創(chuàng)新方案

創(chuàng)新方案。

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創(chuàng)新方案【篇1】

隨著我國人口老齡化進(jìn)一步加速，養(yǎng)老服務(wù)已經(jīng)成為一個重要問題。為了滿足老年人多彩多姿的生活需求，養(yǎng)老活動成為了一個重要的方向。如何進(jìn)行養(yǎng)老活動的策劃呢？接下來，我們來談?wù)勷B(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案。

一、活動策劃的目的

養(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案的主要目的是激發(fā)老年人的積極性，提高他們的生活品質(zhì)和健康水平以及促進(jìn)老年人的社交關(guān)系?；顒拥膬?nèi)容應(yīng)當(dāng)有寓教于樂的功能，可以讓老年人通過參與活動獲得快樂和幸福。

二、活動安排

1.常規(guī)性活動

常規(guī)性活動是每周或每月都會開展的活動。如早上的廣場舞、太極拳、瑜伽等，這些常規(guī)性活動是老年人生活中的一部分，可以逐漸成為他們的生活習(xí)慣，并且有益于身心健康。為了增加活動的多樣性，可以加入游戲、配樂、輪唱等元素，讓活動更加豐富多彩。

2.特色性活動

特色性活動主要是為老年朋友們提供一些有趣的、新鮮的、富有挑戰(zhàn)性的活動。如圍棋、象棋、麻將比賽，烘焙、手工、繪畫、舞蹈等班級。這些活動可以吸引不同層次的老年人朋友參與，也是交流、分享、學(xué)習(xí)的好機(jī)會。

3.趣味性活動

趣味性活動是老年人們非常喜歡的活動，如旅游、采摘、唱歌、跳舞等。這些活動可以通過安排節(jié)日游、長途旅游等形式，跳舞、演唱、晚會等活動，讓老年朋友們在愉快的氛圍中度過美好的時光，增加社交圈子和友情。

三、活動策劃的原則

1.適度性原則

活動的內(nèi)容需要符合老年人的特點(diǎn)和喜好，要注重活動的適度性?；顒有问讲灰诉^于極端和激烈，老年人的活動強(qiáng)度和時間不宜太長，避免過于疲勞和心理負(fù)擔(dān)。

2.靈活性原則

在策劃養(yǎng)老活動時，需要根據(jù)各個老年人的習(xí)慣、愛好、身體狀況以及其他特點(diǎn)來進(jìn)行個性化策劃，以滿足不同老年人的需求和喜好。

3.服務(wù)性原則

在策劃養(yǎng)老活動時，需要注重服務(wù)。而隨著知識技能的逐漸提高，養(yǎng)老活動的服務(wù)將變得越來越重要，比如添加專業(yè)的老年人看護(hù)、安全保衛(wèi)、物資保障等服務(wù)。

四、活動策劃中的注意事項

1.宣傳

活動的宣傳很重要，可以通過小區(qū)、社區(qū)、報紙等多種渠道來宣傳。同時可以提高老年人朋友們的參與度和熱情，增加所主辦活動本身的影響力和意義。

2.意見征詢

養(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案的出現(xiàn)是為了盡可能滿足老年朋友們的關(guān)注，而為了更好地了解老年人的需求，可以定期收集、征詢老年人對策劃方案的看法和建議。另外，也需要與社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、文化組織以及一些志愿者加強(qiáng)溝通力度。

3.隨時調(diào)整

盡管養(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案是有計劃地設(shè)計的，但是活動也需要在實際開展中進(jìn)行隨時調(diào)整。機(jī)會與風(fēng)險并存，如老人身體不適就需要調(diào)整活動安排，讓活動更加貼近老年人的生活。

總之，養(yǎng)老活動創(chuàng)新策劃方案是在尊重老年朋友們的需求、面對老年人朋友們的生活狀況、符合老年人朋友們的身體及心理特點(diǎn)、考慮老年人朋友們的多樣性需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行的策劃方案。通過這樣的辦法，能夠更好地滿足老年人朋友們對于豐富生活的追求，增加積極的生活態(tài)度。

