創(chuàng)城工作總結(jié)十五篇

創(chuàng)城工作總結(jié)。

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創(chuàng)城工作總結(jié)【篇1】

xx鄉(xiāng)位于xx縣南部，東南與安徽省接壤，西南與湖北省毗鄰，距縣城32公里。全鄉(xiāng)總面積153.6平方公里，22個(gè)行政村，3.22萬人，20xx年，財(cái)政收入336萬元，農(nóng)民人均純收入4013元。一年來，我們?cè)陂_展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中，按照“兩創(chuàng)兩爭(zhēng)”（持續(xù)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)建省級(jí)文明村鎮(zhèn)，爭(zhēng)取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“紅旗單位”三連冠）的工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)，在全市組織5次暗訪中，連續(xù)得了5個(gè)“好”，在半年的明查中，排名全縣第一，全市靠前。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、防驕破滿，樹立持續(xù)創(chuàng)建的理念

自20xx年開展六城聯(lián)創(chuàng)工作以來，我鄉(xiāng)連續(xù)兩年被市“六城聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組授予“紅旗單位”，并于20xx年成功創(chuàng)建了“省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。這些成績(jī)的取得是我們堅(jiān)持真抓實(shí)干、干就干成、干就干好的回報(bào)，凝聚著全鄉(xiāng)廣大干部的共同心血和汗水，飽含著全鄉(xiāng)人民的熱情參與和積極配合的結(jié)晶。隨后，我們接待了全市120多個(gè)參訪團(tuán)，接待了市縣三次調(diào)研，大家對(duì)我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作都給予了充分肯定。是停止不前，還是永?！凹t旗不倒”？4月29日，鄉(xiāng)黨委書記余國(guó)芳同志參加了市“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)表彰大會(huì)并在大會(huì)上發(fā)言，使她更加認(rèn)識(shí)到，市委、市政府從發(fā)展大局出發(fā)，提出了開展“六城聯(lián)創(chuàng)”系列活動(dòng)，這并不僅僅是為了拿幾塊牌子，而是要通過創(chuàng)建，樹立的是形象，改善的是環(huán)境，提高的是素質(zhì)，改進(jìn)的是作風(fēng)，促進(jìn)的是發(fā)展，受益的是群眾；通過創(chuàng)建，使集鎮(zhèn)樹立形象、政府增添威信。這才是我們的出發(fā)點(diǎn)和最終目的。鄉(xiāng)黨委、政府今后工作的著力點(diǎn)就是要逐步轉(zhuǎn)到營(yíng)造環(huán)境、搞好服務(wù)上來，同樣必須做到“兩手抓、兩手都要硬”，偏廢任何一方面，都是工作的失職、決策的失誤。為此，我們面對(duì)成績(jī)，沒有沾沾自喜，盲目樂觀，產(chǎn)生驕傲自滿情緒，而是繼續(xù)鞏固聯(lián)創(chuàng)成果，擴(kuò)大工作成效，持續(xù)開展創(chuàng)建，認(rèn)真對(duì)照職責(zé)明確責(zé)任，思想再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)再提高、目標(biāo)再夯實(shí)、思路再創(chuàng)新、責(zé)任再明晰、工作再落實(shí)。

二、強(qiáng)化宣傳，聯(lián)創(chuàng)工作深入人心

一年來，我們緊緊抓住“六城聯(lián)創(chuàng)”工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加大宣傳工作力度，先后投入40多萬元，新建宣傳長(zhǎng)廊4處，制作永久性固定宣傳牌12個(gè)和宣傳燈箱50個(gè)；組織全鄉(xiāng)干部職工主辦“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講、“十佳百優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)和“小手拉大手”活動(dòng)等，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。由于大張旗鼓的發(fā)動(dòng)，強(qiáng)勁有力的造勢(shì)，多渠道、多角度、多層次的宣傳，基本上做到了報(bào)紙有文字，廣播有聲音，電視有畫面，街頭有標(biāo)語，工作有簡(jiǎn)報(bào)，網(wǎng)上有信息，路口有宣傳牌，使大家都能夠正確認(rèn)識(shí)自身在創(chuàng)建活動(dòng)中的責(zé)任和義務(wù)，在全鄉(xiāng)上下形成了一個(gè)比較濃厚的創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作知曉率和參與度明顯提高。隨著創(chuàng)建工作逐步深入人心，廣大干部群眾參與創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性也已經(jīng)被調(diào)動(dòng)起來，群眾投身創(chuàng)建的熱情開始高漲，越來越多的居民從了解“六城聯(lián)創(chuàng)”到關(guān)注“六城聯(lián)創(chuàng)”，再到現(xiàn)在自覺地投身“六城聯(lián)創(chuàng)”。還有不少群眾通過打電話、網(wǎng)上留言等形式，踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，表達(dá)對(duì)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的關(guān)心、鼓勵(lì)和支持。今年5月7日，接受國(guó)家、省、市、縣四家新聞單位的記者現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，大張旗鼓地宣傳了我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得的成績(jī)，彰顯了特色，使我鄉(xiāng)的知名度和整體形象得到空前提升。

三、加大投入，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善

為了進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們按照縣委、縣政府年初提出的“五化標(biāo)準(zhǔn)上臺(tái)階”的要求，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，用足用好整合資金，鼓勵(lì)老板墊付資金，挖掘社會(huì)閑散資金，一年中共投入200多萬元，使集鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。

在集鎮(zhèn)設(shè)施現(xiàn)代化方面。對(duì)主干道、次干道及人行道、巷道口全部進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的硬化、綠化；投入12萬元請(qǐng)市公路局工程技術(shù)人員對(duì)集鎮(zhèn)區(qū)主干道路面劃上了規(guī)范的行車線、停車線和停車位，新建停車站點(diǎn)50多處，處處規(guī)范有序，車輛停放整齊；水沖式公廁達(dá)到了無害化處理；爭(zhēng)取到省建制鎮(zhèn)衛(wèi)生項(xiàng)目，獲得68萬元的垃圾處理機(jī)械，規(guī)范化垃圾處理場(chǎng)正在建設(shè)之中；扎實(shí)抓好背街小巷改造工程，新修街中橋至計(jì)生所1。2公里的水泥路，改善了老街道的臟亂差現(xiàn)象。對(duì)集鎮(zhèn)區(qū)電力設(shè)施進(jìn)行更新改造，新安裝高標(biāo)準(zhǔn)高架節(jié)能路燈40盞，使集鎮(zhèn)區(qū)的亮化里程達(dá)到3公里；爭(zhēng)取150多萬元項(xiàng)目資金，對(duì)財(cái)政所進(jìn)行了整體搬遷；社會(huì)融資110多萬元，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園新學(xué)期已投入使用；爭(zhēng)取國(guó)家中心衛(wèi)生院170萬元的建設(shè)項(xiàng)目，新建一棟建筑面積1500多平方米的病房樓。為加強(qiáng)地名管理，實(shí)現(xiàn)地名標(biāo)志設(shè)置規(guī)范化、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、編碼科學(xué)化、管理制度化，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活和文化傳承需要，對(duì)各路、街、巷和住戶，完成了地標(biāo)、門牌安裝設(shè)置。

