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年終工作總結(jié)個人版()

發(fā)布時(shí)間:2023-08-02

年終工作總結(jié)。

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。員工們?yōu)榱擞有碌囊荒?,正在進(jìn)行今年的年度工作總結(jié),做好年度工作總結(jié)可以幫助提高自己的工作技巧。幼兒教師教育網(wǎng)小編特意為大家推薦一篇題目為“年終工作總結(jié)個人版”的閱讀材料,請將本網(wǎng)頁加入收藏夾這樣下次訪問更加方便!

年終工作總結(jié)個人版 篇1

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹黨的十八大和三中全會的精神,按照百千萬金鳳引航工程的總體要點(diǎn),結(jié)合我市旅游發(fā)展戰(zhàn)略的形勢要求,利用和爭取各種有利資源,認(rèn)真抓好人才工作任務(wù)落實(shí),取得了較好的成效。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、以人為本,制定并落實(shí)人才工作方案

(一)實(shí)事求是,科學(xué)制定旅游人才五年發(fā)展計(jì)劃。為做強(qiáng)做大我市旅游產(chǎn)業(yè),更好地實(shí)施建設(shè)韶關(guān)“國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,作為“百千萬金鳳引航工程”首批實(shí)施的11個單位之一,我局對照市委組織部、市人社局有關(guān)要求,結(jié)合全市旅游業(yè)人才工作實(shí)際,認(rèn)真起草、修改和完善《XX市旅游人才發(fā)展計(jì)劃實(shí)施方案(20xx-20xx年)》。方案由三個子計(jì)劃組成:一是政府搭臺引才。重點(diǎn)招聘引進(jìn)30名以上旅游策劃、品牌設(shè)計(jì)、市場營銷、經(jīng)營管理等領(lǐng)域的旅游高端人才隊(duì)伍。二是校企結(jié)合育才。重點(diǎn)培養(yǎng)教育300名以上旅游管理、企業(yè)經(jīng)紀(jì)人、人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、專業(yè)培訓(xùn)師等旅游骨干以及導(dǎo)游等窗口服務(wù)人才隊(duì)伍。三是園區(qū)項(xiàng)目留才。通過項(xiàng)目企業(yè)平臺建立起3000人以上相對穩(wěn)定的旅游高端人才、旅游管理人才和導(dǎo)游服務(wù)人才三支隊(duì)伍,并用待遇留心。

(二)精心備戰(zhàn),全力做好省揚(yáng)帆項(xiàng)目資金競評工作。為確保XX市旅游人才發(fā)展計(jì)劃的落實(shí),爭取資金支持。我局成立了以局長為組長的項(xiàng)目工作小組,多方籌備,并在獲得財(cái)政局資金支持承諾下認(rèn)真準(zhǔn)備競評材料。在今年11月21日廣東省委組織部在省委黨校舉辦20xx廣東省揚(yáng)帆計(jì)劃的競聘會上,我局參與競評的《XX市“十百千”旅游人才希望工程》經(jīng)過資料評審、現(xiàn)場陳述和答辯三個環(huán)節(jié)的激烈比拼,獲得專家組的肯定并通過評審,成功為我市爭取了150萬元旅游人才發(fā)展資金。

二、聚才育才,繼續(xù)抓好師資、導(dǎo)游、專家三支人隊(duì)伍建設(shè)工作

(一)借腦引智,舉辦旅游專題講座。4月22日,市委中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議暨第五期“韶關(guān)學(xué)習(xí)論壇”在市委黨校舉行。廣東商學(xué)院旅游管理與規(guī)劃研究所所長、廣東省重點(diǎn)學(xué)科旅游管理學(xué)科帶頭人張偉強(qiáng)教授應(yīng)邀到場作了題為《生態(tài)文明與區(qū)域旅游發(fā)展》的主題報(bào)告。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)以及旅游局負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表、導(dǎo)游人員共500多人參加。與會人員就當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和結(jié)合現(xiàn)有生態(tài)旅游資源打造和管理現(xiàn)代旅游營銷中品牌進(jìn)行專題研究和學(xué)習(xí),為提高干部對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的分析把握能力提供了有效平臺。

(二)規(guī)范程序,抓好導(dǎo)游隊(duì)伍管理工作。一是做好第二屆政務(wù)導(dǎo)游選拔和管理工作。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和市場經(jīng)濟(jì)的形勢要求,在總結(jié)過去工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,我局出臺第二屆XX市政務(wù)導(dǎo)游員選拔工作方案。于6月22-23日舉行第二屆政務(wù)導(dǎo)游選拔賽,聘請?jiān)盒I(yè)教師、旅行社負(fù)責(zé)人等專業(yè)考評員擔(dān)任評委,通過筆試、面試和考察產(chǎn)生了第二屆政務(wù)導(dǎo)游19名。并通過政府采購?fù)獍芾矸?wù)的方式由導(dǎo)游管理專業(yè)委員會對政務(wù)導(dǎo)游進(jìn)行管理。二是繼續(xù)組織做好今年兩次導(dǎo)游資格考試考務(wù)工作。全年共計(jì)186人獲得導(dǎo)游資格證書,考務(wù)工作獲得了省旅游局巡考員的充分肯定。三是開展好導(dǎo)游(ic卡)刷卡工作。根據(jù)省政府關(guān)于不再開展導(dǎo)游證年審(粵府函[20xx]335號文)的工作要求。我局取消了導(dǎo)游證年審工作清退部分導(dǎo)游交繳的導(dǎo)師年審費(fèi),但仍按規(guī)繼續(xù)開展導(dǎo)游證(ic卡)的刷卡工作。于今年5月-6月期間分兩批進(jìn)行,共刷導(dǎo)游 ic卡752件。

(三)招賢納才,不斷壯大旅游人才專家隊(duì)伍。在20xx年聘請10位旅游專家任我市旅游產(chǎn)業(yè)顧問的基礎(chǔ)上,我局于今年1月增聘中國著名旅游創(chuàng)新傳播專家、中國休閑旅游文化研究中心主任賈云峰同志為顧問,12月擬增聘香港百勝旅運(yùn)有限公司董事長蔡百泰先生為顧問。專家?guī)斓耐晟茖⑦M(jìn)一步提高全市旅游工作決策的科學(xué)性。

三、精心組織,舉辦旅游專家問策會

11月20日由市政府主辦,市旅游局承辦的20xx韶關(guān)旅游專家問策會在萊斯大酒店國際會議廳正式舉行,來自全國各地的13位專家學(xué)者就XX市如何建設(shè)成為“國家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)”建言獻(xiàn)策。國家旅游局綜合協(xié)調(diào)司司長、駐香港特派員張堅(jiān)鐘,中國旅游報(bào)社社長高舜禮國家旅游局信息中心副主任蔡家成等領(lǐng)導(dǎo)專家,以及市領(lǐng)導(dǎo)艾學(xué)峰、陳波、林平杰、林嘉等參加會議。會上,市委副書記、市長艾學(xué)峰向與會專家學(xué)者介紹了XX市旅游、交通等情況。中國營銷學(xué)會丁一會長、中國品牌營銷學(xué)會李易洲常務(wù)副秘書長、中國旅游營銷專家委員會專家鄭澤國、廣東省著名旅游文化學(xué)專家黃偉宗、中國生態(tài)學(xué)會秘書長胡恒學(xué)、湖北大學(xué)馬勇院長、北京交通大學(xué)王衍用教授、廣東商學(xué)院張偉強(qiáng)教授、韶關(guān)大學(xué)宋會群院長和中國品牌營銷學(xué)會會長李易洲等13位專家圍繞韶關(guān)如何建設(shè)“國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”進(jìn)行精彩紛呈的獻(xiàn)策發(fā)言,專家的觀點(diǎn)新穎、思路清晰,為韶關(guān)旅游業(yè)發(fā)展提出了很好的建議和意見。讓與會旅游委單位代表和旅游企業(yè)代表開拓了思路,激發(fā)了動力,增強(qiáng)了信心,為進(jìn)一步推動我市旅游業(yè)跨越發(fā)展、加快建設(shè)國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

四、內(nèi)修外煉,做好旅游人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作

(一)認(rèn)真做好《旅游法》培訓(xùn)工作。5月16日國務(wù)院和省政府召開貫徹落實(shí)《旅游法》電視電話會議。7月8日,廣東省旅游局以電視電話會議形式舉行全省旅游主管部門學(xué)習(xí)《旅游法》培訓(xùn)班。我局按照國家和省的部署,迅速行動,積極配合做好兩次會議培訓(xùn)的組織工作,動員全市旅游系統(tǒng)召開貫徹落實(shí)《旅游法》動員大會。并于8月30日 舉辦《旅游法》培訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請了市公職律師事務(wù)所主任馮水清律師對《旅游法》做全面解讀。市旅游局全體工作人員,各縣(市、區(qū))旅游行政主管單位,旅行社、景區(qū)(點(diǎn))、酒店等相關(guān)旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人以及部分導(dǎo)游員近300人參加培訓(xùn)。實(shí)施培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)宣傳、抓配套建設(shè)、抓執(zhí)法守法,為旅游法的正式實(shí)施做好了準(zhǔn)備工作。

(二)精心組織客運(yùn)(旅游)從業(yè)人員培訓(xùn)。12月3日,為進(jìn)一步增強(qiáng)我市客運(yùn)從業(yè)人員對韶關(guān)歷史文化和旅游概況的認(rèn)識,提高職業(yè)道德和文明修養(yǎng)水平,由市旅游局與市交通運(yùn)輸局聯(lián)合舉辦的XX市客運(yùn)從業(yè)人員培訓(xùn)班在市中等職業(yè)學(xué)校報(bào)告廳開課。來自全市客運(yùn)企業(yè)200多名客運(yùn)從業(yè)人員代表參加了當(dāng)天開辦的兩期培訓(xùn)。此次系列培訓(xùn)活動,采取集中培訓(xùn)和企業(yè)自訓(xùn)相結(jié)合,由市中職學(xué)校老師擔(dān)任培訓(xùn)師,對全市近20xx名客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)將切實(shí)提高我市旅游服務(wù)質(zhì)量和接待服務(wù)水平,提升客運(yùn)從業(yè)人員素質(zhì)。

(三)依托院校師資平臺,學(xué)用相長。10月30日下午,XX市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干人員一行15人與學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)及教師代表10多人在韶關(guān)學(xué)院旅游與地理學(xué)院召開了韶關(guān)旅游發(fā)展策劃座談會,雙方就下一步的旅游發(fā)展思路和措施進(jìn)行了探討。學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)和教師代表結(jié)合實(shí)際,分別對我市旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和制約瓶頸進(jìn)行了剖析,并對我市旅游發(fā)展的突破點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)提出了建設(shè)性的意見和建議。會上,雙方就今后在旅游發(fā)展課題研究、涉旅人才培訓(xùn)等方面的合作方向、合作層次提出了初步意見,形成了一定的共識。

(四)繼續(xù)做好旅游業(yè)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。 今年7月至11月期間我市XX縣開展了客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員2個工種的旅游業(yè)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),共培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力250人,推薦就業(yè)并簽訂合同250人,就業(yè)率為100%。

五、優(yōu)化結(jié)構(gòu),抓好局本部干部隊(duì)伍建設(shè)

我局嚴(yán)格按照《干部任用條例》和《關(guān)于采取“兩推一評方式選拔任用市直單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行辦法》(韶組通[20xx]69號文)規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序選人用人。客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況,將思想政治素質(zhì)好、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔為局中層干部。今年,我局共調(diào)入干部2人,新提任干部4人。

六、今后工作計(jì)劃

1、20xx年,我局將在市委組織部的指導(dǎo)下,對韶關(guān)“十百千”旅游人才工程有計(jì)劃有步驟地加以落實(shí)。主要在人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)教育以及創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)等方面開展有關(guān)工作,我們將嚴(yán)格按照省市有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定使用好人才資金。

2、組織一次分管人才資源領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)人力資源總監(jiān)赴珠三角學(xué)習(xí)活動,重點(diǎn)學(xué)習(xí)旅游信息化人才管理技術(shù)。

3、開展市縣旅游培訓(xùn)工作,重點(diǎn)是對三支旅游隊(duì)伍進(jìn)行輪訓(xùn)。

4、組織一次外出旅游人才招聘活動。

5、掛牌一批旅游人才揚(yáng)帆示范單位,繼續(xù)抓好有關(guān)創(chuàng)建工作。

6、十二月召開一次全市旅游人才工作總結(jié)表彰會。

年終工作總結(jié)個人版 篇2

20xx年上半年市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,開展了大量的有針對性的工作,提高了工作效率,加強(qiáng)并結(jié)合市場部自身情況制定安全防范措施,為迎保十八大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié):

1.市場經(jīng)營與管理:

在20xx年上半年市場部強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證,也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在“逐級負(fù)責(zé),規(guī)范管理”的原則下,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控,同時(shí)在原有的制度下,部門相繼修訂完善了市場部二手筆記本收售管理制度、市場部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循,有章可查,達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。

2.加大力度嚴(yán)查二手產(chǎn)品收售工作:

市場部在保證商戶利益,規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下,加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查:對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時(shí),嚴(yán)格按照“三查、七對、五報(bào)告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時(shí)上報(bào)。同時(shí),定期對售簽情況進(jìn)行分析,了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,制定了“五表格、無錯誤”的登記措施,同時(shí)對二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.商戶續(xù)租新租柜臺管理:

上半年第二度市場逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期,市場部針對高峰期的到來,做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前,一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財(cái)務(wù)部門如何核對,哪幾個表進(jìn)行核對)整個合同管理規(guī)范化,簽約過程透明化,保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。

