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鈑金試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短7篇

發(fā)布時(shí)間:2023-08-01

試用期工作總結(jié)。

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鈑金試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇1】

本職自 20xx年5月26日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來(lái),已經(jīng)六個(gè)多月了。按照酒店的工作安排和本職的一些想法,五個(gè)月來(lái),本職主要負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作,現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告。

一、加強(qiáng)酒店的行政管理。此次主要針對(duì)的對(duì)象為部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,具體規(guī)定如下:

(一) 考勤管理規(guī)定:本規(guī)定要求部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、請(qǐng)假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定,將給予相應(yīng)處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái),部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人上下班比較準(zhǔn)時(shí),基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象;休假或請(qǐng)假也均能按正常的手續(xù)辦理,規(guī)范了酒店的管理。

(二) 會(huì)議管理規(guī)定:按酒店管理的需要,每周一召開(kāi)行政例會(huì)。會(huì)上,各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周的工作情況,提出本周的工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的工作。與會(huì)人員儀容儀表符合酒店的規(guī)范,按照指定的位置就座。自執(zhí)行本規(guī)定以來(lái),共召開(kāi)行政例會(huì)21次,除營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理請(qǐng)假2次、采購(gòu)部經(jīng)理請(qǐng)假1次外,其他人基本上能按時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議,如本人有事情不能參加,均能安排部門(mén)管理人員參加。沒(méi)有缺席、遲到/早退、無(wú)故曠工等現(xiàn)象。與會(huì)人員匯報(bào)工作時(shí)也比較詳盡,會(huì)場(chǎng)氣氛比較好,酒店的工作安排也能及時(shí)貫徹執(zhí)行。

(三) 總值值班相關(guān)規(guī)定:本規(guī)定將“總值值班時(shí)間”、“總值值班職責(zé)”、“總值值班記錄的記述要求”、“總值值班人員的紀(jì)律要求”、“總值房的安排”、“違規(guī)處罰”等多項(xiàng)內(nèi)容重新強(qiáng)調(diào),以激勵(lì)總值值班人員履行工作職責(zé)。自實(shí)施以來(lái),值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé),及時(shí)處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴,沒(méi)有發(fā)生脫崗、不履行職責(zé)等現(xiàn)象。值班記錄的記述也比較規(guī)范。

(四) 工作日志的記述:從6月5日起,各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每天基本上能記述工作日志,并于次日10:00交總辦/人力資源部收集,統(tǒng)一交總經(jīng)理閱處。據(jù)統(tǒng)計(jì),幾個(gè)月來(lái)因工作日志未上交、遲上交或應(yīng)付式記述等原因而受到處罰的極少數(shù)。

(五) 每月工作總結(jié):自6月份以來(lái),各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人基本上能在每月5日前提交上月工作報(bào)告,內(nèi)容也比較詳盡,包括:總結(jié)上月工作完成情況、未完成工作情況及亟待解決的問(wèn)題、下月的工作計(jì)劃、對(duì)本部門(mén)、酒店工作的意見(jiàn)或建議、本部門(mén)的人事動(dòng)態(tài)。

為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀,為員工創(chuàng)造一個(gè)清潔、有序、舒適的居住和娛樂(lè)環(huán)境。本職在其他管理人員的幫助下,著手加強(qiáng)員工宿舍的管理:

(一)加強(qiáng)組織管理:強(qiáng)化員工宿舍的組織管理。一是明確后勤主管理員的工作職責(zé),激發(fā)后勤主管的工作積極性,發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)宿管員的履職情況進(jìn)行評(píng)定,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;三是評(píng)定員工宿舍長(zhǎng),將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng)完成,形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。

(二)加強(qiáng)宿舍水電管理:根據(jù)季節(jié)和級(jí)別的不同,對(duì)酒店員工用水用電進(jìn)行規(guī)定,節(jié)余水電進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電進(jìn)行處罰。自實(shí)施本規(guī)定以來(lái),員工宿舍用水、用電量減少很多。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí),對(duì)員工使用的大功率電器進(jìn)行收獲,并對(duì)使用人進(jìn)行處罰,杜絕高功率電器在宿舍的使用,降低了不安全的隱患。