在集鎮(zhèn)街區(qū)園林化方面。在政府門前打造一處3000平方米的游園式的桂花園林廣場(chǎng)，植物配置合理，建筑小品協(xié)調(diào)美觀；把“金崗山大道”和“黃柏山路”打造成兩條長(zhǎng)20xx米桂花精品街，共栽植桂花樹600余棵；投入6萬余元，給每棵行道樹“量身定做”了一個(gè)小池子，統(tǒng)一貼上白瓷磚，所有樹穴整齊劃一；新建街頭綠化小品6處20xx余平方米，基本形成了點(diǎn)、線、面相統(tǒng)一的園林布局。同時(shí)為進(jìn)一步使景觀樹更加美觀，11月下旬，我們把街道120多株的垂榆又更換成桂花樹和廣玉蘭。

在集鎮(zhèn)市場(chǎng)專業(yè)化方面。建起了200多平方米的鋼架農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大棚，市場(chǎng)內(nèi)分為水產(chǎn)、肉食、禽類和蔬菜四個(gè)區(qū)域，有固定攤位，水電齊全，排水暢通，管理規(guī)范；建成了800米長(zhǎng)品種齊全的小商品市場(chǎng)一條街；幸福村大河埂村民組共有33戶、153人，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“城中村”，這些農(nóng)戶隱居在衛(wèi)生院的后面，房屋破舊，村容村貌落后，臟亂差現(xiàn)象十分突出。經(jīng)過研究，我們把這一塊規(guī)劃建成一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。鼓勵(lì)農(nóng)戶通過宅基地互換，到規(guī)劃點(diǎn)集中建房，對(duì)農(nóng)民退出宅基地的，在集鎮(zhèn)給予一定的建房用地，將建成200米長(zhǎng)高標(biāo)準(zhǔn)“大別山板栗交易市場(chǎng)”，同時(shí)根據(jù)季節(jié)兼顧經(jīng)營(yíng)茶葉、食用菌、山貨、中藥材等，目前正在建設(shè)之中，配套設(shè)施也分步進(jìn)行。

在集鎮(zhèn)管理規(guī)范化方面。明確一名副科級(jí)干部專門分管六城聯(lián)創(chuàng)工作，并從鄉(xiāng)直相關(guān)單位擇優(yōu)抽調(diào)5名精干力量充實(shí)到集鎮(zhèn)管理辦公室，組成專業(yè)執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍，制定了《xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)管理辦法》并嚴(yán)格按照管理辦法進(jìn)行管理；成立了環(huán)衛(wèi)所，注重加強(qiáng)對(duì)6名環(huán)衛(wèi)工人的管理，將其待遇與工作成效掛鉤，細(xì)化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全天候保潔，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；投入10余萬元，配備專用執(zhí)法車、專運(yùn)垃圾車和灑水車各一輛，對(duì)街區(qū)實(shí)行全天候監(jiān)管，并將街區(qū)劃分成5個(gè)責(zé)任區(qū)，開展衛(wèi)生秩序“十分制”日評(píng)比活動(dòng)，每天一考評(píng)，每月一小結(jié)；每星期由鄉(xiāng)紀(jì)委書記牽頭檢查評(píng)比一次，并將結(jié)果及時(shí)在鄉(xiāng)黨務(wù)政務(wù)公開欄張榜公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

在集鎮(zhèn)居民文明化方面。投入30余萬元建成生態(tài)文化廣場(chǎng)一處，廣場(chǎng)搭建了演出戲臺(tái)、配備了健身器材30套、安裝了10盞高桿節(jié)能燈，更新了鄉(xiāng)廣播電視線路和設(shè)備，《xx之聲》按時(shí)播報(bào)，宣傳好人好事，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，曝光不良行為；由鄉(xiāng)團(tuán)委、婦聯(lián)定期在廣場(chǎng)組織文藝演出、由鄉(xiāng)文化服務(wù)中心每月在廣場(chǎng)組織至少一場(chǎng)電影放映；廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在全鄉(xiāng)開展“文明企業(yè)”、“文明機(jī)關(guān)”、“十佳好媳婦”和“十佳文明居民”等評(píng)比活動(dòng)，促成全鄉(xiāng)居民養(yǎng)成了科學(xué)、文明和健康的生活習(xí)慣。

四、開展“三創(chuàng)”，集鎮(zhèn)品位不斷提升

創(chuàng)建難，并非難在硬件，而是難在軟件，難在我們的組織與管理，難在居民素質(zhì)的整體提高。通過前幾年的努力，我們的硬件建設(shè)基本完成，現(xiàn)在要從過去偏重硬件建設(shè)轉(zhuǎn)到重視軟件建設(shè)上來，在潛移默化中陶冶居民情操，在潤(rùn)物無聲中提高居民素質(zhì)；從過去更多的強(qiáng)調(diào)集鎮(zhèn)建設(shè)轉(zhuǎn)到進(jìn)一步強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理、優(yōu)化集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)形象、提高居民的生活質(zhì)量上來。所以，今年鄉(xiāng)黨委、政府把持續(xù)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村鎮(zhèn)，最終實(shí)現(xiàn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)工程、作為擴(kuò)大對(duì)外開放的形象工程、作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體建設(shè)的民心工程，努力把__的區(qū)域性中心大集鎮(zhèn)建設(shè)的更好。