4.加強(qiáng)員工培訓(xùn) 提高安全意識 優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戶:

市場部是中海市場的一面鏡子,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管市場部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,部門員工有針對的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識 提高安全意識的培訓(xùn),對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月,市場部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn),假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識。

5.不足及改正:

20xx年上半年市場部的工作雖然取得了一定的成績,但在實(shí)際工作中也存有差距,如:市場部在中關(guān)村電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此,市場部在下半年工作中總結(jié)工作不足,認(rèn)清差距,努力完善各項(xiàng)工作。

(所有所做工作的數(shù)據(jù)都沒有,包括:治理營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營人不符的,調(diào)控經(jīng)營項(xiàng)目-監(jiān)控,廣告牌與經(jīng)營項(xiàng)目不符的,重新整理的檔案表格有哪幾個)

年終工作總結(jié)個人版 篇3

今年以來,我縣精神文明建設(shè)以創(chuàng)建全省第六屆精神文明建設(shè)工作先進(jìn)縣為目標(biāo),以文明片區(qū)創(chuàng)建、文明單位“龍頭帶動”工程、創(chuàng)建文明平安衛(wèi)生寧陽為重點(diǎn),堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,凝心聚力,創(chuàng)新求實(shí),促進(jìn)發(fā)展,取得了明顯成效。

一、取得的成績

1、文明片區(qū)創(chuàng)建水平在鞏固中提高。為使我縣文明片區(qū)創(chuàng)建這塊“名牌”更響更亮,年初,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提報(bào)、專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,新規(guī)劃了24個高標(biāo)準(zhǔn)文明片區(qū)。按照“橫抓五聯(lián)、縱抓梯級、重在發(fā)展”的要求,文明辦強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓好工作落實(shí),各部門各有關(guān)單位積極支持參與,全縣呈現(xiàn)出文明片區(qū)創(chuàng)建的熱潮。各文明片區(qū)修路架橋、綠化美化、打井治水,努力壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,深入開展文明誠信教育、村民道德評議、移風(fēng)易俗等活動,使片區(qū)創(chuàng)建水平不斷提高。伏山鎮(zhèn)張?zhí)梦拿髌瑓^(qū)的張?zhí)么澹晟朴不访婕芭潘到y(tǒng),對全村“三縱十一橫”共十四條街道全部進(jìn)行了綠化,安裝了路燈,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的精神文明、計(jì)劃生育、衛(wèi)生健康一條街,成立了30人的義務(wù)管護(hù)隊(duì)。全縣新涌現(xiàn)出劉茂彩色苗木、張?zhí)檬卟酥品N、小胡奶牛養(yǎng)殖、南趙粉制品加工等一批特色經(jīng)濟(jì)片區(qū)。目前,我縣較高標(biāo)準(zhǔn)的文明片區(qū)已達(dá)到30多個。

2、文明單位“龍頭帶動”工程取得明顯成效。今年,我們把文明單位“龍頭帶動”工程作為提升文明片區(qū)創(chuàng)建水平的有效措施來抓,確定了48個文明單位與片區(qū)中的24個核心村結(jié)成了共建對子。縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級文明單位“龍頭帶動”工程的意見》,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各有關(guān)文明單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行了縣各大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。文明辦充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,通過現(xiàn)場調(diào)研、召開調(diào)度會,加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)了工作的順利開展。按照“六個一”和“兩個轉(zhuǎn)變”的要求,扶優(yōu)培強(qiáng),帶動周邊。縣國土資源局幫助磁窯鎮(zhèn)中李村水泥400噸,硬化道路2條1400多米,并積極對上爭取資金50萬元用于水資源建設(shè)。縣水泥廠幫助伏山鎮(zhèn)施家村資金28萬元、水泥300噸,鋪設(shè)了道路,改善了水利設(shè)施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來,各級文明單位為結(jié)對共建村投入資金180多萬元,引進(jìn)致富項(xiàng)目18個,硬化道路18000米,建設(shè)文明示范街26條,建成高標(biāo)準(zhǔn)圖書閱覽室10個,舉辦各種科技講座80場,受教育人數(shù)達(dá)到20000多人次,大大促進(jìn)了農(nóng)村文明程度的提高,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、創(chuàng)建文明平安衛(wèi)生寧陽辦實(shí)事活動進(jìn)展順利。3月份以來,按照市委、市政府工作部署,為進(jìn)一步樹立我縣良好形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,在全縣開展了創(chuàng)建文明平安衛(wèi)生寧陽活動?;顒又校覀儼丫裎拿鲃?chuàng)建活動與社會治安綜合治理、城市衛(wèi)生環(huán)境整治、城市建設(shè)和管理、改善投資環(huán)境更加緊密結(jié)合起來,努力提高市民素質(zhì)、城市文明程度和人民群眾生活質(zhì)量。作為“三城聯(lián)創(chuàng)”活動的重要內(nèi)容,6月份我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上啟動了為群眾辦實(shí)事活動。確定了首批群眾最急、最盼、最難、最怨的16件實(shí)事,這些實(shí)事涉及到推廣村級110,救助低保人群,整治城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生等。目前,已有6件實(shí)事達(dá)到預(yù)定目標(biāo),順利通過驗(yàn)收,其它實(shí)事正在有條不紊地進(jìn)行,總體取得明顯效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自工作實(shí)際,也拉出了今年年底前要為群眾辦的實(shí)事。工作中,我們積極探索工作規(guī)律,總結(jié)出了“六點(diǎn)”和“聯(lián)、創(chuàng)、實(shí)、深”的工作經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,落實(shí)工作要求,辦實(shí)事活動深入有序地進(jìn)行。建立實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包部門、包實(shí)事制度和實(shí)事督導(dǎo)調(diào)度、檢查考核制度,新聞媒體跟蹤報(bào)道、輿論監(jiān)督。全縣呈現(xiàn)出為群眾辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展的良好勢頭。

4、各種文化活動豐富多彩。群眾性文化是精神文明建設(shè)的重要組成部分,今年以來,結(jié)合金陽公園的建成使用,開展了金陽公園系列文化活動?;顒又?,文藝晚會、電影晚會、戲曲晚會共演出50多場次,持續(xù)3個多月,約40萬人次入園游覽。國慶前夕,我縣又組織演出隊(duì)參加了市國慶文藝匯演活動。同時(shí),以金陽公園文化廣場為軸心,搭起了群眾文化、企業(yè)文化、校園文化、機(jī)關(guān)文化等相互交融、相互提高的舞臺。結(jié)合群眾系列文化活動,突出搞好了社區(qū)文化建設(shè)??h城六個社區(qū)強(qiáng)化措施,加大投入,均建起了高標(biāo)準(zhǔn)的文化活動中心,基本形成“四室、一場、一?!钡母窬?。社區(qū)文化建設(shè)豐富了群眾的業(yè)余文化生活,提高了群眾生活的品位。華寧礦業(yè)公司把今年定為“企業(yè)文化建設(shè)年”,專門在濟(jì)南召開了企業(yè)文化成果論證會,請專人譜寫了《華寧之歌》,舉辦了企業(yè)文化手冊首發(fā)式??h國稅局南下北上,學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),編印了機(jī)關(guān)文化手冊。為擴(kuò)大寧陽的影響,塑造良好形象,投資100多萬元新增了一批精神文明建設(shè)標(biāo)志性宣傳牌匾。凌云經(jīng)貿(mào)公司企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在全市“百城萬店無假貨”示范店創(chuàng)建現(xiàn)場會上進(jìn)行了推廣。全縣呈現(xiàn)出各種文化建設(shè)蓬勃發(fā)展的良好勢頭。

5、群眾性文明創(chuàng)建活動扎實(shí)開展。今年以來,繼續(xù)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神,加大了農(nóng)村道德評議會的普及推廣力度。結(jié)合貫徹中央、省、市各級《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見》精神,開展了為期一周的工作調(diào)研,深入了解了我縣未成年人思想道德建設(shè)的現(xiàn)狀,總結(jié)提煉出好的經(jīng)驗(yàn)做法。在此基礎(chǔ)上,形成了寧陽縣委、寧陽縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見》(征求意見稿),為使《意見》更加切合實(shí)際,又分別征求了教育局、文體局、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門的意見,目前《意見》已修改完畢,準(zhǔn)備印發(fā)。在農(nóng)村,充分發(fā)揮人民群眾的主體作用,深化十星級文明戶、好媳婦好婆婆、致富能手等群眾性評創(chuàng)活動,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村嚴(yán)格程序、提高標(biāo)準(zhǔn)。在城區(qū),搞好與縣直有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,積極開展花園式單位、文明規(guī)范藥房、綠色社區(qū)、文明經(jīng)營區(qū)、百城萬店無假貨等創(chuàng)建活動。同時(shí),搞好典型的推樹工作,推樹了張?zhí)梦拿髌瑓^(qū)、國稅行業(yè)文化、華寧礦業(yè)誠信經(jīng)營等一大批新典型。通過一系列活動的深入廣泛開展,調(diào)動了社會各界參與創(chuàng)建的積極性,形成了創(chuàng)建合力。

6、文明單位考核管理體系更加科學(xué)完善。按照《山東省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例(修訂稿)》精神和市文明委工作要求,結(jié)合本縣實(shí)際,修改完善了《寧陽縣文明單位百分量化考核細(xì)則》,加強(qiáng)了對各級文明單位的管理考核,取得良好效果。一是細(xì)化量化了考核標(biāo)準(zhǔn)。從物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,把文明單位考核內(nèi)容劃分為組織領(lǐng)導(dǎo)、精神文明陣地建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動、思想道德建設(shè)、綜合效益等大項(xiàng),每一大項(xiàng)又細(xì)化分解為若干小項(xiàng),加大了對創(chuàng)建陣地和創(chuàng)建活動的考核分值,提高了各單位的創(chuàng)建積極性,增強(qiáng)了文明單位考核的實(shí)效性。二是劃分類別分類指導(dǎo)。為便于對各行各業(yè)、各種類型文明單位的管理,《細(xì)則》把文明單位劃分為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明機(jī)關(guān)、文明行業(yè)、文明企業(yè)、文明學(xué)校、文明村等六種類型,針對各類文明單位的工作性質(zhì)和創(chuàng)建特點(diǎn)來制定考核標(biāo)準(zhǔn),使文明單位的考核操作性更強(qiáng),更切合各單位實(shí)際。三是嚴(yán)格程序動態(tài)管理。對文明單位的考核分為單位自查、集中考核兩個階段。單位自查階段,各文明單位對照《寧陽縣文明單位百分量化考核細(xì)則》對一年來的創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),形成書面自查報(bào)告報(bào)縣文明辦。集中考核階段,縣文明辦制定了切實(shí)可行的考核方案,抽調(diào)人員組成兩個考核小組,印制了考核表和測試題,對各文明單位采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場、與干部職工座談、考試測評等方式進(jìn)行考核。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加大淘汰率,對一年來創(chuàng)建工作不扎實(shí)、沒進(jìn)展,參與縣里活動不積極、不能發(fā)揮示范帶動作用和發(fā)生重大問題的單位,堅(jiān)決撤銷其文明單位稱號,對往年撤消文明單位的牌匾進(jìn)行了清理收繳。

7、日常工作開展得規(guī)范有序。一是加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。完善了內(nèi)部工作機(jī)制,嚴(yán)格辦事程序,民主決策重大事務(wù)。加強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)好班子、爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)好干部,工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率進(jìn)一步提高。同時(shí),按照部里統(tǒng)一安排,搞好各種配合性工作。二是樹立對外良好形象。經(jīng)常性深入基層,開展了文明片區(qū)、龍頭帶動、為群眾辦實(shí)事等工作調(diào)研,通過調(diào)研了解群眾呼聲,努力使精神文明建設(shè)工作貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾。文明辦是宣傳部的窗口,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位打交道較多,在日常工作中,每位同志從言行上時(shí)時(shí)處處從大局出發(fā),維護(hù)好宣傳部的整體形象。

在全縣各級和宣傳部同志們的共同努力下,我縣精神文明建設(shè)取得豐碩成果。今年,我縣被省委、省政府命名為全省第六屆精神文明建設(shè)工作先進(jìn)縣,全縣人民多年的夙愿終于得以實(shí)現(xiàn),極大地振奮了人心。中國精神文明網(wǎng)推廣了我縣文明片區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,我縣實(shí)施文明單位“龍頭帶動”工程的經(jīng)驗(yàn)也在《精神文明建設(shè)通訊》上得到推廣,我縣“三城聯(lián)創(chuàng)”的做法在全市“三城聯(lián)創(chuàng)”工作推進(jìn)會上得到推廣。市委副書記唐家品,市委常委、宣傳部長孫承志到我縣調(diào)研時(shí),對我縣精神文明建設(shè)取得的成績給予充分肯定。

二、存在的差距和不足

1、有些好的工作思路,因?yàn)槿耸稚俚仍?,落?shí)的不到位。

2、對文明單位的日常管理存在欠缺,因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ仍?,疏于到文明單位開展指導(dǎo)、調(diào)研。

3、我縣精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法對上對外的宣傳還沒有達(dá)到預(yù)期效果。

三、下一步的思路和打算

200X年我縣精神文明建設(shè)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貼近中心,服務(wù)大局,以“三城聯(lián)創(chuàng)”為統(tǒng)領(lǐng),以城鄉(xiāng)雙梯級創(chuàng)建為載體,突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,力求各項(xiàng)工作再上新的臺階。

