關(guān)于述職報(bào)告(推薦十一篇)

述職報(bào)告。

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關(guān)于述職報(bào)告 篇1

20xx年，我市農(nóng)機(jī)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)以及中、省、南充農(nóng)村工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作基調(diào)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和增加農(nóng)民收入為中心，以項(xiàng)目推動(dòng)為抓手，著力實(shí)施農(nóng)機(jī)項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，通過大力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，努力促進(jìn)閬中農(nóng)機(jī)事業(yè)持續(xù)平衡健康發(fā)展，在發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村等方面都取得了較好的成績。

一、農(nóng)機(jī)重點(diǎn)工作完成情況

1、五年共計(jì)實(shí)施國家購機(jī)補(bǔ)貼資金5800 萬元，在全市累計(jì)推廣各類新機(jī)具 25000臺(tái)套，其中大中型機(jī)具180臺(tái)套，帶動(dòng)農(nóng)戶投入購機(jī)資金1。2 億元。

2、實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)項(xiàng)目投入資金350萬元，在柏椏、方山、東興、天宮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建電灌站8 座/ 460 千瓦，在全市范圍內(nèi)技術(shù)改造電灌站50 座／12350千瓦。

3、在寶馬、寶臺(tái)、金城、博樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道1100 公里（含村民自建），在全市維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道 1680公里。

4、開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，以陽光培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目為依托，組織有技術(shù)需求的農(nóng)機(jī)操作人員開展農(nóng)機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，五年累計(jì)培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7200 人次。

5、培育年產(chǎn)值1億元以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—精益機(jī)電公司、金元機(jī)電公司、東升農(nóng)機(jī)公司3 個(gè)，培育年產(chǎn)值5000萬以上的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)—吉峰農(nóng)機(jī)公司、吉才農(nóng)機(jī)公司2個(gè)，在我市農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)選擇經(jīng)濟(jì)條件好、群眾使用農(nóng)業(yè)機(jī)械積極性高的沙溪、天宮、柏椏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織 7個(gè)。

二、農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)全面完成

1、農(nóng)機(jī)作業(yè)完成機(jī)耕 50萬畝、機(jī)播 10萬畝、機(jī)收20 萬畝、機(jī)電提水 3000萬方、灌田15萬畝次。

2、新建電灌站 1座/37千瓦，技術(shù)改造電灌站 7座／406千瓦；新增提灌機(jī)具75臺(tái)套/1160 千瓦，維修提灌機(jī)具 3200臺(tái)/ 千瓦。

3、實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼資金 211萬元，推廣各類機(jī)具3000余 臺(tái)套，其中如久保田聯(lián)合收割機(jī)等大中型機(jī)具26臺(tái)，帶動(dòng)農(nóng)戶投入購機(jī)資金20xx 萬元。

4、全年無重特大安全事故發(fā)生。

5、培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1200 人次。

6、爭取到位農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、提灌站建設(shè)、專合社建設(shè)等各類資金1380萬元。

7．20xx年末全市農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到40 萬千瓦，農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到 3億元。

8、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，扎實(shí)推行清單工作法；加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)人民、建設(shè)隊(duì)伍的主體職能。

9、全面完成了市委市府安排的計(jì)生“三結(jié)合”幫扶、精準(zhǔn)扶貧等其他工作，積極推進(jìn)朱家山道路改造拆遷工作，監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校搬遷已全面結(jié)束，加油站拆遷工作進(jìn)入司法程序。

三、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

（一）實(shí)施農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目，改善農(nóng)村作業(yè)條件

20xx年我市爭取到位農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目資金180萬元，其中電灌站建設(shè)資金100萬元，機(jī)耕道建設(shè)資金80萬元。在方山鄉(xiāng)新建37千瓦電灌站1處，在千佛、二龍、雙龍等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技改電灌站7處；在涼水、金城、橋樓、博樹4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建機(jī)耕道7。5公里。我局和市財(cái)政局一道對全市新建和技改、維修的提灌站及機(jī)耕道進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，全部達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和要求。

（二）實(shí)施國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。

按照公開、公正、公平原則，科學(xué)制定購機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施方案，明確補(bǔ)貼機(jī)具類型、補(bǔ)貼比例、操作程序，堅(jiān)持政策宣傳到戶，機(jī)具落實(shí)到戶，技術(shù)培訓(xùn)到戶，核查監(jiān)管到戶，確保了中央惠民政策不折不扣地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。全年共實(shí)施購機(jī)補(bǔ)貼資金 211 萬元，帶動(dòng)農(nóng)民及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織投入資金20xx余萬元，推廣耕整機(jī)、拖拉機(jī)、脫粒機(jī)、噴霧機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械3000余臺(tái)套。通過項(xiàng)目實(shí)施，提高了農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，解決了部分無牛無勞農(nóng)戶耕作難的問題。

（三） 抓農(nóng)機(jī)專合組織建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)形象

一是繼續(xù)扶持培育沙溪、柏椏、天宮等農(nóng)機(jī)專合組織健康有序發(fā)展；二是指導(dǎo)飛鳳鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)工作，協(xié)助其利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼購資金購買中型農(nóng)業(yè)機(jī)械9臺(tái)，享受國家補(bǔ)貼13萬元；三是指導(dǎo)、協(xié)助完成寶馬鎮(zhèn)申請農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)申報(bào)工作。目前全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社運(yùn)行良好，在農(nóng)忙時(shí)節(jié)由專合組織統(tǒng)一調(diào)度機(jī)具，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)行連片規(guī)模作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營收入，減少農(nóng)戶種田成本，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力缺乏問題。

（四）扶持培育農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

重點(diǎn)扶持培育“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉才農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部問題，促進(jìn)企業(yè)共同健康發(fā)展。多次到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)牧業(yè)廳匯報(bào)溝通，協(xié)助處理“金元”農(nóng)機(jī)公司生產(chǎn)的補(bǔ)貼產(chǎn)品在國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼網(wǎng)站重新開網(wǎng)報(bào)補(bǔ)，解除了企業(yè)的生存發(fā)展危機(jī)。

（五）開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民增收

隨著國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的多年實(shí)施，農(nóng)業(yè)機(jī)械的擁有量日益增加，尤其是小型耕整機(jī)幾乎戶均一臺(tái)，老百姓購機(jī)后操作使用維修困難，培訓(xùn)愿望強(qiáng)烈。針對此情況，農(nóng)機(jī)校常年堅(jiān)持送教下鄉(xiāng)，將課堂設(shè)到村委會(huì)、田間地角，開展農(nóng)機(jī)適用技術(shù)培訓(xùn)。全年共發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資料、小型耕耘機(jī)、收獲機(jī)械等各類技術(shù)簡介10000余份，推廣各類新機(jī)具12種，接受群眾咨詢3000人次，培訓(xùn)操作技術(shù)人員1200人次，既解決了農(nóng)民的機(jī)具使用維修難，又為農(nóng)民節(jié)約了培訓(xùn)費(fèi)用。同時(shí)為強(qiáng)化學(xué)校師資力量，提升教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，積極組織農(nóng)機(jī)校教師參加全省農(nóng)機(jī)人員知識(shí)更新培訓(xùn)，為農(nóng)機(jī)知識(shí)和技術(shù)普及注入新鮮血液。

（六）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保一方平安

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，與下屬單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。二是加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，大力開展“安全生產(chǎn)月” 、“安全咨詢?nèi)铡钡刃麄骰顒?dòng)，制作安全展版，播放影像視頻，發(fā)放安全資料，接受廣大群眾咨詢。三是狠抓“專項(xiàng)治理”。以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查為工作重點(diǎn)，廣泛深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、 “雙超”治理、“打非治違”、節(jié)假日安全檢查等專項(xiàng)行動(dòng)，排查隱患，強(qiáng)化治理。四是配合國家、南充安全管理部門多次開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)交叉大檢查。全年共排查拖拉機(jī)1200多輛，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)51次，發(fā)現(xiàn)一般性隱患110起，全部進(jìn)行了現(xiàn)場督促整改；補(bǔ)發(fā)牌、證照57個(gè)，補(bǔ)檢拖拉機(jī)21輛，全年無重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。通過這些舉措，有力地遏制了拖拉機(jī)違法載人、私自改裝等違法行為，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（七）抓農(nóng)機(jī)市場規(guī)范，保護(hù)農(nóng)民利益。

對全市農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修市場進(jìn)行清理整治、普查登記，監(jiān)督建立“三包”責(zé)任制，督促經(jīng)銷企業(yè)對主機(jī)等重要產(chǎn)品實(shí)行定期跟蹤服務(wù)。全年共查處偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品26臺(tái)套，受理、處理投訴案件5起，核發(fā)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼經(jīng)營技術(shù)合格證近100（處）份。通過監(jiān)督檢查，不但讓農(nóng)民買上了放心產(chǎn)品，而且我市農(nóng)機(jī)市場日趨興旺，市場產(chǎn)品種類繁多，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著增長。

（八）扎實(shí)開展清單工作法活動(dòng)，著力農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)

為嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，進(jìn)一步以嚴(yán)實(shí)精神、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)農(nóng)機(jī)工作落地見效，我局按照市委清單工作法領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，在全體農(nóng)機(jī)干部職工中扎實(shí)深入地開展清單工作法。通過 “建立清單”、“落實(shí)清單”、“清單考評”、“結(jié)果運(yùn)用”等清單工作的具體實(shí)施，將清單工作法同農(nóng)機(jī)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、職能工作落實(shí)、作風(fēng)整頓建設(shè)等結(jié)合起來，著力建設(shè)一支為民服務(wù)的農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍，努力營造一心為民、敢于擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干的干事業(yè)氛圍，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加過硬的工作為農(nóng)機(jī)事業(yè)的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、存在的問題

一是電灌站維修資金有限、技改難，投入運(yùn)營少。全市380處電灌大多數(shù)因設(shè)備老化、變壓器被盜、管理不善等原因處于癱瘓狀態(tài)，國家項(xiàng)目投入每年僅能技改維修電灌站不超過10處，本級財(cái)政無配套資金投入，致使全市能正常使用的電灌站不足150處。

二是大中型農(nóng)業(yè)新機(jī)具推廣難。由于國家補(bǔ)貼有限，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量少，規(guī)模擴(kuò)大難。

五、重點(diǎn)工作目標(biāo)及建議

（一）工作目標(biāo)

1、抓好安全、信訪、維穩(wěn)工作。

2、完成國、省農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金爭取任務(wù)。

3、完成巴巴款加油站拆遷任務(wù)。

4、新建電灌站1處，技改電灌站5處，新建機(jī)耕道 3公里。

5、抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，推廣各類農(nóng)機(jī)具4000臺(tái)套。

6、抓好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)與專合社建設(shè)工作。

（二）工作建議

一是繼續(xù)按要求實(shí)施好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、電灌站維修改造、機(jī)耕道建設(shè)、專業(yè)合作社培育等農(nóng)機(jī)項(xiàng)目工作，抓好農(nóng)機(jī)大面積管理、安全監(jiān)理、培訓(xùn)等農(nóng)機(jī)日常工作，及時(shí)完成市委市府交辦的其他工作。

二是建議大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。政府通過“雙補(bǔ)”或累加補(bǔ)貼的本級財(cái)政補(bǔ)貼刺激手段，大力新建農(nóng)機(jī)專合社，擴(kuò)大其機(jī)具擁有量，增強(qiáng)其服務(wù)耕種能力。

三是建議政府每年在本級支農(nóng)資金中，切塊安排不少于100萬元用于電灌站的維修和技改，使電灌站在中等干旱年景能正常發(fā)揮灌溉栽插作用，確保水稻面積不受影響。

六、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的總體構(gòu)想

一是逐步改善全市農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備狀況?！笆濉逼陂g，在發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量的同時(shí)，要圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步改善農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)，充實(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械類型，調(diào)整主機(jī)與配套機(jī)具的比例，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)含量。到20xx年，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到48萬千瓦，年均增長3%；農(nóng)機(jī)裝備總值達(dá)到3。4億元，年均增長3%；農(nóng)用排灌動(dòng)力達(dá)到8萬千瓦，年均增長2%；耕整地機(jī)械達(dá)到32000臺(tái)，年均增長8%；聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到350臺(tái)，年均增長13%；播種機(jī)械達(dá)到1500臺(tái)，年均增長15%；水稻栽植機(jī)械達(dá)到100臺(tái)，年均增長18%；機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)械達(dá)到26000臺(tái)，年均增長5%，機(jī)動(dòng)植保機(jī)械達(dá)到8000臺(tái)，年均增長12%。