一是持續(xù)“省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。繼20xx年我鄉(xiāng)被省愛委會(huì)授予“省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)之后，一年來，我們牢固樹立“健康第一”和“依法促衛(wèi)”的思想，按照省愛委會(huì)的要求，努力搞好持續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，積極營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，培養(yǎng)廣大群眾良好的衛(wèi)生習(xí)慣，創(chuàng)造性地做了大量卓有成效的工作。農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率達(dá)90%，生活污水處理率達(dá)到89.6%；重點(diǎn)工業(yè)污染源排放達(dá)標(biāo)率100%，生活垃圾無害化處理率98%以上。切實(shí)加強(qiáng)群眾的公共衛(wèi)生意識(shí)，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l列》，對(duì)全鄉(xiāng)16家食堂、賓館、酒店和80多名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢、辦證，并經(jīng)常性進(jìn)行監(jiān)督檢查。大力開展除“四害”防疾病工作，減少了疾病的發(fā)生。在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中，累計(jì)投入300多萬元，新建21個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，使農(nóng)村真正做到了“大病不出鄉(xiāng)、小病不出村”。今年在全市54個(gè)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查驗(yàn)收中，我鄉(xiāng)排名第一。

二是深入開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，破除陋習(xí)樹新風(fēng)，經(jīng)常性開展“文明單位”、“文明家庭”等形式多樣的評(píng)比活動(dòng)，讓文明新風(fēng)吹進(jìn)千家萬戶。特別是針對(duì)大別山地區(qū)，在清明節(jié)和元宵節(jié)期間有送燈、上墳燒紙、燃放煙花爆竹的習(xí)俗，組織專人進(jìn)行專項(xiàng)治理，大力提倡栽植紀(jì)念樹、推廣防火燈、深埋不留墳頭等，教育群眾敢于向千年陳規(guī)陋習(xí)挑戰(zhàn)。針對(duì)婚喪事大操大辦的歪風(fēng)，從1985年開始組織新婚青年在“五一”、“十一”到鄉(xiāng)里舉行集體婚禮，一直堅(jiān)持至今。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民生活條件不斷改善，外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)的群眾染上賭博等不良習(xí)氣，在加大打擊力度的同時(shí)，各村成立了以婦女組長(zhǎng)為核心的“禁賭協(xié)會(huì)”，賭博現(xiàn)象銷聲匿跡。部分單位建起了服務(wù)大廳，配齊了休息椅、開水、毛巾、雨傘等便民物品，設(shè)立服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化辦事流程，提高服務(wù)水平和辦事效率。大力發(fā)展文化事業(yè)，村村建起了文化廣場(chǎng)，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身點(diǎn)等室內(nèi)外文體活動(dòng)場(chǎng)所。大力發(fā)展體育事業(yè)，經(jīng)常開展群眾性體育活動(dòng)，在全鄉(xiāng)形成了一個(gè)全民健身、全民運(yùn)動(dòng)、全民參與的熱潮。11月27日省文明委到我鄉(xiāng)檢查“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作時(shí)，反饋很好，12月6日進(jìn)行了公示，即將被省政府授予“文明村鎮(zhèn)”稱號(hào)。

三是積極開展撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。為改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，加快集鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，我們從去年開始就籌備撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作，在加快配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，積極做好協(xié)調(diào)工作，注重抓好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和前期調(diào)研，制定了《xx鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)實(shí)施方案》，規(guī)范操作，逐級(jí)報(bào)批，確保合法。省民政廳受省政府的委托于12月23日到我鄉(xiāng)對(duì)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，有望在春節(jié)前后獲批。

五、嚴(yán)格管理，長(zhǎng)效機(jī)制更加優(yōu)化

集鎮(zhèn)管理不是一天兩天的事，只要集鎮(zhèn)存在，集鎮(zhèn)管理就必須配套，因此，在推進(jìn)集鎮(zhèn)管理工作的過程中，我們重點(diǎn)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，避免為了解決一時(shí)問題，而遺留歷史問題。一是責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行每位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分包一條街道，每個(gè)鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶，做到條條街道有人抓，每項(xiàng)工程有人管。無論是明查還是暗訪，無論是春夏秋冬還惡劣天氣，無論是突擊活動(dòng)還是日常治理，無論是鄉(xiāng)直站所還是上掛單位，無論是機(jī)關(guān)干部職工還是沿途7個(gè)行政村的村干部，無論是節(jié)假日還是工作日，只要看到責(zé)任區(qū)路面臟了、秩序亂了、環(huán)境差了，不用督催，大家馬上行動(dòng)。年復(fù)一年，日復(fù)一日，沒有埋怨的，沒有生氣的，沒有撒手不干的。集鎮(zhèn)辦的五名同志都是從鄉(xiāng)直站所抽調(diào)組合而成的，從早上六點(diǎn)上街道，一直值勤到晚上路燈亮，報(bào)酬沒多得一分，活沒少干一點(diǎn)。特別是集鎮(zhèn)辦主任嚴(yán)家厚同志，在機(jī)構(gòu)改革之前，他在水利站上班，辦了停薪留職手續(xù)做建材生意，是我們機(jī)關(guān)第一個(gè)富起來的同志，如今為了工作，生意不做了，把精力全部投入到集鎮(zhèn)管理工作上來。二是實(shí)行“門前五包”責(zé)任制。由鄉(xiāng)政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門前五包”責(zé)任書》，由集鎮(zhèn)辦的同志每天在街道、在路上挖掘正反兩方面的典型，插播在本鄉(xiāng)自辦節(jié)目里，每周評(píng)選一次衛(wèi)生戶，每月評(píng)選一次文明，極大地弘揚(yáng)了正氣，制止了邪氣。三是嚴(yán)肅行政執(zhí)法。在日常的集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員做到糾正違章要有理，宣傳教育要講理，執(zhí)法處罰尺度要合理。敢于碰硬，敢于較真，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不怠，不留私情。對(duì)以暴力、威脅等方法阻礙集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務(wù)的，依法嚴(yán)肅予以責(zé)任追究，使集鎮(zhèn)管理執(zhí)法環(huán)境得以改善。今年以來，共依法查處各類違法違規(guī)案件20多起，開展集中整治8次，收到了明顯成效。四是建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。鄉(xiāng)里制定了對(duì)境內(nèi)省道s216線沿途村和鄉(xiāng)直單位“六城聯(lián)創(chuàng)”工作考評(píng)細(xì)則和記分標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次全面考核，對(duì)好的單位授予流動(dòng)紅旗，差的單位出示黃牌警告。