1、抓品牌,求深化。繼續(xù)突出文明片區(qū)、文明單位“龍頭帶動”工程兩大品牌,在鞏固提高上下功夫。文明片區(qū)創(chuàng)建要在“五聯(lián)”上求深化,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),開展好文明進(jìn)萬家活動,吸引廣大群眾積極參與到片區(qū)創(chuàng)建活動中來。文明單位“龍頭帶動”工程要從農(nóng)村延伸到城區(qū),充分發(fā)揮文明單位的資源優(yōu)勢,讓文明單位參與到城區(qū)美化、社區(qū)建設(shè)等工作中來。

2、抓亮點(diǎn),求突破。以建設(shè)路沿街墻面整治為樣板,輻射縣城其它主要街道,搞好縣城的美化。繼續(xù)以金陽公園文化活動為軸心,帶動群眾性文化活動的深入廣泛開展,特別是突出社區(qū)文化建設(shè),提高市民的科學(xué)文化素質(zhì)。

3、抓落實(shí),求實(shí)效。按照工作目標(biāo)規(guī)劃,一步一步地抓,一件一件地落實(shí)?!叭锹?lián)創(chuàng)”實(shí)事辦理,文明片區(qū)創(chuàng)建重點(diǎn)的篩選,文明單位“龍頭帶動”工程的結(jié)對安排等工作要強(qiáng)化措施,抓出實(shí)效,真正讓群眾得實(shí)惠。

4、抓管理,求提高。發(fā)揮文明辦的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理作用,加大文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建指導(dǎo)力度,不斷發(fā)現(xiàn)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,提高創(chuàng)建水平。

5、抓典型,求創(chuàng)新。積極推樹典型,搞好各種榮譽(yù)的評選推薦。發(fā)揮典型的示范帶動作用,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全縣整體工作的開展。特別是加大對文明片區(qū)、文明單位“龍頭帶動”工程的宣傳力度,爭取文明單位“龍頭帶動”工程列為全省、全市精神文明建設(shè)十件大事之一。

6、抓機(jī)制,求規(guī)范。做好文明辦日常工作,搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

年終工作總結(jié)個人版 篇4

20xx年,我市農(nóng)機(jī)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會以及中、省、南充農(nóng)村工作會議精神,繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為中心,以項(xiàng)目推動為抓手,著力實(shí)施農(nóng)機(jī)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略,通過大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力,努力促進(jìn)閬中農(nóng)機(jī)事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展,在發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等方面都取得了較好的成績。

一、農(nóng)機(jī)重點(diǎn)工作完成情況

1、五年共計(jì)實(shí)施國家購機(jī)補(bǔ)貼資金5800 萬元,在全市累計(jì)推廣各類新機(jī)具 25000臺套,其中大中型機(jī)具180臺套,帶動農(nóng)戶投入購機(jī)資金1。2 億元。

2、實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)項(xiàng)目投入資金350萬元,在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8 座/ 460 千瓦,在全市范圍內(nèi)技術(shù)改造電灌站50 座/12350千瓦。

3、在寶馬、寶臺、金城、博樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1100 公里(含村民自建),在全市維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道 1680公里。

4、開展送教下鄉(xiāng)活動,以陽光培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目為依托,組織有技術(shù)需求的農(nóng)機(jī)操作人員開展農(nóng)機(jī)知識培訓(xùn),五年累計(jì)培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7200 人次。

5、培育年產(chǎn)值1億元以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—精益機(jī)電公司、金元機(jī)電公司、東升農(nóng)機(jī)公司3 個,培育年產(chǎn)值5000萬以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—吉峰農(nóng)機(jī)公司、吉才農(nóng)機(jī)公司2個,在我市農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)條件好、群眾使用農(nóng)業(yè)機(jī)械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織 7個。

二、農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)全面完成

1、農(nóng)機(jī)作業(yè)完成機(jī)耕 50萬畝、機(jī)播 10萬畝、機(jī)收20 萬畝、機(jī)電提水 3000萬方、灌田15萬畝次。

2、新建電灌站 1座/37千瓦,技術(shù)改造電灌站 7座/406千瓦;新增提灌機(jī)具75臺套/1160 千瓦,維修提灌機(jī)具 3200臺/ 千瓦。

3、實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼資金 211萬元,推廣各類機(jī)具3000余 臺套,其中如久保田聯(lián)合收割機(jī)等大中型機(jī)具26臺,帶動農(nóng)戶投入購機(jī)資金20xx 萬元。

4、全年無重特大安全事故發(fā)生。

5、培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1200 人次。

6、爭取到位農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、提灌站建設(shè)、專合社建設(shè)等各類資金1380萬元。[88教案網(wǎng) WWw.JAB88.Com]

7.20xx年末全市農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到40 萬千瓦,農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到 3億元。

8、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,扎實(shí)推行清單工作法;加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)人民、建設(shè)隊(duì)伍的主體職能。

9、全面完成了市委市府安排的計(jì)生“三結(jié)合”幫扶、精準(zhǔn)扶貧等其他工作,積極推進(jìn)朱家山道路改造拆遷工作,監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校搬遷已全面結(jié)束,加油站拆遷工作進(jìn)入司法程序。

三、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

(一)實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目,改善農(nóng)村作業(yè)條件

20xx年我市爭取到位農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目資金180萬元,其中電灌站建設(shè)資金100萬元,機(jī)耕道建設(shè)資金80萬元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處,在千佛、二龍、雙龍等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處;在涼水、金城、橋樓、博樹4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機(jī)耕道7。5公里。我局和市財(cái)政局一道對全市新建和技改、維修的提灌站及機(jī)耕道進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,全部達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和要求。

(二)實(shí)施國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目,提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。

按照公開、公正、公平原則,科學(xué)制定購機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施方案,明確補(bǔ)貼機(jī)具類型、補(bǔ)貼比例、操作程序,堅(jiān)持政策宣傳到戶,機(jī)具落實(shí)到戶,技術(shù)培訓(xùn)到戶,核查監(jiān)管到戶,確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。全年共實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼資金 211 萬元,帶動農(nóng)民及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織投入資金20xx余萬元,推廣耕整機(jī)、拖拉機(jī)、脫粒機(jī)、噴霧機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械3000余臺套。通過項(xiàng)目實(shí)施,提高了農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平,解決了部分無牛無勞農(nóng)戶耕作難的問題。

(三) 抓農(nóng)機(jī)專合組織建設(shè),提升農(nóng)機(jī)形象

一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農(nóng)機(jī)專合組織健康有序發(fā)展;二是指導(dǎo)飛鳳鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)工作,協(xié)助其利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼購資金購買中型農(nóng)業(yè)機(jī)械9臺,享受國家補(bǔ)貼13萬元;三是指導(dǎo)、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)申報(bào)工作。目前全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社運(yùn)行良好,在農(nóng)忙時(shí)節(jié)由專合組織統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量,進(jìn)行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè),推動農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化,增加農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營收入,減少農(nóng)戶種田成本,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力缺乏問題。

(四)扶持培育農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

重點(diǎn)扶持培育“精益機(jī)電”,“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉才農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部問題,促進(jìn)企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧業(yè)廳匯報(bào)溝通,協(xié)助處理“金元”農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的補(bǔ)貼產(chǎn)品在國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼網(wǎng)站重新開網(wǎng)報(bào)補(bǔ),解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機(jī)。

(五)開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)民增收

隨著國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的多年實(shí)施,農(nóng)業(yè)機(jī)械的擁有量日益增加,尤其是小型耕整機(jī)幾乎戶均一臺,老百姓購機(jī)后操作使用維修困難,培訓(xùn)愿望強(qiáng)烈。針對此情況,農(nóng)機(jī)校常年堅(jiān)持送教下鄉(xiāng),將課堂設(shè)到村委會、田間地角,開展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)。全年共發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資料、小型耕耘機(jī)、收獲機(jī)械等各類技術(shù)簡介10000余份,推廣各類新機(jī)具12種,接受群眾咨詢3000人次,培訓(xùn)操作技術(shù)人員1200人次,既解決了農(nóng)民的機(jī)具使用維修難,又為農(nóng)民節(jié)約了培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)為強(qiáng)化學(xué)校師資力量,提升教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,積極組織農(nóng)機(jī)校教師參加全省農(nóng)機(jī)人員知識更新培訓(xùn),為農(nóng)機(jī)知識和技術(shù)普及注入新鮮血液。

(六)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),確保一方平安

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化,與下屬單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。二是加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度,大力開展“安全生產(chǎn)月” 、“安全咨詢?nèi)铡钡刃麄骰顒?,制作安全展版,播放影像視頻,發(fā)放安全資料,接受廣大群眾咨詢。三是狠抓“專項(xiàng)治理”。以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查為工作重點(diǎn),廣泛深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、 “雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專項(xiàng)行動,排查隱患,強(qiáng)化治理。四是配合國家、南充安全管理部門多次開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)交叉大檢查。全年共排查拖拉機(jī)1200多輛,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)51次,發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起,全部進(jìn)行了現(xiàn)場督促整改;補(bǔ)發(fā)牌、證照57個,補(bǔ)檢拖拉機(jī)21輛,全年無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。通過這些舉措,有力地遏制了拖拉機(jī)違法載人、私自改裝等違法行為,從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(七)抓農(nóng)機(jī)市場規(guī)范,保護(hù)農(nóng)民利益。

對全市農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修市場進(jìn)行清理整治、普查登記,監(jiān)督建立“三包”責(zé)任制,督促經(jīng)銷企業(yè)對主機(jī)等重要產(chǎn)品實(shí)行定期跟蹤服務(wù)。全年共查處偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品26臺套,受理、處理投訴案件5起,核發(fā)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼經(jīng)營技術(shù)合格證近100(處)份。通過監(jiān)督檢查,不但讓農(nóng)民買上了放心產(chǎn)品,而且我市農(nóng)機(jī)市場日趨興旺,市場產(chǎn)品種類繁多,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著增長。

(八)扎實(shí)開展清單工作法活動,著力農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)

為嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求,進(jìn)一步以嚴(yán)實(shí)精神、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)推動農(nóng)機(jī)工作落地見效,我局按照市委清單工作法領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實(shí)際,在全體農(nóng)機(jī)干部職工中扎實(shí)深入地開展清單工作法。通過 “建立清單”、“落實(shí)清單”、“清單考評”、“結(jié)果運(yùn)用”等清單工作的具體實(shí)施,將清單工作法同農(nóng)機(jī)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、職能工作落實(shí)、作風(fēng)整頓建設(shè)等結(jié)合起來,著力建設(shè)一支為民服務(wù)的農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍,努力營造一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干的干事業(yè)氛圍,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加過硬的工作為農(nóng)機(jī)事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、存在的問題

一是電灌站維修資金有限、技改難,投入運(yùn)營少。全市380處電灌大多數(shù)因設(shè)備老化、變壓器被盜、管理不善等原因處于癱瘓狀態(tài),國家項(xiàng)目投入每年僅能技改維修電灌站不超過10處,本級財(cái)政無配套資金投入,致使全市能正常使用的電灌站不足150處。

二是大中型農(nóng)業(yè)新機(jī)具推廣難。由于國家補(bǔ)貼有限,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量少,規(guī)模擴(kuò)大難。

五、重點(diǎn)工作目標(biāo)及建議

(一)工作目標(biāo)

1、抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作。

2、完成國、省農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金爭取任務(wù)。

3、完成巴巴款加油站拆遷任務(wù)。

4、新建電灌站1處,技改電灌站5處,新建機(jī)耕道 3公里。

5、抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,推廣各類農(nóng)機(jī)具4000臺套。

6、抓好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與專合社建設(shè)工作。

(二)工作建議

一是繼續(xù)按要求實(shí)施好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、電灌站維修改造、機(jī)耕道建設(shè)、專業(yè)合作社培育等農(nóng)機(jī)項(xiàng)目工作,抓好農(nóng)機(jī)大面積管理、安全監(jiān)理、培訓(xùn)等農(nóng)機(jī)日常工作,及時(shí)完成市委市府交辦的其他工作。

二是建議大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。政府通過“雙補(bǔ)”或累加補(bǔ)貼的本級財(cái)政補(bǔ)貼刺激手段,大力新建農(nóng)機(jī)專合社,擴(kuò)大其機(jī)具擁有量,增強(qiáng)其服務(wù)耕種能力。

三是建議政府每年在本級支農(nóng)資金中,切塊安排不少于100萬元用于電灌站的維修和技改,使電灌站在中等干旱年景能正常發(fā)揮灌溉栽插作用,確保水稻面積不受影響。

六、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的總體構(gòu)想

一是逐步改善全市農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備狀況?!笆濉逼陂g,在發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量的同時(shí),要圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步改善農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu),充實(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械類型,調(diào)整主機(jī)與配套機(jī)具的比例,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)含量。到20xx年,農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到48萬千瓦,年均增長3%;農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到3。4億元,年均增長3%;農(nóng)用排灌動力達(dá)到8萬千瓦,年均增長2%;耕整地機(jī)械達(dá)到32000臺,年均增長8%;聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到350臺,年均增長13%;播種機(jī)械達(dá)到1500臺,年均增長15%;水稻栽植機(jī)械達(dá)到100臺,年均增長18%;機(jī)動脫粒機(jī)械達(dá)到26000臺,年均增長5%,機(jī)動植保機(jī)械達(dá)到8000臺,年均增長12%。