創(chuàng)新方案【篇2】

化裝舞會

設(shè)計意圖：

化裝集體舞會的舉行是尊重差異、張揚(yáng)孩子個性、關(guān)愛全體孩子的充分體現(xiàn)。從尊重孩子選擇自己喜歡的服飾裝扮，到無主配角之分的集體舞活動，讓每個孩子不管會不會跳、舞姿如何，都成為主角。

游戲準(zhǔn)備：

不同年齡段的舞蹈：

小班——“找朋友”(音樂《找朋友》);

中班——“拍手舞”(音樂《幸福拍手歌》);

大班——禮儀“邀請舞”(音樂《圓舞曲》)。

游戲玩法：

召集、組織不同年齡段的幼兒分年齡段和時間段來到會場參加舞會，并由教師帶領(lǐng)大家跳集體舞。

美食天地

設(shè)計意圖：

過節(jié)吃喜愛的食物是大多數(shù)孩子的愿望，而美食天地的營養(yǎng)配餐則能充分滿足孩子們的饞勁。孩子需要選擇自己和父母都喜愛的食品一起分享，從中讓孩子懂得關(guān)愛他人、與人分享。

游戲準(zhǔn)備：

教師穿著彩色圍裙，頭戴與自己食物相關(guān)的頭飾，為孩子提供食品供應(yīng)的服務(wù)。食品按類分組供應(yīng)，分為冰激凌組、飲料組、純凈水組、水果組點(diǎn)心組。

游戲玩法：

幼兒使用自己的美食券選擇自己和父母喜愛的食品，并與父母分享。

交通安全訓(xùn)練營

設(shè)計意圖：

對于學(xué)齡前兒童，交通安全教育是家長們最希望老師能夠為孩子們普及的其中一項。所以，將其融入“六一”活動，意義重大。

游戲準(zhǔn)備：

將活動室布置成馬路場景，包括移動式紅綠燈、人行橫道線、交警指揮臺;準(zhǔn)備兒童玩具小汽車供扮演司機(jī)的幼兒使用：準(zhǔn)備各類路標(biāo)提示行人和司機(jī)遵守規(guī)則;邀請交警參與游戲指揮和互動。

游戲玩法：

幼兒按照每輪活動人數(shù)有序進(jìn)入訓(xùn)練營場地，分組扮演路人和司機(jī)，在警察的指揮下學(xué)習(xí)正確過馬路的方法。

童話劇場

設(shè)計意圖：

我們組織了“爸爸表演團(tuán)”進(jìn)行演出。但每個孩子都要耐心等候入場和有序進(jìn)場、退場，并按照座位號對號入座，同時在觀看過程中自覺地遵守公眾場合的規(guī)則：保持安靜，對演員表演的尊重和感謝，等等?！鞍职直硌輬F(tuán)”的演出不僅拉近了親子之間的距離，還能讓家長資源充分參與到幼兒園教育活動中。

游戲準(zhǔn)備：

1、爸爸演員提前準(zhǔn)備童話劇《丑小鴨》、音樂表演《我愛我的幼兒園》。

2、會場設(shè)有人口、出口、等候區(qū)，以便大家有秩序地進(jìn)場、離場;會場門口張貼劇目的安排表，以便幼兒選擇性地觀看：每個幼兒座位上設(shè)有顏色號碼，每排顏色不同。

3、座位安排——利用班上的小椅子和會議室的成人椅子進(jìn)行座位安排，分別設(shè)100個家長席位和100個幼兒席位，幼兒需按照自己的顏色牌號對號入座。

游戲規(guī)則：

每次給100名幼兒和100名家長配發(fā)顏色牌號，每名幼兒由一名家長陪同進(jìn)入，并且家長必須就座在家長席位上，幼兒則坐在幼兒席位上。

民間街

設(shè)計意圖：

民間街的“面人、糖觀燈、棉花糖、剪紙和草編動物”等手藝展示，讓孩子們了解我國多彩的民間藝術(shù)，同時每個孩子只能在民間街中選擇兩件禮物，讓孩子學(xué)會取舍、選擇。

