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2023人才工作總結(jié)(5篇)

發(fā)布時間:2023-08-02

人才工作總結(jié)。

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人才工作總結(jié) 篇1

根據(jù)國家教育部職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的要求,近兩年來,我校為進一步解放了思想,大膽探索,嘗試實施了工學結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革。使學校增強了辦學活力,教學質(zhì)量水平不斷提高,畢業(yè)生深受用人單位的歡迎。但是,從貫徹落實國家教育部指示精神的需要看,與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)職業(yè)學校的工學結(jié)合、校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式相比,還有很大差距。這就需要我們進一步探討,認真研究,加以反思,建立起更科學可行的運行和保障機制。

一、關(guān)于工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的認識

所謂工學結(jié)合就是通過學校與企業(yè)合作,將學習和實踐有機結(jié)合的一種教育模式。學校與企業(yè)聯(lián)合,采取靈活的教學形式和時間安排,讓學生在學校學習掌握一定專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,學校統(tǒng)一組織學生到企業(yè)參加社會實踐活動,形成了學習實踐再學習再實踐的人才培養(yǎng)模式。

二、工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的依據(jù)

1、理論的依據(jù):《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》明確提出,“要大力推行工學結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式,逐步建立和完善半工半讀制度”。教育部也對工學交替作了明確指示,這些政策規(guī)定,給這項工作的開展提供了指導(dǎo)與保障。

2、實踐的依據(jù):職業(yè)學校的辦學方針是“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”。把學校學習與社會實踐結(jié)合、知識學習與技能訓(xùn)練結(jié)合、理論與實踐結(jié)合,重視對學生技能水平的培養(yǎng)真正培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才,就需要職業(yè)學校積極探索新的人才培養(yǎng)模式。

三、工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的意義

1、促進了學校與企業(yè)零距離接軌,實現(xiàn)了資源互補。實施這種模式,企業(yè)成為了“育人主體”的一部分,學校又能充分利用企業(yè)的專業(yè)設(shè)備資源對學生進行訓(xùn)練,這既解決了學校專業(yè)設(shè)備條件不足的矛盾,又解決了學生的專業(yè)實習問題、還使學生能掌握過硬的專業(yè)崗位技能,增強了學生對社會的認識,提高了職業(yè)學校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。

2、提高了學生對專業(yè)學習的積極性,減輕了學生家庭經(jīng)濟困難的壓力

這種以學校為主體,企業(yè)和學校共同教育、管理和訓(xùn)練學生的教學模式,對學生學習專業(yè)知識和技能非常有幫助。學生入學經(jīng)過一段時間知識學習后,通過參加企業(yè)的實習,學生了解和熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)管理模式,特別是對生產(chǎn)的過程及技術(shù)有了親身的體驗和明確的認識,有利于激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性,主動加強有關(guān)的專業(yè)知識學習和技能的訓(xùn)練,能提高學生專業(yè)實踐的能力,為學生的就業(yè)奠定起基礎(chǔ);有利于職業(yè)學校人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位需要的“零距離”對接。

采用這種模式,一方面可以讓學生具有扎實的知識,又有熟練的專業(yè)實踐技能,培養(yǎng)了學生適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)崗位的能力,為日后學生的就業(yè)發(fā)展和成長打下了堅實的基礎(chǔ);另一方面學生通過參加企業(yè)實習還可以獲得一定的報酬,能夠解決學生的部分學費問題,再加上國家助學金政策的實施,大大減輕了家長的經(jīng)濟負擔,也減少因家庭貧困學生的流失現(xiàn)象。這對擴大職業(yè)學校招生和辦學規(guī)模有著重要促進作用。是企業(yè)、學生、學校和社會“多贏”的好事。

四、工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式實施情況

我校于20xx年分別安排08航空、08電子,08計算機應(yīng)用,09經(jīng)管,09電子專業(yè)學生到北京航空公司和富士康實習。盡管事先反復(fù)對學生進行思想教育,告訴他們工學結(jié)合的意義、作用、時間安排和學生管理等。但是對質(zhì)量要求、安全觀念和考核制度教育不夠。部分學生難以適宜緊張的工作,出現(xiàn)中途退崗現(xiàn)象。給企業(yè)造成了損失,學校的聲譽也受到了損害。