二是加快提高農(nóng)機(jī)化水平。到20xx年,全市田間作業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到60%,年均提高2個百分點(diǎn)。其中,水稻生產(chǎn)機(jī)械化綜合水平在主產(chǎn)區(qū)達(dá)到60%以上;在各單項(xiàng)機(jī)械化水平中,耕整地機(jī)械化水平達(dá)到95%,年均提高2%,機(jī)耕面積達(dá)到22千公頃,年均增長2%;收割機(jī)械化水平達(dá)到45%,年均提高8%,機(jī)收面積達(dá)到7。66千公頃,年均增長13%;麥類播種機(jī)械化水平達(dá)50%,年均提高3%,機(jī)械播種和半機(jī)械化播種面積達(dá)到15千公頃,年均增長7%;灌溉機(jī)械化水平達(dá)到86%,年均灌面15萬畝,年均增長2%;水稻栽植機(jī)械化水平達(dá)到40%,年均提高4%,機(jī)械栽植水稻面積達(dá)到8千公頃,年均提高20%;脫粒機(jī)械化水平達(dá)到95%,年均提高1%,機(jī)械脫粒達(dá)到28萬噸,年均增長2%;植保機(jī)械化水平達(dá)到97%,年均提高2%,機(jī)械植保面積達(dá)到30千公頃(作業(yè)面積52千公頃次),年均增長2%,農(nóng)機(jī)經(jīng)營總收入達(dá)到20000萬元,年均提高5%。

三是狠抓機(jī)電提灌站維修改造項(xiàng)目。在五年間更新改造機(jī)電提灌站120座126臺/5922千瓦,總計(jì)投入1260萬元,其中需國家投入1030萬元,每年平均維修機(jī)電提灌站24座/1184千瓦;新建機(jī)電提灌站10座/500千瓦,總計(jì)投入700萬元,其中需國家投入500萬元,平均每年新建2座/100千瓦;建設(shè)機(jī)械化節(jié)水灌溉5000畝,總計(jì)投入750萬元,其中需國家投入377。5萬元;新修提灌站配套渠系30000米,總計(jì)投入300萬元。

四是新建、維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道。新建200公里,總投入8000萬元,其中需國家投入4000萬元,缺口部分農(nóng)民自籌。維修500公里,需國家投入資金3000萬元,缺口部分農(nóng)民自籌。

五是抓農(nóng)機(jī)專合組織和示范區(qū)建設(shè)。計(jì)劃每年扶持 8個農(nóng)機(jī)專合組織1個示范區(qū) ,爭取20xx年達(dá)到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一個專合社,原區(qū)政府所在鎮(zhèn)擁有1個農(nóng)機(jī)示范區(qū)。

六是繼續(xù)實(shí)施好購機(jī)補(bǔ)貼惠農(nóng)項(xiàng)目。每年擬新增推廣各類農(nóng)機(jī)具5000臺套(其中大中型農(nóng)機(jī)具40臺套),堅(jiān)持農(nóng)機(jī)培訓(xùn)送教下鄉(xiāng),推動全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。

七是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理力量。增加農(nóng)機(jī)安全檢測設(shè)備的投入,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大監(jiān)管力度,從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

八是抓農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)培育,促進(jìn)企業(yè)換代升級。重點(diǎn)抓“精益機(jī)電”,“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉鋒農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)企業(yè)上規(guī)模、上等級,增大工業(yè)技改資金投入,促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品換代升級,增強(qiáng)市場競爭力。

年終工作總結(jié)個人版 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

20xx年是我院發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年,也是全院職工信心倍增的一年,更是我院蓄勢待發(fā)的'一年。在國華公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在閭峰院長帶領(lǐng)下,班子成員、中層干部、全體職工緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作、共克時(shí)艱較好地完成了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)工作者,下面,我們一同對20xx年的工作進(jìn)行簡要回顧。

一、總體形勢

(一)重大轉(zhuǎn)折

1、形勢轉(zhuǎn)變

我院是60年組建,走過半個世紀(jì)的發(fā)展歷程,有過輝煌的過去,也有過艱難困苦的經(jīng)歷。前幾年由于體制的束縛,觀念的滯后,經(jīng)營管理方法的陳舊,始終被生存問題困擾,造成領(lǐng)導(dǎo)沒信心,職工沒干勁,單位沒效益的局面。紅旗商圈的開發(fā)建設(shè),給院里帶來了商機(jī),以閭峰院長為首的班子經(jīng)過精心籌劃,廣泛聽取中層干部、全體職工的意見,與朝陽區(qū)政府經(jīng)過艱苦的談判,最終為院里爭取了最大數(shù)額的搬遷補(bǔ)償,使我院終于從紅旗街蝸居狀態(tài)走了出來,改善了辦公環(huán)境,改變了職工的精神風(fēng)貌,改變了院里發(fā)展的態(tài)勢。

2、觀念轉(zhuǎn)變

09年我們制定的經(jīng)營指標(biāo)是在08年的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,是我院從“謀生存”向“圖發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。因此,圍繞資質(zhì)、人才儲備,對院里的部門進(jìn)行了調(diào)整,精簡非創(chuàng)收部門,增加創(chuàng)收部門。在已有兩個設(shè)計(jì)所的基礎(chǔ)上,又重新組建設(shè)計(jì)二所。使我院的服務(wù)范圍覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的全過程。

(二)信心倍增

3月20日,我院從紅旗街搬遷到前進(jìn)大街現(xiàn)址,辦公環(huán)境改善了,職工精神狀態(tài)發(fā)生了巨大變化,全院職工對院里的發(fā)展充滿信心。院里為了調(diào)動了創(chuàng)收部門的積極性,激發(fā)部門職工的工作熱情,適時(shí)調(diào)整了創(chuàng)收部門與院里的分配比例,使全院職工的收入在08年的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提高。

(三)蓄勢待發(fā)

1、資質(zhì)準(zhǔn)備

資質(zhì)是我院生存發(fā)展的命脈,也是制約我院發(fā)展的瓶頸,影響資質(zhì)的關(guān)鍵因素就是人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì),按照建設(shè)部和發(fā)改委的新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),我院目前資質(zhì)存在很多問題。09年,以閭峰院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子,高度重視資質(zhì)換證工作,責(zé)成總師辦牽頭完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù),千方百計(jì)全社會挖掘關(guān)鍵專業(yè)人才。目前咨詢資質(zhì)人員問題全部解決,已經(jīng)做好了4月份機(jī)械、電子咨詢資質(zhì)乙級升甲級準(zhǔn)備工作。機(jī)械、電子、建筑的設(shè)計(jì)資質(zhì),要求兩名一級注冊建筑師,這是影響我院設(shè)計(jì)資質(zhì)的致命要素,天無絕人之路,經(jīng)過大家的共同努力,我們終于在省內(nèi)找到了兩名一級注冊建筑師(當(dāng)然代價(jià)也是很大的)?,F(xiàn)在一名已經(jīng)通過建設(shè)部的注冊,另外一名注冊工作正在辦理之中。其他專業(yè)注冊人員,我們得到了機(jī)械九院領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟單位的大力支持,問題基本得到解決,4月份的換證工作條件基本具備,下一步換證工作還需要各部門的密切配合,希望各部門共同努力,保證資質(zhì)換證工作萬無一失。

2、人才儲備

今年我院從高校共引進(jìn)13名大學(xué)本科(一名研究生)畢業(yè)生,已經(jīng)在設(shè)計(jì)一所、設(shè)計(jì)二所、設(shè)計(jì)三所、監(jiān)理公司開展工作,經(jīng)過半年來的工作,各部門對新畢業(yè)生的各方面表現(xiàn)反應(yīng)很好,希望新畢業(yè)生再接再厲,盡快適應(yīng)工作崗位,在試用期滿的時(shí)候,雙向選擇適合單位工作需要和自身發(fā)展的崗位。

3、硬件設(shè)施建設(shè)

今年我們?yōu)檎衅傅漠厴I(yè)生配置了新電腦,更新了部分老職工的電腦,總共購置電腦19臺,升級了設(shè)計(jì)軟件,為創(chuàng)收部門日常工作提供保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營

年初制定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),全年經(jīng)營收入萬元,其中設(shè)計(jì)一所萬元,設(shè)計(jì)三所萬元,監(jiān)理公司萬元,輕鋼公司萬元,院領(lǐng)導(dǎo)承攬任務(wù)指標(biāo)萬元,其他收入萬元,全院實(shí)現(xiàn)總收入萬元。

1、經(jīng)營情況

設(shè)計(jì)一所:計(jì)劃收入萬元,實(shí)際簽訂合同萬元,實(shí)現(xiàn)收入萬元,08年實(shí)際收入萬元,同比增長%。人均工資元,08年人均工資元,同比增長%。

設(shè)計(jì)二所:實(shí)際完成收入萬元,08年實(shí)際收入萬元,同比增長%,職工工資按時(shí)發(fā)放。

設(shè)計(jì)三所:計(jì)劃收入萬元,合同金額萬元,實(shí)現(xiàn)收入萬元,職工工資按時(shí)發(fā)放。

輕鋼公司:計(jì)劃收入萬元,合同金額萬元,實(shí)現(xiàn)收入元。

監(jiān)理公司:計(jì)劃收入萬元,實(shí)際簽定合同萬元,實(shí)現(xiàn)收入萬元。08年實(shí)現(xiàn)收入萬元,同比增長%。

項(xiàng)目部、經(jīng)營部:由于今年剛剛組建,通過部門的努力,承攬項(xiàng)目保證了部門人員的工資。

院領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)指標(biāo)萬元,實(shí)際完成指標(biāo)萬元。

2、管理服務(wù)

行政處:3月份搬遷時(shí),行政處在新辦公樓沒有水、氣的情況下,冒著嚴(yán)寒,維修設(shè)備、管道,保證院里搬遷工作的按時(shí)進(jìn)行,搬遷之后保證了院里水、電、暖的安全使用,為院里正常工作做出了重要貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)經(jīng)營部:搬遷過程中,負(fù)責(zé)清理出租房屋,妥善解決善后處理工作,組織搬遷,保證整個搬遷過程安全有序;搬遷之后,為了促成新辦公樓的交易,同吉林省計(jì)算機(jī)研究所一起辦理新樓過戶的前期準(zhǔn)備工作。目前此項(xiàng)工作還在辦理之中。

綜合辦:圓滿完成日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。辦公室工作涉及人事、勞資、醫(yī)保、公積金、黨務(wù)、檔案管理工作,事務(wù)繁雜。盡管部門人員少,但是能夠按時(shí)、保質(zhì)完成任務(wù)。

總師辦:緊緊圍繞咨詢、設(shè)計(jì)資質(zhì),按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門,積極挖掘人才資源,與省工程咨詢協(xié)會、省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會反復(fù)溝通,與省內(nèi)多家咨詢、設(shè)計(jì)單位協(xié)商一級注冊建筑師,注冊造價(jià)工程師,給排水專業(yè)高級工程師,咨詢工程師聘用事宜,保證咨詢資質(zhì)升級和設(shè)計(jì)資質(zhì)換證工作的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)處:會計(jì)核算、各種證照年檢、創(chuàng)收部門內(nèi)部核算、公積金核算,年終決算,下年度預(yù)算等工作做到井然有序。

三、存在問題

(一)資質(zhì):

機(jī)械、電子乙級咨詢資質(zhì)20xx年4月份才能升級,目前資質(zhì)不能滿足咨詢工作實(shí)際需要,嚴(yán)重影響項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,資金申請報(bào)告,項(xiàng)目申請報(bào)告任務(wù)的承接,導(dǎo)致咨詢收入的嚴(yán)重下滑。

(二)人員:

由于各專業(yè)注冊人員數(shù)量不足,設(shè)計(jì)資質(zhì)(機(jī)械、電子、建筑)即使今年4月份換證通過,下次重新核定還是存在新的問題,機(jī)械工程師、注冊設(shè)備工程師(暖通、給排水、電氣專業(yè))數(shù)量不能滿足資質(zhì)要求,仍然存在資質(zhì)降級的隱患。監(jiān)理乙級資質(zhì)目前注冊人員數(shù)量還不能滿足資質(zhì)規(guī)定要求,注冊資金問題還沒有徹底解決。

(三)經(jīng)營

市場開發(fā)力度不夠,市場信息渠道不暢,營銷策略單一,活源不能滿足工作需要,合同額小,與各地區(qū)政府部門、開發(fā)區(qū)職能部門沒有建立起合作關(guān)系,造成項(xiàng)目建設(shè)單位找不到咨詢設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)單位找不到活源的尷尬局面。盡管我們今年錯失一些項(xiàng)目的咨詢機(jī)會,但是有些項(xiàng)目已經(jīng)獲得國家的資金支持,初步設(shè)計(jì)我們要勢在必得。

(四)管理

分配制度需要進(jìn)一步調(diào)整,技術(shù)骨干的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)該得到進(jìn)一步體現(xiàn),充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)骨干的潛力。全院職工的整體工資水平還要進(jìn)一步提高。

四、20xx年工作打算:

20xx年是國家十一五計(jì)劃的收官之年,國家出臺了穩(wěn)增長、促發(fā)展的一系列投資拉動經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大內(nèi)需的政策,對我院來說又是機(jī)會大于挑戰(zhàn)。我們要抓住發(fā)展的有利時(shí)機(jī),跟蹤機(jī)械、電子、建筑行業(yè)的項(xiàng)目,從咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、輕鋼安裝不同階段進(jìn)行服務(wù),力爭20xx年我院總收入達(dá)到萬元,其中設(shè)計(jì)一所計(jì)劃萬元,設(shè)計(jì)二所萬元,設(shè)計(jì)三所萬元,監(jiān)理公司萬元,輕鋼公司萬元,院領(lǐng)導(dǎo)承攬項(xiàng)目指標(biāo)萬元,,總計(jì)萬元。