游戲準(zhǔn)備：

1、角色安排：

(1)藝人服裝：面人一長衫;糖觀燈一對襟上衣;棉花糖一對襟上衣，肩搭白毛巾;草編一草帽，對褂;剪紙一旗袍。

(2)教師服裝：各種花色的旗袍。

2、材料準(zhǔn)備：

(1)糖觀燈、棉花糖、面人、剪紙、草編的場地安排。

(2)各組標(biāo)志宣傳畫。

(3)隔離帶劃分區(qū)域(用繩子和桌子)，等待線后用“小腳丫”，提示。

(4)大橫幅“民間老街”、燈籠、中國結(jié)。

游戲規(guī)則：

每名幼兒進(jìn)入民間街后參觀藝人的制作，并自由領(lǐng)取兩件禮物。

創(chuàng)新方案【篇3】

20xx年2月，北京市xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)會**分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)會分會，標(biāo)志著**區(qū)xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后，下發(fā)了qc活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。

xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強(qiáng)xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會活力的重要途徑。**分會積極動員各xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動等形式，積極推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。各隊的qc小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團(tuán)和**建總兩公司的xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在qc小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。**建總劉云鵬xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在翡翠城點(diǎn)式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費(fèi)，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費(fèi)仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會立即申請成立了qc小組，進(jìn)行專題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達(dá)到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標(biāo)后，qc小組成員針對技術(shù)難點(diǎn)對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費(fèi)率降到了最低點(diǎn)，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達(dá)到53.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級qc成果發(fā)表交流會上均得了大獎?？偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的`工程。

**建總曹健xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出，都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對這種情況，曹健xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會的qc小組進(jìn)行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。

在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團(tuán)胡雙喜青年隊積極組織qc小組在施工現(xiàn)場以“強(qiáng)化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題，廣泛開展qc課題研究活動，qc小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費(fèi)觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬多元。

育人留人有新招。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才?！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在20決心幫助各隊解決的問題，各xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如星躍進(jìn)xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。

管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理，是xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)建精品工程的根本。**分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會的自身條件，要求各xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。年xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進(jìn)。宋長久xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴(yán)”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。

創(chuàng)新方案【篇4】

一次企業(yè)年會活動，主題很是重要，如果主題不明白，必將影響到詳細(xì)的策劃與執(zhí)行。主題的策劃，理當(dāng)按照公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營計謀、經(jīng)營狀態(tài)，同時斟酌企業(yè)文明和內(nèi)部市場等身分來確定。如：北京某企業(yè)年度企業(yè)年會的主題是：“鼎新立異成長迎新春晚會暨良好員工表揚(yáng)大會”。策劃這一主題的思緒是：

1、企業(yè)面臨市場合作劇烈的情勢，在公司高層辦理團(tuán)隊成員的決議計劃和帶領(lǐng)下，對外增強(qiáng)市場推行、品牌鼓吹，進(jìn)一步晉升公司產(chǎn)物與辦事的著名度;對內(nèi)強(qiáng)化外部辦理，以績效為方針，向辦理要服從，推廣鼎新與立異，使公司上下連合同等，同心合力，環(huán)抱一個配合的計謀方針，完成了事件穩(wěn)步的增加。對應(yīng)該企業(yè)來講，是企業(yè)合作中求生存，妥當(dāng)中求成長的一年。

2、在這一年里，企業(yè)外部出現(xiàn)出了很多謹(jǐn)小慎微、敢于立異、樂于貢獻(xiàn)、尋求杰出，并獲得突出表現(xiàn)的員工。該企業(yè)文明提倡的價值觀是：勤懇、求實、立異、成長、杰出。對付這些員工的事跡和他們在尋求事跡進(jìn)程所表現(xiàn)進(jìn)去的那種企業(yè)文明精神的表現(xiàn)是值得鼎力鼓吹的。

3、“成長才是硬道理”，對企業(yè)對員工來講都是一樣。要成長，就要勇于面臨挑戰(zhàn)、沖破常規(guī)，敢于立異，對與成長不相適的企業(yè)外部辦理及流程應(yīng)進(jìn)行斗膽地鼎新和立異，從而不竭晉升企業(yè)合作力。一年來，企業(yè)經(jīng)由過程外部優(yōu)化和鼎新，獲得了一些沖破性地變革和成長;同時，請求員工要長于進(jìn)修，向市場進(jìn)修、向合作敵手進(jìn)修、向客戶進(jìn)修，向本身身旁的同事進(jìn)修，高興晉升個人職業(yè)技能和綜合本質(zhì)，才氣不竭地跟著企業(yè)的成長而成長。