根據(jù)學生反饋意見,發(fā)現(xiàn)其中的工作時間長、報酬不滿意以及水土不服、想家等諸多問題反映較為突出。為此學校高度重視,多次召開有關(guān)會議,加強對學生吃苦耐勞、紀律、責任、安全等方面的教育。要求學生嚴格遵守教學見習紀律和實習工廠的規(guī)章制度,認真體會“從學生到員工、學校人到社會人”的轉(zhuǎn)變。抽調(diào)責任心強的專業(yè)教師帶隊,處理實習期間發(fā)生的一切問題。

五、工學結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的反思

工學結(jié)合、校企合作模式所涉及的政策性較強,對學生的教育與管理工作有一定的難度,為使這項工作能得以正常開展,我們必須注意處理解決好有關(guān)的問題,建立起科學合理的運行和保障機制。

1、要積極爭取政府的支持

開展這項工作,我們要積極爭取政府重視與支持,在實踐的基礎(chǔ)上,要為政府提出建設(shè)性意見。提出符合實際的具體辦法,以吸引更多企業(yè)積極支持職業(yè)學校進行工學結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的實施。

2、要選擇好合作的企業(yè)

實施工學結(jié)合、半工半讀的模式,必須選擇好有關(guān)的合作企業(yè),得到一個需求穩(wěn)定、實力雄厚的企業(yè)支持,才能確保工作的開展和實施。從已經(jīng)取得的'成功經(jīng)驗中表明,在選擇合作企業(yè)時應(yīng)該考慮:

(1)是與學校專業(yè)設(shè)置有關(guān)的企業(yè);

(2)是安全度高、勞動強度不大的企業(yè);

(3)是效益較好對人力資源的需求量大的企業(yè);

(4)是誠實守信的企業(yè)。

除尋求相關(guān)企業(yè)的支持外,我們還可利用國家對職業(yè)教育支持的政策,開展學校與企業(yè)合作,共同建立起學生進行專業(yè)實習的基地,如果學校能結(jié)合專業(yè)與企業(yè)聯(lián)合,在校內(nèi)建立起自己的企業(yè)或生產(chǎn)的實體,定期請企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo),更有利于開展工學結(jié)合、半工半讀、校企合作的人才培養(yǎng)模式的實施,效果將會更好。

3、要認真研究制定并落實好工學結(jié)合的教學計劃

在學生培養(yǎng)過程中,學校要和企業(yè)共同討論,共同制定教學計劃,要保證學生接受理論與實踐學習的總課時得到保證與落實。在制定教學計劃時,應(yīng)按照“文化知識夠用,專業(yè)知識實用”和“以就業(yè)為導(dǎo)向,以技能為中心”的原則。分配好有關(guān)課程的教學和技能訓(xùn)練的時間。并且要認真處理好基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程學習與企業(yè)崗位課程學習的關(guān)系;學生基礎(chǔ)能力培養(yǎng)與專業(yè)能力培養(yǎng)的關(guān)系;專業(yè)技能訓(xùn)練與行業(yè)崗位技能培養(yǎng)的關(guān)系。在制定工學結(jié)合的教學計劃時,還要根據(jù)企業(yè)和學生的實際情況,采取靈活分段的方法安排好教學和實習的時間,完成好教學的任務(wù)。要有利于職業(yè)學校教育教學與企業(yè)需求結(jié)合,使職業(yè)學校實施工學結(jié)合的辦學模式得以進一步創(chuàng)新和落實。

4、要建立相關(guān)的制度,加強管理工作

職業(yè)學校實施工學結(jié)合、半工半讀的辦學模式,要嚴格遵守國家有關(guān)教育培訓(xùn)、勞動就業(yè)、生產(chǎn)安全等方面的法律法規(guī),建立健全有利于實行工學結(jié)合、校企合作的管理制度和具體辦法,確保工作有章可循,順利進行。

