個(gè)人述職(錦集6篇)

個(gè)人述職。

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個(gè)人述職 篇1

一年來(lái)，在市委、政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的協(xié)助下，在全體干部職工的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中，同全院同志一道，努力工作，做好自己分管的工作，充分發(fā)揮一名黨員的作用，現(xiàn)將一年來(lái)的履職情況述職如下：

一、思想政治與廉潔從政方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)。不斷提高政治理論水平，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)。工作中顧全大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進(jìn)不足。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二、業(yè)務(wù)工作方面。

(一)醫(yī)療指標(biāo)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

1、醫(yī)療指標(biāo)情況：截止到20xx年12月醫(yī)院共完成門診量96144人次，入院病人3253人次。

2、財(cái)務(wù)收支情況：

截止到20xx年12月底比上一年增漲1269萬(wàn)元。

(二)加強(qiáng)醫(yī)院管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2、加強(qiáng)臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力度;臨床路徑病種從去年3個(gè)擴(kuò)展到今年的6個(gè);

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院感事件發(fā)生;

4、繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作;定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進(jìn)一步完善醫(yī)療制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全;

(四)以優(yōu)化服務(wù)流程為主線，提升醫(yī)院服務(wù)能力。

積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)。堅(jiān)持醫(yī)院公益性原則，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，推行多項(xiàng)便民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。

(五)創(chuàng)新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。

加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送部分優(yōu)秀人員到總院和省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,13名技術(shù)人員參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到85%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,同工同酬等方式積極吸引專業(yè)技術(shù)人才來(lái)院工作。

三、加強(qiáng)反腐倡廉教育，全面推行院務(wù)公開。

認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府和市衛(wèi)生局關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策、決定和措施，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程;狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民，服務(wù)于民。嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》;形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財(cái)務(wù)公開，實(shí)現(xiàn) “兩有”(有舉報(bào)箱，有舉報(bào)電話)、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務(wù)、掛牌收費(fèi))、“四上墻”(方案上墻、機(jī)構(gòu)上墻、制度上墻、行為規(guī)范上墻)，使黨務(wù)、院務(wù)公開工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。

不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度;加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度;建立醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接受患者及社會(huì)監(jiān)督;設(shè)立投訴箱，公布投訴電話，不定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，便及時(shí)調(diào)查處理并積極整改。

五、存在問(wèn)題、困難及下一步打算

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以把握管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平進(jìn)一步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。對(duì)群眾路線的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步深化。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，盡管思想上的收獲很大，但對(duì)群眾路線的基本觀點(diǎn)、基本理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考的深度還不夠。學(xué)習(xí)和調(diào)查研究不夠，理論學(xué)習(xí)方面聯(lián)系實(shí)際做得不好。在運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫不夠，理論知識(shí)學(xué)得不夠深透。對(duì)理論政策的學(xué)習(xí)還不夠重視。主要原因是：有時(shí)忙于事務(wù)性工作，疏忽對(duì)理論政策的學(xué)習(xí)，對(duì)全院指導(dǎo)開展經(jīng)常性教育活動(dòng)力度不強(qiáng)。

3、對(duì)一些新的不穩(wěn)定，不和諧因素警惕性不高，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)改革政策和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育工作及加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度做的不夠。

4、深入科室、深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，深入臨床科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查工作指導(dǎo)不多，對(duì)臨床一線問(wèn)題幫助解決力度還需加大。雖然各項(xiàng)工作成績(jī)都不錯(cuò)，但缺乏精品和自己的特色，在體制、機(jī)制方面發(fā)揮建設(shè)性作用還不突出。忙于業(yè)務(wù)工作，管理工作和醫(yī)療質(zhì)量不能嚴(yán)格按規(guī)范做到制度化、細(xì)致化，醫(yī)患糾紛還時(shí)有發(fā)生。

5、由于醫(yī)院底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著醫(yī)院的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，這些問(wèn)題的存在，都是由于自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡簿，缺乏危機(jī)感、緊迫感，工作責(zé)任感、使命感有待加強(qiáng)。

6、在落實(shí)制度規(guī)范上還存在瑕疵，對(duì)制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)雖然已經(jīng)制定了一系列制度和落實(shí)措施，但在現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與制度落實(shí)上還存在有違制度的問(wèn)題，解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制還沒有真正建立起來(lái)。制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

在今后的工作中，我將繼續(xù)以著力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，在醫(yī)院黨委帶領(lǐng)下和全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

個(gè)人述職 篇2

本人現(xiàn)任村婦女主任，工作幾年來(lái)，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村群眾，壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