基于上述三方面的考量，最終年會主題確定為：“鼎新立異成長迎新春晚會暨良好員工表揚(yáng)大會”。

按照年會主題，計劃出全部年會的活動形式。一般來講年會形式可以包含如下幾個方面：

這個關(guān)鍵顯現(xiàn)的情勢通常為企業(yè)帶領(lǐng)發(fā)言，即對以往和將來市場情勢的展望回首，同時，對一年來企業(yè)所獲得的經(jīng)業(yè)務(wù)績進(jìn)行總結(jié)，并對存在的問題進(jìn)行展望，未來向企業(yè)全部員工預(yù)測下一年或近期方針與籌劃。

一般來講，企業(yè)年會每每會約請幾個主部分帶領(lǐng)或高管，是以，年會上須約請他們致辭，讓員工感覺到來自其方面臨企業(yè)的壓力，并以此發(fā)生一種驕傲感。

這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚(yáng)形式。表揚(yáng)形式可以按如下流程進(jìn)行：

1)分類表揚(yáng)。如：企業(yè)評比出良好員工、良好銷售員、金牌銷售獎等，在表揚(yáng)時一個種別一個種別地分隔進(jìn)行表揚(yáng)。

2)分類頒獎。針對分歧表揚(yáng)種別，約請分歧級此外帶領(lǐng)或高朋頒獎。

以上兩道流程的詳細(xì)操縱可以如期進(jìn)行(別忘了布景音樂，以營建頒獎氛圍)：

A 指定頒獎帶領(lǐng)或高管下臺，宣讀表揚(yáng)名單;

B 受表揚(yáng)員工分種別逐一下臺，擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)或高朋頒獎;

C 頒獎帶領(lǐng)或高朋與受表揚(yáng)員工合影紀(jì)念;

D 臺前開釋禮炮(得當(dāng)室內(nèi)放的彩紙禮炮)。

3)良好員工代表講話。這個不需要多說，選擇一兩名或每一個種別一位受表揚(yáng)的員工代表下臺講話，抒發(fā)獲獎感言及獲獎心情，分享他們樂成的高興，鼓勵更多的員工向他們進(jìn)修，并成為來年的良好者。

在年會上，除了吃飯，最重要的環(huán)節(jié)就是游戲，不僅增加年會氣氛的同時，也拉進(jìn)了員工之間的距離。

游戲規(guī)則：

1)選定類似的兩個詞語，6名游戲人拿同樣的詞語，1名臥底拿另一個類似詞語。

2)每個人對自己手上的詞語進(jìn)行描述，但不可直接說出來。向同胞暗示自己手中的詞語，但又不可以讓臥底猜出正確的詞語。

3)每輪描述完畢后，7名游戲人投票選出臥底，得票最多的人出局。若臥底堅持到最后三個人的時候，臥底獲勝，反之，臥底出局。

游戲規(guī)則：

1)對每一個人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時還需要念詞。

2)念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。

會餐，是一項大城市的名牌，在此沒必要多言，總的準(zhǔn)繩吃好、吃得高興，多備些茶水酒席和瓜果點(diǎn)心之類的，由于這是一個歡樂時刻。敬酒是這個關(guān)鍵的一項活動形式，員工們一定會在這類場所下助興以酒相敬，抒發(fā)本身對企業(yè)、企業(yè)帶領(lǐng)、本身的下屬、部屬和共事的相處之情和友誼。

這是最沖動人心的關(guān)鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎，獎品可分為一部門現(xiàn)金(紅包)，一部門物品，如彩電、冰箱、手機(jī)和其余日經(jīng)常使用品等。

A 獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎末了抽取，以連結(jié)員工致個晚會的昂揚(yáng)感情。