為了實(shí)現(xiàn)今年萬元收入指標(biāo),需要做以下工作。

(一)落實(shí)資質(zhì)換證工作

資質(zhì)換證工作,問題多,時(shí)間緊,需要各部門的密切配合,總師辦牽頭,辦公室、財(cái)務(wù)處、設(shè)計(jì)所各負(fù)其責(zé),涉及各專業(yè)注冊人員由院領(lǐng)導(dǎo)出面解決,涉及社保由綜合辦解決,上報(bào)材料的組織由總師辦負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)所配合,需要資金由財(cái)務(wù)處解決。保證換證工作按時(shí)上報(bào),不要延誤。

(二)引進(jìn)專業(yè)特殊人才,提高競爭力

今年我們要尋求機(jī)械甲級設(shè)計(jì)、電子乙級設(shè)計(jì)資質(zhì)急需注冊機(jī)械工程師、注冊設(shè)備工程師(暖通、給排水、電氣),為下一步資質(zhì)的重新核定奠定基礎(chǔ),同時(shí)要為設(shè)計(jì)二所配齊專業(yè)副總,各專業(yè)負(fù)責(zé)人,盡快使設(shè)計(jì)二所能夠獨(dú)立承攬?jiān)O(shè)計(jì)、咨詢業(yè)務(wù)。同時(shí)專業(yè)特殊人才,我們將采取特殊政策,加大引進(jìn)人才的力度。

(三)完善各種制度

今年要進(jìn)一步調(diào)整分配方案,使分配的向貢獻(xiàn)大、水平高、能力強(qiáng)的經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干傾斜。調(diào)動全院職工的積極性,使我們院改革、發(fā)展取得的成果讓每一位在職職工受益。同時(shí)要完善合同管理制度、人力資源管理制度,財(cái)務(wù)管理制度、用印管理制度等制度建設(shè),使院里的日常工作更加規(guī)范、有序進(jìn)行。

(四)拓寬渠道,擴(kuò)大創(chuàng)收能力

20xx年,是國華資產(chǎn)管理公司“騰飛計(jì)劃”的效益年,我們要為“騰飛計(jì)劃”做出貢獻(xiàn)。

設(shè)計(jì)要在09年與機(jī)械九院合作的基礎(chǔ)之上,尋求更多的項(xiàng)目合作機(jī)會,借助九院的資源優(yōu)勢,發(fā)揮我院的靈活機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),合作共贏。

監(jiān)理公司也要尋求合作伙伴,爭取大項(xiàng)目,同時(shí)要解決資質(zhì)要求的注冊人員數(shù)量問題和注冊資金的落實(shí)問題。

輕鋼公司要解決資質(zhì)升級問題,尋求加工合作伙伴,利用好多年來積累的施工安裝優(yōu)勢,和良好的社會信譽(yù),做大做強(qiáng)企業(yè)。

各位同事,在新的一年,謀生存圖發(fā)展兩大任務(wù)擺在我們面前,既有機(jī)遇,又有挑戰(zhàn);既有希望,又有壓力,我們?nèi)荷舷乱駣^精神,樹立信心,全力做好20xx年工作。我們堅(jiān)信,在省國華公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,有全院職工的團(tuán)結(jié)努力,我們一定能夠克服各種困難,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

最后,祝大家身體健康、工作順利,新春愉快、家庭幸福!

年終工作總結(jié)個人版 篇6

呈 報(bào):總經(jīng)辦

報(bào)告主題: 溫泉中心20xx年年終工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃 呈 報(bào) 人:溫泉中心 報(bào)告日期:20xx年1月3日

通過度假中心高層領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和每位員工的不懈努力,溫泉中心順利完成了20xx年的接待工作,一年中溫泉中心團(tuán)結(jié)一致,所創(chuàng)業(yè)績有目共睹,不僅得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,良好的口碑更吸引了數(shù)不勝數(shù)的游客。

營運(yùn)期間,我們感到了成就的欣慰,看到了前景的光明,同時(shí)由于管理不到位所暴露出來的種種問題值得我們深思。針對溫泉中心全年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、營業(yè)分析。

1、20xx年(不含12月)營業(yè)接待及收入見下表(單位:元;人;):

2、除人均二次消費(fèi)金額略有下降外,接待人數(shù)以及營業(yè)收入等數(shù)據(jù)全部有不同幅度的上升,總收入同比去年上升33.58%,接待人數(shù)同比上升31.37%;

3、20xx年1月至11月,溫泉中心月指標(biāo)完成較好,除9月份外每月都能超額完成任務(wù),不僅很好的完成的公司所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),還使溫泉中心的每一名員工在獎金方面受益,可謂真正達(dá)到了企業(yè)與員工“雙贏”的目的。 二、增收節(jié)支工作。

為提升公司營業(yè)收入,降低營運(yùn)成本,從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化,溫泉中心從“增收”與“節(jié)支”兩方面入手。

增收:

1、溫泉中心根據(jù)往年?duì)I業(yè)收入對比,并結(jié)合各班組實(shí)際售賣情況,對全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解至每月、每周,再分解至每個班組,使任務(wù)劃分更科學(xué)、指標(biāo)更明確;

2、除下達(dá)任務(wù)指標(biāo)至各班組之外,溫泉中心還制定了具有鼓勵性的獎勵措施,對班組實(shí)施完成指標(biāo)有獎勵的辦法,對個人實(shí)施獎優(yōu)的政策,努力強(qiáng)化員工的指標(biāo)意識,充分調(diào)動起了員工的推銷積極性;

3、為提升收入,溫泉中心還增加了部分售賣產(chǎn)品,如建造煮蛋池并在旁邊設(shè)立售賣點(diǎn),在吸煙區(qū)設(shè)立食品售賣點(diǎn),將童趣池改造為收費(fèi)的死海漂浮,在房間內(nèi)增加售賣物品等;

4、溫泉中心還利用旅行社資源,通過向?qū)в沃Ц短岢赏苿勇眯猩绲耐其N,使團(tuán)隊(duì)消費(fèi)有了一定的提升;

5、溫泉中心各班組在日常工作中將所有的廢品回收并售賣,將所得收入用作獎優(yōu),不僅增加了部分收入,還能夠利用收入調(diào)動員工積極性,實(shí)現(xiàn)了小范圍的“雙贏”。

節(jié)支:

1、溫泉中心針對各班組節(jié)能降耗方案進(jìn)行了重新修改,增加了方案的實(shí)用性和科學(xué)性,方案中要求各班組根據(jù)時(shí)間及客流量控制水、電,除此之外露天部還規(guī)范清池注水操作規(guī)程,為水工制作了清池專用燈,依據(jù)電表做好電能的節(jié)約,一系列措施都達(dá)到了對水、電、易耗品等資源的節(jié)約;

2、溫泉中心長期以來堅(jiān)持實(shí)行日常七項(xiàng)考評制度,在今年的工作中,溫泉中心將節(jié)能降耗在七項(xiàng)考評細(xì)則中明確化,與各級員工日常業(yè)績相結(jié)合,不僅提升全員的成本意識,同時(shí)也使節(jié)能降耗工作受到有效的監(jiān)督;

3、溫泉中心各班組針對自身情況,制定了符合本班組需求的設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn),大到空調(diào)冰箱如何保養(yǎng),小到電燈開關(guān)如何操作,種種措施使設(shè)備受到良好的操作與全面的保養(yǎng),從而延長設(shè)備的壽命,達(dá)到節(jié)支的目的。

三、服務(wù)工作。

1、溫泉中心自開業(yè)以來一直將服務(wù)作為永恒的主題,堅(jiān)持貫徹落實(shí)溫泉中心“賓至如故,親

情服務(wù),倍心關(guān)注,情滿白鹿”的服務(wù)宗旨,為將此服務(wù)宗旨深入人心并做到持之以恒,溫泉中心制作了服務(wù)宗旨標(biāo)牌掛于各工作間內(nèi),并堅(jiān)持每日班前會進(jìn)行宣誓;

2、針對市場發(fā)展及客戶需求,溫泉中心提出了用“情”服務(wù)與用“智“服務(wù)的觀點(diǎn),就此服務(wù)理念在溫泉中心各級展開討論并相繼在各班組的服務(wù)工作中得到了體現(xiàn);

3、溫泉中心還針對特殊客戶提出了“感動+驚喜”的服務(wù)理念,與公司提出的“感動式服務(wù)”不謀而合,并率先落實(shí)到實(shí)際工作中,得到了顧客的一致好評。事例:20xx年10月份服務(wù)員接待住房顧客時(shí)得知其愛人當(dāng)天生日,服務(wù)人員為顧客送上了白鹿溫泉的玻璃工藝品作為紀(jì)念禮物,顧客對此服務(wù)感到十分驚喜;同樣是10月份,服務(wù)人員得知一位顧客生日后,通過及時(shí)的請示與協(xié)調(diào),在白鹿神湯節(jié)目表演時(shí)為該顧客奉獻(xiàn)了一場生日表演,使該顧客以及其他顧客深受感動;

4、針對特殊的季節(jié)也有不同的服務(wù)產(chǎn)品,溫泉中心在夏季推出了符合季節(jié)性的產(chǎn)品,如一杯冰水、清涼型的西瓜浴和檸檬浴、冷水泉等,冬季則制定了“以硬件提升檔次,以文化彰顯品位,以服務(wù)打造品牌,以管理強(qiáng)化后盾”作為主導(dǎo)思想的服務(wù)方案,具有較強(qiáng)的季節(jié)針對性;

5、在全年的工作中,溫泉中心以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了游客的一致好評,共收到游客書面表揚(yáng)信368封,其中對整體服務(wù)進(jìn)行表揚(yáng)的共40封,針對員工個人點(diǎn)名表揚(yáng)的共328封,還有許許多多的口頭表揚(yáng),為景區(qū)樹立了良好的口碑。

四、接待工作。

1、全年中溫泉中心順利接待了大大小小的會議團(tuán)、旅行社等團(tuán)隊(duì),其中有省級單位、政府會議、國際旅行社等重要團(tuán)體,如康輝國旅、華信旅行社、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局會議等;

2、全年中接待了無數(shù)的散客,其游客地域廣泛,有當(dāng)?shù)厥仪f游客,有鄰省太原與陽泉的游客,也有來自廣州甚至國外的遠(yuǎn)方游客;

3、在本年接待中,溫泉中心還順利完成了很多重要的接待,如人大代表會議團(tuán)、省長下榻白鹿溫泉對工作進(jìn)行指導(dǎo)、國家婦聯(lián)主席一行的參觀、四A評審團(tuán)的復(fù)查等重要接待,同時(shí)還協(xié)助溫泉水上樂園完成了開業(yè)的接待工作。

五、管理工作。

1、20xx年溫泉中心管理人員經(jīng)歷了幾次變更,年初執(zhí)行了領(lǐng)班跨部門上崗;在5月份向二期項(xiàng)目輸出了領(lǐng)班和主管級管理人員,分別有曹宏玉、劉玉成、尤彪、張繼昌等管理人員;之后舉行了競爭上崗報(bào)告會,提升了主管和領(lǐng)班,分別有薛麗麗、劉二鎖、吳秋波等新秀;水上樂園

閉園后溫泉中心吸納了其管理人員,與此同時(shí)經(jīng)理陳海梅調(diào)離原崗,由張曉慧任溫泉中心經(jīng)理;

2、在管理人員變更的同時(shí),管理理念和管理方式得到了同步的提升,從最初的制度化管理與人性化管理提升至更科學(xué)的管理方式,即努力做到規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合,并根據(jù)管理對象采取針對性的管理措施,使其充分發(fā)揮自身優(yōu)勢及潛能,之后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,又將“用情管理”融入其中,下半年的工作中;

3、在工作開展的過程中,一系列的管理制度也相繼得到了完善,溫泉中心競爭上崗機(jī)制得到健全,更科學(xué)的《節(jié)能降耗方案》也在溫泉中心展開實(shí)施,針對機(jī)密性的文件及工作內(nèi)容制定了詳細(xì)的《保密制度》,還制定了《會議制度》、《低值易耗品管理制度》、《安全管理制度》等,并做到了行之有效;

4、日常管理工作中,我們更注重人才的培養(yǎng),除積極參加公司組織的各項(xiàng)管理人員培訓(xùn)外,還在內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)的機(jī)制,每日例會上學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)也是必不可少的,除此之外還堅(jiān)持學(xué)習(xí)“管理人員十項(xiàng)準(zhǔn)則”“日本企業(yè)員工的共同價(jià)值觀”等相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,定期觀看翟洪森教授的講座,致力于打造“學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)”。

5、針對基層員工的管理,溫泉中心堅(jiān)持在各班組實(shí)行每月評優(yōu)制度,并制定新的考核方案,使評優(yōu)與考核相結(jié)合,達(dá)到鞭策員工的作用,同時(shí)加大基層管理人員的現(xiàn)場管理力度,提升員工的各項(xiàng)技能,并取得了顯著的效果。

六、培訓(xùn)工作。

1、溫泉中心在二月份的工作中,將所有培訓(xùn)資料進(jìn)行了重新整理,并結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)需求將資料劃分培訓(xùn)階段,形成了新員工入職后的系統(tǒng)性培訓(xùn)模式;

2、在形成系統(tǒng)性的培訓(xùn)模式后,溫泉中心對每一名員工建立培訓(xùn)檔案,記錄每一名員工所接受的培訓(xùn)情況,并對其進(jìn)行定期考核;