1、認(rèn)真搞好計(jì)劃生育工作。

本人作為村婦女主任，主要是負(fù)責(zé)村計(jì)劃生育工作。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為育齡婦女提供生殖保健知識(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高計(jì)劃生育工作質(zhì)量和群眾的滿意度，是新形勢(shì)下做好計(jì)劃生育工作的保證。今年我們?cè)谕瓿扇丝谟?jì)劃的同時(shí)堅(jiān)持以人為本、以人的全面發(fā)展為中心，把育齡婦女的需求和滿意程度做為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同人群的生理特點(diǎn)，分類指導(dǎo)，尤其是對(duì)處于旺盛期人群的宣傳服務(wù)，為他們解決生產(chǎn)、生育、生活上的實(shí)際問(wèn)題。一是公開辦公程序，制定工作流程圖板，懸掛在辦公室門口的墻上，將怎樣辦理生育服務(wù)證、獨(dú)生子女父母光榮證、新生兒入戶、流動(dòng)人口管理、辦理隨父遷移手續(xù)等，辦公程序的公開為村民提供了方便，深受廣大村民的歡迎;二是嚴(yán)把優(yōu)生關(guān)，杜絕新生兒缺陷的發(fā)生。三是對(duì)懷孕三個(gè)月以內(nèi)的孕婦進(jìn)行走訪，為他們送去婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家生殖健康保健系列知識(shí)，如孕產(chǎn)期、育兒期等小冊(cè)子;四是關(guān)心更年期婦女的身心健康。為使她們平穩(wěn)度過(guò)更年期，使她們?cè)鰪?qiáng)自我保健意識(shí);

2、平時(shí)注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。

在處理村計(jì)劃生育事務(wù)過(guò)程中，從不巧立名目吃請(qǐng)、揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)，也不在村里報(bào)銷招待費(fèi)、出租車費(fèi)，不挪用公款私存、坐支以及搞個(gè)人經(jīng)商行為。始終堅(jiān)持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢(shì)下，能正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。

3、切實(shí)關(guān)注弱勢(shì)群體，扶貧幫困工作真正落到實(shí)處。

尤其是計(jì)生對(duì)象戶、獨(dú)生子女困難戶、殘疾村民家庭，我們進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，我們將集體的溫暖送到需要幫助的村民之中，使他們感到計(jì)劃生育工作的思路和工作方法在不斷改進(jìn)，變得更加貼進(jìn)群眾、貼進(jìn)生活了。同時(shí)營(yíng)造一人有難，眾人相助的良好社會(huì)風(fēng)氣。以上是我簡(jiǎn)單的匯報(bào)，作為一名黨員干部，我始終堅(jiān)信要多記“廉潔賬”，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，向人民交一張滿意的答卷。

個(gè)人述職 篇3

一年來(lái)，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志們得大力支持和配合下，我以“三個(gè)代表”重要思想為指引，牢固建立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)文件精神，增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，全身心投入到公平交易局的工作中，積極做好自身學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指引工作，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：

一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升思想政治素質(zhì)

一年來(lái)，在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重視增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。首先，以“三個(gè)代表”為主，把學(xué)習(xí)、踐行“三個(gè)代表”貫串全部工作的始終，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”統(tǒng)領(lǐng)工作、衡量自我的思想與工作；其次，以建立馬克思主義的世界觀為基本，以艱難奮斗、清廉奉公為重點(diǎn)，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育，增強(qiáng)權(quán)為民所用的責(zé)任感；再次，向系統(tǒng)內(nèi)外出現(xiàn)出的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡。通過(guò)學(xué)習(xí)，一是堅(jiān)定了精確的政治方向。事業(yè)單位年度考核個(gè)人總結(jié)自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，保證黨的路線方針政策精確的貫徹執(zhí)行，保證省、市局的工作安排安排和目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)和完成。二是提升了思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相聯(lián)接的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用，不斷改革自己的主觀世界和客觀世界，從而進(jìn)一步提升了思想政治覺悟和道德品德修養(yǎng)，做到了與人為善，團(tuán)結(jié)相處。三是提升了政策理論水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念，能精確理解和掌握黨和國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，并能聯(lián)接實(shí)際及時(shí)貫徹執(zhí)行，建立“文明和諧”的監(jiān)管執(zhí)法理念，提升依法行政水平。紀(jì)檢員述職述廉報(bào)告