B 獎品分時間段抽取。按照晚會的時間長短，放置好每一個獎項的抽取時間。

2)指定抽獎帶領(lǐng)或高管。確定獎品分類和抽取時間段后，每一類獎品的抽取按劃定時間段和缺席帶領(lǐng)或高管的級別指定帶領(lǐng)或高管抽取。詳細(xì)操縱以下：

A 指定帶領(lǐng)或高朋下臺，為員工抽取三等獎;

B 中獎的員工下臺，支付中獎禮物或現(xiàn)金(紅包);

C 抽獎帶領(lǐng)或高管與中獎員工合影紀(jì)念;

D 臺前開釋禮炮(得當(dāng)室內(nèi)放的彩紙禮炮)。

二等、一等和特等獎的操縱流程同上。

3)獲獎員工頒發(fā)感言。這個關(guān)鍵重要是針對得到一等獎和特等獎的員工計劃的，讓他們把得到大獎的高興分享給晚會現(xiàn)場的每個人。

這個關(guān)鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯?，F(xiàn)在大師相聚在一塊兒，又是這么一個令人沖動的時刻，相互間互相合影紀(jì)念是很是有需要的。

年會形式按主題內(nèi)容來確定，可以整體進(jìn)行，也可以分部進(jìn)行。所謂整體進(jìn)行，是指工作總結(jié)與計劃、優(yōu)秀員工表彰、吃年夜團(tuán)圓飯、春節(jié)晚會(聯(lián)歡會)和抽獎活動等一起連續(xù)進(jìn)行，但要考慮時間的合理安排，這樣做可能會需要很長的時間。

分部進(jìn)行，是指總結(jié)與計劃和優(yōu)秀員工表彰為一部分;吃年夜團(tuán)圓飯、春節(jié)晚會(聯(lián)歡會)和抽獎活動等為一部分分別進(jìn)行，這樣可能效果會更理想一些。因為總結(jié)與表彰，涉及到工作，大家會一起探討和分享，氣氛相對嚴(yán)肅緊張;而晚會與抽獎，則氣氛相對輕松愉快。大家在對一年來的工作進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，并設(shè)計好了來年的計劃，接下來就可以放松自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了，而且還有機(jī)會獲得大獎。

一個好的策劃方案，最終的效果如何關(guān)鍵還在于方案的實施。企業(yè)年會的具體實施可以從以下方面著手：

1、 年會場地選擇與布置。

年會場地的選擇須根據(jù)參加年會的具體人數(shù)和內(nèi)容來確定。一般考慮這個場地須能夠用于會議、聚餐、演出、與企業(yè)所在地的距離等因素。

場地的布置應(yīng)考慮的因素有：春節(jié)臨近時間、年會主題和內(nèi)容?？傮w來說，年會場地的布置應(yīng)該喜慶、賞心悅目，令人興奮。

2、 聚餐菜譜與酒水安排。

菜譜的選擇，應(yīng)考慮大多數(shù)員工的籍貫和當(dāng)?shù)仫嬍程厣嘟Y(jié)合。酒水則考慮具體的人數(shù)即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項重要因素就是經(jīng)費(fèi)問題。

3、 抽獎獎品選擇與采購。

抽獎獎品的選擇和采購應(yīng)考慮的因素，一是對員工的吸引力，二是獎品的實用性和紀(jì)念性，同時，也要考慮的重要因素就是經(jīng)費(fèi)問題了。

獎品除了企業(yè)自身采購?fù)?，還可以根據(jù)平時的業(yè)務(wù)開展范圍和合作伙伴，從中拉一些贊助，并以此拉近雙方的合作關(guān)系，同時，也可以節(jié)省年會的費(fèi)用開支。

4、 晚會節(jié)目組織與篩選。

節(jié)目的組織可以分部門，包括分支機(jī)構(gòu)去落實。比如，每個部門，包括分支機(jī)構(gòu)出一到兩個節(jié)目，節(jié)目形式和內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需要和年會主題來確定。

節(jié)目出來以后，須組織采排，對所有節(jié)目從形式到內(nèi)容上進(jìn)行審核，最終篩選出參加年會表演的節(jié)目。

為了提高排練員工的積極性，可以對所有參加年會表演的節(jié)目進(jìn)行評獎，并給予獲獎節(jié)目人員一定的獎勵。

如果安排了節(jié)目評獎，還要考慮好評委的選擇和評選標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計。