(三)實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎(jiǎng)懲辦法:根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況,制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生比較差的宿舍實(shí)行“反饋——由部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序進(jìn)行逐步的改善。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的不斷努力,宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,軼序良好。

(四)規(guī)范訪客登記:規(guī)定員工親友探視時(shí)間,且必須履行登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫(xiě)《登記表》者,宿管員可禁止其進(jìn)入員工宿舍。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍樓。來(lái)訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時(shí)間,宿管員必須催促來(lái)訪者盡快離開(kāi)。幾個(gè)月來(lái),宿管員認(rèn)真執(zhí)行這一規(guī)定,沒(méi)有因?yàn)閬?lái)訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況。

(五)規(guī)范棋牌室、電視房的管理:棋牌室、電視房剛開(kāi)放時(shí),衛(wèi)生與軼序都比較亂,且常有外人進(jìn)來(lái)打牌、看電視。經(jīng)過(guò)大家不懈努力,現(xiàn)棋牌室、電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好,杜絕了外人在里面消遣、娛樂(lè),為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好、安全的休閑環(huán)境。

20xx年7月份、9月份、11月份,人事部安排三期培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)的人員為各部門(mén)的基層員工,總共培訓(xùn)了150多人次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:酒店基本知識(shí)、員工的儀容儀表規(guī)范、電話(huà)禮儀和微笑服務(wù)、員工的酒店意識(shí)、酒店消防安全知識(shí)、國(guó)內(nèi)外風(fēng)土人情、泉州旅游知識(shí)等。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),員工對(duì)酒店的工作有所了解,儀容儀表、處理酒店事務(wù)更加規(guī)范,酒店的意識(shí)有所提高。

在人力資源部的督導(dǎo)下,各部門(mén)開(kāi)展了崗位技能培訓(xùn)200多人次,現(xiàn)基層員工的實(shí)際操作能力有所提高,客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學(xué)技能、比技能的熱潮,既使員工的操作技能逐步提升,又營(yíng)造了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)。

6月17日,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時(shí)間中,不管對(duì)我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過(guò)入職培訓(xùn)PPT的更新制作和一遍一遍的聽(tīng)取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解。

2、入職流程的明晰:通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程,新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開(kāi)始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、招聘工作的深入:從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面,通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話(huà)溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,我還沒(méi)能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性,且不定時(shí),很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺(jué)得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗(yàn)證,但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓。

6、溝通交流的效果:在HR體系內(nèi),通過(guò)幾次HR活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話(huà)溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無(wú)大障礙和矛盾,輕松自在。

7、人員信息的強(qiáng)化:通過(guò)月報(bào)的審核匯總,以及為招聘、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類(lèi)信息和數(shù)據(jù),對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開(kāi)展理順了思路,增加了便利性。

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來(lái)說(shuō),自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng),而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過(guò)程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問(wèn)題慢慢減少的時(shí)候,會(huì)覺(jué)得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外,在月報(bào)的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒(méi)有深度,沒(méi)有一個(gè)較警覺(jué)和敏銳的意識(shí),也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì)。每一次組織培訓(xùn),都會(huì)被要求說(shuō)出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問(wèn)及時(shí)可以說(shuō)出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒(méi)有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿(mǎn)意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒(méi)有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的效果一般,且疏于對(duì)演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)做過(guò)多的用心了。

在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開(kāi)始有些小緊張,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。同時(shí),在績(jī)效薪酬模塊雖然沒(méi)有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_(kāi)展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過(guò)程,崗位從人事助理到專(zhuān)員,再到主管,這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司,通過(guò)這幾個(gè)月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時(shí)間,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專(zhuān)員的角色,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。

以后,在2年半到3年的時(shí)間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專(zhuān)攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車(chē)行業(yè)的特殊性,并對(duì)其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)??赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,才有進(jìn)步和思維的開(kāi)闊。

四、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求個(gè)人的優(yōu)勢(shì):

1、對(duì)于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂(lè)意去學(xué)習(xí)和研究,對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想辦法盡快完成;