二、勤懇敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)才能

我做為一名科領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般同志更要愛崗敬業(yè)，勤懇從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)才能得到提升。一是表達(dá)才能得到提升。對(duì)工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路清楚，條理明白，協(xié)調(diào)有方，落到實(shí)處。年度考核個(gè)人總結(jié)二是組織領(lǐng)導(dǎo)才能得到提升。在實(shí)踐中能獨(dú)立組織指引開展各項(xiàng)工作；能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，精確決策，敢于拍板；具有較強(qiáng)的指引開展各項(xiàng)工作的才能；重視充分調(diào)動(dòng)同志們的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性；能整合和協(xié)調(diào)好與其他科室的業(yè)務(wù)工作。三是業(yè)務(wù)水平得到提升。一年來(lái)，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業(yè)理論和管理知識(shí)，較為熟悉辦案工作程序并能夠領(lǐng)導(dǎo)同志們積極開展各項(xiàng)工作。

個(gè)人述職 篇4

最近在練習(xí)演講，更準(zhǔn)備的說(shuō)，是在練習(xí)自己的表達(dá)能力。

這方法源于一位老師，他說(shuō)我們可能試著自己對(duì)著鏡子講，或者干脆就是自己給自己錄個(gè)小視頻，這樣就能觀察到自己的表情、語(yǔ)氣，還有那些自己不會(huì)太意的微動(dòng)作、手勢(shì)等等。

也算是心血來(lái)潮，覺得應(yīng)該要好好地改變一下，所以我也給自己下了這一個(gè)挑戰(zhàn)。

一連幾天下來(lái)，雖然練得嗓子都有點(diǎn)疼，可就是這一次次地練習(xí)中，我突然發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)讓自己變得“臉皮厚”一點(diǎn)的方式。

平時(shí)和他人交流的時(shí)間并不多，所以“臉皮也越來(lái)越薄”，一丁點(diǎn)事情就會(huì)覺得不好意思，雖然禮多人不怪，但如果太過(guò)于客氣且膽怯，那就是你自己逼別人把你看輕了。

雖然我們不刻意去揣測(cè)他人，但只要通于對(duì)比你就能看出端倪了。

道理其實(shí)都是懂得的，也明確發(fā)現(xiàn)了自己一些問(wèn)題，但是對(duì)于這幾天的練習(xí)，卻并沒有給出一個(gè)很確切的復(fù)盤。

沒有復(fù)盤，就意味著沒有認(rèn)真地去考量那些被自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如果連問(wèn)題都沒有擺出來(lái)，那怎么會(huì)有可能去改正，也就更談不上什么所謂的進(jìn)步了。

想到有好多優(yōu)秀的朋友和老師都談到了復(fù)盤這個(gè)詞，當(dāng)時(shí)覺得很有意義，可是一直沒有真正地做，偶爾有這個(gè)想法，也是并不太認(rèn)真去執(zhí)行。通過(guò)這次演講練習(xí)，我明白，但凡我真的想要進(jìn)步的話，我就一定要學(xué)會(huì)復(fù)盤這件事，我也確信，當(dāng)我復(fù)盤并按之改正，進(jìn)步是水到渠成的事。

個(gè)人述職 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照分公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的要求，現(xiàn)在，我就自己分管的支部和農(nóng)電工作向大會(huì)作報(bào)告。不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。，在分公司黨委和市直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工的大力支持下，盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，作好黨建和農(nóng)電職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為支公司黨建工作和農(nóng)電工作諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

一、“四個(gè)堅(jiān)持”抓好黨建，打造敬業(yè)愛崗黨員隊(duì)伍

堅(jiān)持思想政治工作領(lǐng)先，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持黨建目標(biāo)管理考核制。通過(guò)“四個(gè)堅(jiān)持”，積極開展民主評(píng)議和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)，有效加強(qiáng)了班子建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力的推進(jìn)了“三個(gè)建設(shè)”、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員活動(dòng)開展，用黨員干部的先鋒模范作用和人格魅力，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。王家?guī)X煤礦3.28透水事故救援工作中，黨員率先、干部帶頭，積極承擔(dān)急難險(xiǎn)苦工作，關(guān)鍵時(shí)刻見黨員。在保電安排部署時(shí)，堅(jiān)持重要崗位有黨員、主要骨干是黨員，一個(gè)黨員一面旗，以黨員的先進(jìn)性撐起國(guó)家電網(wǎng)人的一片天。精心組織，突出重點(diǎn)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)作為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)黨的理論和廉政建設(shè)理論作為日常工作納入支部的工作計(jì)劃中，認(rèn)真組織黨員干部對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》中的8各方面“禁止”和52個(gè)“不準(zhǔn)”進(jìn)行討論，加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí)的部署檢查和黨的“一課三會(huì)”開展。“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)，組織黨員干部邊學(xué)習(xí)邊記錄，做到學(xué)習(xí)有目標(biāo)，工作有動(dòng)力，追趕有方向。并且扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)筆記展評(píng)和民主生活會(huì)等一系列活動(dòng)，取得了很好的效果。

