激發(fā)活力

今年以來，按照上級(jí)黨委的有關(guān)要求，臺(tái)黨委深入貫徹黨的十九大精神，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任為主線，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)，以“五化”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)和規(guī)范基層黨建工作，著力推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，形成了黨建工作持續(xù)加強(qiáng)、黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振，各項(xiàng)工作健康開展的良好局面。

（四）技術(shù)保障守底線

我臺(tái)認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，守住安全發(fā)展這個(gè)底線，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督和安全播出管理，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確職責(zé)分工，全面落實(shí)安全播出各項(xiàng)要求。臺(tái)黨委千方百計(jì)籌措資金，更換升級(jí)了一批老舊設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)保障，及時(shí)消除各類安全隱患，有效保障了廣播電視安全生產(chǎn)和安全播出，在新中國成立70周年和抗洪救災(zāi)等特別防護(hù)期間，沒有發(fā)生一起安全播出事故，確保了萬無一失。

七、存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)上還有差距

個(gè)別部門對(duì)績效評(píng)價(jià)不了解，對(duì)績效管理的意義認(rèn)識(shí)不高，還停留在是否按計(jì)劃完成任務(wù)上，沒有將工作重點(diǎn)放在效益和效果方面。

（二）年初預(yù)算編制欠精準(zhǔn)，預(yù)算編制合理性有待提高。

總體支出預(yù)算完成率較高。20xx年一般公共財(cái)政預(yù)算支出7,612,100.00元，實(shí)際基本支出21,570,384.08元，實(shí)際支出與預(yù)算數(shù)比率達(dá)到2.83%，預(yù)算完成率較高。原因是年初財(cái)政撥款預(yù)算支出不包括預(yù)算追加，本年實(shí)際支出中新增對(duì)購買直播車補(bǔ)助、差額人員工資補(bǔ)助等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成率有待降低。

（三）固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范

部分固定資產(chǎn)有時(shí)沒有及時(shí)登記入賬，管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

八、改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)相關(guān)文件和知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升績效自評(píng)能力，結(jié)合單位實(shí)際支出和項(xiàng)目資金，科學(xué)合理的設(shè)置績效目標(biāo)，盡可能細(xì)化、量化。

（二）合理編制年度預(yù)算。結(jié)合以前年度預(yù)算執(zhí)行情況及本年度預(yù)算收支變化因素和績效目標(biāo)需求，科學(xué)編制預(yù)算方案，對(duì)于年度無法預(yù)計(jì)的臨時(shí)追加的相關(guān)工作所需費(fèi)用，嚴(yán)格按照預(yù)算調(diào)整追加程序，逐級(jí)申報(bào)報(bào)批，保持預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

（三）完善資產(chǎn)管理。建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整，從資產(chǎn)采購、登記、使用以及報(bào)廢各環(huán)節(jié)規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，減少資金浪費(fèi)。

績效自我評(píng)價(jià)怎么寫 篇13

一、基本情況

（一）項(xiàng)目預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

為了進(jìn)一步做好東山鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。經(jīng)東山鎮(zhèn)人民政府研究決定，東山鎮(zhèn)政府決定建設(shè)東山鎮(zhèn)東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目，新建道路323米、道路加寬888米及路燈安裝55盞，以幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾安全出行。預(yù)計(jì)所需資金為120萬元，通過基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾安全出行。

（二）省內(nèi)分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

根據(jù)區(qū)委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的`計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)批示，下達(dá)東山鎮(zhèn)20xx年中央財(cái)政銜接資金49.22萬元、20xx年省級(jí)財(cái)政銜接資金12.56萬元，20xx年省級(jí)財(cái)政銜接資金22.057097萬元；共計(jì)下達(dá)中央、省級(jí)等上級(jí)財(cái)政銜接資金83.837097萬元到達(dá)東山鎮(zhèn)，用于開展東山鎮(zhèn)東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工作，對(duì)溪村委會(huì)床邊村進(jìn)行排新建道路、道路加寬及路燈安裝建設(shè)，東溪村夜間照明及行路難問題得到解決。

二、績效自評(píng)工作開展情況

（一）前期準(zhǔn)備。

前期對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目去現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，充分了解該項(xiàng)目的真實(shí)性與必要性?？茖W(xué)的制定基礎(chǔ)設(shè)施建立的計(jì)劃。

（二）組織過程。

根據(jù)上級(jí)文件要求，確定績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目—東山鎮(zhèn)東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目，圍繞東山鎮(zhèn)東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目績效目標(biāo)，建立專管人員負(fù)責(zé)整理臺(tái)賬與工作對(duì)接，對(duì)所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評(píng)并附相關(guān)佐證材料，并再次核實(shí)相關(guān)情況，完成績效自評(píng)表，形成自評(píng)報(bào)告，最終完成東山鎮(zhèn)東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目前期工作。

（三）分析評(píng)價(jià)。

東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村的照明及行路難等問題，從而更好助力鄉(xiāng)村振興。

三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村的照明及行路難等問題，通過這次的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好助力鄉(xiāng)村振興。

四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

根據(jù)區(qū)委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)批示，下達(dá)中央、省級(jí)等上級(jí)財(cái)政銜接資金83.837097萬元到達(dá)東山鎮(zhèn)。用于開展東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

本次資金用于開展東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，解決該村的照明及行路難等問題。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

設(shè)專人管理項(xiàng)目資金臺(tái)賬，每一筆資金支出都做好相關(guān)使用記錄，嚴(yán)格按照《海口市秀英區(qū)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》、《海南省扶貧工作辦公室海南省財(cái)政廳的通知》等管理制度執(zhí)行。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。

完成數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)，時(shí)效指標(biāo)，成本指標(biāo)

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

項(xiàng)目（工程）驗(yàn)收合格率達(dá)到100%

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度完成率100%

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

項(xiàng)目原預(yù)算成本120萬元，用于東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該項(xiàng)目竣工結(jié)算審定金額為937648.01元，比預(yù)算成本節(jié)約262351.99元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。

受益建檔立卡脫貧人數(shù)56人

（2）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。

環(huán)境造成污染率0.01%

（3）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。

項(xiàng)目可持續(xù)年限至少10年

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

受益建檔立卡脫貧人口滿意度95%

五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

制定的績效目標(biāo)已全部完成

六、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議。

（一）績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)

1.項(xiàng)目完成或進(jìn)行評(píng)價(jià)后，及時(shí)收集整理項(xiàng)目指標(biāo)，建

立部門內(nèi)部指標(biāo)庫；

2.積極參加財(cái)政部門組織的績效評(píng)價(jià)管理相關(guān)會(huì)議，積

極引導(dǎo)各項(xiàng)目科室增強(qiáng)績效評(píng)價(jià)意識(shí)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目相關(guān)績效目標(biāo)，不斷地提高項(xiàng)目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可考核性；

3.過程中加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，督促項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)完成項(xiàng)目抽

查。

七、其他需說明的問題。

對(duì)銜接資金項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)督和管理，保證財(cái)政銜接資金項(xiàng)目能夠?qū)γ撠殤羝鸬秸鎸?shí)的幫扶目的，鞏固脫貧成果，助力鄉(xiāng)村振興。

八、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

通過自評(píng)，對(duì)我鎮(zhèn)東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目有了更深一步的認(rèn)識(shí)，我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)20xx年東山鎮(zhèn)東溪村委會(huì)床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項(xiàng)目績效自評(píng)結(jié)果，積極開展20xx年其他財(cái)政銜接資金項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，提高財(cái)政專項(xiàng)銜接資金的使用效益，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。

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