二是加快提高農(nóng)機(jī)化水平。到20xx年，全市田間作業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到60%，年均提高2個(gè)百分點(diǎn)。其中，水稻生產(chǎn)機(jī)械化綜合水平在主產(chǎn)區(qū)達(dá)到60%以上；在各單項(xiàng)機(jī)械化水平中，耕整地機(jī)械化水平達(dá)到95%，年均提高2%，機(jī)耕面積達(dá)到22千公頃，年均增長2%；收割機(jī)械化水平達(dá)到45%，年均提高8%，機(jī)收面積達(dá)到7。66千公頃，年均增長13%；麥類播種機(jī)械化水平達(dá)50%，年均提高3%，機(jī)械播種和半機(jī)械化播種面積達(dá)到15千公頃，年均增長7%；灌溉機(jī)械化水平達(dá)到86%，年均灌面15萬畝，年均增長2%；水稻栽植機(jī)械化水平達(dá)到40%，年均提高4%，機(jī)械栽植水稻面積達(dá)到8千公頃，年均提高20%；脫粒機(jī)械化水平達(dá)到95%，年均提高1%，機(jī)械脫粒達(dá)到28萬噸，年均增長2%；植保機(jī)械化水平達(dá)到97%，年均提高2%，機(jī)械植保面積達(dá)到30千公頃（作業(yè)面積52千公頃次），年均增長2%，農(nóng)機(jī)經(jīng)營總收入達(dá)到20000萬元，年均提高5%。

三是狠抓機(jī)電提灌站維修改造項(xiàng)目。在五年間更新改造機(jī)電提灌站120座126臺(tái)/5922千瓦，總計(jì)投入1260萬元，其中需國家投入1030萬元，每年平均維修機(jī)電提灌站24座/1184千瓦；新建機(jī)電提灌站10座/500千瓦，總計(jì)投入700萬元，其中需國家投入500萬元，平均每年新建2座/100千瓦；建設(shè)機(jī)械化節(jié)水灌溉5000畝，總計(jì)投入750萬元，其中需國家投入377。5萬元；新修提灌站配套渠系30000米，總計(jì)投入300萬元。

四是新建、維修鄉(xiāng)村機(jī)耕便民道。新建200公里，總投入8000萬元，其中需國家投入4000萬元，缺口部分農(nóng)民自籌。維修500公里，需國家投入資金3000萬元，缺口部分農(nóng)民自籌。

五是抓農(nóng)機(jī)專合組織和示范區(qū)建設(shè)。計(jì)劃每年扶持 8個(gè)農(nóng)機(jī)專合組織1個(gè)示范區(qū) ，爭取20xx年達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一個(gè)專合社，原區(qū)政府所在鎮(zhèn)擁有1個(gè)農(nóng)機(jī)示范區(qū)。

六是繼續(xù)實(shí)施好購機(jī)補(bǔ)貼惠農(nóng)項(xiàng)目。每年擬新增推廣各類農(nóng)機(jī)具5000臺(tái)套（其中大中型農(nóng)機(jī)具40臺(tái)套），堅(jiān)持農(nóng)機(jī)培訓(xùn)送教下鄉(xiāng)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。

七是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理力量。增加農(nóng)機(jī)安全檢測設(shè)備的投入，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，從源頭上預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

八是抓農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)培育，促進(jìn)企業(yè)換代升級。重點(diǎn)抓“精益機(jī)電”，“金元農(nóng)機(jī)”、“東升農(nóng)機(jī)”、“吉鋒農(nóng)機(jī)”四家農(nóng)機(jī)企業(yè)上規(guī)模、上等級，增大工業(yè)技改資金投入，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品換代升級，增強(qiáng)市場競爭力。

關(guān)于述職報(bào)告 篇2

20xx年上半年市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，開展了大量的有針對性的工作，提高了工作效率，加強(qiáng)并結(jié)合市場部自身情況制定安全防范措施，為迎保十八大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：

1.市場經(jīng)營與管理：

在20xx年上半年市場部強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證，也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在“逐級負(fù)責(zé)，規(guī)范管理”的原則下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控，同時(shí)在原有的制度下，部門相繼修訂完善了市場部二手筆記本收售管理制度、市場部商戶新租續(xù)租柜臺(tái)流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循，有章可查，達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。

2.加大力度嚴(yán)查二手產(chǎn)品收售工作：

市場部在保證商戶利益，規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下，加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查：對商戶收購的每臺(tái)二手產(chǎn)品在登記時(shí)，嚴(yán)格按照“三查、七對、五報(bào)告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理，對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，定期對售簽情況進(jìn)行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況，制定了“五表格、無錯(cuò)誤”的登記措施，同時(shí)對二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定，為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.商戶續(xù)租新租柜臺(tái)管理：

上半年第二度市場逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期，市場部針對高峰期的到來，做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯(cuò)誤無漏簽。(和財(cái)務(wù)部門如何核對，哪幾個(gè)表進(jìn)行核對)整個(gè)合同管理規(guī)范化，簽約過程透明化，保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。

4.加強(qiáng)員工培訓(xùn) 提高安全意識(shí) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戶：

市場部是中海市場的一面鏡子，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管市場部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門員工有針對的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 提高安全意識(shí)的培訓(xùn)，對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月，市場部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn)，假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識(shí)。

5.不足及改正：

20xx年上半年市場部的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際工作中也存有差距，如：市場部在中關(guān)村電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此，市場部在下半年工作中總結(jié)工作不足，認(rèn)清差距，努力完善各項(xiàng)工作。

（所有所做工作的數(shù)據(jù)都沒有，包括：治理營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營人不符的，調(diào)控經(jīng)營項(xiàng)目-監(jiān)控，廣告牌與經(jīng)營項(xiàng)目不符的，重新整理的檔案表格有哪幾個(gè)）

關(guān)于述職報(bào)告 篇3

本人自20xx年5月1日參加工作至今，馬上就要4年了。回溯這3年多的學(xué)習(xí)以培養(yǎng)的過程，在中保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了長足的進(jìn)步。45個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆?！扒Ю镏?，始于足下”，這四十五個(gè)月短暫又充實(shí)的工作與學(xué)習(xí)中使我真正體會(huì)到一個(gè)保險(xiǎn)工作者的辛苦，樂趣和責(zé)任。3年多以來，我把學(xué)習(xí)期分為了三個(gè)階段：環(huán)境學(xué)習(xí)、工作學(xué)習(xí)、習(xí)慣工作環(huán)境和壓力及掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，及理賠的效率及服務(wù)質(zhì)量。在每個(gè)階段中都使我我收獲良多。剛到景洪支公司的時(shí)候非常難熬：不認(rèn)識(shí)人、不熟悉工作、最難捱的是不能感覺到自己的價(jià)值。在這種境況下，使我學(xué)會(huì)了承受工作高壓下如何緩解自己，如何和同事交流學(xué)習(xí)。那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營銷員。說起來，做一名營銷員容易，但要做一名優(yōu)秀的營銷員就難了。千里之行，始于足下。我從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起。我相信，成之道，唯有恒，因?yàn)閳?jiān)守信念，所以終會(huì)有高度。第二個(gè)階段：了解自己的工作性質(zhì)職能，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新系統(tǒng)，如何做，怎樣做。查勘和定損都是為了確定事故損失而存在的，包括損失的真實(shí)性，損失的實(shí)際程度，維修或賠償?shù)某潭鹊榷鄠€(gè)方面，查勘和定損都是理賠工作中的重點(diǎn)，適合事故的查勘和定損通常能為保險(xiǎn)公司對事故的處理提供良好的基礎(chǔ)，也為客戶迅速快捷的得到賠付提供了重要的依據(jù)?？梢哉f查勘與定損是車險(xiǎn)理賠工作的重中之重。

第三個(gè)階段：真正的把自己融入進(jìn)工作之中，不把情緒帶入工作中。在中保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司工作，自己認(rèn)為自己的處事風(fēng)格，工作態(tài)度還處在意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候，才剛進(jìn)理賠感覺自身的做事還尚未成熟但是隨著時(shí)光的流淌我對自己的工作也更加熟練，我首先感謝我的公司，給我提供了一個(gè)進(jìn)入景洪人保的平臺(tái)，同時(shí)也感謝人保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司的領(lǐng)導(dǎo)，給予了我進(jìn)入人保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司工作的機(jī)會(huì)，沒有這兩者，可能我今天也沒有在這里寫工作總結(jié)的機(jī)會(huì)，因此，我從心底里感謝您們！但是，我更需要感謝的，是曾經(jīng)教導(dǎo)過我的各位老師傅沒有他們的耐心教導(dǎo)，就算我有在保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司的機(jī)會(huì)，也沒有今天的成績，人不學(xué)不成器，刀不磨不鋒利，如果沒有他們默默的指導(dǎo)與支持，再鋒利的刀韌也因時(shí)光的流失與歲月的沖刷而生銹，最終成為一堆廢鐵！一日為師終生為父！父母給予了我生存的機(jī)會(huì)，他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，誰輕誰重，缺一不可！因此，我在這里，再次表示我對他們的感謝，希望他們工作順利，身體健康！

下面將一年多以來的工作總結(jié)如下：

一、非車險(xiǎn)部理賠部查勘員我覺得除了查勘，定損這些技術(shù)外，如何與客戶溝通才是最重要的。這也是我今后工作學(xué)習(xí)需要努力的方向。不同的情況如何說話，才會(huì)有更好的結(jié)果，能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險(xiǎn)的真諦和實(shí)惠。我覺得這才是第一位的，所以我認(rèn)為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù)。工作中，很多時(shí)候，自己也實(shí)話實(shí)說，直話直說，或者，這個(gè)也是個(gè)人的一大缺點(diǎn)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，所站的角度不對，說出來的話語，往往因欠缺周全考慮而產(chǎn)生一些不必要的麻煩，但是，個(gè)人認(rèn)為，這些日子過來，自己也沒有因這個(gè)缺點(diǎn)而影響了工作的正常開展。我只能說：讓時(shí)間證明一切，敢于正視自己的人，有改正缺點(diǎn)的勇氣。

從事查勘工作到處理案子是一份非常辛苦的工作，尤其是在面對客戶處理現(xiàn)場，案子多是一個(gè)問題，但是業(yè)務(wù)與理賠相關(guān)聯(lián)，這個(gè)是難以取舍的問題，因?yàn)椴榭倍〒p和業(yè)務(wù)的保費(fèi)的關(guān)聯(lián)是我們?yōu)楣竟?jié)省開支的主要渠道，剛剛開始，個(gè)人也是這樣認(rèn)為的，隨著逐步的開展工作，個(gè)人才慢慢體會(huì)到當(dāng)中的關(guān)系，因此，自己處理案子的時(shí)候也非常小心，尤其是面對大客戶，從來不敢瞞報(bào)，程序該怎樣，就怎樣去做，從來沒有為難客戶。我想，是男人就應(yīng)該不怕苦不怕累，工作中的困難，也應(yīng)該勇敢去做，哪怕做錯(cuò)了，學(xué)了經(jīng)驗(yàn)之余，還學(xué)了做人的道理，也是值得的！偶而的被投訴也是我與客戶溝通出了問題，今后的工作中一定會(huì)注意改正。我們看似是做售后服務(wù)，實(shí)際戰(zhàn)斗在業(yè)務(wù)一線，唯有努力認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待工作，才能不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。

二、非車險(xiǎn)理賠工作是一個(gè)很復(fù)雜的環(huán)節(jié)，無論在任何一個(gè)細(xì)節(jié)中都要把資料收集到位，了解了自己的工作性質(zhì)，讓我知道了自己崗位的責(zé)任，我們查勘員能單獨(dú)出勤是贏得了分管領(lǐng)導(dǎo)的信任，代表公司做好客戶服務(wù)的窗口崗位，雖然我是一名普通的查勘員，但我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著我們公司的形象。