二、以身作則、以己正人，深化忠誠(chéng)企業(yè)教育活動(dòng)

唯嚴(yán)己方能律人，我始終以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，時(shí)刻保持一名共產(chǎn)黨員的高度純潔性，在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持原則，以收受賄賂、任人唯親、吃拿卡要為恥，從不染指。沒有利用手中權(quán)力為自己子女及親屬謀利，清清白白做人，干干凈凈做事。以身作則深入開展“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)，在春檢工作中，在全體黨員、團(tuán)員中開展“黨員先鋒崗”和“青年安全示范崗”活動(dòng)，全體黨員干部、積極分子、團(tuán)員青年勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)，將春檢工作作為展示黨員形象，忠誠(chéng)企業(yè)的平臺(tái)，在忠誠(chéng)企業(yè)教育活動(dòng)中起了很好的引導(dǎo)示范作用。開展了“忠誠(chéng)敬業(yè)、感恩企業(yè)”讀書活動(dòng)和王家?guī)X3.28搶險(xiǎn)中的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫心得體會(huì)。提高了員工的忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè)的自覺性。

三、率先垂范、身體力行，發(fā)揮黨員模范表率作用

支部把確定為作風(fēng)建設(shè)年，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持企務(wù)分開，注重民主決策，按照實(shí)施方案有序推進(jìn)“講黨性、重品行、當(dāng)先鋒、作表率”活動(dòng)，實(shí)行黨員責(zé)任區(qū)和黨員掛牌上崗，為每個(gè)黨員“量身定做”了一個(gè)先鋒崗桌牌，正面亮明身份，照片、姓名、職務(wù)、職責(zé)等，背面表明黨員崗位承諾，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真履行國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容，倡導(dǎo)“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促電網(wǎng)發(fā)展、爭(zhēng)做二次創(chuàng)業(yè)排頭兵”取得實(shí)效。在民主評(píng)議黨員和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中。通過(guò)撰寫黨性分析材料、自我評(píng)議、自我總結(jié)、民主生活會(huì)等形式，有力杜絕了以電謀私，大操大辦，借機(jī)斂財(cái)，違法亂紀(jì)等損害企業(yè)利益和形象的人和事。

四、立身農(nóng)電、服務(wù)當(dāng)先，積極穩(wěn)妥開展農(nóng)電工作

重點(diǎn)抓好各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范操作規(guī)程、杜絕習(xí)慣性違章、加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)防設(shè)備事故和人身傷亡事故，農(nóng)電工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。營(yíng)銷方面，電費(fèi)回收完成100%。結(jié)合效能監(jiān)察對(duì)郭村、修村高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真普查，通過(guò)普查和整改，低壓線損率分別下降3.56%和2.61%。今年全市358臺(tái)綜合配變臺(tái)區(qū)，線損率完成8.57%，比分公司下達(dá)指標(biāo)下降0.43%。工程完成方面，完成電氣化村建設(shè)項(xiàng)目32個(gè)，改造10kv線路26km，改造低壓線路38.34km，新增配變臺(tái)區(qū)19臺(tái)，已全部竣工;完成一戶一表單項(xiàng)工程7個(gè);建成標(biāo)準(zhǔn)化供電所2個(gè)(柴家、樊村)，已順利通過(guò)分公司驗(yàn)收;建成10kv紅旗線路1條，長(zhǎng)度3.563km;建成標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)3個(gè);對(duì)配變超負(fù)荷嚴(yán)重制約客戶用電需求的13個(gè)行政村，投入資金92萬(wàn)元，新增綜合臺(tái)區(qū)29處，共計(jì)4600kva;完成1-3批大修項(xiàng)目共計(jì)9個(gè)，完成資金91.92萬(wàn)元。日常管理方面，今年4月份，我們?cè)?0個(gè)供電所開展了為期兩個(gè)月的“六查六整頓”活動(dòng)，取得了明顯的效果;統(tǒng)一了10個(gè)供電所基礎(chǔ)管理資料的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)資料員進(jìn)行專門培訓(xùn)，達(dá)到了預(yù)期目的;全面完成pms設(shè)備完整性和erp大修工單流程錄入工作;月份在柴家供電所舉辦了為期兩天的供電所管理員培6訓(xùn)班，培訓(xùn)期間，省公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我們的做法予以高度評(píng)價(jià);11月份，我們對(duì)供電所人員舉辦了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)班。。