(1)是申請制度。申請參加“工學結(jié)合”模式學習的學生應(yīng)由個人提出申請,學校審批,必須年滿十六周歲,取得家長或監(jiān)護人同意,并與學校簽訂協(xié)議書。

(2)是安全教育制度。在學生未進入企業(yè)工作崗位前,學校和企業(yè)要安排對學生的安全教育,幫助學生熟悉工作防護設(shè)施,對學生進行勞動紀律、生產(chǎn)安全、自救自護和心理健康等方面的教育,提高學生的自我保護能力和自我保護意識,避免學生在生產(chǎn)過程中受到身心傷害,杜絕安全事故的發(fā)生。

(3)是帶隊教師管理制度。學校組織開展“工學結(jié)合”活動,必須要安排專職教師對學生進行全程管理和服務(wù),一方面是溝通、協(xié)調(diào)學生在實習中與企業(yè)的聯(lián)系;另一方面是幫助學生解決好在實習中所遇到的困難和問題;再就是配合企業(yè)開展對學生教育教學工作,做到工作與學習同步、教學與生產(chǎn)同步、學校管理與企業(yè)管理同步。為滿足工學結(jié)合對教學團體建設(shè)提出的新要求,學校根據(jù)“校企互通,專兼結(jié)合,動態(tài)結(jié)合”“理論水平與實踐能力并重”的原則。建立一支適宜工學結(jié)合需要的“雙師”結(jié)構(gòu)教學團體。

(4)建立校企共同參與的綜合考核評價系統(tǒng)

在工學結(jié)合中對學生的考評應(yīng)堅持以企業(yè)為主,學校為輔??己酥笜税á僮裾率丶o、愛護財產(chǎn)、尊重師傅、文明禮貌和熟悉崗位等常規(guī)要求;②工作業(yè)績。這兩項由企業(yè)指導(dǎo)老師確定。專題報告及實習總結(jié)等內(nèi)容由帶隊老師確定。

人才工作總結(jié) 篇2

一、20xx年人才引進工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一,并規(guī)劃三年內(nèi)引進大學本科畢業(yè)生150名,其中20xx年50名。一年多來,分局人才中心精心組織、強力推進,攻堅克難,狠抓落實,取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底,全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份,其中,研究生1名,本科生68份,專科生28份。研究生報到1名,本科生已報到62人,專科生已報到21人。引進10名以上本科生的黨委 1個;超過5名本科生的黨委1個;超過3名本科生的黨委2個。認真總結(jié)全局人才引進工作,主要有四個方面的特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記,多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報,尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示,20xx年必須引進50名本科大學生,所需經(jīng)費分局要給予重點保證,對工作突出的單位和個人,適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團黨委書記,教育局局長,一中校長,部分農(nóng)場黨委副書記等,親自帶隊到牡丹江醫(yī)學院、齊齊哈大學、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學等高等院校參加畢業(yè)

生供需見面會,與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,是全局做好人才引進工作的重要保證。

(二)措施得力

措施是方法,措施是手段,為了確保全年引進人才目標的實現(xiàn),人才中心主要采取了三項有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況,分局人事局在年初,采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式,認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查,準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況,從而為科學制定人才需求計劃,有目的地實施引進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4-6月期間,局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學、哈爾濱師范大學、佳木斯大學、黑龍江中醫(yī)藥大學、牡丹江醫(yī)學院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會,與畢業(yè)生直接對接。在此次會上,各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式,全面宣傳了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

(三)引用并重

近兩年各單位不但積極引進本科大學生,而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位,使他們真正學有所用,用有所長。到職后,一方面他們感到自己所學專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮,工作積極性特別高,另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20xx年引進1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生,農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事,一年來工作非常出色,年初黨委將原組織員提任民政科長,任他為組織部組織

員。20xx年,山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

(一)存在問題

1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才,但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠;