2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個(gè)較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足:

1、對(duì)于總結(jié)工作重視不夠,包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,總結(jié)提煉少,導(dǎo)致“消化能力”不高;

2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理,雖然較之前有改善,但也可能是因?yàn)楣ぷ餍?、方法等因素,?dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊張,工作任務(wù)壓力大;

3、缺少過(guò)程反饋,特別在遇到同時(shí)要處理很多事務(wù)時(shí),不能給予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋,以為在完成后反饋即可,而缺少了過(guò)程中的反饋;

4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高,在很多事情干擾的情況下,不能及時(shí)或者完美地完成交代的工作,導(dǎo)致增加返工,延遲時(shí)間;

鈑金試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇2】

成本部試用期工作總結(jié)

一、前言

在此次試用期內(nèi),我在成本部門(mén)工作了三個(gè)月的時(shí)間,深入了解企業(yè)的成本情況、掌握了成本核算的方法、實(shí)踐了成本管理的基本模式。在此期間,我不斷提升自己的成本分析把控能力,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、結(jié)果導(dǎo)向”,并成功運(yùn)用實(shí)際案例、數(shù)據(jù)支撐、思維工具等手段,解決了一些實(shí)際性成本問(wèn)題。

二、工作成果

1. 熟練掌握成本計(jì)算方法及成本管理理論

在試用期內(nèi),我通過(guò)公司提供的教材和資料,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了成本計(jì)算方法、資金成本計(jì)算法、企業(yè)成本核算和成本管理理論,并在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的掌握。通過(guò)學(xué)習(xí),我實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司每個(gè)環(huán)節(jié)的成本計(jì)算,了解不同階段、不同工序的材料成本、直接勞動(dòng)力成本、間接費(fèi)用成本等的核算方法。

2. 成本分析把控

因?yàn)槲业墓娟P(guān)注成本收益管理,我將工作重點(diǎn)放在成本分析上,運(yùn)用大量的圖表、數(shù)據(jù)分析、溝通和討論等手段,及時(shí)分析和掌握成本情況,努力降低成本風(fēng)險(xiǎn)。例如,在公司推廣的成本控制體系中:

? 運(yùn)用敏感性分析方法,掌握不同條件下成本變化常態(tài)性指標(biāo),盡可能少干擾正常生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng);

? 利用以往成本情況的數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)原理分析方式,為公司預(yù)測(cè)、規(guī)劃未來(lái)的成本變化指明方向和可操作性;

? 進(jìn)一步優(yōu)化零配件采購(gòu)方式,通過(guò)長(zhǎng)期合作、物流優(yōu)化等方式降低攤銷(xiāo)成本。

三、工作發(fā)展

在此次試用期內(nèi),無(wú)論是在工作中還是在實(shí)踐中,我都得到了巨大的發(fā)展。首先,我完善了工作技能,并且通過(guò)思維技巧獲得了更多的收益。同時(shí),我還發(fā)現(xiàn)了自己在某方面的不足,并在工作學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn),并取得了成效。其次,我打破了原有做事方式的限制,在實(shí)踐過(guò)程中試著嘗試了新的思路和方法,并且把學(xué)習(xí)到的新方法和理論,運(yùn)用到了工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)了技能的應(yīng)用和靈活性。

四、反思和總結(jié)

在整個(gè)試用期中,我做了很多的工作,但是也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在嘗試過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己在溝通、管理、分析等方面存在一些問(wèn)題。這些問(wèn)題在某種程度上影響了我的工作成效。但是,面對(duì)問(wèn)題我并沒(méi)有放棄,而是反思自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),尋找解決方法,并取得了成效。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),有時(shí)候思考問(wèn)題不一定需要得到傳統(tǒng)、權(quán)威的解決方案,而是應(yīng)該學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地思考,多角度解決問(wèn)題。

在即將結(jié)束的試用期中,作為一名新入職員工,我收到了公司的用人肯定,并同時(shí)也收獲了很多。我會(huì)繼續(xù)努力,積累更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并通過(guò)不斷磨煉能力,在未來(lái)的工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