六、展示形象，創(chuàng)建成果不斷放大

開展“六城聯(lián)創(chuàng)”是打造“實(shí)力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的重要途徑。在發(fā)展中，我們充分認(rèn)識(shí)到吸引人才、留住人才要靠好的環(huán)境；吸引資金、引進(jìn)技術(shù)要靠好的環(huán)境；評(píng)價(jià)一個(gè)集鎮(zhèn)、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，環(huán)境更是一個(gè)重要標(biāo)志。良好的集鎮(zhèn)形象、優(yōu)美的人居環(huán)境，必將激發(fā)廣大居民的榮譽(yù)感、自豪感，也必將吸引更多的人前來投資、興業(yè)、旅游乃至定居，從而聚集大量的優(yōu)秀人才為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口由20xx年不足4000人，急劇增加到現(xiàn)在的12580人，除本鄉(xiāng)外，還有來自安徽、湖北兩個(gè)省，以及本縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾；鎮(zhèn)區(qū)面積由20xx年的1.65平方公里增加到現(xiàn)在的2.28平方公里。蘇州遠(yuǎn)方管業(yè)有限公司、金達(dá)礦業(yè)有限公司、豫達(dá)栗品開發(fā)有限公司、達(dá)海生態(tài)開發(fā)有限公司、鴻發(fā)養(yǎng)殖場(chǎng)、刷把廠等156家工業(yè)廠礦、民營(yíng)企業(yè)在這里安家落戶，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5762萬元。英窩村在外經(jīng)商的楊家成，當(dāng)他看到家鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化，今年一次性投資20xx萬元，承包本村5000畝山場(chǎng)，在搞好茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)同時(shí)，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。北京帽業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)林承江是頭戰(zhàn)坪村人，先后為鄉(xiāng)一中捐款40萬元搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年又捐資50萬元，幫助許沖村興建一座跨灌河大橋，明年“五一節(jié)”前后將建成通車。因財(cái)力有限，街中河道治理工程一直困擾著我們，今年通過集鎮(zhèn)品位的提升，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的實(shí)施，縣政府決定將爭(zhēng)取到的20xx萬元小流域治理項(xiàng)目投放到我們街中河治理工程上來，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。xx地處xx南部五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，加之近幾年集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)張，人氣很旺，在機(jī)構(gòu)改革中，相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所陸續(xù)撤并到xx成立中心站所或分局，進(jìn)一步提高了行政功能。

盡管我們?cè)趯?shí)施“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中，管住了暫時(shí)的臟亂差，一旦管理跟不上，回頭的可能性很大。我們必須做到“一把掃帚掃到邊，一支隊(duì)伍干到底，一種機(jī)制管到頭”，繼續(xù)保持創(chuàng)建目標(biāo)不改、創(chuàng)建隊(duì)伍不撤、創(chuàng)建責(zé)任不變、創(chuàng)建力度不減的態(tài)勢(shì)，并以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為新的契機(jī)，不遺余力地加強(qiáng)集鎮(zhèn)軟硬環(huán)境建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化城鎮(zhèn)功能分區(qū)，整合產(chǎn)業(yè)空間布局，將xx中心集鎮(zhèn)建設(shè)成為布局合理、設(shè)施配套、功能完善、輻射力強(qiáng)、環(huán)境整潔的現(xiàn)代化工商貿(mào)小城鎮(zhèn)。

創(chuàng)城工作總結(jié)【篇2】

20xx年創(chuàng)城工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，20xx年的創(chuàng)城工作隨著國(guó)家測(cè)評(píng)組測(cè)評(píng)的結(jié)束而又結(jié)束了，盡管我在寫創(chuàng)城稿件的時(shí)候總是寫“不為創(chuàng)城而創(chuàng)城，創(chuàng)城只為惠民生?！边@句話，但是不管承不承認(rèn)，我們的一切工作都只是為了這兩天的最后一搏。國(guó)家測(cè)評(píng)過后，一切結(jié)束，創(chuàng)城只期待成功。就像是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，其他參與創(chuàng)城的同仁們都是我們的“友軍”,而我們幾個(gè)卻是長(zhǎng)期“戰(zhàn)士”,戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，總會(huì)給人以無限感慨。

20xx年，我印象中的創(chuàng)城是從2月份開始的，區(qū)創(chuàng)城辦下發(fā)了《關(guān)于對(duì)校外未成年人心理健康輔導(dǎo)站（點(diǎn)）建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，3月份，區(qū)創(chuàng)城辦還是對(duì)心理咨詢室站點(diǎn)進(jìn)行摸底，區(qū)創(chuàng)城辦要求我們街道報(bào)送《20xx年創(chuàng)城方案》，創(chuàng)城辦這樣零零碎碎的事情，一直延續(xù)到六月中旬，在二月初至六月中旬這段時(shí)間里，可以說我是創(chuàng)城戰(zhàn)線的唯一戰(zhàn)士，萬事ok,一切順利。

時(shí)間一直到20xx年6月13日星期四，在這一天，一共有七件事情，分別是：（1）《關(guān)于做好迎接省級(jí)文明測(cè)評(píng)檔案報(bào)送工作的有關(guān)要求》，要求街道這一天上午各相關(guān)部門將紙質(zhì)檔案和電子版報(bào)宣傳辦，下午整理后交東營(yíng)區(qū)創(chuàng)城辦。（2）創(chuàng)城辦督導(dǎo)組今上午打過電話來要實(shí)地查看看善行義舉四德榜，我把情況給他們說了下，各社區(qū)善行義舉四德榜一周之內(nèi)必須完成。（3）《關(guān)于組織提報(bào)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)”相關(guān)檔案材料的通知》要求報(bào)送學(xué)雷鋒志愿者報(bào)名登記表、花名冊(cè)、20xx年以來開展活動(dòng)的文件、文字、圖片資料，截止至6月13日下午下班前。（4）《關(guān)于在全區(qū)開展“我們的節(jié)日端午節(jié)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求6月18日前將活動(dòng)開展情況的文字材料和相關(guān)照片報(bào)區(qū)文明辦。（5）道外區(qū)委宣傳部20xx年6月3日發(fā)的《關(guān)于開展“我與中國(guó)夢(mèng)”百姓宣講活動(dòng)的通知》，街道領(lǐng)導(dǎo)要求婦聯(lián)的王晶，三棵樹社區(qū)的孫桂芝兩名同志代表街道參加此次演講比賽。（6）關(guān)于印發(fā)《全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)責(zé)任分工》的通知及關(guān)于印發(fā)《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作測(cè)評(píng)責(zé)任分工》的通知印發(fā)到各工作站及相關(guān)部門，這是20xx年我們創(chuàng)城的主要依據(jù)。（7）對(duì)社區(qū)下發(fā)《關(guān)于對(duì)涉及省級(jí)文明區(qū)實(shí)地考察測(cè)評(píng)重點(diǎn)責(zé)任單位迎檢工作實(shí)行周報(bào)送制度的通知》，自上周起至省級(jí)文明區(qū)測(cè)評(píng)結(jié)束，每周周五上午10:00前報(bào)送。()這一天可以說是我干創(chuàng)城工作最忙的一天。