2、有的單位明明是缺少人才,但仍不積極引進人才,有時分局黨委組織部幫助推薦,還求全責備,挑三揀四;

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象,使部分大學生所學非所用,程度不同地影響了他們工作的.積極性;

4、部分單位引進人才政策不到位,各項優(yōu)惠不兌現(xiàn),使引來的大學生認為同樣人才不同樣待遇,在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

(二)產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題,究其原因:一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進人才的重要性缺乏足夠認識,不重視引進人才;二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴重的短期行為,認為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作,不想引進人才;三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本,影響單位效益,舍不得花錢,不愿意引進人才;四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼,擔心大學生引多了,原有人員不好安排,不積極引進人才;五是有的個別單位空喊口號,措施不力,抓得不實,不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。

人才工作總結(jié) 篇3

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局堅持以全縣經(jīng)濟工作會議精神為總抓手,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,堅持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐,解放思想,開拓創(chuàng)新,助推全縣工業(yè)經(jīng)濟良好穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將相關(guān)情景總結(jié)如下。

一、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情景

(一)四項指標完成情景良好

預(yù)計到年底,四項工業(yè)經(jīng)濟指標累計完成:工業(yè)增加值160.5億元,同比增長15.2%;實現(xiàn)產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入809億元,同比增長16.2%;利稅97億元,同比增長16.4%,利潤52億元,同比增長17.9%,超額完成市下達的調(diào)控計劃。

(二)工業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升

一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成增加值同比增長14.5%,增速雖稍有回落,但分別高于全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經(jīng)濟指標穩(wěn)居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實施重點技術(shù)改造項目42個,總投資330億元,目前已全部開工建設(shè),預(yù)計全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有xx鋼鐵汽動鼓風項目、除塵灰綜合利用項目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目等20余個項目竣工投產(chǎn)。

三是重點企業(yè)運行良好。10月份,全縣重點調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢,銷售收入、利稅、利潤總額比重增強,分別占全縣規(guī)模總量的49.6%、38.4%、43.2%;1-10月份,xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元,分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%,標志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好回升。

二、主要工作舉措

20xx年,經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任,立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取、不斷提升。工作中,突出構(gòu)建三大體系,全力抓好八項工作。

(一)突出構(gòu)建三大體系

1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進一步轉(zhuǎn)變職能,增強企業(yè)服務(wù)意識,圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點工業(yè)項目建設(shè),堅持下基層、送政策、爭扶持,為重點企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。

一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點企業(yè)職責制”。篩選37家重點工業(yè)企業(yè),每家企業(yè)安排一名縣級干部,從市場開拓、項目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個方面進行全方位、一對一的服務(wù),并對包保情景定期督查通報,確保取得實效。

二是組織出臺了《...x縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細的稅收返還和投資獎勵政策,鼓勵企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。

三是組織出臺了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應(yīng)一塊項目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、供給一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進機制,對全縣24家重點企業(yè)傾力培植。

四是堅持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點、難點問題,不定期深入重點企業(yè),異常對嘉泰年產(chǎn)1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學科技園等項目進行進取跟蹤,幫忙協(xié)調(diào)遇到的困難和問題。全年共開展集中調(diào)研26次,分散調(diào)研60余次。

五是進取為企業(yè)爭取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目爭取國家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造(技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)專項資金967.5萬元,目前首批387萬元已到位;為永鋒集團能源管控中心項目爭取...x年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目無償資金680萬元,目前已全部到位;為金石集團、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金,8月份經(jīng)過省級驗收,預(yù)計年底獎勵資金將全部到位;為福安達新上項目進口的車床刀具設(shè)備申請進口設(shè)備免稅,幫忙企業(yè)節(jié)儉資金27萬元。

2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,實施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是組織編寫“...x縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求,9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規(guī)劃編制合同,站在更高層次編寫規(guī)劃,目前已完成規(guī)劃初稿,年底完全定稿。