控制非車險(xiǎn)理賠及賠款的質(zhì)量，擠壓村民及個(gè)人報(bào)假案，切實(shí)有效地實(shí)施查勘，復(fù)查和回堪工作，不讓那些有不良企圖的虛假案件經(jīng)過我的關(guān)卡。為了公司的榮譽(yù)更為了我們查勘員自己的榮譽(yù)。三、認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí)人保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的企業(yè)文化與CI，增強(qiáng)自身素質(zhì)，在加入保險(xiǎn)行業(yè)，融進(jìn)新的工作環(huán)境時(shí)，自己如何調(diào)整心態(tài)。加入太保產(chǎn)險(xiǎn)對我來說是一個(gè)全新的切入點(diǎn)，從零開始，我立志用新的觀念走進(jìn)新的人生及職業(yè)生涯，是我主要的工作目標(biāo)和方向。

以上總結(jié)，是本人在人保財(cái)險(xiǎn)景洪支公司工作的一些總結(jié)，再次，感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，也感謝領(lǐng)導(dǎo)這些日子的栽培！

景洪支公司查勘員：徐瑋峰

20xx年01月14日

關(guān)于述職報(bào)告 篇4

（一）“三資”管理工作。一是三資網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息化平臺(tái)。進(jìn)一步強(qiáng)化職能，將土地流轉(zhuǎn)、招投標(biāo)等工作的管理和審批已全部納入到該平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)三資管理的信息化監(jiān)管。二是村級資金管理。在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建制實(shí)行村級資金代理服務(wù)基礎(chǔ)上，抓好村級資金運(yùn)行監(jiān)管，糾正賬外賬、小金庫等行為。全市代理資金總額8046萬元，加大督查和指導(dǎo)力度，確保資金管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)和安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。截至目前，市局直審的56個(gè)村中已完成28個(gè)，目前開展16個(gè)村的正常審計(jì)工作，其中有6個(gè)村已出審計(jì)結(jié)論，10個(gè)村的賬目已全部審查完畢，審計(jì)結(jié)論正在整理中。同時(shí)，完成4個(gè)村信訪審計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃自審222個(gè)村中已完成169個(gè)村。20xx年6月，成立市村級經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在經(jīng)管局，并增設(shè)審計(jì)科，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)審計(jì)站，獨(dú)立辦公，按鄉(xiāng)、街道4人，鎮(zhèn)5人以上配備專業(yè)人員，實(shí)行備案制度，建立審計(jì)人才庫，確保審計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展自審、互審工作，以抽簽的形式確定20%的互審村，保證了審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。

（二）農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。我局嚴(yán)格按照上級文件精神，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按實(shí)測進(jìn)行確權(quán)頒證。我市在20xx年XX市確權(quán)頒證工作考核中位列各縣市區(qū)首位，并承辦了XX市確權(quán)頒證工作現(xiàn)場會(huì)，各縣市區(qū)分管業(yè)務(wù)副局長及業(yè)務(wù)人員參會(huì)，我市實(shí)測確權(quán)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)得到宣傳推廣。XX縣、XX縣等10余個(gè)縣市兄弟單位來我市參觀學(xué)習(xí)確權(quán)頒證先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。在具體工作中，實(shí)行局長、副局長包片負(fù)責(zé)，17名業(yè)務(wù)人員進(jìn)駐17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確責(zé)任，對確權(quán)頒證工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)督導(dǎo)。截至目前，已基本完成確權(quán)工作，正在準(zhǔn)備迎接省市驗(yàn)收。

（三）地糾紛調(diào)處及仲裁。目前，我市共有農(nóng)村土地仲裁庭2個(gè)，聘請仲裁員28名，共開庭18次，成功調(diào)解土地糾紛86例，仲裁土地糾紛21例。市經(jīng)管局和市社會(huì)治理綜合服務(wù)中心接軌，在中心設(shè)有經(jīng)管局農(nóng)村土地糾紛窗口，經(jīng)管、信訪、法院等部門形成土地糾紛聯(lián)調(diào)機(jī)制，設(shè)有土地糾紛聯(lián)調(diào)辦公室集中辦公。

（四）農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展工作。一是農(nóng)民合作社發(fā)展。 20xx年11月份,我市成立了市級合作社服務(wù)中心，通過農(nóng)民合作社“一站式注冊服務(wù)”綠色通道，發(fā)展農(nóng)民合作社20xx家，家庭農(nóng)場328家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社17家。目前，全市現(xiàn)有2家國家級示范社、8家省級示范社、87家市級示范社、118家縣鄉(xiāng)級示范社。山東農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)站建設(shè)取得一定成效，有200余家合作社加入網(wǎng)站，成為信息化管理示范社。合作社服務(wù)中心為50余家合作社接洽了訂單，訂單銷售保證了合作社的經(jīng)濟(jì)效益。二是農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資增信試點(diǎn)工作。我市作為全省融資增信試點(diǎn)縣市區(qū)，我局與財(cái)政局、農(nóng)行配合，為鑫民果蔬種植專業(yè)合作社等15家合作社，魯億家庭農(nóng)場等6家家庭農(nóng)場發(fā)放融資增信貸款21筆430萬元。三是新型農(nóng)村合作金融試點(diǎn)工作。我局緊緊抓住我市作為全省開展新型農(nóng)村合作金融XX市唯一試點(diǎn)縣市的機(jī)遇，堅(jiān)持引導(dǎo)培育與規(guī)范運(yùn)作相結(jié)合，在全市范圍內(nèi)篩選了3家符合條件的優(yōu)質(zhì)農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用互助業(yè)務(wù)，按照服務(wù)“三農(nóng)”的本質(zhì)要求，引導(dǎo)合作社從 “生產(chǎn)合作”向“信用互助”延伸。截至目前，我市已有1家合作社經(jīng)市地方金融監(jiān)督管理局批準(zhǔn)先行開展了信用互助業(yè)務(wù)，標(biāo)志著市新型農(nóng)村合作金融工作由前期謀劃階段邁向了實(shí)際操作階段。

（五）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點(diǎn)工作。20xx年底，在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)（交易）服務(wù)中心基礎(chǔ)上升級為市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理中心，構(gòu)建了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，建設(shè)了職能完善的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場。制定了《市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》等管理制度及行業(yè)交易規(guī)則。將農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)等13類交易事項(xiàng)納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易范圍，依法組織土地流轉(zhuǎn)、招投標(biāo)等各類產(chǎn)權(quán)交易,扎實(shí)開展了一系列積極有效的探索，推動(dòng)了我市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場的建設(shè)。截止目前，共備案發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息7000余條，規(guī)范組織交易100余起，完成交易鑒證項(xiàng)目159個(gè)。累計(jì)流轉(zhuǎn)土地面積31.18萬畝，占總耕地面積的31.82%。中心共完成農(nóng)村集體招投標(biāo)交易項(xiàng)目261例，金額2437.29萬元。20xx年，我市率先開展土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，市經(jīng)管局和信用合作社共同制定了《市農(nóng)民合作社貸款管理暫行辦法》、《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社農(nóng)村土地承包經(jīng)營收益權(quán)抵押貸款暫行辦法》，現(xiàn)已為金億奶牛等12家合作社、超睿家庭農(nóng)場等3家家庭農(nóng)場發(fā)放貸款17筆1721.8萬元。經(jīng)管局和農(nóng)業(yè)銀行簽訂“服務(wù)三農(nóng)，便民貸款”合作協(xié)議，在市便民服務(wù)中心經(jīng)管局服務(wù)窗口增設(shè)農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)窗口，經(jīng)管局窗口工作人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢，受理農(nóng)業(yè)銀行的農(nóng)戶小額貸款、個(gè)人農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營貸款、融資增信貸款以及土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款四項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（六）適度規(guī)模經(jīng)營工作。按照家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）-農(nóng)民合作社-農(nóng)民合作聯(lián)合社，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思路，推動(dòng)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營。以村委會(huì)為主體，組織引導(dǎo)本村有農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力的農(nóng)戶，注冊創(chuàng)建一個(gè)或多個(gè)家庭農(nóng)場或合作社，以一個(gè)或多個(gè)合作社、家庭農(nóng)場為單位組成聯(lián)合社，統(tǒng)一管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做好技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)資供應(yīng)，農(nóng)業(yè)訂單等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，解放農(nóng)村勞動(dòng)力，完善我市對糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營主體的支持服務(wù)體系。目前，已簽定流轉(zhuǎn)合同戶數(shù)近1000戶，涉及近20個(gè)村，適度規(guī)模面積達(dá)7000余畝。

（七）村務(wù)公開和曝光臺(tái)工作。在全面完成村務(wù)公開欄建設(shè)和統(tǒng)一公開方式的基礎(chǔ)上，通過采取曝光臺(tái)及組織、經(jīng)濟(jì)手段等措施，促進(jìn)落實(shí)村務(wù)公開的及時(shí)性、全面性和真實(shí)性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全面及時(shí)公開率達(dá)95%以上，有效的化解了干群矛盾。同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，依托市紀(jì)委農(nóng)廉網(wǎng)建立了市農(nóng)經(jīng)“三資”公開查詢平臺(tái)，在網(wǎng)站設(shè)立財(cái)務(wù)公開查詢板塊，每月5日由“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自動(dòng)提取更新當(dāng)月數(shù)據(jù)，查詢者只需點(diǎn)擊該板塊，經(jīng)核實(shí)身份輸入驗(yàn)證碼后便可查詢所在村的收支明細(xì)、土地流轉(zhuǎn)等信息，為群眾提供了一個(gè)了解村級財(cái)務(wù)基本信息的便利平臺(tái)，有效化解了干群矛盾。同時(shí)，市經(jīng)管局成立村務(wù)公開督查辦公室，每月從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取10%的村，對黨務(wù)、財(cái)務(wù)、涉農(nóng)收費(fèi)等9個(gè)版塊公開內(nèi)容進(jìn)行督查，將結(jié)果反饋至組織、民政、水務(wù)等部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)，并將核實(shí)情況通過市電視臺(tái)給予反面曝光。

（八）減負(fù)信訪工作。加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管力度，進(jìn)一步建立健全涉農(nóng)信訪案件查處機(jī)制。截至目前，共受理信訪案件75起，案件處結(jié)率為95%。

關(guān)于述職報(bào)告 篇5

20xx年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以100個(gè)省列示范小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，緊扣打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”的目標(biāo)，大力實(shí)施“產(chǎn)城互動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，以小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資、文化旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、民生事業(yè)和社會(huì)管理為重點(diǎn)，突出抓好文化敖溪、生態(tài)敖溪、和諧敖溪和小康敖溪的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作總結(jié)

（一）招商引資活力增強(qiáng)，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升

全年預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值63693萬元，同比增長17%；預(yù)計(jì)完成財(cái)政總收入2502萬元，同比增長10%；一產(chǎn)15790萬元，同比增長13%，二產(chǎn)15920萬元，同比增長19%，三產(chǎn)31983萬元，同比增長18%；全年共實(shí)施項(xiàng)目37個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，新建項(xiàng)目34個(gè)，招商引資項(xiàng)目9個(gè)，預(yù)計(jì)完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資67323萬元。農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到9316元，同比增長11%。