3、組織員工積極參加了“陽光工程”的培訓(xùn)課程,從中學(xué)到了更多的專業(yè)知識; 4、第二季度溫泉中心對全員進(jìn)行了實(shí)操與理論的強(qiáng)化培訓(xùn),并在9月份舉行了溫泉中心第一屆技能大賽,比賽的同時(shí)也對培訓(xùn)工作進(jìn)行了有效的檢驗(yàn),其效果顯著。

七、安全工作。

1、溫泉中心長期堅(jiān)持“安全第一”的工作方針,并結(jié)合董事長提出的“安全無小事”的指導(dǎo)思想,真正將安全作為工作的重中之重去對待;

2、為規(guī)范安全工作的管理,溫泉中心在年初制定了《溫泉中心安全工作管理制度》,是各項(xiàng)安全工作得到科學(xué)的制度管理和有效的監(jiān)督;

3、為強(qiáng)化員工安全意識,溫泉中心各班組結(jié)合部門事情制定安全責(zé)任狀,全員簽訂安全責(zé)任狀,同時(shí)辦公室針對管理人員制定安全責(zé)任狀并逐級簽訂;

4、針對消防安全,溫泉中心積極參加公司組織的各項(xiàng)消防培訓(xùn),并自己組織對消防知識進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保完全掌握消防知識。

八、產(chǎn)品升級改造。

1、4月份對童趣池進(jìn)行升級改造,推出全新產(chǎn)品——死海漂浮,在夏季營業(yè)中為溫泉中心帶來一定收入;

2、8月份在桃花池中央安裝“仙女散花”雕塑,使產(chǎn)品配臵符合文化主題,從而也提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵及品味;

3、對日式溫泉區(qū)內(nèi)悟禪泉進(jìn)行改造,在池內(nèi)增設(shè)一“蓮花寶座”,豐富了此溫泉池的文化韻味;

4、冬季到來之時(shí),將原中藥谷藥浴種類升級為民族藥浴,分別為哈尼藥浴、藏族藥浴、傣家藥浴、苗族藥浴、金瑤藥??;

5、露天溫泉區(qū)排水系統(tǒng)自開業(yè)至今一直排水不暢,且難以清理,今年秋季對漢文化區(qū)排水溝統(tǒng)一進(jìn)行休整。

九、員工業(yè)余生活。

1、為豐富員工業(yè)余生活,溫泉中心組織了很多有意義的活動,不僅有傳統(tǒng)形式的聚餐,還組織了員工動手下廚的活動,以及游覽天桂山的集體外出活動;

2、為了提高員工的生活環(huán)境,溫泉中心每周定期檢查員工的宿舍衛(wèi)生,并在后期公司的整體帶動下改為每日領(lǐng)班輪流檢查并記錄,使宿舍環(huán)境有明顯的提升,在公司組織的檢查、抽查中表現(xiàn)突出,最先在宿舍安裝了電視;

3、溫泉中心的員工具有良好的團(tuán)隊(duì)意識和競爭意識,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,并在籃球比賽中取得了第二名的優(yōu)異成績,在20xx年春晚中取得了一等獎的好成績,這都是溫泉中心的每一名成員充滿了無比的驕傲與自豪。

十、工作中存在的`問題。

年終工作總結(jié)個人版 篇7

20xx年“全面改薄”工作實(shí)施以來,區(qū)教育體育局在區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,在區(qū)各相關(guān)部門的通力合作下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“全面改薄”工作相關(guān)文件和會議精神,工作措施得力、推進(jìn)快速、成效顯著?,F(xiàn)將我區(qū)20xx年“全面改薄”工作情況總結(jié)如下:

一、工作開展情況

1. 組織領(lǐng)導(dǎo)

在“全面改薄”工作啟動之初,為了加強(qiáng)工作溝通協(xié)調(diào)與指導(dǎo)監(jiān)督,我區(qū)建立了由區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以教體局為主導(dǎo),區(qū)直相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)的管理機(jī)制,成立了“XX區(qū)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)及管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)教體局副局長關(guān)永焰同志任辦公室主任,各相關(guān)業(yè)務(wù)科室為辦公室成員股室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位;辦公室負(fù)責(zé)全面改薄工作推進(jìn)和協(xié)調(diào);各責(zé)任科室負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目規(guī)劃、審核,檢查督查各校項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展,承擔(dān)全面改薄的日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職,確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地全速推進(jìn)。

2. 項(xiàng)目規(guī)劃和年度計(jì)劃編制執(zhí)行情況

20xx年12月,根據(jù)省教育廳召開的“全面改薄”項(xiàng)目規(guī)劃編制暨管理軟件培訓(xùn)會議精神,我區(qū)重新定位,立足“?;?、兜網(wǎng)底、全覆蓋、細(xì)統(tǒng)籌”,遵照“缺什么、補(bǔ)什么,滿足教育教學(xué)和生活基本需求”工作原則,編制我區(qū)“全面改薄”實(shí)施規(guī)劃。規(guī)劃確定我區(qū)“全面改薄”資金需求累計(jì)為4728萬元,其中校舍建設(shè)資金需求為3522萬元,設(shè)施設(shè)備配置資金需求為1206萬元。

20xx年10月,省下達(dá)我區(qū)“全面改薄”專項(xiàng)資金250萬元。20xx年3月,根據(jù)省教育廳關(guān)于制定“全面改薄”20xx年度投資計(jì)劃的通知精神,我區(qū)按照省級資金額度確定20xx年全面改薄總投資450萬元,全部用于土建項(xiàng)目(本年我區(qū)根據(jù)實(shí)際未安排設(shè)備購置項(xiàng)目)。計(jì)劃總投資中,省級以上改薄專項(xiàng)資金250萬元,校舍維修改造統(tǒng)籌154萬元,區(qū)級配套46萬元。

3. 資金籌措及管理

我區(qū)高度重視教育資金投入,足額保證教育需求的資金投入,及時(shí)配套地方資金46萬元用于“全面改薄”項(xiàng)目建設(shè),有力的保證了我區(qū)20xx年“全面改薄”年度計(jì)劃的實(shí)施。

資金管理上,區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局延用我區(qū)以前教育專項(xiàng)資金管理的成功經(jīng)驗(yàn),根據(jù)不同資金來源在區(qū)財(cái)政局設(shè)立專戶,集中管理。資金支付實(shí)行報(bào)帳制,經(jīng)各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后直接將工程款撥付至施工單位或設(shè)備供應(yīng)商,撥付手續(xù)、程序規(guī)范。工程稅費(fèi)減免執(zhí)行《滁州市基本建設(shè)項(xiàng)目稅費(fèi)收取管理辦法》(滁政辦〔20xx〕33號)規(guī)定,對教育建設(shè)項(xiàng)目稅費(fèi)實(shí)行免收或按比例下調(diào)減收。

4. 項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理上,區(qū)教體局成立基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組兩個小組,遵循“一為主、三到位”的工作原則,即嚴(yán)格按照“以區(qū)為主”管理體制推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施過程中堅(jiān)持工作責(zé)任到位,政策落實(shí)到位,質(zhì)量監(jiān)管到位?;üぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)基建工程實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)基本程序,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)、施工隊(duì)伍選擇關(guān)、建筑材料質(zhì)量關(guān)、施工驗(yàn)收關(guān)、決算審計(jì)關(guān)“五關(guān)”。 招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)設(shè)備采購,所有采購項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行公開詢價(jià)或網(wǎng)上招投標(biāo),采購過程全程公開并接受區(qū)公管局監(jiān)督。設(shè)備安裝到位后,采購領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

5. 監(jiān)督檢查

20xx年,我區(qū)“全面改薄”項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行月通報(bào)、季調(diào)度制度,每月通報(bào)實(shí)施進(jìn)展,每季度召開項(xiàng)目推進(jìn)會,督促項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí),自7月份項(xiàng)目開工后,區(qū)教體局每兩月組織一次針對工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的巡查,發(fā)現(xiàn)問題重點(diǎn)督查,全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程嚴(yán)格執(zhí)行《XX區(qū)政府投資項(xiàng)目變更管理辦法》,嚴(yán)格控制工程變更與工程造價(jià)。執(zhí)行《XX區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》,接受區(qū)審計(jì)局監(jiān)督審計(jì)。

6. 其他有特色的工作措施

各項(xiàng)目學(xué)校均成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立駐工地代表堅(jiān)守工地,配合監(jiān)理人員共同監(jiān)督工程施工質(zhì)量。區(qū)教育局定期對項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行全面巡查和重點(diǎn)督查,檢查施工現(xiàn)場管理情況,督查工程進(jìn)度與施工質(zhì)量。

二、工作成效

1. 實(shí)施進(jìn)度

20xx年XX區(qū)“全面改薄”項(xiàng)目計(jì)8個,其中汪郢小學(xué)運(yùn)動場、黃圩小學(xué)運(yùn)動場、張浦郢小學(xué)廁所、曲亭小學(xué)廁所及曲亭小學(xué)跑道等5個項(xiàng)目為20xx年提前實(shí)施項(xiàng)目,20xx年均已完成建設(shè)并投入使用。20xx年實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目為常山小學(xué)、沙河小學(xué)和大柳初中三所學(xué)校運(yùn)動場,截止9月底,所有項(xiàng)目均已通過竣工驗(yàn)收并投入使用。

設(shè)備采購類,20xx年我區(qū)“全面改薄”工作未安排設(shè)備采購計(jì)劃。

2. 成效及亮點(diǎn)

隨著我區(qū)“全面改薄”項(xiàng)目的投入使用,其社會效益逐步彰顯:

一是促進(jìn)了我區(qū)區(qū)域內(nèi)教育資源的均衡,農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件大幅提高、全面改善,城鄉(xiāng)教育資源差距進(jìn)一步縮小。

二是提高了我區(qū)現(xiàn)代教育資源普及程度,特別是班班通設(shè)備配置后,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源使教學(xué)呈現(xiàn)多樣化態(tài)勢,教學(xué)資源極大豐富,教師信息技術(shù)素養(yǎng)和現(xiàn)代教育技術(shù)能力得到大幅提升。

三是為農(nóng)村學(xué)校培養(yǎng)全面發(fā)展的復(fù)合型人才提供了有力支撐。長期以來,農(nóng)村學(xué)校由于師資及教育教學(xué)資源的匱乏,體育、藝術(shù)等特色教育基本無法開展。全面改薄的實(shí)施,讓農(nóng)村學(xué)校也有了藝術(shù)教室、電腦教室、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動場等,為農(nóng)村學(xué)生終身發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

三、存在困難及問題

“全面改薄”工作即將收官,我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件得到了全面提升,但同時(shí),城市人口劇增與城市教育資源不足的矛盾已逐步顯現(xiàn),城市學(xué)校辦學(xué)壓力并不斷增大,增加城市學(xué)校布點(diǎn)的需求日益迫切。

四、有關(guān)意見及建議

增加中央、省級資金對城市學(xué)校建設(shè)的支持力度,緩解城市學(xué)校教學(xué)資源供需矛盾。

五、明年工作要點(diǎn)

20xx年我區(qū)將對全面改薄項(xiàng)目庫進(jìn)行全面梳理,結(jié)合實(shí)際補(bǔ)缺補(bǔ)差,確保我區(qū)全面改薄工作完美收官。

年終工作總結(jié)個人版 篇8

今年上半年我們在市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工計(jì)劃和工目標(biāo)圍繞貫徹農(nóng)村稅費(fèi)改革精神和中央、省、市等一系列減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策開展宣傳、調(diào)研和督促、檢查工取得了一定成效。

一、上半年工簡要回顧

(一)開展政策宣傳統(tǒng)一思想認(rèn)識。今年三月份我們以“四五”普法宣傳和農(nóng)業(yè)“兩法”宣傳為契機(jī)組織開展農(nóng)村稅費(fèi)改革精神和中央、省、市等減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策宣傳活動以及涉農(nóng)價(jià)格和費(fèi)投訴舉報(bào)周活動。三月二十日我們市農(nóng)業(yè)局送法下鄉(xiāng)小組一起專程赴仙居縣橫溪鎮(zhèn)設(shè)攤宣傳印發(fā)有關(guān)宣傳資料xxx多份接受群眾咨詢xx多人次。各縣(市、區(qū))相應(yīng)采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳其中三門縣涉農(nóng)價(jià)格和費(fèi)投訴舉報(bào)周活動搞得有聲有色減負(fù)辦會同縣糾風(fēng)辦、縣物價(jià)局一起現(xiàn)場布攤設(shè)點(diǎn)x個設(shè)立舉報(bào)電話x部電視講話x次分發(fā)宣傳資料xxxx多份懸掛橫幅標(biāo)語xx條接受群眾咨詢xxx多人次受案件x起。通過宣傳進(jìn)一步提高了廣大干部群眾的思想認(rèn)識增強(qiáng)執(zhí)法部門、涉農(nóng)費(fèi)部門的法律意識和政策水平增強(qiáng)農(nóng)民群眾的維權(quán)意識營造良好的政治氛圍和社會環(huán)境。