二是成功舉辦“...x秋季全國建筑機械交易會”。共吸引參展企業(yè)近500家,銷售商300余家,商會、協(xié)會組織10余個,達成合同金額7000多萬元,創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會議,全局上下精心籌備、進取組織,抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人,駐會負責會場內(nèi)外管理,堅持會場井然有序,圓滿完成大會服務(wù)工作。

三是強化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號;向中國機械工業(yè)聯(lián)合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號,目前正待審核、驗收。

四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選xx集團、xx科技、xx紙業(yè)、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業(yè)列入全市重點培植的60家企業(yè)名單,圍繞6家企業(yè),全力實施政策傾斜與扶持,以大企業(yè)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)提升。

五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業(yè),4月份與...公司,7月份與清華總裁校友聯(lián)合會、清華大學emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開展全方位交流對接,達成12個合作意向。

3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業(yè),堅持“穩(wěn)定是第一要務(wù)”的工作方針,幫扶困難、化解矛盾、強化管理,有效堅持了職工隊伍穩(wěn)定。

一是堅持維護職工利益。在魯抗片區(qū)(甜馨苑)安置戶房產(chǎn)證辦理過程中,多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示,并協(xié)

人才工作總結(jié) 篇4

最近公司組織大家學習關(guān)于加強人才工作的相關(guān)材料,材料中明確指出:“人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。”“必須把人才工作納入國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,大力開發(fā)人才資源,走人才強國之路”。做為一家國有企業(yè),我們深知人才工作的重要性,人才工作是提高企業(yè)竟爭力的重大舉措,企業(yè)要持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)“做大做強”的戰(zhàn)略,就需要一支能滿足自身發(fā)展要求的人才隊伍。在實踐中,國有企業(yè)應(yīng)繼續(xù)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加大人才交流的力度,加強企業(yè)后備人才隊伍建設(shè),結(jié)合國有企業(yè)的實際,引入現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念,積極探索人事制度的改革,通過創(chuàng)建學習型組織,提高管理人才綜合素質(zhì),走有國有企業(yè)特色的復(fù)合型管理人才隊伍建設(shè)的道路。

一、繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)絕

公司按照《公司法》的要求,組建了一套以董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子為構(gòu)架的法人治理結(jié)構(gòu)。目前在領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備上采取了 “交叉任職、雙向進入”的做法,在下一步工作中,會充分利用企業(yè)合并重組的契機,繼續(xù)加以完善,給領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)造一個可以鍛煉成長為復(fù)合型管理人才的良好環(huán)境。

在領(lǐng)導(dǎo)班子配備、人員選拔任用上,充分考慮黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)搭配,不僅要交叉任職,還要賦予相應(yīng)的職權(quán),讓黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)有接觸生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的機會,讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也做一些黨務(wù)工作,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓黨建、共同抓生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),共同做職工的思想政治工作。

二、加大人才交流的力度

為了讓人才充分發(fā)揮積極性,保持活力,必須讓人才流動起來。不論是行政人員還是黨務(wù)人員,長期在一個崗位、一種工作環(huán)境中,必然會造成思維方式、工作模式的一成不變,不利于多方面能力素質(zhì)的鍛煉提高。

通過對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學習,我們明確規(guī)定了干部交流制度。結(jié)合國有企業(yè)的實際,嚴格遵守任職交流制度,對符合以下情況的人員進行安排交流:

1、需要通過交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、提高領(lǐng)導(dǎo)水平的;

2、在一個單位或部門工作時間較長的;

3、因工作需要,改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮人員特長的。任職交流應(yīng)當有計劃地在單位之間、部門之間、單位與部門之間、子公司與分公司之間、黨務(wù)工作崗位和行政業(yè)務(wù)崗位之間進行。

三、加強后備人才隊伍建設(shè)