5、 領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓確定與邀請。

一般企業(yè)年會都會適當(dāng)?shù)匮堃恍┫嚓P(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓前來助興，以示對企業(yè)的關(guān)懷和重視。至于邀請哪些領(lǐng)導(dǎo)、哪些嘉賓，邀請多少，應(yīng)該根據(jù)年會的規(guī)模、主題和內(nèi)容以及費(fèi)用來考慮，同時，需要與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)去確定。

邀請領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓時，別忘了設(shè)計好漂亮的邀請函，最好把年會相關(guān)的信息告知對方。

6、 主持人確定與培訓(xùn)。

年會主持人的選擇非常重要，直接影響到年會的實際效果。一般選擇兩名，男女搭配，也可考慮多名。主持人選擇的標(biāo)準(zhǔn)：端莊大方、富有激情，性格開朗活潑，親和力強(qiáng)，有一定表演能力，聲音甜美，善于扇情，能極大地調(diào)動年會現(xiàn)場員工的情緒。男主持英俊瀟灑，女主持青春靚麗，讓人看到舒服，同時，也是代表企業(yè)的形象。

主持人確定后，指定專人根據(jù)年會主題、內(nèi)容和流程撰寫主持人臺詞。臺詞寫好后，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，主要是流程和邀請領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓的審核。

最后是根據(jù)臺詞對主持人進(jìn)行培訓(xùn)，包括著裝、禮儀、出場、臺詞的朗讀、聲音的表達(dá)及突發(fā)性事件的應(yīng)急對策等等。

7、 年會項目人員確定與培訓(xùn)。

一般企業(yè)年會根據(jù)具體內(nèi)容劃分出項目小組，并以此確定需要參與的工作人員：

1)年會方案總策劃與監(jiān)制;

2)年會總執(zhí)行;

B 物品采購配送組;

C 表彰組;

D 聚餐組;

E 晚會組;

F 抽獎組;

G 宣傳報道組。

項目小組確定后，需確定好每個項目小組的工作職責(zé)，并每項具體的工作都有指定責(zé)任人，以便每項工作都落到實處。

8、 參會人員迎送住宿飲食安排。

一般企業(yè)年會須根據(jù)規(guī)模、地區(qū)和人數(shù)考慮外地人員或邀請領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓的迎送住宿飲食的安排。讓外地員工有回家的感覺，讓受邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有貴賓的感覺。

9、 年會費(fèi)用預(yù)算。

這一項是最重要的內(nèi)容之一，年會的規(guī)模和檔次都應(yīng)在經(jīng)費(fèi)允許的情況下來設(shè)計和考慮。總體原則：經(jīng)濟(jì)實惠、效果良好，讓大家滿意。要達(dá)到這一要求，需要多從年會的形式上去考慮，有創(chuàng)意，有氣氛，有誠意。

年會結(jié)束后，別忘了對整個年會的實施進(jìn)行及時地總結(jié)。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，并對問題進(jìn)行分析，以便來年的年會辦得更成功。

另外，對于年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過后再次回味年會中的美好感覺。同時，要對年會中默默奉獻(xiàn)的工作人員進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳，可以編輯一些年會背后的故事，讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻(xiàn)的工作人員的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。

年會簽到、座位號提示、抽獎環(huán)節(jié)都可以使用“簽到啦”小工具，為HR們節(jié)省更多時間與精力。

創(chuàng)新方案【篇5】

1.可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。 詹姆斯莫爾斯

2.我們在管理過程中形成了兩個層次，畫個屋頂，做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時候，用成熟型技術(shù)，賺到錢后再做研發(fā)，做創(chuàng)新型的技術(shù)，創(chuàng)新型的技術(shù)需要對行業(yè)了解才能做出來。 柳傳志接受《世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》談管理理念

3.要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。

4.教育是知識創(chuàng)新傳播和應(yīng)用的主要基地，也是培育創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才的搖籃。 江澤民

5.改革依然是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，要從打破壟斷改革資源定價機(jī)制改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)變政府職能著手，切實增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)的作用。 厲以寧