鈑金試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇3】

一.工作內(nèi)容

1.打掃總經(jīng)理辦公室、大廳、會(huì)議室及前臺(tái)衛(wèi)生。

2.檢查室內(nèi)各類(lèi)物品的擺放(報(bào)刊架、花卉盆景、煙灰缸、展示品,易拉寶),注意設(shè)備的日常維護(hù)。

3.管理好開(kāi)關(guān)射燈及辦公區(qū)域照明。

4.查看飲用水?dāng)?shù)量,及時(shí)打電話(huà)補(bǔ)充。

5.總部客服發(fā)來(lái)的行情信息及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到公司群。

6.上前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、納才網(wǎng)下載簡(jiǎn)歷并平均分配給各個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,管理層簡(jiǎn)歷發(fā)到董事長(zhǎng)郵箱。

7.接聽(tīng)電話(huà),問(wèn)清對(duì)方公司名稱(chēng)、對(duì)方姓名與來(lái)電目的。

8.接待來(lái)訪客戶(hù),對(duì)來(lái)訪客戶(hù)進(jìn)行來(lái)訪登記,然后立即通知相關(guān)的銷(xiāo)售人員(或銷(xiāo)售部經(jīng)理)到前臺(tái)來(lái)接待,為客戶(hù)準(zhǔn)備茶水。

9.及時(shí)將客戶(hù)來(lái)訪信息寫(xiě)到市場(chǎng)終端部的白板上,并及時(shí)登記到hc內(nèi)部管理系統(tǒng)上。

10.接待求職者面試,對(duì)求職者做好登記,帶領(lǐng)其到會(huì)議室或客廳填寫(xiě)興趣測(cè)試表,(沒(méi)帶簡(jiǎn)歷的求職者要先填寫(xiě)應(yīng)聘登記表)打好評(píng)分后通知相關(guān)經(jīng)理面試。

11.為各部門(mén)制作表格及打印資料文件。

12.

13.

_.

15.收發(fā)包裹寄文件,通知員工領(lǐng)取。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的水電空調(diào)等維修及物業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng)的聯(lián)系工作。魚(yú)缸,花卉的維護(hù),有情況及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商。公司活動(dòng)時(shí)需要的物料及一些行政事項(xiàng)的準(zhǔn)備工作。

16.員工領(lǐng)取辦公用品時(shí),讓其填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用表,然后給予發(fā)放。

17.每個(gè)月做好辦公用品的盤(pán)點(diǎn),數(shù)量不足時(shí)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充采購(gòu)。

18.負(fù)責(zé)一些前臺(tái)常用表格的管理,如:外出考勤表,考勤補(bǔ)簽表,請(qǐng)假單,辦公用品領(lǐng)用表,印刷品領(lǐng)用表等。

19.每個(gè)月初做好上個(gè)月的員工薪資標(biāo)準(zhǔn),交給總經(jīng)理簽字;做考勤統(tǒng)計(jì)讓每個(gè)員工確認(rèn)簽字,統(tǒng)計(jì)上個(gè)月員工客戶(hù)邀約量(員工績(jī)效)做好員工薪資表并掃描發(fā)給總部人事審核。

20.客戶(hù)開(kāi)戶(hù):將客戶(hù)信息發(fā)給總部客服開(kāi)通模擬賬號(hào)或?qū)嵄P(pán)賬號(hào),必要時(shí)指導(dǎo)客戶(hù)簽開(kāi)戶(hù)協(xié)議,檢查并掃描開(kāi)戶(hù)資料發(fā)給總部客服。

21.新員工入職培訓(xùn)的簽到管理。

22.為新員工辦理入職手續(xù),讓其填寫(xiě)入職登記表,發(fā)放工牌,并將員工信息保存到員工花名冊(cè)和hc內(nèi)部管理系統(tǒng)中。

23.員工離職時(shí)要填寫(xiě)離職申請(qǐng)表,辦理相關(guān)的離職手續(xù),工作移交情況的確認(rèn),及時(shí)更新員工花名冊(cè)和hc內(nèi)部管理系統(tǒng)中。