絕大多數(shù)國有企業(yè)都制定了本企業(yè)后備人才管理制度,規(guī)定了選拔標準,對考察、考核、培訓(xùn)、任用等一系列環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的要求。制度實行多年來,形成了一支相對穩(wěn)定成熟的后備人才隊伍。但是,后備人才中雙向培養(yǎng)和黨務(wù)方向的人才仍然太少,與業(yè)務(wù)方向人才的比例很不協(xié)調(diào)。針對這種情況,國有企業(yè)應(yīng)該在后備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜,鼓勵各下屬企業(yè)注意在青年業(yè)務(wù)骨干中選拔有黨務(wù)工作潛力的人才,有意識地安排一些黨務(wù)工作,進行輪崗鍛煉,定向培養(yǎng)。下屬企業(yè)在安排業(yè)務(wù)骨干輪崗鍛煉時,要站在培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的高度,合理安排輪崗時間、輪崗崗位,不能因為某項業(yè)務(wù)工作需要某位骨干,就不進行輪崗,也不能因為黨務(wù)工作崗位缺人,就把某位骨干長期安排在黨務(wù)部門工作,從而失去了繼續(xù)從事業(yè)務(wù)工作鍛煉的機會??傊屳啀忓憻挼墓歉稍跇I(yè)務(wù)、黨務(wù)崗位上都充分鍛煉,全面提高能力素質(zhì)。

四、積極探索人事制度改革

國有企業(yè)人事制度改革的首要任務(wù)就是為建立一支高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才隊伍服務(wù)。具體地說就是,在培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等環(huán)節(jié)中體現(xiàn)對復(fù)合型管理人才的重視。

1、引入培訓(xùn)激勵機制,建立培訓(xùn)激勵制度,達到激勵各方面人才積極參加培訓(xùn)的目的。建立培訓(xùn)—使用—考核—獎懲的配套制度,形成以目標激勵為先導(dǎo)、競爭激勵為核心、利益激勵為后盾的復(fù)合型人才培養(yǎng)激勵機制。建立培訓(xùn)責任制,把培訓(xùn)任務(wù)的完成情況與各級領(lǐng)導(dǎo)的 “責”、“權(quán)”、“利”掛鉤,使培訓(xùn)不再只是培訓(xùn)部門的事,而是每一個部門、每一級領(lǐng)導(dǎo)、每一位管理人員的事。

2、樹立“和諧產(chǎn)生績效”的觀念。從宏觀上看,企業(yè)績效管理的目的是非常明確的,就是要不斷地提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)改革時時處處關(guān)系著廣大職工的切身利益,利益的調(diào)整必然產(chǎn)生大量的思想工作?;饷埽眄樞臍?,凝聚人心,確保改革平穩(wěn)推進,這是各層管理人員義不容辭的責任。

3、客觀、公正地評價黨務(wù)工作崗位,確定合理的薪酬標準。做思想政治工作需要較強的政治理論素養(yǎng)和人格魅力,還要具備一定的組織行為學、心理學、管理學、領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)、公共關(guān)系學的知識,屬于高層次的腦力勞動,需要較多的智力付出。因此應(yīng)該客觀、公正地評價黨務(wù)工作崗位,不能因為表面上看并不直接產(chǎn)生效益就不重要。在確定薪酬標準時應(yīng)略高于同層級業(yè)務(wù)人員,以增加此類崗位的吸引力。此外,企業(yè)通過創(chuàng)建學習型組織,提高管理人才的綜合素質(zhì),加快培養(yǎng)復(fù)合型管理人才,為國有企業(yè)再鑄輝煌提供有力的人才保障。

人才工作總結(jié) 篇5

今年以來,我中心以“雙招雙引”工作為抓手,把人才作為支撐發(fā)展的第一資源,堅持抓責任促落實、抓推介促宣傳、抓對接促引進,全面推進招才引智工作,取得初步成效。現(xiàn)將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報如下:

一、主要做法與成效

(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),推動人才工作開展。為確保人才工作落到實處,我中心成立了以主任為組長,副主任為副組長,各科室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、業(yè)務(wù)科室具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