(二)深入調(diào)查研究加強(qiáng)政策指導(dǎo)。去年以來我市x個縣(市、區(qū))全面實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革。為了及時(shí)了解農(nóng)村稅費(fèi)改革的政策到位情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)真實(shí)狀況我們于今年三、四月間深入基層搞調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明xxxx年全市人均稅費(fèi)負(fù)擔(dān)xx.x元畝均稅費(fèi)負(fù)擔(dān)xxx.x元比xxxx年均減少xx%。其中:農(nóng)民直接承擔(dān)提留統(tǒng)籌費(fèi)xxxx萬元比上年減少xx.x%人均負(fù)擔(dān)xx.xx元比上年減少了xx.xx元占上年人均入的x.xx%比上年又下降了x.xx個百分點(diǎn);xxxx年全市農(nóng)村義務(wù)工、勞動積累工分別為xxx萬工和xxx萬工比上年減少xxx萬工和xxx萬工人均兩工負(fù)擔(dān)x.xx工比上年減少x.xx工比全省人均兩工負(fù)擔(dān)減少x.xx工;xxxx年全市農(nóng)戶承擔(dān)的社會負(fù)擔(dān)為xxxx萬元比上年減少xxxx萬元下降xx.x%人均為xx.x元比上年減少了x.x元下降xx%。從總體上看我市農(nóng)民負(fù)擔(dān)確實(shí)得到減輕。

在調(diào)查的基礎(chǔ)上我們撰寫了《對臺州市農(nóng)民負(fù)擔(dān)工的調(diào)查思考》的調(diào)研分析了現(xiàn)狀、特點(diǎn)問題提出了對策措施供市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。同時(shí)我們起草并市糾風(fēng)辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于xxxx年全市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工意見》部署和指導(dǎo)面上工。

(三)開展專項(xiàng)檢查嚴(yán)肅查辦案件。今年三月份我們配合市計(jì)委就做好全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費(fèi)用專項(xiàng)治工抽查了黃巖區(qū)和溫嶺市的水電部門和農(nóng)機(jī)部門總體情況比較正常但對個別地方存在的超標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)問題進(jìn)行督促改。今年四月份我們配合市計(jì)委對6個縣(市、區(qū))農(nóng)民建房等涉農(nóng)價(jià)格和費(fèi)情況進(jìn)行抽查共發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)案件xx起涉及各種亂費(fèi)金額xxxxxxxx元。些案件涉及面廣量大為了有效制止亂費(fèi)切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)我們市減負(fù)辦、市計(jì)委、市糾風(fēng)辦根據(jù)浙價(jià)檢[xxxx]xxx號關(guān)于《轉(zhuǎn)發(fā)國家計(jì)委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、國土資源部、建設(shè)部、國務(wù)院糾風(fēng)辦關(guān)于繼續(xù)開展全國農(nóng)民建房費(fèi)專項(xiàng)治的通知》的件精神聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于xxxx年農(nóng)民建房等涉農(nóng)價(jià)格和費(fèi)違法案件的處意見》給有關(guān)縣(市、區(qū))人民政府督促其改。

(四)及時(shí)處農(nóng)民來信來訪維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。今年上半年我們共接受農(nóng)民信訪案(事)件四起x批次xx多人數(shù)。查辦省減負(fù)辦轉(zhuǎn)辦案(事)件四起其中:仙居一起路橋二起三門一起。些案(事)件大多涉及農(nóng)民建房過程中的亂費(fèi)問題由于量大面廣發(fā)生時(shí)間較早情況錯綜復(fù)雜所以辦結(jié)有一定難度。盡管如此但我們對農(nóng)民信訪案(事)件均十分慎重動之以情曉之以能按政策落實(shí)的盡量做好轉(zhuǎn)辦和督辦工不能按政策落實(shí)的也盡量做好思想說服工以維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

二、存在的主要問題

(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的“三亂”現(xiàn)象仍屢見不鮮。盡管幾年來我市在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)方面做了大量工并取得了明顯成效。但是有的基層黨委、政府和涉農(nóng)費(fèi)部門對減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工的重要性和必要性缺乏足夠的認(rèn)識不顧農(nóng)民群眾承受能力在辦學(xué)、修路、造橋和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中隨意設(shè)立費(fèi)項(xiàng)目和抬高費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)面向農(nóng)民費(fèi)、資和攤派。如:中央明令取消的農(nóng)民建房級差排基費(fèi)我市普遍地方在?。徽銉r(jià)費(fèi)[xxxx]xx號件規(guī)定從xxxx年秋季起對高中擇校實(shí)行“三限”(限人數(shù)、限分?jǐn)?shù)、限錢數(shù))。我市在貫徹此件時(shí)專門召開聽證會并下發(fā)臺計(jì)費(fèi)[xxxx]xxx號件明確規(guī)定公辦普通高中學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和擇校生實(shí)行“三限”辦法其中擇校生費(fèi)最高不得超過x萬元擇校生人數(shù)不得超過當(dāng)年招新生總?cè)藬?shù)的xx%??蓪W(xué)校方面仍我行我素不但堅(jiān)持?jǐn)D占計(jì)劃內(nèi)招生擴(kuò)大計(jì)劃外招生甚至將計(jì)劃外招生擴(kuò)大到xx%以上而且明顯超標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān);臺計(jì)費(fèi)[xxxx]xxx號件規(guī)定取消部分縣(市、區(qū))自行出臺的在生豬屠宰環(huán)節(jié)的費(fèi)項(xiàng)目但據(jù)屠商和農(nóng)戶反映此件非但沒執(zhí)行有的更加變本加厲;等等。

(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工有所放松。我市自去年全面實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革后農(nóng)民直接負(fù)擔(dān)確實(shí)得到明顯減輕。但從上半年調(diào)查情況看各地對農(nóng)民負(fù)擔(dān)工有所放松沒有象以往那么重視了加上上半年“非典”因大家把注意力都中到抗擊“非典”上很少顧及農(nóng)民負(fù)擔(dān)工。

三、下半年工打算

從以上存在的問題看農(nóng)村稅費(fèi)改革后雖能從根本上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)但一些政府和部門為了某種需要不顧政策、法律規(guī)定不顧農(nóng)民承受能力仍然搞變相費(fèi)和抬高費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。因此減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工任重道遠(yuǎn)。今年下半年我們打算做好以下幾項(xiàng)工:

(一)開展農(nóng)村稅費(fèi)改革政策落實(shí)工檢查。八月份我們爭取市財(cái)政局一起對全市農(nóng)村稅費(fèi)改革政策落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查嚴(yán)格按照中央、省、市關(guān)于農(nóng)村稅費(fèi)改革的總體要求不折不扣地把減負(fù)政策落到實(shí)處確保農(nóng)村稅費(fèi)改革各項(xiàng)政策到位執(zhí)行不走樣。尤其要對農(nóng)村稅費(fèi)改革資金的使用管情況進(jìn)行一次全面、細(xì)致、深入的檢查重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)移支付資金有無截留、挪用、擠占等情況同時(shí)對村體公益事業(yè)資金的使用管情況進(jìn)行檢查防止平調(diào)和挪用防止將一事一議籌勞變成固定費(fèi)項(xiàng)目。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促改以鞏固減負(fù)工成果。

(二)認(rèn)真清涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的費(fèi)項(xiàng)目。九月份我們爭取市糾風(fēng)辦、市財(cái)政局、市計(jì)委一起在全市范圍內(nèi)開展對涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)行政事業(yè)性費(fèi)項(xiàng)目的重新審核工嚴(yán)格按照國辦發(fā)[xxxx]xx號件中“四個一律取消”的規(guī)定取消沒有法律、法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)中央和省兩級人民政府及其財(cái)政、價(jià)格主管部門會同農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管部門批準(zhǔn)的涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行政事業(yè)性費(fèi)項(xiàng)目;取消沒有法律、法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國務(wù)院及其財(cái)政部門會同農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管部門批準(zhǔn)的涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政府性基金項(xiàng)目;取消除國家法律和法規(guī)規(guī)定之外xxxx年以來出臺的專門面向農(nóng)民的行政事業(yè)性費(fèi)項(xiàng)目和政府性基金項(xiàng)目;取消農(nóng)村的各種資、攤派以及要農(nóng)民出錢出物出工的達(dá)標(biāo)升級項(xiàng)目。清結(jié)束后將重新核定應(yīng)予保留的行政事業(yè)性費(fèi)項(xiàng)目的費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并予以公示。

(三)開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治工。十月份我們爭取市糾風(fēng)辦、市計(jì)委物價(jià)所一起在全市范圍內(nèi)開展一次農(nóng)民負(fù)擔(dān)明查暗訪活動對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費(fèi)用中不合費(fèi)和搭車費(fèi)、農(nóng)民建房亂費(fèi)、農(nóng)村義務(wù)教育亂費(fèi)和農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工亂費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)治治的重點(diǎn)是農(nóng)民普遍反映的農(nóng)民建房和農(nóng)村義務(wù)教育亂費(fèi)。對查出的案(事)件將按照上級有關(guān)政策和件精神予以處并公開曝光。

(四)全面落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)各項(xiàng)制度。我們要在繼續(xù)落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算、監(jiān)督卡、統(tǒng)一票據(jù)、財(cái)務(wù)公開、專項(xiàng)審計(jì)等制度的基礎(chǔ)上全面落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工黨政一把手負(fù)責(zé)制和部門責(zé)任制、涉農(nóng)費(fèi)部門工匯報(bào)制、涉農(nóng)費(fèi)和價(jià)格公示制、農(nóng)村訂報(bào)刊費(fèi)用“限額制”、違反減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策“一票否決”制和責(zé)任追究制充分發(fā)揮些制度的監(jiān)管用。

(五)繼續(xù)做好農(nóng)民信訪工。對農(nóng)民信訪案(事)件我們一如既往地做好登記、接待、解釋、說服、化解和轉(zhuǎn)辦、督辦工;對群體性的嚴(yán)重案件及時(shí)做好調(diào)查處;對重大惡性案件將會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)處并及時(shí)上報(bào)。做到事事有回音件件有著落。

年終工作總結(jié)個人版 篇9

12月23日,山重建機(jī)在102會議室召開20xx年度宣傳工作總結(jié)表彰會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),安排部署20xx年宣傳工作。山重建機(jī)黨委副書記陳頌東出席會議并講話,各部門負(fù)責(zé)人及通訊員40余人參加會議。

會上,管理部首先介紹了20xx年宣傳工作開展情況。20xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳工作立足新常態(tài)、搶抓新機(jī)遇、直面新挑戰(zhàn),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近一線員工、貼近合作伙伴,不斷優(yōu)化宣傳平臺,暢通宣傳渠道;創(chuàng)新宣傳形式,傳播企業(yè)形象;借力外部媒體,擴(kuò)大企業(yè)影響,對內(nèi)凝聚員工智慧和力量,助推企業(yè)改革發(fā)展;對外塑造企業(yè)形象,提升市場影響力和品牌美譽(yù)度。

會議對宣傳工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表分別作了典型發(fā)言。

在認(rèn)真聽取大家發(fā)言后,陳頌東發(fā)表講話。他指出,20xx年,是公司生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的一年,面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、工程機(jī)械市場持續(xù)低迷、企業(yè)經(jīng)營十分困難的局面,廣大宣傳工作者融入中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持思想引領(lǐng)不停步、精神引領(lǐng)不斷線、文化引領(lǐng)增動力,做了大量卓有成效的工作,取得了有目共睹的成績,為推動公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

陳頌東強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,公司正處在改革發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)期,推動改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,更需要宣傳工作提振精氣神,凝聚正能量,為公司改革發(fā)展鼓與呼。目前宣傳工作存在四個方面亟待解決的問題:一是宣傳人員的素質(zhì)和水平有待提升,二是對外宣傳報(bào)道有待加強(qiáng),三是宣傳報(bào)道的創(chuàng)新性和系統(tǒng)性有待提高,四是宣傳報(bào)道的及時(shí)性和科學(xué)性有待強(qiáng)化。

陳頌東要求,面對新常態(tài),需要宣傳工作人員勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)大局,20xx年宣傳工作要重點(diǎn)抓好五個方面:一是要做好文化品牌的宣貫工作。目前公司正在開展文化品牌戰(zhàn)略項(xiàng)目,預(yù)計(jì)明年3月份新的文化品牌將會確定,宣傳報(bào)道工作要及時(shí)跟蹤和宣貫,推動新文化品牌內(nèi)外部的落地。二是要加大外部宣傳力度。精細(xì)策劃、突出特色,創(chuàng)新宣傳思維和形式,善用媒體,提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度。三是要緊密結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)工作開展宣傳。圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作,深入生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一線,及時(shí)采寫新聞,抓好典型人物事跡挖掘,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。四是各部門要繼續(xù)大力支持宣傳人員開展工作,營造有利于宣傳報(bào)道的良好氛圍。五是要大膽揭露問題,針砭時(shí)弊,強(qiáng)化批判性報(bào)道。宣傳工作不僅要雪中送炭、錦上添花,更要做揭露問題的啄木鳥,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題,進(jìn)行有針對性的報(bào)道,為企業(yè)改革發(fā)展提供借鑒。

年終工作總結(jié)個人版 篇10

辭舊歲,迎新春,過去的20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年,一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著?,F(xiàn)對20xx年培訓(xùn)部的工作做如下總結(jié):

一、培訓(xùn)

(一)、新員工崗前培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容:

1、酒店基礎(chǔ)知識;

2、酒店服務(wù)意識;

3、酒店員工的職業(yè)道德與禮貌修養(yǎng);

4、汕頭概況;

5、汕頭帝豪酒店簡介;

6、酒店員工手冊;

7、安全、消防、自我保健意識;

8、入職基礎(chǔ)英語;

9、崗前培訓(xùn)考核共9部分內(nèi)容。

崗前培訓(xùn)的主要目的是為了讓新入職員工在最短時(shí)間內(nèi)了解酒店文化、熟悉酒店產(chǎn)品,盡快融入工作崗位。

這一年來酒店共組織崗前培訓(xùn)約52次(每周一次,每次培訓(xùn)時(shí)間為期一天),共培訓(xùn)約583人次。要求每位新入職員工均需參加由人事培訓(xùn)部組織的崗前培訓(xùn)且將考核成績作為試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。