24.圖書(shū)的管理工作,包括新圖書(shū)入庫(kù),員工借閱手續(xù)等。

25.舉辦投資報(bào)告會(huì)時(shí),擔(dān)任客服組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)接待客戶(hù),做好客戶(hù)來(lái)訪的登記工作,以及獎(jiǎng)品的展示及發(fā)放工作,還有開(kāi)戶(hù)資料及開(kāi)戶(hù)需要的設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

26.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

二、工作完成情況(市場(chǎng)部人員業(yè)績(jī)情況包括開(kāi)戶(hù)、激活、凈入金)

能夠較好的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、表格的制作、打印、辦公用品發(fā)放、客戶(hù)接待)大部分工作都能獨(dú)立完成,懂得事情輕重緩急,做事較有條理,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。工作適應(yīng)力逐步加強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,也能妥善完成。工作的完成情況自我評(píng)價(jià)有的優(yōu)良,比如一些行政方面的工作都能妥善安排,有序完成;但是有的卻完成的不太理想,特別是每月月初的考勤統(tǒng)計(jì)和工資表的制作,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些嚴(yán)重的差錯(cuò),這都是因?yàn)楸救说拇中拇笠庠斐傻模诮窈蟮墓ぷ髦形乙欢ㄒJ(rèn)真仔細(xì),不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤一定不能出現(xiàn),做好自己的本職工作。工作中存在的問(wèn)題:

1.現(xiàn)在每天都有上門(mén)拜訪的客戶(hù),客戶(hù)到訪要通知投資顧問(wèn)來(lái)大廳接待,因?yàn)槭袌?chǎng)部用的都是呼叫系統(tǒng),沒(méi)有電話(huà)內(nèi)線(xiàn),只能通知部門(mén)經(jīng)理,但是有時(shí)候經(jīng)理在業(yè)務(wù)大廳,去業(yè)務(wù)大廳找業(yè)務(wù)員的話(huà)前臺(tái)就沒(méi)人,只??蛻?hù),這樣感覺(jué)不是很妥當(dāng),得想個(gè)合適的解決方法。

2.名片問(wèn)題:現(xiàn)在合作的廣告公司印名片的標(biāo)準(zhǔn)是每張名片兩盒起印,有的員工在職時(shí)間比較短,名片都沒(méi)怎么用,有些浪費(fèi)。

三、對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想

作為行政部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高工作水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后以主人問(wèn)的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。今后的工作我要更加細(xì)致點(diǎn),溝通多一點(diǎn),責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),跟著匯創(chuàng)越做越強(qiáng)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信只要自己堅(jiān)持不懈,加上大家彼此多分理解、多份溝通,明天會(huì)更好。

四、對(duì)公司的建議YjS21.cOM

1.公司很多員工建議增加培訓(xùn)課程,公司每周或每?jī)芍芘e行一次集體的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容重

點(diǎn)是電話(huà)談判技巧和當(dāng)面談判技巧。因?yàn)楝F(xiàn)在我們公司員工大部分是畢業(yè)生,剛出社會(huì),對(duì)于人與人之間的交流和談判技巧都不成熟,需要重點(diǎn)培訓(xùn)。

2.公司的客廳是否應(yīng)該改善,有時(shí)候公司會(huì)有好幾組客戶(hù)上門(mén),會(huì)議室只能坐一組,其余

的只能在客廳談判,而客廳的沙發(fā)是沿著墻一排擺放的,沒(méi)有桌子,客戶(hù)的杯子沒(méi)地方放,業(yè)務(wù)員和客戶(hù)談判的時(shí)候資料和電腦也只能拿在手上,有時(shí)候要寫(xiě)字就更不方便了。

行政工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。各部門(mén)提供支持與配合的程度如何等,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以工作完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。20_年公司是緊張忙碌的,行政前臺(tái)工作責(zé)任也大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,在今年的工作中存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)料來(lái)年大家的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