（二）示范城鎮(zhèn)高效推進(jìn)，城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善

以省列百個(gè)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，圍繞“一心一園五區(qū)十七條連接線”的城鎮(zhèn)建設(shè)要求，全年來，敖溪小城鎮(zhèn)建設(shè)共完成投資2、03億元。一是圍繞“8個(gè)1”建設(shè)小城鎮(zhèn)，重點(diǎn)抓了5公里城鎮(zhèn)路網(wǎng)完善（鵝水片區(qū)路網(wǎng)、敖龍大道、濱河?xùn)|路古街、環(huán)城三號(hào)路、生態(tài)移民安置大道）、衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)、精神文明中心、污水垃圾處理廠投入運(yùn)營，60套公租房建設(shè)項(xiàng)目年底主體竣工。二是圍繞“8+3”項(xiàng)目提升小城鎮(zhèn)品味，完成了敖溪小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化體育場、指揮現(xiàn)代苗木基地和1000畝的柏林中藥材種植基地，規(guī)劃設(shè)計(jì)指揮石材加工園。三是積極完善的基層設(shè)施，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，重點(diǎn)是抓了城區(qū)房開項(xiàng)目（老政府片區(qū)開發(fā)工程、江北大廈、江北商貿(mào)城、鰲翔馨城）、新村項(xiàng)目（生態(tài)移民新村、土司園、銀杏園）、亮化綠化（老街、河濱路、二級路）、公共設(shè)施項(xiàng)目（公廁、停車場）及土司主題酒店項(xiàng)目。四是眾志成城完成年初擬實(shí)施的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，目前五顯祠修建項(xiàng)目、兩座城門牌坊修建、古鎮(zhèn)標(biāo)志標(biāo)牌、毛巴將軍廣場、指揮阡陌園旅游設(shè)施完善、殯儀服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目等項(xiàng)目已全面開工建設(shè)，花燈廣場預(yù)計(jì)年底全面竣工，將軍府項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)。此外，正在進(jìn)行玉龍溪項(xiàng)目籌備和水云閣項(xiàng)目的招商工作。危房改造23戶已全面完成，全鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地頒證339宗，國有土地使用權(quán)登記頒證27宗，環(huán)境保護(hù)工作有序推進(jìn)。

（三）深入挖掘土司文化，文化旅游活力增強(qiáng)。

大力實(shí)施文化品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，繼續(xù)深入挖掘研究土司文化，編印《土司文化研究》簡報(bào)20期，并將研究成果運(yùn)用于城鎮(zhèn)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制完成了古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃和概念性規(guī)劃并進(jìn)入評審階段，國家級4A級景區(qū)申報(bào)創(chuàng)建、土司文化廣場建設(shè)、民俗文化博覽館建設(shè)、龍洞、指揮花卉林木景觀林建設(shè)、土司衙署遺址考古發(fā)掘前期工作已全面啟動(dòng)，編輯出版了《千年古邑敖溪》一書，完成特色街道命名，文物收集工作有序推進(jìn)，舉辦了古鎮(zhèn)攝影、書法、繪畫邀請賽，“貴州作家看古鎮(zhèn)”活動(dòng)等正在積極籌備中，古鎮(zhèn)旅游環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。打造精品節(jié)目，明確了專人挖掘兩個(gè)省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，提煉包裝“敖溪唐二花燈、高矮人舞”并推向市場。全面完善旅游服務(wù)體系，啟動(dòng)裝飾具有土司特色的餐飲酒樓，興建一批健身、娛樂、文化、休閑場所，強(qiáng)化旅游人才的培訓(xùn)。全年共舉辦各類文化活動(dòng)6次，參加縣級文化活動(dòng)5次，大力加強(qiáng)科普工作，積極抓好勝利社區(qū)省級科普示范社區(qū)和省級公民科學(xué)素質(zhì)創(chuàng)建工作，文聯(lián)、協(xié)會(huì)等工作有序推進(jìn)。

（四）農(nóng)業(yè)設(shè)施逐步完善，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展

按照縣委、縣政府“穩(wěn)煙、增茶、促林、擴(kuò)果蔬”的總體部署，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)“四區(qū)四帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。一是完成水稻種植8000畝，成功辦理水稻示范點(diǎn)2個(gè)690畝、玉米地膜覆蓋示范點(diǎn)2個(gè)115畝，啟動(dòng)水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治5300畝，發(fā)放農(nóng)作物良種補(bǔ)貼29、3萬元，油菜補(bǔ)貼3、4萬元，目前正在開展水稻保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作，完成烤煙種植7500畝。二是繼續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，完成柏林村葛根種植基地1個(gè)350畝，指揮村扶貧精品水果示范點(diǎn)1個(gè)200畝，規(guī)劃落實(shí)柏林村中藥材半夏基地600畝；鞏固發(fā)展官倉村山雞特種養(yǎng)殖，目前存欄種雞500對，孵化幼苗2萬羽，出欄雞蛋2萬枚。繼續(xù)扶持海峰無公害蔬菜合作社，發(fā)展種植無公害蔬菜325畝；完善指揮花卉苗圃現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施，面積達(dá)1000畝以上。三是扎實(shí)開展扶貧工作，對全鎮(zhèn)貧困戶694戶2232人進(jìn)行幫扶，建立健全各項(xiàng)工作制度和實(shí)施方案，今年我鎮(zhèn)通過“產(chǎn)業(yè)式、項(xiàng)目式、城鎮(zhèn)帶動(dòng)式、教育培訓(xùn)式等“四種模式”，對105戶390人實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作。同時(shí)狠抓土地確權(quán)工作，完成什字村土地整治開發(fā)勘測和前期規(guī)劃工作，啟動(dòng)指揮、大坪高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。林業(yè)、畜牧、漁業(yè)水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、能源等工作有序推進(jìn)。四是完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，投入1、5萬元完成冬修水利工程，制定搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，抓好防汛抗旱工作，打鼓臺(tái)水庫建設(shè)有序推動(dòng)，工程樞紐區(qū)移民搬遷18戶，并投入500萬元完成安置場地平整工作。煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程有序推進(jìn)。

（五）社會(huì)管理日趨完善，和諧敖溪穩(wěn)步推進(jìn)

實(shí)行“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)公共應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，健全各類應(yīng)急預(yù)案39個(gè)，有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隱患排查治理，開展了“安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)。創(chuàng)新社會(huì)管理模式，全面完善以綜治工作中心、群眾工作中心站點(diǎn)三級聯(lián)創(chuàng)群防群治網(wǎng)絡(luò)，真正達(dá)到“抓好穩(wěn)定促發(fā)展、抓好發(fā)展促穩(wěn)定”的雙促效果，鞏固推進(jìn)“三不出”經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新三級網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)，建立完善了人民調(diào)解、綜合治理、群防群治等工作組織機(jī)構(gòu)，完善禁毒、社區(qū)矯正等工作長效機(jī)制，多次得到省、市、縣的肯定，半年來，共接待群眾來訪93批次，成功調(diào)處各類矛盾糾紛34起。進(jìn)一步完善了“六五”普法教育工作機(jī)制，“普法”工作有力推進(jìn)。一年來，全鎮(zhèn)無重大刑事治安案件、群眾性事件、安全責(zé)任事故發(fā)生，人民群眾安全感、滿意度不斷提升，社會(huì)和諧程度不斷加強(qiáng)。

（六）民生事宜穩(wěn)步實(shí)施，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步

優(yōu)先發(fā)展教育，實(shí)施教育“9+3”均衡發(fā)展，敖溪小學(xué)搬遷和敖溪中學(xué)高中部剝離運(yùn)行一年，教學(xué)秩序正常，年初又以“整合村級教學(xué)點(diǎn)”為重點(diǎn)，有效利用教學(xué)資源，加快敖溪小學(xué)寄宿制學(xué)校的建設(shè)步伐，扎實(shí)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)提高教學(xué)水平，敖溪小學(xué)素質(zhì)教育考核獲縣市第一名，敖溪中學(xué)20xx年中考成績顯著。抓好省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化不斷提升，免費(fèi)提供11項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)，基本醫(yī)療保障面擴(kuò)大，衛(wèi)生院整體搬遷工程有序進(jìn)行。加強(qiáng)人口計(jì)生工作，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)不放松，實(shí)現(xiàn)了人口目標(biāo)“雙降”，人口自然增長率為4、3‰，“三按月”績效管理工作有序推進(jìn)，“兩雙”工作得到加強(qiáng)，“三村”創(chuàng)建工作成績突出，嚴(yán)格依法行政，加大獎(jiǎng)勵(lì)扶助，共辦理生育證157人，兌現(xiàn)計(jì)生兩戶家庭四項(xiàng)制度各項(xiàng)資金197萬元。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村群眾大病醫(yī)療救助工作，發(fā)放各類民政救災(zāi)救助和醫(yī)療救助等惠農(nóng)資金668、73萬元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)98%，新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)95%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率96%。

（七）機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善，政府效能逐步提升

大力加強(qiáng)法治政府建設(shè)，進(jìn)一步完善《機(jī)關(guān)管理制度》《接待制度》《財(cái)務(wù)與采購管理制度》等制度，以“綜合執(zhí)法大隊(duì)”成立為契機(jī)，推進(jìn)執(zhí)法管理力度，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系、結(jié)對幫扶、包片下村、信訪接待制度，規(guī)范行政行為，做到執(zhí)法有保障，推行“馬上就辦”，優(yōu)化黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心；以“推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、戶籍制度、農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)制度的改革”為重點(diǎn)，把工作任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任化，深化機(jī)關(guān)干部職工績效考核機(jī)制，行政服務(wù)效率明顯提高；以“示范城鎮(zhèn)”建設(shè)為落腳點(diǎn)，設(shè)置敖溪鎮(zhèn)行政執(zhí)法綜合辦公室，精簡七站八所，充實(shí)鎮(zhèn)直部門權(quán)力，簡化辦事流程，方便群眾辦事；建立健全抓落實(shí)的工作機(jī)制，對重點(diǎn)項(xiàng)目和重大事項(xiàng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)制，上下級之間相互支持，部門之間密切配合，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。加大對民生工程的督查監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十二項(xiàng)規(guī)定和縣委十二項(xiàng)規(guī)定，不斷完善各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，“三公”經(jīng)費(fèi)支出均比去年同期有較大幅度的下降，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改善。

（八）基層組織不斷加強(qiáng)，黨建工作亮點(diǎn)紛呈

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以思想作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為落腳點(diǎn)，按照“培育一個(gè)理念、建強(qiáng)一支隊(duì)伍、構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、完善一個(gè)機(jī)制、落實(shí)一批項(xiàng)目”的思路，抓基層、打基礎(chǔ)，抓創(chuàng)新、樹品牌。一是落實(shí)黨建責(zé)任制，強(qiáng)化黨員教育管理工作，推行了黨政班子成員兼任機(jī)關(guān)支部第一書記，較好地落實(shí)了“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，建立健全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。以干部夜校、業(yè)余黨校、道德講堂為載體，抓好黨員教育培訓(xùn)工作。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)雙向聯(lián)系抓好服務(wù)。積極做好黨員干部隊(duì)伍的管理，持續(xù)深入開展干群雙向聯(lián)系100%和同步駐村工作，組建黨代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)隊(duì)伍，培育農(nóng)村能人黨員，認(rèn)真實(shí)施“組織工作五個(gè)促生產(chǎn)力工程”，抓住行政體制的改革機(jī)遇，實(shí)行黨務(wù)政務(wù)大廳一站式服務(wù)“一人多崗”，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，整合村黨員群眾綜合服務(wù)站，完善黨員便民服務(wù)點(diǎn)。三是示范帶動(dòng)，著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。結(jié)合各村居的實(shí)際，全力打造各具特色的基層黨建示范點(diǎn)，培育新型農(nóng)村經(jīng)營主體，利用區(qū)位興辦實(shí)體，以示范帶動(dòng)發(fā)揮引領(lǐng)作用，積極盤活集體資產(chǎn)資源，切實(shí)提升村級組織辦事能力。

（九）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督積極履職

今年鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察積極創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，認(rèn)真抓好反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。一是抓好紀(jì)律檢查體制改革，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，積極履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)的“三項(xiàng)職能”。二是認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法的行為。三是強(qiáng)化民生項(xiàng)目監(jiān)督，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳與教育，通過黨課教育、警示教育、典型教育等渠道，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作入腦入心。五是建設(shè)廉政文化長廊、打造廉政文化一條街、設(shè)置廉政文化宣傳欄，以此為載體搭平臺(tái)，構(gòu)建新型黨風(fēng)廉政建設(shè)文化。六是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全工作機(jī)制，增強(qiáng)紀(jì)檢干部會(huì)監(jiān)督、能監(jiān)督、敢監(jiān)督的能力。全年查處通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定的2起5人、約談3人；共收集違紀(jì)問題線索3條，已立案1件，辦結(jié)案1件；對涉及民生的城鄉(xiāng)低保、新農(nóng)保、家電下鄉(xiāng)等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題2起，已辦結(jié)1件。

二、20xx年工作打算

20xx年是“十三·五”時(shí)期的開局之年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞“十三·五”的規(guī)劃目標(biāo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，繼續(xù)以100個(gè)省列示范小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，緊扣打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”的目標(biāo)，突出抓好文化敖溪、生態(tài)敖溪、和諧敖溪和小康敖溪的建設(shè)，加快推進(jìn)敖溪人民脫貧致富步伐，率先在全縣進(jìn)入小康社會(huì)。