個(gè)人述職 篇6

一、師德表現(xiàn)

本人作為一名共產(chǎn)黨員，能做堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持堂的教育方針路線，擁護(hù)三個(gè)代表和與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，為人師表，積極做好黨員的模范帶頭作用。對(duì)學(xué)生關(guān)愛有加，從不體罰和變相體罰學(xué)生。

二、出勤表現(xiàn)

在學(xué)校一貫堅(jiān)持不遲到、不早退、有事請(qǐng)假的工作紀(jì)律，值班期間嚴(yán)守崗位，隨時(shí)接受各級(jí)檢查。

三、能力表現(xiàn)

教學(xué)能力：本人能勝任高中物理教學(xué)，在本年度的兩個(gè)學(xué)期中的多次考試中，本人的教學(xué)成績(jī)均居年級(jí)前列，上學(xué)期的后兩次考試本人均為年級(jí)第一名。在高二年級(jí)的會(huì)考中，本人所帶班級(jí)學(xué)生過(guò)關(guān)率達(dá)到80%，居年級(jí)前列。

教育能力：作為市“333”工程第二批骨干班主任，本人擁有班主任的管理實(shí)力，對(duì)所任班級(jí)的學(xué)生經(jīng)常性的進(jìn)行思想教育和成人教育，特別是對(duì)學(xué)生目標(biāo)教育更是受到學(xué)生的歡迎。

管理能力：本人作為信息中心主任，能協(xié)調(diào)好本部門的各位老師，積極為學(xué)校的各項(xiàng)工作做好電教信息方面的技術(shù)支持，在學(xué)校的開學(xué)典禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦晚會(huì)中能做好保障工作，并將相關(guān)的視頻及時(shí)上傳到相關(guān)網(wǎng)站，對(duì)外宣傳我校的形象，對(duì)學(xué)校一年的活動(dòng)視頻進(jìn)行剪輯，受到校長(zhǎng)的積極支持。作為教務(wù)處副主任，能協(xié)助苗主任做好教務(wù)處的各項(xiàng)檢查、考核工作，確保教學(xué)管理井然有序。

四、成績(jī)收獲

教學(xué)：本年級(jí)教學(xué)中八次考試，本人兩次獲得年級(jí)第一，三次獲得年級(jí)第二，學(xué)生會(huì)考過(guò)關(guān)率達(dá)到學(xué)校要求。

教研：本人今年申報(bào)了市個(gè)人課題，并于2月份得到開題，12月份上交結(jié)題材料；這一年還擁有一篇縣二等獎(jiǎng)?wù)撐?，發(fā)表教育博客230多篇，在市教育博客評(píng)比中獲得市二等獎(jiǎng)，并參與教育工作的調(diào)查報(bào)告比賽。

成果：本年度本人被評(píng)為連云港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，教育博客先進(jìn)個(gè)人，兩次獲得學(xué)校教科研先進(jìn)個(gè)人。

五、廉潔自律

本人響應(yīng)省“五嚴(yán)”、市“六嚴(yán)”的號(hào)召，不參與有償家教，不接受學(xué)生家長(zhǎng)的宴請(qǐng)和送禮，本著清清白白做事，踏踏實(shí)實(shí)做人的原則，克已奉公，廉潔自律。

成績(jī)已成為過(guò)去，在新的一年中本人會(huì)更嚴(yán)格要求自己，更努力學(xué)習(xí)研究，更耐心教育教學(xué)，更細(xì)心參與管理，為學(xué)校的再創(chuàng)輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

樹立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量

企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。開班前班后會(huì)時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。

四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開展工作，每月我都會(huì)召開兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。

五、嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。

六、下一年度工作計(jì)劃：

下半年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：

（一）、車間基礎(chǔ)管理工作方面：

1 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢(shì)，就要不但完善具體制度來(lái)要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)代的發(fā)展和形勢(shì)需要。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育和7S工作，提高職工安全意識(shí)，逐步完善車間“7S”管理，確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備做到、三好、四會(huì)。提高設(shè)備使用完好率。

5、逐步完善日常管理，承諾過(guò)錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級(jí)負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。

（二）、質(zhì)量工作方面：

1、及時(shí)配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開展。

2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。

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