時(shí)間從20xx年6月13日到6月22日星期六這一天，大約是9天的時(shí)間，我在整理省級(jí)文明區(qū)的檔案，這也是讓我感覺到創(chuàng)城最嚴(yán)峻的時(shí)刻，因?yàn)閷?duì)檔案的要求已經(jīng)不是說編編造造，只要零部件齊全，檔案整體就能過關(guān)的時(shí)候了，省級(jí)文明區(qū)的檔案整理工作可以說時(shí)間短、任務(wù)重，在連續(xù)九天把檔案交了去退回來，反反復(fù)復(fù)之后，創(chuàng)城工作已經(jīng)不是我一個(gè)人所能應(yīng)付得了的了。在整理省級(jí)文明區(qū)這段時(shí)間內(nèi)，道德講堂的工作雖然一直是我指導(dǎo)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)體諒，交給某人，由此也引發(fā)了某人對(duì)我的不滿，再次聲明，對(duì)于道德講堂的安排，實(shí)屬領(lǐng)導(dǎo)的自我意志，與我真是一點(diǎn)關(guān)系也沒有。

6月24日這一天，鑒于我在創(chuàng)城工作上真的做了“戰(zhàn)士”,參與了一場(chǎng)充滿硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)城工作下大魄力，增加了人手。很多人都加入了檔案整理的工作中，創(chuàng)城隊(duì)伍開始?jí)汛蟆?/p>

整個(gè)七月份，我為創(chuàng)城所做的也就是制訂各種方案、草擬各種通知，安排創(chuàng)城人員等不用出辦公室、只能在電腦上轉(zhuǎn)化成文字即可完成的工作。7月4日，下通知讓社區(qū)到街道領(lǐng)取創(chuàng)城宣傳畫、讓社區(qū)報(bào)需要環(huán)境整治的點(diǎn)、督促社區(qū)在各居住小區(qū)小區(qū)出入處（道路旁或花圃、草皮中）設(shè)置“講文明樹新風(fēng)，做遵德守禮哈爾濱人”提示牌；7月5日，上報(bào)絡(luò)文明志愿者材料；7月8日，上報(bào)創(chuàng)城周報(bào)表、回創(chuàng)城37號(hào)督辦單；7月9日，發(fā)放“道外區(qū)人居環(huán)境獎(jiǎng)”宣傳材料及創(chuàng)城信息報(bào)送工作；7月12日，通知各社區(qū)一起去大興等社區(qū)參觀學(xué)習(xí)??此外還有，上報(bào)三棵樹街道社區(qū)環(huán)境綜合整理情況、三棵樹區(qū)公共文明引導(dǎo)員安排表上報(bào)等工作，在7月23日之前的二十余天，我主要承擔(dān)環(huán)境綜合整治材料匯報(bào)及創(chuàng)城督辦單回復(fù)，回復(fù)創(chuàng)城督辦單大約有七次。在7月23日，在周主任、董書記的安排和指導(dǎo)下，三棵樹街道制定整理了《三棵樹街道公共環(huán)境綜合治理格化管理分工表》《三棵樹街道抽調(diào)人員擔(dān)任格文明引導(dǎo)員統(tǒng)計(jì)表》《三棵樹街道公共文明引導(dǎo)員名單》《三棵樹街道公共文明引導(dǎo)員招募情況統(tǒng)計(jì)》四份關(guān)于街道格管理及文明引導(dǎo)員管理的重要材料，使街道創(chuàng)城工作能在格化管理的模式下得以分工明確、讓創(chuàng)城更加的順利，街道上下全員調(diào)動(dòng)，創(chuàng)城工作擰成一股繩。街道召開了20xx年創(chuàng)城動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上下發(fā)了近四百份創(chuàng)城相關(guān)材料。

創(chuàng)城工作總結(jié)【篇3】

日前，盤錦市中心醫(yī)院進(jìn)一步完善了創(chuàng)城工作方案，明確工作任務(wù)，落實(shí)具體措施，掀起了新一輪創(chuàng)建全國(guó)文明城市的熱潮。

為貫徹市衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市做貢獻(xiàn)，市中心醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了創(chuàng)城工作實(shí)施方案。確立了工作的指導(dǎo)思想，以提高全院職工文明程度和文明素質(zhì)為目的，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，以培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容，堅(jiān)持“為民、惠民、靠民”理念和“為發(fā)展助力，讓百姓受益”原則，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)城成果，深化本院創(chuàng)城工作，力爭(zhēng)創(chuàng)城各項(xiàng)考核指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

方案明確了創(chuàng)城工作的原則：堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全員參與的原則。院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，全院廣大干部職工全員參與;堅(jiān)持區(qū)域管理、分級(jí)督導(dǎo)的原則。各部門、各科室具體負(fù)責(zé)本區(qū)域的創(chuàng)城各項(xiàng)工作，宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作，機(jī)關(guān)各部室具體負(fù)責(zé)工作任務(wù)落實(shí)，確保全覆蓋，不留死角;堅(jiān)持集中整治、常態(tài)管理的原則。針對(duì)服務(wù)環(huán)境、職工文明素質(zhì)、行業(yè)作風(fēng)等突出問題，集中開展整治，建立長(zhǎng)效機(jī)制;堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)的原則。各部門、各科室對(duì)照方案和評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)，人人都要承擔(dān)指標(biāo)，認(rèn)真開展自查自糾，統(tǒng)籌推進(jìn)，全面達(dá)標(biāo)。

方案中進(jìn)一步明確了創(chuàng)城工作的重點(diǎn)任務(wù)，并分解到科室、部門，重要有四個(gè)大方面：

一是大力提升窗口單位服務(wù)水平。在服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)程序和服務(wù)用語上下功夫，組織社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院開展監(jiān)督活動(dòng)。醫(yī)院整體環(huán)境整潔，導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí)清晰，主要收費(fèi)項(xiàng)目公開。設(shè)立就診流程圖、專家公示版和便民角，開展預(yù)約診療，優(yōu)化服務(wù)流程，使排隊(duì)時(shí)間不超過15分鐘，有效緩解醫(yī)院“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象。醫(yī)務(wù)人員按照規(guī)定著裝，佩戴工號(hào)，衣帽整潔，準(zhǔn)時(shí)到崗到位。醫(yī)務(wù)人員用語文明，杜絕服務(wù)禁語;深入開展整治衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)活動(dòng)，嚴(yán)肅查處收受“紅包”、開“大處方”現(xiàn)象;深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生;暢通投訴舉報(bào)渠道，建立高效的投訴舉報(bào)處理機(jī)制;全面實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，不斷加大機(jī)關(guān)工作效率提升，建立一支高效、廉潔的職工隊(duì)伍。