（一）實(shí)事項(xiàng)目

1、爭取資金349、77萬元新建敖溪鎮(zhèn)第二期小農(nóng)水建設(shè)工程；

2、爭取資金3000萬元在敖溪河集鎮(zhèn)段建設(shè)橡膠壩3個(gè)、復(fù)建敖溪古八景、農(nóng)耕水車碾坊等水景觀建設(shè)工程；

3、投資400萬元建設(shè)1000平方米的敖溪花燈大舞臺(tái)；

4、投資1000萬元復(fù)建占地5畝的將軍府及其配套設(shè)施；

5、投資400萬元在敖溪集鎮(zhèn)入口處建設(shè)兩座具有土司建筑風(fēng)格的古城門2座；

6、投資600萬元在土司城建設(shè)占地1000平方米的毛巴將軍廣場；

7、投資450萬元建設(shè)敖溪五顯祠及其附屬設(shè)施工程；

8、投資22000萬元建設(shè)敖溪打鼓臺(tái)水庫工程，確保集鎮(zhèn)及周邊群眾飲水。

9、投資1320萬元實(shí)施敖溪大坪、指揮大規(guī)模土地整治項(xiàng)目；

10、引資20xx萬元建設(shè)占地10畝的余慶金陽駕校敖溪分校工程。

（二）具體措施

1、創(chuàng)新工作模式，以包容開放推動(dòng)全面深化改革

以行政改革為契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)行政效能化、發(fā)展科學(xué)化、城鄉(xiāng)均衡化、市場開放化、服務(wù)均等化、社會(huì)和諧化。一是扎實(shí)推進(jìn)行政體制的改革。以轉(zhuǎn)變職能為重點(diǎn)，全面轉(zhuǎn)變和整合行政職能，加大簡政放權(quán)力度，進(jìn)一步精減行政審批事項(xiàng)，簡化審批程序，優(yōu)化行政管理體制和行政機(jī)構(gòu)，全面推行“一站式辦公”服務(wù)，提高行政效能。二是加速推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。圍繞權(quán)屬明晰化、管理規(guī)范化、使用效益化的要求，以登記、確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體林權(quán)、農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)和農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)股份制等“七項(xiàng)改革”，盤活農(nóng)村發(fā)展資源，激活農(nóng)村發(fā)展活力。

2、加大招商力度，以項(xiàng)目建設(shè)助推示范城鎮(zhèn)發(fā)展

以打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”為目標(biāo)，進(jìn)一步加大招商引資的力度，盤活城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和閑置資產(chǎn)，對城鎮(zhèn)無形、有形資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃，多渠道籌措建設(shè)資金，完善城鎮(zhèn)功能。一是爭取資金改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)施打鼓臺(tái)水庫、敖溪第二期小農(nóng)水建設(shè)、河道綜合治理、大規(guī)模土地整治的項(xiàng)目工程。二是投入資金完善古鎮(zhèn)景區(qū)景點(diǎn)，實(shí)施將軍府復(fù)建、毛巴廣場景觀及綠化、古城門、五顯祠及附屬設(shè)施、古驛道遺跡修復(fù)、花燈大舞臺(tái)建設(shè)等工程。三是引進(jìn)資金建設(shè)江北物流中心、駕校標(biāo)準(zhǔn)考場等項(xiàng)目。四是逐步完善亮化、綠化，環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，著力打造特色城鎮(zhèn)。

3、強(qiáng)化產(chǎn)城互動(dòng)，以產(chǎn)業(yè)調(diào)整驅(qū)動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)步伐，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，以城鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢為依托，按照“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”要求，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。一是擬定全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布置方案，打造自己的特色，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，大力培植“人無我有、人有我新、人新我特”的市場亮點(diǎn)，要依托農(nóng)業(yè)，抓發(fā)展，又要跳出農(nóng)業(yè)抓發(fā)展。二是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光示范園區(qū)的輻射帶動(dòng)，以培育生態(tài)效益農(nóng)業(yè)為主攻方向，加大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織培育力度，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展。三是抓好三產(chǎn)同步推進(jìn)，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，搞好商貿(mào)中心的建設(shè)，積極鼓勵(lì)和扶持有條件的民營企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。

4、強(qiáng)化社會(huì)保障，以統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)推動(dòng)民生改善

一是按照“實(shí)事求是、因地制宜”的原則，結(jié)合各村實(shí)際，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，著力選準(zhǔn)項(xiàng)目，培育好產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，進(jìn)一步拓寬致富渠道，切實(shí)解決貧困農(nóng)民“錢袋子、糧袋子”問題。二是全面抓好人口計(jì)生工作，努力提高出生人口素質(zhì)，不斷改善人口結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)不放松，實(shí)現(xiàn)人口目標(biāo)“雙降”、“三按月”績效管理工作和“三村”創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，使“兩雙”工作得到加強(qiáng)。三是大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，優(yōu)先發(fā)展教育，積極抓好農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作，完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，切實(shí)抓好社會(huì)保障和社會(huì)救助工作，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)步伐。

5、推進(jìn)依法治鎮(zhèn)，以法治政府建設(shè)推動(dòng)社會(huì)管理

強(qiáng)化法治政府建設(shè)，推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。一是扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，建立健全法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制和依法決策機(jī)制，自覺形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法習(xí)慣，依法履行政府職責(zé)。二是加強(qiáng)自身建設(shè)，著力提高工作水平和工作能力，重點(diǎn)是抓好班子建設(shè)、部門建設(shè)、村級干部職業(yè)化管理建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。三是抓好安全工作，始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，建立安全防范網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防和減少各類事故，確保創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，維護(hù)穩(wěn)定推動(dòng)社會(huì)和諧。

總之，我們將緊緊圍繞縣委、政府的統(tǒng)一部署，采取扎實(shí)有效的措施，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，以更加開闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，克服困難和問題，圍繞打造“千年土司文化旅游古鎮(zhèn)”這個(gè)目標(biāo)，著力建設(shè)文化敖溪，構(gòu)建精神家園；建設(shè)生態(tài)敖溪，構(gòu)建綠色家園；建設(shè)和諧敖溪，構(gòu)建平安家園；建設(shè)小康敖溪，構(gòu)建幸福家園。

關(guān)于述職報(bào)告 篇6

本次抽樣調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為20xx年5月14日，我街道辦事處樣本框范圍為所轄地毯路居委會(huì)內(nèi)07調(diào)查小區(qū)居民區(qū)。

一、組織動(dòng)員階段街道辦事處根據(jù)區(qū)政府要求，于20xx年5月10日前分別完成人員職責(zé)劃分、對外宣傳等任務(wù)，使入戶調(diào)查時(shí)困難最小化。

二、樣本框確認(rèn)階段

確認(rèn)本次地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)無拆遷變化，并再次明確本

小區(qū)邊界，以文字形式確切表述四至范圍，確保轄區(qū)不重不漏。

三、調(diào)查培訓(xùn)階段

5月12日，我街被抽中地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)全部完成區(qū)域圖及調(diào)查小區(qū)的繪制，街辦事處對本次參加調(diào)查的調(diào)查人員進(jìn)行了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，并下發(fā)了辦公用品。隨后我們明確了本次調(diào)查的1名調(diào)查指導(dǎo)員、4名調(diào)查員，并再次對可能遇到的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行了研究，從業(yè)務(wù)上保證按時(shí)完成此次調(diào)查任務(wù)。

四、入戶調(diào)查階段

5月14日至22日，地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、克服困難，將各自小區(qū)內(nèi)所有房屋居住情況摸清。在我街廣大調(diào)查參與人員共同努力下，整個(gè)調(diào)查過程中最困難的入戶登記階段于5月22日圓滿結(jié)束。由于人口調(diào)查的特殊性，單靠正常工作時(shí)間難以完成，所以各居委會(huì)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、加班加點(diǎn)，每天清晨7點(diǎn)至晚間9點(diǎn)入戶，然后回居委會(huì)整理一天資料，10點(diǎn)以后回家。

本次調(diào)查中，工作時(shí)間的不確定和延長是比較容易克服的困難。由于地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)人口構(gòu)成比較復(fù)雜，個(gè)別居民不但不理解、不配合我們的登記工作，有時(shí)甚至惡語相加，把他們對生活的不滿、怨恨全部借機(jī)發(fā)泄到我們的調(diào)查員身上，每次面對這種情況，調(diào)查員們都能頂住壓力，做了大量耐心細(xì)致的說服工作，使他們逐步轉(zhuǎn)變了態(tài)度，除極少數(shù)拒不填報(bào)外，大部分居民都很好地配合了調(diào)查工作，使我們掌握了準(zhǔn)確的轄區(qū)人口數(shù)據(jù)樣本。

五、數(shù)據(jù)錄入階段

5月23日起，我們組織各居委會(huì)普查員對收回的登記表逐項(xiàng)檢查和互查，將錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、筆誤、邏輯錯(cuò)誤減少到最低。29日開始，街辦事處組織人員開始進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，最終數(shù)據(jù)顯示本小區(qū)共有125戶，其中1戶為集體戶，124戶為家庭戶，5月14日晚居住本戶人數(shù)為326，其中16歲及以上人數(shù)為310；戶口在本戶未居住本戶人數(shù)為2，其中16歲及以上人數(shù)為1。

通過數(shù)月，動(dòng)用了大量人力物力的20xx年勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作，使我們掌握了街域內(nèi)準(zhǔn)確的樣本人口信息，也為今后的人口數(shù)據(jù)開發(fā)和使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

XXX街道辦事處

關(guān)于述職報(bào)告 篇7

根據(jù)《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（石城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕17號(hào)）文件，和《XX縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于上報(bào)20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”工作總結(jié)的通知》要求。草科鄉(xiāng)認(rèn)真對“進(jìn)機(jī)關(guān)”工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。

鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)做為機(jī)關(guān)建設(shè)的一面旗幟，擺在重要地位，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一是制定了創(chuàng)建規(guī)劃；二是把衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo)，并把“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)做為專項(xiàng)任務(wù)，納入各鄉(xiāng)干部職責(zé)中。三是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由劉金華同志任組長，龍文明同志任組副長，各鄉(xiāng)干部為成員以及辦公室具體負(fù)責(zé)日?！斑M(jìn)機(jī)關(guān)”工作責(zé)任機(jī)制。齊抓共管機(jī)制的建立，從組織上保證了衛(wèi)生建設(shè)工作得以扎實(shí)有效地開展。

二、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。

1、抓規(guī)范管理，搞好機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。要求保潔承包商每天對機(jī)關(guān)內(nèi)部衛(wèi)生進(jìn)行打掃，同時(shí)我們對機(jī)關(guān)的衛(wèi)生進(jìn)行了區(qū)域劃分，明確責(zé)任，落實(shí)人員，并由衛(wèi)生建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期不定期的檢查評比，督促每位同志抓好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)已形成每位同志都能認(rèn)真對自己的衛(wèi)生區(qū)域徹底清理，并注意搞好保潔。各辦公室也能做到窗明桌凈，辦公用品整體有序，地面墻壁干凈無蛛網(wǎng)，辦公環(huán)境干凈整潔。

2、抓學(xué)習(xí)教育，提高鄉(xiāng)干部職工衛(wèi)生意識(shí)。年初機(jī)關(guān)教育整頓學(xué)習(xí)中，我們組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件法規(guī)，修訂完善了機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度，通過學(xué)習(xí)，教育干部職工從思想上摒棄“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)美干凈的工作環(huán)境要靠大家的雙手去創(chuàng)造和維護(hù)，進(jìn)一步提高職工搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性和自覺性，增強(qiáng)防治疾病和、自我保健的意識(shí)，積極開展各項(xiàng)愛國衛(wèi)生活動(dòng)和貧困村環(huán)境整治活動(dòng)，不斷鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位的管理水平。

3、抓設(shè)施配套，搞好后勤管理促進(jìn)衛(wèi)生建設(shè)。為了更好的為干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，我鄉(xiāng)積極抓好硬件建設(shè)，不斷改善環(huán)境建設(shè)。一是及時(shí)購置清潔用具，為各辦公室配發(fā)必備的清潔用具，配齊掃帚、簸箕、拖把等工具。二是為機(jī)關(guān)灶更換配備炊具，改善灶房環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。