鈑金試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇4】

試用期工作總結(jié)姓名:XXX 部門(mén):XXX 崗位:XX本人于 xx 年 12 月 23 日入職,三個(gè)月以來(lái),通過(guò)不斷認(rèn)知、了解、學(xué)習(xí) 公司各類(lèi)業(yè)務(wù),目前已基本熟悉與自身崗位相關(guān)的各項(xiàng)工作之規(guī)則及操作流程, 能夠較順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧入職以來(lái)的工作內(nèi)容,主要包括文案起草、內(nèi)部協(xié)作溝通和少許對(duì)外聯(lián) 絡(luò)工作三個(gè)方面

(1)文案起草方面,主要涉及內(nèi)部報(bào)告和對(duì)外文案兩大類(lèi),這類(lèi)工作讓我 對(duì)整個(gè)公司的情況有了更加深入的了解,有助于發(fā)掘自己目前所在崗位的意義; (2)內(nèi)部協(xié)作方面,主要涉及年前協(xié)助年會(huì)籌備、協(xié)助集團(tuán)網(wǎng)推廣和年后 OA 推進(jìn)工作,這類(lèi)工作的推進(jìn)需要溝通的環(huán)節(jié)很多,同時(shí)其本身也是促進(jìn)內(nèi)部 協(xié)作的方式,用以配套公司的快速發(fā)展,讓我接觸到了一些新領(lǐng)域,倍感興奮; (3)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作方面,雖接觸不多卻也受益匪淺。例如,在公司與建行 的聯(lián)名卡合作項(xiàng)目中, 我的工作雖僅限于跟進(jìn)進(jìn)程和為高管層辦理卡片,但其中 的過(guò)程,使我增長(zhǎng)了關(guān)于銀貸合作的認(rèn)識(shí),嘗試去認(rèn)知其中的基本面。當(dāng)然,期 待之后能有機(jī)會(huì)能接觸更多、更深入的內(nèi)容。

同時(shí),很幸運(yùn)的是,試用期這段時(shí)間正直年尾年頭,工作中接觸到了公司發(fā) 展的回顧總結(jié)和展望規(guī)劃,給了我不一樣的感受:一方面,回顧總結(jié)的時(shí)候,似 乎我并不是新員工,公司之前的發(fā)展過(guò)程均匯成影像略過(guò)腦海;另一方面,展望 規(guī)劃的時(shí)候,對(duì)公司的發(fā)展充滿(mǎn)信心的同時(shí)也更加認(rèn)識(shí)到過(guò)程的將之不易。

另外,就自己的發(fā)展而言,我十分看好本行業(yè)的發(fā)展前景,且我所學(xué)的專(zhuān)業(yè) 與公司所處行業(yè)十分對(duì)口,我的工作內(nèi)容與我的專(zhuān)長(zhǎng)亦相互切合,因此,愿攜手 公司新平臺(tái),扎實(shí)做好崗位工作,以成長(zhǎng)為名,結(jié)價(jià)值之果。XXX 年 XXX 月 XX 日

鈑金試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇5】

自20xx年x月進(jìn)入xx物業(yè)以來(lái)已經(jīng)有x個(gè)月之久了,在這x個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到作為一名優(yōu)秀客服人員的艱辛和挑戰(zhàn)。尤其是我從未接觸過(guò)物業(yè)這個(gè)行業(yè),物業(yè)這個(gè)名詞在我的印象和字典里根本就沒(méi)有一個(gè)正確的解釋。對(duì)于自我的潛力更是心知肚明,明白自我只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。所幸的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們尤其是我們客服部李經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心,無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

工作x個(gè)月了,接觸了不少人和事,在為自我的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自我尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是心態(tài)和急躁的脾氣,在日常工作中遇到問(wèn)題的時(shí)候總是不能冷靜的思考,語(yǔ)氣太過(guò)生硬,造成了許多誤會(huì),如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)為我指正,教會(huì)我作為物業(yè)客服的基本要求,恐怕到此刻我也不自知而無(wú)法提高自我,因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作。