其具體措施是：深入開展以“五排查、五整治”為主題的醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理。加強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔自律教育。全面推行優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)，積極開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。完善監(jiān)督體系，建立醫(yī)療投訴處理機(jī)制。主要責(zé)任部門是：各黨支部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門診部、醫(yī)患關(guān)系部、組織人事部、宣傳部、糾風(fēng)辦、藥事部、紀(jì)檢監(jiān)察部、保衛(wèi)部。

二是加強(qiáng)公共場(chǎng)所文明建設(shè)。全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保公共場(chǎng)所無亂扔雜物、隨地吐痰等不文明行為;所有室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);徹底清理亂涂亂畫、非法小廣告。

其具體措施是：開展遵守“文明市民公約”活動(dòng)，提升全院干部職工文明素質(zhì)。積極開展監(jiān)督檢查，確保公共場(chǎng)所無亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹木、打架斗毆等不文明現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)“禁煙令”，室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所無吸煙現(xiàn)象發(fā)生。會(huì)場(chǎng)、公共場(chǎng)所秩序良好，公共設(shè)施得到精心維護(hù)，城市主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。積極倡導(dǎo)人際互助行為，耐心熱情回答患者的問詢，對(duì)孤、老、殘、弱人群開展志愿服務(wù)。主要責(zé)任部門是：預(yù)防保健部、后勤部、保衛(wèi)部、群團(tuán)部。

三是積極組織參加社會(huì)公益活動(dòng)，樹立文明健康社會(huì)道德風(fēng)尚。黨員干部要帶頭參加結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng);采取有效形式，鼓勵(lì)廣大市民無償獻(xiàn)血，使臨床用血100%來自自愿無償獻(xiàn)血，或千人口獻(xiàn)血人次>100。市民對(duì)捐獻(xiàn)骨髓、器官等行為的認(rèn)同率≥50%。

其具體工作措施是：廣大黨員干部要帶頭參加結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng);采取有效形式，鼓勵(lì)廣大職工無償獻(xiàn)血;積極宣傳，使職工對(duì)捐獻(xiàn)骨髓、器官等行為的認(rèn)同率≥50%。主要責(zé)任部門是：各黨支部、感染管理部、醫(yī)務(wù)部。

四是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)、社會(huì)救助體系建設(shè)。要結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，完善城市醫(yī)療救助體系建設(shè)。開展好優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、臨床路徑管理、電子病歷應(yīng)用、城鄉(xiāng)對(duì)口支援、合理使用抗生素、規(guī)范血液管理和樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等工作。狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，提高服務(wù)水平，保障人民群眾健康權(quán)益。

其具體工作措施是：積極救治“三無”患者，履行社會(huì)責(zé)任。建立急診急救綠色通道，對(duì)急危重患者采取先診療后付費(fèi)的方式，保證患者第一時(shí)間得到救治。認(rèn)真落實(shí)市衛(wèi)生計(jì)生委整治過度醫(yī)療工作方案，著力解決“亂檢查、亂開藥、亂收費(fèi)”等醫(yī)療領(lǐng)域“三亂”問題。主要責(zé)任部門是：醫(yī)務(wù)部、藥事部、物審部、紀(jì)檢監(jiān)察部。

五是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療危險(xiǎn)廢棄物處置監(jiān)督管理。建立和完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)醫(yī)療廢棄物監(jiān)管制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高醫(yī)療廢物處置能力集中處置，規(guī)范處置流程，確保醫(yī)療危險(xiǎn)廢棄物處置率為100%。

其具體工作措施是：建立醫(yī)療危險(xiǎn)廢棄物處置情況記錄簿，做好內(nèi)部保管工作。配置應(yīng)急防護(hù)設(shè)施設(shè)備，防止污染環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保相關(guān)人員掌握危險(xiǎn)廢物分類收集、暫存的正確方法和操作程序，提高安全防護(hù)和應(yīng)急處置能力。主要責(zé)任部門是：感染管理部。

六是加大創(chuàng)建文明社區(qū)支持力度。加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以社會(huì)弱勢(shì)人群為重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員志愿者深入社區(qū)，注重向社區(qū)居民開展有一定規(guī)模和影響的健康教育、老年保健、疾病診治、殘疾康復(fù)等活動(dòng)。確保衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)活動(dòng)覆蓋率達(dá)80%以上。

其具體工作措施是：按照《盤錦市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施辦法》，規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，組織人員全面開展入戶走訪工作，開展65歲以上老年人健康體檢工作，保證各項(xiàng)工作基本達(dá)到體系指標(biāo)的要求。主要責(zé)任部門是：預(yù)防保健部。

七是大力開展“文明盤錦，從我做起”主題實(shí)踐活動(dòng)。積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，認(rèn)真組織實(shí)踐活動(dòng)載體;繼續(xù)開展“門前四包”專項(xiàng)治理。重點(diǎn)解決亂扔垃圾、隨地吐痰、亂穿馬路、車輛亂停亂放、向車外拋擲雜物、紅白喜事大操大辦等不文明行為。

其具體工作措施是：積極做好宣傳教育工作，通過專刊、門戶網(wǎng)站、電子顯示屏、報(bào)告會(huì)、專家講座等形式，宣傳培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系的重要意義;通過刊播公益廣告等方式，廣泛宣傳“門前四包”專項(xiàng)治理活動(dòng)的意義、措施、經(jīng)驗(yàn)做法等，營(yíng)造濃厚的氛圍。引導(dǎo)全院干部職工通過手機(jī)、DV等拍攝發(fā)掘自己身邊發(fā)生的文明故事或不文明現(xiàn)象，積極參與監(jiān)督互動(dòng)，加強(qiáng)城市管理，共創(chuàng)美好環(huán)境。主要責(zé)任部門是：宣傳部、糾風(fēng)辦、后勤管理部、保衛(wèi)部。

八是大力開展文明單位“五個(gè)一”建設(shè)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)五個(gè)一建設(shè)，建立一個(gè)道德講堂，建立一支志愿服務(wù)隊(duì)，建立一塊道德公益廣告牌，開展一次文明就餐教育活動(dòng)，建立一支網(wǎng)上志愿服務(wù)隊(duì)。