三、存在的不足和整改措施。

通過檢查，個(gè)別工作人員辦公室物品擺放及個(gè)人宿舍衛(wèi)生有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對以上問題，我鄉(xiāng)積極制定整改措施加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，制定了進(jìn)機(jī)關(guān)值班表，要求每層樓的鄉(xiāng)干部維護(hù)好自己樓層的衛(wèi)生，并加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對存在的問題，在例會(huì)中通報(bào)。同時(shí)經(jīng)常組織全鄉(xiāng)開展大掃除，對機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真徹底清理。

關(guān)于述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：

20xx年是我院發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，也是全院職工信心倍增的一年，更是我院蓄勢待發(fā)的'一年。在國華公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在閭峰院長帶領(lǐng)下，班子成員、中層干部、全體職工緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作、共克時(shí)艱較好地完成了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)工作者，下面，我們一同對20xx年的工作進(jìn)行簡要回顧。

一、總體形勢

（一）重大轉(zhuǎn)折

1、形勢轉(zhuǎn)變

我院是60年組建，走過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，有過輝煌的過去，也有過艱難困苦的經(jīng)歷。前幾年由于體制的束縛，觀念的滯后，經(jīng)營管理方法的陳舊，始終被生存問題困擾，造成領(lǐng)導(dǎo)沒信心，職工沒干勁，單位沒效益的局面。紅旗商圈的開發(fā)建設(shè)，給院里帶來了商機(jī)，以閭峰院長為首的班子經(jīng)過精心籌劃，廣泛聽取中層干部、全體職工的意見，與朝陽區(qū)政府經(jīng)過艱苦的談判，最終為院里爭取了最大數(shù)額的搬遷補(bǔ)償，使我院終于從紅旗街蝸居狀態(tài)走了出來，改善了辦公環(huán)境，改變了職工的精神風(fēng)貌，改變了院里發(fā)展的態(tài)勢。

2、觀念轉(zhuǎn)變

09年我們制定的經(jīng)營指標(biāo)是在08年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，是我院從“謀生存”向“圖發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。因此，圍繞資質(zhì)、人才儲(chǔ)備，對院里的部門進(jìn)行了調(diào)整，精簡非創(chuàng)收部門，增加創(chuàng)收部門。在已有兩個(gè)設(shè)計(jì)所的基礎(chǔ)上，又重新組建設(shè)計(jì)二所。使我院的服務(wù)范圍覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的全過程。

（二）信心倍增

3月20日，我院從紅旗街搬遷到前進(jìn)大街現(xiàn)址，辦公環(huán)境改善了，職工精神狀態(tài)發(fā)生了巨大變化，全院職工對院里的發(fā)展充滿信心。院里為了調(diào)動(dòng)了創(chuàng)收部門的積極性，激發(fā)部門職工的工作熱情，適時(shí)調(diào)整了創(chuàng)收部門與院里的分配比例，使全院職工的收入在08年的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提高。

(三)蓄勢待發(fā)

1、資質(zhì)準(zhǔn)備

資質(zhì)是我院生存發(fā)展的命脈，也是制約我院發(fā)展的瓶頸，影響資質(zhì)的關(guān)鍵因素就是人員結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)，按照建設(shè)部和發(fā)改委的新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，我院目前資質(zhì)存在很多問題。09年，以閭峰院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，高度重視資質(zhì)換證工作，責(zé)成總師辦牽頭完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，千方百計(jì)全社會(huì)挖掘關(guān)鍵專業(yè)人才。目前咨詢資質(zhì)人員問題全部解決，已經(jīng)做好了4月份機(jī)械、電子咨詢資質(zhì)乙級升甲級準(zhǔn)備工作。機(jī)械、電子、建筑的設(shè)計(jì)資質(zhì)，要求兩名一級注冊建筑師，這是影響我院設(shè)計(jì)資質(zhì)的致命要素，天無絕人之路，經(jīng)過大家的共同努力，我們終于在省內(nèi)找到了兩名一級注冊建筑師（當(dāng)然代價(jià)也是很大的）?，F(xiàn)在一名已經(jīng)通過建設(shè)部的注冊，另外一名注冊工作正在辦理之中。其他專業(yè)注冊人員，我們得到了機(jī)械九院領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟單位的大力支持，問題基本得到解決，4月份的換證工作條件基本具備，下一步換證工作還需要各部門的密切配合，希望各部門共同努力，保證資質(zhì)換證工作萬無一失。

2、人才儲(chǔ)備

今年我院從高校共引進(jìn)13名大學(xué)本科（一名研究生）畢業(yè)生，已經(jīng)在設(shè)計(jì)一所、設(shè)計(jì)二所、設(shè)計(jì)三所、監(jiān)理公司開展工作，經(jīng)過半年來的工作，各部門對新畢業(yè)生的各方面表現(xiàn)反應(yīng)很好，希望新畢業(yè)生再接再厲，盡快適應(yīng)工作崗位，在試用期滿的時(shí)候，雙向選擇適合單位工作需要和自身發(fā)展的崗位。

3、硬件設(shè)施建設(shè)

今年我們?yōu)檎衅傅漠厴I(yè)生配置了新電腦，更新了部分老職工的電腦，總共購置電腦19臺(tái)，升級了設(shè)計(jì)軟件，為創(chuàng)收部門日常工作提供保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營

年初制定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，全年經(jīng)營收入萬元，其中設(shè)計(jì)一所萬元，設(shè)計(jì)三所萬元，監(jiān)理公司萬元，輕鋼公司萬元，院領(lǐng)導(dǎo)承攬任務(wù)指標(biāo)萬元，其他收入萬元，全院實(shí)現(xiàn)總收入萬元。

1、經(jīng)營情況

設(shè)計(jì)一所：計(jì)劃收入萬元，實(shí)際簽訂合同萬元，實(shí)現(xiàn)收入萬元，08年實(shí)際收入萬元，同比增長%。人均工資元，08年人均工資元，同比增長%。

設(shè)計(jì)二所:實(shí)際完成收入萬元，08年實(shí)際收入萬元，同比增長%，職工工資按時(shí)發(fā)放。

設(shè)計(jì)三所：計(jì)劃收入萬元，合同金額萬元，實(shí)現(xiàn)收入萬元，職工工資按時(shí)發(fā)放。

輕鋼公司：計(jì)劃收入萬元，合同金額萬元，實(shí)現(xiàn)收入元。

監(jiān)理公司：計(jì)劃收入萬元，實(shí)際簽定合同萬元，實(shí)現(xiàn)收入萬元。08年實(shí)現(xiàn)收入萬元,同比增長%。

項(xiàng)目部、經(jīng)營部：由于今年剛剛組建，通過部門的努力，承攬項(xiàng)目保證了部門人員的工資。

院領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)指標(biāo)萬元，實(shí)際完成指標(biāo)萬元。

2、管理服務(wù)

行政處：3月份搬遷時(shí)，行政處在新辦公樓沒有水、氣的情況下，冒著嚴(yán)寒，維修設(shè)備、管道，保證院里搬遷工作的按時(shí)進(jìn)行，搬遷之后保證了院里水、電、暖的安全使用，為院里正常工作做出了重要貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)經(jīng)營部：搬遷過程中，負(fù)責(zé)清理出租房屋，妥善解決善后處理工作，組織搬遷，保證整個(gè)搬遷過程安全有序；搬遷之后，為了促成新辦公樓的交易，同吉林省計(jì)算機(jī)研究所一起辦理新樓過戶的前期準(zhǔn)備工作。目前此項(xiàng)工作還在辦理之中。

綜合辦：圓滿完成日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。辦公室工作涉及人事、勞資、醫(yī)保、公積金、黨務(wù)、檔案管理工作，事務(wù)繁雜。盡管部門人員少，但是能夠按時(shí)、保質(zhì)完成任務(wù)。

總師辦：緊緊圍繞咨詢、設(shè)計(jì)資質(zhì)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求，協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門，積極挖掘人才資源，與省工程咨詢協(xié)會(huì)、省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)反復(fù)溝通，與省內(nèi)多家咨詢、設(shè)計(jì)單位協(xié)商一級注冊建筑師，注冊造價(jià)工程師，給排水專業(yè)高級工程師，咨詢工程師聘用事宜，保證咨詢資質(zhì)升級和設(shè)計(jì)資質(zhì)換證工作的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)處：會(huì)計(jì)核算、各種證照年檢、創(chuàng)收部門內(nèi)部核算、公積金核算，年終決算，下年度預(yù)算等工作做到井然有序。

三、存在問題

（一）資質(zhì)：

機(jī)械、電子乙級咨詢資質(zhì)20xx年4月份才能升級，目前資質(zhì)不能滿足咨詢工作實(shí)際需要，嚴(yán)重影響項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，資金申請報(bào)告，項(xiàng)目申請報(bào)告任務(wù)的承接，導(dǎo)致咨詢收入的嚴(yán)重下滑。

（二）人員：

由于各專業(yè)注冊人員數(shù)量不足，設(shè)計(jì)資質(zhì)（機(jī)械、電子、建筑）即使今年4月份換證通過，下次重新核定還是存在新的問題，機(jī)械工程師、注冊設(shè)備工程師（暖通、給排水、電氣專業(yè)）數(shù)量不能滿足資質(zhì)要求，仍然存在資質(zhì)降級的隱患。監(jiān)理乙級資質(zhì)目前注冊人員數(shù)量還不能滿足資質(zhì)規(guī)定要求，注冊資金問題還沒有徹底解決。

（三）經(jīng)營

市場開發(fā)力度不夠，市場信息渠道不暢，營銷策略單一，活源不能滿足工作需要，合同額小，與各地區(qū)政府部門、開發(fā)區(qū)職能部門沒有建立起合作關(guān)系，造成項(xiàng)目建設(shè)單位找不到咨詢設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位找不到活源的尷尬局面。盡管我們今年錯(cuò)失一些項(xiàng)目的咨詢機(jī)會(huì)，但是有些項(xiàng)目已經(jīng)獲得國家的資金支持，初步設(shè)計(jì)我們要?jiǎng)菰诒氐谩?/p>

（四）管理

分配制度需要進(jìn)一步調(diào)整，技術(shù)骨干的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)該得到進(jìn)一步體現(xiàn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)骨干的潛力。全院職工的整體工資水平還要進(jìn)一步提高。

四、20xx年工作打算：

20xx年是國家十一五計(jì)劃的收官之年，國家出臺(tái)了穩(wěn)增長、促發(fā)展的一系列投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大內(nèi)需的政策，對我院來說又是機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。我們要抓住發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，跟蹤機(jī)械、電子、建筑行業(yè)的項(xiàng)目，從咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、輕鋼安裝不同階段進(jìn)行服務(wù)，力爭20xx年我院總收入達(dá)到萬元，其中設(shè)計(jì)一所計(jì)劃萬元，設(shè)計(jì)二所萬元，設(shè)計(jì)三所萬元，監(jiān)理公司萬元，輕鋼公司萬元，院領(lǐng)導(dǎo)承攬項(xiàng)目指標(biāo)萬元，，總計(jì)萬元。

為了實(shí)現(xiàn)今年萬元收入指標(biāo)，需要做以下工作。

（一）落實(shí)資質(zhì)換證工作

資質(zhì)換證工作，問題多，時(shí)間緊，需要各部門的密切配合，總師辦牽頭，辦公室、財(cái)務(wù)處、設(shè)計(jì)所各負(fù)其責(zé)，涉及各專業(yè)注冊人員由院領(lǐng)導(dǎo)出面解決，涉及社保由綜合辦解決，上報(bào)材料的組織由總師辦負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)所配合，需要資金由財(cái)務(wù)處解決。保證換證工作按時(shí)上報(bào)，不要延誤。