(二)、培訓(xùn)部組織的全酒店性質(zhì)的培訓(xùn):

1、酒店英語培訓(xùn):酒店英語培訓(xùn)分三大部分內(nèi)容進(jìn)行:前廳部英語、餐飲部英語、客房部英語,按照部門組織員工積極報(bào)名,培訓(xùn)部與部門協(xié)商后統(tǒng)一安排時(shí)間地點(diǎn)的形式進(jìn)行培訓(xùn)及考核,目的是為了達(dá)到一線部門常用酒店英語基礎(chǔ)的普及。

2、員工技能提升培訓(xùn):酒店繼續(xù)與市勞動保障局培訓(xùn)中心共同在店開設(shè)第二期免費(fèi)技能提升培訓(xùn)課程,在酒店內(nèi)培訓(xùn)導(dǎo)師由酒店各部門選拔資深經(jīng)理人擔(dān)任,經(jīng)培訓(xùn)考核合格的由勞動局發(fā)放國家認(rèn)可的相應(yīng)技能崗位證書,且酒店給予相應(yīng)技術(shù)津貼。積極鼓勵員工參與技能提升培訓(xùn),以自我提升及酒店整體服務(wù)水平提升為目的。

3、消防安全意識培訓(xùn):在崗前培訓(xùn)及員工手冊中均有針對消防安全知識做出的詳細(xì)講解章節(jié),并要求每位員工消防考核合格后上崗,且在崗前培訓(xùn)時(shí)為每位新入職員工發(fā)放由酒店消防中心制作的《汕頭帝豪酒店消防培訓(xùn)資料》,保障每位員工人手一份;同時(shí),每一季度組織全酒店人員參加由消防中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場授課的消防安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)課程(內(nèi)容包括有詳細(xì)的消防安全常識、最新的案例分析、在工作操作中的消防安全預(yù)防保障措施及應(yīng)急措施),此外,還要求各部門在每月的部門培訓(xùn)中加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)知識灌輸工作。

4、醫(yī)療急救培訓(xùn):培訓(xùn)部每半年定期組織開展由醫(yī)務(wù)室林醫(yī)生講授的關(guān)于醫(yī)療急救的相關(guān)知識并進(jìn)行簡單隨堂考核。內(nèi)容包括外傷急救四項(xiàng)處理技術(shù)培訓(xùn)、心臟復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)等急救培訓(xùn)。目的是普及酒店從業(yè)人員醫(yī)療急救常識,培養(yǎng)其在服務(wù)過程中的應(yīng)急處理能力。

5、服務(wù)禮儀培訓(xùn):播放《服務(wù)禮儀》,課程結(jié)合培訓(xùn)部總結(jié)的提綱講解,并在整個課程結(jié)束后進(jìn)行試卷考核登記。目的是為了提升從業(yè)人員的服務(wù)意識及服務(wù)禮儀規(guī)范化。

6、餐飲技能培訓(xùn):組織員工看播放碟片結(jié)合簡單解說的形式,讓員工了解餐飲服務(wù)的重要地位及理論常識。

7、粵語培訓(xùn):這是今年應(yīng)員工要求新開設(shè)的興趣班培訓(xùn)課程,課程中培訓(xùn)簡單的粵語發(fā)音知識(包括數(shù)字、時(shí)間、日期、稱呼、日常問候語等內(nèi)容)。

(三)、部門培訓(xùn):部門培訓(xùn)主要由部門進(jìn)行,各部門在每月底上報(bào)下月培訓(xùn)計(jì)劃,由培訓(xùn)部將各部門培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)文“X月培訓(xùn)計(jì)劃”并整理存檔。培訓(xùn)部再按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容對各部門的培訓(xùn)進(jìn)行抽查(參加、監(jiān)督、溝通),并以《培訓(xùn)監(jiān)督結(jié)果》報(bào)表的形式進(jìn)行反饋。

二、實(shí)習(xí)生工作

順應(yīng)新的人才需求及奧運(yùn)期間酒店行業(yè)勞動力主導(dǎo)趨向于北京方向的形式,酒店在與老合作順利的院校繼續(xù)保持緊密合作的同時(shí),又積極聯(lián)系新的院校,打開全新的合作局面,以保證實(shí)習(xí)生在店的數(shù)量,減緩招工難的現(xiàn)象。

08年度與我店合作的院校情況:四川省旅游學(xué)校、甘肅省高臺縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、廣東省粵東高級技工學(xué)校、鄭州旅游職業(yè)學(xué)院、渤海大學(xué)、九江學(xué)院、黃淮學(xué)院、岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東肇慶外語學(xué)校。其中08年新合作院校有:九江學(xué)院、黃淮學(xué)院、岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東肇慶外語學(xué)校。另已經(jīng)和渤海大學(xué)高等職業(yè)教育學(xué)院旅游系達(dá)成了合作意向,明年有望正式合作,預(yù)計(jì)第一批學(xué)生來店15人左右。同時(shí)于今年6月24日正式與岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)授牌成立實(shí)習(xí)基地,11月底受四川省旅游學(xué)校邀請參加了“四川省旅游學(xué)校校企合作研討會暨教學(xué)實(shí)踐基地授牌活動”進(jìn)一步穩(wěn)固了多年以來長期合作的關(guān)系。截至現(xiàn)在,在店7所院校共133名實(shí)習(xí)生中,其中四川省旅游學(xué)校(47人)和甘肅省高臺縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校(7人)學(xué)校安排了駐店帶隊(duì)老師,另外5所院校的實(shí)習(xí)生工作由培訓(xùn)部老師負(fù)責(zé)。

為更好的做好實(shí)習(xí)生工作,讓學(xué)生在剛到店之初能盡快的適應(yīng)工作、生活環(huán)境,自今年7月份開始對實(shí)習(xí)生實(shí)行“一幫一”責(zé)任人制度。要求實(shí)習(xí)生于各部門實(shí)習(xí)時(shí)指定負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)的責(zé)任人,明確師徒關(guān)系,抓好實(shí)習(xí)生的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考評,實(shí)習(xí)期滿后對實(shí)習(xí)生做出綜合鑒定并將有關(guān)資料轉(zhuǎn)送學(xué)校。各部門對到崗實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生進(jìn)行了分組,指定了技能嫻熟之員工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該組實(shí)習(xí)生的'實(shí)習(xí)工作,確定師徒關(guān)系。且前廳部、管家部及餐飲部的部分實(shí)習(xí)生均每月交上了實(shí)習(xí)心得體會。這對培訓(xùn)部老師及時(shí)掌握實(shí)習(xí)生思想動態(tài)起到了較大的幫助。亦盡可能的將學(xué)生流失率降到了最低。

每一季度以部門為單位安排了實(shí)習(xí)生座談會,由人事培訓(xùn)部邀請酒店高層領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)參會,了解學(xué)生在店期間工作、生活中存在的困難及問題,盡量將實(shí)習(xí)生問題及時(shí)的解決及做出解答。

另每一季度評選出一次優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,本年度共評選出了32名優(yōu)秀實(shí)習(xí)生(08年度第四季度優(yōu)秀實(shí)習(xí)生待評),由部門按照在部門實(shí)習(xí)生比例推薦,人事培訓(xùn)部審核呈報(bào)。評選出的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生安排到了潮州古城一日游覽、南澳海島一日游覽活動,并在酒店的店慶聯(lián)歡會上為優(yōu)秀實(shí)習(xí)生頒發(fā)了獎勵證書,同時(shí)將此信息發(fā)函傳真告知了學(xué)校。

三、員工活動

今年共舉辦了12場員工生日會,一場大型的店慶聯(lián)歡會。春節(jié)期間在食堂為員工舉辦了年夜飯活動,組織員工包餃子看春晚一起守歲,并在大年初一至初七、十一至十月五日在夜總大廳為員工播放電影及安排了自由歌舞。

以上是20xx年度的工作總結(jié),本部門工作也存在許多不足之處,需要進(jìn)一步完善,主要包括及改善建議如下:

問題:

1、培訓(xùn)工作的完善,應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動性,只有有了好學(xué)的員工,酒店才能進(jìn)步得更快。

2、學(xué)生積極性自主性還未完全的激發(fā)。

改善建議:

1、除繼續(xù)完善以上所擁有的培訓(xùn)內(nèi)容外,計(jì)劃新增加專題培訓(xùn)(邀請酒店中高層領(lǐng)導(dǎo)作為培訓(xùn)導(dǎo)師為員工講解)、酒店內(nèi)實(shí)行淡季交叉培訓(xùn)、動員員工參加到培訓(xùn)中來(愿意進(jìn)行培訓(xùn)的員工可自行組織課題,內(nèi)容不限,只要是健康的話題都可以,主要目的是培訓(xùn)員工的個人能力)。

2、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生選拔(優(yōu)秀員工選拔)建議采取自薦與部門推薦的形式,分部門開展自我演講、拉票的形式進(jìn)行評選,選出各部門優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,目的:不同于老式的優(yōu)秀員工評選活動,由部門推薦人力資源部審核的形式,要讓員工掌握自主權(quán),毛遂自薦的方式進(jìn)行演講,另一目的又提高了員工表達(dá)能力與參與性。

年終工作總結(jié)個人版 篇11

鎮(zhèn)林管站20xx年,在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員圍繞同城發(fā)展、綠色趕超,全面實(shí)施“三個基地一個中心”的發(fā)展戰(zhàn)略、立說立行、開拓進(jìn)取、堅(jiān)持科技興林、依法治林的管理措施,較好地完成了縣局下達(dá)的任務(wù),現(xiàn)將我站20xx年度的工作總結(jié)如下:

一、營造林工作

1、積極當(dāng)好當(dāng)?shù)攸h委、政府的參謀??茖W(xué)合理地編制好本鎮(zhèn)的造林綠化“一大四小”工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),及時(shí)上報(bào)“一大四小”材料、數(shù)據(jù)。

2、認(rèn)真抓好落實(shí),嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)要求,全面完成造林綠化任務(wù)。

3、扎實(shí)推進(jìn)山地流傳工作。實(shí)現(xiàn)山地規(guī)模經(jīng)營,為發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)和用材林,我站積極為盛發(fā)油茶基地?cái)U(kuò)建搞好山地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作。到目前為止,已成功流轉(zhuǎn)山場面積500多畝。大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林建設(shè),嚴(yán)湖速生豐產(chǎn)林400畝,烏溪80畝。

4、加強(qiáng)對退耕還林、公益林的管護(hù),及時(shí)搞好退耕還林、公益林的檢查驗(yàn)收和資金發(fā)放工作。

二、林政資源管理工作

1、嚴(yán)格按照《縣林木采伐管理辦法》的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程搞好林木采伐工作,及時(shí)將上級下達(dá)到我鎮(zhèn)的林木采伐指標(biāo)進(jìn)行公示,做到了不截留、不瞞報(bào),全面地接受群眾監(jiān)督。

2、加強(qiáng)對伐區(qū)的監(jiān)管力度,經(jīng)常深入到伐區(qū)監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、加大對野生動、植物的保護(hù)力度,堅(jiān)決執(zhí)行“憑證采集、憑證移植”的規(guī)定,對野生植物的管理、移植,積極配合森林公安、林政稽查打擊非法捕獵,無證收購野生動物行為。

三、林業(yè)規(guī)費(fèi)征收工作

1、我站嚴(yán)格按照林業(yè)法規(guī)賦予的執(zhí)法權(quán)限,認(rèn)真抓好林業(yè)規(guī)費(fèi)的征收工作,堅(jiān)決做到應(yīng)收盡收,并及時(shí)上交林業(yè)規(guī)費(fèi),今年完成林業(yè)規(guī)費(fèi)55030元,占計(jì)劃的137.5%。

2、及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、森林防火工作

1、加大了森林防火宣傳力度,制定了森林防火長效管理制度,發(fā)放森林防火宣傳《致全鎮(zhèn)人民森林防火公開信》4000余份,張貼《典型案例》8000余份,在元月和10月份對鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行了森林防火知識培訓(xùn)。

2、及時(shí)上報(bào)森林火情,對違反《森林防火條例》的人和事加大了處罰力度。

五、林改配套及社會維穩(wěn)工作

1、主動、積極抓好林改工作的查、缺、補(bǔ)、漏和糾錯工作,20xx年度發(fā)放林權(quán)證30多件。

2、高度重視群眾的來信來訪,妥善調(diào)處民林權(quán)屬糾紛,我鎮(zhèn)未因?yàn)榱謾?quán)改革出現(xiàn)群體上訪或越級上訪事件,有力地維護(hù)了我鎮(zhèn)的林業(yè)秩序和社會穩(wěn)定。

六、擺正位置,積極完成當(dāng)?shù)攸h委、政府布置的各項(xiàng)工作

我站與黨委、政府保持高度一致、服從安排,對黨委、政府布置的各項(xiàng)工作,認(rèn)真抓好落實(shí),完成好任務(wù),得到了黨委、政府的充分肯定。20xx年度被縣局評為“先進(jìn)單位”。

回顧20xx年的工作,我站雖然取得了一定的成績,但也存在著一些困難的缺點(diǎn),主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)不夠,理論水平不高,影響了工作的提升;二是對工作存在著畏難情緒,不思進(jìn)取,滿足于現(xiàn)狀。但存在的這些困難和缺點(diǎn),今后有縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助下,我們一定能夠克服和改正,使xx年的各項(xiàng)工作取得更好的成績向縣局匯報(bào)。

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