6.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力。

7.改革不是一個抽象的事，就是要使市場經(jīng)濟(jì)更有效率，市場效率體現(xiàn)在交易成本交易速度，另外體現(xiàn)在能否對企業(yè)家的創(chuàng)新進(jìn)行定價。簡單說扎克伯格，歲，億美金市值，資本市場就給他定價了。交易速度越來越慢，交易成本越來越高，這就叫倒退，與市場經(jīng)濟(jì)背道而馳。

8.把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。

9.可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。 詹姆斯莫爾斯

10.最佳的創(chuàng)新定義是不限大小，不限部門。

11.如若說，在創(chuàng)新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現(xiàn)時，人們循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)尚可為時代所容，那么，在創(chuàng)新將成為人類賴以進(jìn)行生存競爭的不可或缺的素質(zhì)時，依然采用一種循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)，則無異于一種自我潰敗。 金馬著《世紀(jì)羅曼司》

12.知識是智慧的火炬，勤奮是智慧的鑰匙，智慧是思考的火花，創(chuàng)新是智慧的結(jié)晶。

13.凡是創(chuàng)新的時代總會有人死在半路上，但是這些失敗或者遇到困難的公司并不代表他沒有價值，他的價值就是告訴大家其實這個領(lǐng)域是可以一試的。 李學(xué)凌

14.創(chuàng)新是做至公司唯一之路。

15.作為一個未來的總裁，應(yīng)該具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能。 美國管理學(xué)家

16.創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。 江澤民

17.勤奮是開啟知識大門的鑰匙，思考是理解知識的利器，讀書是掌握知識的捷徑，練習(xí)是鞏固知識的方法，討論是理解知識的妙招，探求是創(chuàng)新知識的途徑。

18.人類的創(chuàng)新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產(chǎn)。 蒙森

19.最有效的創(chuàng)新都簡單得驚人，其實，一項創(chuàng)意所能得到的最高褒獎就是別人說一句：這個一看就懂，我怎么沒有想到呢?

創(chuàng)新方案【篇6】

成 員： 白建芬、徐力、刁志彬、梁穎、王璐超、卓潔、郝雪梅、趙鑫豐、樊瀟、張程程、龐普、張志、張磊、張文燕(以上排序不分職務(wù))

◆活動名稱：20xx年來普惠康年會 ◆活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重 ◆活動主題：用心前行·騰飛20xx

◆活動目的：對20xx年公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊協(xié)作意識。

◆活動日期：待定(20xx.1.14) ◆活動地點(diǎn)：XXXX酒店(待定) ◆參會人數(shù)：75-83人 ◆參會人員：全員20xx年會策劃方案◆活動內(nèi)容：董事長總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見附表一)

◆負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計，主持稿起草、審核、串詞。 ◆總經(jīng)理講話稿起草、審核;

◆開場PPT制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。 (二)會場布置組 負(fù)責(zé)人：梁穎

◆負(fù)責(zé)設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

◆負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃; ◆現(xiàn)場攝影、照相人員安排;

◆開場PPT制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

◆負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進(jìn)場PPT等; ◆會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。 (三)節(jié)目組 負(fù)責(zé)人：王璐超

1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、樂器演奏、相聲、時裝秀等。

2、選取節(jié)目規(guī)則：以部門為單位，進(jìn)行節(jié)目的安排，期間穿插個人才藝表,個人才藝表演形式不限

4、節(jié)目彩排時間：1月5日—1月6日部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以喜慶歡快搞笑幽默為契機(jī)”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：

◆負(fù)責(zé)完成對所有節(jié)目的篩選及后期的彩排工作; ◆負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

◆負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等; ◆負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎獎項設(shè)置等; ◆負(fù)責(zé)獎項設(shè)置;

◆負(fù)責(zé)確定頒獎人員。

(四)迎賓組/禮儀組 負(fù)責(zé)人卓潔成員。 ◆年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓入座;

◆負(fù)責(zé)參會人員的簽到，并發(fā)放年會禮品(做好登記);

◆負(fù)責(zé)配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放; ◆負(fù)責(zé)年會過程中放禮花。 (五)后勤組 負(fù)責(zé)人：白建芬