（二）引進(jìn)專業(yè)特殊人才，提高競爭力

今年我們要尋求機(jī)械甲級設(shè)計(jì)、電子乙級設(shè)計(jì)資質(zhì)急需注冊機(jī)械工程師、注冊設(shè)備工程師（暖通、給排水、電氣），為下一步資質(zhì)的重新核定奠定基礎(chǔ)，同時(shí)要為設(shè)計(jì)二所配齊專業(yè)副總，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，盡快使設(shè)計(jì)二所能夠獨(dú)立承攬?jiān)O(shè)計(jì)、咨詢業(yè)務(wù)。同時(shí)專業(yè)特殊人才，我們將采取特殊政策，加大引進(jìn)人才的力度。

（三）完善各種制度

今年要進(jìn)一步調(diào)整分配方案，使分配的向貢獻(xiàn)大、水平高、能力強(qiáng)的經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干傾斜。調(diào)動(dòng)全院職工的積極性，使我們院改革、發(fā)展取得的成果讓每一位在職職工受益。同時(shí)要完善合同管理制度、人力資源管理制度，財(cái)務(wù)管理制度、用印管理制度等制度建設(shè)，使院里的日常工作更加規(guī)范、有序進(jìn)行。

（四）拓寬渠道，擴(kuò)大創(chuàng)收能力

20xx年，是國華資產(chǎn)管理公司“騰飛計(jì)劃”的效益年，我們要為“騰飛計(jì)劃”做出貢獻(xiàn)。

設(shè)計(jì)要在09年與機(jī)械九院合作的基礎(chǔ)之上，尋求更多的項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)，借助九院的資源優(yōu)勢，發(fā)揮我院的靈活機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏。

監(jiān)理公司也要尋求合作伙伴，爭取大項(xiàng)目，同時(shí)要解決資質(zhì)要求的注冊人員數(shù)量問題和注冊資金的落實(shí)問題。

輕鋼公司要解決資質(zhì)升級問題，尋求加工合作伙伴，利用好多年來積累的施工安裝優(yōu)勢，和良好的社會(huì)信譽(yù)，做大做強(qiáng)企業(yè)。

各位同事，在新的一年，謀生存圖發(fā)展兩大任務(wù)擺在我們面前，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)；既有希望，又有壓力，我們?nèi)荷舷乱駣^精神，樹立信心，全力做好20xx年工作。我們堅(jiān)信，在省國華公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，有全院職工的團(tuán)結(jié)努力，我們一定能夠克服各種困難，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

最后，祝大家身體健康、工作順利，新春愉快、家庭幸福！

關(guān)于述職報(bào)告 篇9

今年以來，按照市委宣傳部對街道宣傳工作的總體部署和要求，緊緊圍繞XX市文明社區(qū)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，明確工作思路，強(qiáng)化輿論宣傳，著力加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，著力提高引導(dǎo)社會(huì)輿論的能力，著力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，著力提高宣傳思想工作科學(xué)化水平，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成效明顯。

（一）濃厚學(xué)國學(xué)氛圍。

按照市委市政府“全民學(xué)國學(xué)”的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)與全民學(xué)習(xí)并舉，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)并重，定期開展“國學(xué)周課堂”機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)，組織社區(qū)工作人員參加家風(fēng)文化講座，邀請國學(xué)專家進(jìn)社區(qū)授課，撰寫國學(xué)心得體會(huì)營造了全民學(xué)國學(xué)的良好氛圍。

（二）加強(qiáng)品牌特色宣傳。

充分借助北汽社區(qū)黨員活動(dòng)室、婦女之家、多功能大廳等服務(wù)平臺(tái)，先后開展“火紅七月·唱響幸?！蔽乃囃頃?huì)、家風(fēng)文化進(jìn)社區(qū)、醫(yī)療服務(wù)進(jìn)社區(qū)、普法教育進(jìn)社區(qū)等特色活動(dòng)，宣傳效應(yīng)明顯。更有省婦聯(lián)蒞臨北汽社區(qū)驗(yàn)收指導(dǎo)省級“示范婦女之家”的創(chuàng)建工作。

（三）文明社區(qū)創(chuàng)建。

以提升公民文明素質(zhì)、創(chuàng)建市文明鄉(xiāng)城市為目標(biāo)，推進(jìn)了社區(qū)性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力為社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。20xx年，我街道上報(bào)文明社區(qū)三個(gè)，分別是北汽社區(qū)、新海西路社區(qū)和安泰社區(qū)。三個(gè)文明社區(qū)的創(chuàng)建工作也分別按照XX市文明社區(qū)“十個(gè)一”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)中。近日期，錦繡華城小區(qū)、北汽家園、眾城小區(qū)內(nèi)家風(fēng)、國學(xué)、核心價(jià)值觀宣傳欄安裝完成，北汽社區(qū)、新海西路社區(qū)督查隊(duì)和志愿者服務(wù)隊(duì)初步成立，進(jìn)一步完善我街道文明社區(qū)的創(chuàng)建工作。

（四）信息上報(bào)上打了勝利仗。

調(diào)整充實(shí)了信息員隊(duì)伍，為提高通訊員公文寫作水平，我們通過邀請專家進(jìn)行通訊員培訓(xùn)，召開了街道通訊員工作會(huì)議，部署信息工作重點(diǎn)，收集信息源，強(qiáng)調(diào)信息上報(bào)的及時(shí)性，較好地向各部門推介了的工作。

宣傳思想文化工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求仍然存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)抓得還不夠緊、不夠深;二是對外宣傳工作力度還不夠，缺乏深度和廣度，形式還比較單一，重點(diǎn)還不突出;三是宣傳基礎(chǔ)薄弱，宣傳隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，宣傳質(zhì)量和效率還有待于提高。對于以上的問題，我們將在今后的工作中逐步加以解決。

在接下來的工作中，將認(rèn)真落實(shí)文明城市創(chuàng)建各項(xiàng)工作部署，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，努力在宣傳工作理論走進(jìn)基層上求實(shí)效，在擴(kuò)大區(qū)域影響力和知名度上求實(shí)效，不斷擴(kuò)大宣傳工作的覆蓋面，力爭圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

關(guān)于述職報(bào)告 篇10

20xx年，是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神重要的一年，是“十二五”規(guī)劃收官， “十三五”規(guī)劃謀篇布局之年。一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級發(fā)改部門的支持下，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用，積極謀劃大規(guī)劃、策劃大項(xiàng)目、實(shí)施大協(xié)調(diào)、搞好大服務(wù)，較好地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、今年主要工作

㈠以規(guī)劃編制為先導(dǎo)，著眼大局謀長遠(yuǎn)

1、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制“十三五”規(guī)劃。按照年前印發(fā)的編制方案，我局成立了規(guī)劃編制工作專班，廣泛開展調(diào)研，推動(dòng)完成了xx個(gè)涉及關(guān)鍵領(lǐng)域和發(fā)展重點(diǎn)的重大課題研究，牽頭完成《規(guī)劃綱要》文稿起草、指標(biāo)測算和項(xiàng)目謀劃等工作?！兑?guī)劃綱要》以建設(shè)全國主體功能區(qū)試點(diǎn)示xx縣標(biāo)桿、國家生態(tài)旅游示范區(qū)和中國特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一縣為目標(biāo)，從優(yōu)美、富強(qiáng)、文明、和諧四個(gè)角度全方位描繪了“新五峰”面貌。綱要現(xiàn)已進(jìn)入征求意見和對上銜接階段。

2、編制《第二輪xx市對口支援五峰建設(shè)規(guī)劃》。圍繞縣城搬遷、扶貧、融資、人才四個(gè)領(lǐng)域謀劃了26個(gè)援建項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資達(dá)到32億元，其中申請xx市援助資金2.64億元。規(guī)劃得到了xx市發(fā)改委的認(rèn)可。

3、積極參與鄂西圈“十三五”規(guī)劃研究。圍繞“生態(tài)立縣”的戰(zhàn)略布局，主動(dòng)加強(qiáng)與省戰(zhàn)規(guī)辦、xx市鄂西圈辦的匯報(bào)對接溝通，將“五峰生態(tài)文化旅游統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局” 的理念融入鄂西圈“十三五”規(guī)劃編制之中。我縣組織策劃編制的總投資23.34億元的28個(gè)生態(tài)文化旅游規(guī)劃項(xiàng)目，全部入選xx市鄂西圈“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目庫。入庫項(xiàng)目在 “十三五”期間將有望獲得省預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金支持。

㈡以對上爭取為重點(diǎn)，助推發(fā)展添動(dòng)力

積極研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和國家、省市政策導(dǎo)向，主動(dòng)加強(qiáng)對上溝通和與上級戰(zhàn)略規(guī)劃的銜接，資金和政策爭取取得豐碩成果。

1、全力爭取預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。全年累計(jì)落實(shí)中央和省預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目48個(gè)，爭取無償資金2.895億元。其中農(nóng)經(jīng)項(xiàng)目12個(gè)5767.5萬元，保障性住房及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)9366.08萬元，社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目12個(gè)3765萬元，交通及服務(wù)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)225萬元，工業(yè)及環(huán)保項(xiàng)目1個(gè)6178萬元，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及扶貧項(xiàng)目6個(gè)2973萬元。

2、積極搶抓投融資體制改革機(jī)遇。圍繞國家新一輪微刺激計(jì)劃，協(xié)助政府提出了涵蓋22個(gè)項(xiàng)目、總投資達(dá)66億元的基金貸款方案。上報(bào)方案中，關(guān)門巖水庫已經(jīng)落實(shí)基金資本金貸款6000萬元、水利設(shè)施中長期貸款2億元；圍繞新老縣城建設(shè)謀劃的總投資20億元的易地扶貧搬遷貸款項(xiàng)目正在進(jìn)行方案修訂，有望落實(shí)國家貸款億元左右，將成為拉動(dòng)我縣投資增長的重要引擎。

3、持續(xù)跟進(jìn)重大項(xiàng)目取得新進(jìn)展。一是縣城避險(xiǎn)遷建工作取得階段性成果，11月初，縣政府駐地已正式搬遷至漁洋關(guān)鎮(zhèn)。目前，五峰xx縣城建設(shè)已累計(jì)開工項(xiàng)目92個(gè)，完成投資突破30億元，整體完工率達(dá)80%，基本完成了縣政府駐地搬遷建設(shè)的主體任務(wù)；二是風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目已開工建設(shè)，將是明年我縣投資增長的主要因素；三是鐵路項(xiàng)目取得新進(jìn)展，國家發(fā)改委、國家鐵路局、中國鐵路總公司已同意對鄭（鄭州）--南（南寧）鐵路或襄（襄陽）--桂（桂林）鐵路項(xiàng)目進(jìn)行研究，并委托鐵四院對該項(xiàng)目進(jìn)行前期工作研究，作為國家的大通道來進(jìn)行建設(shè)，項(xiàng)目線路走向初定為鄭州—襄陽—荊門—宜昌—長陽—五峰—石門—張家界—懷化—桂林—南寧方案，項(xiàng)目全長約1029公里，擬按時(shí)速350公里技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。其中襄（襄陽）--荊（荊門）--宜（宜昌）段由省鐵投公司開展項(xiàng)目預(yù)可研，20年有望獲得國家批準(zhǔn)并開工建設(shè)。

㈢以項(xiàng)目建設(shè)為中心，支撐發(fā)展積后勁

圍繞新城建設(shè)、民族工業(yè)園建設(shè)兩大重點(diǎn)，全力做好固定資產(chǎn)投資管理工作。經(jīng)初步預(yù)計(jì)，今年全縣可完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資54億元，完成市、縣政府下達(dá)年度責(zé)任目標(biāo)的100%，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的1%。

在投資管理工作中，我們一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)督辦。根據(jù)國家、省市發(fā)改委關(guān)于清理財(cái)政沉淀項(xiàng)目資金的安排部署，我局xx縣財(cái)政局和相關(guān)部門，對我縣20xx年以來的項(xiàng)目結(jié)存資金情況進(jìn)行了全面清理，涉及項(xiàng)目99個(gè)、結(jié)存資金2.59億元，通過分類施策、協(xié)調(diào)督辦有效推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)。截至11月底，項(xiàng)目開工率、存量資金使用率都大幅提高,有效促進(jìn)了我縣項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。二是強(qiáng)化部門服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目準(zhǔn)入“綠色通道”制度，積極加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的聯(lián)系，加大在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度，督促重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保障項(xiàng)目順利建成并發(fā)揮效益。三是加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備。完成我縣國家重大項(xiàng)目庫項(xiàng)目清單編報(bào)工作，成功申報(bào)項(xiàng)目372個(gè)，計(jì)劃總投資84.86億元；組織策劃我縣“十三五”規(guī)劃重大項(xiàng)目庫，入庫項(xiàng)目413個(gè)，規(guī)劃總投資1790億元，其中先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目131個(gè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目98個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目60個(gè)，生態(tài)環(huán)境類項(xiàng)目42個(gè)，農(nóng)業(yè)水利類項(xiàng)目25個(gè)，社會(huì)事業(yè)發(fā)展類入庫項(xiàng)目57個(gè)。