其具體工作措施是：建立一支志愿者服務(wù)隊(duì)，制定年度活動(dòng)計(jì)劃，組織團(tuán)員青年積極開展“學(xué)雷鋒、學(xué)郭明義”志愿服務(wù)活動(dòng);建立一支網(wǎng)上文明傳播志愿服務(wù)隊(duì)伍，鼓勵(lì)青年團(tuán)員參加網(wǎng)絡(luò)志愿者服務(wù)隊(duì)，建立QQ群，通過微博、微信等信息傳播方式開展文明傳播工作;設(shè)立一個(gè)固定的道德講堂，組織常態(tài)化的宣講活動(dòng);在醫(yī)院顯著位置設(shè)立一塊面積不少于5平米的思想道德公益廣告宣傳牌，定期更新內(nèi)容;在職工中開展一次不剩飯、不剩菜文明餐桌活動(dòng)，餐廳有文明餐桌規(guī)章制度，餐桌有提示語。主要責(zé)任部門是：群團(tuán)部、宣傳部。

九是大力開展整治院區(qū)環(huán)境，實(shí)施美化、綠化、亮化工程。全面開展院區(qū)內(nèi)外環(huán)境整治活動(dòng)，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，不斷加大環(huán)境美化、綠化、亮化工程投入，為患者提供優(yōu)雅的治療休養(yǎng)環(huán)境。

其具體工作措施是：加強(qiáng)環(huán)境改造，制定院區(qū)環(huán)境改造規(guī)劃，確保環(huán)境美化、綠化、亮化工程資金投入。根據(jù)實(shí)際情況，做好院區(qū)環(huán)境改造計(jì)劃，投入必要的人力物力財(cái)力，切實(shí)達(dá)到內(nèi)外環(huán)境整潔，更加適合患者需求。主要責(zé)任部門是：后勤部、基建辦。

此外，方案還規(guī)定了工作步驟，明確了完成時(shí)間。8月31日之前為組織發(fā)動(dòng)階段;9月上旬到10月底為組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收階段;10月到12月底為鞏固提高階段。

創(chuàng)城工作總結(jié)【篇4】

四城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)

作為一家國(guó)內(nèi)知名的跨境電商企業(yè)，四城聯(lián)創(chuàng)一直致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在過去一年中，我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力，取得了一系列令人矚目的成績(jī)，現(xiàn)在，我將對(duì)此進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、市場(chǎng)拓展

作為跨境電商企業(yè)，市場(chǎng)拓展一直是我們工作的重點(diǎn)之一。在拓展市場(chǎng)方面，我們采取了多種手段，包括參加國(guó)內(nèi)外的行業(yè)展覽、與供應(yīng)商合作開發(fā)新產(chǎn)品等等。另外，我們也嘗試了線下實(shí)體店和電商平臺(tái)之間的聯(lián)動(dòng)，為顧客提供更加便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。這些工作的不斷推進(jìn)，為我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了優(yōu)勢(shì)，也為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。

二、品牌宣傳

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，離不開品牌的緊密結(jié)合和宣傳推廣。為此，我們?cè)谶^去一年中采取了一系列宣傳活動(dòng)，包括線上線下的廣告投放、參與直播和社交媒體活動(dòng)等多種形式。這些活動(dòng)將我們的品牌形象和產(chǎn)品特色深入人心，贏得了消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士的好評(píng)，樹立了企業(yè)的良好聲譽(yù)。

三、供應(yīng)鏈優(yōu)化

供應(yīng)鏈對(duì)于一個(gè)跨境電商企業(yè)而言，是決定其能否長(zhǎng)期健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在過去一年中，我們?yōu)榱藘?yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，降低成本的目標(biāo)一直在不斷探索和嘗試。我們與供應(yīng)商之間的緊密合作，對(duì)企業(yè)隨時(shí)更新商品庫存，及時(shí)響應(yīng)訂單變化起到了至關(guān)重要的作用。除此之外，我們也將精力投入到倉儲(chǔ)物流體系的優(yōu)化升級(jí)上，從而為消費(fèi)者提供更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、人才隊(duì)伍建設(shè)

作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人才隊(duì)伍始終是我們關(guān)注和重視的方向之一。在過去一年中，我們注重人才的選拔和培養(yǎng)，引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)骨干和管理精英，實(shí)行了多元化的培訓(xùn)和激勵(lì)計(jì)劃。在企業(yè)文化和利益驅(qū)動(dòng)的背景下，我們的員工積極思考、主動(dòng)創(chuàng)新，使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展壯大。

以上就是我對(duì)我們過去一年的工作總結(jié)。在未來的日子里，我們將繼續(xù)不斷前行，銳意進(jìn)取，為成為更加強(qiáng)大、更加優(yōu)秀的企業(yè)不懈努力！

創(chuàng)城工作總結(jié)【篇5】

今年是省級(jí)文明縣城的總評(píng)年，也是創(chuàng)建的'攻堅(jiān)年。該縣明確了“雙城聯(lián)創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)，即創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市和省級(jí)文明縣城。工作中注重城市設(shè)計(jì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高縣城管理水平和文明程度，提升縣城承載能力和城市品位。

一是強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，完善縣城功能。堅(jiān)持規(guī)劃即法理念，強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行，優(yōu)化升級(jí)各項(xiàng)城建規(guī)劃。完成文昌大街東接西連和將臺(tái)路北延工程，改造提升五鋪大街、世紀(jì)大街和雙侯大街中段，推動(dòng)一批小街小巷綜合整治。高水平規(guī)劃文化館、檔案館、體育館，啟動(dòng)博物館、規(guī)劃館、圖書館建設(shè)，豐富城市內(nèi)涵。

二是推進(jìn)綠化亮化，提升縣城品位。完成外環(huán)路綠化景觀。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)文昌大街東接西連綠化工程，打造該縣第二條景觀大道。推進(jìn)大清河生態(tài)綠地景觀工程，啟動(dòng)將臺(tái)公園二期建設(shè)，完成政府廣場(chǎng)和溫泉湖公園改造提。開展城區(qū)主干道亮化、美化提升工程。

三是完善管理體制，加強(qiáng)縣城管理。充分發(fā)揮數(shù)字化城管平臺(tái)的作用，探索建立上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)法到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市綜合管理格局。重點(diǎn)開展“八亂”整治行動(dòng)，即整治車輛亂停、違規(guī)亂建、垃圾亂倒、雜物亂堆、攤點(diǎn)亂擺、綠化亂毀、廣告亂設(shè)、污水亂排，進(jìn)一步提升縣城管理精細(xì)化水平。