就在這時(shí)x單元的一個(gè)業(yè)主執(zhí)意要用客梯往自我家里運(yùn)送瓷磚,不管我怎樣勸說(shuō),根本不去理會(huì),而且竟然說(shuō)出一些很難聽(tīng)的話(huà)來(lái)教訓(xùn)我,當(dāng)時(shí)我迅速的跑出大堂躲在樓道內(nèi)哭了起來(lái),哭的個(gè)性委屈,因?yàn)橛X(jué)得為了工作我都丟了尊嚴(yán),當(dāng)著所有被我制止用客梯運(yùn)貨的工人們受到了業(yè)主的教訓(xùn),剎那間身邊的眼神都具有極大的殺傷力。這是我從工作到此刻以來(lái)都沒(méi)有碰到過(guò)的事情,所以一時(shí)之間難以理解,客服部x經(jīng)理聽(tīng)到了這個(gè)消息迅速趕到,在勸我不要哭的同時(shí),給我耐心的講解作為一名優(yōu)秀的客服工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及承受潛力,給了我極大的鼓舞和工作信心,也叫我懂得了人生難免有不如意的時(shí)候,放平心態(tài),勇敢的去理解,這樣才能有所改變。

雖然這x個(gè)月的時(shí)光不算長(zhǎng),但我已經(jīng)深深被xx物業(yè)氛圍所吸引。領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作氛圍用心向上,在這樣的群體里,能夠極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更用心的心態(tài)投入到每一天的工作。

在今后的工作中,我要自覺(jué)的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),多向老員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)、接人待物、說(shuō)話(huà)辦事,加強(qiáng)自身素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷要求自我,使自我在工作當(dāng)中得到鍛煉和提高,我會(huì)在我們溫暖的群眾當(dāng)中團(tuán)結(jié)同事、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排、努力工作,請(qǐng)大家多給我提出寶貴意見(jiàn)。

鈑金試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇6】

儲(chǔ)備生是企業(yè)中培養(yǎng)未來(lái)管理干部的重要途徑,而儲(chǔ)備生試用期則是驗(yàn)證儲(chǔ)備生能否勝任未來(lái)管理干部職位的重要環(huán)節(jié)。在經(jīng)過(guò)了為期6個(gè)月的試用期之后,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足之處,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少值得肯定的經(jīng)驗(yàn)和技能。

在試用期的第一個(gè)月,我首先學(xué)習(xí)了公司的基本情況和部門(mén)職能,并和同事們進(jìn)行了充分的溝通和交流。熟悉了公司的潛規(guī)則和工作流程之后,我開(kāi)始接手一些簡(jiǎn)單的工作,并在實(shí)踐中不斷磨練自己的技能。同時(shí),我也認(rèn)真地緊跟公司部門(mén)的發(fā)展和變化,以便及時(shí)了解公司的新情況和新需求。

在試用期的中期,我參與了多個(gè)比較復(fù)雜的項(xiàng)目,并作為主力成員負(fù)責(zé)推進(jìn)工作。在這個(gè)過(guò)程中,我對(duì)項(xiàng)目管理和組織協(xié)調(diào)能力得到了極大的鍛煉,并且也開(kāi)始了解到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的思路和方法。除此之外,我還在多次與客戶(hù)溝通的過(guò)程中提高了自己的表達(dá)能力和溝通能力,使得項(xiàng)目的整體進(jìn)展也得到了有效的推動(dòng)。

在試用期的后期,我又開(kāi)始承擔(dān)起一些更具挑戰(zhàn)性的工作,并在團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)助下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些短板,如缺乏高效的解決問(wèn)題的能力、不夠細(xì)致和認(rèn)真的態(tài)度等。在這個(gè)時(shí)候,我開(kāi)始著手針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員積極溝通,以期在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到了儲(chǔ)備生試用期對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要性。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷地接受各種挑戰(zhàn)和困難,提高了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

鈑金試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇7】

測(cè)評(píng)部試用期工作總結(jié)

自進(jìn)入公司以來(lái),我作為測(cè)評(píng)部的一員,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,不斷學(xué)習(xí)和努力工作,成功完成了各項(xiàng)任務(wù)。以下是我的工作總結(jié),以及未來(lái)的計(jì)劃。