㈣以服務(wù)全局為己任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上水平

一是抓年度計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制了20xx年全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，經(jīng)縣八屆人大五次會(huì)議審議通過下發(fā)執(zhí)行；二是抓分析形勢。堅(jiān)持季度經(jīng)濟(jì)形勢分析工作制度，密切關(guān)注全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，加強(qiáng)調(diào)查研究和預(yù)警預(yù)測，針對存在的突出問題及時(shí)提出對策和建議，供縣委、縣政府決策參考。三是抓協(xié)調(diào)督辦。認(rèn)真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核工作職責(zé)，通過進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核體系，健全考評辦法，全面考核年初政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)情況。

關(guān)于述職報(bào)告 篇11

20xx年郵政局精神，工作, 發(fā)展觀, 以發(fā)展為中心, 以管理為, 扎實(shí)工作, 郵政局20xx年發(fā)展的勢頭，既定。工作總結(jié)匯報(bào):

一、 思路，經(jīng)營，再創(chuàng)新佳績

20xx年，經(jīng)營意識(shí)，經(jīng)營策略，創(chuàng)新經(jīng)營，拓展郵政市場，。1-5月份共收入615.36萬元，與同期32.67%,年計(jì)劃的43.09%，超計(jì)劃進(jìn)度1.44個(gè)百分點(diǎn)。

1、郵務(wù)類：郵務(wù)類收入148.61萬元，計(jì)劃的42.10%，較同期上升61.20%，占整個(gè)郵政收入的24.15%。

(1)函件

1-5月份，函件累計(jì)39.43萬元，年計(jì)劃的32.86%，同期比增 長64.43%。

(2)、包件。

累計(jì)包件收入8.93萬元，占計(jì)劃的55.83%，同比增長主要做法是：整合節(jié)日市場，家鄉(xiāng)包裹的出口，開發(fā)包裹。

(3)、報(bào)刊。來，報(bào)刊收入27.89萬元，占計(jì)劃的44.99%.制訂了《代理校園報(bào)刊營銷方案》，成立了營銷，組建專業(yè)營銷隊(duì)伍，報(bào)刊發(fā)行匯報(bào)制度。激勵(lì)措施，員工熱情。校園報(bào)刊的拓展，了進(jìn)校園、入年級、到班級的滾動(dòng)宣傳。

(4)、集郵。

1-5月份，集郵收入40.54萬元，占計(jì)劃的67.57%。抓大項(xiàng)目，上門公關(guān)，與、達(dá)成協(xié)議制作《長江沿岸的璀璨明珠彭澤》專題郵冊20xx冊，收入32萬元。核電站落戶彭澤機(jī)遇，上門洽談制作專題郵冊20xx冊，預(yù)計(jì)收入32萬元;到縣城幼兒園、小學(xué)宣傳金色童年，制作金色童年75套，收入1.65萬元。

2、金融類：金融類收入466.75萬元，計(jì)劃44.87%，同比增長25.59%,占整個(gè)收入的75.85%

(1)、郵儲(chǔ).

截止5月31日，(企業(yè))郵儲(chǔ)余額為5.88億元，新增余額9226萬元。儲(chǔ)蓄收入457.08萬元，計(jì)劃44.59%，同比增長24.82%,占收入比重的74.28%，總余額量5.87 億元。消滅了1500萬元的低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)中最高余額6470萬元。了首季開門紅郵儲(chǔ)競賽活動(dòng)，掀起我為郵政做活動(dòng)。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，活期占有比。中間的發(fā)展。

(2)代理保險(xiǎn)

代理保險(xiǎn)1-5月份代理保險(xiǎn)累計(jì)2714.15萬元，二季度455.35萬元，占計(jì)劃的39.6%，列。

二、改革，活力，管理新

財(cái)務(wù)體制了。起了的預(yù)警機(jī)制。了成本管理，基層的費(fèi)用以量定支，干部通信費(fèi)用削減，旅差食宿費(fèi)用限額控制，車輛維修費(fèi)用按年承包。收入稽查，防止跑、冒、滴、漏。資產(chǎn)核銷盤活。材料供應(yīng)日清月結(jié)，透明監(jiān)督。

安全機(jī)制?！叭朔?、物防、技防”三的思想，了安全生產(chǎn)無事故。制度，機(jī)構(gòu)，安全管理工作規(guī)范;“安全生產(chǎn)周”、“實(shí)彈射擊”活動(dòng)安全意識(shí)，防范技能;勤檢查、嚴(yán)，、不明查暗訪，查找安全漏洞，限期整改，嚴(yán)加;了車輛管制，出車派單制，消滅安全隱患。

服務(wù)形象大大。投入資金對網(wǎng)點(diǎn)了改造，對硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)。了創(chuàng)星級服務(wù)活動(dòng)。未新聞媒體曝光重大的用戶有理由申告事件。

日常工作有序。組織了支局所長、營業(yè)員和投遞員四期培訓(xùn)班(營業(yè)員兩期);籌集資金對棉船、浩山所;對職工小家添置了桌椅、沙發(fā)物件;了黃花、東升所遷址工作;出臺(tái)并實(shí)施了每周文體活動(dòng)安排;技能鑒定工作。

20xx年上半年問題：專業(yè)間發(fā)展不平衡，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施陳舊，員工素質(zhì)參差不齊，市場潛力挖掘。都要在下半年的工作中予以改進(jìn)。

20xx年下半年工作打算

一、創(chuàng)新經(jīng)營，發(fā)展

(1)、函件要以自助式帳單、商函、郵資封為口，并與團(tuán)、教育局省情知識(shí)答題活動(dòng)，制定激勵(lì)措施，有利發(fā)展的空間，空間。

(2)、郵儲(chǔ)主要措施宣傳，對活期用戶開通短信包月。短程勞動(dòng)競賽活動(dòng)。中間代字號(hào)考核。

(3)、報(bào)刊發(fā)行要校園報(bào)刊的營銷工作,穩(wěn)定老訂戶，發(fā)展新訂戶;教輔類報(bào)刊的征訂工作。

(4)、代理航空票務(wù)工作要市場的拓展，要、金融、通信高端用票客戶群，客戶群的出行意識(shí)。

做活傳統(tǒng)，占據(jù)市場權(quán)，的發(fā)展。

(1)要在穩(wěn)定存量的基礎(chǔ)上，品質(zhì)，要以季節(jié)性包裹、軍營包裹、節(jié)假日親情包裹和包裹為口，發(fā)展好快遞包裹，搶占社區(qū)包裹市場，窗口收寄快遞包裹的比重，力爭快遞包裹比重70%;特快郵件信息上網(wǎng)率和率，力爭上網(wǎng)率達(dá)95%，上網(wǎng)率達(dá)90%。

(2)要“收訂、滾動(dòng)發(fā)展”的訂閱工作思路，報(bào)刊發(fā)行市場的營銷，挖掘包暢銷報(bào)刊的市場潛力，擠壓非郵發(fā)報(bào)刊市場空間;縮短報(bào)刊投遞時(shí)限，服務(wù)，郵發(fā)報(bào)刊品牌;郵亭，報(bào)刊零售市場;措施，拓展教輔書刊市場。

(3)20xx郵票、郵品策劃和組織銷售工作，要好的紀(jì)特郵票，的營銷措施，郵品的推銷工作;善抓“熱點(diǎn)”，深挖題材，做大定向郵品規(guī)模。

(4)郵政電子匯兌、儲(chǔ)蓄、集郵、名址庫資源，開發(fā)郵政短信平臺(tái)，郵政的疊加效益

二、管理，郵政事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)制度，開源與節(jié)流并舉。收入管理，下達(dá)財(cái)務(wù)計(jì)劃，健全收入稽核制度，資金沉淀，收入質(zhì)量，收入數(shù)據(jù)。規(guī)范費(fèi)用支出，推行預(yù)算管理，以成本費(fèi)用預(yù)算管理為切入點(diǎn)，經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算，成本費(fèi)用定額，成本費(fèi)用支出項(xiàng)目，壓減可控管理費(fèi)用，不必要支出。財(cái)務(wù)核算一體化改革，往來帳目的清理。盤活閑置門店。職工借款、差旅費(fèi)借支應(yīng)收款的管理。

資產(chǎn)盤活，注重實(shí)效。要在建工程清理和資產(chǎn)盤活的總體思路和要求，清理、分類、限時(shí)的思路，反映經(jīng)營成本的目的。，在資產(chǎn)盤活的，要注意依法辦事，規(guī)范操作，國有資產(chǎn)流失，一切亂紀(jì)的。三要將資產(chǎn)盤活與郵政改革起來，資產(chǎn)減債，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)從實(shí)物管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變，制定資產(chǎn)盤活補(bǔ)貼政策，調(diào)配、出租、出售盤活閑置資產(chǎn)。

行業(yè)正當(dāng)權(quán)益。宣貫江西郵政條例。以保障公民通信權(quán)利為核心，關(guān)于郵政服務(wù)的規(guī)定;以服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制為目的，地方的政策;以企業(yè)依法經(jīng)營為，培養(yǎng)依法辦事、遵循規(guī)范、講究誠信的風(fēng)氣。治理市場秩序。以打無證經(jīng)營郵資票品，打非法低面值銷售外來郵票為，依法公安、工商執(zhí)法支持，企業(yè)合法權(quán)益和形象。

內(nèi)部管理，郵政信譽(yù)品牌。安全生產(chǎn)責(zé)任制，儲(chǔ)匯資金管理，嚴(yán)禁挪用，防止?jié)撛诘慕鹑陲L(fēng)險(xiǎn)。營業(yè)收寄、郵件運(yùn)輸生產(chǎn)作業(yè)安全管理。嚴(yán)防郵政渠道從事非法活動(dòng)，防火、防盜、防事故，人身、郵件、資金、設(shè)備的安全。是對郵政資金票品安全的檢查要警鐘長鳴，萬無一失。支局所、班組管理，防止“重經(jīng)營、輕管理”的傾向，規(guī)章制度，基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，支局所組的管理和服務(wù)質(zhì)量。推行星級化服務(wù)，考評，獎(jiǎng)勵(lì)政策，爭優(yōu)創(chuàng)“星”的。職能監(jiān)察管理，防范職務(wù)犯罪，和預(yù)防職務(wù)犯罪工作責(zé)任制，企業(yè)健康有序。服務(wù)管理，要服務(wù)措施，服務(wù)，服務(wù)與發(fā)展并重的思想，營業(yè)窗口和投遞的規(guī)范服務(wù)，服務(wù)承諾，服務(wù)來增信譽(yù)、樹形象、促發(fā)展。要對外服務(wù)考核辦法，解決社會(huì)反映的郵政服務(wù)問題，為用戶的用郵環(huán)境。

三、實(shí)施人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略，組織能力。

牢固人才資源是資源的觀念，人力資源的優(yōu)化、整合和培育，造就德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)優(yōu)良、奮發(fā)有為的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。

1、員工教育培訓(xùn)?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，培訓(xùn)教育責(zé)任制，縣局對中層管理人員、班組長的學(xué)習(xí)和輪訓(xùn)。實(shí)施《九江郵政教育培訓(xùn)綱要》，培訓(xùn)，培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)，培訓(xùn)。

2、班子建設(shè)。要自覺組織和職工的監(jiān)督，要建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)，工作，干部工作作風(fēng)，少講空話，多干實(shí)事，干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和防腐拒變能力。

3、企業(yè)文化建設(shè)。和提煉現(xiàn)彭郵企業(yè)文化。對企業(yè)文化宣傳，推廣先進(jìn)事跡。第十二屆省級文明的創(chuàng)建工作，為企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。

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