四是豐富創(chuàng)建載體，提高居民素質(zhì)。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)，深入開展“雄縣好人”推薦評(píng)選活動(dòng)，繼續(xù)開展文明出行、文明社區(qū)、文明校園、文明家庭、文明單位、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，形成良好的社會(huì)風(fēng)尚。

五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成合力，營(yíng)造全民創(chuàng)建的氛圍。該縣創(chuàng)城工作縣委、政府主導(dǎo)，全縣各部門為創(chuàng)建主體，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工程化、工程責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，完善“干什么、怎么干、誰來干、什么時(shí)間干成、干不成怎么辦”的工作機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)工作細(xì)化、量化、具體化，跟蹤督導(dǎo)，定期通報(bào)，到期交帳。堅(jiān)持全面動(dòng)員，全民積極主動(dòng)參與創(chuàng)建活動(dòng)，形成共創(chuàng)共享的濃厚氛圍，再掀文明縣城創(chuàng)建的新高潮。

創(chuàng)城工作總結(jié)【篇6】

2104年4月初，烏魯木齊市開始關(guān)閉早夜市，重拳治理非法占道經(jīng)營(yíng)。烏魯木齊市、區(qū)兩級(jí)商務(wù)局（糧食局）加大集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治力度，以長(zhǎng)青農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)目標(biāo)，針對(duì)長(zhǎng)青農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以往環(huán)境臟、亂、差并且無人監(jiān)管的問題提出改造設(shè)想，由長(zhǎng)青興達(dá)樂購(gòu)中心 投資 1000余萬元開始改造。改造升級(jí)后的長(zhǎng)青美食購(gòu)物街全長(zhǎng)150米，占地5000平方米，由由新型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和美食街兩部分組成，共有商戶77戶，其中美食街共有商戶22戶，200平米以上餐廳3家，100平米以上中型餐飲4家，各地特色小吃11家，生活服務(wù)類4家。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有商戶55戶，商鋪29間，柜臺(tái)72節(jié)。在安排解決老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員就業(yè)問題的同時(shí)又吸收了部分早夜市流動(dòng)攤販開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，共計(jì)提供就業(yè)崗位500余個(gè)，杜絕了以往隨地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)、車輛亂停?？?、隨意亂扔垃圾的現(xiàn)象，尤其是徹底解決了每逢"早市"期間以路為市、交通擁堵這一突出問題。餐飲美食街結(jié)合一站式購(gòu)全的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，打破了老市場(chǎng)的單一經(jīng)營(yíng)形式，形成具有現(xiàn)代城市配套功能的的社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈，服務(wù)周邊綠景花園、市公安局家屬院、南湖花苑、中法家屬院、龍海鉆石小區(qū)等近10個(gè)大型小區(qū)常住人口3萬余人，外來人口2萬余人。促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了居民生活的幸福指數(shù)。經(jīng)過不斷努力，20xx年長(zhǎng)青美食購(gòu)物街榮獲"烏魯木齊市市級(jí)特色美食街"稱號(hào)。

自20xx年創(chuàng)衛(wèi)，20xx年雙創(chuàng)以來，長(zhǎng)青美食購(gòu)物街積極配合市區(qū)兩級(jí)政府及相關(guān)各職能部門做好雙創(chuàng)各項(xiàng)工作，具體如下：

一、外部宣傳氛圍

美食街及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大量張貼懸掛公益廣告、印發(fā)宣傳資料，在視覺上形成濃厚的宣傳氛圍。自去年12月份至今，在宣傳氛圍方面，我單位共投入3萬余元。

二、對(duì)經(jīng)營(yíng)人員全方位的' 培訓(xùn)

通過組織創(chuàng)城知識(shí)講堂、創(chuàng)城知識(shí)每日問答、優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員創(chuàng)城意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體精神面貌等提高顯著，整體精神面貌也得到提升。

三、內(nèi)部規(guī)范及要求

（一）劃行規(guī)市：商鋪、攤位按種類劃行規(guī)市，布局合理，經(jīng)營(yíng)商品品種豐富、價(jià)格實(shí)惠。

（二）食品質(zhì)量：市場(chǎng)設(shè)有農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室，每日對(duì)蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥超標(biāo)檢測(cè)，同時(shí)要求商戶嚴(yán)格按照《食品安全法》及食品安全管理制度先關(guān)要求執(zhí)行，不得出售變質(zhì)腐壞、假冒偽劣等食品，管理辦每月兩次對(duì)商戶后堂衛(wèi)生、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、消毒記錄、從業(yè)人員健康證等進(jìn)行檢查，確保為消費(fèi)者提供安全衛(wèi)生的食品。

（三）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：亮照亮證、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，要求商戶不缺斤短兩，不使用不規(guī)范合格的計(jì)量器具等。設(shè)立公平秤和監(jiān)督電話，對(duì)所有商戶計(jì)量器具不定期進(jìn)行檢驗(yàn)，并建立計(jì)量稱管理臺(tái)賬。在價(jià)格方面，要求商戶明碼標(biāo)價(jià)，所售商品價(jià)格不得高于市場(chǎng)公示價(jià)格上限。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：不定期對(duì)商戶及從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí) ,提升服務(wù)質(zhì)量。

（五）商戶考評(píng)：制定了嚴(yán)格的商戶考評(píng)制度，采取打分考核的辦法，對(duì)商戶進(jìn)行約束，對(duì)于商戶在經(jīng)營(yíng)方過程中違反管理規(guī)定的行為，按照相關(guān)扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，年底匯總總分低于60分的商戶將被清離。

（六）消防、安全

1.配備24小時(shí)應(yīng)急求救系統(tǒng)和全方位無死角視頻監(jiān)控系統(tǒng)，前后門均安裝安檢門和X光機(jī)等安檢、安防設(shè)備，8名安保人員日夜巡視，實(shí)現(xiàn)智能化管理。

2.定期對(duì)商戶和工作人員進(jìn)行消防安全知識(shí)、滅火預(yù)案、治安事件防范處理、反恐防暴預(yù)案的培訓(xùn)。每季度組織消防安全、反恐防暴演練，提升商戶安全防火意識(shí)、應(yīng)急技能和自我保護(hù)能力，確保 安全生產(chǎn) 工作正常進(jìn)行。

長(zhǎng)青美食購(gòu)物街秉承政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)自主運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)營(yíng)方針，餐飲美食街、一站式購(gòu)全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相輔相成，形成一條集旅游、休閑、購(gòu)物為一體，高品位、高水準(zhǔn)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)為主的特色商業(yè)街，致力打造烏魯木齊現(xiàn)代文化與美食文化融合發(fā)展的城市名片。

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