(二)引進人才,招錄人員,充實畜牧隊伍力量。隨著我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展,畜牧工作任務(wù)日趨加重,行業(yè)亟需要高層次、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才充實到畜牧隊伍中。今年來,我單位已協(xié)助濟南安池畜牧業(yè)有限公司引進2名專業(yè)技術(shù)人才,主要服務(wù)指導(dǎo)豬的遺傳育種與繁殖工作。

(三)加大培訓(xùn),繼續(xù)教育,夯實人才隊伍的素質(zhì)。我單位采取以省、市、縣級培訓(xùn)和畜牧系統(tǒng)組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學習工作。一是今年3月份邀請了上級主管部門的畜牧專家進行了為期4天的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取了理論培訓(xùn)與實踐觀摩學習相結(jié)合的方式,圍繞動物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養(yǎng)殖投入品使用、農(nóng)業(yè)政策、中國農(nóng)機APP使用等內(nèi)容進行培訓(xùn)。培訓(xùn)班的舉辦提高了全縣養(yǎng)殖人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),增強了科技對畜牧業(yè)發(fā)展的支撐力度,促進了全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。來自全縣各鎮(zhèn)(街道)100名從事畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模養(yǎng)殖場負責人及技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣培訓(xùn)班,邀請專家為來自全縣100余名養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶頭人講授畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。截止目前,已培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖從業(yè)者200人。

(四)完善動物防疫員人才隊伍建設(shè)。我中心已經(jīng)健全縣、鎮(zhèn)(街道)、村三級畜牧業(yè)監(jiān)管體系,組建了村級防監(jiān)員網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)各鎮(zhèn)(街道)均已配備5-10名村級防監(jiān)員包干到村,負責配合轄區(qū)內(nèi)動物防疫、檢疫、養(yǎng)殖場監(jiān)管、新技術(shù)推廣、畜禽糞污綜合利用指導(dǎo)、畜牧業(yè)保險、病死動物無害化處理等工作,確保了全區(qū)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年8月份,我單位對全縣130余名防疫員進行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),掌握了動物疫病防控的新技術(shù)、新要求和疫病流行的新特點,提高了基層防疫工作的能力和水平。

二、下一步工作思路

一是加強畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶的培育、服務(wù)、管理,為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)提供養(yǎng)殖技術(shù)實用人才。按照縣委、縣政府加快標準化、規(guī)?;B(yǎng)殖,促進畜牧大縣建設(shè)的要求,進一步加快畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶的.發(fā)展,培育一批畜牧業(yè)科技示范戶,初步建立一支畜牧獸醫(yī)農(nóng)村實用人才隊伍,為畜牧大縣建設(shè)提供農(nóng)村實用人才支撐。在培育、服務(wù)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖大戶和畜牧業(yè)科技示范戶中,力爭做到“三個到位”。一是技術(shù)指導(dǎo)到位。組建縣級專家組,設(shè)立鎮(zhèn)(街道)技術(shù)指導(dǎo)員,制訂畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)方案,采用“手把手”、“面對面”的技術(shù)指導(dǎo)方式,對畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶進行養(yǎng)殖、防疫等方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。二是技術(shù)培訓(xùn)到位。組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量,根據(jù)示范重點和不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律,采用集中培訓(xùn)與分戶培訓(xùn)相結(jié)合,通過發(fā)放技術(shù)資料,開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的培訓(xùn)。三是信息服務(wù)到位。充分利用鎮(zhèn)(街道)畜牧獸醫(yī)站橋梁作用,為示范戶、規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)提供及時、準確的政策、科技、生產(chǎn)和市場信息。

二是加強村級畜禽防疫員隊伍建設(shè),為畜牧業(yè)安全提供防疫技術(shù)實用人才。加強畜禽防疫員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我單位每年舉辦鎮(zhèn)(街道)動物防疫員培訓(xùn)班,強化村級畜禽防疫員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高服務(wù)水平。加強對畜禽防疫員監(jiān)督考核,對防疫質(zhì)量和效果進行監(jiān)督考核,促進村級畜禽防疫員隊伍建設(shè)。

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