◆負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、紀(jì)念品、食品及其他年會所需物品的購買、 準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;

◆負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

◆年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。(見附表1)

◆在年會開始前60分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。(見任務(wù)分配表)

◆確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。 (二)活動中

◆對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通便于及時聯(lián)絡(luò)。

◆一場活動的順利進(jìn)行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。 (三)活動后

◆年會后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)

◆年會照片的收集及保存及整理。 ◆年會總結(jié)。

創(chuàng)新方案【篇7】

開通淘寶、阿里巴巴、慧聰、qq、中關(guān)村在線等直銷，在線平臺銷售條碼掃描槍，打印機(jī)，數(shù)據(jù)采集器等

對已經(jīng)開通的行業(yè)，刪選出20-30個效果較好，重點(diǎn)維護(hù)，及效果評估，回復(fù)客戶留言等。開拓中歐行業(yè)網(wǎng)站，主要推廣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，及其解決方案推廣，提高新公司的影響力。

首先，收集整理高質(zhì)量的客戶郵件列表，制作月刊，制作出公司產(chǎn)品盡量全的專題，方便以后對不同的需求的客戶進(jìn)行推廣，并推廣郵件的到達(dá)率進(jìn)行跟蹤，對客戶郵件進(jìn)行分類，每月發(fā)布1600條月刊信息

2、密切關(guān)注并及時回復(fù)平臺上客戶對于企業(yè)或個人的相關(guān)疑問以及咨詢

3、幫助企業(yè)或公司零成本獲得搜索引擎的較前排位，以達(dá)到宣傳目的的營銷手段

4.可以通過博客發(fā)布產(chǎn)品信息，進(jìn)行推廣。微博可以實時的對行業(yè)網(wǎng)發(fā)布的產(chǎn)品信息，分享到各大微博(QQ、新浪、搜狐、人人、開心等)，建立起與本行業(yè)相關(guān)的粉絲群體，加入相關(guān)的微博群

維護(hù)公司網(wǎng)站，添加新聞，產(chǎn)品，解決方案，進(jìn)行關(guān)鍵字優(yōu)化，點(diǎn)擊量統(tǒng)計等

定期對企業(yè)網(wǎng)站的關(guān)鍵字進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)市場銷售的計劃調(diào)整來安排選關(guān)鍵詞，對行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品的標(biāo)題及其內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。配合銷售，選擇的詞的熱度不能太熱，避免無效點(diǎn)擊。

1年6800可推廣100關(guān)鍵字，將企業(yè)的信息，以分類行業(yè)信息的形式排在各引擎的首頁

對之前免費(fèi)的行業(yè)網(wǎng)站，挑選出1-2家，開通會員服務(wù)。

i.

ii.電話量統(tǒng)計：針對每月的電話來訪量進(jìn)行登記。關(guān)鍵字排名：定期對所推廣的涉及到企業(yè)產(chǎn)品信息的關(guān)鍵字搜索引擎排名情況，包括企業(yè)自身網(wǎng)站的關(guān)鍵字排名以及行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的精準(zhǔn)產(chǎn)品信息的排名情況。

iii.網(wǎng)站點(diǎn)擊量：企業(yè)網(wǎng)站點(diǎn)擊率，行業(yè)網(wǎng)站具有統(tǒng)計功能的網(wǎng)站的點(diǎn)擊率的統(tǒng)計

iv.

v.郵件效果：每月所發(fā)送的郵件，看客戶的反應(yīng)及其回復(fù)率在線咨詢量：通過統(tǒng)計QQ、QQ群、淘寶、慧聰、阿里、微博、行業(yè)網(wǎng)站留言等，與顧客在線溝通。

每月對電話來訪客戶、網(wǎng)上咨詢客戶、郵件回復(fù)客戶、行業(yè)網(wǎng)站詢價客戶的具體信息進(jìn)行統(tǒng)計。

對之前咨詢的客戶進(jìn)行報價及后期跟蹤，篩選出成單機(jī)會大的客戶，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，維護(hù)好客戶關(guān)系。

在已有的客戶中，選出產(chǎn)品需求大的，效益好的客戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)系維護(hù)。

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