一、工作總結(jié)

1. 完成測(cè)試任務(wù)

在試用期內(nèi),我主要完成了小程序、App、網(wǎng)站等由開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的測(cè)試任務(wù),其中包含了頁(yè)面展示、功能實(shí)現(xiàn)、兼容性、穩(wěn)定性以及壓力測(cè)試等多個(gè)測(cè)試方向。我深刻意識(shí)到了測(cè)試這一環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目的重要性,不僅需要測(cè)試人員擁有良好的測(cè)試技能,更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)試思維。

2. 編寫(xiě)測(cè)試文檔

在測(cè)試過(guò)程中,我不僅要準(zhǔn)確地測(cè)試各項(xiàng)功能,并發(fā)現(xiàn)程序中的缺陷,更需要詳細(xì)地記錄下測(cè)試結(jié)果,為開(kāi)發(fā)人員提供有效的反饋。因此,在測(cè)試后,我認(rèn)真地編寫(xiě)了測(cè)試報(bào)告,提供了詳細(xì)的測(cè)試結(jié)果、測(cè)試用例和建議,并根據(jù)對(duì)應(yīng)的 bug 編寫(xiě)了 Bug 報(bào)告和提出了解決建議。測(cè)試文檔不僅對(duì)于開(kāi)發(fā)人員非常重要,更對(duì)測(cè)試結(jié)果的分析有很大的幫助。

3. 研究技術(shù)方向

在工作中,我積極研究了測(cè)試方面的技術(shù)文檔、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)書(shū)籍,提高了自己對(duì)測(cè)試技術(shù)、工具的掌握,了解了測(cè)試的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),也閱讀了一些高質(zhì)量 IT 技術(shù)博客和雜志,不斷提升了自己的技術(shù)水平。

4. 與團(tuán)隊(duì)合作

在工作期間,我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同討論問(wèn)題,協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。我與開(kāi)發(fā)人員和產(chǎn)品經(jīng)理的溝通交流也越來(lái)越順暢,提出了很多有益的意見(jiàn)和建議,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和測(cè)試提供了很好的支持。

二、未來(lái)計(jì)劃

1. 深入學(xué)習(xí)測(cè)試技術(shù)

學(xué)習(xí)測(cè)試技術(shù)不僅包括研究官方的測(cè)試文檔,更需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,縱觀測(cè)試的整個(gè)流程,提升自己熟練運(yùn)用測(cè)試工具的能力。在未來(lái),我將會(huì)更加深入地學(xué)習(xí)測(cè)試技術(shù),更好地解決測(cè)試問(wèn)題。

2. 發(fā)掘項(xiàng)目中潛在的問(wèn)題

在測(cè)試過(guò)程中,不僅需要測(cè)試現(xiàn)有的功能和性能,更需要掃描整個(gè)項(xiàng)目排除或者描述所有潛在的短板,找到項(xiàng)目中完善性的需要。在未來(lái)的日子中,我將會(huì)通過(guò)更加自我挑戰(zhàn)的項(xiàng)目和技術(shù)實(shí)踐不斷地提高自己的能力,緊密合作團(tuán)隊(duì)成員,提高工作效率和已經(jīng)想述問(wèn)題的準(zhǔn)確性。

3. 提升溝通技巧和協(xié)作能力

在工作中,互相溝通任務(wù)清單、bug 報(bào)告、文檔,提出、改進(jìn)測(cè)試規(guī)范、過(guò)程中,都需要不斷地進(jìn)行協(xié)商和溝通。尤其和其他成員,能合理明晰的傳遞信息,更迎合合作多人的項(xiàng)目需求,更能提高團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的整體效率,有利于提高自己的協(xié)作能力和適應(yīng)能力。

總之,在試用期的工作中,我不僅收獲了工作經(jīng)驗(yàn),更深入學(xué)習(xí)測(cè)試技術(shù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的知識(shí),拓寬了自己的知識(shí)面。在未來(lái)的工作中,我將堅(jiān)持學(xué)習(xí)不懈,不斷提升自己的技能和能力,更好地促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,提高公司效益。

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